制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

藥廠車間工作計劃篇一

提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科，在稅務(wù),、計算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,，在新的一年，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),，還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。

在自己的工作崗位上,，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款復(fù)核（資金劃轉(zhuǎn),、新股申購,、債券買賣,、基金申購、回購,、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn)）前臺交易系統(tǒng)復(fù)核（資金增減,、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn),、定期存款到期確認(rèn)）中央國債系統(tǒng)復(fù)核（債券買賣,、債券回購、收款付款確認(rèn),、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)）,，要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效,。

重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)_息相關(guān),，特別是20xx年兩個債權(quán)項目的投資核算,、付息等工作，要保證時間性和規(guī)范性,。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢,。在華發(fā)項目上,，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在20xx年召開受益人大會以后,，時行資金建帳,，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,。

我們雖然在20xx年對會計檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,，在20xx年，我將在20xx年的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查,。

通過溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,，實現(xiàn)合作緊密,，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏,。

資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,，這對于財務(wù)管理來說是一個大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理,，所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究，積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,，確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,，保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。

應(yīng)抓好_節(jié)支_工作,，采取具體措施,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序,，建立相應(yīng)的制度,，嚴(yán)格控制各項支出，切實提高資金的使用效益,。首先,，要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍,，提高預(yù)算的編制水平。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,，同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上,；其次，在預(yù)算執(zhí)行中,，要建立健全各項財務(wù)支出控制制度,，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況，提出減少費(fèi)用支出的各項措施,，努力把各項費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi),；第三，建立和完善資金使用的績效考核制度,，對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效,，要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動的開展，形成_節(jié)約光榮,，浪費(fèi)可恥_的行業(yè)氛圍,。

藥廠車間工作計劃篇二

大家下午好！

今天,我能夠站在這里,做為我們優(yōu)秀的、團(tuán)結(jié)的,、富有激情的年輕集體的一員,，和大家一起分享此時幸福的時刻，我感到特別激動,。

首先,，非常感謝遼海給我這個成長的平臺。令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，因為有了你們的幫助讓使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，工作才能順利進(jìn)展,。也因為有你們的幫助，使我的發(fā)展更上一個新臺階,，經(jīng)過五年多工作的錘煉,，我已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越結(jié)得心應(yīng)手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值,。我從來都是積極的,，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴,。我深刻認(rèn)識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),，而不斷創(chuàng)新,勇于實踐,才能推動我們的工作不斷向前發(fā)展,。

2014年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,！追求完美,！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向更美好的明天,！

最后祝公司所有員工在新的一年。馬年大吉，馬到成功,。

藥廠車間工作計劃篇三

明確公司各級人員職責(zé),。2、范圍：

本公司各級人員,。3,、職責(zé)：

本公司各級人員。4,、內(nèi)容：

4.1 總經(jīng)理崗位責(zé)任制 4.2 制藥廠廠長崗位責(zé)任制 4.2.1 負(fù)責(zé)安排制藥廠的年,、季、月的生產(chǎn),，根據(jù)市場需求進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,。4.2.2 4.3 制藥廠副廠長崗位責(zé)任制 4.3.1 配合廠長完成公司下達(dá)的各項任務(wù),。4.3.2 負(fù)責(zé)指導(dǎo)制藥廠實際生產(chǎn),，根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行人員、生產(chǎn)調(diào)度,。4.3.3 下達(dá)生產(chǎn)計劃,，指導(dǎo)制造部門的具體生產(chǎn)安排。4.4 質(zhì)保部經(jīng)理崗位責(zé)任制 4.4.1.1 進(jìn)行企業(yè)日常質(zhì)量管理工作,，對取樣方法,、試驗方法、生產(chǎn)過程及各種文件和記錄進(jìn)行審核,，保證gmp在公司內(nèi)的正常運(yùn)行,。4.4.1.2 對投訴報告、用戶意見進(jìn)行論證和調(diào)查,，負(fù)責(zé)用戶訪問,。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和處理。

