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最新銷售主管個人工作總結(jié)及目標(biāo)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-22 21:29:07
最新銷售主管個人工作總結(jié)及目標(biāo)(六篇)
時間:2023-05-22 21:29:07     小編:一葉知秋

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

銷售主管個人工作總結(jié)及目標(biāo)篇一

作為公司的銷售內(nèi)勤,,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力,。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理,、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額,、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,,這些基本上做到了事事有著落,。

作為公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,,用戶的還款進(jìn)度是否及時,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益,,我們要及時了解購機用戶的工程進(jìn)度,,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,,在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,,要做到及時、準(zhǔn)確,,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險,。

入職到現(xiàn)在,,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,,雖然取得了成績,,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,,加強自身的學(xué)習(xí),,拓展知識面,努力學(xué)習(xí)工程機械專業(yè)知識,,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù),;第三,要做到實事求是,,上情下達(dá),、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手,!在以后的工作當(dāng)中,,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,,與企業(yè)共成長,。

1、要全面

將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標(biāo),。將任務(wù)落實到人(經(jīng)銷商和對應(yīng)的銷售人員),,對各種資源進(jìn)行合理的配置。最好用表格,、數(shù)據(jù)說明,,力求仔細(xì)、認(rèn)真,、全面,、準(zhǔn)確?;蛘呖梢杂酶郊男问皆敿?xì)說明,,但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算,如果公司的習(xí)慣是單獨行文的,,那么在報告里只要把簡要的打算,、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。

2,、要到位

目標(biāo)需要有措施的支持,,通過什么措施、配置什么資源,,達(dá)成什么目標(biāo),。先落實有把握的目標(biāo),期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說明,,不能混為一談,,否則就會讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實、不到位,、不放心的感覺,,自己也容易搞糊涂,誤將理想當(dāng)現(xiàn)實,。

3,、要有突破和亮點

突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,,今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了,,公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,,雖然一個市場問題可能是成千上萬,,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法,、嚴(yán)密思維,、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點,。

市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發(fā),,一年解決一個主要問題,,上一個臺階,而且是說到做到了,,第二年你再寫這樣的報告,,領(lǐng)導(dǎo)就相信你,就能得到應(yīng)有的支持,。這樣的市場年終總結(jié)報告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報告,,也是最具實效性的報告。

在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),,但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的,。所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶,。沒有要求的客戶不是好客戶,。

4、20xx年的計劃如下

1,。對于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,;

2。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

銷售主管個人工作總結(jié)及目標(biāo)篇二

20xx年在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,,始終堅守在銷售第一線,不怕苦不怕累,,不怕繁瑣,,牢記使命,始終以銷售任務(wù)為工作的中心,、重心和核心,,積極貫徹公司的文件精神,同時積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,做到熟悉各種新產(chǎn)品的性能,,努力克服新形勢下的各種不適應(yīng),,把各項基礎(chǔ)工作做到常態(tài)化,,不空喊口號,,不讓各項制度落空,,實打?qū)嵉淖ズ米约悍謸?dān)的工作,,現(xiàn)將一年的工作匯報如下:

,,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,,聯(lián)系實際學(xué)以致用

及時深入學(xué)習(xí)公司的最新文件精神,,聯(lián)系自己的工作實際,,創(chuàng)造性的開展工作,,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和意見,,嚴(yán)于律己,提高思想覺悟,,做到忠誠,、敬業(yè)、嚴(yán)明,、廉潔。嚴(yán)格遵守公司的各種禁令和約法三章,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件的精神,貫徹執(zhí)行上級的決策和部署,,不敷衍了事,,不作表面文章,。

銷售工作,,繁多,、瑣碎,、重復(fù)性較高,,很容易使人產(chǎn)生麻痹懈怠厭戰(zhàn)的情緒,在銷售一線我時時為自己敲響警鐘,牢固樹立“銷售無小事”的觀念。

