光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

安全工作計(jì)劃 安全工作計(jì)劃小學(xué)篇一

6 月25 日，我礦根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行了機(jī)構(gòu)重組,，成立了安全監(jiān)察部,、機(jī)電管理部、機(jī)電修配中心等,，為了確保在此期間的安全生產(chǎn),，我礦對(duì)各單位的職能進(jìn)行了重新鑒定，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位,，加強(qiáng)職工思想教育和班子建設(shè),，確保人心不散、隊(duì)伍穩(wěn)定,，各單位嚴(yán)格按照礦定職能,，制定、補(bǔ)充,、完善了各項(xiàng)安全管理制度,。7 月底，由安全監(jiān)察部牽頭,，對(duì)各單位制度的制定與執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，全礦責(zé)令單位限期整改,。在此基礎(chǔ)上,，由安全監(jiān)察部牽頭對(duì)礦安全一號(hào)文的相關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)行了修訂，調(diào)度指揮部對(duì)我礦雨季三防,、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃進(jìn)行了修訂,，確保了我礦各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

我礦在前半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治的基礎(chǔ)上,，7 月份,，由原煤生產(chǎn)井牽頭，結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽方案,，及時(shí)制定了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽方案,。為了提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，7 月4 日,，我礦對(duì)原煤生產(chǎn)井,、機(jī)電管理部的管理人員、井下區(qū)隊(duì)的管理人員,、班組長(zhǎng)及驗(yàn)收員進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)考試,。7 月22 日，我礦又召開(kāi)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì),，對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面安排部署,。從 7 月份開(kāi)始,，對(duì)公用巷道料場(chǎng)進(jìn)行集中整治，除開(kāi)口施工或特殊工程施工外,，任何單位不得將盤(pán)區(qū)巷道作為料場(chǎng),，已作為料場(chǎng)的全部在 7 月 15 日前進(jìn)行了整改。對(duì)新開(kāi)工的,、移交的工作面,，全部經(jīng)安全監(jiān)察部驗(yàn)收，否則不得開(kāi)工和移交,。為了切實(shí)提高安檢工的'現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)作用,，我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級(jí)考核管理辦法，由安檢工對(duì)所跟頭面進(jìn)行打分評(píng)定,，打分結(jié)果月底匯總后報(bào)原煤生產(chǎn)井,，由原煤生產(chǎn)井對(duì)各單位進(jìn)行考核。在現(xiàn)場(chǎng)檢查方面,，除執(zhí)行上旬的自檢,、中旬的互檢、下旬的礦檢外,，還通過(guò)安全小分隊(duì),、安全辦公會(huì)等形式對(duì)各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查。7 月份,，綜采一隊(duì)因支護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),，被執(zhí)行一級(jí)停產(chǎn)整頓。

