為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強可操作性的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

房地產(chǎn)策劃方案流程 房地產(chǎn)策劃方案項目篇一

一,、 活動目的：

通過此次活動烘托莆陽新城一期現(xiàn)場銷售氣氛,，刺激有意向客戶達成交易,。同時擴大莆陽新城的市場知名度，擴大莆陽新城在受眾群體中的影響力,，為二期的銷售預(yù)熱,。

三、 活動時間：20xx年9月1日——20xx年10月8號

四,、 活動地點：莆陽新城笏石鎮(zhèn)售樓處

五,、 活動目標(biāo)客戶群：20xx年9月1日---20xx年10月8日，所有成交業(yè)

主,。

六,、媒體宣傳：

1)職業(yè)顧問引導(dǎo)以前有意向未成交客戶，告之優(yōu)惠信息,。

2)利用短信向目標(biāo)客戶群發(fā)送信息房地產(chǎn)促銷活動方案3)銷售部設(shè)x展架,、pop海報等發(fā)布活動信息。

4)制作dm單頁一期配合夾報和派單發(fā)布活動廣告,。

5)利用當(dāng)?shù)仉娕_發(fā)布相關(guān)消息

6)在當(dāng)?shù)刂饕獔蠹埳习l(fā)布相關(guān)消息

七,、活動內(nèi)容：

★活動一：

1) 本次抽獎活動面向9月1日-10月8日所有成交業(yè)主。

2) 獎項設(shè)置： 將金蛋分成先后3組推出以避免高額獎品被提前扎堆抽中而

降低活動效果

備注： 一等獎：3名 50000元的認(rèn)購金

二等獎：6名 價值5000元的國慶旅游基金

三等獎： 9名 值3000元的整體櫥柜

四等獎：16 價值20xx元的數(shù)碼相機

五等獎：60名 價值300元的榨汁機

總計：249000元

活動二：

1),、紀(jì)念品發(fā)放,，價值15元的紀(jì)念品(附上公司logo作為宣傳)，以增加民眾參與的積極性

備注：事先準(zhǔn)備好500份,，根據(jù)活動舉辦效果,，不夠后續(xù)及時再補，對象為所有到場的民眾,。

總計：7500元

2),、中秋節(jié)當(dāng)天(即9月30)購房的業(yè)主同時贈送價值100元的月餅禮盒1份 備注：事先準(zhǔn)備好50份，擺放在砸金蛋位置邊上,，在活動當(dāng)天顧客砸完金蛋隨

即領(lǐng)取一份;對象包括介紹新客戶并當(dāng)天成交的老客戶,，。

總計：5000元

★活動三：

老客戶帶新客戶酬賓活動：在活動期間,，如果老客戶介紹新客戶成交,，經(jīng)三方確認(rèn)后，可分別給予新老客戶500元的購物券

總計：元

八,、費用預(yù)算：

1)制作dm單頁(或宏浩廣告一期)和人員派單約,。

2)抽獎卡、金蛋的制作,、獎項等級牌、背景畫面噴繪,、拱門步標(biāo)的制作,、pop現(xiàn)場海報,、x展架的制作約 元。

3)報紙電視媒介發(fā)布信息約 元,。

4)各等級獎品約約 元,。

以上費用總計約： 元。

附：抽獎活動細則：

1,、 抽獎資格：

(1)12年9月1日-10月8日成交業(yè)主且交付首付款的客戶,。

(2) 抽獎日(12年9.1——12年10.8)成交業(yè)主且交付首付款的客戶當(dāng)天即可進行抽獎。

2,、 抽獎辦法：

(1) 抽獎卡,。每個業(yè)主獲取相應(yīng)編號的抽獎卡。(按9月1號到10月8號購房業(yè)主先后順序從1到n編號)

(2) 獎券領(lǐng)取,。(銷售部控制)

客戶憑認(rèn)購書,、財務(wù)收據(jù)、身份證到銷售部統(tǒng)一兌取抽獎卡,。

(3)抽獎方式：抽獎當(dāng)天購房業(yè)主將抽獎卡交給工作人員,，業(yè)主即可獲得一次砸金蛋機會，獎品編號與業(yè)主編號一致即可獲取相應(yīng)獎項

3,、兌獎辦法

中獎客戶憑本人身份證,、獎券副券、認(rèn)購書及交付首付款收據(jù)到兌獎處醫(yī)保薪彼桓鋈慫盟白岳懟ｈ韁薪閉咭蜆實比瘴茨芰旖保⑸燙嫫?。狒奖?日,。7日后仍未領(lǐng)獎，視為其自動放棄獲獎資格,，獎券作廢,。

