在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

制藥廠工作總結(jié)報(bào)告 制藥廠年度工作總結(jié)篇一

1。1實(shí)習(xí)單位簡介

xxx合成制藥有限公司是xxx醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司下屬子公司,，成立于1993年，固定資產(chǎn)投資1億多元,，占地面積5萬多平方米,，是依據(jù)gmp（已通過認(rèn)證）標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的頭孢菌素和半合成抗生素原料藥生產(chǎn)企業(yè)。xxx合成制藥有限公司管理,、固定資產(chǎn)投資1億多元,，占地面積4。3萬多平方米,，一期工程枸櫞酸鉍鉀生產(chǎn)車間現(xiàn)已落成,，500mt頭孢新車間,，中試車間、中心化驗(yàn)室等相繼落成,，xxx合成及麗達(dá)將成為合成原料藥生產(chǎn)及中試基地,。

公司現(xiàn)有員工近300人，主要產(chǎn)品為年產(chǎn)700噸的6—apa,，600噸氨芐西林,、阿莫西林，160噸頭孢曲松鈉,，30噸頭孢他啶及頭孢呋辛鈉,，其工藝和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均已達(dá)到國際水平，產(chǎn)品質(zhì)量均符合國際最新藥典標(biāo)準(zhǔn),。年產(chǎn)值和銷售額均已近4億元,，現(xiàn)已成為國內(nèi)規(guī)模的青霉素三水酸原料藥和頭孢類無菌原料藥生產(chǎn)基地之一。同時(shí)為了適應(yīng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,，對原有品種擴(kuò)展的同時(shí)開發(fā)頭孢類原料藥頭孢匹*,、頭孢尼西、頭孢米諾等,，心血管類藥辛伐汀,，消化系統(tǒng)藥枸櫞酸鉍鉀。

本公司以市場為依托,，以高新技術(shù)為動(dòng)力，以現(xiàn)代管理為手段,，以創(chuàng),、上規(guī)模為目標(biāo)，以“超越自我,，挑戰(zhàn)極限”的企業(yè)理念,，迎接新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。

1,。2實(shí)習(xí)目的及意義

（1）了解藥廠廠區(qū)布局,，車間布局，熟悉相關(guān)原則,；

（2）熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程（從原料到成品）,，學(xué)習(xí)各車間物料流程，加強(qiáng)gmp知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，把理論與實(shí)踐相結(jié)合,；

（3）了解各部門日常工作，親自體驗(yàn),，并自我總結(jié),；

（4）提高溝通及人際關(guān)系處理能力,；

（5）體驗(yàn)上班族生活。豐富專業(yè)知識(shí),，積累工作經(jīng)驗(yàn),，為以后走上工作崗位打基礎(chǔ)；

（6）找到自身不足之處,，早日彌補(bǔ),，增強(qiáng)自己適應(yīng)社會(huì)能力。

2,。1公司生產(chǎn)部門介紹

合成部分：合成一車間,，合成二車間，合成三車間,，500mt車間,，負(fù)責(zé)頭孢粗品的合成，離心干燥,。

精制部分：精制一車間,，精制二車間，精制三車間,，精制四車間,，負(fù)責(zé)對頭孢類粗品進(jìn)行精制加工無菌處理，得無菌粉,，再送進(jìn)包裝車間包裝就得到成品,。

合成部生產(chǎn)一車間

合成生產(chǎn)一車間是xxx合成有限公司四個(gè)合成車間中重要車間之一，該車間共有正式員工30人,，車間主任1人,，工站長1人，技術(shù)員2人,，分四個(gè)班,，車間的主要生產(chǎn)產(chǎn)品為頭孢曲松鈉粗品，年產(chǎn)量300mt,，車間員工操作崗位分為：反應(yīng)崗位和離心干燥崗位,。

2,。2崗位實(shí)習(xí)內(nèi)容

（1）離心干燥崗位職責(zé)和工作制度,；了解離心干燥崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，熟悉產(chǎn)品和半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),；掌握該崗位主要設(shè)備的性能和使用注意事項(xiàng),；

（2）熟悉車間布局和管線流向,；

（3）根據(jù)“上部料式離心機(jī)標(biāo)準(zhǔn)離心操作規(guī)程”，對頭孢曲松鈉粗品及中間體7—act進(jìn)行放料，離心,，洗滌操作,，掌握離心機(jī)速度的控制和放料閥門的切換；

（4）掌握設(shè)備的清潔保養(yǎng)技能（離心機(jī)雙錐,，粉碎機(jī),，出料車，濾包等清潔保養(yǎng)）,；

（5）使用搖擺式顆粒機(jī)進(jìn)行產(chǎn)品的粉碎操作,。

（一）離心機(jī)

