無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 篇一

以提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí),，增強(qiáng)大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)能力為主要宗旨。

1,、促進(jìn)大學(xué)生激情創(chuàng)業(yè),；

2、促進(jìn)大學(xué)生知識(shí)創(chuàng)業(yè),；

3,、促進(jìn)大學(xué)生技術(shù)創(chuàng)業(yè)；

4,、促進(jìn)大學(xué)生理智創(chuàng)業(yè),。

（2）活動(dòng)地點(diǎn)：逸夫樓401教室

（3）活動(dòng)形式：a、b,、c分組答辯

機(jī)電工程學(xué)院 機(jī)械0808

張迪,、丁曉曉、趙德勇

1）a,、b,、c三個(gè)小組分別整理關(guān)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)方面的知識(shí)，以作辯答,。

2）參賽人數(shù)：機(jī)械0808班全體同學(xué)

3）時(shí)間安排：

（1）11月6日下發(fā)通知,。

（2）11月7日寫(xiě)好策劃書(shū)。

1） 主持人致開(kāi)幕詞,。

2） 主持人介紹比賽的規(guī)則,、評(píng)分細(xì)則。

3） 比賽開(kāi)始,，答辯手根據(jù)比賽前的抽簽順序進(jìn)行答辯比賽,。

4） 其間主持人向觀眾及選手公布結(jié)果分?jǐn)?shù)。

5） 待所有的選手比賽完后,，邀請(qǐng)?jiān)u委代表上臺(tái)發(fā)言,，工作人員進(jìn)行統(tǒng)分。

6） 評(píng)委發(fā)言完后，主持人上臺(tái)宣布比賽結(jié)果,。

7）主持人宣布比賽結(jié)束,，全體觀眾、評(píng)委,、答辯手合影留念,。

●儀表形象：（20分）

1）著裝整齊，大方得體,。（10分）

2）姿態(tài)自然,，動(dòng)作適度。（10分）

●答辯內(nèi)容：（50分）

3）主題鮮明,，符合主題內(nèi)容,。（20分）

4）內(nèi)容充實(shí)，事例動(dòng)人,，知識(shí)豐富,，有說(shuō)服力。（20分）

5）行文流暢,，用詞精練,，詳略得當(dāng)。（10分）

●語(yǔ)言藝術(shù)：（30分）

6）發(fā)音標(biāo)準(zhǔn),，流利,。（10分）

7）節(jié)奏處理得當(dāng)，技巧運(yùn)用自如,。（10分）

8）表現(xiàn)力,、應(yīng)變能力強(qiáng)，能活躍氣氛,，引起高潮,。（10分）

評(píng)分規(guī)則：評(píng)委明確給出每部分評(píng)分（評(píng)分為整數(shù)），由專門(mén)人員進(jìn)行最后加總,，取平均分為答辯手比賽成績(jī),，按成績(jī)排名分別獲一、二,、三等獎(jiǎng),。最佳答辯手和最受歡迎獎(jiǎng)由評(píng)委票選得出（如票數(shù)相同則得分高者獲獎(jiǎng)）

通過(guò)活動(dòng)，充實(shí)同學(xué)們的業(yè)余生活,，豐富同學(xué)們的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)知識(shí),，增強(qiáng)同學(xué)們的就業(yè),、創(chuàng)業(yè)危機(jī)感，讓同學(xué)們提前掌握充足的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能,，以良好的姿態(tài)面向未來(lái)的社會(huì),。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 篇二

1、市場(chǎng)需求與本人關(guān)聯(lián)

本人是襄陽(yáng)本地人,，在餐飲行業(yè)服務(wù)20多年,，對(duì)于早餐行業(yè)的現(xiàn)狀及襄陽(yáng)本地人的早餐習(xí)慣有著十分清楚的了解，因此,，我認(rèn)為自己在餐飲行業(yè)一定會(huì)找到屬于自己的一片天地,。

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

集中采購(gòu)加工配送原物料,，在各門(mén)店采用流水線作業(yè)出品,，為顧客提供自助式服務(wù)。

借鑒知名中西連鎖餐飲品牌(如麥當(dāng)勞,、肯德基,、真功夫等)的經(jīng)營(yíng)模式并根據(jù)地域特點(diǎn)加以改進(jìn)。

2,、企業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu):

