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2023年銀行工作計劃 銀行工作計劃及展望(匯總九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 19:40:52
2023年銀行工作計劃 銀行工作計劃及展望(匯總九篇)
時間:2023-05-15 19:40:52     小編:一葉知秋

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

銀行工作計劃 銀行工作計劃及展望篇一

一、 以客戶為中心,,做好結(jié)算服務(wù)工作,。客戶是我們的生存之源,,作為營業(yè)部又是對外的窗口,,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽

1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”,、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意,。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款,、財政性收費,、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,,提高我行的競爭能力。

3,、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,,是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

4,、以銀行為課堂,,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,,讓客戶多了解銀行,,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

二、 強內(nèi)控制度管理,,防范風(fēng)險,,保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,,一崗一卡,一人一卡,,增強制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力。

2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3、進一步加強會計出納制度,,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作,,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段,。

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,,減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。

五,、以人為本提高員工的全面素質(zhì),。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

1,、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,,其實充滿競爭和風(fēng)險,,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性,。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,準備對出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn),。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

4,、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì),。

5,、有計劃、有目的地進行崗位輪換,,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變

銀行工作計劃 銀行工作計劃及展望篇二

20xx年,,我支行各項經(jīng)營指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定,、內(nèi)控制度逐步完善,,各項業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平。在即將到來的20xx年里,,面對xx銀行上市以后的新機遇和新挑戰(zhàn),,我支行將在上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)全面推進經(jīng)營模式和增長方式轉(zhuǎn)變,,提高經(jīng)營效率,,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),完善內(nèi)控機制,,增強綜合競爭能力,、盈利能力和風(fēng)險防控能力,打好經(jīng)營基礎(chǔ),,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,,主要是做好以下幾個方面的工作:

一是積極采取措施,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源,。穩(wěn)定我行貸款,,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上,,為企業(yè)制定全面,、客觀、可行的投資理財方案,,引導(dǎo)企業(yè)資金流向,,力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。

二是密切關(guān)注形勢,,爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù),。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況,及時向市分行匯報xx集團年金業(yè)務(wù)進展情況,,全力配合市分行開展對xx集團企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷,,力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。

三是進行銷售網(wǎng)點走訪,,增加資金歸行總量,。xx集團的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,,每年完成將近12億元的

化肥銷售任務(wù)。因此,,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重,。明年,我支行將擇時與集團公司有關(guān)負責(zé)人一道,,對河南,、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪,,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,,降低籌資成本,,提高經(jīng)營利潤。

四是加強銀團貸款管理,,防范和化解融資風(fēng)險,。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務(wù)進行專題學(xué)習(xí)和研究,完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法,,同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,,建立完善的信息溝通機制和風(fēng)險預(yù)警制度,切實防范和化解融資風(fēng)險,。

五是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),,構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重,。按照風(fēng)險可控,、積極穩(wěn)步的原則,積極培育客戶融資需求,。突出負債結(jié)構(gòu)的調(diào)整,最大限度降低經(jīng)營成本,,提高資金效益,。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu),大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),,建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù),、負債業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng),利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種,、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度,爭取市場份額,,提高經(jīng)營效益,。

六是全力推進個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大

按照經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢發(fā)展要求,把全力推進個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大做為工作的重點和中心:一是切實建立“大個金”格局,以提高低成本存款為著重點,,壯大和豐富個人金融業(yè)務(wù),,提高其在全行經(jīng)營效益中的比重;二是加快個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展,鞏固和擴大中高端優(yōu)質(zhì)個人客戶群,,穩(wěn)定地提高中間業(yè)務(wù)收入;三是重視和大力開展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù),,采取有力有效措施,使其業(yè)務(wù)規(guī)模達到一個初具發(fā)展基礎(chǔ)的可觀水平

七是加強員工隊伍建設(shè),,全面提高干部員工綜合素質(zhì),。加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機制,,結(jié)合全行股改的新形勢新任務(wù),,探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式,富有成效地開展各項教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,,使全行員工的個人綜合素質(zhì),、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,,提高工作積極性,,推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,適應(yīng)我行股份制改革形勢下崗位的新要求,。

