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品牌策劃方案怎么做(通用六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-17 06:11:07
品牌策劃方案怎么做(通用六篇)
時(shí)間:2023-05-17 06:11:07     小編:一葉知秋

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編幫大家整理的方案范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

品牌策劃方案怎么做篇一

提高銷量,,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率以及提升xxx品牌影響力

1,、 宣傳預(yù)約時(shí)間:4月10日-4月20日

促銷時(shí)間:4月21日-5月6日

1、正價(jià)產(chǎn)品全場(chǎng)8.3折(特價(jià),、五金功能件,、折疊門除外)

2、xxx白橡/黑胡桃/胡桃木柜體 展開價(jià) 298元/㎡直降48%到155元/㎡,,投影價(jià)838元/㎡直降50%到420元/㎡;

3,、蘋果木/暖白柜體 展開價(jià) 298元/㎡直降45%到165元/㎡,投影價(jià)838元/㎡直降46%到450元/㎡;

4,、歐式大百葉炭雕原價(jià) 1099元/㎡直降66%現(xiàn)價(jià)369元/㎡;

歐式大百葉白/紅原價(jià) 1099元/㎡直降55%現(xiàn)價(jià)499元/㎡;

芬芳(隱框芬芳)/格萊美(隱框極簡(jiǎn)浪潮)/雙驕風(fēng)情(隱框雙嬌風(fēng)情)原價(jià)1168元/㎡直降32%現(xiàn)價(jià)799元/㎡;

巴斯洛克.香頌(mzy-111咖啡sgg-p4100)原價(jià)1299元/㎡直降30%現(xiàn)價(jià)899元/㎡;

寶麗金(ry-019日源紅sgg-702咖啡)原價(jià)1399元/㎡直降36%現(xiàn)價(jià)899元/㎡;

5,、ry-010無(wú)手印玉沙原價(jià)1099元/㎡直降45%現(xiàn)價(jià)599元/㎡;

瑩瑩私語(yǔ)原價(jià)1599元/㎡直降50%現(xiàn)價(jià)799元/㎡;

繽紛米黃(天寶象牙白la-0041二等分)原價(jià)1368元/㎡直降36%現(xiàn)價(jià)879元/㎡

6、特價(jià),,抽屜,、褲架、格子架等五金功能件,,折疊門不打折;

7,、2400(高)*1800(長(zhǎng))*550(深)赫本衣柜驚爆價(jià)2699元/套,(顏色:xxx白橡/黑胡桃/胡桃木/蘋果木/暖白,,含五金不含門附圖)

8,、下訂20xx元,贈(zèng)送價(jià)值5000元衣柜智能系統(tǒng)(單戶金額需滿1萬(wàn)元或以上參加)

9,、每戶交50元,,可獲美國(guó)xxx全球高端家居俱樂部vip卡一張,享受多項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)(導(dǎo)購(gòu)給予30元/張?zhí)岢?,需登記vip客戶信息)

10,、時(shí)尚ipad等你拿,5.6下午3:30金盛國(guó)際家居xxx專賣店組織抽獎(jiǎng)活動(dòng),,獎(jiǎng)品:3臺(tái)ipad,,20輛折疊自行車 ,150個(gè)衣柜多寶格

編號(hào)項(xiàng)目時(shí)間

1方案初步確定4月7日前

2店長(zhǎng)討論、培訓(xùn)及方案最終確定4月10日

3客戶預(yù)約4月10日-4月20日

4海報(bào),、版面設(shè)計(jì)4月10日-12日

5物料(纖維布掛畫,、易拉寶)制作4月12日-4月16日

6house365團(tuán)購(gòu)發(fā)布4月10日開始

7house365 flash廣告發(fā)布4月10日-4月20日

8店面布置4月16日-17日

9活動(dòng)執(zhí)行4月21日-5月6日

10促銷總結(jié)4月8日

xx負(fù)責(zé)活動(dòng)統(tǒng)籌安排l 傳達(dá)方案整體思路及監(jiān)控活動(dòng)操作;

xx負(fù)責(zé)公司整體促銷活動(dòng)的后臺(tái)支持l 編制活動(dòng)執(zhí)行方案,并負(fù)責(zé)督促執(zhí)行;

l 新產(chǎn)品,、常規(guī)產(chǎn)品,、特價(jià)產(chǎn)品明顯標(biāo)示;

l 專賣店現(xiàn)場(chǎng)布置(海報(bào)、價(jià)格牌,、宣傳單張);

xx負(fù)責(zé)整體促銷活動(dòng)宣傳l 在網(wǎng)站和報(bào)紙上發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容,,并及時(shí)跟貼;

l 抽獎(jiǎng)場(chǎng)地確定

三個(gè)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有促銷人員的管理和培訓(xùn)l 培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)員:

1,、 活動(dòng)介紹和現(xiàn)場(chǎng)布置符合要求;