前期產(chǎn)品共設(shè)三大塊:a,、襄樊牛肉面/湯粉系列配黃酒和豆?jié){;b、江浙湯包系列配各式粥品{玉米粥,、紅豆粥,、清粥等};c、西式糕點(diǎn)系列配牛奶和咖啡等,。

3,、中心餐飲與直營(yíng)餐飲

粉面系列和湯包系列由公司直屬運(yùn)營(yíng)。

4,、加盟餐飲

西式糕點(diǎn)系列邀請(qǐng)知名西餅品牌加盟(如妞妞,、皇冠等)。

5,、增值服務(wù)

后期規(guī)模允許的情況下,，可設(shè)立與一卡通/公交卡一體的早餐卡，并對(duì)學(xué)生,、老人,、社會(huì)弱勢(shì)群體適當(dāng)折扣。在各門(mén)店增設(shè)一些便民服務(wù)項(xiàng)目(如寄存,、郵寄,、干洗等)，實(shí)現(xiàn)真正的民生化,。

6,、服務(wù)質(zhì)量控制

將顧客滿意度與各管理層績(jī)效掛鉤,，公司采取定期督導(dǎo)巡視、神秘顧客意見(jiàn)調(diào)查,、消費(fèi)者意見(jiàn)反饋等方法來(lái)監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量并加以改善,。

1、行業(yè)與發(fā)展前景

目前襄樊地區(qū)早餐市場(chǎng)仍處在就餐環(huán)境差,、品質(zhì)衛(wèi)生差,、服務(wù)意識(shí)差的“三差”階段。沒(méi)有一家專業(yè)正規(guī)的早餐品牌,。由于早餐的低利潤(rùn)和連鎖經(jīng)營(yíng)管理方法的欠缺,，本地餐飲界無(wú)人愿意投資發(fā)展連鎖早餐。與傳統(tǒng)正餐,、特色餐飲及夜市餐飲的白熱化競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面形成了鮮明對(duì)比,。

然而隨著現(xiàn)代都市人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的人愿意外出食用早餐來(lái)節(jié)約寶貴的時(shí)間,，也越發(fā)在意早餐的質(zhì)量,。市場(chǎng)的格局正在改變，品牌早餐呼之欲出,。早餐將成就一個(gè)前景無(wú)限的廣闊市場(chǎng),。

2、客源市場(chǎng)分析

襄樊雄跨漢江兩岸,，城市規(guī)模位居全省第二,，城區(qū)常住人口110多萬(wàn)，是名副其實(shí)的大中型二線城市,，是國(guó)家產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域,。目前地區(qū)產(chǎn)值、人均收入正在快速增長(zhǎng),。

襄樊人一直有在外過(guò)早的習(xí)慣,，每天早上大概有60%的人選擇在外就餐。以目前人均4元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，這將是一個(gè)日均260多萬(wàn)的大市場(chǎng)(110萬(wàn)*60%*4元),。

3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)策

最大的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自于無(wú)處不在且價(jià)格低廉的路邊攤,、面館等,。

“愛(ài)心早餐”立志于做平民早餐工程，我們通過(guò)集中采購(gòu)降低食品成本,、流水線標(biāo)準(zhǔn)操作降低人工成本,、科學(xué)選擇店址降低鋪?zhàn)獬杀镜纫幌盗惺侄螌⑦\(yùn)營(yíng)成本壓縮到最低，從而提供真正物美價(jià)廉,、物有所值的早餐,。

4,、政府產(chǎn)業(yè)政策

市民放心早餐已被列為國(guó)家重點(diǎn)民生工程之一，各地政府都有相應(yīng)的扶持政策,，在許多一二線城市已有經(jīng)營(yíng)發(fā)展良好的放心早餐品牌(如蘇州一百放心早餐工程)

“愛(ài)心早餐”計(jì)劃在人力資源方面也盡量吸納下崗職工、外來(lái)勞工等社會(huì)弱勢(shì)群體,。努力成為地區(qū)下崗再就業(yè)示范企業(yè),。