八是建設(shè)內(nèi)控文化,,強化內(nèi)控管理

從內(nèi)控管理的“學(xué)、改,、查,、教”等四個方面為著手,講方法,,求實效,,不斷加大力度,深入開展各項內(nèi)控管理工作和案件防范活動:一是“學(xué)”,。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動,。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神以及規(guī)章制度,、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,,每周開展一次小組學(xué)習(xí),每半月進行一次集中學(xué)習(xí),,保證學(xué)習(xí)效果;二是“改”,。進一步積極查找漏洞、分析原因,、制訂整改方案,,認真落實整改;三是“查”,。以內(nèi)控機制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點,認真深入和嚴格地開展定期自查活動,,使內(nèi)控機制建設(shè)不斷深入;四是“教”,。強化內(nèi)控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念,,形成到位的內(nèi)控工作意識,,從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。

銀行工作計劃 銀行工作計劃及展望篇三

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進,,有條不紊,。我們經(jīng)常會遇到這樣的問題,同樣一個工作崗位,,別人做的緊湊有序,,而有些人卻丟三落四?為什么有時候感覺自己天天在忙碌,,而似乎沒有任何成果,,工作總是裹足不前呢?為什么有時候感覺有許多事要做,,但卻不知道從哪件事開始做呢,?在工作中,這些問題也許總是困擾著我們,,不僅工作效率低還會影響到業(yè)績,。究其原因就是沒有一個合理的工作計劃,、合理的時間計劃,。

工作計劃是提高工作效率的一個前提。我們知道好多企業(yè)的計劃有年度計劃,、季度計劃,、月計劃、周計劃,,這些計劃明確了每個月要完成什么任務(wù),,每個季度要完成什么任務(wù),,以及當(dāng)年要完成的任務(wù),。同樣我們醫(yī)療競價崗位更應(yīng)該有這樣的計劃,,我們要明確這個月要完成什么任務(wù),然后把任務(wù)進一步細化成周、日,,就是這周要完成哪些事情,今天要完成什么事情,明天要完成什么事情。做好一個完整的工作計劃,才能使工作更加有效的快速的完成,。工作計劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障,。制訂工作計劃不光是為了很好地完成工作,其實經(jīng)常制訂工作計劃可以更快地提高個人工作能力,、管理水平,、發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題與解決問題的能力,。制訂工作計劃還有以下幾個很好的作用

人是有惰性的,。如果沒有一個量化的指標(biāo),,靠人的自覺性來完成一項工作,,很容易出現(xiàn)

一些想象不到的偏差,比如:完成時間滯后了,,質(zhì)量水平降低了,,留下小尾巴了,埋下隱患了……等等,。因此,,如果制訂好一個計劃,按照計劃的步驟,、要求來完成一項工作,,結(jié)果可能更令人滿意,計劃起到一種督促與監(jiān)督的作用,,預(yù)防和糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,。

人腦不是電腦,很多時候人們忙起來的時候會忘記一些東西,,如果簡單策劃一下,,然后就開始執(zhí)行,沒有制訂出具體的計劃,,很容易無意識或有意識地遺忘或忽略 一些環(huán)節(jié),,然而,如果開始就制訂出具體的計劃,,將這些環(huán)節(jié)寫進計劃書中,,就可以提示到了某階段要做哪些工作,于是,這時工作計劃可以起到提示的作用,。

制訂工作計劃的過程是個思考的過程,,制訂好工作計劃以后,在心中基本上對某個項目已經(jīng)心里有譜了,,“胸有成竹”了,。制訂的過程中,已經(jīng)將工作思路理清了,,下面做起來就自然“水到渠成”了,。即使是出現(xiàn)一些意外,其最后結(jié)果一般也不會有太大的差異,。

經(jīng)常制訂工作計劃,,可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性,,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,因為習(xí)慣了制訂工作計劃,于是讓人變得不拖拉,、不懶惰,、不推諉、不依賴,,養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣,。可以讓你脫穎而出,。