工作原理：

離心機(jī)是立式刮刀卸料自動(dòng)過濾離心機(jī)，待分離的物料經(jīng)進(jìn)料管進(jìn)入高速旋轉(zhuǎn)的離心機(jī)轉(zhuǎn)鼓內(nèi),，在離心機(jī)力場的作用下,，物料通過濾布（濾網(wǎng)）實(shí)現(xiàn)過濾，液相經(jīng)液管排出,，固相則截留在轉(zhuǎn)鼓內(nèi),，待轉(zhuǎn)鼓內(nèi)濾餅達(dá)到機(jī)器規(guī)定的裝料量，停止裝料,，對濾餅進(jìn)行洗滌,，同時(shí)將洗滌液濾出，達(dá)到分離要求后,，離心機(jī)低速運(yùn)轉(zhuǎn),，刮刀裝置動(dòng)作，將濾餅刮下,，完成一次工作循環(huán),。

（二）搖擺式顆粒機(jī)

工作原理：

電動(dòng)機(jī)直接針齒減速機(jī)，通過偏心凸輪帶動(dòng)齒條,，驅(qū)動(dòng)制粉軸往復(fù)旋轉(zhuǎn),，使固體物料進(jìn)入刮粉軸內(nèi)倉，再由齒輪頂角將物料推出篩網(wǎng)成粒,，粉型固體物。

（三）回轉(zhuǎn)真空干燥機(jī)（雙錐）

工作原理：

干燥設(shè)備通過對設(shè)備夾套的加熱加溫,，內(nèi)膽不停地翻滾攪和,，同時(shí)對設(shè)備內(nèi)膽進(jìn)行真空抽濕，達(dá)到對物料的進(jìn)一步干燥與混合的目的,，本廠生產(chǎn)的干燥機(jī)廣泛應(yīng)用在化工,，醫(yī)藥，染料,，食品等行業(yè),。

產(chǎn)品生產(chǎn)流程：

7—氨基頭孢三嗪（7—act）反應(yīng)—→離心干燥—→7—氨基頭孢三嗪濕料粉碎—→真空干燥—→7—氨基頭孢三嗪干料粗品—→貼產(chǎn)品標(biāo)簽—→頭孢曲松鈉（ctr）反應(yīng)—→離心干燥—→濕料粉碎—→真空干燥—→頭孢曲松鈉（ctr）粗品—→貼產(chǎn)品標(biāo)簽—→包裝送進(jìn)冷庫。

頭孢曲松鈉的制備工藝屬于化然后再加入鈉成鹽劑進(jìn)行反應(yīng)析出結(jié)晶而制得，其特征在于溶媒是由烷的鹵代烴,，乙酸乙脂或丙*與醇類溶劑和水組成的混合溶媒,，在7—act和ae—活性脂的攪拌反應(yīng)至澄清，再直接加入鈉成鹽劑進(jìn)行成鹽反應(yīng),，待反應(yīng)溶液變混濁時(shí)進(jìn)行養(yǎng)晶處理,，然后用頭孢曲松鈉的不溶性有機(jī)溶劑將結(jié)晶析出，最后經(jīng)過常規(guī)的結(jié)晶洗滌,、干燥后處理得頭孢曲松鈉成品,。

7—氨基頭孢三嗪的合成工藝方法以7—氨基頭孢烷酸（7—aca）為原料，經(jīng)3—位三嗪環(huán)取代,，先制得7—氨基頭孢三嗪（7—act）,。頭孢曲松鈉的生產(chǎn)工藝合成的制備技術(shù)領(lǐng)域，由氮?dú)獗Ｗo(hù),，在溶媒中,，由7—act和ae—活性脂在*類中間反應(yīng)物的作用下進(jìn)行反應(yīng)。

20xx年x月x日至20xx年x月x號(hào),，在這兩個(gè)月的時(shí)間里,，我在xx藥業(yè)有限公司的研發(fā)部實(shí)習(xí)。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,，開始與以往完全不一樣的生活,。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),，不能草率敷衍了事,。剛開始做事，由于粗心,，很多看似很簡單的工作常會(huì)出錯(cuò),。哪怕是一丁點(diǎn)的失誤，我都要向上級匯報(bào),，再重新改正,。因?yàn)殡S時(shí)有可能因一個(gè)小小的失誤需要承擔(dān)嚴(yán)重的后果，付出巨大的代價(jià),。

從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變老板,，同學(xué)變同事,，相處之道也完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變過程中,，我由于從小的生活環(huán)境,，業(yè)余的社會(huì)實(shí)踐，社會(huì)工作，很快便能適應(yīng)了新的環(huán)境,，學(xué)會(huì)從多方面看待問題,。盡管在工作中只是干些無關(guān)重要的雜活，但我還是十分珍惜這次的實(shí)習(xí),，感謝學(xué)校和實(shí)習(xí)基地給了我們鍛煉的`機(jī)會(huì),。

兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí),，關(guān)于做人,，做事，做學(xué)問,。在學(xué)校會(huì)有老師告訴我們怎么做,，參加工作后就得自己告訴自己怎么做了。平時(shí)工作時(shí)要處處留心細(xì)心,，就像體檢一樣,，在學(xué)校老師會(huì)一再交代要帶的東西，但離開學(xué)校后沒有人會(huì)告訴我,，這都要自己留心,，累積常識(shí)。除此之外還需要很強(qiáng)的自學(xué)能力,，因?yàn)樵谶@個(gè)信息日新月異的時(shí)代,，靠原有的知識(shí)肯定是不行的。必須正確對待自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),。針對自信心不足的同事,，一定要自己找出自身存在哪些優(yōu)勢，這比找到有哪些不足更為重要,。沒有誰是全才,，就算是多面手那也是進(jìn)過千錘百煉逐漸成長的結(jié)果。從這方面來考慮,，要列出自身存在的不足,，往往可能多到打擊自信心的程度。找出自身優(yōu)勢,，進(jìn)而將其發(fā)展到成為專長,，在這個(gè)過程中肯定會(huì)出現(xiàn)瓶頸，這些瓶頸的出現(xiàn)肯定是因?yàn)槌藘?yōu)勢之外的某些特定方面的不足造成的,，針對這一實(shí)際的問題，找出與此相關(guān)的不足,，然后集中精力提高這方面的能力,。只要一個(gè)人看得懂“生于憂患，死于安樂”這八個(gè)字，就不必?fù)?dān)心自信過頭,。

在工作中,，首先要確定目標(biāo)，其次分解目標(biāo)而形成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必須的方案（先框架,，在細(xì)化）,，制定計(jì)劃（注意統(tǒng)籌安排，提升效率）,，按計(jì)劃與方案將各階段目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)（重視協(xié)調(diào)能力的提高,、靈活修改計(jì)劃細(xì)節(jié)，但不要輕易改方向）,，最后及時(shí)總結(jié)已完成的工作,，在以后的工作中完善先前沒做好的細(xì)節(jié)。因?yàn)楸仨氈辽賹ιa(chǎn)的總體環(huán)節(jié)（包括某些細(xì)節(jié)）達(dá)到熟悉的程度,。因?yàn)?，我們做的不是要做學(xué)術(shù)研究，一切工藝探索與改進(jìn)成功之后,，都是要進(jìn)車間進(jìn)行生產(chǎn)的,。不熟悉生產(chǎn)，就會(huì)出現(xiàn)小試確定下來的工藝在進(jìn)車間的時(shí)候極度坎坷的情況,。主要表現(xiàn)可能有：

（1）同樣的輔料用量,，在實(shí)驗(yàn)室可以順利操作，在車間無法操作,。

（2）同樣一個(gè)操作,，在實(shí)驗(yàn)室中順利進(jìn)行，在車間非常困難,，這不一定總是設(shè)備的問題,，而也有可能是選擇上就存在了問題。要重視從源頭開始控制的好處,。

（3）重視實(shí)驗(yàn)過程的記錄與結(jié)果的分析,，因?yàn)閷?shí)驗(yàn)過程要真實(shí)記錄，特別是當(dāng)發(fā)生與原定實(shí)驗(yàn)方案有不一致的地方的時(shí)候,，更要真是的詳細(xì)地記錄實(shí)驗(yàn)當(dāng)時(shí)的情況,。以我們的現(xiàn)狀來說，有的時(shí)候記錄不得不是回憶錄性質(zhì)的,，但如果我們能在隨身攜帶的紙條上以自己能清楚看懂的符號(hào)記下要補(bǔ)在記錄本上的內(nèi)容,，在較短的時(shí)間內(nèi)把記錄補(bǔ)全，那么這個(gè)記錄的真實(shí)性也是有保障的,。

總之,，實(shí)習(xí)這兩個(gè)月,，我學(xué)到了很多東西，學(xué)會(huì)了冷靜和忍耐,，拓寬了視野,，增長了見識(shí)，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),，做好個(gè)人的工作計(jì)劃,，為我的就業(yè)，創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備,。

制藥廠工作總結(jié)報(bào)告 制藥廠年度工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好！

今天,我能夠站在這里,做為我們優(yōu)秀的,、團(tuán)結(jié)的,、富有激情的年輕集體的一員，和大家一起分享此時(shí)幸福的時(shí)刻,，我感到特別激動(dòng),。首先，非常感謝遼海給我這個(gè)成長的平臺(tái),。令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的`提升自身素質(zhì)與才能,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,，因?yàn)橛辛四銈兊膸椭屖刮以诠ぷ髦懈拥牡眯膽?yīng)手,，工作才能順利進(jìn)展。也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，使我的發(fā)展更上一個(gè)新臺(tái)階,，

