“方”即方子、方法,?!胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?,將方法呈于案前,,即為“方案”。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家,。
品牌策劃方案怎么做篇一
隨著國內(nèi)消費水平的提高,,低檔童裝的市場變得非常有限,中高檔童裝逐漸深受歡迎,;主要體現(xiàn)在名牌童裝占據(jù)市場大量份額,,同時消費者在選購?fù)b時也越來越注重名牌。
童裝生意經(jīng)濟效益較高,,面對的人群也是一些較高素質(zhì)人群,,經(jīng)營難度及強度較小,;同時童裝經(jīng)營者較多,,童裝品牌也是魚龍混雜,經(jīng)營競爭較為激烈,,因此要做好充分的準(zhǔn)備,,迎接不一樣的挑戰(zhàn)…
競爭環(huán)境介紹:因為進(jìn)入門檻較低,經(jīng)營童裝店者較多,,但大多數(shù)生意都很普通,,只有極少數(shù)的商家能成為頂尖代表,并不是資金情況限制,,而是經(jīng)營服裝進(jìn)貨特別需要有判斷力,,需要商家對款式,、顏色、價格,、消費心理,、有一個準(zhǔn)確的洞察力,同時還需要有很好的促銷能力,。
二、童裝市場研究:
首先做童裝市場分析:童裝是必需品,,同時也是重復(fù)性消費比較高的商品,。一是寶寶長得快,需要不斷更換;二是親朋好友送禮品時經(jīng)常會選擇衣服;三是逢年過節(jié)時衣服更是不可少的物品;四是童裝款式多樣,,容易激起媽媽們的購物欲望,。
其次要了解童裝行情。一般情況下童裝利潤比較高,,一般4,、5折進(jìn)貨,,8折銷售也還有近40%的利潤,,還有就是童裝品種多,,消費
者無法做明顯的價格對比,商家容易掌握主動權(quán),。 再次就是了解童裝市場的購買力,。童裝銷售初步估計生日一套、六一節(jié)一套,、春節(jié)兩套、平時兩套,,一年下來至少也要6套衣服,,以一套衣服零售價格平均100元計算,人平均消費高達(dá)600元,,隨著對質(zhì)量和服裝品牌的要求越來越高,,這個數(shù)據(jù)也將一定會越來越高。
最后就是經(jīng)營之道,。這個應(yīng)該在平時多注意學(xué)習(xí),,也可以在不斷的經(jīng)營中學(xué)習(xí),,多學(xué)習(xí)多積累。
三,、店鋪裝修:
首先,,店名要起個有特色而且好記的,讓買家清晰了解你是賣什么的,。其次設(shè)計個美觀的logo是不可少的,,要凸顯個性與時尚,緊密結(jié)合服裝的特色,。店鋪的裝修風(fēng)格也要與商品風(fēng)格一致,,可以找淘寶上做得比較好的一些童裝店鋪作為參考。區(qū)域的分配要合理,,對于新品要擺在吸引眼球的位臵,,特價區(qū)實現(xiàn)每月更新,各種公告,、活動的闡述、圖片的設(shè)臵要有吸引力,,可以向同類目品牌店鋪學(xué)習(xí),。商品描述周圍最好有其他相關(guān)商品的鏈接,吸引買家關(guān)注,。服裝的圖片最好找與風(fēng)格一致的童裝模特拍攝,,照片力求清晰,美觀,,可以在拍后進(jìn)行ps以達(dá)到引起買家購買欲望,。
四、營銷策略
1.商品策略
既然顧客主要是80后和90后,,那么商品主要特點就是時尚,,商
品種類要豐富。針對不同群體,,將商品進(jìn)行分類,,系統(tǒng)做好各種服裝的分類處理好服裝的擺設(shè),把新上架的商品放在店鋪的最前面同時要以獨特的方式出現(xiàn)在顧客的眼前,。每天保證有商品上架,,與廠家保持聯(lián)系準(zhǔn)確地了解有關(guān)商品的描述,選擇上網(wǎng)次數(shù)最多的時間上架寶貝,。
2.價格策略
初期做網(wǎng)店,,賺的是信譽和客流量,所以,,要在同類型服裝保證質(zhì)量的前提下在價位上做到比別家稍低,,這樣才容易吸引顧客的注意,。
3.店鋪推廣策略
店鋪裝修完成之后,為了吸引買家注意,,迅速提高信譽度,,可以搞一些產(chǎn)品秒殺活動。達(dá)到一定信譽度可以通過淘寶直通車和鉆石展位引流,,參加一些淘寶官方活動,。可以經(jīng)常在論壇中參與討論以及經(jīng)驗分享,;和其他賣家交換友情鏈接,;在遇到節(jié)日的時候要實現(xiàn)準(zhǔn)備好做節(jié)日活動的貨品,爭取做到每個活動都不要放過,;還有根據(jù)情況搶購社區(qū)廣告位,。
4.促銷策略
開辟一塊特價區(qū),定期對一些衣物進(jìn)行折扣價出售,,節(jié)日期間實行兩件包郵等政策來促進(jìn)銷售,;對于有些衣服進(jìn)行搭配減價出售;給已經(jīng)購物的買家贈送小禮品,;經(jīng)常上傳1到3件寶貝作為拍賣的商品規(guī)定一個適當(dāng)?shù)膬r格,,運費承包;實行限時購買策略,,對一些與淘寶上比較熱賣的類似商品規(guī)定一個短促的時間吸引購買,。
五、業(yè)務(wù)管理
1.進(jìn)貨渠道
既然要保證服裝的低價位,,在進(jìn)貨渠道上要選擇大型批發(fā)市場,。同時要保證服裝質(zhì)量和銷量,應(yīng)當(dāng)選擇幾家大的批發(fā)商或者直接選擇聯(lián)系廠家直接取貨,,保持長期供貨的合作關(guān)系,,最好可以實現(xiàn)按銷量對產(chǎn)品進(jìn)行多退少補的協(xié)議。保證商品的供應(yīng),,每周一次的供貨是必要的,。
2.物流管理
在商家自己產(chǎn)品得到保證的情況下,物流就是第二代表了,。包括物流送貨速度,、對貨物保持情況、物流人員服務(wù)態(tài)度,,物流價格,。因此選擇一家服務(wù)滿意周到,網(wǎng)點廣闊的物流公司很重要。主要以申通快遞,、ems特快,、圓通和中通為主,目前在服務(wù)方面都有待提高,。同時,,店面的發(fā)貨人員也要做到及時有效。
3.服務(wù)管理
(1)保證客服人員阿里旺旺的全天在線,,及時接收買家詢問信息,。
(2)客服人員要做到態(tài)度和藹,有耐心,,細(xì)心解答問題,,只有好的態(tài)度才會使買家對該店鋪存好感。
(3)對于售出商品也要做到售后服務(wù),,只要是應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任都要及時去解決,,幫助買家減少不必要的麻煩才有機會獲得認(rèn)可和好評。
六,、支付方式
在淘寶平臺,,使用支付寶交易方式。
品牌策劃方案怎么做篇二
**集團(tuán)品牌推廣的目的,,是為了更好地建立集團(tuán)的品牌形象,,擴大集團(tuán)品牌在地產(chǎn)行業(yè)和消費者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產(chǎn)的一種重要投資,。**作為**省省會城市,匯集了**省內(nèi)最重要的資源平臺,,是**集團(tuán)品牌推廣的重點陣地和區(qū)域性制高點,,建議集團(tuán)投入較多的資源,充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢,,有力促進(jìn)**品牌的推廣,,為**集團(tuán)樹立良好的品牌形象,積累豐富的無形資產(chǎn),。
(一),、**公司在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,而且正處于品牌價值的上升期,。