2、 導(dǎo)購(gòu)員職責(zé)明確(總目標(biāo),、各店目標(biāo),、銷量一定要層層分解到每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員);

3、 導(dǎo)購(gòu)員的促銷技巧及統(tǒng)一說辭;

4,、 至少有2次培訓(xùn);

l 向谷總匯報(bào)促銷情況;

測(cè)繪師所在專賣店的促銷活動(dòng)l 協(xié)助專賣店現(xiàn)場(chǎng)布置;

l 對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行宣傳,、導(dǎo)購(gòu);

l 及時(shí)反映專賣店促銷情況;

獎(jiǎng)勵(lì)辦法完成目標(biāo),定金達(dá)到1000元/個(gè)的客戶,,獎(jiǎng)勵(lì)30元/單;

完成目標(biāo)150%以上,,獎(jiǎng)勵(lì)60元/單;

完成目標(biāo),業(yè)績(jī)達(dá)成率第一名的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1000元;

1員工獎(jiǎng)金1.2萬(wàn)元

2媒體宣傳5萬(wàn)元

3合計(jì)投入費(fèi)用6.2萬(wàn)元,,費(fèi)用比1.55%

4收入預(yù)算400萬(wàn)

附:物料設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求

纖維布掛畫內(nèi)容:

1,、2699元赫本衣柜搬回家;

2、5月6日時(shí)尚ipad等你拿;

3,、下訂20xx元,,送價(jià)值5000元衣柜智能系統(tǒng)(單戶金額滿1萬(wàn)元以上參加)

4、美國(guó)xxx高端家居俱樂部vip會(huì)員全球熱招中,。

品牌策劃方案怎么做篇二

一),、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃目的

要對(duì)本服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)(如:提高市場(chǎng)占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模,、優(yōu)質(zhì),、專業(yè)、服務(wù)的良好形象),,作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成,。

企業(yè)營(yíng)銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,,也無(wú)非六個(gè)方面:

企業(yè)開張伊始,,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷計(jì)劃,。

企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營(yíng)銷方案已不適應(yīng)新的形勢(shì),,因而需要重新設(shè)計(jì)新的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案,。

企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略,。

企業(yè)原營(yíng)銷方案嚴(yán)重失誤,,不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃,。

市場(chǎng)行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場(chǎng),。

企業(yè)在總的營(yíng)銷方案下,,需在不同的時(shí)段,根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化,,設(shè)計(jì)新的階段性方案,。

如:首先強(qiáng)調(diào)"服裝產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷",然后說明服裝產(chǎn)品營(yíng)銷成敗對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn),、近期利益對(duì)長(zhǎng)城系列的影響的重要性,,要求公司各級(jí)人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識(shí),完成好任務(wù),,這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確,、突出。

(二),、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境狀況

對(duì)同類產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,,競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略,,采取正確的營(yíng)銷手段提供依據(jù)的,。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解,,這部分主要分析:

1,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:

①產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,。

②市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。

③消費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,。

2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。

主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如:計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品)的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,。

(三)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析

服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案,,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),,策劃就成功了一半。

1,、針對(duì)產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營(yíng)銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:

企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。

服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,,被消費(fèi)者冷落,。

服裝產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣,。

服裝產(chǎn)品價(jià)格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng),。

銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻,。

促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。

服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿。

售后保證缺乏,,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問題,。

2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì),。從問題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),,發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),,找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

(四),、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)

營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬(wàn)件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,。通過市場(chǎng)分析,,找出市場(chǎng)機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢(shì),,確定銷售目標(biāo),。例如確定的目標(biāo)市場(chǎng):以行業(yè)銷售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng))、渠道銷售為輔(提高知名度,,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,,交通,建筑,,消防,,制造,工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商,。

(五),、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略

1、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷宗旨:

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略,。

以服裝產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn),。

建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

2,、服裝產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4p組合,,達(dá)到最佳效果。

1)服裝產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

2)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)服裝產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品知識(shí)意識(shí),。

4)服裝產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。

5)服裝產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

3,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性。

給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購(gòu),。

以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

4,、銷售渠道,。服裝產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策

5,、廣告宣傳。

1)原則:

①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹立公服裝產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書司形象。

②長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?,變多功能了,,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式,。

④不定期的配合階段性的促銷主題活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí),、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的主題活動(dòng)等,。

2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。

②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。

③節(jié)假日,、重大主題活動(dòng)前推出促銷廣告。

④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)主題活動(dòng),,接觸消費(fèi)者,。

⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

6,、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷具體行動(dòng)方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),。

(六),、服裝產(chǎn)品策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。

(七),、銷售增長(zhǎng)預(yù)測(cè)與效益分析

該部分對(duì)營(yíng)銷行動(dòng)方案投入實(shí)施后的效益分析,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷后未來(lái)1-5年的銷售增長(zhǎng),、利潤(rùn)與收益分析,、現(xiàn)金流分析、投資回報(bào)率等,。

