在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

環(huán)境主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇一

我于20xx年xx月xx日入職公司,，任職深潤(rùn)川公司行政主管,，三個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)及主任的幫助和指導(dǎo)下，主要做了以下一些工作：

1,、參與了公司搬遷的前期準(zhǔn)備及搬遷實(shí)施工作,，保證了搬遷工作順利完成；

2,、網(wǎng)絡(luò),、會(huì)議系統(tǒng)安裝跟進(jìn)、日常保障運(yùn)行,；

3,、裝修,、家私、空調(diào)等問題的跟進(jìn),、驗(yàn)收,、跟蹤、反饋解決等,；

4,、清潔、綠化服供應(yīng)商的采選,、詢價(jià),、報(bào)批、制定和簽訂服務(wù)合同,；

5,、辦公樓供餐方案的探討、實(shí)施解決,；

6,、固定資產(chǎn)如電腦、打印機(jī),、車輛供應(yīng)商的采選,、詢價(jià)、性價(jià)比對(duì),、方案報(bào)批,、采購(gòu)實(shí)施及辦公用品、勞保用品的采購(gòu)等,，保證了辦公樓各項(xiàng)辦公設(shè)施及時(shí)配置,、運(yùn)轉(zhuǎn)；

7,、門禁考勤軟件的學(xué)習(xí),、辦公樓人員考勤報(bào)表的制作、報(bào)批,；

8,、粵通卡、停車卡,、名片的申請(qǐng)、辦理,；

9,、辦公樓、項(xiàng)目部固定資產(chǎn),、物資設(shè)備的盤點(diǎn),、核對(duì),、登記編碼等。

10,、對(duì)下屬人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及日常行政工作的監(jiān)督規(guī)范,；

11、行政費(fèi)用的報(bào)銷,、統(tǒng)計(jì)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作,，如參與開業(yè)慶典活動(dòng)策劃實(shí)施等。

自進(jìn)入公司以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及主任,、同事的大力支持及關(guān)心下，本人有了一定的進(jìn)步,，行政后勤各項(xiàng)工作都比較瑣碎,，個(gè)人不敢說取的了多大成績(jī)，但我一定會(huì)盡心盡力按著公司要求把工作做的更好,，在以后的工作中,，我將更加努力，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排指揮,，聽取同事的意見,，全力把公司行政后勤工作做的更好，為公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作及員工的工作開展提供有力的行政后勤保障?，F(xiàn)本人當(dāng)初入職時(shí)約定的轉(zhuǎn)正時(shí)間已到,，特此向公司申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，請(qǐng)予以批準(zhǔn)為盼,，謝謝,！

申請(qǐng)人：xx

20xx年xx月xx日

環(huán)境主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年7月23日我進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個(gè)月，根據(jù)公司的需要,，我目前擔(dān)制片車間生產(chǎn)主管一職,，到今天在生產(chǎn)主管崗位三個(gè)多月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,。以下是我試用期工作的一個(gè)簡(jiǎn)短總結(jié)：

通過這近一年的公司重組，深刻認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展速度的不斷變化,，我們的廠房和設(shè)備煥然一新,，公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機(jī)遇，通過擔(dān)任車間組長(zhǎng)到車間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管,，自己深深體會(huì)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視,，面對(duì)這樣不斷發(fā)展的機(jī)遇，當(dāng)然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化,，我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展,，就像葛總得在第二期期刊中寫的,，我們的隊(duì)伍在不斷的變化，新員工不斷的增加,，老員工心態(tài)有波動(dòng),，也有部分人員離開了這個(gè)隊(duì)伍等等，面對(duì)這樣的變化自己也是摸著石頭過河,，自己怎樣才能把這件管理好,，如何把這個(gè)車間管理更優(yōu)秀，怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值,，感覺膽子好重,。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)，在努力提高自身的管理能力,，在新的職位上更應(yīng)該不以的努力,。

我們一線的管理真的很薄弱，我們的班組長(zhǎng)大都是以老員工為主,，但是今年在我們新領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進(jìn)行了很大的變革,，從以前的車間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長(zhǎng)競(jìng)選，這樣為有助于選拔更好的一線管理者,，與之公司也將新招聘的大專生不斷的'向一線鋪展,，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高,，很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了,，無論新的知識(shí)還是管理方法都是很被動(dòng)的去接受，在學(xué)習(xí)后很少應(yīng)用于我們的車間管理,，我們迫切的需要這些人動(dòng)起來,，把公司的發(fā)展系在心上。

記得上次年會(huì)時(shí),，給我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾是,，今年的直通率目標(biāo)保證順利完成，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己,，車間的一些工作沒做好,，對(duì)工作的熱情也大大不如以前，但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后,，深刻認(rèn)識(shí)到問題的所在,，對(duì)于上半年影響的成績(jī)自己努力爭(zhēng)取在下半年補(bǔ)上。

當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車間還存在這樣和那樣的問題,，還有一些問題自己也沒有發(fā)現(xiàn),，那么就需要不斷的在這方面努力，爭(zhēng)取把這個(gè)隊(duì)伍帶的更好,。

重點(diǎn)放在培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊(duì)伍完成本職工作,。

申請(qǐng)人：xx

20xx年xx月xx日