經(jīng)過五年多工作的錘煉，我已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越結(jié)得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績,，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴。我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),，而不斷創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,才能推動(dòng)我們的工作不斷向前發(fā)展,。 20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,！追求完美！和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開始,，邁向更美好的明天！

最后祝公司所有員工在新的一年,。馬年大吉,，馬到成功。

制藥廠工作總結(jié)報(bào)告 制藥廠年度工作總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo) 同志們:

我現(xiàn)將一年來的思想,、工作情況做一簡要的總結(jié),，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力,，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

1,、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的`要求,，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),，深切領(lǐng)會(huì)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致,。

把安全工作真正放在了首位,，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成了安全工作天天講,，人人抓的良好局面。

一年來,，自己在工作中雖然取得了一定的成績,，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求,，觀念老舊,，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

2、在管理工作上力度不夠,，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差,，這是在今后工作中必須加以克服的,。

3、工作中易犯急躁情緒,，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系,。總之,，工作成績和不足都已成為過去,，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作,，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

制藥廠工作總結(jié)報(bào)告 制藥廠年度工作總結(jié)篇四

時(shí)光穿梭,，一轉(zhuǎn)眼20__年即將過去，我來到__公司已經(jīng)將近五個(gè)月,。在過去的五個(gè)月里我在領(lǐng)導(dǎo),、同事們的支持和幫助下，用自己所學(xué)知識(shí),，在自己的工作崗位上,，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。作為一名化驗(yàn)員,，應(yīng)當(dāng)從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐,，進(jìn)一步學(xué)習(xí),，提高自己的工作水平?，F(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)

我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，在不合標(biāo)準(zhǔn)的情況下及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在;在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)報(bào)告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作,。其次負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)所用儀器的保養(yǎng)與校準(zhǔn),。

在五個(gè)月的檢驗(yàn)工作中我學(xué)到了很多以前書本上沒有的東西，作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)的,。

例如剛開始的時(shí)候并不會(huì)儀器校準(zhǔn),，在學(xué)校里也是老師校準(zhǔn)好自己用現(xiàn)成的，而出了社會(huì)發(fā)現(xiàn)不會(huì)再有現(xiàn)成的東西使用?，F(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準(zhǔn)儀器。

在判定成品理化指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)首先得熟悉標(biāo)準(zhǔn),，一開始做成品檢驗(yàn)工作時(shí)總需要翻看標(biāo)準(zhǔn)文件才知道成品是否達(dá)標(biāo),，在工作了一個(gè)禮拜后終于可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn)文件，我想這也是我的一大進(jìn)步吧!

十一月底,，車間投入蛋白生產(chǎn),，那時(shí)還不會(huì)使用凱氏定氮儀，但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下學(xué)會(huì)了使用,，雖然實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)并不滿意,，但至少會(huì)操作儀器，知道實(shí)驗(yàn)原理,，接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因,。

總得來說，這五個(gè)月有得有失,，得的是學(xué)習(xí)了很多知識(shí),，失的是和家人相聚的時(shí)間短了，在以后的`工作中我會(huì)更加努力做好自己的本職工作,，更好的為公司服務(wù),。

在20__年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)雖然不是最重要的,，但也是過程的一種體現(xiàn),。

另外要學(xué)習(xí)好誠信管理體系，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手,。

對于成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會(huì)及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo),。

對于20__年我充滿信心，相信自己一定會(huì)學(xué)習(xí)到更多有幫助的知識(shí),。

制藥廠工作總結(jié)報(bào)告 制藥廠年度工作總結(jié)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與親愛的同事們：

轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去了,。

今年以來，xx車間在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全面遵循各項(xiàng)規(guī)章制度的要求下,，扎實(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)任務(wù),，安全運(yùn)行設(shè)備設(shè)施，積極做好產(chǎn)品質(zhì)量要求,，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),。作為xx車間一名普通的員工，我現(xiàn)將一年來的思想,、工作情況做一個(gè)簡要的總結(jié),，不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

具體地,，主要有以下幾個(gè)方面：

一,、工作上：我的主要工作職責(zé)是參與車間的藥品流水包裝過程，包括鋁塑包裝藥品,、計(jì)數(shù)瓶裝藥品,、計(jì)量袋裝藥品、計(jì)量瓶裝藥品等,。藥品的生產(chǎn)不同其他產(chǎn)品的生產(chǎn),，因?yàn)殛P(guān)系著使用者的生命健康，所以在生產(chǎn)過程中,，必須十分的認(rèn)真,，嚴(yán)格按照生產(chǎn)指標(biāo)完成生產(chǎn)。嚴(yán)格遵照公司的各項(xiàng)操作規(guī)程,，每一天正式生產(chǎn)前都仔細(xì)謹(jǐn)慎的核對各項(xiàng)指標(biāo),、嚴(yán)格做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，生產(chǎn)中加強(qiáng)了抽檢,，主要是包裝瓶簽上的三期(產(chǎn)品批號(hào),、生產(chǎn)日期、有效期至),、裝量差異,、外觀質(zhì)量，如實(shí)填寫抽檢記錄及產(chǎn)品包裝記錄,。重新學(xué)習(xí)了公司的操作規(guī)程,，尤其是《人員進(jìn)入一般生產(chǎn)區(qū)操作規(guī)程》，雖然日常工作更衣,、洗手流程都已形成了習(xí)慣,，但再次學(xué)習(xí)依舊有了更深入的認(rèn)識(shí)，盡自己最大的能力,，做好最基本最關(guān)鍵最有效的衛(wèi)生清潔,。

