總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

醫(yī)院出納年度考核個(gè)人總結(jié) 醫(yī)院出納員年終總結(jié)篇一

一、日常出納工作

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，及時(shí)辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),，防止發(fā)生不必要的損失,、浪費(fèi)。確保庫存現(xiàn)金的安全,。

2,、及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入，進(jìn)行核對(duì)算,。及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)出納提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款,。

5,、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

二,、日常出納工作

1,、熟悉國(guó)家的財(cái)政制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。

2,、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作,。

3,、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性,、合法性、規(guī)范性,。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全,。

4、根據(jù)審核過的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證,。

5,、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。

6,、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣,、代繳個(gè)人所稅稅工作。

7,、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作,。

三、其他工作

1,、加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督,，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi),，根據(jù)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理,，對(duì)日常營(yíng)業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對(duì),，按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理,。

2,、加強(qiáng)出納檔案管理，規(guī)范出納基礎(chǔ)工作,。醫(yī)院出納檔案管理基礎(chǔ)薄弱,，20xx年加強(qiáng)對(duì)出納檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了20xx年-20xx年的出納憑證,，立卷歸檔,。

3、做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作,，保證工資福利按時(shí)發(fā)放20xx年,，醫(yī)院東區(qū)搬遷，給工作帶來了不便,，為了服務(wù)好全院職工和專家,，對(duì)專家服務(wù)方面，熱情周到,，保證專家的需求,，工資福利按時(shí)無差錯(cuò)發(fā)放到位,。

4、完成社?；撕褪召M(fèi)年審工作,，配合學(xué)院對(duì)醫(yī)院20xx年和20xx年財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作。為20xx年社?；撕褪召M(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料,，整理20xx-20xx年的財(cái)務(wù)制度，出納賬薄,、憑證,、報(bào)表，配合學(xué)院的財(cái)務(wù)收支審計(jì),。

通過財(cái)務(wù)室全體人員的共同努力,，財(cái)務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定，20xx年,，財(cái)務(wù)室被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)集體,，同時(shí)本人補(bǔ)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

存在的問題和建議

首先,，由于醫(yī)院無基本賬戶,，財(cái)務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大，坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境,。不能及時(shí)支付各部門急需用錢的問題,。其次，醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,，財(cái)務(wù)人員較少,，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供報(bào)表,。

最后財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,，在不斷更新專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還要學(xué)習(xí)新出納制度與財(cái)務(wù)有關(guān)的其它知識(shí),。

醫(yī)院出納年度考核個(gè)人總結(jié) 醫(yī)院出納員年終總結(jié)篇二

一年來,，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),?？偨Y(jié)如下：

1,、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,，目前，在全國(guó)沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,，在實(shí)踐中不停地摸索、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過全成本核算,，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低，例如：其他材料消耗x年為16萬元,，x年為12萬元,，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，x年21.19%,，x年15.85%,，x年比x年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%，x年75.57%,，x年比x年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%,，業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%,，與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元、院報(bào)費(fèi)用4萬元,、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元,，獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%,。

2,、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，提高財(cái)務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會(huì),、紀(jì)委、人事科,、審計(jì)科支持幫助下,，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整,，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,，財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組，組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,、職工雙向選擇,，通過公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,，特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,，運(yùn)用了收入,、成本,、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣,。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí),，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本,、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力,。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來,，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,，比去年同期473萬元增長(zhǎng)了2.7%,，今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元，比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,，增長(zhǎng)了35%,。

4、做好iso9000文件編寫工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動(dòng)腦筋,，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,，并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng),。

5、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符,、賬實(shí)相符,。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理,，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲非常大,，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界,，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時(shí),，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí),，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債,，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,，但是,，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，我們將盡努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,、控制、管理等工作,。總之,，有付出就有收獲。

醫(yī)院出納年度考核個(gè)人總結(jié) 醫(yī)院出納員年終總結(jié)篇三

過去的20xx年里一年中,，本xx醫(yī)院的藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟

充分認(rèn)識(shí)“解放思想,，開拓創(chuàng)新”的重要意義，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中,，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展,，促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，使大家的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論有較大的提高

藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識(shí)差,，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況,，我們采用了布置專門題目,、專門課程,、自學(xué),、科室集體輔導(dǎo)等形式,，通過學(xué)習(xí)，大家的基礎(chǔ)知識(shí)有了較大的提高,。

三、加強(qiáng)科室管理,，管理出效益,，科室由于部門分散,，人員素質(zhì)參差不齊，難教育難管理

首先科主任帶頭,，嚴(yán)格執(zhí)行制度,，用制度管人,，在管理上對(duì)事不對(duì)人,，犯了哪一條就用哪一條處理,，同時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的`積極性，開展部門內(nèi)部管理,，大家相互監(jiān)督,，相互激勵(lì)，并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,，使工作人員積極性有了較大的提高,，改善了過去中藥房由于管理不善，經(jīng)常性有處方無人抓,，病人擠成堆的現(xiàn)象，充分改善了各藥房窗口擁擠,、服務(wù)態(tài)度差,、給病人解釋不清楚,、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,。