(八),、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案調(diào)整

這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。

品牌策劃方案怎么做篇三

策劃招商會(huì)首先要確定一個(gè)好的主題,,然后擬定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。招商會(huì)是個(gè)系統(tǒng)工程,,分會(huì)前,、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段,,每個(gè)階段又分為許多的步驟,,環(huán)環(huán)相扣、緊密相連,。所以需要整體團(tuán)隊(duì)具有高度的協(xié)作能力,,才能使會(huì)議達(dá)到理想的目的。

:20xx年美容營(yíng)銷財(cái)富論壇峰會(huì)暨@@@品牌產(chǎn)品招商會(huì)

旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力,,樹立加盟商信心,,促成潛在客戶簽單

1、時(shí)間策略:美容行業(yè)招商會(huì)議最好在星期二舉行,,以方便客戶的參與,。

2、地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳,,會(huì)議大廳必須具備音響和音像功能,、面積適中,地理位置要在交通繁華地或度假村,。

首先對(duì)招商人員做一些必要的培訓(xùn):

一個(gè)球隊(duì)想取得勝利,,僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練,。同樣招商隊(duì)伍組建后也必須進(jìn)行培訓(xùn),。一方面,通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀,、產(chǎn)品,,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過程,。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

1,、企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí),。

2,、溝通技巧(如接聽電話、接待語(yǔ)言,、洽談技巧,、儀表舉止等等)以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感,。

3、招商專業(yè)知識(shí)(招商流程,、談判技巧,、接聽電話、注意事項(xiàng)等等)

4,、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

a,、招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各個(gè)特點(diǎn)如實(shí)掌握。

b,、招商人員必須對(duì)自己的客戶做事前了解,,包括客戶經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò),、個(gè)人愛好等等

c,、招商人員必須對(duì)目前市場(chǎng)具有充分的了解,,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場(chǎng)要進(jìn)一步了解,。

d、招商人員必須具有一定的談判策略和能力,。

主要分為新客戶,、老客戶、媒體,、政要等四個(gè)部分

通過市場(chǎng)細(xì)分界定招商對(duì)象:通過市場(chǎng)調(diào)查,,在各省各個(gè)市區(qū)選擇10到15個(gè)具有實(shí)力的美容院,發(fā)出邀請(qǐng)函,,最后在招商會(huì)上或以后確定具有實(shí)力的地市級(jí)加盟商,。邀請(qǐng)比較突出的老加盟商作為代表參加,可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛,。

1,、通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。

2,、通過短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,,并予以跟蹤確定。

3,、通過公司營(yíng)銷人員,,邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶參加會(huì)議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函,。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的客戶我們要單獨(dú)會(huì)見,,根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷商對(duì)招商會(huì)合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策,。

1,、做好與會(huì)客戶的接待,、住宿、飲食,、返程等方面的工作

2,、營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氣氛,同時(shí)讓前來(lái)參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的加盟商也要參與招商,,激起經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)心理,。

3、招商會(huì)上要有營(yíng)銷策劃人員,、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解,。可以由經(jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)提問關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷策略,,營(yíng)銷策劃人員現(xiàn)場(chǎng)解答,,幫助加盟商樹立加盟信心。

4,、公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè),、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷商手中,并作登記,。

5,、現(xiàn)場(chǎng)懸掛、擺放大量的產(chǎn)品平面廣告(橫幅,、易拉寶,、宣傳單等等)

6、邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的加盟商,競(jìng)爭(zhēng)其他地區(qū)的加盟權(quán),這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想加盟而沒有加盟的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生距巨大的震撼和壓力,,是他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤(rùn)空間,,為了自己的市場(chǎng)不被別人侵占,他們可能就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單。

7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)與會(huì)加盟商說明,,具體優(yōu)惠政策有招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶說明。

8,、會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品,。

1、電話跟蹤回訪

2,、營(yíng)銷人員親自登門拜訪

1,、安排好客戶的返程適宜

2、總結(jié)此次招商會(huì)的得失

3,、對(duì)招商會(huì)所獲的各種信息整理存檔

會(huì)議程序:

順序 進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人 時(shí)間安排

1,、 致歡迎詞,,介紹參會(huì)人員 主持人5分鐘

2、公司介紹(配合文字及圖片或視頻等資料投影展示)公司負(fù)責(zé)人10---15分鐘

3,、產(chǎn)品介紹(配合文字,、圖片投影展示)產(chǎn)品經(jīng)理20—30分鐘

4、營(yíng)銷模式,、產(chǎn)品推廣方案介紹公司營(yíng)銷負(fù)責(zé)人

5,、合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘

6、加盟商代表發(fā)言10分鐘

7,、產(chǎn)品展示及廣告宣傳,、促銷活動(dòng)資料圖像、圖片展示 主持人20分鐘

8,、簽約方式公布,、問題答疑 公司幾位主要負(fù)責(zé)人 2個(gè)小時(shí)