7 月14 日,，寺河礦選煤廠(chǎng)發(fā)生一起死亡事故,，為全面落實(shí)集團(tuán)公司安全緊急會(huì)議精神，7 月15 日下午,，我礦召開(kāi)安全緊急動(dòng)員大會(huì),，傳達(dá)貫徹寺河礦事故經(jīng)過(guò)及集團(tuán)公司會(huì)議精神，決定在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展“安全反思研討,，查找管理漏洞，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)”的活動(dòng),。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段,，各單位、各部門(mén)層層組織職工學(xué)習(xí)寺河礦7.14 死亡事故案例,，做到人人皆知,，各單位以班組為單位，結(jié)合本崗位,、本工種實(shí)際,，開(kāi)展反思大討論,，各級(jí)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,、班組長(zhǎng)認(rèn)真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作,，存在什么問(wèn)題。安全監(jiān)察部對(duì)各單位的活動(dòng)情況進(jìn)行了抽查,。從7 月18 日至7 月20 日為自查,、自改階段，各單位組織干部職工從意識(shí),、組織,、管理、裝備,、環(huán)境,、培訓(xùn)、作風(fēng)等方面全面進(jìn)行自查,、自改,，消除安全隱患。實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)包片包隊(duì),，安全監(jiān)察部,、原煤生產(chǎn)井管理人員包隊(duì)方式，由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所包單位活動(dòng)的督促,、指導(dǎo)工作,。安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井包隊(duì)人員負(fù)責(zé)幫助區(qū)隊(duì)查找安全隱患及管理上的漏洞,，制定防范措施,。在自查活動(dòng)中，井下單位自查結(jié)果全部上報(bào)原煤生產(chǎn)井,、安全監(jiān)察部,，地面單位自查結(jié)果由各塊匯總后報(bào)安全監(jiān)察部。在自查活動(dòng)中,，本單位能解決的,，全部按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行了整改，本單位不能解決的,，全部由業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)解決,，對(duì)因技術(shù)、人力,、資金等問(wèn)題在短期內(nèi)無(wú)法解決的,，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動(dòng)中,，井下單位共自查各類(lèi)隱患130 余條,，地面單位共自查各類(lèi)問(wèn)題隱患150 余條,，并全部按要求進(jìn)行了落實(shí)。7 月8 日,，我礦組織人員對(duì)地面各單位進(jìn)行了安全大檢查,，共查隱患67 條，7 月23 日,，由安全監(jiān)察部牽頭,，相關(guān)單位配合，對(duì)地面單位又進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,，共查隱患 60 余條,。7 月23 日，我礦利用現(xiàn)場(chǎng)安全辦公會(huì)的形式,，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，對(duì)各單位的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，共排查隱患138 條,。凡單位未上報(bào)的重大隱患或未按要求進(jìn)行整改的,，及時(shí)給予了處罰。

7 月份,，由于受機(jī)構(gòu)重組影響,，人心不穩(wěn)，各項(xiàng)工作還有待磨合,，為了搞好這期間的安全工作,，我礦在抓好制度建設(shè)和職工安全意識(shí)教育的同時(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,。在 2309 小塊段綜采工作面初采前,，作業(yè)隊(duì)組提前編制了頂板管理專(zhuān)項(xiàng)措施，并把備用支護(hù)材料足額準(zhǔn)備到位,。初采時(shí),，由原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部的管理人員場(chǎng)面跟班,，協(xié)助區(qū)隊(duì)抓頂板管理,，92309 刨煤機(jī)工作在過(guò)3#煤空巷時(shí)，受負(fù)壓影響,，采空區(qū)瓦斯涌出,，造成上隅角瓦斯超限，我礦由總工程師牽頭,，多次深入井下現(xiàn)場(chǎng)辦公，合理調(diào)配風(fēng)量,，使瓦斯涌出得到有效控制,。為了確保萬(wàn)無(wú)一失,，每班安排專(zhuān)職瓦檢工盯點(diǎn)檢測(cè)，只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限,、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)報(bào)警,，立即停工處理。7 月份,，正值雨季,，為了嚴(yán)防水患，我礦要求所有二水平作業(yè)隊(duì)組必須執(zhí)行先探后掘,，各項(xiàng)工程在施工前,，排水設(shè)備必須安裝到位。井下區(qū)隊(duì)利用班前會(huì),、安全例會(huì)等時(shí)機(jī)開(kāi)展避災(zāi)路線(xiàn)培訓(xùn),，安全監(jiān)察部進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，對(duì)不熟悉避災(zāi)路線(xiàn)人員禁止入井作業(yè),。在零星作業(yè)管理上,，嚴(yán)格執(zhí)行派工單制，兩人及其以上作業(yè),，必須指定一名安全負(fù)責(zé)人,。