今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,，我們對(duì)違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理，對(duì)遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,，對(duì)在工作中服務(wù)態(tài)度不好，出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理,，并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評(píng)敎育，收到了較好的效果,。

五,、鼓勵(lì)職工積極參加晉級(jí)晉職考試，有四名無職稱人員參加了職稱考試。

20xx年以來,，雖然我們工作取得了一定的成績(jī)，但是我們工作中還存在不少問題和缺點(diǎn),，有待我們?cè)谛碌囊荒昀?，繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度,，使我們的工作健康有序的發(fā)展,。

醫(yī)院出納年度考核個(gè)人總結(jié) 醫(yī)院出納員年終總結(jié)篇四

20_年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、其他部門協(xié)作配合,、財(cái)務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),，積極開展財(cái)務(wù)工作,，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為契機(jī),，有序地完成了各項(xiàng)工作。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

一、做好經(jīng)營(yíng)預(yù)算分析,，提供管理決策依據(jù),。

1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引,，落實(shí)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,，強(qiáng)化成本控制，爭(zhēng)取成本優(yōu)勢(shì),。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化,、過程管理可控化,、監(jiān)督考核系統(tǒng)化，著重關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)際及計(jì)劃情況對(duì)財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流的影響,，通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測(cè)，為公司積極參與直購電,、碳排放交易等有關(guān)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持平臺(tái)，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議,，保證公司預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2、__財(cái)務(wù)部較好地完成公司20_年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的申報(bào)工作,，通過申報(bào),、考核工作，充分反映公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)效益,、資本保值增值以及經(jīng)營(yíng)管理水平等情況，公司20_年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)

二,、加強(qiáng)公司資金管理,，積極籌措營(yíng)運(yùn)資金。

1,、通過合理安排資金,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的情況下，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計(jì)52,，002,、50萬元，相比原還款計(jì)劃減少借款利息1,，353,、67萬元。

2,、近年環(huán)保壓力增大,，脫硝項(xiàng)目、脫硫設(shè)施升級(jí)改造,、濕式除塵改造等大型資本性項(xiàng)目相繼實(shí)施,，碳排放放額度的競(jìng)購，排污費(fèi)用的漲價(jià),，無一不對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金造成巨大壓力,，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn)。因此,，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重,。與此同時(shí),，國(guó)家宏觀調(diào)控收緊銀根，銀行謹(jǐn)慎放貸,，利率居高不下,。在此困局下，公司積極籌集資金,，爭(zhēng)取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動(dòng)資金循環(huán)借款,，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求。同時(shí)合理運(yùn)用各種資金來源,，降低籌資成本,，防止資金沉淀及供給不及時(shí)，從而提高資金管理效益,，降低資金成本,，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三,、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值管理,，國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

1,、根據(jù)__集團(tuán)公司批復(fù)的3,、4號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算報(bào)告，對(duì)2307張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類,、整理,、核實(shí)，完成卡片導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工作,，落實(shí)責(zé)任管理部門/分部,。此舉標(biāo)志著3、4號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算工作全面完成,。

2,、根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價(jià)值歸集制度,，夯實(shí)資產(chǎn)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。對(duì)資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),，真正做到明晰權(quán)責(zé),，落實(shí)責(zé)任。

3,、根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管及評(píng)估的相關(guān)規(guī)定,，財(cái)務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報(bào)廢物資處置的資產(chǎn)評(píng)估工作,，及時(shí)向__集團(tuán)公司和省國(guó)資委上報(bào)備案,。

4,、啟動(dòng)1-4號(hào)機(jī)組脫硫改造報(bào)廢固定資產(chǎn)工作，目前資產(chǎn)報(bào)廢鑒證報(bào)告的稅局備案及資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的__批復(fù)工作正在進(jìn)行中,。

5,、參與了物資倉庫搬遷工作，財(cái)務(wù)人員全程監(jiān)督盤點(diǎn)下架物資,。

四,、強(qiáng)化保險(xiǎn)管理工作，完善保險(xiǎn)索賠機(jī)制,。

1,、根據(jù)xx風(fēng)險(xiǎn)管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求，修訂了《保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》,、建立了《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投保及索賠情況表》及《社保及工會(huì)保障計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)表》等臺(tái)帳。通過三次元素審查及自我評(píng)價(jià),，不斷查找差距并推動(dòng)其完善,。

2、制定20_-20_年度機(jī)組保險(xiǎn)方案,，充分利用公司良好的營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,，比上年度減少年度保險(xiǎn)費(fèi)用200萬元，下降17%,。

3,、積極跟進(jìn)保險(xiǎn)理賠案件，每周盤點(diǎn)保險(xiǎn)工作,，與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作,，加快了索賠進(jìn)度，今年共收到保險(xiǎn)賠款420萬元,。