9、簽約 招商代表 營(yíng)銷負(fù)責(zé)人1天

具體時(shí)間安排:見附件

1,、場(chǎng)租費(fèi): 2,、中餐(桌)3、交通車4,、空飄(2—6個(gè))5,、氣拱門1個(gè)6,、花籃6—8個(gè)7,、禮品若干8、紅包 9,、攝影攝像 10,、pop(張)11、展板(2—3米)6塊 12,、易拉寶10個(gè) 13,、邀請(qǐng)函若干 14、歌舞表演

15,、主持人 16,、其他水 、水果等

整個(gè)會(huì)議過程要注意四個(gè)關(guān)鍵方面:

1,、邀約:邀約是招商會(huì)議的首要因素,,成功的邀約

2、演講水平,。演講人衣著,、氣質(zhì)、口才,、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,,因此事先要進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練,,招商會(huì)就是利用綜合展示企業(yè)的方式來(lái)吸引加盟商合作的活動(dòng),因此公司的經(jīng)理人員一定要具備可展示的素質(zhì),。

3,、問題答疑;任何問題都不能逃避,必須予以正面回答,,為了較好的控制好會(huì)場(chǎng)局面,,a排雷。注意單獨(dú)個(gè)體的有偏激的加盟商要在實(shí)現(xiàn)判斷出,,并安排溝通能力強(qiáng)的進(jìn)行專門有效的溝通,,引導(dǎo)。b選擇合作態(tài)度較為積極的加盟商作為意見領(lǐng)袖,,主動(dòng)就加盟商常規(guī)關(guān)心的問題進(jìn)行提問,。避免會(huì)場(chǎng)氣氛被消極的提問和懷疑、不滿的情緒所控制,。c作為答疑的負(fù)責(zé)人要求要有親和力,、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對(duì)加盟商可能提出的問題要有充分的準(zhǔn)備,。

4,、簽約:盡管加盟商都是經(jīng)過理性分析來(lái)決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍是很明顯;

a,、進(jìn)行有效有目的的會(huì)前溝通,,選出有條件,態(tài)度積極,,合作傾向明確的經(jīng)銷商進(jìn)行事先確定同時(shí)也聽一下他夢(mèng)的建議和意見;

b,、在會(huì)議上由事先溝通好的加盟商先帶頭簽約。

品牌策劃方案怎么做篇四

一,、 前言

隨著生活的信息化,,電腦的普及運(yùn)用,網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)慢慢取代了傳統(tǒng)的購(gòu)物模式,。網(wǎng)上購(gòu)物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇,,吸引了越來(lái)越多的消費(fèi)者,是現(xiàn)今流行的購(gòu)物模式,。因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流,,并且越來(lái)越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,,我們小組通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查與分析,,選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。針對(duì)市場(chǎng)的需求我們小組選擇了年輕女性的市場(chǎng),,開一家專賣年輕女性衣服和鞋子的網(wǎng)店,。為了我們的網(wǎng)店能成功順利經(jīng)營(yíng),,我們小組現(xiàn)在對(duì)該網(wǎng)店進(jìn)行策劃和管理。

二,、市場(chǎng)分析及定位

1,、市場(chǎng)分析

(1)市場(chǎng)背景分析

現(xiàn)在我們正處于網(wǎng)絡(luò)時(shí)期,上網(wǎng)購(gòu)置商品正成為人們?nèi)粘OM(fèi)的重要方式之一,,據(jù)威望數(shù)據(jù)測(cè)算,,20xx年至20xx年,淘寶網(wǎng)購(gòu)物占全國(guó)商品零售總額的比例已從0.8%上升至16%,。調(diào)查顯示,,在未來(lái)一年有淘寶網(wǎng)購(gòu)物意向的人群中,具有高中及以上文化程度的中高學(xué)歷者盤踞盡對(duì)上風(fēng),,高中(中專,、技校)、大專和本科學(xué)歷者分辨占到此類人群的36.6%,、33.3%和19.6%,。

淘寶是亞太最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈,淘寶網(wǎng)現(xiàn)在業(yè)務(wù)跨越c2c(個(gè)人對(duì)個(gè)人),、b2c(商家對(duì)個(gè)人)兩大部分,。截止20xx年12月31日,淘寶網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員超9800萬(wàn)人,,覆蓋了中國(guó)絕大部分網(wǎng)購(gòu)人群,;20xx年交易

額為999.6億元,占購(gòu)市場(chǎng)80%的份額,。20xx年,,淘寶的交易額實(shí)現(xiàn)了433億元,比20xx年增長(zhǎng)156%,。20xx年上半年,淘寶成交額就已達(dá)到413億元,。調(diào)查還顯示“80后”的年青人對(duì)于淘寶網(wǎng)購(gòu)物的興趣最高,,約占淘寶網(wǎng)購(gòu)物人群的34.6%。我們小組選擇在淘寶上開店,。