1、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃

在各門(mén)店運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定的情況下,，公司成立推廣部,，設(shè)立推廣經(jīng)理一名，各店設(shè)推廣代表一名,。

推廣人員主要職責(zé):收集顧客意見(jiàn),、推動(dòng)顧客關(guān)懷文化、組織推廣活動(dòng),、商圈調(diào)查等(參照麥當(dāng)勞,、肯德基推廣組工作模式)。

2,、cis計(jì)劃

mi(思想識(shí)別系統(tǒng)):在公司內(nèi)部大力推行企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨“永遠(yuǎn)致力于為顧客提供卓越的用餐價(jià)值”,，使之融入所有人思想行為中去。

bi(行為識(shí)別系統(tǒng)):帶動(dòng)公司積極參與社會(huì)公益活動(dòng),，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任;日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn),，追求高水平的qsc(品質(zhì)、服務(wù),、清潔),，讓顧客感受到真正的價(jià)值。

vi(視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)):統(tǒng)一制服,、招牌,、餐具、標(biāo)識(shí)等,。注冊(cè)“安心早餐”商標(biāo),，經(jīng)營(yíng)及對(duì)外活動(dòng)中，使用統(tǒng)一logo,。

3,、餐飲文化活動(dòng)營(yíng)銷策略

(1)將愛(ài)心早餐的“牛肉面系列”打造成襄樊地區(qū)特色飲食代表之一。

(2)把“健康營(yíng)養(yǎng)”作為品牌發(fā)展戰(zhàn)略重心,，讓顧客真正吃的“安心”,。

1、公司組織結(jié)構(gòu)

前期分店人員配置:店經(jīng)理一名,，儲(chǔ)備干部一名,，推廣代表一名，洗碗工一名,，員工6名(依照營(yíng)業(yè)情況安排員工數(shù)量),。后勤中心人員配置:后勤負(fù)責(zé)人一名，工人6名,。

2、管理機(jī)制

(1)建立標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)流程

(2)建立系統(tǒng)的訓(xùn)練系統(tǒng)

(3)建立完善的晉升機(jī)制

(4)建立完善的督導(dǎo)機(jī)制

(5)完善數(shù)字化管理

(6)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

(7)建立顧客滿意度管理體系

(8)強(qiáng)化員工職業(yè)心態(tài)建設(shè)

(9)強(qiáng)化服務(wù)過(guò)程督導(dǎo)

3、人力資源計(jì)劃

(1)公開(kāi)透明的晉升機(jī)制

(2)持續(xù)循環(huán)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

(3)不斷儲(chǔ)備管理人員

(4)努力提升員工滿意度

4,、企業(yè)文化

尊重個(gè)人、追求卓越,、共同成長(zhǎng),。

1、營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)

前期將產(chǎn)品定價(jià)高于市場(chǎng)同行15%(提高品質(zhì),、服務(wù),、清潔的附加成本)，各門(mén)店前期預(yù)計(jì)日均營(yíng)業(yè)額在2500元左右,，以人均6元的消費(fèi)水平,，每天接待客人400人次左右，預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額年增長(zhǎng)率60%,，一年后日營(yíng)業(yè)額達(dá)到4000元左右,。

2、營(yíng)業(yè)成本

食品成本(原物料):35%,。

運(yùn)營(yíng)成本:(能源,、損耗、運(yùn)輸,、稅,、鋪?zhàn)獾?25%。

人力成本:(人工)13%,。

管理成本:(間接人工)2%,。

凈利潤(rùn):25%(利潤(rùn)率與營(yíng)業(yè)額成正比)。

3,、財(cái)務(wù)分析結(jié)論:

餐飲行業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)較快,，在前期投入后，后續(xù)不再需要大筆投入,。

“愛(ài)心早餐”采用中央廚房集中配送,，前期門(mén)店較少的情況下，運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較高,，隨著門(mén)店的增多,，間接成本將會(huì)逐漸降低。預(yù)計(jì)一年收回投資,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 篇三