4.4.1.3 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量會議的召開,，負(fù)責(zé)驗證工作檢查和實施,。4.4.1.4 分析、控制所有影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,。4.4.1.5 下達(dá)生產(chǎn)指令單,，簽批產(chǎn)品合格證。4.4.1.6 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)批記錄,、檢驗原始記錄,、檢驗報告單的審核。4.4.1.7 是合格產(chǎn)品最終放行的決定人,。4.4.1.8 走訪供應(yīng)商,，確保供應(yīng)物料的質(zhì)量。4.4.1.9 負(fù)責(zé)起草、完善及審核質(zhì)量監(jiān)督,、質(zhì)量管理的文件,。4.4.1.10 負(fù)責(zé)對退回產(chǎn)品、回收產(chǎn)品及不合格產(chǎn)品提出處理意見,，并跟蹤管理,。4.4.1.11 負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的考核、統(tǒng)計及總結(jié),、上報工作,。4.4.1.12 負(fù)責(zé)建立和充實產(chǎn)品的質(zhì)量檔案。4.4.1.13 負(fù)責(zé)公司所有印刷性包裝材料印刷前的文字內(nèi)容審核,。4.4.1.14 負(fù)責(zé)驗證管理,，審核驗證方案和驗證報告。4.4.1.15 參與新工藝,、新技術(shù),、新材料、新處方的審查,，對能否投入生產(chǎn)提出意見,。4.4.1.16 參與對廠房、設(shè)施,、設(shè)備的改造,、擴(kuò)建、布局等的審查,，并對是否符合gmp要求提出意見,。

4.4.2 qa員崗位責(zé)任制 4.4.2.1 協(xié)助質(zhì)保部經(jīng)理的工作。4.4.2.2 對各部門進(jìn)行日常檢查和巡視,，并對各部門執(zhí)行g(shù)mp,、sop情況進(jìn)行巡視檢查，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點的監(jiān)控及物料管理的監(jiān)控,。4.4.2.3 妥善保存和積累質(zhì)量資料和數(shù)據(jù),，對質(zhì)量問題進(jìn)行追蹤分析，為改進(jìn)工藝和監(jiān)督管理提供信息,。

4.4.2.4 負(fù)責(zé)qc檢驗樣品的取樣工作,。4.4.2.5 負(fù)責(zé)潔凈區(qū)日常環(huán)境監(jiān)測工作。4.4.2.6 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量方面的統(tǒng)計,，分析,。4.4.2.8 負(fù)責(zé)質(zhì)量分析會議的記錄。4.4.2.9 監(jiān)督檢查質(zhì)量管理文件的執(zhí)行情況,。4.4.2.10 負(fù)責(zé)起始物料和生產(chǎn)過程的偏差,、異常情況處理及變更控制,。4.4.2.11 負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量信息以及有關(guān)質(zhì)量方面的接待、調(diào)查,、來函答復(fù),。4.4.2.12 配合質(zhì)保部經(jīng)理組織有關(guān)部門進(jìn)行供應(yīng)商的審計，并負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商 的產(chǎn)品質(zhì)量及供應(yīng)商審計檔案,，對供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行總結(jié)分析,，反饋給供應(yīng)商。4.4.2.13 負(fù)責(zé)季度及年度質(zhì)量分析會資料準(zhǔn)備,、協(xié)助組織半年度及年度質(zhì)量分 析會的召開,。

質(zhì)檢部是對公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,并判定產(chǎn)品和物料合格與否的主要職能部門。4.4.3.1 質(zhì)檢部經(jīng)理崗位責(zé)任制 4.4.3.1.1按照國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)原輔料,、內(nèi),、外包裝材料，標(biāo)簽,，使用說明書,、中間產(chǎn)品成品合格與否的判定，及時出具檢驗報告書,。4.4.3.1.2 按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，負(fù)責(zé)制訂有關(guān)質(zhì)量檢驗管理制度,、取樣制度,、留樣制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、檢驗操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)文件,，根據(jù)qc出具的檢驗數(shù)據(jù)，確定物料的儲存期及藥品的失效期,。