房地產(chǎn)策劃方案流程 房地產(chǎn)策劃方案項目篇二

個性化、形象化競爭日益激烈,，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流,。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就必須把握時機,，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤,。

優(yōu)勢：

1,、 位置優(yōu)越，交通便捷

位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心,；徒步3分鐘即可到達酒店,、食府、劇院,、商場,、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全,。

交通便捷： 公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案

2,、區(qū)內(nèi)康體,、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施：活動廣場,、小區(qū)幼兒園,、醫(yī)院、購物廣場,、籃球場

室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室,、健身室、乒乓球室,、桌球室,、卡拉ok酒廊

3、小戶型

2房2廳,、3房2廳,，面積68.79--106.92平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修,，對于事業(yè)有成,、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚,、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力,。

不足：

1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,，不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣,；不利于提升hs花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶,；同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感,。（現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求）

2,、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點和實際需求（事業(yè)有成,、時尚、享受）開展特色服務(wù),，使hs花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力,。

房地產(chǎn)策劃方案流程 房地產(chǎn)策劃方案項目篇三

一、前言

萊恩田園區(qū)的出現(xiàn),，體現(xiàn)了萊恩公司長遠的戰(zhàn)略眼光和做百年企業(yè)的雄心壯志,。

萊恩田園區(qū)的出現(xiàn)，使萊恩公司在有意無意之中闖入了復(fù)合型房地產(chǎn)開發(fā)這一前端領(lǐng)域的表現(xiàn),，或者說,，萊恩公司在有意無意之間為房地產(chǎn)開發(fā)的未來成功準(zhǔn)備了條件,。

萊恩田園區(qū)的出現(xiàn)，順應(yīng)了當(dāng)代人,、當(dāng)代社會對綠色生態(tài)環(huán)境的向往與呼喚，其深厚的發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖俊?/p>

萊恩田園區(qū)在開發(fā)模式上,，采用了創(chuàng)新策劃在先,，規(guī)劃設(shè)計在后，讓兩者相互彌補,、相映生輝的做法,，也是一個超前性的景區(qū)與地產(chǎn)開發(fā)模式創(chuàng)新，它對萊恩公司的未來事業(yè)將產(chǎn)生深遠的影響,。

二,、市場分析

1）市場背景

萊恩田園區(qū)位于重慶九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)一側(cè)，現(xiàn)占地約200畝,，前期果園開發(fā)已小見成效,，大規(guī)模的綜合性開發(fā)即將進行。

果園內(nèi)的果樹現(xiàn)在枇杷為主,，同時準(zhǔn)備發(fā)展一批相應(yīng)的果樹,，形成一個有多種水果樹的綜合性果園。

在歷史上,，西彭鎮(zhèn)是有栽種水果的悠久歷史的,，萬畝紅桔的壯觀至今仍為人津津樂道。如今,，西彭鎮(zhèn)政府又提出了建立萬畝伏淡季水果的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,，為金果園的可持續(xù)性發(fā)展提供了強有力的支撐。

現(xiàn)在,，西彭鎮(zhèn)已有常住人口約五萬,，隨著渝西經(jīng)濟走廊的建設(shè)和新廠新單位的遷入，西彭鎮(zhèn)的未來人口還會大量增加,。西彭鎮(zhèn)的現(xiàn)有休閑娛樂設(shè)施——特別是新潮時尚的休閑娛樂設(shè)施已經(jīng)不能滿足居民們的需要,。

重慶主城區(qū)人口已超過600萬，主城區(qū)居民的生活水平,、消費能力都在不斷的提高,，休閑娛樂的郊區(qū)化（由近郊逐步走向遠郊）是一個不可阻擋的大趨勢。

2）產(chǎn)品分析

萊恩田園區(qū)位于重慶九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)一側(cè),，現(xiàn)占地約200畝,，萊恩田園區(qū)是重慶的一個具有獨特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的、大型生態(tài)綠化田園區(qū),。