(2)項(xiàng)目分析

根據(jù)上面的市場(chǎng)背景分析得知,,網(wǎng)上購(gòu)物的年輕人人占多數(shù),我們小組抓住年輕人的市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目是年輕人的鞋子和衣服,,年輕人的鞋子和衣服也是淘寶上的熱門項(xiàng)目,。雖然在淘寶上有很多經(jīng)營(yíng)年輕人的鞋子和衣服,競(jìng)爭(zhēng)者很多,。我們小組決定以特色的服務(wù)取勝,。抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理給以消費(fèi)者需要的滿意的服務(wù),。

我們的校園電子商務(wù)平臺(tái)給以了我們一個(gè)很好的商務(wù)平臺(tái),我們小組可以利用這個(gè)商務(wù)平臺(tái)抓住校園市場(chǎng),。我們小組經(jīng)營(yíng)的鞋子和衣服是針對(duì)學(xué)生的,,價(jià)格定的比較合理,適合學(xué)生的消費(fèi),。

2,、目標(biāo)市場(chǎng)確定

2.1淘寶店的目標(biāo)市場(chǎng)

淘寶上的目標(biāo)市場(chǎng),主要是追求時(shí)尚潮流,,喜歡網(wǎng)上購(gòu)物的年輕網(wǎng)民,。淘寶上競(jìng)爭(zhēng)大,主要以特色的商品和價(jià)格以及良好的服務(wù)取勝比如:經(jīng)營(yíng)的商品要緊跟潮流符合年輕消費(fèi)者的要求,,價(jià)格針對(duì)不同的消費(fèi)者定不同的價(jià)格給以不同的優(yōu)惠,。針對(duì)不同的消費(fèi)者給予不同的服務(wù)。如:對(duì)學(xué)生可以實(shí)行貨到付款,,對(duì)別的多疑的提供詳細(xì)的解說以及相關(guān)的質(zhì)量證明保證等,。

2.2校園的目標(biāo)市場(chǎng)

制定合理的價(jià)格,提供特殊服務(wù),,以及設(shè)展臺(tái)展示商品,,讓消費(fèi)者了解商品。也可以送貨上門,,有質(zhì)量服務(wù)的問題可以及時(shí)給以解決,。

2.3商家的目標(biāo)市場(chǎng)

有很多實(shí)體店鋪很想開拓校園市場(chǎng),但因?yàn)檫h(yuǎn)離學(xué)校而阻礙了發(fā)展我們可以與他們合作給以他們一個(gè)平臺(tái)賣他們的商品,,也擴(kuò)大我們的市場(chǎng),,增加商品的多樣化吸引消費(fèi)者。亦有一些商家想開網(wǎng)店但沒項(xiàng)目和基金我們可以給以他們代理,,代理所需基金很少,,是一不錯(cuò)的選擇。這樣也可以增加我們網(wǎng)店的市場(chǎng),。為提高我們網(wǎng)店的知名度,,我們可以和一些知名度的網(wǎng)店相互連接。

3,、網(wǎng)店定位

淘寶上的網(wǎng)店我們是面向廣大消費(fèi)者,,特別針對(duì)時(shí)尚年輕女性消費(fèi)者,也面向在校大學(xué)生,,我們是以價(jià)格為出擊點(diǎn)進(jìn)行定位,,靠?jī)r(jià)格來(lái)打動(dòng)、吸引顧客。

第一:價(jià)格

策略:(1)平價(jià)政策

以低價(jià)帶動(dòng)高價(jià)

(2)價(jià)格結(jié)構(gòu)

低價(jià)格配合高價(jià)格進(jìn)行組合

第二:特色

尋找出商品的特色作為出擊點(diǎn)進(jìn)行定位,,激起顧客的購(gòu)買興趣,。 策略:將新、奇特和專業(yè)相結(jié)合

第三:附加值

通過提供商品以外的服務(wù)來(lái)打動(dòng)顧客的定位,。

4,、網(wǎng)店目標(biāo)

在本年度當(dāng)中,銷售額達(dá)到20xx元,,并積累一定的信譽(yù)度

三,、網(wǎng)店策略

1、產(chǎn)品策略

產(chǎn)品定位:

1)包裝定位:

在包裝上,,我們都是統(tǒng)一包裝,,不會(huì)因?yàn)轭櫩偷牟煌煌_@樣給顧客的感覺是同等的,,沒有因人而異,。

2)品牌定位:

我們主要銷售的品牌是匡威、阿迪達(dá)斯,,從這兩個(gè)品牌來(lái)說,,具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),品牌效應(yīng)還是對(duì)很多消費(fèi)者有大的吸引力的,。

2,、價(jià)格策略

我們將從幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)來(lái)促銷活動(dòng),這樣更有利的發(fā)展網(wǎng)店,,吸引更多的消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買,,價(jià)格策略有以下幾點(diǎn):