五,、加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通，依法進(jìn)行稅務(wù)工作,。

1,、依法完成稅務(wù)申報(bào)工作，做到按時(shí)申報(bào),、稅額準(zhǔn)確,。截至20_年11月，實(shí)際上繳稅收3,、77億元,。

2、20_年末,，廣東省已被納入部分營(yíng)業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍,，本年財(cái)務(wù)部在合同審批過程中,，重點(diǎn)關(guān)注符合“營(yíng)改增”業(yè)務(wù)范圍的項(xiàng)目，對(duì)合同稅費(fèi)條款提出要求或建議,，節(jié)約公司成本,。

3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,，珠海市國(guó)家稅務(wù)局對(duì)我公司20_年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查,。財(cái)務(wù)人員積極配合，完成稅局檢查工作,。

六,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)結(jié)高效完成工作,。

人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心要素,，也是財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的主要力量。由于財(cái)務(wù)編制和工作安排方案,，20_年是財(cái)務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗(yàn)的一年,。面對(duì)這些無法立時(shí)解決的問題，財(cái)務(wù)部及時(shí)調(diào)整工作思路,，精細(xì)開發(fā)存量,，深挖現(xiàn)有人員的潛力，著力打造合力高效團(tuán)隊(duì),。

七,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),。

公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),，財(cái)務(wù)部以此為契機(jī)，重新審視財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),，依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,，以加強(qiáng)公司內(nèi)部控制為目標(biāo)，修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個(gè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程,，明晰工作內(nèi)容，為提升經(jīng)營(yíng)管理效率奠定基礎(chǔ),。

八,、注重財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)，認(rèn)真做好常規(guī)工作,。

1,、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)稅法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé),。在原始單據(jù)審核,、記賬憑證錄入,、資金的收付等會(huì)計(jì)處理環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作,，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，保證了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、完整性及準(zhǔn)確性,。

2,、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表。按照國(guó)資委,、__集團(tuán)的要求,，財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn)，遇有國(guó)家法定假日各會(huì)計(jì)也放棄休息主動(dòng)加班,，保時(shí)保質(zhì)完成報(bào)表的編制,，順利完成年度財(cái)務(wù)決算工作，并榮獲__集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎(jiǎng),。

3,、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理。財(cái)務(wù)部按照國(guó)家檔案管理以及會(huì)計(jì)檔案管理要求,，收集,、整理,、裝訂,、歸檔各類合同及財(cái)稅基礎(chǔ)資料。

展望20_年,，電力市場(chǎng)需求持續(xù)低迷,，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高,，碳排放配額競(jìng)購,、直購電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等競(jìng)爭(zhēng)性新事物浮現(xiàn)，使經(jīng)營(yíng)環(huán)境困難重重,，公司盈利空間受限,，經(jīng)營(yíng)管理壓力倍增。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻,，我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，在激烈的戰(zhàn)場(chǎng)中開創(chuàng)新局面。

20_年工作設(shè)想：

1,、推行全面預(yù)算管理,，實(shí)行成本費(fèi)用精細(xì)化管控。嚴(yán)格控制下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo),，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本管理法,，推行以節(jié)約成本,、提高競(jìng)爭(zhēng)能力為目的的全員式、全過程成本管理,，以提升盈利空間,。開展全面預(yù)算管理，編制中期預(yù)算,，初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)量化指標(biāo)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的互動(dòng),，通過滾動(dòng)預(yù)算，提高預(yù)算的前瞻性,，更好地為參與競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)取盈利提供服務(wù),。

2、積極籌措資金,，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),，爭(zhēng)取優(yōu)惠貸款條件，降低融資費(fèi)用,，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計(jì)劃，合理安排用款,，組合,、運(yùn)用各種資金來源，滿足生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及環(huán)保改造工程的資金需求,，防止資金沉淀及供給不及時(shí),。

3、健全保險(xiǎn)索賠機(jī)制,，完善保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),，增訂3、4號(hào)機(jī)組財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)案件棄賠及拒賠處理管理流程,。同時(shí)需加強(qiáng)與各保險(xiǎn)有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險(xiǎn)顧問,、公司的外部協(xié)調(diào)，加快保險(xiǎn)索賠進(jìn)度,，提高保險(xiǎn)索賠 率,。

4、積極參與直購電競(jìng)價(jià)上網(wǎng),、碳交易等工作,，建立售電成本計(jì)算模型，為直購電競(jìng)價(jià)提供依據(jù),。

5,、積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，在保證“人崗匹配”的大原則下，實(shí)行崗位之間交流學(xué)習(xí),，實(shí)行“一人多崗”,，以能力培養(yǎng)為核心、以素質(zhì)提升為主線,，著重公司發(fā)展需要的高層次,、復(fù)合型人才培養(yǎng)，努力建設(shè)一支高效的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。