伴隨著公司項目在**省內(nèi)各地的遍地開花,,以及各項目本身的宣傳造勢,再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接,,**集團(tuán)的知名度在**省房地產(chǎn)界逐漸提高,,并被消費者尤其是各開發(fā)項目所在地的消費者所知悉,這為集團(tuán)品牌的強勢推廣奠定了基礎(chǔ),。
(二),、**集團(tuán)在廣大消費者群體中普遍認(rèn)知程度還很低,。 雖然集團(tuán)已經(jīng)有一定程度上的知名度,但是相對于廣大消費者群體來說,,還屬于普遍認(rèn)知程度較低的,。主要原因在于:一是集團(tuán)在全
國(全省地市級城市)范圍內(nèi)的開發(fā)項目還不多;二是集團(tuán)前期沒有對公司品牌投入更多資源進(jìn)行品牌推廣,特別是有計劃的整合推廣;三是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人低調(diào)務(wù)實的作風(fēng)對集團(tuán)對外宣傳產(chǎn)生一定影響,。
(三),、地產(chǎn)業(yè)界和消費者,甚至集團(tuán)自身對集團(tuán)品牌印象都還不太一致,。
由于集團(tuán)所開發(fā)各項目宣傳點有所不同,,以及集團(tuán)前期的企業(yè)文化提煉整合不到位,集團(tuán)品牌在不同的人群中呈現(xiàn)出不同的印象,。尤其是,,集團(tuán)前期的企業(yè)文化理念提煉較少,未能真正形成一套與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系,,更談不上在對各項目宣傳及公司員工學(xué)習(xí)中提供指導(dǎo)和宣貫,。
(一)、全省乃至全國范圍內(nèi)廣泛告知**集團(tuán)品牌,,初步建立準(zhǔn)確,、良好的品牌內(nèi)涵和品牌形象。
(二),、引起廣泛關(guān)注,,帶動媒體追蹤報道,多角度,、全方位地建立品牌形象,。
(三)、穩(wěn)步提高**集團(tuán)地產(chǎn)品牌在全國,,特別是在項目所在城市的品牌認(rèn)知度,。
(四)、初步建立**集團(tuán)專業(yè)化,,品質(zhì)卓越,,客戶至上的品牌形象;
(五)、目標(biāo)顧客能夠了解我們的品牌定位,、開發(fā)理念和主要品牌項目,。
(一)、品牌統(tǒng)一口號推廣
通過前期提煉整理的**集團(tuán)品牌標(biāo)準(zhǔn)化手冊內(nèi)容,,對集團(tuán)品牌進(jìn)行統(tǒng)一口號推廣,,使消費者接受并認(rèn)同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在**省內(nèi)的推廣宣傳,可通過多種媒體的組合進(jìn)行,。
(二),、品牌個性化推廣
品牌在具有了擬人化的個性之后,更容易跟消費者發(fā)生感情上的聯(lián)系,,從而使消費者產(chǎn)生“我知道這個品牌”——“我喜歡這個品牌”——“我選擇這個品牌”的心理變化,。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的普及及網(wǎng)絡(luò)宣傳方式的豐富多樣化,集團(tuán)品牌在推廣過程中也應(yīng)充分考慮到個性化的需求,,利用自身及外界的網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行個性化的設(shè)計和活動推廣,,尋求更多的年輕消費者(一般也是當(dāng)下社會的意見領(lǐng)袖)的支持和認(rèn)可。
(三),、增加品牌附加價值的推廣
地產(chǎn)市場的特點之一,,是消費者很大程度上因為附加心理性價值所帶來的沖動而做出購買決策。應(yīng)在集團(tuán)整體品牌推廣的基礎(chǔ)上,,針對公司的目標(biāo)客戶多做有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計理念,、金牌物業(yè)管理、社區(qū)生活方式等的宣傳,,真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命,。
(四)、企業(yè)vi系統(tǒng)的設(shè)計和應(yīng)用
事實證明,,企業(yè)vi系統(tǒng)的應(yīng)用在品牌形象宣傳上也將起到很重要的作用,。根據(jù)集團(tuán)vi現(xiàn)實情況,建議考慮重新建立一套vi體系,,為今后集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展和品牌塑造推廣提供最有效安全的保障和最直
觀的推動體現(xiàn),。
(五)、企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結(jié)合
項目推廣的直接目的是為了提高銷售進(jìn)度,,但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點,,可以使企業(yè)品牌和項目推廣實現(xiàn)良性的互動。即:對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動項目銷售,,而項目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產(chǎn)。(注:有關(guān)企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結(jié)合部分,,由各項目公司安排完成,,不在此計劃考慮之列。)
(一),、集團(tuán)自身宣傳平臺建設(shè)
1,、《**視界》的編輯發(fā)行
《**視界》作為目前集團(tuán)最有效的宣貫品牌形象及對內(nèi)對外交流的媒體平臺,應(yīng)在新形勢下充分發(fā)揮它的作用,,重視前期組織策劃和版面設(shè)計的靈活多樣,,用有限的版面?zhèn)鬟f盡可能多的正能量信息,對集團(tuán)各項重點工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進(jìn)行全方位展示;除此之外,,繼續(xù)加大《**視界》的發(fā)行工作,,不僅作為內(nèi)部宣貫的有效載體,更要加大發(fā)行范圍,,通過各項目自身發(fā)行及集團(tuán)統(tǒng)一郵寄發(fā)行,、集團(tuán)舉辦及參與的各種活動場合等渠道將《**視界》傳遞到更多的人群,使他們成為集團(tuán)品牌宣傳的義務(wù)傳遞員和宣傳員,。
2,、網(wǎng)站的更新維護(hù)
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親自指導(dǎo)下,集團(tuán)網(wǎng)站于20xx年10月