對所分包的片嚴(yán)格落實微笑服務(wù),不拘于形式,,侃侃而談,并有針對性做好追記,,對手下經(jīng)常性談話教育,力爭把各種隱患消除于萌芽狀態(tài)。

合理激發(fā)員工自我約束能力,,對銷售排名靠前的員工積極向總公

司建議加薪,調(diào)動積極性,。對沒完成銷售任務(wù)的幫助他分析原因,,是服務(wù)態(tài)度不好,,還是對產(chǎn)品性能掌握不好,還是能干好不干好,,或者就是嘴笨手慢,,針對能干好不干好的員工深入分析原因,著重解決思想問題,緩解其思想壓力,,解決其實際困難,。對于嘴笨手慢的員工向總公司建議調(diào)到其他能發(fā)揮特長的崗位工作。通過一系列的舉措,,使各小組銷售量都上升了一個水平,,員工人人以完成任務(wù)為榮,使小組內(nèi)部形成了濃厚的氛圍,。多次提前保質(zhì)保量完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù),。

1. 辦事沖勁兒有余,鋪陳鋪墊不足 對工作開展中所面臨的實際

困難估計不足,,致使有些工作虎頭蛇尾

2. 工作中有時急于求成,,反而欲速則不達(dá)。

在未來的一年里,,我一定總結(jié)成功的經(jīng)驗,,汲取失敗的教訓(xùn),緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,,繼續(xù)在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,,爭取把工作成績推上一個新臺階。

銷售主管個人工作總結(jié)及目標(biāo)篇三

年關(guān)歲末,,告急忙碌的一年行將過來,,新的應(yīng)戰(zhàn)又正在面前目今。深思回憶,,正在xx超市這個小家庭里使我失掉了更多的錘煉,,進(jìn)修了更多的常識,交了更多的冤家,,積聚了更多的經(jīng)歷,,固然也經(jīng)過很多深入的經(jīng)驗發(fā)明了本身的各種缺乏。這一年是空虛的一年,,我的生長來自xx超市這個小家庭,,為xx超市來歲更好的開展盡自已經(jīng)的盡力是責(zé)無旁貸的義務(wù)。現(xiàn)將本人200_的任務(wù)總結(jié)以下:

xx年春節(jié)后,,我照舊擔(dān)任xx市場年夜廈的各項運營任務(wù),,正在與翟司理的共同下閱歷了節(jié)后旺季各商戶的運營窘境房錢難收、托管員工因時節(jié)性緣由少量增員等很具應(yīng)戰(zhàn)性的成績,,經(jīng)過這些成績的處理,,使本人對于我市的服飾批發(fā)行情、市場年夜氣象的理解,、及員工人事的辦理有了疾速的進(jìn)步,。經(jīng)過與各商戶的調(diào)停任務(wù)的打仗,,和諧才能失掉了進(jìn)一步的錘煉。為了順應(yīng)不時變革的狀況,,共同公司的全體計劃對于xx市場停止了必定的規(guī)劃調(diào)劑。3月份xx市場超市開端設(shè)想到4月份停業(yè),,本人滿身心的投進(jìn)到了籌建任務(wù)中,,職員雇用、營業(yè)培訓(xùn),、貨架裝置,、商品上架到一樣平常運營保護,正在老總的關(guān)懷下,,公司各方的撐持下,,正在劉總與李店的指點下,xx市場超市患上以顛簸的開展與過渡,,本人對于超市最新的營業(yè)常識又患了零碎的強化,。

擔(dān)任xx市場時期,極力保護了各項運營勾當(dāng)?shù)囊话氵\行,,不發(fā)作不測的突發(fā)事情,。但xx市場的全體后勁沒能局部發(fā)揚發(fā)來發(fā)生效益是現(xiàn)實,固然xx市場的開展有各方面的主觀情況不可熟的限制,,但xx市場的后勁沒能局部發(fā)揚本人有很年夜的義務(wù),。這也顯出了本身才能的范圍,這是正在xx市場任務(wù)失掉的最深入看法,。同時,,xx市場各類堅苦壓力的閱歷,使本人的心思本質(zhì)失掉極年夜的進(jìn)步,,面臨再年夜的堅苦與壓力,,我都沒有會畏縮躲避,可以沉著岑寂的往面臨處理,,這是我正在xx市場任務(wù)失掉的播種,。

