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最新基層鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)報告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-15 00:21:24
最新基層鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)報告(五篇)
時間:2023-03-15 00:21:24     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!

基層鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)報告篇一

一,、_年工作總結(jié)

(一)以產(chǎn)業(yè)振興為引擎,激活農(nóng)村發(fā)展新動能,。 1,、關(guān)于特色產(chǎn)業(yè) 圍繞“掛面”非遺文化謀劃產(chǎn)業(yè)振興。一是弘揚掛面文化,。深挖“掛面”歷史文化,,推動掛面文化與《村規(guī)民約》互融互通,圍繞脫貧攻堅,、鄉(xiāng)村振興等重點工作開展志愿者服務(wù),。今年以來,開展掛面文化節(jié)活動2次,、志愿者服務(wù)10余次,,志愿服務(wù)人數(shù)3000余人。二是做強掛面產(chǎn)業(yè),。推行“傳承人+農(nóng)戶+公司”抱團生產(chǎn)模式,,實施“區(qū)域品牌+企業(yè)品牌”雙品牌戰(zhàn)略,依托“魅力中國城”等主題活動推出“一碗面,,一座城”城市品牌,。目前,全鎮(zhèn)累計培育企業(yè)20余家,、加工作坊500余家,,年產(chǎn)掛面50余萬公斤、產(chǎn)值20__余萬元,,人均年增收入2800元,。三是打造掛面小鎮(zhèn)。推行“農(nóng)村展新顏,、產(chǎn)村相融合”的文明新村發(fā)展模式,,加快核心區(qū)風貌改造,打造集文化傳承,、農(nóng)業(yè)體驗,、觀光旅游為一體的鄉(xiāng)村旅游地,推行輕鋼結(jié)構(gòu)體系和裝配式建造新技術(shù)。今年,,累計接待游客5萬人次,,實現(xiàn)旅游收入400萬元,建成裝配式農(nóng)房樣板5棟,。 2、關(guān)于村落宜居 各村根據(jù)自身實際情況,,確實解決環(huán)境臟,、亂、差改善村居環(huán)境和生活環(huán)境,,按照建設(shè)宜居農(nóng)村要求達到生產(chǎn)發(fā)展,,生活富裕,設(shè)施完善,,環(huán)境整潔,,社會和諧的標準。村內(nèi)道路硬化路面平整與外界交通通暢,,出行方便,,道路兩邊進行植樹綠化,村道衛(wèi)生狀況良好,,設(shè)有垃圾池,,生活污水治理,村內(nèi)集中(分散)式污水處理設(shè)施,,養(yǎng)殖污水能集中收集在沼氣池處理,,垃圾日產(chǎn)日清。 3,、關(guān)于鄉(xiāng)風文明 一直以來不斷探索加強鄉(xiāng)風文明建設(shè),,傳播文明新風尚,強化宣傳,,讓文明之風在農(nóng)村廣泛傳播,,廣泛刷寫文明墻,充分利用廣播,、板報等多種形式,,大力宣傳社會主義榮辱觀,不斷涌現(xiàn)“文明家庭”“和諧農(nóng)家”戶數(shù)增加讓文明之花在農(nóng)村盛開,,鄰里之間更是相處融洽,。適齡兒童入學率達到100%,20__年,,覺慧村被省政府評為省級“四好村”,。 4、關(guān)于村級治理 堅持政府引導,群眾參與的原則,,各村召開村民代表大會,、黨員代表大會,制定了村規(guī)民約制度,,選出保潔員,,建立清潔隊,為宜居鄉(xiāng)村建設(shè)夯實基礎(chǔ),。重點落實村“綠化”“凈化”“道路硬化”等工作,,同時積極推進“改廁”“改廚”工作,在推動宜居鄉(xiāng)村過程中實施網(wǎng)絡(luò)化管理機制,,網(wǎng)絡(luò)員積極開展宜居環(huán)境保護法律法規(guī),,宣傳教育普及生態(tài)環(huán)境保護知識、生態(tài)理念,。各村無“村霸”等黑惡勢力,,違法犯罪發(fā)生率低。 5,、村民生活 以提高農(nóng)民經(jīng)濟收入為目標,,在示范村覺慧村大力發(fā)展傳統(tǒng)手工掛面的生產(chǎn),在保證質(zhì)量的前提下,,新發(fā)展生產(chǎn)大戶16戶,,營銷大戶10戶,電商5戶,,從事手工掛面供銷人員達200余人,,全村農(nóng)民人均純收入達到18500元,在鎮(zhèn)各村農(nóng)民人均純收入各列前茅,。全村醫(yī)療養(yǎng)老保險覆蓋率達95%以上,,村內(nèi)低保、特困人員救助措施到位,,落實精準扶貧政策,。?

