總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

倉儲部半年工作總結(jié)ppt 倉儲部年度工作總結(jié)篇一

過去的20xx年度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,，庫房的工作始終圍繞著團隊的打造,、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作,。首先建立健全了各崗位的工作職責(zé),，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司經(jīng)營實踐,，完善了賬務(wù)的管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),；與此同時還對公司進(jìn)行了新的規(guī)劃,，倉庫分區(qū)、貨物分類,、臺賬及標(biāo)識建設(shè)的完成,，以及搬運組的成立標(biāo)志著倉儲管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。特別是倉儲現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求,，較好地改變了過去那種擺放雜亂的現(xiàn)狀,，現(xiàn)場也隨著整頓、整理,、清潔,、清掃而變得井井有條。貨物的收,、發(fā),、存放管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹和落實,，得到全面的提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物、殘次品,、報廢貨物,、成品退貨進(jìn)行了徹底清理，并劃分了相應(yīng)的殘次品區(qū),，為今后此項工作順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升,。倉庫貨物全部上木盤,，堆放整齊、橫豎成行,，并按分類,、規(guī)格型號擺放，編號與貨位,、貨卡基本保持一致,，使流程更加的明朗化。

對產(chǎn)品的了解是我部門管理的弱項,，為了能更好的參加工作,，我部門希望水井坊能提供更多關(guān)于產(chǎn)品知識的資料，以便于員工及時學(xué)習(xí),、掌握產(chǎn)品的性能,，使我們更好、更快的對所做產(chǎn)品有更深入的了解，以提高我部門的基礎(chǔ)管理工作,。

隨著公司業(yè)務(wù)能力的不斷發(fā)展,，和對管理方面的要求，同時也為了使倉儲部能適應(yīng)公司的發(fā)展需求,，倉儲部制定了以下工作規(guī)劃：

1,、加強倉儲工作目標(biāo)管理，將倉儲工作目標(biāo)落實到每個人,，同時認(rèn)真考核落實,，讓工作形成上有人抓，下有人管,，一級抓一級的倉儲工作格局,。全面落實安全責(zé)任制，一方面加強出入庫檢查,、庫房內(nèi)防火安全用電等各項工作,，并堅持嚴(yán)格落實；二是貫徹“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主”的方針,，定期開展安全大檢查，切實消除安全隱患,，確保全年倉儲工作的安全,。

2、倉庫實行每日盤點制度,，理順和優(yōu)化管理流程,，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作的日清日結(jié),，保證產(chǎn)品與賬表對應(yīng),，做到物、賬,、卡三個相符,，確保帳物的準(zhǔn)確率,。做到不錯發(fā),，不少發(fā)，不多發(fā),，確保發(fā)貨準(zhǔn)確率,。

3、完善倉庫對單據(jù),、報表的管理,。庫房要從單據(jù)填寫、傳遞,、保管,、存檔等各個環(huán)節(jié),，進(jìn)行重點改進(jìn)；加強對單據(jù),、報表的審核,，尤其是對進(jìn)倉單的審核及報檢記錄的審核,；對單據(jù)進(jìn)行一次清理,，規(guī)范各類型業(yè)務(wù),、各類型單據(jù)的使用簽批流程,。

4,、不斷的完善倉儲各項管理制度和流程管理,，做到檢查項目齊全,，記錄完整,，使倉儲日常管理形成規(guī)范化的管理體系,。在對庫房進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,，及時排除，保證庫房干凈清潔,、安全等,。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此我們根據(jù)公司及倉庫的實際情況,，制定和實施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃,，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的實施和進(jìn)展，改正和改進(jìn)創(chuàng)新計劃的效果,，并將之分享和推廣,。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實現(xiàn)卓越,。

倉儲部半年工作總結(jié)ppt 倉儲部年度工作總結(jié)篇二

今年上半年在公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)和分管副總經(jīng)理的具體知道下，我部主要做了以下工作：

一,、分理和保管了煤炭噸,，礦粉噸，鋼材噸,，其他噸,，未發(fā)生貨物賠償，貨運質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大大低于部頒標(biāo)準(zhǔn),，在同行中處于領(lǐng)先地位,。