二、思想上，以德制藥,、以德治業(yè)的理念深深的`植入我的心里,。守誠信、施仁愛,、遵禮儀,、明是非，與同事,、領(lǐng)導(dǎo),、家人和社會(huì)和諧相處。平日生活里,，以誠待人,，熱情洋溢，積極主動(dòng),，相信在公司這個(gè)大氛圍的影響下,，我自己會(huì)越來越完善、越來越充實(shí),。

但是，在工作上,，也發(fā)現(xiàn)了一些問題,。

比如鋁塑板的線上，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)漏包,、三期不清楚,、雙包等情況?？赡苤饕沁x板,、模具的問題，也有可能是操作過程中的問題,。設(shè)備調(diào)試時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)定操作,，發(fā)現(xiàn)缺粒、雙包的鋁塑板,，當(dāng)班直接在鋁塑工序剝粒再鋁塑,；鋁塑泡罩過程中，在料斗出料部位,，必須有一名員工對空泡及時(shí)補(bǔ)粒,，在后面鋁塑板出板部位，有一名員工接板挑揀,，發(fā)現(xiàn)有空泡的及時(shí)挑出返工,。鋁塑泡罩結(jié)束后，在外包工序發(fā)現(xiàn)少量的缺粒鋁塑板，直接按廢品報(bào)廢處理,?？傮w來說出現(xiàn)問題作偏差調(diào)查，找出原因,，然后再進(jìn)行糾偏,，預(yù)防措施?？梢杂米詣?dòng)識(shí)別系統(tǒng),，進(jìn)行在線監(jiān)測，也可以用老辦法,，就是要加大操作人員和qa的抽查力度,，確保設(shè)備運(yùn)行正常，如有偏差,，則進(jìn)行設(shè)備立即維護(hù),。還有發(fā)現(xiàn)鋁塑鋁生產(chǎn)線的清場易忽視的幾個(gè)盲點(diǎn)：

①和pvc接觸的導(dǎo)軌桿、和pvc接觸的膠墊的接觸面,；

②和鋁箔接觸的導(dǎo)軌桿,；

③和藥片或膠囊接觸的毛刷的內(nèi)部；

④料斗的下料口,；

⑤更換pvc時(shí),，使用的剪刀。

袋裝藥,、瓶裝藥也出現(xiàn)過多裝,、少裝的情況，主要原因可能是機(jī)器老化造成的,，需要

①加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)或者更換新的設(shè)備,，

②加強(qiáng)線上生產(chǎn)的自檢頻率，

③使用在線監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別剔除不合格產(chǎn)品,。

這樣可能會(huì)盡可能的減少裝藥時(shí)多裝,、少裝的情況。

對我個(gè)人來說,，新的一年工作要著重抓好的以下幾方面：

一：認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

二：以爭當(dāng)優(yōu)秀員工為契機(jī),，積極參加員工操作技能考核,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，找出不足爭當(dāng)先進(jìn),。

三：開動(dòng)腦筋,，有創(chuàng)造性朝氣蓬勃地開展工作,，正確理解車間的局面，最大限度地發(fā)揮職工的主人翁精神和工作熱情,，堅(jiān)持一切從我做起,，實(shí)事求是，努力認(rèn)真,，以工作力求仔細(xì),、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則，積極主動(dòng)做好自己本職工作,。

xx車間員工xx

20xx年x月x日

制藥廠工作總結(jié)報(bào)告 制藥廠年度工作總結(jié)篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與親愛的同事們：

轉(zhuǎn)眼xx年就要過去了,。

今年以來，xx車間在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全面遵循各項(xiàng)規(guī)章制度的要求下,，扎實(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)任務(wù)，安全運(yùn)行設(shè)備設(shè)施,，積極做好產(chǎn)品質(zhì)量要求,，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)。作為xx車間一名普通的員工,，我現(xiàn)將一年來的思想,、工作情況做一個(gè)簡要的總結(jié)，不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