(二)加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的完善。一是完成鎮(zhèn)藤椒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目,、金馬中藥材現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目,、喜勝村種養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目。二是大力改善農(nóng)村人居環(huán)境,,在鄉(xiāng)村振興示范帶,、公路沿線以及場鎮(zhèn)投放垃圾分類收集亭位7處,在山寨村日間照料中心,、喜勝村“朱珠園”產(chǎn)業(yè)基地修建公共廁所2處,,在百梨村、金馬村、花園村為732戶農(nóng)戶實施無害化衛(wèi)生廁所改造,。為7個村積極申報“美麗·宜居鄉(xiāng)村”,,入選精品村1個、創(chuàng)建村2個,。

(三)穩(wěn)步推進環(huán)境衛(wèi)生整治工作,。持續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,在各村組新添置垃圾桶981只,,聘請保潔公司日產(chǎn)日清,。辦理回復環(huán)保信訪件10件,向5家污染企業(yè)發(fā)放整改通知書,。修建污水處理設(shè)施2處,,治理黑臭水體20__米米,,制止露天焚燒秸稈20余起,,拆除違章搭建20__平方米。?

(四)扎實有效開展社會治理工作,。一是深化禁毒整治,,摸排制毒高危場所310處,摸清75名“六類重點人員”,,壓緊壓實管控責任,,鏟除罌粟種植2處2株。二是抓實信訪維穩(wěn),,常態(tài)化排查問題苗頭,,注重初信初訪,化解矛盾糾紛570件次,。三是扎緊安全防線,,摸排整治道路交通、塘堰管理等安全隱患14處,,完善突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)機制,,組織開展綜合應(yīng)急演練1次,全年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,。

二,、工作中存在的問題

(一)學習宣傳不夠到位。一是各部門在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中均以項目建設(shè)為重,,對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義,、內(nèi)涵和目標任務(wù),思考不全,,把握不準,,目標不明。二是宣傳不到位,群眾對開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略知曉率不高,,思想認識不足,,造成了干部和群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略想法不一,思路不清,,積極性不高,。三是組織相關(guān)部門干部、村干部及示范村群眾外出參觀學習的力度不強,,在開闊眼界,,增長見識方面辦法不多,造成在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中經(jīng)驗不足,、方法不當,、思路不寬。 (二)實施規(guī)劃不夠完善,。一是在制定鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施規(guī)劃中,,前期調(diào)研不夠深入,特別是對本地的地域環(huán)境,、人文特色,、資源稟賦等方面考慮的不夠周全,沒有完整地納入規(guī)劃,。二是廣泛征求村“兩委班子”和群眾意見建議不夠,,不同程度存在規(guī)劃與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社實際結(jié)合不緊密,制定的規(guī)劃缺乏群眾性,、綜合性,、可行性、超前性,、長效性,。 (三)部門配合不夠緊密。一是鎮(zhèn)各相關(guān)部門各自為政,,相互協(xié)調(diào)配合不夠,,相互制約因素較多,項目落地難,,實施進度緩慢,。二是項目資金利用率不高,特別是在整合資金,、捆綁使用方面辦法不多,,思路不寬,造成資金分散,,項目效益難以發(fā)揮,。三是項目建設(shè)投資力度不足,、建設(shè)資金缺乏、融資難度較大,。加之,,項目督促、協(xié)調(diào)不夠,,影響了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的順利推進,。 (四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一。一是主要產(chǎn)業(yè)以農(nóng)業(yè)為主,、特色產(chǎn)業(yè)分布不均衡,,產(chǎn)業(yè)單一,基礎(chǔ)薄弱,,市場競爭力不強,,轉(zhuǎn)型升級難度較大;二是產(chǎn)業(yè)化進程緩慢,,龍頭企業(yè)少,,且規(guī)模小。生產(chǎn)技術(shù)水平不高,,精深加工不夠,,產(chǎn)品附加值不高,,“公司+合作社+基地+農(nóng)牧戶”經(jīng)營模式尚未形成產(chǎn)業(yè)鏈條,。三是由于受客觀條件限制,群眾的科技文化素質(zhì)普遍較低,,缺乏專業(yè)人才,、技能人才和鄉(xiāng)村能人。