6月份因任務(wù)的需求,我被調(diào)到xx超市任店面司理兼非食物司理,。正在任務(wù)中增強商品辦理與職員現(xiàn)場辦理,,完成功績的晉升是貫串各項任務(wù)的中間。

固然自停業(yè)就參加了xx超市這個小家庭,,對于xx超市的職員也很熟習(xí),,但到了詳細(xì)任務(wù)上必竟仍是有差異的。為了盡快進(jìn)進(jìn)腳色負(fù)起職責(zé),,一方面增強了業(yè)余常識的進(jìn)修,,主動看書報文章,,謙虛向劉總李店討教。一方面增強相同理解實踐狀況,,向食物,、接貨、收銀等各相干部分擔(dān)任人相同,,與非食物組長文娟深化交換,。正在短期內(nèi)與相干主管樹立了溶洽的任務(wù)干系,負(fù)起了店面值班司理的職責(zé),。與柜組長一同對于非食物的職員停止了整理培訓(xùn),,對于商品的計劃與擺設(shè)作了調(diào)劑,顛末非食物員工的配合的積極,,咱們的發(fā)賣有了分明的增加,。正在文娟升任非食物推銷后,我兼起了非食物的組長,,潛下心來,,重新干起,衛(wèi)生,、擺設(shè),、庫房、接貨從每個細(xì)節(jié)開端嚴(yán)厲的請求,,使非食物的賣場氣氛有了變動,。與員工有了更多的打仗,正在嚴(yán)厲請求的根底之上,,給員工更多的思惟相同與營業(yè)培訓(xùn),,使員工的肉體相貌有了變動,任務(wù)的主動性自立性失掉了發(fā)揚,。正在公司各部分的關(guān)懷撐持下,,全組員工同心積極,非食物的提高失掉了公司的承認(rèn),。

店面值班司理擔(dān)任和諧各部分任務(wù),,保護全賣場的一般營運,應(yīng)答突發(fā)事情的處置,,正在這個崗?fù)ど?,本人安身片面把控全局,正在任?wù)的同時充沛應(yīng)用這一平臺片面晉升本身的構(gòu)造和諧與營業(yè)程度,,正在收銀,、客服、接貨,、防損,、消防等各個關(guān)鍵深化理解,,發(fā)明成績,消減破綻,,作一位稱職的店面司理,。

作為一位主管,對于員工的辦理是一門難度較高的必修課,,每一個人的閱歷,、性情各沒有相反,若何使本部分員工心往一處想勁往一處使沒有是嘴上說說那末復(fù)雜的工作,。經(jīng)過相干業(yè)余實際常識的進(jìn)修與實踐任務(wù)中的使用,正在職員辦理下了很年夜我功夫,。遵照了嚴(yán)厲與關(guān)愛并用的辦法,。

起首本身從心思上真實的關(guān)懷員工、恭敬員工,,真實的為員工著想,,至心的想讓員工有所進(jìn)步。正在這個根底上,,有針對于性的對于員工停止思惟相同與營業(yè)培訓(xùn),,處理員工思緒,建立明白的開展目的,,的確激起員工任務(wù)的自動性與主動性,,再經(jīng)過營業(yè)培訓(xùn)讓員工曉得若何往作,若何作的更好,。正在任務(wù)辦理上,,一直嚴(yán)字當(dāng)頭,只需犯了準(zhǔn)繩性的過錯,,決沒有放縱,。使員工步隊從內(nèi)涵有能源,對于外有戰(zhàn)役力可以發(fā)生效益,。