在你制訂工作計劃的時候,,你可以回顧以前做的計劃中存在的.不足,總結(jié)出一些經(jīng)驗,,因此你會不斷地進步,,每一次制訂的工作計劃都會比前一次的好一些,, 因為以前制訂的計劃項目已經(jīng)付諸實施或已經(jīng)完成,,完全可以從中總結(jié)出哪些方面好,哪些方面不好,,因此,你在以后的工作中,,就可以提前預(yù)防再次出現(xiàn)同類問題,,讓你做起事來得心應(yīng)手,。

有句話說:一日之計在于晨,一年之計在于春,,一生之計在于勤。我覺得,,一生之計在于計,,如果沒有計劃,你的人生將如何經(jīng)營,?每天向著目標(biāo)前進,,工作會更有充實感。正如一句格言所講:“成功者找方法,,失敗者找借口”,。希望我們每位都能成為成功者,努力干好自己的本職工作,,享受工作的樂趣,實現(xiàn)自己的人生價值,!

銀行工作計劃 銀行工作計劃及展望篇四

20xx年上半年,,我行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下,緊緊圍繞“鞏固,、完善,、改革、發(fā)展”的工作方針,,以“雙五”戰(zhàn)略為目標(biāo),,結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興,鼓足干勁,、同心協(xié)力,,克服不利因素,銀行下半年工作計劃將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,,以“誠實守信,、創(chuàng)新務(wù)實”為座右銘,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,開辟廣闊的生存空間,。

截止六月末,我行各項存款余額為萬元,,比年初萬元增加萬元,,增長,比去年同期萬元增加萬元,,增長,。其中,儲蓄存款余額為萬元,,比年初萬元增加萬元,增長,,比去年同期萬元增加萬元,,增長;對公存款余額為萬元,,比年初萬元增加萬元,,增長,比去年同期萬元增加萬元,,增長,。各項貸款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,,增長,,比去年同期萬元增加萬元,增長,。存貸比,。按“一逾兩呆”口徑劃分,不良貸款余額萬元,,比年初增加萬元,,增長,比去年同期萬元減少萬元,,下降,,不良貸款占比,比年初下降了個百分點;按“五級分類”口徑劃分,,不良貸款余額萬元,,比年初萬元增加萬元,增長,,不良貸款占比,,比年初下降了個百分點。各項收入萬元,,各項支出萬元,,經(jīng)營體現(xiàn)虧損萬元。

(一)克服不利因素,,努力吸收存款,,開創(chuàng)吸儲工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響,20xx年初我行吸儲工作開展得不很順利,,行領(lǐng)導(dǎo)立即組織中層召開吸儲工作會議,,并制定吸儲方案。

1,、員工轉(zhuǎn)變觀念,,吸收存款由被動變?yōu)橹鲃咏陙?,我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鉤,但成效不大,。今年上半年,,行領(lǐng)導(dǎo)更注重讓員工從思想上認識到“存款是立行之本”,隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲競賽活動的競相開展,,員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變,,由過去的“被動吸儲”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃油ㄟ^親屬、同學(xué),、朋友等各種關(guān)系千方百計吸收存款,,僅第一季度三個月的時間,員工就吸收存款余萬元,,儲蓄存款余額較年初增長萬元,,超額完成第一季度儲蓄存款計劃,為全年的吸儲工作打開新局面,。

2,、以積極的營銷措施開拓對公存款市場,對公存款有所增加上半年,,我行卓有成效地開展各種營銷活動,,積極印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單,一方面既提高我行的知名度,,另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業(yè)務(wù)。在穩(wěn)定老客戶的同時,,也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶,;全行上下共同尋找大額存款信息,對于一些特殊客戶,,由行領(lǐng)導(dǎo)親自進行攻關(guān)和疏導(dǎo),,在全行的共同努力之下,不僅遏制了存款下降的趨勢,,還比年初增加萬元,,比去年同期也有所增長。