三,、下一步工作打算

(一)加強領(lǐng)導,,統(tǒng)籌推進 為全面貫徹落實鎮(zhèn)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相關(guān)文件精神,切實抓好我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興先進示范村創(chuàng)建工作,,健全機制成立示范村建設(shè)領(lǐng)導小組,,做到主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,,形成一支政治強,、業(yè)務(wù)精、作風硬,、高效務(wù)實的隊伍,。 (二)因地制宜,科學規(guī)劃 規(guī)劃是鄉(xiāng)村振興建設(shè)的龍頭,,必須結(jié)合村實際,,始終把高標準,、全覆蓋的理念融入到規(guī)劃中,以規(guī)劃設(shè)計提升建設(shè)水平,。規(guī)劃村,,堅持點、線,、面統(tǒng)籌發(fā)展,,優(yōu)先對交通區(qū)位優(yōu)越、資源條件豐富,、景觀資源獨特,、文化內(nèi)涵豐富的社進行重點打造,具體建設(shè)中實行分類指導,,要注重從細節(jié)入手,,因地制宜,差異化,、個性化,、人文化開展鎮(zhèn)、村風貌設(shè)計和景觀建設(shè),,體現(xiàn)一村一品,、一村一韻,體現(xiàn)一村一特色,。堅持“小尺度,、融自然、承鄉(xiāng)愁”的原則,,求精,,不貪大;求好,,不圖快,,建設(shè)一批能體現(xiàn)我鎮(zhèn)山水人文特色的“美麗·宜居鄉(xiāng)村”精品村,。 (三)保護生態(tài),改善環(huán)境 鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌的打造能間接影響招商引資吸引力。政府把垃圾,、污水,、綠化等基礎(chǔ)建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)的重點環(huán)節(jié)抓實抓好,。進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),,完善功能配套;加強村莊清潔家園,、清潔田園,、清潔水源工作。全面推行農(nóng)村垃圾分類處理,、農(nóng)村戶用無害化衛(wèi)生廁所改造和農(nóng)村污水治理,。村莊綠化實現(xiàn)森林圍村,,注重房前屋后、庭院內(nèi)外的綠化,、美化工作,,積極發(fā)展庭院經(jīng)濟。 (四)產(chǎn)業(yè)支撐,,增收致富 繼續(xù)擴大掛面產(chǎn)業(yè)規(guī)模,,建設(shè)高標準、高質(zhì)量的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),,打造名,、優(yōu)、特,、新農(nóng)產(chǎn)品,,適度推廣規(guī)模化經(jīng)營,,延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,,提高農(nóng)業(yè)附加值,促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,。在園區(qū)范圍內(nèi)實施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游提升工程,,推動農(nóng)業(yè)與旅游深度融合,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,,促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。 (五)強化宣傳,營造新風 加大鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)的宣傳力度,,營造全社會關(guān)心,、關(guān)注,、關(guān)愛鄉(xiāng)村振興示范村的良好氛圍,。進一步發(fā)揮《村規(guī)民約》在鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)和治理中的重要作用,應(yīng)用《衛(wèi)生公約》,、《文明公約》,、“六好”標準等有效手段,促進幸福美麗鄉(xiāng)村群眾養(yǎng)成好習慣,,形成井然有序的新村新秩序,。發(fā)揮好“三講三愛兩進步”、社會主義核心價值觀為主題內(nèi)容的年畫,、宣傳畫引領(lǐng)好風氣,,引導群眾形成和展現(xiàn)“四好”新村新農(nóng)民的精神風貌,形成廣泛的社會主義農(nóng)村新風尚,。 (六)整合資金,,撬動資本 實施涉農(nóng)資金整合計劃,,用好惠農(nóng)支農(nóng)政策,應(yīng)遵循“性質(zhì)不變,、用途一致”原則歸類整合各部門涉農(nóng)政策資金,,向鄉(xiāng)村振興傾斜,各類建設(shè)項目,、資金優(yōu)先安排,,切實提高涉農(nóng)資金的使用效率,真正發(fā)揮有限資金“四兩撥千斤”的引導,、帶動作用,,充分撬動社會資本。 (七)加強督導,,狠抓落實 嚴格落實鄉(xiāng)村振興工作的職責和任務(wù),,強化督導,落實人員,,壓實責任,,確保20__年市級、省級鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范村創(chuàng)建目標的順利完成,。

基層鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)報告篇二

(一)20__年鄉(xiāng)村振興工作情況

一,、穩(wěn)妥推進深化供銷合作社綜合改革?!犊兿h深化供銷合作社綜合改革實施方案》已于20__年12月經(jīng)縣委,、政府研究出臺,同時印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位,。今年我社根據(jù)《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》文件精神,,著手開展“三會”建設(shè)基礎(chǔ)工作,完成第一次社員代表大會代表摸底統(tǒng)計工作,,并進行理事會章程,、大會議程等文件草擬工作,待市社第一次社員代表大會召開后,,啟動此項工作,。

二、基層組織建設(shè)情況,。一是廣泛開展調(diào)研,,謀劃工作思路。今年來,,我社根據(jù)出臺的綜合改革方案,,圍繞基層組織建設(shè),深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研,,重點了解村級集體經(jīng)濟情況,,產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及各村級發(fā)展意愿等,,通過調(diào)研,我社決定先在寺后,、高楊等五村以村社共建模式組建村級供銷合作社,,并指派專人指導,落實責任,,目前各村在積極推進,,待今年村級組織換屆后申請登記注冊。二是加強部門協(xié)調(diào),,推進基層社建設(shè),。我社積極與組織部、農(nóng)委,、市監(jiān)局對接協(xié)調(diào),,探索村社共建模式,爭取部門支持,,不斷推進工作,。

三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況,。今年新增專業(yè)合作社2個,,增加經(jīng)營網(wǎng)點3個,有效拓展了服務(wù)平臺,。進一步加大指導服務(wù)力度,,推進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展,社會化服務(wù)水平進一步提高,。組織申報“新網(wǎng)工程”項目,,爭取財政補貼資金55萬元用于績溪縣黃高峰油茶種植專業(yè)合作社100噸山茶油生產(chǎn)線項目建設(shè)和績溪縣臨溪鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社設(shè)施果蔬基地項目建設(shè)。