但人是不時變革與開展的,,職員的辦理也會隨之變革與開展,這需求本人堅持蘇醒的腦筋,,不時進(jìn)修與進(jìn)步,,更好的發(fā)揚出團隊的局部后勁。

對于員工培訓(xùn)也是一位主管的緊張任務(wù),,最先自xx市場的50余名員工到xx市場超市的30名員工再到8月份xx超市六部分乙班40余名員工的培訓(xùn),,經(jīng)過一次次的培訓(xùn)與交換,本人從最后的根本貿(mào)易知識培訓(xùn),,顛末積集與進(jìn)修,,開端構(gòu)成了對于員工從思惟,、商品常識、發(fā)賣心思與技藝,、規(guī)律守則等方面的零碎培訓(xùn)內(nèi)收留,。失掉了員工承認(rèn)收到了必定的效果。

超市批發(fā)業(yè)開展的潮水勢不成擋,,但批發(fā)業(yè)同時面對著機會與應(yīng)戰(zhàn)并存,,本人有幸可以到場進(jìn)期間開展的行業(yè)當(dāng)中,必定要掌握機會積極拼搏,。進(jìn)修,、進(jìn)修、再進(jìn)修是正在任務(wù)與專業(yè)工夫穩(wěn)定的義務(wù),。一方面超市辦理的根本功,,商品擺設(shè)、庫存公道存量,、時節(jié)商品的調(diào)劑,、快訊商品的挑選、營運各個關(guān)鍵的跟尾,,本人從書上的實際到一樣平常任務(wù)中的理論,,真正把所需的常識消化貫穿再使用到任務(wù)中。另外一方面,,經(jīng)過各類信息前言理解最新的市場信息,,行業(yè)靜態(tài),聽取相干業(yè)余的培訓(xùn),,使本人正在全局的思緒愈加了了,,以更高的角度來審閱市場的變革,可以對于公司決議計劃層提出出自本人的計謀性的倡議,。

俗語說:冰凍三尺非一日之冷,。必竟參加到批發(fā)行業(yè)的工夫僅僅一年工夫,詳細(xì)開端超市的任務(wù)才近半年,,而市場的學(xué)識與超市批發(fā)的常識是如斯的深廣,。經(jīng)過岑寂的自省,本人另有諸多的缺乏,,全體上因到場營運工夫較短,,操縱不敷自若外,詳細(xì)還表現(xiàn)正在:起首,,對于商品的挑選與把控有待增強,,由其因為合作差別對于食物商品的理解絕對更弱。其次,,對于市場的剖析猜測不敷透轍精確,,底氣缺乏,,這是因為經(jīng)歷少。

面臨來歲機會與應(yīng)戰(zhàn),,我本著務(wù)虛踏實的準(zhǔn)繩,,更好的負(fù)起本身的職責(zé),增強實際營業(yè)進(jìn)修,,敢于理論,,使本人的營業(yè)程度,辦理程度片面進(jìn)步,,為公司開展貢獻(xiàn)本身局部的能量,。

總之,正在新的一年中我愈加積極的投進(jìn)到為之斗爭的xx超市奇跡中往,,用開展用效益往返報公司,,完成本身的人生代價。

銷售主管個人工作總結(jié)及目標(biāo)篇四

自從本人加入x公司以來也有一年的時間了,。在這一年的工作中,我不斷的挑戰(zhàn)自我,,對工作兢兢業(yè)業(yè),,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,在實踐中磨練了工作能力,,使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,。我深知工作中的進(jìn)步與大家的幫助是分不開的,回首自己一年經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,,我做出如下工作總結(jié),。

通過報紙,書籍,,雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè),,具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使自己不斷的充電,,這是銷售人員信心的源泉,。