具體地,，主要有以下幾個(gè)方面：

藥品的生產(chǎn)不同其他產(chǎn)品的生產(chǎn)，因?yàn)殛P(guān)系著使用者的生命健康,，所以在生產(chǎn)過程中，必須十分的認(rèn)真,，嚴(yán)格按照生產(chǎn)指標(biāo)完成生產(chǎn),。嚴(yán)格遵照公司的各項(xiàng)操作規(guī)程，每一天正式生產(chǎn)前都仔細(xì)謹(jǐn)慎的核對各項(xiàng)指標(biāo),、嚴(yán)格做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,，生產(chǎn)中加強(qiáng)了抽檢，主要是包裝瓶簽上的三期(產(chǎn)品批號(hào),、生產(chǎn)日期,、有效期至)、裝量差異,、外觀質(zhì)量,，如實(shí)填寫抽檢記錄及產(chǎn)品包裝記錄。重新學(xué)習(xí)了公司的操作規(guī)程,，尤其是《人員進(jìn)入一般生產(chǎn)區(qū)操作規(guī)程》,，雖然日常工作更衣,、洗手流程都已形成了習(xí)慣，但再次學(xué)習(xí)依舊有了更深入的認(rèn)識(shí),，盡自己最大的能力,，做好最基本最關(guān)鍵最有效的衛(wèi)生清潔。

守誠信,、施仁愛,、遵禮儀、明是非,，與同事,、領(lǐng)導(dǎo)、家人和社會(huì)和諧相處,。平日生活里,，以誠待人，熱情洋溢,，積極主動(dòng),，相信在公司這個(gè)大氛圍的影響下，我自己會(huì)越來越完善,、越來越充實(shí),。

但是，在工作上,，也發(fā)現(xiàn)了一些問題,。

比如鋁塑板的線上，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)漏包,、三期不清楚,、雙包等情況?？赡苤饕沁x板,、模具的問題，也有可能是操作過程中的問題,。設(shè)備調(diào)試時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)定操作,，發(fā)現(xiàn)缺粒、雙包的鋁塑板,，當(dāng)班直接在鋁塑工序剝粒再鋁塑,；鋁塑泡罩過程中，在料斗出料部位,，必須有一名員工對空泡及時(shí)補(bǔ)粒,，在后面鋁塑板出板部位，有一名員工接板挑揀,，發(fā)現(xiàn)有空泡的及時(shí)挑出返工,。鋁塑泡罩結(jié)束后,，在外包工序發(fā)現(xiàn)少量的缺粒鋁塑板，直接按廢品報(bào)廢處理,?？傮w來說出現(xiàn)問題作.

偏差調(diào)查，找出原因,，然后再進(jìn)行糾偏,，預(yù)防措施?？梢杂米詣?dòng)識(shí)別系統(tǒng),，進(jìn)行在線監(jiān)測，也可以用老辦法,，就是要加大操作人員和qa的'抽查力度,，確保設(shè)備運(yùn)行正常，如有偏差,，則進(jìn)行設(shè)備立即維護(hù),。還有發(fā)現(xiàn)鋁塑鋁生產(chǎn)線的清場易忽視的幾個(gè)盲點(diǎn)：①和pvc接觸的導(dǎo)軌桿、和pvc接觸的膠墊的接觸面,；②和鋁箔接觸的導(dǎo)軌桿,；③和藥片或膠囊接觸的毛刷的內(nèi)部；④料斗的下料口,；⑤更換pvc時(shí),，使用的剪刀。

袋裝藥,、瓶裝藥也出現(xiàn)過多裝,、少裝的情況，主要原因可能是機(jī)器老化造成的,，需要①加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)或者更換新的設(shè)備,，②加強(qiáng)線上生產(chǎn)的自檢頻率，③使用在線監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別剔除不合格產(chǎn)品,。這樣可能會(huì)盡可能的減少裝藥時(shí)多裝、少裝的情況,。

對我個(gè)人來說,，新的一年工作要著重抓好的以下幾方面：

一：認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的完成,。

二：以爭當(dāng)優(yōu)秀員工為契機(jī),，積極參加員工操作技能考核，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,，找出不足爭當(dāng)先進(jìn),。

三：開動(dòng)腦筋,，有創(chuàng)造性朝氣蓬勃地開展工作，正確理解車間的局面,，最大限度地發(fā)揮職工的主人翁精神和工作熱情,，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是,，努力認(rèn)真,，以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,，積極主動(dòng)做好自己本職工作,。

xx車間員工

xxxx年x月x日

制藥廠工作總結(jié)報(bào)告 制藥廠年度工作總結(jié)篇七

xx年即將結(jié)束，xx年的工作也即將告一段落,，在這一年里,，我的工作經(jīng)過自身努力，克服困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下,，我順利完成了xx年的任務(wù)和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年,。

xx年,，我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段，7月份前,，我在北廠做車間質(zhì)檢員,，讓我從一線學(xué)習(xí)到了車間生產(chǎn)樣品的檢測知識(shí)，配合好車間的生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)檢測任務(wù),。在檢驗(yàn)之前,，我首先了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作 ,。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。在檢查過程中做好監(jiān)督工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題,。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格,。對進(jìn)場的原料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，以免原料出現(xiàn)質(zhì)量問題影響藥物質(zhì)量且浪費(fèi)人力物力。完成了質(zhì)檢員的基本職責(zé)工作,。