四,、進一步加強資產(chǎn)管理,。今年我社對社有資產(chǎn)經(jīng)營情況進行全面調(diào)查摸底,利用法律手段對近幾年房租拖欠進行清理,,為防止社有資產(chǎn)流失,。對部分資產(chǎn)水電線路進行改造,確保安全生產(chǎn),,降低資產(chǎn)經(jīng)營成本。

五,、著力提升社會化服務(wù)水平,。今年我社與省社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接合作,擬建績溪縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施,。目前就項目積極跟進,。今年5月我社到黃山供銷社學習考察農(nóng)藥集中配送體系建設(shè),,向分管領(lǐng)導提交學習考察報告,積極與縣農(nóng)委,、環(huán)保局協(xié)調(diào)對接,,強力推廣我縣實施農(nóng)藥集中配送黃山模式,力爭將農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)納入(20__-20__)新安江生態(tài)保護補償資金項目,。

(二)下半年工作思路和舉措

一,、強本固基,推進基層社建設(shè)?;鶎由缡枪╀N社服務(wù)“三農(nóng)”的前沿陣地,。下半年,我社深入貫徹落實省社基層組織建設(shè)指導意見,,將在前期工作的基礎(chǔ)上,,強力推進村級供銷合作社建設(shè),完成村級供銷合作社有限公司的登記注冊工作,。根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點,,指導村級合作社開展特色經(jīng)營,壯大集體經(jīng)濟,,促進農(nóng)村基層組織建設(shè),,促進脫貧攻堅、促進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),。引導合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,,促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接,引導農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展,。結(jié)合村級社建設(shè),,組建村級綜合服務(wù)社,滿足農(nóng)民生產(chǎn),、生活,、文化、衛(wèi)生等需求,。按照“五有”要求,,克服困難,推動經(jīng)營網(wǎng)點和服務(wù)平臺的再建工作,。年底前將推動政府出臺發(fā)展基層社的實施意見,,保障基層社建設(shè)順利進行。

二,、拓展服務(wù),,推動惠農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),實施產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后全方位為農(nóng)民提供服務(wù),搭建綜合性服務(wù)平臺,。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區(qū),,推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù),積極探索山林托管服務(wù)路子,,逐步將村級基層社打造成為規(guī)模適度,、半徑適宜、功能完備的惠農(nóng)服務(wù)綜合體,。

三,、積極創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,穩(wěn)妥推進適度規(guī)模經(jīng)營,。引導農(nóng)民以主導產(chǎn)業(yè)或主導產(chǎn)品,,牽頭領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社,圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求,,探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),,旅游產(chǎn)品加工業(yè)。20__年供銷社牽頭新增2個專業(yè)合作社,,同時要積極探索專業(yè)合作社聯(lián)合建社的發(fā)展思路,,以突出產(chǎn)業(yè)、自辦引領(lǐng),、股份加盟,,基層社承辦的模式探索發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社。

四,、搭建供銷平臺,,提升社會化服務(wù)水平。持續(xù)與省供銷社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接,,共同新建我縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施,,為我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷對接服務(wù)平臺。持續(xù)推進我縣農(nóng)藥集中配送體系建設(shè),,供銷合作社將成為農(nóng)藥集中配送實施主體,,進一步提高為農(nóng)服務(wù)能力。

五,、構(gòu)建規(guī)范高效的雙線運行體系,。積極籌備“三會”制度建設(shè),以“三會”體制建設(shè)為契機,,進一步優(yōu)化機關(guān)機構(gòu)設(shè)置,、職能配置,。成立績溪縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司,,加強社有資產(chǎn)管理,,確保社有資產(chǎn)保值增值,保護社有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者合法權(quán)益,,建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的社有資產(chǎn)管理和經(jīng)營體制,。實行社企分開,雙線運行模式,。

20__年我社將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,,認真學習貫徹十九大精神與黨中央國務(wù)院、省,、市縣的決策部署,,堅定不移,毫不動搖地推進綜合改革,,力爭在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破,。

基層鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)報告篇三

兗州區(qū)是古九州之一,歷史悠久,,文化燦爛,,交通便利,資源富集,,素以“九省通衢,、齊魯咽喉”著稱,面積535平方公里,,人口55.5萬,,轄6鎮(zhèn)4街道辦事處,共34個居委會,,440個自然村,。自20__年以來,兗州區(qū)上下深入貫徹落實黨的十九大精神,,深刻學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板的重要指示,,按照“規(guī)劃先行、示范帶動,、整體提升”的工作思路和“一年集中突破打基礎(chǔ),、兩年擴片成帶抓提升、三年全面鋪開成樣板”工作目標,,以示范項目創(chuàng)建為突破口,,統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)、人才,、生態(tài),、文化、組織“五大”振興,推動全區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興在濟寧“走在前,、作示范”,。_年兗州區(qū)被中共濟寧市委濟寧市人民政府授予“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略單項獎”。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一,、主要做法

(一)健全完善工作機制,。將鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作納入全區(qū)“三重”工作,在機構(gòu)設(shè)置,、人員配備,、一線推進、工作落實上給予了重點支持和傾斜,。