二、倉儲部工作繁瑣,，今年半年工作量就達(dá)到了去年全年的工作量,，而理貨人員未有明顯增加，女多男少的狀況未能改變，倉儲部全體員工在公司的.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,，基本完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),。三、利用績效工資考核的辦法,，獎勤罰懶,，起到非常積極的效果，我部每月開考評會,，并將考評情況張榜公布,，得分前三名和后三名的人員名單一并公示，促進(jìn)各項工作的開展,，半年以來未因理貨不當(dāng)造成公司的損失,。

四、公司生產(chǎn)的發(fā)展,，給褲長增加了很大的壓力,，我部想方設(shè)法多堆貨，堆好貨,，只要有船來,，都爭取堆下來，現(xiàn)在煤炭堆存將近萬噸,，礦萬噸,，堆場庫存超過100萬噸。

五,、公司頒布了兩規(guī),，倉儲部堅決貫徹執(zhí)行，文明生產(chǎn),，港容港貌,、四標(biāo)六清工作有了明顯的進(jìn)步，在我部的監(jiān)督下,，消防環(huán)保隊晴天灑水,，道路清掃，雨天抽水,，今日的如皋港大大不同于過去了,，道路整潔、堆碼有序,，隔離墩整整齊齊,，得到貨主和有關(guān)方面的好評。

六,、海事部門防止運輸船舶超載力度空前，對港口企業(yè)提出了很高的要求，公司將這項光榮的任務(wù)交給了我們倉儲部,，我部堅決貫徹執(zhí)行,，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨我部全體員工會議，提出了具體要求,，我部將如何看水尺,，如何把握干弦高度等訣竅講解給每一位理貨人員，理貨員客服種種困難,，有效的執(zhí)行公司的指導(dǎo)精神,，碼頭船舶裝載基本無超載。

七,、倉儲部理貨隊伍是一支年輕的以大專畢業(yè)生為主的,、缺乏工作實踐經(jīng)驗的人員所組成，短短兩年,，絕大部分理貨人員基本掌握了理貨知識和作業(yè)程序,，適應(yīng)了公司生產(chǎn)的需要，他們認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極向上,、充滿朝氣，倉儲部利用于寶光脫離公司,，在外找工作不易,，公司以寬廣的胸懷給他第二次激活的事例，讓他現(xiàn)身說法,，提高了大家敬業(yè)愛崗的精神,。我部年輕人正茁壯成長，貨管張星星,、于翔已能在日常工作安排,、場地安排等各項工作中起到重要的助手作用，加以時日肯定能成為將來港口倉儲管理的能手,，理貨組長李春梅,、趙永杰、梅利軍等都能獨當(dāng)一面開展好組內(nèi)的工作,，涌現(xiàn)出一批像陸鵬飛,、陳宇城、楊小慶,、陶小晨這樣敬業(yè)愛崗的理貨員,，過去工作后進(jìn)的李欣也有了根本的變化，工作態(tài)度工作責(zé)任心都得到了很大的加強,，連周鑫這樣的同志也有所進(jìn)步,，這支隊伍工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、作風(fēng)正派，熱情服務(wù)于客戶,，得到了一定的好評,。

上半年我部雖渠道了一些成績，但離公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求和各方面的期望尚有一定的差距,，正如公司領(lǐng)導(dǎo)所說的嗎沒有最好,，只有更好，我部還存在這樣那樣的問題,，需要在今后的工作中予以改進(jìn),。

一、理貨員偏少,，結(jié)構(gòu)上男少女多,，現(xiàn)在一個理貨員管幾條作業(yè)線路，執(zhí)行兩規(guī),、六清工作,、防止駁船超載等，工作面廣,，工作量大,，經(jīng)常派不出人員管理督促。

二,、庫場堆存已接近飽和狀態(tài),，急需公司增加庫場面積，以適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要,。

三,、在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強外來客戶的裝載機的管理,，堅決制止亂篩煤,、亂配煤的狀況，篩配煤情況需在公司統(tǒng)一安排在固定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,。

四,、繼續(xù)完善績效工資考核辦法，加強理貨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在工作時間中建設(shè)一支作風(fēng)正派,，積極向上、工作負(fù)責(zé),，業(yè)務(wù)熟悉的理貨隊伍,。五、根據(jù)公司要求做好其他各項工作,。