優(yōu)勢：

一棵令人震驚和贊嘆的超級百果樹——

它立在萊恩田園區(qū)的大門口或中心,。

它那巨碩無比的下部（直徑不低于十米）是鋼筋水泥雕塑出來的,，但外形與真樹相比，足以亂真,。

中心主要是空的,，以泥土填滿，使樹根能夠直通地下（包括外露一部分）,；也可巧妙設(shè)計一些彎曲的樹洞,，供孩子們捉迷藏。

上部則有序地種植一批各種各樣的果樹,，讓其慢慢長大,，仿佛是巨樹的枝，是巨樹的天生的組成部分,。

還可為其編一個古老的神話傳說故事,，讓許多游客更加深信不疑。

果樹命名為“仙醉百果樹”,，由著名書法家題字,，由著名文人寫一篇賦，立石碑刻于樹旁,。

這是果園獨創(chuàng)的特色景觀之一,，是它的形象標(biāo)志之一。

它是時尚氣息濃郁的公園化,，可以參照珊瑚公園的建筑風(fēng)格,；

在資金許可的前提下，公園的設(shè)計建筑應(yīng)敢于適度超前（至少要有鮮明的獨家特色）,，不要認(rèn)為遠郊的公園設(shè)計就一定比主城區(qū)的公園落后,，這方面做好了，也是一個獨特的賣點,，同時也能有效阻止競爭者的跟進,。

劣勢：

對發(fā)展商來說，是挑戰(zhàn),，從規(guī)劃設(shè)計的難度,，建筑容積的降低，園林景觀的增設(shè)造成的成本增加,，未來物業(yè)管理服務(wù)的升級,，都要求發(fā)展商投入更多的人力物力財力。

3）競爭對手分析

東方半島花園是深圳布吉的一個具有獨特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的,、大型生態(tài)綠化園林式社區(qū),。東方半島花園招標(biāo)后，打出‘特大型低密度園林式住宅’牌子，推出了‘綠色概念’和‘環(huán)保概念’,。這是附和深圳目前地產(chǎn)發(fā)展階段和消費潮流的,。

東方半島花園的園林式是一個環(huán)境系統(tǒng)概念，大到小區(qū)的外圍環(huán)境,，內(nèi)部環(huán)境,，地形，布局,，空間,，庭院的序列，主題的不同,，功能的組合，景觀的效果,，小到園中的一石一水,，一草一木，都要納入環(huán)境系統(tǒng)進行精心設(shè)計,。

三,、廣告戰(zhàn)略

1）廣告目標(biāo)

造市。制造銷售熱點,。

造勢,。多種媒體一起上，掀起立體廣告攻勢,。

大范圍,、全方位、高密度傳播售樓信息,，激發(fā)購買欲望,。

擴大‘萊恩田園區(qū)’的知名度、識別度和美譽度,。

提升企業(yè)形象,。

一年之內(nèi)銷售量達到80%以上。

2）廣告對象

好玩好動的西彭及主城區(qū)的幼兒,、兒童,、少年；

對現(xiàn)代娛樂公園情有獨鐘的西彭及周邊地區(qū)青年,；

喜歡到郊外的綠色果園環(huán)境中旅游觀光,、休閑度假的、收入較好的主城區(qū)居民,；

喜歡在大自然的環(huán)境中賞花,、品茶、垂釣、養(yǎng)鳥的西彭中老年人,；

喜愛周末公園休閑,、通俗文化演出、節(jié)日游園活動的西彭及周邊地區(qū)居民,；

具有懷舊情結(jié),、回歸自然心愿、喜好一點農(nóng)活類勞動體驗的主城區(qū)居民,；

樂意居住在綠色園林中的,、消費水準(zhǔn)較高的西彭及主城區(qū)居民；

3）廣告地區(qū)

在重慶這個城市及周邊地區(qū),。

4）廣告創(chuàng)意

廣告主題：

（1）每天活在水果的世界里

創(chuàng)意

選用孫悟空在花果山水漣洞的情景,。利用flash動畫的方式展現(xiàn)孫悟空在那里的逍遙自在，然后跳到萊恩田園區(qū)的畫面與此相比,，有如回到了當(dāng)時的時代里,，最后，萊恩田園區(qū)你也每天尖在水果的世界里,。

（2）回到家,，就是渡假的開始

創(chuàng)意

一個懷了7個月的孕婦對剛下班回家的老公：“老公我在家里好悶，我要去渡假,?！?/p>

老公：“行，馬上帶你上,?！?/p>

上了車，不過多久就到了,。

他們來到了一個仿佛世外桃園的果園里,，而且這里有新穎獨特的建筑樓房。孕婦看到此情此景,，脫口而出：“老公,，我要在這里住一輩子？,！”

老公：“沒問題,。”孕婦：“真的可以嗎,？”老公：“當(dāng)然,，因為我早就在這為你買了一套你一定會滿意的房子?！痹袐D：“哇,，你好棒呀,！我每天都可以渡假了！”老公：“回到家,，就是渡假的開始,。”你想每天都能渡假嗎,？就到萊恩田園區(qū),。

