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大學(xué)生外聯(lián)部策劃案 大學(xué)外聯(lián)部的工作內(nèi)容篇一

這又是新的一個(gè)學(xué)期,，伴隨著一個(gè)學(xué)年度工作的結(jié)束，中藥學(xué)院外聯(lián)部即將迎來部門招新,。本次招新，我們本著吸納優(yōu)秀人才,，維持部門可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),，將秉承著公正,、公平、公開的原則進(jìn)行外聯(lián)部的招新,。

充滿活力，洋溢熱情的新生,，是部門積極有效發(fā)展的根本保證。一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)不能是一成不變的,，需要新的血液,。只有保持這種更替,，這個(gè)組織才能長期的存在，健康的發(fā)展,。

（一）部門口號(hào)：

團(tuán)結(jié)合作，誠信高效

（二）部門職能：

外聯(lián)部作為學(xué)生會(huì)與外界溝通的第一平臺(tái),，代表學(xué)生會(huì)取得與各類企業(yè)及各大兄弟院校的交流與合作，為學(xué)生會(huì)活動(dòng)聯(lián)系贊助伙伴,，籌集活動(dòng)資金與物資，并參與活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,，以便活動(dòng)順利開展,。

（三）部門概述：

外聯(lián)部是一個(gè)充滿活力和團(tuán)結(jié),、機(jī)遇和挑戰(zhàn),、競爭和鍛煉的部門——展現(xiàn)自我,，溝通你我！

語言得體,，自信，思維敏捷,，應(yīng)變和溝通能力較強(qiáng),，有毅力和責(zé)任心,，以及一定的組織策劃能力與創(chuàng)新精神,。其中,，突出強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊(duì)一員的合作精神和組織紀(jì)律性，有自我奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)互助精神,。

10級(jí)新生為主,，歡迎其他渴望進(jìn)入外聯(lián)鍛煉的有志之士

（一）時(shí)間安排：

初定為兩輪面試,，9月中下旬進(jìn)入招新階段，具體時(shí)間待定,。

（二）前期宣傳：

1、走訪宿舍

廣州中醫(yī)藥大學(xué)將在今年的9月10號(hào)迎來xx屆新生,，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，每年都會(huì)有部分新生選擇提前到達(dá),，這其中以外省學(xué)生為主要人數(shù),。在9月的8號(hào)開始,，我們將開始一系列的走訪新生宿舍活動(dòng),。一來進(jìn)行對新生的慰問，二來進(jìn)行部門的宣傳,。在此時(shí)間段的宣傳將是我們最有力的宣傳方式也是最有利的宣傳時(shí)間,。應(yīng)當(dāng)予以足夠重視。

2,、海報(bào)、宣傳單

由宣傳部幫助出外聯(lián)招新的海報(bào),，張貼于一飯或者二飯的宣傳欄（具體情況視新生宿舍分布情況而定）,。外聯(lián)自費(fèi)的宣傳單可在走訪宿舍時(shí)派發(fā)或者在新生軍訓(xùn)期間派發(fā),。

3、軍訓(xùn)期間的宣傳

軍訓(xùn)在軍訓(xùn)期間,，各部門以開始緊鑼密鼓準(zhǔn)備部門招新。新生由于剛進(jìn)入學(xué)校,，對學(xué)校的很多事物抱有較大好奇心。在軍訓(xùn)新生的休息時(shí)間,，我們可以組織走入新生人群,，走進(jìn)某些連隊(duì),，進(jìn)行面對面宣傳（宣傳內(nèi)容以外聯(lián)的職能，合作經(jīng)歷和部門貢獻(xiàn)為重點(diǎn)）,。

（三）工作流程：

1、咨詢：

學(xué)院將有各個(gè)部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時(shí)間和咨詢點(diǎn),。部門應(yīng)準(zhǔn)備好招新報(bào)名表。

2,、場地申請：

學(xué)生會(huì)內(nèi)部統(tǒng)一安排,。

3,、第一輪：

招新人數(shù)：25人左右

考察重點(diǎn)：側(cè)重考察禮貌、語言問題和應(yīng)變能力,，著裝和儀表問題將作為參考因素

選拔方式：面試

第二輪：

招新人數(shù)：13人左右

考察重點(diǎn)：面試態(tài)度和組織紀(jì)律性

選拔方式：面試

兩輪注意問題：避免新生專業(yè)聚集現(xiàn)象，同時(shí)考慮最終成員的'差異性（一個(gè)有創(chuàng)造力的部門應(yīng)當(dāng)兼收并蓄,，容乃各種類型人才）

4,、錄取

錄取原則：第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)入第二輪，第二輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合外聯(lián)工作者最終錄取,。面試主要看溝通能力，對工作的熱情程度,，說話做事的沉穩(wěn)度，和作為組織一員的組織紀(jì)律性,，注意個(gè)人才能。最終錄取的同學(xué)不一定是最優(yōu)秀的,，但要是最適合的。