4.4.3.1.3 負(fù)責(zé)合理安排質(zhì)檢部門的日常檢驗工作,，科學(xué)管理。4.4.3.1.4 參與新產(chǎn)品的研究試驗,、穩(wěn)定性考察等試驗,，為新產(chǎn)品注冊提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。4.4.3.1.5負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的留樣,，指導(dǎo)qc員按標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行留樣觀察工作,。4.4.3.1.6組織質(zhì)檢人員按培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)。4.4.3.1.7組織qc員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高質(zhì)量意識和檢測水平,，形成專（兼）職共同監(jiān)督管理網(wǎng)。4.4.3.1.8 參與廠房,、設(shè)施,、生產(chǎn)工藝,、檢驗方法的驗證，為確定質(zhì)量保證體系提供正確的數(shù)據(jù),。

4.4.3.2 qc員崗位責(zé)任制 4.4.3.2.1 嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，完成日常檢驗工作，及時出具檢驗報告書,。4.4.3.2.2 按照標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行日常質(zhì)量控制工作,及時正確的記錄試驗過程,。4.4.3.2.3 努力提高業(yè)務(wù)水平,參與制訂取樣制度、留樣制度,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、檢驗操作規(guī)程、各類儀器操作法,，sop,，完善公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗方法。負(fù)責(zé)正確使用及維護(hù)各類檢驗儀器,。4.4.3.2.4 及時正確的上報產(chǎn)品,、物料的檢驗和試驗信息以保證公司對產(chǎn)品質(zhì)量 的正確決策。

4.4.3.2.5 進(jìn)行物料儲存期,、藥品失效期的試驗,，并對產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性進(jìn)行評 價，對已確定的不合格品提出處理建議,。4.4.3.2.6 參與新工藝新技術(shù)的審查,，為鑒定作出有關(guān)的試驗和檢驗報告，對能 否投入生產(chǎn)提出意見,。

4.5 gmp辦公室崗位責(zé)任制 gmp辦公室是監(jiān)督檢查公司gmp運(yùn)行情況,、制訂生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)及文件管理的主要職能部門。

4.5.1 gmp辦公室主任崗位責(zé)任制 4.5.1.1 負(fù)責(zé)對公司各部門貫徹執(zhí)行《藥品管理法》,、《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、gmp及國家對藥品質(zhì)量的有關(guān)方針政策的審查。保證gmp的貫徹執(zhí)行,。4.5.1.2 協(xié)助質(zhì)保部經(jīng)理的工作,，制訂有關(guān)質(zhì)量管理制度。4.5.1.3 負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng),，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況,。4.5.1.4 按gmp的要求組織內(nèi)部進(jìn)行自查并監(jiān)督改進(jìn)措施的執(zhí)行落實情況。4.5.1.5 配合人力資源部建立人員培訓(xùn)檔案和健康檔案,，并對體檢不合格者提出調(diào)崗意見,。4.5.1.6 配合人力資源部組織公司各級人員的gmp培訓(xùn)，并監(jiān)督,、指導(dǎo)和檢查培訓(xùn)計劃在各部門的實施情況,。

4.5.1.7 按國家規(guī)定進(jìn)行g(shù)mp年審和gmp認(rèn)證申報,。4.5.1.8 不斷完善公司的文件系統(tǒng)和生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。4.5.1.9 隨時跟蹤,、觀察國內(nèi)外的gmp發(fā)展,、動態(tài)，并以此作為制訂公司gmp標(biāo)準(zhǔn)文件的依據(jù),。

目 錄

過程中貫徹gmp,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)產(chǎn)品的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，呈報使用國際先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

人應(yīng)知應(yīng)會的教育培訓(xùn)工作。1．1．13負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品包裝裝潢設(shè)計,。1．1．14負(fù)責(zé)對外單位的技術(shù)咨詢,。1．1．15負(fù)責(zé)建立工廠三級技術(shù)分析會制度,，定期召開全廠產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)分析會，工藝員聯(lián)席會,。

1 水平,，達(dá)到少投入多產(chǎn)出。1．2權(quán)限 1．2．1有權(quán)檢查各分廠,、車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況和貫徹gmp情況,，對執(zhí)行情況提出表彰或批評。