份改版升級,,新網(wǎng)站在功能,、版塊及設(shè)計上都充分考慮到了集團(tuán)戰(zhàn)略化發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)變化新形勢的需要,今后將在及時更新最新動態(tài)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)特點,,加強主動策劃和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測,充分利用好的各項功能,,為集團(tuán)品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道,。
3、集團(tuán)微信,、微博運營
微信,、微博作為網(wǎng)絡(luò)宣傳的最有效渠道,是集團(tuán)品牌對外宣傳必不可少的工具,。20xx年度,,集團(tuán)及官方微博將重點在互動推廣上下功夫,組織策劃不少于4場較大型的線上互動活動,,力爭關(guān)注人數(shù)達(dá)6000-10000人次,,且將利用各項目營銷推廣活動,擴大集團(tuán)公眾號的推廣力度和范圍,,努力培養(yǎng)一批忠實的粉絲;在日常內(nèi)容更新上,,主要集中播報集團(tuán)重要事件、項目重大營銷活動,、相關(guān)熱點政策解讀及管理哲理等信息,,使粉絲從中獲取到自己想要的東西。
4,、項目營銷宣傳中的品牌體現(xiàn)
集團(tuán)所屬項目在營銷宣傳中,,應(yīng)充分考慮到集團(tuán)形象、實力等的宣傳,,在外界媒體宣傳,、推廣活動及現(xiàn)場墻體圍擋等場合均要求體現(xiàn)至少20%的集團(tuán)形象展示;項目營銷中心統(tǒng)一制作懸掛集團(tuán)中國服務(wù)業(yè)企業(yè)五百強,、**企業(yè)100強等榮譽證書(銅牌),更好的促進(jìn)消費者對**集團(tuán)實力的認(rèn)可和增強對集團(tuán)所開發(fā)項目的信心,。
5,、集團(tuán)信息管理員培訓(xùn)及宣貫
(1)充分發(fā)揮集團(tuán)信息管理員的作用,調(diào)動其工作積極性,,將他們打造成一支思想過硬,、業(yè)務(wù)過硬的專業(yè)隊伍(詳見《**集團(tuán)信息管理員管理方案》)。通過對信息管理員進(jìn)行品牌建設(shè)方面的培訓(xùn)與宣
貫,,使其成為品牌建設(shè)的生力軍,。
(2)鼓勵和引導(dǎo)信息員隊伍在各自部門和項目開展集團(tuán)品牌文化的宣貫與培訓(xùn),傳播集團(tuán)品牌主張,,使全員都能清晰的認(rèn)知公司的品牌定位,、品牌主張。
(二)外界媒介的利用
1,、平面媒體
結(jié)合集團(tuán)品牌宣傳需求及媒體功能本身,,集團(tuán)層面上品牌宣傳暫不考慮收費的平面媒體(特殊情況除外),主要依靠項目平面媒體的營銷宣傳中體現(xiàn)集團(tuán)品牌形象;充分運用項目所在地政府部門相關(guān)免費宣傳平臺,、各協(xié)會商會會刊等載體,,積極組織撰稿、選送集團(tuán)(項目)重大活動相關(guān)報道,,從而達(dá)到集團(tuán)品牌宣傳的目的;此外,,加強與省內(nèi)主流高端媒體(如《徽商》雜志)的合作,組織策劃其對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的專訪宣傳等,。
2,、網(wǎng)絡(luò)媒體
網(wǎng)絡(luò)正日益成為最重要的品牌推廣媒體,具有費用低,、互動性強,、易于統(tǒng)計、形式多樣等優(yōu)點,。鼓勵項目營銷部門在工作中與所在地網(wǎng)絡(luò)媒體建立合作,,既能保證營銷宣傳的效果,更能達(dá)到網(wǎng)絡(luò)輿-論的正面引導(dǎo)的目的,。同時不斷更新和充分利用好集團(tuán)媒體資源庫,,與省內(nèi)主流網(wǎng)站及房產(chǎn)網(wǎng)站建立良好合作,結(jié)合集團(tuán)的各階段重點項目,,共同策劃相關(guān)高端品牌地產(chǎn)主題活動,組織舉辦不少于兩次的群體聚會,。
3,、電視媒體
建立與省內(nèi)電視媒體,,尤其是新聞性電視節(jié)目的聯(lián)絡(luò)溝通,力爭主導(dǎo)其關(guān)于集團(tuán)新聞的報道,,減少關(guān)于集團(tuán)或項目負(fù)面信息的報導(dǎo);同時,,積極利用相關(guān)報導(dǎo),植入集團(tuán)宣傳信息,,為集團(tuán)品牌形象推廣拓寬渠道,。
4、其他媒介
(1)高炮廣告,。據(jù)了解,,高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一(七彩集團(tuán)近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入)。20xx年度,,集團(tuán)可根據(jù)需要重點在**高鐵南站路段,、**新橋機場路段設(shè)置部分高炮,直觀宣傳集團(tuán)品牌形象;同時,,可結(jié)合項目自身宣傳,,在該項目所在地高速路段設(shè)置廣告宣傳。
(2)戶外led,。鬧市區(qū)的led對于集團(tuán)品牌宣傳也將有著顯著的效果,,可根據(jù)集團(tuán)實際,制作簡短形象宣傳片,,在**鬧市區(qū)進(jìn)行播放;各項目所在地鬧市區(qū)亦可根據(jù)自身營銷需要自行安排,。
(3)公交,、出租車身。公交車身廣告適合與項目營銷宣傳相結(jié)合,突出集團(tuán)品牌元素,,具體以項目營銷計劃為主。
(三)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的形象推廣
企業(yè)領(lǐng)袖形象屬于企業(yè)品牌和文化的有機組成部分,,由于企業(yè)領(lǐng)袖的象征性,、代表性和高關(guān)注,因此其在企業(yè)形象管理中顯得敏感而特殊,,“可謂牽一發(fā)而動全身”,,做好“企業(yè)領(lǐng)袖形象”管理對企業(yè)品牌形象的推廣價值顯著,甚至可能起到“四兩撥千斤”的功效,,同時“企業(yè)領(lǐng)袖形象”風(fēng)險處理不當(dāng)也很可能威脅,、株連企業(yè)形象和信譽,因此,,在塑造推廣集團(tuán)董事長的對外形象過程中,,應(yīng)把握好“主動規(guī)
劃、有效傳播,、長效經(jīng)營,、重視防護(hù)”的原則,,主動抓住和利用媒體及其他資源將董事長形象對外宣傳。
1,、利用政府,、商協(xié)會等平臺
通過董事長參加政府或商協(xié)會會議的機會,主動出擊,,加強策劃,,積極抓取到與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)合影的瞬間,并適時邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)或項目進(jìn)行實地指導(dǎo);同時,,主動牽線和加入相關(guān)商協(xié)會等社會組織,。
2、通過媒體傳播領(lǐng)導(dǎo)人形象