（一）培訓(xùn)概述：錄取的新干事要經(jīng)過為期一個(gè)月的培訓(xùn),，以了解外聯(lián)部的各項(xiàng)職能,，熟悉以后的工作,，同時(shí)這一個(gè)月也作為新干事的試用期。在這段期間內(nèi),，要通過外聯(lián)部長和副部長的綜合評(píng)比，最終決定是否予以留下,。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容：

主要針對外聯(lián)部門干事需具備的良好的著裝標(biāo)準(zhǔn)、禮貌規(guī)范,、語言尺度進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),。

（三）培訓(xùn)時(shí)間：

選取合適的部門例會(huì)時(shí)間,。

（四）人員安排：

培訓(xùn)可邀請上一屆外聯(lián)部部長或副部長，亦可邀請校外聯(lián)部有經(jīng)驗(yàn)的同事或者本部門部長或副部長,，同時(shí)支持邀請?jiān)盒Ｓ薪?jīng)驗(yàn)老師甚至社會(huì)上優(yōu)秀的外聯(lián)人物。

（五）培訓(xùn)方式：

可選擇講課培訓(xùn)或者其他教學(xué)方式（如觀看《贏在中國》,、《boss town》節(jié)目或其他相關(guān)節(jié)目）

中藥學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部

大學(xué)生外聯(lián)部策劃案 大學(xué)外聯(lián)部的工作內(nèi)容篇二

九月，我們又迎來了一個(gè)學(xué)期，新的學(xué)期,，新的開始,！我們外聯(lián)部也開始進(jìn)入新的階段，為了保證在這新的學(xué)期里,，工作順利進(jìn)行，我們將向大一新生招納新成員,。

首先,，由于老生的畢業(yè)退出,，造成的人員上的不足，為保障新的學(xué)期工作能夠順利的,，更好的進(jìn)行下去；其次,，借此機(jī)會(huì)擴(kuò)大本部門的規(guī)模，提高部門的辦事效率,；再者,，也讓更多的新生參與到大學(xué)的生活中,。同時(shí)，希望給新生們一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),，以提高新生的交流能力和實(shí)踐能力,。最后,，希望通過本次納新,，為部門選拔更優(yōu)秀的人才,，從而提高本部門的整體實(shí)力和影響力,。為本部門注入一道新的生命力。

面試過程將分為以下四個(gè)階段：

一、報(bào)名（時(shí)間：

地點(diǎn)：新生宿舍樓樓下

工作人員：兩個(gè)

物資：納新表格,，筆兩把，桌子椅子各一張,，礦泉水兩瓶,，三角紙板）

流程：（自己寫）

二,、海選（時(shí)間：

地點(diǎn)：瑞樟十一棟，教室a,，b工作人員6個(gè)物資：桌子椅子四張礦泉水6瓶筆6把評(píng)分表格4張）流程：

1，面試成員按規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定教室,，聽從工作人員安排,，工作人員登記遲到情況（10分）,，并審核新生的紀(jì)律性（10分）。并組織有序面試

2,，工作人員按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行面試（面試采取問答式，相關(guān)問題見附件1）,，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：語言表達(dá)25分印象分25分穿著（拖鞋）10分禮貌10分

3,，綜合新生的面試成績（附加面試表格填寫情況）10分（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表格見附件2,，）成績前30者進(jìn)入下輪面試（公榜通知下輪面試時(shí)間地點(diǎn)）

三、30進(jìn)20（時(shí)間：

地點(diǎn)：a,，b教室工作人員4個(gè)物資：椅子3張，礦泉水4瓶,，評(píng)分表格兩張,，筆兩把）

流程：

1本次流程采取模擬拉贊助的方式進(jìn)行面試,，新生扮演拉贊助方，工作人員扮演老板,，進(jìn)行拉贊助模擬（拉贊助具體情境如下：場景1：工作人員扮演理發(fā)店老板,，新生以系晚會(huì)以拉贊助為由，向理發(fā)店老板拉贊助,。場景2：工作人員扮演花店老板，新生以迎新晚會(huì)為由向店老板拉贊助）工作人員根據(jù)新生的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分,。語言表達(dá)技巧25分,，臨場能力25分，表現(xiàn)狀況（遲到,，態(tài)度等）25分,，印象分25分,。

2整合新生的面試成績，選取前20進(jìn)入下輪面試,，并制定和公布成績,。

四,、20進(jìn)12，流程：由工作人員通知面試者并安排到實(shí)地演練,，要求其記錄拉贊助的心得。工作人員在安排具體時(shí)間進(jìn)行心得演講,。工作人員按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對20位面試者進(jìn)行打分,。決定前12名的名額留下,。

五,、試用階段：試用期為一個(gè)月,，期間考察簽到等值班情況，最終留下8名成為正式成員,。

資金預(yù)算：礦泉水15瓶15元，表格70張7元,，直板一面5元，筆（自帶）,，總計(jì)27元,，需要負(fù)責(zé)人員6名,。撰寫工作總結(jié),。