7月份開始進(jìn)入潤澤制藥質(zhì)檢部,，是我工作和學(xué)習(xí)的新開端。

我順利的'完成了頭孢硫脒,、頭孢尼西的方法驗(yàn)證并整理數(shù)據(jù),，也接觸了許多設(shè)備操作,、流動(dòng)相的配制等相關(guān)的知識(shí)，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),，也為我以后的發(fā)展指明了方向,。同時(shí)在參與中學(xué)習(xí)和成長，同公司一起不斷提高自己的意識(shí)和理念,，以及工作能力,。

積極參與公司其他活動(dòng)或項(xiàng)目。盡自己最大的努力,，參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去,。有意同公司一同發(fā)展和成長。

在xx年有所收獲的同時(shí),，我也認(rèn)識(shí)了很多自身不足：

1. 雖然充滿干勁,，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí),。

2. 在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),。

3. 專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺,，急需自己努力補(bǔ)上。

在今后的工作和生活中,，必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,，要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷學(xué)習(xí),，讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢技術(shù)人員。

xx年度工作規(guī)劃

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，繼續(xù)提高,。

針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)藥品檢測相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),，提高解決問題的能力,。

2．竭盡全力完成工作任務(wù)。

xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,，工藝的驗(yàn)證是對于我有挑戰(zhàn)性工作,；同時(shí)參與其他項(xiàng)目時(shí)候的自我學(xué)習(xí)和提升，以及對其他項(xiàng)目所需要的知識(shí)的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄,，我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見,。

3．完善自身素質(zhì),。

新的一年,，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高,、能力強(qiáng),、勤學(xué)習(xí)、善思考,、會(huì)辦事的聰明人而努力,。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高,。

制藥廠工作總結(jié)報(bào)告 制藥廠年度工作總結(jié)篇八

我作為xx制藥廠一名員工,，在過去的一年里，認(rèn)真履責(zé),，積極工作,；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：

1．按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué),、合理地組織生產(chǎn),，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問題；

2．加強(qiáng)班組管理,，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),，建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,，不斷提高班組向gmp管理制度靠近．

3．組織班組按照車間的統(tǒng)一部署 聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)．

4．搞好安全教育,，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,，堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn),；

5．搞好勞動(dòng)競賽，積極開展比,、學(xué),、趕、幫,、超活動(dòng),；

6．做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,；

在x年的時(shí)間里，xx制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量．我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革,，以安”全第一,，質(zhì)量第一”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,，以“規(guī)范,、高效、更好”為追求目標(biāo),，以人本管理為突破口,，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識(shí),、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),；并能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：

一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式

在生產(chǎn)過程當(dāng)中．有許許多多需要我們思考的問題,，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展,，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的'當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作,?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.

三：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,，認(rèn)真組織生產(chǎn)

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ),。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn),，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上,；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。

四：確保“gmp質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,，通過不斷的探索、不斷調(diào)整,，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),，再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，很快從過渡期成長到成熟期,。在實(shí)際生產(chǎn)過程中,，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,，前后工序相互監(jiān)督,、相互驗(yàn)證,，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

五：強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建設(shè),，提升班組凝聚力。

今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,沒有過多的時(shí)間來搞班組活動(dòng),，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)．使班組成員之間多了解點(diǎn)．關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,，對以后的工作有很大幫助,。其次,，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中,，相互配合、相互理解,，為將來的工作打下了基礎(chǔ),。

六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育,。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,，但這也是資源中最不定的因素,，它可能隨時(shí)發(fā)生改變,，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸,，了解他們的需求,，在班組盡量滿足他們的需求；其次,，通過班會(huì)的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性,。最后,，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中,。

制藥廠工作總結(jié)報(bào)告 制藥廠年度工作總結(jié)篇九

通過公司_月份定為質(zhì)量月，通過各級車間班組開展的質(zhì)量宣傳活動(dòng)及會(huì)議,，通過認(rèn)真深入學(xué)習(xí)討論，使我深深的體會(huì)到質(zhì)量問題的關(guān)鍵性和可行性,，質(zhì)量問題不引起重視,，不從思想上吸取，去反思,，去總結(jié)和吸取教訓(xùn)去改變,，那么明天就不是差一天以后是差更遠(yuǎn),，企業(yè)要如何生存,，如何發(fā)展,，我們那什么去取信別人。