邀約省內(nèi)財經(jīng)第一刊《徽商》雜志對董事長進(jìn)行專訪,,可以考慮以封面人物的形式出現(xiàn),,必要的時候安排省內(nèi)主流媒體進(jìn)行集中專訪,塑造董事長勵志能干的正面形象,。
(四)集團(tuán)社會責(zé)任形象的塑造
當(dāng)前,,企業(yè)社會責(zé)任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強國內(nèi)國際競爭力,,必須關(guān)注民生,,造福社會,這是世界級長盛不衰的課題,。國內(nèi)一流企業(yè)在經(jīng)營管理中都十分重視社會責(zé)任感的體現(xiàn),,密切關(guān)注正在發(fā)展的與國計民生直接相關(guān)的社會問題,并自覺承擔(dān)和實踐社會責(zé)任,,為企業(yè)本身的良好社會形象塑造和我國社會進(jìn)步貢獻(xiàn)力量,。積極倡導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任,對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展將帶來積極的作用,。一是可以提升企業(yè)形象,,增強企業(yè)核心競爭力;二是可以提升企業(yè)經(jīng)濟效益;三是有利于吸引人才,提高創(chuàng)新水平,,加強風(fēng)險管理;四是可以加速實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和促進(jìn)社會進(jìn)步,。
1、主動響應(yīng)和配合相關(guān)組織的慈善,、募捐等活動,。適時參與和配合商協(xié)會社會組織的社會募捐活動,主動通過其媒
體平臺進(jìn)行宣傳,,既保證了集團(tuán)與相關(guān)單位的友好互動,,也為集團(tuán)形象宣傳提供了素材,同時真正履行了社會企業(yè)的責(zé)任于義務(wù),。
2,、各項目冠名支持的當(dāng)?shù)匕傩栈顒咏刂聊壳?,集團(tuán)各項目在營銷宣傳上與當(dāng)?shù)厣鐣顒佣寄軌蜻M(jìn)行比較好的對接。但是,,前期宣傳,尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入,,今后將主動出擊,,加大在此方面的工作力度。
3,、贊助相關(guān)公益組織的活動聯(lián)合**或者各項目所在地的公益組織,,組織策劃相關(guān)公益活動,通過其較高的社會關(guān)注度實現(xiàn)集團(tuán)品牌在公益圈內(nèi)的口碑宣傳,。
4,、策劃建立集團(tuán)自身的公益組織(**志愿者)結(jié)合**實際,擬策劃組織**志愿者隊伍,,這不僅僅能夠直接體現(xiàn)**參與社會公益的責(zé)任和熱情,,也在團(tuán)結(jié)員工,增強員工認(rèn)同感和凝聚力等方面起到很好的作用,。相關(guān)細(xì)節(jié)如下,。
(1)在**集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行宣傳、招募和組織,,全員均可參與;
(2)人員較多時,,將人員進(jìn)行分組編號;
(3)定期(每月選取一個周六)組織相關(guān)走訪敬老院、孤兒院,、留守兒童學(xué)校等單位進(jìn)行慰問;
(4)每期活動慰問物質(zhì)費用控制在1000-1500元之間,,重在志愿者的行動表現(xiàn),如打掃衛(wèi)生,、陪護(hù)老人小孩等,。
(5)鼓勵志愿者攜帶家屬參與,志愿者活動前期聯(lián)絡(luò),、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負(fù)責(zé)組織管理,,保證活動的有序推進(jìn)和整體效果。
品牌策劃方案怎么做篇三
這還不簡單,,圣誕節(jié)都有些什么?圣誕老人圣誕樹那是標(biāo)配好嗎,,沒有還過什么節(jié)!圣誕節(jié)作為一個“洋節(jié)”,對于國人來沒有其本身的儀式感,,更多的是娛樂性質(zhì),,而餐廳作為其載體,那么就應(yīng)該秉承這種娛樂性,,才能對上消費者的口味,。
音樂上面,,可以找一支圣誕歌單,循環(huán)播放,。找一個大的圣誕老人,,可以根據(jù)預(yù)算來定,有的是會動的,,小孩子會很喜歡,,放置在餐廳進(jìn)門最顯眼的地方,最好在周圍布置一些泡沫“雪花”,,一顆小的圣誕樹,,掛上彩燈,放些“小禮物”“小房子”等,,最后為上柵欄,。餐廳門口可以放一棵圣誕樹,上面掛上“禮物”,,以吸引過路的人,。
餐廳服務(wù)員都帶上圣誕帽,別的不說,,小孩子特別吃這一套!
至于其他的窗花,、氣球、彩燈之類就視個人而定了,,總之氣氛搞起來就對了!
這個可以做的就很多了,,比如圣誕套餐:針對情侶、閨蜜,、兒童,、夫婦等,推出不同的套餐以及不同的優(yōu)惠,,像兒童可以推甜食,、烤雞、蛋糕等,,情侶夫婦可以推酒水,、甜點等。情侶二免一,、第二份半價,、你吃飯我免單等等。圣誕節(jié)要抓的群體就是情侶和小孩!
當(dāng)然這種優(yōu)惠可以從平安夜一直到圣誕節(jié)之后,,不然成本還是挺高的,。
宣傳的重要性這里就不多說了,我們要的就是簡單粗暴!可以從幾個維度來看。
微信端:朋友圈轉(zhuǎn)起來!自己員工先轉(zhuǎn)起來,。另外找?guī)讉€本地的生活,,廣而告之。
微博端:微博轉(zhuǎn)起來!同上,,找?guī)讉€本地吃喝玩樂賬號,,發(fā)發(fā)廣告。
以上兩個是現(xiàn)在人們用的比較多的,,這兩個就夠了,,當(dāng)然,成本自己把控,。
線下方面自己店鋪廣告頁、x展架,、宣傳單頁做起來,。如果在商場里,可以在商場里打廣告,,或者在商場的公眾號里發(fā)廣告,。
如果有自己的公眾號,那么不用說,,直接發(fā)!
這個是重頭戲了,,前面說了,圣誕節(jié)對于我們來說更多的是娛樂性,,那么活動只要兼顧圣誕節(jié)和好玩兒就可以了!
游戲型:根據(jù)自身餐廳的定位不同而做不同的游戲,,正常中餐可以讓人辦成圣誕老人,與小朋友做游戲,,至于門檻自行設(shè)定;以年輕人為主的,,可以玩真心話大冒險等;特色餐飲可以弄化妝舞會等。宗旨就是調(diào)動大家的積極性,,打開知名度達(dá)到宣傳作用,。
抽獎型:大轉(zhuǎn)盤、色子,、圣誕樹禮物等形式;參與形式可以設(shè)置門檻,,如滿多少即可抽獎;禮物方面,可以有折扣券,、優(yōu)惠券,、小禮物、以及與其他店鋪合作的券,,為了有吸引力,,最好設(shè)置一兩個大獎,各類獎項要有階梯,以促進(jìn)消費者積極性,。為了達(dá)到娛樂性,,還可以設(shè)置懲罰,至于懲罰是什么就看自己了,。
全民參與型:到餐廳消費后,,找xx東西,可以是餐廳的吉祥物,、餐廳的logo,、圣誕老人等,這個可以自行設(shè)置,。將這些東西藏在餐廳內(nèi),,讓消費者去找,找到多少個可以兌換獎品等,?;蛘呖梢詫淼甑南M者集中分為三隊(可自行設(shè)置),就像綜藝節(jié)目里面的游戲形式,,做一些團(tuán)體活動,。這些都可以在線上宣傳,如微博帶話題活動,。
或者最簡單的,,給每個小朋友一個氣球或者糖果,或者給小朋友和老人一頂圣誕帽等,。
至于其他的活動,,還有很多,就看你敢不敢開腦洞了!