為了提高同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識(shí),，培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力,，同時(shí)為了加強(qiáng)兩班同學(xué)的友誼，增進(jìn)兩班之間合作,，提高同學(xué)們之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，特此策劃舉辦此“創(chuàng)業(yè)大家談”主題班會(huì)。

《創(chuàng)業(yè)大家談》

將兩個(gè)班混合分為4個(gè)小組,，編號(hào)abcd,；ab和cd分別組成兩個(gè)大組。以小組之間相互競(jìng)爭(zhēng)為主要形式,。

1、引入主題

播放馬云談創(chuàng)業(yè)視頻

2,、主持人入場(chǎng)陳述開(kāi)場(chǎng)詞

3,、ppt展示相關(guān)創(chuàng)業(yè)資料

（1）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)興起的原因

（2）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策

（3）新政策形勢(shì)下各式各樣的創(chuàng)業(yè)成功案例

4、創(chuàng)業(yè)知識(shí)大家看法

（1）創(chuàng)業(yè)的一般步驟

（2）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一般方向

（3）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的目的和意義

每個(gè)話題留出3分鐘時(shí)間討論,，各個(gè)小組派代表作2分鐘討論陳訴,，相應(yīng)話題陳述后ppt展示總結(jié)

5、小品表演

6,、辯論環(huán)節(jié)(創(chuàng)業(yè),，知識(shí)比資金更重要vs創(chuàng)業(yè)，資金比知識(shí)更重要)

b和cd兩個(gè)大組進(jìn)行自由辯論,，辯論結(jié)束后各大組派人進(jìn)行總結(jié)

7,、頒獎(jiǎng)

分別給四個(gè)小組頒發(fā)相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)（獎(jiǎng)項(xiàng)名稱待定）

8、班主任總結(jié)發(fā)言

9,、班會(huì)結(jié)束

班會(huì)前期工作準(zhǔn)備

1,、ppt制作

2、小品編排

3,、物資采購(gòu)

4,、教室的申請(qǐng)

5分組道具和小品道具制作

班會(huì)過(guò)程工作安排

1、ppt操作

2,、拍照攝像

班會(huì)后期工作安排

1,、班會(huì)總結(jié)

2、活動(dòng)照片上傳

09環(huán)境工程

xx年10月18日

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 篇四

媒體投放形式時(shí)間備注

路牌廣告當(dāng)?shù)叵M(fèi)視覺(jué)黃金點(diǎn)長(zhǎng)期

宣傳單張周邊派發(fā)兩個(gè)月

條幅店前一個(gè)月

1,、開(kāi)始時(shí)間： 月 日

2,、試業(yè)目的：強(qiáng)化店面人員的工作水準(zhǔn)、各崗位之間的銜接和工作人員之間的配合協(xié)調(diào)度,，充分熟悉產(chǎn)品,、服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格，熟練銷售技巧,，充分了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)取向,。

3,、試業(yè)方式：○運(yùn)用人際關(guān)系，派發(fā)試做宣傳單張,。,、試業(yè)有效期： 月 日—— 月 日

○根據(jù)《護(hù)理手冊(cè)》提供相應(yīng)(應(yīng)季、宜膚質(zhì))的護(hù)理,，收取相應(yīng)的試做費(fèi)用,。

○主要服務(wù)對(duì)象：親朋好友。

舞獅點(diǎn)睛慶開(kāi)業(yè)

店外廣場(chǎng),，近門(mén)店門(mén)口,。

4月 日(暫定)

1、確定當(dāng)?shù)丶钨e和媒體人員名單,，提前一周時(shí)間派送邀請(qǐng)函.