一是書記抓鄉(xiāng)村振興落實到位,。結(jié)合機構(gòu)改革,成立了由區(qū)委書記任主任的區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會,,召開了區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會全體會議,,出臺了委員會工作規(guī)則、工作細則,,區(qū)委常委會會議,、區(qū)政府常務(wù)會議先后多次聽取鄉(xiāng)村振興、扶貧開發(fā),、美麗鄉(xiāng)村等三農(nóng)工作匯報,,區(qū)委、區(qū)政府主要及分管領(lǐng)導先后多次視察三農(nóng)工作,、召開現(xiàn)場會,,并作出批示,確保工作高效推進,。各鎮(zhèn)(街道)也成立了由黨(工)委書記任主任的領(lǐng)導機構(gòu),,完善“書記抓、抓書記”責任制,,制定鎮(zhèn)街黨(工)委書記抓基層黨建工作責任清單制度,,領(lǐng)辦黨建突破項目,抓實“一把手”責任,,進一步增強各級黨組織抓黨建的主體意識和主動精神,。

二是機構(gòu)運行順暢高效。成立了由區(qū)委副書記任指揮,,8位副縣級領(lǐng)導任副指揮的鄉(xiāng)村振興示范項目建設(shè)指揮部,,指揮部辦公室抽調(diào)人員進行集中辦公,實體化運作,,具體負責鄉(xiāng)村振興示范項目綜合協(xié)調(diào),、督導調(diào)度等工作,。成立了由1名區(qū)級領(lǐng)導任組長,2-5個部門為牽頭單位的五個振興工作專班,,各專門成立辦公室,,負責具體業(yè)務(wù)指導、工作推進,。10個鎮(zhèn)街也參照區(qū)里做法,,成立機構(gòu),、配備專班,,健全機制、完善制度,,全區(qū)上下隸屬關(guān)系清晰,、工作安排順暢、任務(wù)落實得力,。

三是制度保障強勁有力,。認真貫徹落實中央、省市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略文件精神,,全區(qū)先后召開了農(nóng)村工作,、規(guī)劃編制、示范項目現(xiàn)場推進,、涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合等會議,,科學編制了《全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(20__—20__年)》《兗州區(qū)關(guān)于加快推動鄉(xiāng)村振興和鞏固提升脫貧攻堅成果的支持政策》印發(fā)《貫徹落實<關(guān)于加快推動鄉(xiāng)村振興和鞏固提升脫貧攻堅成果的支持政策>責任分工》的通知(濟兗農(nóng)委發(fā)〔_〕5號)、《中共濟寧區(qū)兗州區(qū)委濟寧區(qū)兗州區(qū)人民政府關(guān)于抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點工作確保如期實現(xiàn)全面小康的實施意見》(濟兗發(fā)﹝_﹞1號),、《中共濟寧區(qū)兗州區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會關(guān)于印發(fā)<_年全區(qū)鄉(xiāng)村振興工作重點>和<_年全區(qū)鄉(xiāng)村振興任務(wù)清單>的通知》(濟兗農(nóng)委發(fā)﹝_﹞1號),,制定了推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)選發(fā)展、小城鎮(zhèn)助推鄉(xiāng)村振興,、開展示范創(chuàng)建,、落實五大專班任務(wù)等一系列政策文件,明確工作職責,,狠抓工作落實,。嚴格督考調(diào)度,將鄉(xiāng)村振興考核納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核體系,,制定出臺了《鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核實施細則》,,推進打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板各項部署要求落地見效。對重點項目實行掛圖作戰(zhàn),,倒排工期,,逐個提升。認真落實“一線工作法”,,區(qū)領(lǐng)導每月定期到項目一線進行現(xiàn)場辦公,,問題在一線發(fā)現(xiàn),、在一線解決、在一線落實,,提升了工程效率和質(zhì)量,。

二、取得的工作成效

一是“1+5+n+10”鄉(xiāng)村振興工作格局初步形成,。兗州區(qū)科學編制了《全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(20__—20__年)》,,制定出臺了《關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見》,出臺了《鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核實施細則》,,將鄉(xiāng)村振興納入全區(qū)“三重”工作體系,,構(gòu)建形成區(qū)鄉(xiāng)村振興指揮部統(tǒng)籌謀劃、五個專班協(xié)調(diào)推進,、相關(guān)部門密切配合,、區(qū)鎮(zhèn)村聯(lián)動推進的“1+5+n+10”工作格局,著力構(gòu)建鄉(xiāng)村振興推進機制,。堅持典型帶動,、先試先行,著力打造鄉(xiāng)村振興示范工程,,全區(qū)有1個鎮(zhèn),、5個村被認定為全省首批鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、村,,3個示范區(qū)被批準創(chuàng)建市級鄉(xiāng)村振興示范區(qū),。_年7月兗州區(qū)被納入山東省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范區(qū)創(chuàng)建范圍,5個村被納入示范村創(chuàng)建范圍,。