總之怎么好玩怎么來,,要記住人是社交類動物,,沒有第三股力量的推動,我們很難像外國人那樣開放,。
而以上這些都要兼顧兩個問題,,即安全和成本。
品牌策劃方案怎么做篇四
1,、路演的概念
2,、路演的戰(zhàn)略意圖
3、路演的目標(biāo)
4,、路演的策略
5,、路演活動的具體情況介紹
1、路演的市場環(huán)境分析
2,、全國性路演(巡展)活動的案例與分析
3,、主要路演城市的環(huán)境分析
1,、組織架構(gòu)圖
2、展示項目的情況
3,、路演的品牌推廣操作
4,、媒體運作
5、路演公關(guān)活動舉例
6,、路演中的促銷活動
7,、路演活動中的銷售管理
8、路演城市的評估
1,、路演的操作流程
2,、操作流程說明
一、路演活動的總體內(nèi)容介紹
1,、路演的概念
路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動,,具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。
活動將采用包括新聞發(fā)布會,、研討會,、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式,,使政府和相關(guān)部門了解×××項目的經(jīng)濟實力和項目的理念,為后期區(qū)域擴張奠定基礎(chǔ),;使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項目的經(jīng)濟實力,、專業(yè)水平,為張揚品牌和后期合作奠定基礎(chǔ),;使各中心城市的消費者了解×××項目,,使之成為消費者的首選品牌,同時為后期進(jìn)入中心城市市場作好準(zhǔn)備,。
在路演活動的過程中,,通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳,提升×××項目的品牌形象,,提高×××項目的知名度,,增強企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后,,×××項目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來,。
2、路演的戰(zhàn)略意圖
路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個方面:
1)樹立起×××項目形象
2)塑造×××項目品牌
3)促進(jìn)×××項目的銷售
在路演的中心城市,,將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動,。通過活動聚集人氣,推進(jìn)展示,,引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注,,提高項目的知名度。
具體銷售包含幾個概念:
第一,通過展示活動與調(diào)查表格,,了解該城市市場狀況,,為后期擴張創(chuàng)造條件;
第二,,通過促銷活動(例如優(yōu)惠價),,在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)銷售;
第三,,通過信息傳播,,使得項目成為用戶首選品牌;
第四,,促進(jìn)項目在當(dāng)?shù)氐匿N售,;
第五,促進(jìn)代理銷售商工作的開展,。
3,、路演目標(biāo)
路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項活動,它一方面企業(yè)要花費大量的資金和人力,,另一方面,,必須有著清晰的目標(biāo),這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果,。
1)面對政府和行業(yè)主管部門
讓政府和行業(yè)主管部門了解項目的經(jīng)濟實力,,增加政府對項目進(jìn)入城市后將給城市增加的價值,贏得良好的社會威望和形象,,公司高層和當(dāng)?shù)卣畬崿F(xiàn)順利對接,,對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C會,促進(jìn)投資時獲得更多的優(yōu)惠,。
2)獲得所在城市同行的認(rèn)知,、認(rèn)同,推廣×××項目的運營模式,;建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度,,為后期成為合作伙伴奠定基矗
3)面對目標(biāo)消費群
第一指標(biāo):路演所到之處人頭攢動;
第二指標(biāo):很多人詢問×××項目,;
第三指標(biāo):有一定的客戶積累(在過程中或未來某項目客戶登記表信息來源一欄中有,,在路演中獲知)
第四指標(biāo):產(chǎn)生一定的銷售(多半會在后期體現(xiàn))。
4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺
通過路演,,尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩?,建立中長期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺,擴張和延伸銷售觸角,,同時為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng),。
4,、路演的策略
為了保證路演的成功,在整個活動的運作中,,應(yīng)該在城市選擇,、組織的設(shè)計、時間的把握,、媒體的組合和整體的運作上有全局的,、系統(tǒng)的、整體的策略,。
1)城市選擇的空間策略:
由于中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡,,在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平(決定后期擴張的市場成熟度)、城市影響力和輻射力(品牌推廣的價值),、市場購買力(未來可能的購買能力),、行業(yè)發(fā)展的水平(建立行業(yè)地位)、區(qū)域特征(同本項目的關(guān)聯(lián)度)等方面選擇城市,。
考慮到路演資金的有限性,,在城市的選擇上分三個層次:大城市--中城市--小城市;
為了降低路演過程中的成本,,在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心,,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進(jìn)行巡回式路演,。
2)外包式的組織策略
考慮到人力和能力兩方面的原因,,路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行,。
3)借勢的時間和地點策略
為了使路演活動更為有效,,在具體城市路演的時間和地點選擇上,,應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機會點:
*當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動,;
*當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?/p>
*當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇;
*當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕?、體育,、建筑等方面的比賽;
*當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒樱?/p>
4)全國聯(lián)動的媒體策略:
路演是一項品牌推廣和張揚性的活動,,因此所有的舉動必須在實行全國性的媒體聯(lián)動,,通過圍點打援、同頻共振的手段,,達(dá)到乘數(shù)效應(yīng),。具體的運作策略:
建立北京、上海和廣州三大媒體中心,,以北京為重點,。所有城市的路演必須在北京,、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動,進(jìn)行同步跟蹤報道,;北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動,。
選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持,進(jìn)行聯(lián)動,;
每一個路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動,,有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。
5,、路演活動的具體情況介紹
1)活動總稱
×××項目全國性品牌大路演
2)活動周期:
××年××月??××年××月
3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊,、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊
4)活動內(nèi)容
舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會,,推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動,,進(jìn)行以項目推介為主的促銷活動,并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動,。
5)活動主辦:××
6)活動策劃:××
7)活動主協(xié)辦:邀請××部,、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位,、各地會展中心
8)活動承辦:廣告或公關(guān)公司,、各地受托操作公司、××網(wǎng)(網(wǎng)上路演)
9)支持媒體
全程報道:××
其他媒體:××
10)擬邀嘉賓:當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo),、房地產(chǎn)界代表,、各界名流。
品牌策劃方案怎么做篇五
隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快,,我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化,,我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來,,越來越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中,,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng),,它能作為商家與百姓之間的橋梁,,更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來實惠,。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中,,形成強大的品牌效應(yīng),讓百姓與商家互惠互利,,達(dá)到共贏,。
將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市,讓百姓更加了解xx網(wǎng),,通過xx網(wǎng)線上,、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn),。進(jìn)而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內(nèi)提高知名度,。
全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣
20xx年10月1日—20xx年10月3日(可根據(jù)變化而變動,,如場地等因素限制)
凱德廣場(埃德店)
由xx網(wǎng)哈爾濱運營中心主辦,各商戶協(xié)辦,。
主要針對有xx卡的消費者,。
在活動現(xiàn)場展示、兌換實體商品,,并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對xx網(wǎng)功能的解說,,現(xiàn)場分發(fā)展示冊,前后張貼海報,、易拉寶,,并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。
活動前:
1,、市場部約談相關(guān)冠名商家,。
2、活動開始前一周,,市場部組織下發(fā)傳單,,以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達(dá),,介紹大概的活動時間與內(nèi)容,。分發(fā)地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的xx卡,。
3,、在各大論壇、貼吧,、微信,,發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。
4,、由組織人員聯(lián)系會場,、會場設(shè)備,、購買產(chǎn)品,、布置會場、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表,。
5,、預(yù)計好活動中可能出現(xiàn)的問題,做好準(zhǔn)備工作和解決方案,。
活動中:
1,、工作人員配合布置會場,,包括搭帳篷,桌椅,,產(chǎn)品擺放,,音響麥克調(diào)試,準(zhǔn)備展示冊以及相關(guān)表格,、文件,。
2、發(fā)放展示冊人員應(yīng)對xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說,,是消費者清楚,、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價值,,組織人員維持現(xiàn)場人員秩序,,記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,,兌換人信息,、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡,,及時做好剩余產(chǎn)品盤點,。
活動后:
1、市場部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場衛(wèi)生,,回收工作用具,。
2、統(tǒng)計產(chǎn)品兌換的品種,、數(shù)量,,兌換人信息、意見調(diào)查反饋,、回收等面值xx卡,,盤點剩余產(chǎn)品。
3,、整編意見調(diào)查反饋,,并對意見進(jìn)行總結(jié)、分析,、解決,。
場地費用:商場正門門口x米xx元xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實高人一等,!