師批準(zhǔn),。1．2．6有權(quán)在主管領(lǐng)導(dǎo)同意下,，對按職責(zé)規(guī)定作出突出貢獻(xiàn)的車間和部門進(jìn)行表彰,，并給予一定的的獎勵。

試驗,。

1．2．11有權(quán)批準(zhǔn)分廠,、車間工程技術(shù)人員、工人外出學(xué)習(xí),。1．2．12有權(quán)對分廠,、車間提出的工藝技術(shù)改造項目負(fù)責(zé)審查、采納和推廣,。1．2．13有權(quán)參加工廠生產(chǎn)調(diào)度例會及分廠,、車間技術(shù)專業(yè)會議。1．2．14有權(quán)按職責(zé)規(guī)定向分廠,、車間,、處室索取有關(guān)業(yè)務(wù),、技術(shù)、科研等外出學(xué)習(xí)開會資料,。

與本職工作有關(guān)范圍內(nèi)的權(quán)限,，并對其后果負(fù)責(zé)。按期向部長匯報工作,，每月有工作計劃有總結(jié),。

2．1技術(shù)管理組職責(zé) ’

總結(jié)分析。2．1．5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門審議分廠,，車間提出的年度gmp改造方案,，按計劃檢查實施進(jìn)度和效果，并向處長匯報,。

2．1．6負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量檢查,。提高包裝質(zhì)量，降低成本,。2．1．7負(fù)責(zé)全廠合理化建議的提案審查及科技成果資料審定匯總,。2．1．8負(fù)責(zé)產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)情報交流，對技經(jīng)指標(biāo)的升降進(jìn)行詳細(xì)的分析工作,，并提出具體意見,。

工作。

2．2．4負(fù)責(zé)產(chǎn)品染菌批號原因分析并協(xié)助車間制定防止染菌措施,。2．2．5了解分廠,、車間生產(chǎn)動態(tài)及執(zhí)行工藝過程中發(fā)生的問題，定期召開技術(shù)分析會,。2．2．6負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品原材料消耗定額,，保證其先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性,。2．2．7按期檢查工序管理點活動情況,，并寫出總結(jié)分析材料。2．2．8負(fù)責(zé)協(xié)助分廠,、車間推廣新工藝,、新技術(shù)和現(xiàn)場試驗工作。2．3技術(shù)檔案管理組職責(zé) 2．3．1負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)檔案編寫,、收集,、整理、保管工作,。并負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的督促歸案工作,。

車間和部門的技術(shù)人員。

2．3．5負(fù)責(zé)各版工藝規(guī)程的保管工作,。

質(zhì)量保證部

藥廠崗位職責(zé)

潘謝沙 1,、全面負(fù)責(zé)藥廠的生產(chǎn),、質(zhì)量、行政及后勤的管理工作,，負(fù)責(zé)對外的聯(lián)系工作,。2、貫徹和執(zhí)行國家藥品管理法,、gmp及相關(guān)法規(guī),。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定及生產(chǎn)指令的下達(dá),。4、負(fù)責(zé)藥廠各崗位人員的合理調(diào)配,，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。5、負(fù)責(zé)藥材,、包裝材料的購進(jìn)計劃,，負(fù)責(zé)包裝材料的采購，檢查物料采購,、驗收及存儲的管理工作,。

6、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核工作,。 7,、對藥廠安全生產(chǎn)及設(shè)備的安全操作負(fù)直接管理責(zé)任。8,、對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,。9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

故的人員提出處理意見,。

8、參與gmp要求的驗證,、自檢,、認(rèn)證及復(fù)查工作。 9,、負(fù)責(zé)用戶產(chǎn)品質(zhì)量投訴的處理和記錄，負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測記錄及退貨,、收回藥品的處理,。參與處理重大的用戶投訴事件，參與組織重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查活動,。

具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行,。1,、負(fù)責(zé)對凈藥材庫的管理，負(fù)責(zé)凈藥材的驗收,、貯存,、保管、發(fā)放工作,。2,、對凈藥材庫的安全負(fù)管理責(zé)任。3,、及時,、準(zhǔn)確填寫物料管理的溫濕度記錄（生產(chǎn)期間），保證原始記錄的真實性,、完整性和可追溯性,。

