無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

行政管理自我鑒定篇一

第一,、我們要學(xué)會(huì)自己獨(dú)立,，不養(yǎng)成依賴(lài)的習(xí)慣

第二、在物欲縱流的現(xiàn)代社會(huì),，要做到不隨波逐流,，保持真我,，堅(jiān)持做自己,。

第三,、工作的時(shí)候，要做到眼看四方,，耳聽(tīng)八方，也就是要眼到手也到,。

第四、營(yíng)造良好的人際關(guān)系網(wǎng),，有助于你的工作順利進(jìn)行,。

第五,、自己為自己的行為負(fù)責(zé),，要做一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任的人,。

第六、試著與同事分享自己的工作心得,，分享工作成就,，分享工作的快樂(lè),。

第七、要對(duì)自己有信心,，相信別人能做的,，自己經(jīng)過(guò)努力也能做得到,，要勇敢,。

第八,、凡事要忍耐,，不要意氣用事，要讓自己磨練得更加堅(jiān)強(qiáng),。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)使我把所學(xué)的書(shū)本理論應(yīng)用到實(shí)踐中去,，可以更加熟悉就業(yè)市場(chǎng),、了解社會(huì)現(xiàn)實(shí),、加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己知識(shí)結(jié)構(gòu)上的欠缺,。這只是一個(gè)初步的嘗試,，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)卻是一筆很大的財(cái)富,，激勵(lì)和鼓舞我以后應(yīng)當(dāng)怎樣更成熟的面對(duì)實(shí)際工作,。

行政管理自我鑒定篇二

xx年本人工作變比較多，先后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個(gè)股室工作和縣委辦公室兩個(gè)科室掛職鍛煉,。一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,，通過(guò)自己的不懈努力,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)自我鑒定如下：

1,、思想政治方面：思想積極進(jìn)步,，政治覺(jué)悟較高，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,，敢于同各種反動(dòng)思想作斗爭(zhēng),。解放思想,，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn),，能夠辯證,、理性地看待事物和問(wèn)題,，大事大非面前始終保持清醒的頭腦。熱愛(ài)祖國(guó),，熱愛(ài)人民,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，積極響應(yīng)黨的號(hào)召，對(duì)黨的事業(yè)充滿(mǎn)信心,。

2,、學(xué)習(xí)方面：堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,，既積極參加所在單位和支部組織的各種學(xué)習(xí),，又廣泛地開(kāi)展自學(xué),。學(xué)習(xí)內(nèi)容除政治理論知道和黨的各項(xiàng)方針,、政策外,，還涉及歷史,、經(jīng)濟(jì),、科技,、計(jì)算機(jī)以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),。學(xué)習(xí)既講究方式方法,，又注重實(shí)際效果。

3,、工作方面：服從安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干,，講求實(shí)效,。優(yōu).習(xí)凡事積極主動(dòng),，迎難而上,，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵,，不怕苦,，不怕累,。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí),，除扎扎實(shí)實(shí)做好駐村,、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)等工作外，還創(chuàng)造性地搞好辦公室文秘工作,，得到領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可,。在州委辦公室掛職期間,，按照要求共編寫(xiě)州委大事記3期,、《督促與檢查》20期,，起草各類(lèi)文件和通知20余篇,、《督查專(zhuān)報(bào)》3期,、《正式報(bào)告》3期,，效果比較理想。

4,、生活方面：勤儉節(jié)約,，愛(ài)護(hù)公物,，講究衛(wèi)生,，熱愛(ài)勞動(dòng),，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)守信,，淡泊名利,，助人為樂(lè),，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，談吐得體,，舉止大方,，注意保持形象。

但是本人也還存在一些缺點(diǎn)和不足,，主要是學(xué)習(xí)不夠深入,，政治敏銳性不夠強(qiáng),，工作方式方法欠妥,，文字功底不夠扎實(shí),，有待在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高,。

1,、人力資源戰(zhàn)略,、體系:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,，包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),，做好接班人梯隊(duì)建設(shè);并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃,、實(shí)施細(xì)則和工作流程;健全公司人力資源管理體系,，保證人力資源有效支撐公司各部門(mén)業(yè)務(wù)達(dá)成目標(biāo);

2,、招聘：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),，制定人力資源規(guī)劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道,，規(guī)范招聘流程,，并參與關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量,，降低招聘費(fèi)用,，確保公司人力資源存量滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

3,、培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，通過(guò)挖掘、分析培訓(xùn)需求,，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定,，監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估,，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用,，確保員工培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量,，支持業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成;