設(shè)備:四角架子,,桌椅,xx元音響等xx元
司儀:xxx元
派單員xx名活動期間xx元活動前宣傳工資xx元,。
海報傳單畫冊xx元,。
品牌策劃方案怎么做篇六
搞旺開業(yè)人氣,,迅速提高xx火鍋店的知名度,從而為未來發(fā)展連鎖作好鋪墊,吸引消費者來參加開業(yè)活動,。開業(yè)就有好的銷售業(yè)績,。 策劃思路:
策劃吸引消費者的活動,讓開業(yè)時,,xx火鍋店就充滿人氣,。
提煉訴求賣點,在宣傳中突出賣點來吸引消費者產(chǎn)生購買欲望,。 設(shè)計有誘因的促銷方案,,讓消費者重復(fù)購買,提高市場競爭力,,提高銷售額,。 具體思路如下:
1. 文化營銷策劃,包括藝術(shù)營銷,,演藝娛樂,,廣告宣傳,企業(yè)文化,,菜品文化,,餐飲文化,環(huán)境文化,,歷史文化,。
2. 系統(tǒng)營銷方案,包括聯(lián)系促銷,,攻擊型營銷網(wǎng)絡(luò),,數(shù)據(jù)庫營銷,公共關(guān)系營銷,,禮品促銷等 ,。
3. 品牌系統(tǒng)整合,包括品牌特性,,品牌結(jié)構(gòu),,品牌符號。
提煉訴求(宣傳)賣點:
打造市區(qū)理想火鍋店
價格實惠,、服務(wù)好,、質(zhì)量過硬
足不出戶也可以享受到真正的實惠
方案:1
在飯店周邊五百米或一千米以內(nèi)的報亭外做外觀包裝廣告,一個月給報亭老板100~200元廣告租金,,還可在報亭放一疊飯店宣傳單,,任憑顧客領(lǐng)取,。包裝廣告上可印上飯店名,,理念,,指向標(biāo),和距離等,。
方案:如果有舞臺,,可聯(lián)系晚間駐唱歌手,100元/小時,,增加顧客在就餐時的娛樂性,,加深對飯店印象,(例:呼和浩特金宇文化商業(yè)街,,新疆紅柳莊園,,此店,在晚間八點,,有獨具民族特色的新疆舞蹈表演,,而眾多顧客就是因此而慕名前去,表演期間,,營業(yè)額增長為25%左右)
營業(yè)時,,服務(wù)員應(yīng)隨時保持微笑。全部工作人員必希掌握問候禮節(jié),,稱呼禮節(jié),,儀表禮節(jié)和迎送禮節(jié),強化記憶培訓(xùn),,記住熟客的用餐習(xí)慣和常用菜品,,使其感到至高無上的尊重,給足其在朋友前的面子,,加深對酒店的滿意程度,。拉緊回頭客。
設(shè)備酒店會員模式,,消費滿二百元,,為酒店會員,發(fā)放會員卡一張,,憑此卡,,以后消費九折優(yōu)惠,并由辦理會員卡的工作人員存留會員檔案,,進(jìn)行管理,,入庫(為以后的宣傳活動做鋪墊)
由于之前已留存會員聯(lián)系方式等,開通移動短信群發(fā)功能(包月費用為五十元人民幣左右)每周向會員發(fā)送一條特惠菜品推薦,,憑短信與會員卡就餐,,此菜五折 方案:申請會員資料受理,會員卡辦理,每次刷卡計算,,會員活動籌劃,,會員管理,各種會員折扣計算,,酒店活動信息發(fā)布,,活動贈品收集,活動獎品分配計劃,,在對每位會員執(zhí)行過生日送賀卡和禮物或菜品,,并對過生日的顧客,提前一周內(nèi)通知顧客幾月幾號到本店領(lǐng)取生日禮物,。在此之外,,本店要定期收集會員的建議,去更改本店的服務(wù)職責(zé),,做到超越顧客期待的目標(biāo),。
開業(yè)演出及開業(yè)儀式
利用演出來吸引消費者
全天演出
向消費者告示“打造市區(qū)理想火鍋店”
突出“理想”也就是質(zhì)量、服務(wù)
用報紙向社會公告
用巨幅向社會公告
在進(jìn)門處,,向消費者告示(或用吊旗告示)造成高雅的強烈感覺
開業(yè)有禮,,紅包多多
以10元的代金券設(shè)計成紅包的形式
開業(yè)期間,見人發(fā)一張
目的是引誘消費者產(chǎn)生購買行為
每天推出特價茶飲品×款
可以長期推行
要推銷售額大的,,影響才會大
累計消費達(dá)×××元,,贈禮
贈送實用的生活用品或者消費品
開業(yè)一個月后,可考慮送其它低價高質(zhì)的產(chǎn)品
每天限時開展6折打折活動(與其他火鍋店比)
開業(yè)1個月后推行
與其他餐廳價比的6折
在餐廳外設(shè)一塊長3米,、寬2.5米的活動宣傳板,,列出每日更新的菜品和特價套餐。
設(shè)計一本酒店宣傳小冊,,長10厘米,,寬10厘米,正方形,,便于存放于包中攜帶,,小冊中印刷酒店精品菜品,及宣傳方案等,,發(fā)放顧客(質(zhì)感要好,,印刷質(zhì)量應(yīng)為三百克光面銅板紙,印刷頁數(shù)應(yīng)為二十頁至三十頁)以高質(zhì)量印刷,、精心編排,,使顧客拿到手中以收餐為目的拿到家中使宣傳范圍,效果倍增,。
餐廳吉祥物廣告宣傳
宣傳點選擇人群多的地方,,比如門店前路口,、曙光路一線、選擇人流量大的時候,,比如早晨上班,、晚上下班的高峰期,
要有10人以上才有氣勢,,才有宣傳效果,。
每天一臺戲(連續(xù)10天)
開支控制在平均每天500—1000元以內(nèi)
以炒熱場地為目的
新聞炒作:(建議暫不執(zhí)行,,放在未來)
宣傳賣點:
“首家xx火鍋店落戶xxxxx市”
xxxx火鍋店x月x日全新開業(yè)
媒體選擇與宣傳內(nèi)容:
墻體巨幅廣告(xxxx火鍋店外墻)
宣傳單廣告
一份以介紹門店為主(員工發(fā)放)
另一份以特價品種和促銷內(nèi)容為主(夾報發(fā)放)
費用預(yù)算
墻體巨幅廣告
面積:
預(yù)算:
宣傳單廣告
第一份印制:單頁雙面單色10000份(1000元)
第二份印制:四色雙頁雙面20000份(3600元),,夾報(1200元) 其它宣傳
開業(yè)彩旗 開業(yè)氣球開業(yè)條幅開業(yè)室外燈光開業(yè)音響 開業(yè)軍樂隊或秧歌隊
品牌策劃方案怎么做篇七
20xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大變革,。在經(jīng)過快一年之后,,與目標(biāo)的差距還是很大的,多次投標(biāo)失利,,集團(tuán)客戶沒有取得突破,,職員招聘,培訓(xùn)沒到位,,職員流失大,,團(tuán)隊發(fā)展過慢,整體業(yè)績不理想,。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場拓展,,公司資源整合過程中,,不斷進(jìn)步,業(yè)績也稍有起色,,在接下來的時間里,,我們將再接再厲,把長沙易凌做大,,做強,。