好不容易有獲得紅牛的訂單,，我們要以誠信獲得客戶,，要以誠信獲得市場，我們要轉(zhuǎn)變思想觀念要有品質(zhì)意思,，要有時(shí)間觀念,，不能再有半點(diǎn)馬虎的工作態(tài)度，

作為一名制藥廠工人,，我從操作工做到班長，在以往的工作中總以為自己熟悉了,，會(huì)了，憑經(jīng)驗(yàn)做事,，積極性不夠,，自己沒有做好時(shí)總是原諒自己,，認(rèn)為沒有功勞也有苦勞,，懶惰思想嚴(yán)重,，雖然經(jīng)過了去年的質(zhì)量,，思想大反思活動(dòng)，但是從根本上還沒有改變思想觀念,。經(jīng)過這次事件的發(fā)生，以及廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，使我深刻的體會(huì)到舊觀念必須要改變,，要懷著一顆感恩的心去工作,。對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé),。

現(xiàn)在三季度已經(jīng)過去,，我們班組借公司這次的質(zhì)量月宣傳活動(dòng)的東風(fēng),，全面提高我班組的各項(xiàng)管理工作,，在此次活動(dòng)中提升我的管理水平，加大管理力度,，全方位服務(wù)于制藥二廠的生產(chǎn)活動(dòng),，切實(shí)履行我的職責(zé),，為制藥二廠生產(chǎn)質(zhì)量做保證。

作為一名基礎(chǔ)生產(chǎn)班長,，我將在四季度的工作中要以“安全第一,，質(zhì)量第一”為目標(biāo)，圍繞這個(gè)目標(biāo)我將做到以下幾點(diǎn);

一,、對員工的gmp管理要求要嚴(yán)格,、對于班員違紀(jì)、違規(guī)應(yīng)給予嚴(yán)厲的批評,、必要時(shí)給予一定的懲罰,。

二、嚴(yán)格控制好各項(xiàng)工藝指標(biāo)

①脫鹽崗位：出料時(shí)的溫度,、含量,、出料時(shí)不能放滿。

②中和崗位滴酸溫度的`控制一定要在范圍之內(nèi),、ph值一定要達(dá)標(biāo),。

③調(diào)整合成崗位的壓力控制范圍內(nèi),，溫度不能過高或過低,，調(diào)整含量要在規(guī)定的范圍之內(nèi)。

④中和離心每批物料必須合格,、待檢品放在待檢區(qū),、合格品放到暫存處、蓋子要蓋好,、桶周邊及蓋子要清潔干凈,、不合格品放在不合格區(qū)待返工、不合格品要追查到底,，對于當(dāng)事人給于處罰,。

⑤結(jié)晶板框壓料時(shí)每批物料必須要求壓干，以提高收率,、產(chǎn)量,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，提前一刻鐘到廠開班前會(huì),，布置當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。

四,、加強(qiáng)巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)違規(guī),、違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)糾正，對屢教不改者給予處罰,。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)。

六,、及時(shí)的向班組人員傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),。

七、協(xié)助好維修人員維修設(shè)備,，以及提高開車率,。

八、工作中要求班組人員一定要穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,。

九,、嚴(yán)禁跑、冒,、滴,、漏、能處理的要及時(shí)處理,，不能處理的立即通知維修工,。

十、認(rèn)真填寫記錄,，要做到真實(shí),、及時(shí)。

一個(gè)產(chǎn)品的好壞,，決定的不僅僅是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，更是決定一個(gè)區(qū)域的發(fā)展，一個(gè)區(qū)域的發(fā)展更是直接影響到民生的發(fā)展情況,。我們可能會(huì)找出許多不能發(fā)展的理由,，但我們能否看看首先我們的產(chǎn)品是不是說的過去，是不是能夠得到市場的認(rèn)可,。

我只是一個(gè)基礎(chǔ)員工,，也許我能看到只有這么多，但我相信所有人都明白此中的道理,。更多的話我不會(huì)說,，給我更多啟發(fā)的是，產(chǎn)品靠的是質(zhì)量,，而對于一個(gè)人,，則是人品，人的品質(zhì)好壞,，決定這個(gè)人對于家庭,，對于公司的責(zé)任,。我相信，好的人品對于公司的進(jìn)步也有著同樣重要的作用,、

制藥廠為易燃,、易爆有毒有害，在上班期間嚴(yán)禁攜帶火種,，故要求在工作中要牢記“安全第一”

?；撬岙a(chǎn)品主要銷售國際市場，那么就要求我們要確?！百|(zhì)量第一”,，質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，有了好的質(zhì)量才有好的企業(yè),。

通過這次反思活動(dòng),，我們要從根本上去解決，而不能停留在紙上淡兵,，思想必須要改變,，舊的思想、舊的體制應(yīng)該隨著時(shí)間的前進(jìn)讓它成為歷史,，應(yīng)明確當(dāng)前生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,，不斷查找自己存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正.