4,、考核：根據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向,，制定績(jī)效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,，統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果,，管理考評(píng)文件,，做好考評(píng)后績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;根據(jù)績(jī)效與工資掛鉤的規(guī)定,，協(xié)助老總審核各職能部門(mén)獎(jiǎng)金或提成分配方案;以提高員工的績(jī)效水平;

5,、薪酬福利：跟蹤業(yè)績(jī)薪酬水平，結(jié)合國(guó)家福利政策,，制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案,，審核員工每月工資數(shù)據(jù),，監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放;確保穩(wěn)定和激勵(lì)員工隊(duì)伍;合理控制人工成本;

6、勞動(dòng)關(guān)系：根據(jù)公司的用人規(guī)定,，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作;及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題,，就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見(jiàn);受理員工投訴,，代表公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;確保建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,，維護(hù)公司良好的雇主形象;

部門(mén)員工管理：根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,，制定本部門(mén)人員編制計(jì)劃和人員發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)選拔及培訓(xùn)新員工,，合理分配下屬的工作職責(zé),、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行，組織部門(mén)技能培訓(xùn),，定期考核下屬的工作業(yè)績(jī)并指導(dǎo)其業(yè)績(jī)改善,，以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊(duì)，支持部門(mén)業(yè)務(wù)完成,。

1,、行政制度、流程,、工作計(jì)劃制定及執(zhí)行：負(fù)責(zé)建立并優(yōu)化公司內(nèi)部的管理體系,、各項(xiàng)行政管理制度及相關(guān)的流程,，并督促,、檢查及評(píng)估制度和流程慣例執(zhí)行;制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃,、年度及月度工作目標(biāo)與工作計(jì)劃,，并監(jiān)督其實(shí)施;以提高公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性;

2、行政費(fèi)用的預(yù)算與管理：制定公司辦公費(fèi)用的預(yù)算方案和計(jì)劃,，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行費(fèi)用控制;制定行政部年度,、季度費(fèi)用預(yù)算,，分解到各功能區(qū)塊，監(jiān)控其實(shí)施過(guò)程;以合理降低行政費(fèi)用;

3,、固定資產(chǎn)管理：在預(yù)算計(jì)劃的范圍內(nèi),，負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查公司復(fù)印機(jī)、電腦,、打印機(jī),、傳真機(jī)等辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、運(yùn)輸設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的采購(gòu),、使用,、維護(hù)、保養(yǎng)情況;確保在費(fèi)用預(yù)算內(nèi)滿(mǎn)足公司運(yùn)營(yíng)需要;

4,、會(huì)議及活動(dòng)管理：根據(jù)公司會(huì)議制度,，負(fù)責(zé)公司管理層會(huì)議,、公司慶典等重要會(huì)議,、重要活動(dòng)的組織,、籌備、聯(lián)系,、協(xié)調(diào)工作，提供會(huì)議記錄與整理服務(wù),，通報(bào)會(huì)議決議,，并對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行核查;負(fù)責(zé)定期組織全公司員工大會(huì),，開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作;確保各項(xiàng)會(huì)議,、活動(dòng)的順利開(kāi)展及會(huì)議決議的有效落實(shí);

5、組織文化與結(jié)構(gòu)：根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展,，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),，通過(guò)制度流程建設(shè)與業(yè)余活動(dòng)的開(kāi)展,，塑造,、維護(hù)、發(fā)展和傳播積極進(jìn)取的企業(yè)文化;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,，負(fù)責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案,，以支持工作流程效率的提高;

6,、文件信息的傳播：監(jiān)督公司日常重要政令的傳達(dá)，落實(shí)并規(guī)范公司文件的擬,、收,、發(fā),、存等工作流程,，確保公司重要信息的有效傳遞;組織公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的`出版，保證公司各類(lèi)信息的正確,、有效及時(shí)傳播;

7、后勤管理：參與公司行政管理制度,，負(fù)責(zé)組織后勤管理制度的擬訂、檢查,、監(jiān)督和執(zhí)行;制定年、季,、月度后勤計(jì)劃(包括治安管理,、環(huán)境衛(wèi)生,、員工宿舍,、水電能源、辦公車(chē)輛等方面)并監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施情況;負(fù)責(zé)公司生活用水,、用電的安排及財(cái)務(wù)出納管理;確保后勤服務(wù)及時(shí)到位,，滿(mǎn)足員工工作及生活需要;

8,、外部聯(lián)系：負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位的來(lái)訪,，處理重要函件,，代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)(包括新聞媒介)聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系;負(fù)責(zé)審核公司對(duì)外宣傳的各種資料，協(xié)調(diào),、解決公司的公關(guān)危機(jī);以培養(yǎng)良好的外部資源關(guān)系,，維護(hù)公司良好形象,。