(二)以信用卡和市場開發(fā)為依托,,大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末,,我行新發(fā)卡張,卡余額萬元,;pos機消費額元,;新增代發(fā)工資戶數(shù)戶,沉淀金額萬元,;代理財產(chǎn)保險元,,代理千嬉紅保險份,,金額元,代理鴻泰壽險份,,金額1萬元,;代收移動、聯(lián)通手機話費筆,,金額萬元,;代售充值卡萬元,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入元,,較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項指標(biāo),。

1、加大中間業(yè)務(wù)市場開發(fā)力度,,充實中間業(yè)務(wù)小組成員三月份,,我行進行了全員崗位競聘,人員有所調(diào)整,。為加大中間業(yè)務(wù)的市場開發(fā)力度,,我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業(yè)務(wù)小組。

2,、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)層層分解我行個人業(yè)務(wù)部將一年的全部指標(biāo)分解到月,,分解到人,并責(zé)成中間業(yè)務(wù)小組組長在每月月末進行專題匯報,。通過這種方式,,較好地完成總部下達的中間業(yè)務(wù)指標(biāo)。

3,、做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù),,大力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新品種六月中旬,,我行在繼續(xù)做好“代收手機費”,、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,,新開辦“代收小靈通話費”和“代收網(wǎng)通固定電話費”的業(yè)務(wù),。上半年,我行新開立工資轉(zhuǎn)存戶戶,,新開卡張,。

銀行工作計劃 銀行工作計劃及展望篇五

一、 20xx年工作計劃中的重點仍以客戶為中心,,做好結(jié)算服務(wù)工作,??蛻羰俏覀兊纳嬷?,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽

1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”,、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,,讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費,、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,,提高我行的競爭能力。

3,、以銀行為課堂,,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,,讓客戶多了解銀行,,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

4,、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

二、 強內(nèi)控制度管理,,防范風(fēng)險,,保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,,促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,,一崗一卡,一人一卡,,增強制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力。

2,、重點推行支付密碼器的出售工作,,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。

3,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

4,、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

5,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

6,、制定出財務(wù)人員工作計劃,,進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。

三,、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

1,、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,,其實充滿競爭和風(fēng)險,,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性,。

2,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

3,、勤做員工的思想工作,,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì),。

4,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將員工培訓(xùn)工作計劃上報人事部門,,準備對出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。

5,、有計劃、有目的地進行崗位輪換,,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。

銀行工作計劃 銀行工作計劃及展望篇六

一年來,我行在市分行的領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣政府的指導(dǎo)下,,認真開展工作,在“誠信立足,、追求卓越”的企業(yè)精神的指引下,,我支行繼續(xù)秉承以“客戶就是上帝”的標(biāo)準嚴格要求自己,以優(yōu)良的服務(wù)道德,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念,,過硬的服務(wù)技能博得廣大群眾的信任,得到了各級組織的一致認可,。

截止今年12月底,,儲蓄時點余額xx萬元,公司存款結(jié)余xx萬元,,個人存款增幅和其他行相比發(fā)展較為緩慢,,主要原因是當(dāng)前市場不景氣,央行今年連續(xù)五次降息,,致使存款較少,。公司存款今年較去年有一定幅度的增加,主要原因是財政存款戶的增加,。

資產(chǎn)業(yè)務(wù):截止到現(xiàn)在貸款結(jié)余xx億元,。其中小額貸款結(jié)余xx萬元,消費貸款結(jié)余xx萬元,,個商貸款結(jié)余xx萬元,,小企業(yè)結(jié)余xx萬元。

(一)公司業(yè)務(wù)加快調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,,發(fā)揮項目帶動作用,。

城建、社保,、財政等項目的成功營銷,,為縣支行公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了帶頭作用,公司業(yè)務(wù)緊緊抓住三大項目,,采取三步走營銷策略,,即走出去,每周抽出一定時間到縣直相關(guān)單位進行走訪,,多走動,,能夠時時掌握客戶情況,了解縣內(nèi)相關(guān)項目情況,,及時掌握信息,,為業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)幍弥鲃雍蜁r限;走進來,,邀請關(guān)聯(lián)單位時常來我行做客,,增加感情,加強客戶的粘性,,為鞏固我行的業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了作用,。

