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電話銷售工作計劃 月份銷售工作計劃精選(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-21 19:09:28
電話銷售工作計劃 月份銷售工作計劃精選(7篇)
時間:2023-05-21 19:09:28     小編:一葉知秋

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!我們該怎么擬定計劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

電話銷售工作計劃月份銷售工作計劃篇一

一、保持學(xué)習(xí)

提升自己銷售要預(yù)約技巧,,明白什么是電話銷售,??梢詥栍薪?jīng)驗的人,。

二,、有足夠的的客戶資料

找資料,,沒有足夠的,優(yōu)質(zhì)的資料,,是很難邀約到好的客戶,。

三,、熟悉自己的銷售內(nèi)容

了解自己所要銷售的產(chǎn)品,這樣才能在電話銷售的過程中自如的因?qū)蛻舻膯栴},。如果自己對產(chǎn)品都不了解,,又怎么能僅僅通過電話讓客戶覺得產(chǎn)品是有用的。如果客戶問的問題不能回答出來,,會讓客戶產(chǎn)生懷疑,。

四、有良好的心態(tài)

銷售過程中要保持良好的心態(tài),,好的心情,,如果自己的心情不好,客戶在電話里是可以感覺到的,。

五,、保持自信

自信,銷售的產(chǎn)只是和客戶進行溝通的媒介,,銷售的核心是自己的人格,,讓客戶愿意和你合作。

六,、認真對待每一個客戶

不要挑資料每一條資料都有可能成為下一個客戶,,挑資料很可能會丟失掉一個資源,。

七、堅持才是勝利

客戶的拒絕是很正常的,,任何一個陌生人無緣無故給你打電話推銷產(chǎn)品你也會反感的,。所以不能因為拒絕而氣餒。

八,、提高溝通能力

學(xué)會說話的藝術(shù),,溝通的技巧,在銷售過程中能吸引住客戶,,讓他感興趣,。

電話銷售工作計劃月份銷售工作計劃篇二

一;對于老客戶,,固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定客戶關(guān)系。

二,;在擁有老客戶同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)交流技能向結(jié)合,。

四;今年對自己有以下要求

1每周要增加?個新客戶,,還要有?到?個潛在客戶,。

2一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上失誤,,時改正下次不要再犯。

3見客戶之前要多了解客戶狀態(tài)需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4對客戶不能有隱瞞欺騙,這樣不會有忠誠客戶,。在有些問題上你客戶是一直,。

5要不斷加強業(yè)務(wù)方面學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好方式方法。

6對所有客戶工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,為公司樹立更好形象,。

7客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們工作實力,,才能更好完成任務(wù)。

8自信是非常重要,。要經(jīng)常對自己說你是,,你是獨一無二。擁有健康樂觀積極向上工作態(tài)度才能更好完成任務(wù),。

9公司其他員工要有良好溝通,,有團隊意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10為了今年銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造更多利潤。

電話銷售工作計劃月份銷售工作計劃篇三

1,、制定出每日銷售員銷售工作的銷售工作量,。每天至少打30個電話,下周至少拜訪20位顧客,,促使?jié)撛陬櫩蛷牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預(yù)約顧客,下午時間長可安排拜訪顧客,??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,,預(yù)約時最好選擇顧客在相同或接近的地點,。

2、見顧客之前要多了解顧客的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,,最好先了解決策人的個人愛好,,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為顧客提供針對性的解決方案。

3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作,。

4,、做好每天銷售員作的銷售工作記錄,以備遺忘重要事項,,并標(biāo)注重要未辦理事項,。

5、填寫項目跟蹤表,,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計,、投標(biāo)、深化設(shè)計,、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進,并完成各階段的銷售員銷售工作,。

6,、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次顧客,,必要時配合工程商做業(yè)主的銷售員銷售工作,,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹記,,并及時跟進和回訪,。

7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計銷售工作,。

8、投標(biāo)過程中,,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤,。

9,、投標(biāo)結(jié)束,及時回訪顧客,,詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計銷售員銷售工作,,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,,提前安排備貨,,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款,。