保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,是自己的工作業(yè)績有了長足的提高,。

銷售是一門藝術(shù),,要講求語言的技巧,讓客戶感到滿意,,認(rèn)真的接待客戶制造一個輕松愉快的銷售環(huán)境,。充分展示公司業(yè)務(wù),由于多數(shù)客戶對業(yè)務(wù)知識缺乏了解,,因此對業(yè)務(wù)的展示十分重要,,客戶對業(yè)務(wù)的了解越多,簽單后的滿足感越強烈,,常言道;“滿意|”是客戶的廣告,。銷售過程中需要采取分心的方法減輕客戶的壓力。詳細(xì)介紹業(yè)務(wù)相關(guān)知識,,增進(jìn)與客戶的感情,,期待二次消費的發(fā)生。

總結(jié)一年來的工作,,盡管有不小的進(jìn)步,,但還是有很多改進(jìn)與不足的地方。對公司產(chǎn)品的了解還不夠,,還要加強學(xué)習(xí),,自己的銷售技巧還應(yīng)該提高,也需要學(xué)習(xí)這方面的知識,,借鑒他人成功的經(jīng)驗很重要,。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得地,,消極思想是銷售的敵人,。對銷售失敗后的總結(jié)不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,,比如對客戶推薦的產(chǎn)品否符合客戶的需要,,對客戶的態(tài)度是否生硬造成客戶的不滿意。這些都需要想一想,。

作為一個銷售主管,,就要沖在第一線,要起到表率,、模范帶頭作用,,一個團隊就是一個集體,充分的團結(jié)才能釋放能量,?;ハ鄬W(xué)習(xí),互相進(jìn)步??傊?,在這一年里我工作并快樂著!

銷售主管個人工作總結(jié)及目標(biāo)篇五

這一年在工作方面還是取得了一定的成績,我是深刻的意識到了自己的工作進(jìn)度,,這方面確實還是應(yīng)該要主動去做好,,雖然做銷售工作是比較有壓力的,但是我還是感覺在這些方面我應(yīng)該要努力去調(diào)整好,,必須要給自己足夠多的時間,,現(xiàn)在我想起這些的時候確實是感覺很充實。

回顧過去的一年在工作當(dāng)中,,我履行了自己的職業(yè),,有些事情還是應(yīng)該要認(rèn)真去做好的,在這方面我也是感覺很有意義,,在第一季度的時候我拿到了公司的季度銷售冠軍,,雖然作為一名管理層但是我還是感覺自己現(xiàn)在依然能夠取得這樣的'成績這是非常不錯的,感覺是非常的開心,,所以說接下來應(yīng)該要做出更多的準(zhǔn)備,,這也是作為一名銷售主管應(yīng)該要有的態(tài)度,近期我也是非常有意義的,,我能夠體會到這一點,,在過去一年當(dāng)中,這些是基本的,,業(yè)績始終都是在第一位的,我對自己是深有體會,,年終考核之際,,我還是感覺非常好的,負(fù)責(zé)好銷售工作,,這也是一個方向,。

現(xiàn)在回想起來,真的是要維持好的狀態(tài),,我和周圍的同事也是在虛心請教,,我也能夠接受他人的意見,這段時間,,我確實也是想的非常清楚,,在未來的學(xué)習(xí)當(dāng)中,我相信自己可以做的更加到位,,絕對不會忽視了這些,,在新一年的工作當(dāng)中,也會制定好銷售目標(biāo),,當(dāng)然我對自己還是非常的有信心,,我也渴望在以后的工作當(dāng)中,,可以把這件事情做好,在這一點上面我是很有信心的,,維護新老客戶,,有新的客戶的話第一時間做出相關(guān)的準(zhǔn)備,現(xiàn)在我深刻的意識到了這一點,,積累更多的新客戶,,還有潛在客戶,這是很重要的,,我也希望在全新的一年當(dāng)中能夠做的更好,,有更好的銷售業(yè)績。