5）廣告實施階段

第一期：試銷階段（三個月）

行為方式——新聞運作、廣告,、

時間——20xx年2月1日

新聞運作是利用新聞媒介替我們作宣傳,。這種方式近年來被明智的地產(chǎn)商所采用。新聞的力量遠遠在于廣告的影響,，而且少花錢,，多辦事，容易形成口碑,，引起廣泛注意,。

大造聲勢。對重慶本地目標(biāo)市場采用密集轟炸式的廣告宣傳,，各種媒體一起上，采用多種促銷手段,，造成立體廣告攻勢,。以圖一舉炸開市常

讓受眾和消費群了解物業(yè)的基本情況，同時塑造發(fā)展商的良好公眾形象,。

在首期宣傳中,，讓40%的目標(biāo)客戶知道萊恩田園區(qū)，并在心目中留下深刻印象,。

以內(nèi)部認(rèn)購為先聲,，以優(yōu)惠的價格和條件進行首輪銷售，銷售量達到10%,。

吸引目標(biāo)對象注意,，誘導(dǎo)20%的目標(biāo)顧客采取購買行動。

及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，對第二期銷售計劃進行補充,，調(diào)整和完善。

第二期：擴銷階段（三個月）

行為方式——新聞,、廣告,、營銷

乘第一期廣告之余威，保持其熱度不要降下來,，繼續(xù)采取寬正面立體推廣,，鞏固已有成績，吸引目標(biāo)受眾更多的注意，變潛在客戶為準(zhǔn)備購買群,。

一期的承諾已經(jīng)兌現(xiàn),，要倍加珍惜已有的市場口碑，在園林風(fēng)的大主題下,，煽風(fēng)點火,，鼓勵和引導(dǎo)更多的人來買萊恩田園區(qū)。

此時前來看房和參觀售樓處的人相應(yīng)增多,，此時廣告投其所好,，不失時機地擴大市場占有率。銷售服務(wù)一定要跟上去,。

繼續(xù)吸引目標(biāo)受眾,，注目率已達40%左右，并形成一定之口碑,。

合力促進銷售,，引導(dǎo)30%的目標(biāo)顧客采取購買行為，并繼續(xù)產(chǎn)生邊際效應(yīng),。

第三期：強銷階段（四個月）

行為方式——新聞,、廣告、營銷

充分利用新聞的巨大效應(yīng),，變廣告行為為新聞行為,，讓記者和報紙的新聞版為售樓服務(wù)，評論,、專訪報道,、特寫等新聞手法充分加以利用。

部分客戶進行現(xiàn)身說法,，談萊恩別墅區(qū)的好處,，增加可信性。

市場口碑已初步建立,，老客戶會引來新客戶,。讓‘萊恩田園區(qū)’傳為美談，變成公眾的社會話題,。

廣告方面加大投入量,，報紙電視在強度，廣度和深度上做足文章,。

加強管理和服務(wù),，讓售樓現(xiàn)場服務(wù)的軟功變成硬功，抓住后效應(yīng)不放,。

調(diào)動新聞的一切可以調(diào)動的手法和載體,，進行深入宣傳,。

合力吸引目標(biāo)客戶，引導(dǎo)30%目標(biāo)顧客購買,。

第四期：鞏固階段（三個月）

行為方式——營銷,、廣告

消化剩余樓盤，基本完成銷售計劃,。

對前三期廣告運動進行檢驗,，對不足之處加以彌補和改進。

細水長流,，滲透式的廣告行為,。

加強物業(yè)管理，貫徹始終的良好服務(wù),，樹立住戶的主人公觀念,。

注意后效益和市場消費心理貫性。

完善各項法律手續(xù)和文書文件,，規(guī)范,，科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇ＷC客戶各項權(quán)益,。

房地產(chǎn)策劃方案流程 房地產(chǎn)策劃方案項目篇四

1,、近幾個月，全國樓市普遍升溫,，局部城市呈房價爆發(fā)狀態(tài),，可以這樣說，國內(nèi)樓市已經(jīng)全面復(fù)蘇,。作為三線城市的六安,，由于樓市多年來已持續(xù)個性發(fā)展,，受外部影響不大,。但接下來預(yù)計可能會受到外部影響較大，會隨著外部樓市變化后形成蝴蝶效應(yīng),。

2,、六安城南板塊經(jīng)近年開發(fā)經(jīng)營后，漸趨成熟,。尤其是錦繡華府開盤后,，著力提升了該區(qū)域房價。以此為區(qū)域房價風(fēng)向標(biāo),，說明六安消費者對區(qū)域價格已基本認(rèn)同,，區(qū)域價格提升時機已經(jīng)成熟。