二是市場經(jīng)營主體發(fā)展壯大,,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快發(fā)展。加快培育新型經(jīng)營主體,,全區(qū)注冊農(nóng)民合作社823家,、家庭農(nóng)場206家,發(fā)展50畝以上種糧大戶746戶,。土地流轉(zhuǎn)面積30萬畝,,占耕地總面積的65%。發(fā)展壯大糧油加工,、農(nóng)機裝備,、肉鴨養(yǎng)殖、中草藥種植“四大產(chǎn)業(yè)集群”,,市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)33家,,形成了以百盛生物、益海嘉里,、今麥郎等農(nóng)產(chǎn)品精深加工集群,,創(chuàng)建省級標準化生產(chǎn)基地3處,、省知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌2個。被農(nóng)業(yè)部認定為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地,。

三是“十百千”工程示范工程初現(xiàn)成效,,探索了適應(yīng)本地的發(fā)展模式。著力打造鄉(xiāng)村振興示范工程,,1個鎮(zhèn),、5個村被認定為全省首批鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、村,,今年兗州區(qū)被列為省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范區(qū),。積極探索鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式,漕河鎮(zhèn)管家口村黨支部領(lǐng)辦企業(yè)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟經(jīng)驗做法得到省委副書記楊東奇批示和肯定,。新兗鎮(zhèn)牛樓社區(qū)堅持黨建引領(lǐng),,以“政府主導+公司運營+村民入股”模式,打造了牛樓小鎮(zhèn)田園綜合體,。全面推進鄉(xiāng)村振興“1+1+n”示范模式,以新兗鎮(zhèn)牛樓和小馬青為中心的濱河示范區(qū),、以大安西垛村為中心的瓜蔞種植,、以小孟鎮(zhèn)梁家村為中心的中草藥種植、以漕河鎮(zhèn)管口村為中心的特色農(nóng)業(yè)種植初具規(guī)模,,均可帶動周邊3—4個村實現(xiàn)發(fā)展,。

四是基層黨組織凝聚力增強,村級集體經(jīng)濟穩(wěn)步增收,。探索形成資源有效利用型,、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(租賃)型、土地規(guī)模經(jīng)營型,、村黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟組織型,、村企合作(聯(lián)姻)型等九種集體經(jīng)濟發(fā)展模式,_年所有行政村村集體經(jīng)濟收入達到5萬元,,預計今年年底60%的村集體經(jīng)濟收入突破10萬元,。

五是五大振興統(tǒng)籌發(fā)展,基層社會治理能力有效提升,。培育鄉(xiāng)村好青年省級2名,、市級4名、區(qū)級40名,,1人被授予“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”榮譽稱號,。農(nóng)村生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善,省市級美麗鄉(xiāng)村示范村達到33個,,市級“清潔村莊達到62個,,林木覆蓋率達到30.1%,。農(nóng)村文化豐富多樣,被列為第二批國家級新時代文明實踐中心試點,,打造了“蒲公英夜堂”新時代文明實踐品牌,,開展志愿服務(wù)活動200多場次。著力提升鄉(xiāng)村治理能力,,新兗鎮(zhèn)小馬青村“積分制”經(jīng)驗做法上報中央農(nóng)辦,。

三、下步工作重點

我們將以入選山東省第二批十百千示范區(qū)為契機,,按照“一年集中突破打基礎(chǔ),、兩年擴片成帶抓提升、三年全面鋪開成樣板”的發(fā)展目標,,圍繞“一環(huán),、兩帶、三組團”的發(fā)展框架(“一環(huán)”,,即以濟陽路,、谷肖路、金谷路,、南環(huán)城路為示范軸,;“兩帶”,即泗河綠色發(fā)展帶和洸府河生態(tài)休閑帶,;“三組團”,,即以顏店鎮(zhèn)、新驛鎮(zhèn)為帶動的苗木種植,、林下經(jīng)濟,、特色養(yǎng)殖組團,以小孟鎮(zhèn),、漕河鎮(zhèn)為帶動的高附加值經(jīng)濟作物生產(chǎn),、深加工組團,以大安鎮(zhèn),、新兗鎮(zhèn)為代表的農(nóng)工旅融合發(fā)展組團),,以重點鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn),、示范村為基礎(chǔ),,實施鄉(xiāng)村振興三年行動(_年-_年),鄉(xiāng)村振興示范區(qū)初見成效,,形成符合我區(qū)實際,、可復制、可借鑒,、可推廣的齊魯樣板,。

——示范創(chuàng)建取得顯著成效,。_年,鞏固示范點建設(shè)成果,,集中力量打造示范區(qū),。在鞏固示范片點創(chuàng)建成果基礎(chǔ)上,集中力量打造鄉(xiāng)村振興示范片區(qū),,著力在村莊基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境整治效果、特色文化挖掘,、產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展等方面進行打造,,解決好建設(shè)不平衡、不充分的問題,,鞏固全區(qū)鄉(xiāng)村振興建設(shè)成果,。到_年,示范鎮(zhèn),、示范區(qū)初見成效,。突出集體經(jīng)濟增收、綠化提升,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等四方面內(nèi)容,,形成符合我區(qū)實際、可復制,、可借鑒的鄉(xiāng)村振興之路。