(二)落實政銀合作項目,帶動各項業(yè)務(wù)發(fā)展,。

利用政府平臺努力推動小企業(yè)貸款業(yè)務(wù),,同縣政府簽訂了“助保貸”、“扶貧貸”業(yè)務(wù)協(xié)議,,以政府為中介作擔(dān)保,,實現(xiàn)對企業(yè)貸款xx萬元,貧困戶貸款也有很大的增長,,積極促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,。小額貸款以同政府的合作為抓手,繼續(xù)做好再就業(yè)和扶貧富民貼息貸款的推進工作,,擴大再就業(yè)貸款的規(guī)模,,加強同人社局的溝通,用足用好保證金,,利用扶貧貸款,,加強同鄉(xiāng)村兩級政府的合作,以推進傳統(tǒng)小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展,,開拓小額貸款新路子,、新途徑,。

(三)加快信用卡發(fā)展速度,提升市場占有率,。

以加油滿減、信用卡活動為依托,,積極推進公務(wù)卡,、工會卡的發(fā)展,加大對小白金卡的推進力度,,利用加油滿減和活動,,爭取在縣直單位掀起郵行小白金卡熱和辦信用卡熱。

1,、馬上進入20xx年,,即將迎來個金業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金季節(jié),加大營銷力度,,發(fā)揮全體員工的積極性,,力爭在一季度儲蓄完成全年計劃的75%。

2,、提升服務(wù)質(zhì)量,,樹立良好的社會形象。我行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)在廣宗縣有著極其良好的口碑,,在堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象的基礎(chǔ)上,,進一步提升服務(wù)質(zhì)量,不斷提高我行積極良好的影響,,勢必會帶動我行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,。

3、加大理財,、保險業(yè)務(wù)的推介活動,。篩選具有實力的客戶,做好客戶維系的同時,,積極推薦我行理財類業(yè)務(wù),。做好理財類業(yè)務(wù)的理財經(jīng)理營銷工作,加大對理財經(jīng)理的培訓(xùn),,提升理財經(jīng)理業(yè)務(wù)知識,,力爭全年理財、保險業(yè)務(wù)有較大突破,。

4,、重點做好信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。我行把信用卡業(yè)務(wù)作為xx年個金業(yè)務(wù)的重點工作,,以公務(wù)卡發(fā)展為主帶動信用卡業(yè)務(wù)的整體發(fā)展,。我行的目標(biāo)是全年發(fā)卡達到xx張,,力爭實現(xiàn)xx張。

5,、小額貸款發(fā)展以xxx行業(yè)為主,,深挖潛力,擴大該行業(yè)的市場占有份額,,使該行業(yè)貸款成為帶動小額貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展的主力軍,。加大種養(yǎng)殖業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè),、木材加工業(yè)和農(nóng)作物加工行業(yè)的貸款開發(fā)力度,,拓展貸款來源,實現(xiàn)小額貸款多行業(yè)發(fā)展的局面,,化解行業(yè)單一帶來的行業(yè)風(fēng)險,。

6、積極利用各種平臺發(fā)展業(yè)務(wù),,加大同人社局合作的緊密度,,確保再就業(yè)貸款穩(wěn)中有升,積極同煙草,、農(nóng)業(yè),、城建、工信,、工商等部門開展合作,,促進煙草貸、種養(yǎng)殖業(yè)貸款,、住房貸款開辦和發(fā)展,,推動我行小額貸款在個私經(jīng)營主中間的影響和擴大市場份額。

我支行將繼續(xù)在市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在縣政府的指導(dǎo)扶持下,,落實各項發(fā)展政策,加大市場開發(fā)力度,,提高員工隊伍素質(zhì),,加強風(fēng)險管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,,努力推動xx再上一個新臺階,。

