隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

人員辭職報告篇一

我是xx年xx月到xx,。至今已有一年又六個月了,。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票,，到了**,。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務,。到**的這個決定，有我的理想主義的色彩,。這一年多來,，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解,。我很珍惜這一段經(jīng)歷,，而且不后悔做了這個決定。

還有一個月的時間,，我將離開**,。五月份時，這個信息將公開于眾,。 我們共同探討**人力資源管理的模式和人選,，已經(jīng)幾個月的時間,。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,，在這幾個月的工作中,，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃危Ｃ芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我,，讓我看到您二位和**的寬厚和胸懷,。對此，我由衷地感謝!

集團人力資源部在今后2-3年里,，有很多基礎工作要做,。**的.人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,，是不現(xiàn)實的,。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的,。同時,，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營,。

在**目前的情況下,，我不建議**到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。**更應該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員,。把這些人真正用起來,，激勵起來。他們給**帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應**現(xiàn)狀的空降兵要高,。有些人不抱怨,，不會哭,，不愿意叫,，不等于這些人沒有期望，沒有抱負,，沒有能力,。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強,。

今天提出辭職書,，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定,。我決定離開,，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事,，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,，最后還有您二位,。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友,。同事們之間的支持和關(guān)心,，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的,。

此致

敬禮!

辭職人：xxxx

20xx年xx月xx日

人員辭職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導：

出于自身發(fā)展的考慮,，經(jīng)過深思熟慮后，我決定辭去目前的工作,。

尚有一些私人事務需要處理,，我考慮在此辭呈遞交之后的1—2周內(nèi)離開公司。這樣您將有時間去尋找適合人選,，來填補因我離職而造成的空缺,，同時我也能夠協(xié)助您對新人做好交接工作。

我非常重視在xxxx的這段經(jīng)歷,，也很榮幸自己成為過xxxx的一員,， 在公司的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將使我獲益匪淺,。愿借此機會感謝公司領(lǐng)導為我提供了在xxxx工作的機會,，我非常珍惜這份寶貴的工作經(jīng)驗。

多謝,！

祝業(yè)務蒸蒸日上,，祝我的同事們?nèi)〉酶蟮某晒Γ?/p>

申請人

日期