——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,。_年,,全區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興取得重要進展,建立起配套的規(guī)劃發(fā)展體系,、政策支持體系,、制度管理體系和考核監(jiān)督體系。_年,,全區(qū)35%的村基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,,農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達到100億元,農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)達到50家,,家庭農(nóng)場發(fā)展到150家,、專業(yè)合作社發(fā)展到750戶,培育示范主體10家,,市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)10處,。

——農(nóng)村生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。到_年建制村通硬化路比例達到100%,、農(nóng)村規(guī)?;┧采w率100%以上,,農(nóng)村自來水普及率達到100%、農(nóng)村規(guī)?;┧采w率達100%以上,、行政村實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾無害化處理率100%、糞污無害化處置綜合利用率達到100%,,基本實現(xiàn)農(nóng)村清潔供暖,。

——人才保障基礎(chǔ)扎實。_年培養(yǎng)和造就一大批符合時代要求,、具有引領(lǐng)和帶動作用的鄉(xiāng)村人才,,基本滿足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求;到20__年,,全區(qū)基本建立起機制完善,、充滿活力、富有效率的人才支撐體系,,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不斷注入源頭活水,,在鄉(xiāng)村形成人才、土地,、資金,、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán)。

——農(nóng)村基層黨組織堅強有力,。到_年,,五星級村黨組織達到40%以上,全部達到三星級以上,;_年達到50%以上,。村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋,村級自治組織規(guī)章制度健全完善,,在村黨組織領(lǐng)導下分工負責,、團結(jié)協(xié)作、有序運行,,積極發(fā)揮作用,。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革推進順利,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織同步建立,,運行規(guī)范,。黨建帶群建、帶社建工作推進有力,,群團組織基層陣地更接地氣,、更加穩(wěn)固。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和社會組織健康發(fā)展、不斷壯大,。

基層鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)報告篇四

根據(jù)市,、區(qū)基層辦的要求,我受派委任福成鎮(zhèn)門頭村“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)(扶貧)工作隊員,,在后盾單位的支持和幫助下,,在村委班子的配合下,結(jié)合黨的群眾路線教育活動的開展,,通過一年的努力工作,,認真履行駐村承諾,切實為村民群眾辦實事,、辦好事,,使駐村工作有序扎實地開展,現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下,。

一,、全面了解村情村況。

門頭村位于福成鎮(zhèn)最北端,,轄區(qū)面積19平方公里,,現(xiàn)有耕地面積7200畝,林地面積1800畝,,全村分為27個村民小組,,總?cè)丝跒?765人,其中男性1450人,,女性1315人,。門頭村設(shè)黨支部一個,有黨員49名,,其中男性黨員39名,,女性黨員10名。門頭村有貧困人口408人,,主要經(jīng)濟作物以種植甘蔗、水稻,、西瓜,、花生、木薯,、玉米,、豆角為主。全村人均收入5020元,。

村里存在的困難及問題:

1,、村容不整潔、環(huán)境衛(wèi)生差;

2、村集體經(jīng)濟薄弱,,辦公經(jīng)費困難,,村集體經(jīng)濟實業(yè)少;

3、觀念落后,,農(nóng)民思想觀念保守,,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,科學種養(yǎng)技術(shù)貧乏,,村民收入低;

4,、道路設(shè)施落后,人安全飲用水工程有待解決,。

針對門興村存在的問題,,結(jié)合村里的實際情況,配合村委開展以下工作,。

二,、解決存在問題,努力兌現(xiàn)駐村承諾,。

1,、發(fā)動村民群眾積極參與“美麗廣西、清潔鄉(xiāng)村”活動,,大力宣傳清潔鄉(xiāng)村的意義,,組織村民群眾開展大清掃活動,把自家門前后的垃圾清除,,統(tǒng)一放到垃圾池,,村級保潔員不定期開展衛(wèi)生清掃保潔工作,實行包片到人,,分段負責,,使全村的面貌變得清潔,讓廣大村民群眾切實感受到開展清潔鄉(xiāng)村工作帶來的好處,,使門頭村的清潔鄉(xiāng)村工作得以常態(tài)化開展,。

2、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,,我和全村黨員干部認真開展學習,,通過交心談心,民主生活會等形式,,開展批評和自我批評,,查擺自身存在的問題,結(jié)合門頭村的實際情況組織舉辦了20__年門頭村全體黨員干部培訓班,,讓全村黨員都了解開展黨的群眾路線的必要性,,通過教育實踐活動的開展和學習,,把密切聯(lián)系群眾的思想貫徹落實到實際工作中,如今年7月份抗擊“威馬遜”超強臺風,,和8月份的“海鷗”臺風中,,把村民群眾的生命和財產(chǎn)放在首位,組織全體黨員干部轉(zhuǎn)移和安置受災困難群眾,,讓受災村民群眾感受到共產(chǎn)黨員是他們的堅強后盾,。