銀行工作計劃 銀行工作計劃及展望篇七

本月是開始走進一年之中最為困苦的一個月,市場的經(jīng)濟是最為困難的一個月,,在這個月沒有特別的節(jié)日或是其他特別的季節(jié)導(dǎo)致銷售業(yè)績的一個月,。在此,鑒于往年的情況,,也是在此月虧損最大,,因此本月將是暫時不會對持有的股票進行操縱,,資金上由于上月回往及本日借支出往的開支很大,因此剩下的不是很多,,對股票操縱上不會有太大的影響?,F(xiàn)在本月主要著重在完善行政內(nèi)部工作上,在合適的時機可以發(fā)展總公司的外線業(yè)務(wù)員及拓展其他相關(guān)銷售業(yè)務(wù)工作,,預(yù)備完善外線職員的治理工作,,再有事將逐步開始恢復(fù)共站站員的站籍,實在不行需要淘汰的需要共站各個代表的確認,,假如大部分同意通過可以直接刪除其人事檔案,并報送共站委員會,。鑒于,,公司內(nèi)外情況,以下是今年5月份的工作計劃內(nèi)容:

1,、 在本月底30號之前毛利潤目標(biāo)達到250元,,凈利潤目標(biāo)達到200元。共券活動資金—總資產(chǎn)在6月6號投資資金注進后目標(biāo)達到1萬元,。

2,、 本月還清摩托車欠款700元。

3,、 繼續(xù)完善公司職員人事檔案方面的工作,,開始嘗試正式錄用一個內(nèi)線職員,可以是公司的重要客串,,成功后再吸收加進共站,,然后再擔(dān)任公司的要職工作。

4,、 完善公司內(nèi)部組織部分協(xié)調(diào)工作,,積極做好及維護公司常態(tài)工作。

5,、 繼續(xù)改善通訊系統(tǒng)運作,,努力為開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)的拓展做出架橋展路的作用。

1,、 10—13號做好4月份的財務(wù)對賬工作,,以及做好單據(jù)進到賬薄的工作。在16號前做好今年4月份財務(wù)方面月結(jié)報表的工作,,并于18號前后對外公布相應(yīng)的財務(wù)報表,。

2、 15號前正式確認原共券股東陳詩繁不再對其共券的投資,,并通知其本人該投資簽約合同到6月1日正式到期,,不再接受其繼續(xù)對共券的投資,,并在6月10號前退還其扣除充值話費200元后所剩下投資款項及100元的固定利潤分配。

3,、 8號對外公布并在公司網(wǎng)絡(luò)窗口發(fā)表4月份工作報告文件,。

4、10號對外公布并在公司網(wǎng)絡(luò)窗口發(fā)表5月份工作計劃,。

5,、 8—16號更新網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站的信息及內(nèi)容,逐步完善網(wǎng)絡(luò)各個重要網(wǎng)站的內(nèi)容和資料,。為開發(fā)及拓展網(wǎng)絡(luò)營銷預(yù)備工作,,并開始逐步增加發(fā)布商品相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

6,、 5—11號確定及更本月份的職員異動情況,,并發(fā)布相應(yīng)的通知及公函。

7,、18—23號結(jié)算元月份的職員工資,,并于25號—29號發(fā)放完畢。

8,、9—13號,,18—29號進行一次規(guī)范及整理電腦相關(guān)文件存放工作。

9,、 20—24號積極做工資對信用卡還款的前期預(yù)算及支配等相關(guān)工作,。

10、 21—24號清完本月尚未進賬的單據(jù)及發(fā)票登記到臺賬帳薄,,并進行一次三帳核對工作,。

11、 6月5號號完成進行對中銀信用卡,、光大銀行信用卡,、建行信用卡還款資金循環(huán)周轉(zhuǎn)的工作。

12,、15—18號25—29號上報公司狀況董事會成員,、常務(wù)委員會委員,并與其討論今年上半年的各個目標(biāo)及執(zhí)行計劃狀況,。

13,、 23—30號起草5月份的工作報告。

14,、 6月5—8號進行工商銀行信用卡還款工作,。

15、29—31號進行一次三帳核對,,以便月結(jié)報表方便順利進行,。

16,、以上計劃只供本公司工作規(guī)劃參考。

銀行工作計劃 銀行工作計劃及展望篇八

(一)細分目標(biāo)市場,,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動,。

xx部門負責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶,、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶,。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅持以市場為導(dǎo)向,,以客戶為中心,,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,,采取“確保穩(wěn)住大客戶,,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳,、網(wǎng)點銷售,、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介,、組織投標(biāo)和集中營銷活動等,,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位,。繼續(xù)分層次,、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價值,。要通過抓重點客戶擴大市場影響,,增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶,、行業(yè)大戶,、集團客戶進行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點,、模式,,設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,主動進行營銷,。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,,解決存在的問題,提高客戶貢獻度,。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶,。