4、對提取工序的藥液質(zhì)量負(fù)責(zé),。 5,、督促提取工序操作人員規(guī)范生產(chǎn)和操作。每期生產(chǎn)結(jié)束后,，對凈藥材庫進(jìn)行盤存,，做到賬、物,、卡相符,，并負(fù)責(zé)藥材庫存的月報表。6,、對提取工序的生產(chǎn)和操作安全負(fù)管理責(zé)任,。

具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。1,、負(fù)責(zé)藥廠車輛的駕駛和人員的接,、送工作。2,、負(fù)責(zé)藥廠產(chǎn)品的運(yùn)輸,、輻照、對費(fèi)工作,。3,、負(fù)責(zé)藥廠零星日常用品、輔料,、配件,、辦公用品、工具等生產(chǎn)所需物品的采購。4,、負(fù)責(zé)藥廠運(yùn)輸車輛的管理和駕駛,、維修，保證車輛的性能良好,。5,、對車輛的行車安全負(fù)責(zé)。6,、協(xié)助食堂物品的采買和管理工作,。

適用于質(zhì)管部qa。3 職位描述

隸屬于質(zhì)管部,，主要工作設(shè)計體系,、現(xiàn)場監(jiān)督及驗證方面。4 職能描述

負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系運(yùn)作,。5 資質(zhì)要求

適用于qc,。3 責(zé)任

隸屬于質(zhì)量管理部。

負(fù)責(zé)進(jìn)廠物料,、制藥用水和成品質(zhì)量的檢驗,。

藥廠車間工作計劃篇四

一、倉管員的工作

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄,。

二、配合車間生產(chǎn)

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

三,、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

四,、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;

4,、分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

五,、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

藥廠車間工作計劃篇五

在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，我們都不可避免地要接觸到報告,，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型,。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家整理的藥廠提取車間實習(xí)報告,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

xxxx年6月21日,，我們制藥工程專業(yè)兩個班的學(xué)生們踏上了桂林藥廠生產(chǎn)實習(xí)之旅,，我們班上28個同學(xué)被分到桂林興達(dá)制藥廠，剩下的18位同學(xué)分到漓江益佰制藥廠,。帶著對桂林實習(xí)美好的展望,，對制藥廠神秘的猜想，我們來到了興達(dá)制藥廠,。對制藥企業(yè),，制藥車間朦朧的認(rèn)識，在實習(xí)參觀中慢慢地揭曉,。

桂林興達(dá)制藥企業(yè)于1998年建成投資,，是原中國核工業(yè)總公司的重點企業(yè)，總投資3000余萬元人民幣，總資產(chǎn)5600萬元,。是一家以生產(chǎn)植物提取物為主的專業(yè)制藥企業(yè),，年生產(chǎn)銀杏葉提取物30噸，生產(chǎn)加工其它植物原料3000—4000噸,。技術(shù)力量雄厚,，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、優(yōu)良,、屬廣西區(qū)“高新技術(shù)企業(yè)”,，是目前國內(nèi)植物（中藥）提取行業(yè)規(guī)模的廠家之一。

企業(yè)堅持以市場為導(dǎo)向,，以產(chǎn)品為紐帶,，以管理為基礎(chǔ)，以效益為中心,，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目的,，逐步建立了適應(yīng)市場發(fā)展需求的管理體制。廠日平均生產(chǎn)（加工）普通植物（中藥）原科120噸,；生產(chǎn)單味植物（中藥）提取物,、復(fù)方植物（中藥）提娶植物（中藥）純化提取物三大類品種30余種。其中,，銀杏葉提取物,、羅漢果提取物等品種優(yōu)勢明顯。產(chǎn)品嚴(yán)格按照gmp標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),，質(zhì)量穩(wěn)定,、可靠，在國內(nèi)外市場有較高的聲譽(yù),。20xx年,，我廠提取車間和制劑車間順利通過gmp認(rèn)證，目前有片劑,、膠囊劑,、顆粒劑三個劑型的成藥生產(chǎn)車間。