1) 差別定價(jià)策略

差別定價(jià)是針對(duì)不同的顧客而制定的價(jià)格策略,也稱為歧視性定價(jià),,我們的產(chǎn)品對(duì)不同的消費(fèi)者會(huì)采用不同的價(jià)格,,與采用統(tǒng)一價(jià)格相比,這種價(jià)格策略更接近一個(gè)特定顧客愿意支付的最高價(jià)格,,也可能服務(wù)不能按統(tǒng)一價(jià)格購(gòu)買的顧客,,或者誘使他們消費(fèi)得更多,從而獲得較大的利潤(rùn),。

品牌策劃方案怎么做篇五

這還不簡(jiǎn)單,,圣誕節(jié)都有些什么?圣誕老人圣誕樹那是標(biāo)配好嗎,沒有還過什么節(jié)!圣誕節(jié)作為一個(gè)“洋節(jié)”,,對(duì)于國(guó)人來(lái)沒有其本身的儀式感,更多的是娛樂性質(zhì),,而餐廳作為其載體,,那么就應(yīng)該秉承這種娛樂性,才能對(duì)上消費(fèi)者的口味,。

音樂上面,,可以找一支圣誕歌單,,循環(huán)播放。找一個(gè)大的圣誕老人,,可以根據(jù)預(yù)算來(lái)定,,有的是會(huì)動(dòng)的,小孩子會(huì)很喜歡,,放置在餐廳進(jìn)門最顯眼的地方,,最好在周圍布置一些泡沫“雪花”,一顆小的圣誕樹,,掛上彩燈,,放些“小禮物”“小房子”等,最后為上柵欄,。餐廳門口可以放一棵圣誕樹,,上面掛上“禮物”,以吸引過路的人,。

餐廳服務(wù)員都帶上圣誕帽,,別的不說,小孩子特別吃這一套!

至于其他的窗花,、氣球,、彩燈之類就視個(gè)人而定了,總之氣氛搞起來(lái)就對(duì)了!

這個(gè)可以做的就很多了,,比如圣誕套餐:針對(duì)情侶,、閨蜜、兒童,、夫婦等,,推出不同的套餐以及不同的優(yōu)惠,像兒童可以推甜食,、烤雞,、蛋糕等,情侶夫婦可以推酒水,、甜點(diǎn)等,。情侶二免一、第二份半價(jià),、你吃飯我免單等等,。圣誕節(jié)要抓的群體就是情侶和小孩!

當(dāng)然這種優(yōu)惠可以從平安夜一直到圣誕節(jié)之后,不然成本還是挺高的,。

宣傳的重要性這里就不多說了,,我們要的就是簡(jiǎn)單粗暴!可以從幾個(gè)維度來(lái)看。

微信端:朋友圈轉(zhuǎn)起來(lái)!自己?jiǎn)T工先轉(zhuǎn)起來(lái)。另外找?guī)讉€(gè)本地的生活,,廣而告之,。

微博端:微博轉(zhuǎn)起來(lái)!同上,找?guī)讉€(gè)本地吃喝玩樂賬號(hào),,發(fā)發(fā)廣告,。

以上兩個(gè)是現(xiàn)在人們用的比較多的,這兩個(gè)就夠了,,當(dāng)然,,成本自己把控。

線下方面自己店鋪廣告頁(yè),、x展架,、宣傳單頁(yè)做起來(lái)。如果在商場(chǎng)里,,可以在商場(chǎng)里打廣告,,或者在商場(chǎng)的公眾號(hào)里發(fā)廣告。

如果有自己的公眾號(hào),,那么不用說,,直接發(fā)!

這個(gè)是重頭戲了,前面說了,,圣誕節(jié)對(duì)于我們來(lái)說更多的是娛樂性,,那么活動(dòng)只要兼顧圣誕節(jié)和好玩兒就可以了!

游戲型:根據(jù)自身餐廳的定位不同而做不同的游戲,正常中餐可以讓人辦成圣誕老人,,與小朋友做游戲,,至于門檻自行設(shè)定;以年輕人為主的,可以玩真心話大冒險(xiǎn)等;特色餐飲可以弄化妝舞會(huì)等,。宗旨就是調(diào)動(dòng)大家的積極性,,打開知名度達(dá)到宣傳作用。

抽獎(jiǎng)型:大轉(zhuǎn)盤,、色子,、圣誕樹禮物等形式;參與形式可以設(shè)置門檻,如滿多少即可抽獎(jiǎng);禮物方面,,可以有折扣券,、優(yōu)惠券、小禮物,、以及與其他店鋪合作的券,,為了有吸引力,最好設(shè)置一兩個(gè)大獎(jiǎng),,各類獎(jiǎng)項(xiàng)要有階梯,,以促進(jìn)消費(fèi)者積極性,。為了達(dá)到娛樂性,,還可以設(shè)置懲罰,,至于懲罰是什么就看自己了。