雙因素管理法經(jīng)過(guò)試點(diǎn)運(yùn)行后，從7 月份開(kāi)始在原煤生產(chǎn)井及其下屬二級(jí)單位,、選煤廠(chǎng)各車(chē)間,、機(jī)電修機(jī)中心、機(jī)電管理部,、調(diào)度指揮部,、安全監(jiān)察部全面推行，各單位按照我礦下發(fā)的實(shí)施方案要求,，及時(shí)制定相應(yīng)的支持性實(shí)施辦法,，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在工作中堅(jiān)持做到精細(xì)考核打分,，日清月結(jié),，考核公開(kāi)。通過(guò)運(yùn)行,，職工的安全意識(shí)有了一定提高,，在工作中能夠較好履行職責(zé)。

1,、繼續(xù)抓好雙因素管理法的推行工作,。

2、抓好重點(diǎn)工程管理。

3,、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

4、抓好舊主井皮帶拆裝時(shí)期的安全工作,。

5,、抓好雨季三防工作。

安全工作計(jì)劃 安全工作計(jì)劃小學(xué)篇二

在分公司進(jìn)入工程施工時(shí)期,，一切工作要求計(jì)劃化,，因此在管理上推行與加強(qiáng)計(jì)劃管理、技術(shù)管理和建立責(zé)任制,。勞動(dòng)保護(hù)工作也必須加強(qiáng)計(jì)劃性,，逐步建立正常的工作秩序；同時(shí),，必須根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要,，繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)方針，正確掌握通過(guò)分公司建設(shè)的發(fā)展,，逐步改進(jìn)勞動(dòng)意識(shí)的原則,，從組織領(lǐng)導(dǎo)上、計(jì)劃上,、制度上進(jìn)行建設(shè)工作,。促進(jìn)分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，確保完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo),，特制定20xx年月度安全工作計(jì)劃書(shū),。

（一）力爭(zhēng)月度安全生產(chǎn)無(wú)事故；

（二）杜絕重大火災(zāi)和考核性重大案件,；

（三）杜絕重傷以上事故發(fā)生,；

（四）杜絕員工因工責(zé)任死亡或重傷事故；

（五）杜絕同等責(zé)任以上的交通事故,；

（六）杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起的工程安全事故,。

（一）堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”安全方針,，學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,、《建筑法》,、《通信法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定，做到生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn),。

（二）檢查項(xiàng)目部是否建立健全安全生產(chǎn)管理組織，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專(zhuān)職或兼職安全員,，明確各級(jí)監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責(zé),、權(quán)力及獎(jiǎng)懲，督促和支持安全員的工作,。完善符合本班組特點(diǎn)的安全管理模式，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新,。

（三）堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,，布置安全工作，解決安全存在的問(wèn)題,；每月進(jìn)行講解本崗位使用的機(jī)械設(shè)備,、工器具的性能，防護(hù)裝置的作用和使用方法,；講解監(jiān)理人員操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安

全注意事項(xiàng),，使員工真正從思想上重視安全生產(chǎn)，自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程,，做到不違章作業(yè),，愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具等,；介紹班組安全活動(dòng)內(nèi)容及作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查,；教育員工發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,，并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情,。

（四）切實(shí)加強(qiáng)安全教育工作，確保安全“三級(jí)教育”,。重點(diǎn)加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),，強(qiáng)化上崗、轉(zhuǎn)崗職工等安全教育,。確保單位行政負(fù)責(zé)人,、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗,。

（五）提高干部職工的安全法制觀(guān)念,、安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。建立健全用車(chē)申請(qǐng),，出車(chē)檢查；宿舍用水用電安全每周檢查,；辦公區(qū)域以及設(shè)備儀器的規(guī)范操作,；安全學(xué)習(xí)交流記錄。

（六）認(rèn)真抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。每月對(duì)要專(zhuān)項(xiàng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，并留下記錄,。

（七）嚴(yán)格按照《應(yīng)急救援預(yù)案》、規(guī)定,，強(qiáng)化《應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),，保證緊急情況出現(xiàn)時(shí)應(yīng)對(duì)有序、救援有效,；強(qiáng)化傷亡事故管理,，做到對(duì)各類(lèi)事故及時(shí)上報(bào)、救援,、調(diào)查和處理,。