3,、本項目由于開發(fā)節(jié)奏原因,，一,、二期中均出現(xiàn)項目中最佳位置的房源。即項目最佳房源已提前進入市場,。從獲得最佳開發(fā)效益目標(biāo)來看,，這是不利的。

4,、二期預(yù)約以來,，截止目前，約已有70余組客戶小訂,，計二期180余套的占35%,，若按140套計(可售房源)，則為50%左右,。至8月5日開盤尚有2個星期,，預(yù)計小訂客戶數(shù)可達100套左右。但存在部分客戶所訂房屋過于集中,，若改進入大訂可能會減少30%左右的客戶,。

針對本期開盤的條件背景，我們現(xiàn)制訂具有針對性二期推盤策略,，力求既取得良好的銷售,，又取得最佳的開發(fā)效益。

1,、價位策略

建議后面部分二期房源,，以求掌握市場主動權(quán)和獲得最佳開發(fā)效益，若匆忙傾盤推出,，對追求最佳效益不利,，亦不利于后續(xù)推廣。然后就是何時推出后面的精品房源,，具體看二期首推情況,、價格拉升效益，但不遲于三期開盤,。如遇特殊情況,，價格持續(xù)上升，樓市趨熱,，且開發(fā)資金回籠,，則可經(jīng)營三期推盤。銷控應(yīng)是本期推盤的主要策略之一,。

2,、價格策略

無論從大、小環(huán)境看,，樓市回升在近年內(nèi)難以逆轉(zhuǎn),。由于一期為求人氣,，售價相對迎合市場，走勢平淡,。但二期價格必須拉升,，在迎合市場基礎(chǔ)上，取得主動性,。我們應(yīng)堅信：在目前背景下,，此房子不愁賣。因此,，我們建議本期銷售均價為2400元/平方米,，除掉折扣及優(yōu)惠后，銷售價格實際應(yīng)確保2350元/平方米左右,。具體價格拉升雙方已經(jīng)商量確認(rèn),。這樣提價幅度的理由如下：

a、大市趨上,，影響消費心理;

b,、華府一期高開，已確立區(qū)域房價標(biāo)桿;

c,、一期工程已亮相,，新銷售部已遷入，形象加分;

d,、本期為園區(qū)最佳位置,，物有所值

3、效益目標(biāo)

二期價位目標(biāo)應(yīng)與一期力求速度不同,，在追求一定的去化量的同時,，更要強調(diào)效益，即經(jīng)濟效益,。我們必須具有這樣的共識：二期價位不單獨追求效益,，即使市場稍顯遲緩，我們的效益目標(biāo)也不變化,。操盤須耐心,，耐心即機會,，機會即效益,。應(yīng)該看到，這種機會已經(jīng)開始形成,。

1,、活動目的

為正式上市擴大市場影響力;

將產(chǎn)品正式推向市場，樹立企業(yè)與產(chǎn)品的新形象;

以產(chǎn)品本身的特色擴大品牌知名度,，吸引更多市場目光;

為產(chǎn)品后續(xù)內(nèi)容的推出作前期醞釀,，加快口碑傳播,，爭取更多關(guān)注。

2,、活動意義

吸引客戶,，形成良好的市場口碑效應(yīng)一個項目的前期客戶來源，除了廣告等媒體吸引過來的外區(qū)客戶之外,，很大的一部分來自區(qū)域客戶和通過區(qū)域居民對項目傳播而來的客戶,。因此在做好廣告等媒體宣傳的同時，還應(yīng)在項目正式開始銷售前后對針對區(qū)域客戶進行推廣活動,。

達到傳播目的,雖然本項目前期形象整體推進良好,，但本項目建筑外立面出來后，還未能很好的傳遞給客戶及各界領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)單位,。舉行具有規(guī)模和個性的開盤儀式，可以迅速達到向公眾傳播的效果,。

成交客戶,通過展示企業(yè)開發(fā)實力等相關(guān)活動的襯托,，前期積累和潛在需求的客戶在良好企業(yè)行為和高品質(zhì)物業(yè)的召感下認(rèn)可物業(yè)品質(zhì)，增加社會親和力,，在強化立身投資和升值潛力意識的同時,，進一步擴大和提高了企業(yè)與樓盤知名度;加深社會公眾印象，促進銷售的良性發(fā)展,，形成銷售熱潮,，從而吸引更多的購房者。

3,、活動時間

20xx年8月5日8：00～12：00

4,、活動地點

現(xiàn)場銷售部和銷售門前空地