以上是企業(yè)主頁的企業(yè)介紹,，我們?nèi)チ巳齻€車間部門：提取車間,、制劑車間、質(zhì)檢部門,。下面分別總結(jié)介紹在這幾個部門實習(xí)參觀所收獲的感想,。

（1）提取車間中藥提取工序介紹直接

提取車間生產(chǎn)的中藥提取物有銀杏葉提取物、羅漢果提取物,、綠茶,、甜茶和桑葉提取物,，其中以羅漢果和銀杏葉提取物為主，最終的中間產(chǎn)品是中藥粉狀物,。它的提取工藝流程大致是這樣：原材料的預(yù)處理———加入多功能提取罐中提取———真空濃縮———加入輔料噴霧干燥———中間產(chǎn)品,。

a、提取提取濃縮車間設(shè)有三層,，一層放置濃縮設(shè)備如三效濃縮罐和普通濃縮罐,，一層樓頂鑲嵌著提取罐,，采用蒸汽蒸煮提取,，乍一看提取罐上面的裝置或管道，密密麻麻讓人眼花繚亂,，不過不能慌,，先通過自己簡單的分析，有什么不懂就問車間的操作工人們,，他們大都很熱心地解答你的問題,。物料是從底樓進(jìn)過物料電梯輸送到三樓，提取罐上面有一個物料輸送口,，是有點傾斜的,，當(dāng)時就在考慮為什么不是直立的，這樣容易投物料,，我猜輸送口傾斜為了防止蒸汽泄漏傷到人吧,。提取罐最中間是個減速攪拌器，用來攪拌罐中的物料以便于提齲上面有水蒸汽管道,、乙醇蒸汽管道,、循環(huán)水管道等等，管道上面用不同顏色標(biāo)注,，例如循環(huán)水管道是用綠色箭頭表示,。

b、濃縮提取以后的料液由管道直接輸送到濃縮罐進(jìn)行濃縮,，還有

中間儲罐用來暫時儲存多余的提取藥液,。濃縮設(shè)備最有特色的是三效濃縮機(jī)，有三臺大型的濃縮設(shè)備聯(lián)通而成,，里面的工作原理是真空濃縮,，如果提取液是乙醇，還要進(jìn)一步進(jìn)行回收利用,，所以緊連濃縮罐的是兩個冷卻高塔,，用來冷卻回收，如果是水蒸汽可以通過冷卻后直接排放,。濃縮以后所得產(chǎn)濃縮液,。

c,、噴霧干燥濃縮液需要進(jìn)一步干燥才能夠成為干膏，興達(dá)藥廠的干燥房是另外設(shè)的,，因為干燥之后的物料輸送要在要求為30萬級的潔凈區(qū)內(nèi),。干燥設(shè)備塔占用面積較大，有兩層車間樓那么高,。干燥設(shè)備的簡介：噴霧干燥塔前設(shè)置有殺菌裝置,，對藥液進(jìn)行殺菌處理，在供液罐與噴霧干燥臺的連接管路上設(shè)置有供液泵,，并在工業(yè)泵后連一回轉(zhuǎn)到供液管的管路,，在干燥風(fēng)的熱風(fēng)管路上設(shè)有粗效的空氣過濾器、空氣加熱器和精密空氣過濾器,；用于收集產(chǎn)品的旋風(fēng)分離器采用雙旋風(fēng)分離結(jié)構(gòu),。

（2）生產(chǎn)片劑的30萬級的制劑車間實習(xí)參觀后印象

興達(dá)制藥廠的制劑生產(chǎn)車間主要生產(chǎn)片劑和膠囊，片劑有銀杏葉片,、益母草片,、康樂鼻炎片，膠囊劑有銀黃膠囊,。

制劑車間分兩層,，二層是空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)和電力系統(tǒng)房，潔凈區(qū)外面有制水車間,，主要制備純化用水和注射用水,，水的凈化裝置是二級反滲透裝置，管道布局比較復(fù)雜,。制水車間的水源是從外面的藥廠水系統(tǒng)循環(huán)點引進(jìn),。