2,、準(zhǔn)備抽獎(jiǎng)箱、抽獎(jiǎng)禮品,、禮花禮炮,、彩球、托盤(pán),、剪刀,、胸花、簽到本,、筆,、音響、麥克風(fēng),。

3,、布置演講臺(tái)、簽到臺(tái),、紅地氈(門(mén)店入口處),、訂購(gòu)花籃。

4,、懸掛石巖店開(kāi)業(yè)慶典紅色條幅于門(mén)店門(mén)頭,。

5、聯(lián)系并確定開(kāi)業(yè)醒獅——兩名,。

6,、與就近酒樓預(yù)定中午宴客餐。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 篇五

xx年10月18日12:10(周四)

d#303

會(huì)員見(jiàn)面會(huì)

介紹創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),、促進(jìn)會(huì)員相互認(rèn)識(shí),、收集和發(fā)放相關(guān)資料

1小時(shí)左右

序號(hào)活動(dòng)主要內(nèi)容活動(dòng)目的預(yù)計(jì)時(shí)長(zhǎng)1簽到、收1寸照片人員考核10分鐘2介紹創(chuàng)協(xié)（簡(jiǎn)介、過(guò)去的活動(dòng),、榮譽(yù),、今后的活動(dòng)安排、財(cái)務(wù)）,；前會(huì)長(zhǎng)講話使大家對(duì)協(xié)會(huì)有一個(gè)基本的了解,，增強(qiáng)凝聚力，培養(yǎng)歸屬感15分鐘3補(bǔ)收本院會(huì)費(fèi),，退還外院會(huì)費(fèi),，發(fā)放會(huì)費(fèi)收據(jù)維護(hù)協(xié)會(huì)、學(xué)院聲譽(yù)15分鐘4自我介紹,，競(jìng)選部長(zhǎng)加強(qiáng)協(xié)會(huì)同學(xué)間的溝通交流,，補(bǔ)充人員，培養(yǎng)繼任者,；為會(huì)員提供鍛煉的平臺(tái)20分鐘5集體小游戲加強(qiáng)溝通,，消除隔膜15分鐘6會(huì)員信息統(tǒng)計(jì)完善人才庫(kù)5分鐘

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的全體會(huì)員、活動(dòng)組織者

2.活動(dòng)嘉賓：前任會(huì)長(zhǎng)：考悅

做好活動(dòng)總結(jié)及衛(wèi)生工作,，整理保存好相關(guān)資料(文字記錄、照片,、視頻),，做好宣傳活動(dòng)(團(tuán)宣網(wǎng)站、社團(tuán)部負(fù)責(zé)人)

策劃書(shū)附1：相關(guān)文件

1. 創(chuàng)協(xié)簡(jiǎn)介,、工作計(jì)劃

2. 創(chuàng)協(xié)第四屆成員名單(簽到表),、人才庫(kù)統(tǒng)計(jì)表。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 篇六

“大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”由共青團(tuán)中央,、教育部,、全國(guó)學(xué)聯(lián)聯(lián)合實(shí)施，旨在全面貫徹黨的教育方針,，以培養(yǎng)大學(xué)生的思想政治素質(zhì)為核心,，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，普遍提高大學(xué)生的人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì),，造就“有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律”,，德智體美等全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。因此,，我們將對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社第十一屆委員進(jìn)行一次素質(zhì)拓展訓(xùn)練,。

1.通過(guò)游戲互動(dòng)參與來(lái)引導(dǎo)每一位成員走出以往封閉的自我，主動(dòng)與人溝通，打開(kāi)心扉以完全參與者的態(tài)度來(lái)親身體驗(yàn)與察覺(jué),，認(rèn)識(shí)自己的閃光點(diǎn)與不足,，形成完整的自我概念，樹(shù)立積極的生活態(tài)度,。

2.以團(tuán)隊(duì)的形式與同伴一起解決問(wèn)題,，解決困難時(shí)團(tuán)隊(duì)的合作是很重要的。通過(guò)問(wèn)題解決的訓(xùn)練,，可以使拓展訓(xùn)練受訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)到解決問(wèn)題的技能,，體驗(yàn)到成功的喜悅，增強(qiáng)自信心,，提高適應(yīng)社會(huì)生活的能力,。

3.安排了很多有意添加幽默的游戲，或?yàn)榻鉀Q困難而采取的活動(dòng),。使受訓(xùn)學(xué)員在訓(xùn)練中產(chǎn)生愉快感,，從而達(dá)到心理壓力的釋放或排解，在輕松,、相互信賴的團(tuán)隊(duì)氣氛中體驗(yàn)成長(zhǎng),。