1)地產(chǎn)客戶:地產(chǎn)客戶是我們最重要的客戶群體,也是能產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益的客戶群,,長沙在售樓盤270個,,待售樓盤328個,市場潛力是相當(dāng)大的,,目前找到負(fù)責(zé)人并跟進(jìn)的項目有130多個,,重點跟進(jìn)客戶30多個,已合作客戶有瀟湘國際,,馨香雅苑,、美洲故事,、水岸世景、圓夢完美生活,。接下來的一段時間地產(chǎn)將繼續(xù)成為我們跟進(jìn)客戶的重點,。
2)大型商業(yè)機構(gòu)以及各大電器品牌,如沃爾瑪,、家樂福,、國美、蘇寧,、美的,、格力、tcl,、創(chuàng)維,、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,,需要加強跟進(jìn)力度,,長沙這塊的市場還是很大的。
3)汽車銷售,,汽車4s店,,新車上市推廣或促銷活動推廣,長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多,,人手足夠的時候可以跟進(jìn),,也合作客戶有蘭天集團(tuán)。
4)大型會展,,如房展,、車展、服裝展,,在這塊我們有一定的`跟進(jìn),,但是效果不明顯,主要給本地公司占據(jù)了,,在有一定條件的情況下可以做跟進(jìn),。
5)金融,銀行個人零售部,,基金發(fā)售的推廣,,這些長沙基本是做內(nèi)部平臺的推廣,不作為重點跟進(jìn)客戶,。
長沙短信市場的競爭是非常激烈的,,開展短信業(yè)務(wù)的公司超過100家,比較活躍的有三十多家的樣子,,經(jīng)常碰頭的有星空傳媒,、茉莉花開,、旭為、東信,、漢納,、精準(zhǔn)、面對面,、飛網(wǎng),、納蘭、焦點,、匯弘等等,。茉莉花開50多號人,這邊最早做短信的,,關(guān)系比較多,,每個月都有自己的期刊,,星空200多號人,,是集團(tuán)公司來的。遇上很多次了,,價格給他們壓得很低,,喜歡搞免費試發(fā),贈送平臺,,給樓盤安裝電話來訪自動回復(fù)短信的設(shè)備,,配合樓盤做活動,組團(tuán)看房什么的,,還有個旭為,,辦公室很大,有自己機房,,喜歡帶別人去他們公司看,,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了,。
公司規(guī)模的擴大需要業(yè)務(wù)職員進(jìn)一步拓展市場,、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標(biāo)。根據(jù)市場狀況和客戶特征,,公司在現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上確定了未來的市場拓展計劃:
1)重視大客戶開發(fā)與培育,。大客戶是公司的核心客戶,公司通過提供高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證核心客戶群穩(wěn)定,,確保基礎(chǔ)市場并推動公司擴大市場規(guī)模,。另一方面,,加大開發(fā)新客戶及潛在客戶,,充分挖掘市場潛力。
2)區(qū)域營銷策略,。區(qū)域營銷的重點仍是市區(qū),,包括雨花,芙蓉,,開福,,岳麓,星沙,。
3)深化服務(wù)營銷戰(zhàn)略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標(biāo),,在產(chǎn)品銷售中不斷強化服務(wù)營銷理念,將技術(shù)支持和配套服務(wù)工作貫穿于整個銷售過程,,進(jìn)而提升公司市場競爭力,。
4)加強營銷隊伍建設(shè)。擴充營銷隊伍,,這個現(xiàn)階段最重要的,,需要公司的大力支持,現(xiàn)在開拓市場人手嚴(yán)重不足,,需要通過不斷的培訓(xùn)和人才引進(jìn),,提高銷售職員的專業(yè)素質(zhì)和營銷技巧,建立一支精通業(yè)務(wù),、勤勉盡責(zé),、忠誠度高、戰(zhàn)斗力強的營銷隊伍,。健全和完善銷售激勵機制,,對銷售職員和代理商實施業(yè)績考核獎懲政策,充分調(diào)動銷售隊伍的積極性和創(chuàng)造性,。
5)實施品牌戰(zhàn)略,,樹立良好品牌形象。公司產(chǎn)品在市場上已有了良好的信譽,,未來幾年將重點實施品牌戰(zhàn)略,,借助本次發(fā)行上市,進(jìn)一步樹立產(chǎn)品的品牌形象,,提高公司品牌知名度,,增強產(chǎn)品的市場競爭能力。
1)硬件方便公司辦公室太少,,不利于職員擴張,,人才的引進(jìn),電腦配備不足,,需要引進(jìn)新的業(yè)務(wù),,但是電腦已無電腦可用,。按計劃2人一臺,最少還擴招4名業(yè)務(wù)員來算也最少還要配置電腦一臺,。
2)軟件方面主要是培訓(xùn)力度不夠,,業(yè)務(wù)員很多基本禮儀不懂,溝通應(yīng)變能力不強,,這塊我會在網(wǎng)上搜索和下載業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),,針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。
3)在激烈的競爭環(huán)境中大家的壓力教大,,業(yè)績不理想,,收入不高。住的地方和工作地方都比較遠(yuǎn),,長沙交通比較堵,,上下班不是很方便。
1) 新業(yè)務(wù)員到崗后,,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn),。每個業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn)后方可正式上崗。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化培訓(xùn),、職業(yè)道德培訓(xùn),、基本的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),、客戶的交流,,溝通,公關(guān)培訓(xùn)等,。
2)業(yè)務(wù)前期由老業(yè)務(wù)或我先帶段時間,,陪同外出拜訪,彼此交流,,互相學(xué)習(xí)進(jìn)步,。
3) 為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù),公司對新業(yè)務(wù)員采取無定額制,,差旅補貼及提成的工資發(fā)放制度,,鼓勵新業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。