深入開發(fā)公司無貸戶市場20xx年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃20xx年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃,。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。xx年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,,總結(jié)經(jīng)驗,,深化營銷,增強營銷效果,。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,,降低籌資成本率,,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,,努力擴大市場占比,。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結(jié)算特點,,進行全產(chǎn)品營銷,,擴大我行的結(jié)算市場份額。xx年年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,,結(jié)算賬戶凈增長272430戶20xx年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃文章20xx年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃出

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作,。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,,通過調(diào)用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,,爭取更大的存款份額,。同時對大中型企業(yè),、名牌企業(yè),、世界10強,、納稅前8000名,、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,,鎖定他行目標(biāo)客戶,,進行重點攻關(guān),。

(二)加強服務(wù)渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),,在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,,進一步體現(xiàn)個性化,、多樣化的服務(wù),。 字串7

要建設(shè)好三個渠道:

一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配,,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊,。

二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè),。目前,,由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道,。我行要加強網(wǎng)點建設(shè),,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求,。

各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南,,對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求,、服務(wù)行為規(guī)范,、服務(wù)流程等進行指導(dǎo)。

銀行工作計劃 銀行工作計劃及展望篇九

轉(zhuǎn)眼之間一年就已經(jīng)快過去了,,為了在新的一年能穩(wěn)固的提升自己的工作能力,,特將20xx工作計劃整理如下:

。業(yè)務(wù)知識是我們開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),,盡管通過上崗培訓(xùn),,已經(jīng)掌握了一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,但信貸業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)處理的技巧都是學(xué)海無涯的,。隨著信貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,,更需要我們有一顆不斷學(xué)習(xí)的心態(tài),所以在未來的時間來,,我必須充分利用空閑時間,,多看點有關(guān)銀行和信貸方面的知識,增長知識,,提升處理業(yè)務(wù)的效率,。.

,。信貸員是整個貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險的第一個“把門人”,如何把控信貸風(fēng)險的第一道門為之關(guān)鍵,。但面對著形形色色的客戶,,面對著各行各業(yè)潛在的風(fēng)險,面對著各種各樣的突發(fā)環(huán)境等,,這些客觀或者主觀因素,,都要求我們信貸員有靈敏的風(fēng)險“嗅覺”。所以,,在工作中,,我必須要善于總結(jié),善于發(fā)現(xiàn),,開拓視野,,積累好良好的工作經(jīng)驗,這樣才能在工作中才能游刃有余,,做好信貸第一關(guān)“把門人”,。

??蛻羰俏覀冃刨J業(yè)務(wù)賴以生存的基礎(chǔ),,如何有效建立客戶群是作為信貸客戶經(jīng)理重要的任務(wù)。做好維護客戶的每個細節(jié),,良好的客戶關(guān)系,,不但有利于我們的催收工作,同時也可以得到轉(zhuǎn)介紹其他客戶,。剛進信貸部不久,,所以對于我來說,如何有效快速建立屬于自己的客戶群尤為迫切,。

,。俗話:“授之以魚,之供一時之需,,授之以漁,,則一生受用”。一直以來,,我們信貸員都依賴支行長和客戶經(jīng)理的單生存,,沒有太多屬于自己營銷累計客戶,這同時也令萎縮我們營銷能力,。所以,,在未來工作中,我覺得一方面在高效處理支行長遞上的單的同時,,我們也要懂得捕魚的技巧和能力,,這樣我們信貸員才能更獨立走得更遠。

新的一年有新的氣象,,只有不斷加強自身素質(zhì),才能走的更遠,,我相信有志者事竟成,。

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