4.素質(zhì)拓展訓(xùn)練可以激發(fā)、調(diào)整,、升華,、強(qiáng)化受訓(xùn)學(xué)員的心理、身體,、品德素質(zhì)和潛能,，使受訓(xùn)學(xué)員心態(tài)開(kāi)放穩(wěn)定、敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),、富有創(chuàng)新活力,、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)形成。借助訓(xùn)練后的促動(dòng),、感悟和思考,，影

響和指導(dǎo)自己未來(lái)的學(xué)習(xí)和生活。

溝通 友誼 團(tuán)結(jié) 上進(jìn)

廣西民族大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社第十一屆委員,。

20xx年5月

金沙湖,。

破冰起航、雷區(qū)取水,、穿越電網(wǎng),、地雷陣、無(wú)敵風(fēng)火輪,。

1,、秘書(shū)部組織分工相關(guān)負(fù)責(zé)人。

2、外聯(lián)部,、業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好活動(dòng)所需各項(xiàng)物品,。

3、宣傳部：照像,、攝影,、后期宣傳。

4,、秘書(shū)部負(fù)責(zé)記錄,，總結(jié)。

5,、人員分配情況：

總負(fù)責(zé)人：李xx

主持人：李xx

活動(dòng)協(xié)助人員：韋x,、周x

活動(dòng)宣傳人員：熊x

活動(dòng)攝影錄像人員：熊x

6、場(chǎng)地選擇：寬闊平坦,，無(wú)障礙物,。

1、12：20在南門(mén)集合,，12：30各部門(mén)統(tǒng)計(jì)人數(shù),。

2、各部門(mén)到齊后集體出發(fā)（交通工具根據(jù)實(shí)際情況,，一起乘坐公交車,，費(fèi)用自出）。

3,、13:00到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)，集合休息30分鐘,。

4,、17：00集合，17:10集體返回學(xué)校,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 篇七

如今,，我們對(duì)“禮物”這個(gè)名詞已不再陌生，然而,，普普通通的禮物是不能滿足消費(fèi)者的需求的,。越來(lái)越多的年輕人開(kāi)始講究送禮的方式和送出的禮品是否讓他人喜出望外?；诖粟厔?shì),，我們決定成立"驚喜點(diǎn)兒"網(wǎng)店，以“給我們您的需要,，還您一個(gè)滿意的驚喜”為經(jīng)營(yíng)理念,，為顧客策劃令人驚喜的活動(dòng)。客戶可以從我們的網(wǎng)店直接購(gòu)買模塊驚喜,，也可以定制驚喜,。該網(wǎng)店后臺(tái)管理設(shè)有總經(jīng)理和五個(gè)事務(wù)部門(mén)。網(wǎng)店成立初期采用直線制的組織結(jié)構(gòu),，中期采用直線型組織機(jī)構(gòu),。該網(wǎng)店以顧客滿意為核心，新穎創(chuàng)新為靈魂,。

如今隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，人本的生活水平不斷提高，但隨之而來(lái)的還有快節(jié)奏的生活方式和工作生活上的巨大壓力,，靜下心來(lái)的時(shí)候是不是想去好好的品味一下生活,？這時(shí)你是不是發(fā)現(xiàn)還欠一個(gè)對(duì)父母的承諾已久的慰藉；還欠朋友一個(gè)意外的驚喜,；還欠另一半一個(gè)久違的感動(dòng),；還欠對(duì)自己生活上的絢爛的一筆……不用花費(fèi)你多少的時(shí)間，只要你有心,，我們都會(huì)幫你實(shí)現(xiàn),，讓你的生活豐富多彩，驚喜連連,！