4) 新業(yè)務(wù)員試用期一般為3個月,,如連續(xù)三個月未出單作自動離職,,表現(xiàn)積極者視情況可再錄用觀察。
5)為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,,公司可以貫徹重獎重罰政策,。
1)肯定業(yè)務(wù)員,認(rèn)可業(yè)務(wù)員,,激勵業(yè)務(wù)員,,給業(yè)務(wù)樹立自信,,銷售活動最重要的組成要素是業(yè)務(wù)員。業(yè)務(wù)員要接受自己,,肯定自己,、喜歡自己。如果我們自己都看不起自己,,卻指望顧客會喜歡我們,,那實在太難為顧客了。
2)養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。無特殊必須按時上下班,,堅持每天至少打50個業(yè)務(wù)電話,安排至少1-2家客戶拜訪......每一個人都是習(xí)慣的奴隸,,一個良好的習(xí)慣會使他們一輩子受益,。
3)有計劃地工作。誰是你的顧客?他住在哪里?做什么工作?有什么愛好?你如何去接觸他?針對每一個客戶深入了解其動向或此區(qū)域的特性,,使自己和目標(biāo)顧客擁有相同的話題或特點,。
4)多培訓(xùn)專業(yè)知識。銷售員要具有商品,、業(yè)務(wù),、行業(yè)、區(qū)域及其有關(guān)的知識,。
5)幫助業(yè)務(wù)建立顧客群,。通過網(wǎng)絡(luò),拜訪,,同行媒體,,老客戶尋找新客戶和潛在客戶,多交流,,要掌握20xx萬人,,是天方夜譚,但要掌握200人卻不是不可能的,。通過廣結(jié)善緣的努力認(rèn)識1000人永遠(yuǎn)比只認(rèn)識10個人機會多,。從認(rèn)識進(jìn)一步成為顧客,顧客還能衍生顧客,,逐步建立自己的客戶群,,業(yè)績就會自然而然地增長。
6)培養(yǎng)業(yè)務(wù)不怕苦,,不怕拒絕,,堅持不懈的精神。被顧客拒絕一次,10個銷售員有5個會從此打住;被拒絕第二次,,5個人中又少掉2個;再被拒絕第三次,,就只剩下一個人會做第四次努力了,這時他已經(jīng)沒有了競爭對手,。成功的銷售員是屢敗屢戰(zhàn)的,,他們不相信失敗,只認(rèn)為成功是一個階段,,失敗只是到達(dá)成功過程中出現(xiàn)的不正確方式,。短暫的失敗,他們學(xué)會了更改的方法,,促成自己進(jìn)步,。不斷的進(jìn)步,不斷的改善,,一次又一次的再從頭開始,,便有了最后的美好結(jié)果。一位生意場上的高手說的好:“一份心血一份財,,心血不到財不來,。”
7)做正確的事,。跟對人,,做對事,是每個業(yè)務(wù)員首先要面對的,,既然有緣在一起了我們就有責(zé)任引導(dǎo)他們找準(zhǔn)自己的方向的,,朝著自己的目標(biāo)去奮斗,并幫助他們成功,。
8)營造好的工作環(huán)境,。首先是洋掃大家都有一個正面,積極的思考模式,,每個人的優(yōu)點都不盡相同,大家要多交流溝通,,一起勉勵,,幫助,學(xué)習(xí),,努力,,進(jìn)步,讓大業(yè)務(wù)有歸屬感,。抱成一團(tuán),,一起使力,把長沙市場做大,,做強,。
1)制定有效的激勵機制,。注重企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,要讓老業(yè)務(wù)員看到企業(yè)的遠(yuǎn)大志向,、目標(biāo)與美好的前景,,造就出一種適合進(jìn)取型老業(yè)務(wù)員生存、成長的人文氛圍,。幫助他們實施職業(yè)生涯規(guī)劃,,不斷為老業(yè)務(wù)員設(shè)置更高的奮斗目標(biāo),幫助員工進(jìn)步,,不要讓老業(yè)務(wù)員感到在本企業(yè)已干到了頭,。
2)加強培訓(xùn)工作。滿足營老業(yè)務(wù)員的求知欲與上進(jìn)心,,企業(yè)自己培養(yǎng),、逐步提升上來的職員一般對企業(yè)都具有較高的認(rèn)同感、歸屬感與良好適應(yīng)性,,我這邊會每兩周做一次培訓(xùn),。
3)提供空間??蔀槔蠘I(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)能力的拓展提供更大的空間,,保障足夠的資源和支持??梢钥紤]通過對物質(zhì)上進(jìn)行補償或給予一定的幫助,。
4)配備職員。將新業(yè)務(wù)職員分配給老業(yè)務(wù)員帶領(lǐng),,并給予一定的獎勵報酬,。
5)賦予權(quán)利。把適合的老業(yè)務(wù)員提拔到管理崗位上,,可以激勵其他員工,,形成良性循環(huán)。老業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗豐富,,讓其業(yè)務(wù)能力通過團(tuán)隊傳承下去,,實現(xiàn)效能最大化。
1)6,,7,,8的銷售日標(biāo)是突破月平均銷售6萬。
2)金九銀十,,9,,10月是我們的旺季,在職員齊備的情況下爭取突破月銷售過10萬。
3)11,,12重點是穩(wěn)定和鞏固市場,,整合整理,爭取把來年招標(biāo)的客戶關(guān)系搞清楚,,打好關(guān)系,。
4)把握好每次機會,爭取2年內(nèi)突破月銷售額20萬,。
1)營銷隊伍:業(yè)務(wù)員嚴(yán)重不足,,急需招聘,全年合格的營銷職員不少于7人,,今需招聘4-6人,統(tǒng)一培訓(xùn)上崗,,打好金九銀十的攻堅戰(zhàn),。
2)硬件方便公司辦公室太少:不利于公司擴張,人才的引進(jìn),。,、
3)電腦配備不足,需要引進(jìn)新的業(yè)務(wù),,但是已無電腦可用,。按計劃2人一臺,最少還擴招4名業(yè)務(wù)員來算也最少還要配置電腦一臺,。
4)軟件方面主要是培訓(xùn)力度不夠,,業(yè)務(wù)員很多基本禮儀不懂,溝通應(yīng)變能力不強,,這塊我會在網(wǎng)上搜索和下載業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵,。
5)在激烈的競爭環(huán)境中大家的壓力教大,業(yè)績不理想,,收入不高。住的地方和工作地方都比較遠(yuǎn),長沙交通比較堵,,上下班不是很方便。可以考慮公司出一部分,,員工自己出一部分在附近租房。