11,、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。

12、提前準(zhǔn)備驗收文檔,,驗收完成后及時收款,,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

電話銷售工作計劃月份銷售工作計劃篇四

銷售部門經(jīng)理的職責(zé)之重大無可厚非,。作為一名銷售部門經(jīng)理,,就必須對公司、對客戶及銷售人員盡職盡責(zé),。對公司而言,,銷售部門經(jīng)理是公司上級領(lǐng)導(dǎo)與銷售人員和具體工作之間的紐帶,對客戶而言,,銷售部門經(jīng)理與銷售團隊代表著公司的形象與品牌,,對銷售人員而言,銷售部門經(jīng)理代表著管理,、指令,、紀(jì)律、執(zhí)行力以及提高收入,、晉升職位的代言者,。

第一、督導(dǎo)銷售人員的工作:

其實要說督導(dǎo)還真不是很確切,。首先,每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念,。一開始,,銷售部門經(jīng)理是不能夠即時知道每位銷售人員的特色在哪里,需等完全了解的時候,,就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢,,如果某個別銷售人員存在可挖掘的潛力,銷售部門經(jīng)理應(yīng)對其進行相應(yīng)的督導(dǎo),,幫助他(她)順利完成公司下達的銷售指標(biāo),,從而來彌補其不足之處。

作為銷售部門經(jīng)理,需要督導(dǎo)的方面:

1. 分析市場狀況,,正確作出市場銷售預(yù)測報批,;

2. 擬訂年度銷售計劃,分解目標(biāo),,報批并督導(dǎo)實施,;

3. 擬訂年度預(yù)算,分解,、報批并督導(dǎo)實施,;

5. 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備;

6. 匯總市場信息,,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議,;

7. 洞察、預(yù)測危機,,及時提出改善意見報批,;

8. 把握重點客戶,控制產(chǎn)品的銷售動態(tài),;

9. 關(guān)注所轄人員的思想動態(tài),,及時溝通解決;

10.根據(jù)銷售預(yù)算進行過程控制,,降低銷售費用,;

11.參與重大銷售談判和簽定合同;

12.組織建立,、健全客戶檔案,;

13.指導(dǎo)、巡視,、監(jiān)督,、檢查所屬下級的各項工作;

14.向直接下級授權(quán),,并布置工作,;

15.定期向直接上級述職;

16.定期聽取直接下級述職,,并對其作出工作評定,;

17.負責(zé)本部門主管級人員任用的提名;

18.負責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度,,報批后實行,;

20.根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位,報批后實行并轉(zhuǎn)人力資源部備案,。

第二,、督促銷售人員的工作:

作為銷售部門經(jīng)理,,需要督促的方面:

1. 銷售部門工作目標(biāo)的完成;

2. 銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性,、健康性,;

3. 銷售指標(biāo)制定和分解的合理性;

4. 工作流程的正確執(zhí)行,;

5. 開發(fā)客戶的數(shù)量,;

6. 拜訪客戶的數(shù)量;

7. 客戶的跟進程度,;

8. 獨立的銷售渠道,;

9. 銷售策略的運用;

10.銷售指標(biāo)的完成,;

11.確保貨款及時回籠,;

12.預(yù)算開支的合理支配;

13.良好的市場拓展能力,;

14.所轄人員的技能培訓(xùn),;

15.所轄人員及各項業(yè)務(wù)工作;

16.紀(jì)律行為,、工作秩序,、整體精神面貌;

17.銷售人員的計劃及總結(jié),;

18.市場調(diào)查與新市場機會的發(fā)現(xiàn),;

19.潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護;

20.成熟項目的營銷組織,、協(xié)調(diào)和銷售績效管理,;

電話銷售工作計劃月份銷售工作計劃篇五

在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:一;對于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

1:每周要增加5個以上的新客戶,,還要有5到10個潛在客戶,。

2:一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。 3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象,。