本網(wǎng)店與其他點(diǎn)子公司和其他驚喜店相比具有很多優(yōu)勢(shì),，首先，我們的網(wǎng)店買的是服務(wù)——提供制造驚喜的方案,，可以購(gòu)買模塊驚喜,，也可以根據(jù)顧客的要求和特點(diǎn)量身定制，而且我們的驚喜不是局限于給他人送驚喜,，可以是給自己送驚喜,；不是局限于禮物，更重要的是呈現(xiàn)禮物的方式和要表達(dá)的情感,。其次,，針對(duì)本學(xué)校的師生，我們還能負(fù)責(zé)實(shí)施,，為不知道如何去實(shí)施或者很難抽出時(shí)間去做但又很想去創(chuàng)造一個(gè)驚喜和感動(dòng)的朋友們提供了很大方便,，隨著本網(wǎng)店的逐漸成熟，我們實(shí)施所面向的人群以后也將會(huì)從本學(xué)校轉(zhuǎn)向全國(guó)甚至全世界的顧客,。最后,，本網(wǎng)店提供的服務(wù)很個(gè)性，對(duì)年輕人很有吸引力,，定價(jià)低廉,，符合大眾購(gòu)買力,。

經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查，在國(guó)內(nèi)并未發(fā)現(xiàn)相同的網(wǎng)店或網(wǎng)店,，稍有類似的就是一些創(chuàng)意禮品和驚喜低價(jià)的商品的店鋪,，現(xiàn)在處于平穩(wěn)階段，并無(wú)很強(qiáng)烈的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

我們的店鋪可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)首創(chuàng),，而且現(xiàn)在服務(wù)行業(yè)越來(lái)越受到重視，我們提供的是個(gè)性服務(wù),，因此有很大的市場(chǎng)潛力,。雖然初期會(huì)投入大量的精力和財(cái)力，但隨著技術(shù)和管理的逐漸成熟,，我們相信這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)很快的發(fā)展起來(lái)并得到很多企業(yè)的關(guān)注,，發(fā)展趨勢(shì)很是樂(lè)觀。

①短期戰(zhàn)略：從身邊的親朋好友搜集需要的點(diǎn)子和創(chuàng)意,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向?yàn)g覽者征集好的點(diǎn)子,，積極擴(kuò)大宣傳，盡快打出網(wǎng)店的名氣,。（驚喜實(shí)施服務(wù)僅限制在本校師生,，但除此之外面向的是全國(guó)的顧客。）

②中期戰(zhàn)略：隨著管理能力的不斷增強(qiáng),，優(yōu)化模式,，使服務(wù)更加便利，增加功能和模塊,，比如,，從提供驚喜服務(wù)延伸到提供其他類別的服務(wù)，發(fā)展“驚喜點(diǎn)”網(wǎng)店的姐妹網(wǎng)店“孝順點(diǎn)兒”,，替那些忙碌的人們送去他們對(duì)父母的關(guān)愛(ài),。

③長(zhǎng)期戰(zhàn)略：本網(wǎng)店的實(shí)施站點(diǎn)擴(kuò)大至全國(guó)范圍，全國(guó)的顧客只要有需要就可以得到我們的服務(wù),，此時(shí)網(wǎng)店已經(jīng)有相當(dāng)?shù)拿麣猓_(kāi)始通過(guò)為其他商家做廣告來(lái)盈利,。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動(dòng)? 篇八

面對(duì)這樣一個(gè)巨大的女性消費(fèi)市場(chǎng),，各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入或已經(jīng)跨入，但是單純依暴利和投機(jī)經(jīng)營(yíng)的初級(jí)模式已不可行,。那么,，靠什么來(lái)吸引顧客呢?專業(yè)，誠(chéng)心,，超值,，未來(lái)的美甲行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展將以品牌化,，專業(yè)化和規(guī)模化為主流方向,。

美甲店鋪經(jīng)營(yíng)定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式：實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪,、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店,。

注意：美甲店鋪的定位越準(zhǔn)確，越容易被顧客記住,?？梢蕴峁﹤€(gè)人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營(yíng)的制勝之本!