全民參與型:到餐廳消費(fèi)后,,找xx東西,,可以是餐廳的吉祥物、餐廳的logo,、圣誕老人等,,這個(gè)可以自行設(shè)置。將這些東西藏在餐廳內(nèi),,讓消費(fèi)者去找,,找到多少個(gè)可以兌換獎(jiǎng)品等?;蛘呖梢詫?lái)店的消費(fèi)者集中分為三隊(duì)(可自行設(shè)置),,就像綜藝節(jié)目里面的游戲形式,做一些團(tuán)體活動(dòng),。這些都可以在線上宣傳,,如微博帶話題活動(dòng)。

或者最簡(jiǎn)單的,,給每個(gè)小朋友一個(gè)氣球或者糖果,,或者給小朋友和老人一頂圣誕帽等。

至于其他的活動(dòng),,還有很多,,就看你敢不敢開腦洞了!

總之怎么好玩怎么來(lái),要記住人是社交類動(dòng)物,,沒有第三股力量的推動(dòng),,我們很難像外國(guó)人那樣開放。

而以上這些都要兼顧兩個(gè)問題,,即安全和成本,。

品牌策劃方案怎么做篇六

隨著人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住,,更要求美觀舒適,,特別是搬入新居之后,往往要對(duì)居室加以改造和裝飾,。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,,對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光。因此,,往往求助于專門的裝修公司,。

我國(guó)的家裝業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)較大的行業(yè),。我國(guó)的住宅建設(shè),特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè),,經(jīng)歷了近xx年的連續(xù)增長(zhǎng)之后,,已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn),,居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高,,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注居住環(huán)境的改善。我國(guó)的家居裝飾業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,,10年來(lái)發(fā)展很快,。

家裝公司是從1998年發(fā)展起來(lái)的,發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步,,該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門的行業(yè),。人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間,對(duì)居室環(huán)境的要求也越來(lái)越高,。近年來(lái)房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型,,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣大的空間和無(wú)限的商機(jī)。

建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一,,是一個(gè)勞動(dòng)密集行業(yè),。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起,快速成長(zhǎng)起來(lái)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),。近些年來(lái),,伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿?,市?chǎng)增長(zhǎng)空間以平均每年20%左右的速度遞增,。

中國(guó)建筑裝飾材料行業(yè)也隨著房地產(chǎn)、建筑裝飾業(yè)的發(fā)展得到了快速發(fā)展,。目前,,中國(guó)已經(jīng)成為世界上裝飾材料生產(chǎn)大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)和出口大國(guó),。材料主導(dǎo)產(chǎn)品不僅在總量上連續(xù)多年位居世界第一,,而且人均消費(fèi)指數(shù)已接近和高于世界先進(jìn)水平。

(1)根據(jù)市場(chǎng)的需要,,讓裝飾公司內(nèi)部更加專業(yè)化,。

(2)抓住市場(chǎng)需要,構(gòu)建裝飾公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),。

(3)加強(qiáng)對(duì)裝飾公司職員的培訓(xùn),,提高公司的整體素質(zhì)以及技術(shù)水平。

(4)跟緊低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的潮流,,走綠色裝飾公司發(fā)展之路,。

(5)規(guī)范裝飾行業(yè)市場(chǎng),,加強(qiáng)裝飾前、中,、后的工程監(jiān)管力度,。

(1)所需資金:10萬(wàn)元。

(2)開業(yè)成本:7萬(wàn)元,。

(3) 營(yíng)業(yè)面積:50-80平方米,。

(4) 員工工資:6-10人,3000元左右(隨著業(yè)績(jī)而相應(yīng)提高),。

(5) 流動(dòng)資金:2萬(wàn)元。

(6) 地址選擇 家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū),、建材市場(chǎng)或大型居住區(qū)的聚集地.

(1)新起點(diǎn),、新機(jī)遇:品牌初創(chuàng),雖然在資源上沒有優(yōu)勢(shì),,但卻可以將其作為一個(gè)全新的品牌進(jìn)行培育,,只要定位精準(zhǔn)、市場(chǎng)細(xì)分明確,、推廣策略到位,、進(jìn)行規(guī)范化市場(chǎng)運(yùn)作,對(duì)將來(lái)的持續(xù)性發(fā)展,,大有裨益,。

(2)地利占盡,先機(jī)在握;(本著對(duì)來(lái)賓市場(chǎng)的了解和人際關(guān)系),。

(3)行業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步規(guī)范;(公司規(guī)章制度及管理) ,。

(4)秉承了世界先進(jìn)的設(shè)計(jì)思維;(以人為本為中心, 創(chuàng)造功能合理,、舒適優(yōu)美,、滿足人們物質(zhì)和精神生活需要的室內(nèi)環(huán)境)。

(5)具有高度敬業(yè),、技術(shù)精湛,、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才和技術(shù)人員。