7:客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造更多利潤,。 以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻,。

電話銷售工作計劃月份銷售工作計劃篇六

對于那些老客戶、固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間條件的情況下,,送一些小禮物或者宴請客戶,以穩(wěn)定與客戶的關(guān)系,。

在維護好老客戶的同時,,還要不斷地從各種媒體中獲得更多的新客戶,以便更好地開展工作,。

要想擁有一個好的業(yè)績,,就需要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,、豐富知識,,采取多樣化的形式,把學(xué)業(yè)務(wù)和交流技能充分結(jié)合起來,。

1:每周要增加*個以上的新客戶,,還要有挖掘到*個潛在客戶。

2:做好電話銷售工作總結(jié),,一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶,在有些問題上你和客戶是一直的,。

5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象,。

7:客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成*到*萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造更多利潤,。

以上是我20xx年的電話營銷工作計劃,在執(zhí)行過程中若遇到困難,,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事學(xué)習(xí),共同克服困難,,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻,。

電話銷售工作計劃月份銷售工作計劃篇七

天天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣,。語言組織表達能力是需要加強改進,。

看著自己成功客戶量漸漸多起來,固然大的客戶少之又少,,但是自己還是在盡心盡力的維護每位意向比較好的客戶,,并且到達從意向客戶到真正客戶為目的??蛻艄倘灰押炏聛砹?,之前感覺萬事大吉了,實在這類想法是非常的不成熟,,后來經(jīng)過幾個月的工作,,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的題目。確切感覺到一個新客戶開辟比較難,,但是對已成功合作的客戶實際上是比較簡單的,。那末這樣不但繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤,也是對自己一個工作上的認可,。因此這點我得把眼光放長遠,。

對我們這個行業(yè)來講有旺季和淡季,對淡季或鄰近放假的時候問候客戶這些應(yīng)當(dāng)做一個很好的報表回納,,而我這方面做的不夠好,。確切報表就是天天辛勞勞作的種子,日積月累,,需要自己專心的往經(jīng)營,,否則怎樣結(jié)出成功的果實呢,。領(lǐng)導(dǎo)只有通過明了的報表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導(dǎo),。而我自己也天天做好完全而又具體的報表也能夠天天給自己訂一個清楚而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)和來日的工作計劃,,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那末也更加如魚得水,。

今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的沉思一下,,有一些大部份緣由是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強烈客戶,,因此大部份的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而疏忽了自己聯(lián)系上的意向客戶,。而自己今年開辟的新客戶量未幾,,這點在明年要很好的改進,并且明年訂好一個計劃,,讓自己的時間分配的公道,。到達兩不誤的效果。

綜合以上幾點是我在今年的工作中不足的地方表現(xiàn),,我會在今后的工作當(dāng)中加以改進,,有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。固然誰都愿意做一個聰明的人,,所以一樣的錯誤我不會再犯,,并且爭取做到更好??垂绢I(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)視我,。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,,而我就要做一個知錯就改,,并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。

今年整整的一年變化不大,,主要工作職責(zé)是電話銷售,,顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡(luò),、電話來取得跟客戶的溝通,,工作上聽上往天天坐在辦公室里,打幾個電話或qq,、客服等聯(lián)系到客戶,,這樣很簡單,但是實際上工作量還是有的,天天要跟不同的客戶打交道,,并且第一時間通過本身的語言來留給客戶一個非常好的印象,。為了讓客戶對我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴,除公司的報價外,,更重要的是一個服務(wù),。要讓客戶感覺到xx公司是一個大企業(yè)有很好的服務(wù)團隊,并且就比如是在享受的進程一樣,,把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交換溝通,。并且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到,想到跟xx公司合作等等這些都是與自己付出辛勞的努力是息息相干,,并且作為銷售職員來講第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對意向強烈的客戶而言除很好的電話問候,、短信問候,、qq問候外還需要有一份工作的熱忱感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠,。那末相信客戶量也會漸漸積累起來,。

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