消費(fèi)者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì)注意這樣幾點(diǎn)：

(1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;(2)看美甲店鋪的服務(wù)水平;(3)看美甲店鋪的環(huán)境;(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

消費(fèi)者對(duì)美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求：

(1)普遍的消費(fèi)者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;(2)一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;(3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;(4)很多的消費(fèi)者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);(5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類

超過(guò)百分之六十的顧客對(duì)我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿，希望得到改善,，這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因,。

顧客選擇美甲店鋪的途徑;

(1)通過(guò)自己的詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而接受的人數(shù)占大多數(shù);(2)通過(guò)美甲師的介紹而接受的占一部分;(3)通過(guò)朋友介紹而接受的又占一部分;

(4)還有的是通過(guò)看雜志，電視,，廣告慕名而來(lái)的,。

絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的服務(wù)水平一般，這就給我們行業(yè)提出了一個(gè)挑戰(zhàn);誰(shuí)能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)擁有著巨大的市場(chǎng),。是我們每一位經(jīng)營(yíng)者都要深思的問(wèn)題。

(1)從業(yè)人員的年齡偏小,，缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn);

(2)工作技能不高,，可又隨時(shí)想找一個(gè)好一些的工作;(3)美甲店鋪太小，環(huán)境單調(diào),，渴望去大的美甲店鋪;

(4)老板經(jīng)驗(yàn)不足,，頻繁的變動(dòng)員工的工資和提成，給員工一不信任感;(5)不斷出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，她們的工資水平高,，店鋪裝修的環(huán)境好，材料和設(shè)備領(lǐng)先,，這些都對(duì)年輕的美甲師有著強(qiáng)烈的吸引力,。

在這個(gè)行業(yè)中，好的店鋪還是人員培訓(xùn)上下了很多工夫的,，同時(shí)也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師,。但是，在那些缺乏管理,，缺乏誠(chéng)心的店鋪,，依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,，單做為我們經(jīng)營(yíng)者,，是否應(yīng)該檢討一下自己呢,，我們的員工在我們心中到底處于一個(gè)什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么，需要怎么樣去解決現(xiàn)實(shí)存在的最根本問(wèn)題,。

(1)在美甲店鋪中,，美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合，不管是哪個(gè)店鋪,，要想創(chuàng)造出良好的服務(wù)環(huán)境都需要全體員工的積極配合,。

(2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。

(3)顧客與美甲師都有很合理的期望,，顧客不會(huì)指望著美甲師是自己的奴隸,，想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會(huì)心煩氣燥的經(jīng)常想換老板或漲工資什么的

(4)美甲師可以準(zhǔn)確的抓住顧客的需求，并建立起顧客對(duì)自己的信任,，從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪,。

(5)每一位美甲師都應(yīng)該相信;她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的，并且是對(duì)顧客有利的,，而不是認(rèn)為自己是在欺騙顧客的錢財(cái),。

誠(chéng)心，不僅僅是美甲師對(duì)客戶的表現(xiàn),，同時(shí)也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽(yù),，而每一位美甲師都是老板人格品行的見(jiàn)證人，她們因此判斷,，選擇自己的前途,，單從這一點(diǎn)上看，人員流失很大的美甲店鋪,，不是美甲店鋪老板的能力有問(wèn)題就是老板的人品有問(wèn)題,。

(6)美甲師要學(xué)會(huì)與顧客的有效的溝通，在學(xué)會(huì)有效溝通技巧的同時(shí),，也要學(xué)會(huì)換位思考,，站在顧客的角度來(lái)領(lǐng)會(huì)顧客的需求，從而真正的滿足顧客的需求,。

(7)美甲師與顧客之間應(yīng)該保持一種信任與信服的關(guān)系,。美甲師對(duì)客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任，其實(shí),，這也是種敬業(yè)的態(tài)度,，大部分的美甲師是可以做到這一點(diǎn)的，然而,，我們的顧客還需要我們?cè)跍贤ǖ倪^(guò)程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,，這樣才會(huì)讓顧客有信服感,。

但要注意;顧客與美甲師之間太親熱,，會(huì)使顧客失去對(duì)美甲店鋪的距離,，從而沒(méi)有辦法談價(jià)格，同時(shí)也失去了我們的專業(yè)性,。因此,，我們要提高我們的專業(yè)性，讓客人為我們的專業(yè)而買單,。

(8)美甲店鋪應(yīng)該擁有自己的價(jià)值觀和文化準(zhǔn)則,，所有的美甲師都應(yīng)該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及服務(wù)的目標(biāo)和方向。

(9)美甲店鋪要有一個(gè)準(zhǔn)確的而獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)定位,，這樣才可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,。