把村里的困難時刻放在心上,把村里存在的問題逐步幫助落實解決,。如開展清潔鄉(xiāng)村工程,,村級換屆選舉工作,了解村里經(jīng)濟困難后積極向后盾單位反映情況,,得到后盾單位幫扶四千元使村里的工作得以順利開展,。在了解到村委舊辦公樓是危房,存在安全隱患,,村委日常用水困難時,,積極協(xié)調(diào)和引導自治區(qū)水產(chǎn)畜牧局等上級部門對門頭村進行幫扶,到目前已幫扶村委進行危房拆除改造村委美化項目七萬多元,,現(xiàn)在村委已用上了自來水,,村委的面貌也變得靚麗整潔。還引進了銀海區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,,投資480萬的土地整治項目工程落戶門頭村,,現(xiàn)在工程正有序地推進和開展。今年十月份還組織開展了科學種養(yǎng)培訓班,,讓廣大村民群眾多了解科學種養(yǎng)技術(shù),,引領(lǐng)村民共同致富。組織開展村級文化體活動和電影下鄉(xiāng)活動,,豐富了村民群眾的文化需求,,也凝聚了民心,推動了社會工作的穩(wěn)定和發(fā)展,,兌現(xiàn)了我的工作承諾,。得到了村委和后盾單位的認可。

三,、存在的問題和不足,。

經(jīng)過將近一年的駐村工作,雖然協(xié)助和幫助村里解決了一些事情和問題,,但我認為自己離一個優(yōu)秀的“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)(扶貧)工作隊員的要求還存在著差距。

基層鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)報告篇五

根據(jù)任務(wù)分工,,科技局負責項目名稱為“實施人才下鄉(xiāng)服務(wù)計劃”,,項目內(nèi)容為“專家教授下鄉(xiāng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興”。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、工作進展

一是大力開展科技成果宣傳,。積極開展“科技下鄉(xiāng)”活動,,先后到__鎮(zhèn)大集、__街道__村開展科技下鄉(xiāng)活動,,發(fā)放《設(shè)施蔬菜優(yōu)質(zhì)高效栽培的根區(qū)調(diào)控技術(shù)》《設(shè)施蔬菜低溫寡照生育障礙防控關(guān)鍵技術(shù)》《冬小麥-夏玉米綠色高效生產(chǎn)技術(shù)》等科技指導資料____多份,,同步開展種養(yǎng)殖技術(shù)交流咨詢,解答群眾技術(shù)難題,,真正把科技服務(wù)送到農(nóng)民群眾身邊,。

二是推進農(nóng)科驛站服務(wù)平臺建設(shè)。加強農(nóng)科驛站標準化建設(shè),,__鎮(zhèn)__莊農(nóng)科驛站列入____年濰坊市科技計劃項目,,獲市級經(jīng)費_萬元。指導農(nóng)科驛站完善軟硬件條件,,為站點周邊村群眾提供現(xiàn)場及網(wǎng)上農(nóng)業(yè)種植和管理技術(shù)指導,、科技培訓等科技綜合服務(wù)。今年,,累計開展科技咨詢服務(wù)___多次,,舉辦農(nóng)民科技培訓班__余期,培訓農(nóng)民___多人次,。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,,建設(shè)農(nóng)科驛站公益群,及時幫助解決農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù)問題,。

三是積極開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù),。調(diào)整完善__人的科技特派員隊伍,依托農(nóng)科驛站等平臺,,組織科技指導員和農(nóng)科驛站駐站專家等通過現(xiàn)場指導培訓,、微信群講課等方式開展技術(shù)培訓和技術(shù)指導。今年,,先后開展配方施肥技術(shù)指導及推廣,,病蟲害防治、肥水管理,,肉鴨養(yǎng)殖技術(shù),、桃樹秋季雨后管理等科技指導及培訓___多次,面對面幫助農(nóng)民解決實際生產(chǎn)問題,。

二,、下步措施

一是豐富拓展科技下鄉(xiāng)活動。推動送科技下鄉(xiāng)活動常態(tài)化,,圍繞推動產(chǎn)業(yè)興旺傳經(jīng)送寶,,推廣新品種,、新技術(shù)、新模式,,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入科技創(chuàng)新動能,,做到送農(nóng)戶之所盼,教農(nóng)戶之所需,,以科技下沉,、人才下沉助力鄉(xiāng)村振興。

二是加強科技特派員隊伍建設(shè),。根據(jù)全縣鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,,及時調(diào)整優(yōu)化科技指導員隊伍,適應(yīng)新時代農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技發(fā)展,。加強對科技指導員的監(jiān)督管理,,督促科技指導員在_省科技特派員管理系統(tǒng)及時上傳工作動態(tài)。積極組織科技特派員參加各級各類培訓,,充分發(fā)揮科技特派員在鄉(xiāng)村振興和服務(wù)“三農(nóng)”中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和示范帶動作用,。

三是積極開展科技指導服務(wù)。組織督促科技指導員和農(nóng)科驛站駐站專家,,深入田間地頭了解群眾生產(chǎn)難題,,通過現(xiàn)場指導、舉辦培訓班,、微信群講課,、發(fā)放明白紙等多種方式開展技術(shù)指導和技術(shù)培訓,實現(xiàn)自主科技服務(wù)常態(tài)化,,要求科技服務(wù)及時化,,提升農(nóng)民種養(yǎng)殖科學化水平。

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