膠囊劑的生產(chǎn)銀黃膠囊屬于硬膠囊，是將藥物加輔料制成均勻的粉末或顆粒,，將藥物直接充填于空心膠囊中制成的固體制劑,。采用自動填充劑填充物料，工藝過程為：播囊—膠囊掉頭定向排列—膠囊體,、帽分離—剔除未分離的膠囊—充填物料—剔除廢囊—囊體,、囊帽套合及封閉—成品輸出。所以自動充填機(jī)的設(shè)備技術(shù)要求很高明,，生產(chǎn)能力的好壞,，效力的大小取決于充填機(jī)性能技術(shù)的強(qiáng)弱?？上覀儏⒂^制劑車間的時候沒有生產(chǎn)膠囊,，看不到機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)過程。

車間布局：

車間布局中人員的流動成為的污染源,，所以一定要更換潔凈工作服,，穿潔凈鞋,，戴口罩，手要消毒,，潔凈度30萬級的級別不算高,，空調(diào)系：統(tǒng)的凈風(fēng)要求卻不能輕看，興達(dá)制劑車間的空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)經(jīng)過三個級別的過濾器：低效過濾器,、中效過濾器和高效過濾器,。廠主任說潔凈區(qū)的'潔凈度經(jīng)檢測可以達(dá)到10萬級的標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)檢部門儼然一個微生物,、生物實驗室,。因為它是負(fù)責(zé)藥物從原料到產(chǎn)品整個物料鏈的物料細(xì)菌檢測，里面的工作人員大都是女性,，質(zhì)檢工作需要耐心和細(xì)心,。質(zhì)檢中用到的波普分析儀，興達(dá)那里是比較先進(jìn)的,。質(zhì)檢有分高壓室，生物室,，稱量室,，樣品留樣室，文件工作室,、儀器室等,，分工很明確。

通過這次實習(xí),，雖然只是參觀,，但是報以好學(xué)上進(jìn)的心態(tài)，真的學(xué)到不少的東西,，實習(xí)告訴我,，工作需要踏踏實實地干，要有熱情和干勁,，還要有分析問題,，解決問題的能力。需要團(tuán)隊協(xié)作能力,，既要有明確的分工,，又要互相合作，才能把工作做好,。gmp標(biāo)準(zhǔn)還是1998版的,，不過新的gmp文件已經(jīng)出來了，很快就會改版,，那時,，藥生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)將會更加地嚴(yán)格,，更加地規(guī)范，需要更高的技術(shù)指導(dǎo),。在制藥工程方面,，確實是個很大很重要的領(lǐng)域，希望自己好好地學(xué)習(xí),，認(rèn)真的思考,，為以后就業(yè)效力與制藥行業(yè)作力量貢獻(xiàn)。

藥廠車間工作計劃篇六

負(fù)責(zé)做好各種規(guī)定的化驗項目和臨時安排的化驗項目,。

三,、

四,、塵埃粒子的測定 及記錄和匯總

五,、配合酒廠化驗及復(fù)核

五、化驗室 試劑的的管理和領(lǐng)用臺賬

六,、馬弗爐儀器的清潔維護(hù)與保養(yǎng),、高效液相色譜儀的清潔維護(hù)與保養(yǎng)、電熱鼓風(fēng)干燥箱的清潔維護(hù)與保養(yǎng),。加強(qiáng)化驗儀器的維護(hù),、保養(yǎng)，定期進(jìn)行自檢項目的檢驗,，并及時負(fù)責(zé)同計量部門聯(lián)系,，定期檢驗所用計量設(shè)備，以確?；灪头治龅臏?zhǔn)確性,。

七、對臨時抽樣項目和臨時化驗項目聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排配合分析和化驗結(jié)果,，并做好化驗記錄,。

八、搞好化驗室衛(wèi)生清潔工作,，保證化驗器皿及物品放置整齊,。冰箱室和試劑室的衛(wèi)生及填寫溫濕度記錄。