在這方面我還是想的比較清楚的,,我覺得通過這件事情我可以有更多的準(zhǔn)備,,這對我來講還是應(yīng)該要努力維持下去的,我也感激公司一直以來的培養(yǎng),,在這個過程當(dāng)中,,更加要維持好態(tài)度,近期我是深刻的體會到了這一點,,在年終工作之際,,我做的還是比較貼切的,接下來在銷售工作當(dāng)中,,我一定會讓自己做的更好,,讓自己網(wǎng)好的方向發(fā)展,所以我也一定會有一個好的態(tài)度,,做一名合格的管理人員,,希望可以得到更多的認(rèn)可,新的一年必然會讓自己堅持做的更好,。

自從本人xx年加入xx珠寶以來也有1年的時間了,。在這一年的工作中,我不斷的挑戰(zhàn)自我,,對工作兢兢業(yè)業(yè),,嚴(yán)格遵守商場的規(guī)章制度,在實踐中磨練了工作能力,,使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,。我深知工作中的進(jìn)步與大家的幫助是分布開的,而且得到了商場領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,,在xx年讓我擔(dān)任銷售主管一職,,這是對我工作的肯定。回首自己一年愛經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,,我做出如下工作總結(jié):

一,、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

通過報紙,書籍,,雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè),,具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使自己不斷的充電,,這是銷售珠寶信心的源泉,。

二、工作質(zhì)量成績,,效益和貢獻(xiàn)

保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,是自己的工作業(yè)績有了長足的提高,。

三,、工作中的經(jīng)驗

銷售是一門藝術(shù),作為珠寶銷售員,,要講求語言的技巧,,讓顧客買到滿意的珠寶應(yīng)該時刻考慮的幾個方面:

1、認(rèn)真的接待顧客做到3米問好,,1米詢問,,微笑服務(wù)是關(guān)鍵,人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境,。

2,、充分展示珠寶飾品,,由于多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏了解,,因此對珠寶首飾的展示十分重要,顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強烈,,常言道;“滿意|”是顧客的廣告,。

3、促進(jìn)成交,,由于珠寶首飾價值相對較高,,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,。

4,、熟悉珠寶的佩戴,保養(yǎng),,使用,,產(chǎn)地,質(zhì)量,。

5,、售后服務(wù),當(dāng)顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結(jié)束,,應(yīng)該詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識,,最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進(jìn)與顧客的感情,,期待二次消費的發(fā)生,。

6、抓住每一次銷售的機會,,以的精神狀態(tài)等待顧客的到來,,注重自己的外表,衣著要干凈得體,,每天堅持化妝,。

四,工作中的不足和努力方向

總結(jié)一年來的工作,,盡管有不小的進(jìn)步,,但還是有很多改進(jìn)與不足的地方。比如,,對珠寶首飾的了解還不夠,,還要加強學(xué)習(xí),自己的銷售技巧還應(yīng)該提高,,也需要學(xué)習(xí)這方面的知識,,借鑒他人成功的經(jīng)驗很重要。有時候銷售不好思想就消極,,這是要不得地,,消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結(jié)不夠,,每一次銷售失敗都有它的原因,,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意,。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想,。作為一個銷售主管,,就像一個帶兵打仗的班長,沖在第一線影響,,感染成員很重要,,作為銷售主管首先要起到表率,模范帶頭作用,,一個柜臺就是一個集體,,充分的團結(jié)才能釋放能量?;ハ鄬W(xué)習(xí),,互相進(jìn)步。

總之,,在這一年里我工作并快樂著!

銷售主管個人工作總結(jié)及目標(biāo)篇六

我是去年xx月份到公司工作的,,xx月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,,我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)x部,。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理,。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,,現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的分析客戶所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,,所以經(jīng)過三個月的努力,,也取得了一定的成績,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,,但是本職的工作做得不好,,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

部門工作總

在將近五個月的時間中,,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識,同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況:

x月總業(yè)績:xx

x月總業(yè)績:xx

x月總業(yè)績:xx

從上面的銷售業(yè)績上看,,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,,雖然xxx行業(yè)公司眾多,,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力,?客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。綜合事業(yè)部是xx年xx月開始工作的,,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,,三個月的時間,,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好,。

2)溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖,;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,

3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果,。

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