我們的做工是最精細(xì)的: 裝修很重要的環(huán)節(jié),,就是做工,。人們?cè)u(píng)價(jià)裝修工程的好與不好,最直觀地就是通過做工的細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來(lái),。好的隊(duì)伍之所以受歡迎,,與他們的做工有很大關(guān)系:在墻壁打孔,,線路布置,,基礎(chǔ)的制作,基板的裁剪和結(jié)合,,面料的粘結(jié)和對(duì)縫以及最后刷染都有講究,。面料的對(duì)縫準(zhǔn)確細(xì)小,油柒程序合理,,時(shí)間準(zhǔn)確,,成品光滑明亮。

我們的服務(wù)是最好的: 所謂服務(wù),,就是裝修前的設(shè)計(jì),、預(yù)算,要讓消費(fèi)者心里清晰,。裝修中的選料,程序安排,,工藝制作要多與消費(fèi)者溝通,,將消費(fèi)者的想法和需要融入制作過程中。裝修后,,要對(duì)存在的問題及時(shí),、合理地予以解決。

使用的所有材料,,一定要做到“綠色環(huán)?!保^對(duì)不使用假冒偽劣有害材料; 鑒于裝修投入的資金較大,,既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,,客戶一般很少輕易再次更換裝修,所以我們裝飾裝修一定要走在時(shí)代的前面,,盡可能地為客戶提供智能性與未來(lái)型的家裝,。這樣也更容易獲得客戶的認(rèn)可和好感,讓消費(fèi)者在不知不覺中,。

綜上所述,,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是品牌的競(jìng)爭(zhēng),。品牌戰(zhàn)略,,是企業(yè)的必經(jīng)之路。只有樹立了較強(qiáng)的品牌意識(shí),,多從消費(fèi)者的利益考慮,,恪守誠(chéng)信的原則,重視技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新,,把握消費(fèi)者的心理和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,才能制定出一系列差異化的營(yíng)銷策略,,才能贏得消費(fèi)者的信賴。那樣,,企業(yè)才能健康,、穩(wěn)固地發(fā)展。

我把“xx裝飾”的目標(biāo)市場(chǎng)定位為:

(1)走中,、高端家裝市場(chǎng)(裝修費(fèi)用5萬(wàn)元以上)及公裝市場(chǎng)的特色家裝公司,。

(2)品牌性情定位:“誠(chéng)信”、“公正”,、“品位”,。

(3)形象訴求定位:“打開某某的窗戶,看裝飾未來(lái)”,,與品牌性情定位相一致; □目標(biāo)消費(fèi)群定位:白領(lǐng)和金領(lǐng)兩個(gè)階層,,并以黨政官員為輔。

(4)產(chǎn)品支撐點(diǎn)定位:“品質(zhì)”,、“環(huán)保”,、“品位”,、“個(gè)性”、“未來(lái)”,。

(5)企業(yè)形象定位:專業(yè)裝飾機(jī)構(gòu);室內(nèi)空間魔術(shù)師,。

(6)廣告訴求點(diǎn)定位:理性與感性訴求并重。表面上看,,裝飾裝修屬于房地產(chǎn)行業(yè)的`下游產(chǎn)業(yè),,房地產(chǎn)市場(chǎng)的景氣度對(duì)裝飾行業(yè)有直接影響。但事實(shí)上,,房地產(chǎn)調(diào)控對(duì)裝飾行業(yè)整體影響非常有限,。

首先,房地產(chǎn)調(diào)控針對(duì)的是商品住宅市場(chǎng),,而商品住宅在每年竣工房屋中的占比還不足30%,。對(duì)于以商品住宅為主要市場(chǎng)的樓盤整體裝修子板塊來(lái)說,行業(yè)的成長(zhǎng)更多來(lái)自于裝修房比例的提升,。 其次,,樓市調(diào)控下,更多資金進(jìn)入“不限購(gòu),、不限貸”的商業(yè)地產(chǎn),,眾多住宅開發(fā)商開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。巨大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)量給裝飾行業(yè)亦帶來(lái)巨大增量,。

總體上看,,房地產(chǎn)調(diào)控對(duì)裝飾行業(yè)上市公司訂單影響不明顯。國(guó)信證券裝飾行業(yè)分析師邱波分析,,由于裝飾行業(yè)的合同周期一般在6-12個(gè)月,,企業(yè)當(dāng)前的訂單情況可以反映未來(lái)6-12個(gè)月的經(jīng)營(yíng)情況。跟隨商業(yè)品牌擴(kuò)張不愁訂單 競(jìng)爭(zhēng)分析 根據(jù)對(duì)來(lái)賓裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)策略的分析,,我認(rèn)為,,“xx裝飾”至少要有意識(shí)地去做到以下幾點(diǎn),才能不落后于對(duì)手,,并逐步做強(qiáng)做大,,立于不敗之地:

①對(duì)客戶做到“做裝修=做朋友”;

②讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi);

③細(xì)分經(jīng)營(yíng)市場(chǎng);

④主題思想先行;

⑤注重企業(yè)間資源的整合;

⑥向連鎖經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。

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