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2023年小區(qū)保安工作計劃 5月份保安工作計劃實用(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 15:10:19
2023年小區(qū)保安工作計劃 5月份保安工作計劃實用(八篇)
時間:2023-05-15 15:10:19     小編:一葉知秋

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

小區(qū)保安工作計劃 5月份保安工作計劃篇一

一. 嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項規(guī)則制度,,處之身先士卒,,事事要以身做責(zé),做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬,,的要求,,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷自我學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)知識,。

二, 加強(qiáng)班長隊伍建設(shè),,班長作為“兵頭將尾,,在工作中有著至關(guān)重要的作用,起到了領(lǐng)班的模范帶頭作用,,為了提高班長和隊員的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力,,每月對全體隊員(特別是新入職的隊員)進(jìn)行不定期的培訓(xùn),由于培訓(xùn)到位,,不僅減少了業(yè)主對安保隊的投訴率,,還取得了良好的效果,樹立了公司的良好形象,。

三,, 重視小區(qū)安全防范:加強(qiáng)對外來人員的管理,,特別是租住在本小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,配合派出所做好登記工作,。

針對日常工作的安排和落實情況:

為了加強(qiáng)管理,,增強(qiáng)保安隊員的意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平,。認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,,全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全 防范工作,,維護(hù)倉庫的治安秩序,,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

1,。巡邏過程中須佩帶電筒,、對講機(jī)等巡視器材。

2,。對重點部位實施重點監(jiān)控,,阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,阻止 未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫,。

3,。發(fā)現(xiàn)明火,,應(yīng)立即組織撲救并迅速報警

4,。在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

5,。在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤,。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度,外來車輛人員進(jìn)公司需詢問,,并做好登記,。

6。嚴(yán)格遵守保安各項制度,。努力打造一個高效,、務(wù)實、文明的保安新形象,。開拓新思路,,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),,為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

7.負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇,,通道,停車場,,綠化地,,車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當(dāng)班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任,。

8.負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛,,保持道路暢通,車輛停放有序,檢查停放的車輛是否已上防盜鎖,;注意司機(jī)和車輛在開車前有無異樣,,發(fā)現(xiàn)可疑立即查證,以確保安全,。

9.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔,、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)班進(jìn)行處理,。

10.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理,。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放,在規(guī)定時限內(nèi)不準(zhǔn)施工,,防止影響其他住戶休息,;裝修垃圾要及時清走,不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。

11.負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴,,收集業(yè)主(商戶)的意見,,及時通知管理處,主動熱情為業(yè)主(商戶)排擾解困,。

12.負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查,,嚴(yán)格按規(guī)定登記。對不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻,,對可疑情況提高警惕,,及時報告,確保安全,。

13.嚴(yán)禁收買,、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi),,不準(zhǔn)裝修隊擅自進(jìn)入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”,。

14.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

15.負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作,并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng),。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài),,發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定,,及時報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。

16,、負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴,,并及時通知有關(guān)專業(yè)組進(jìn)行處理,積極主動為業(yè)主(商戶)排擾解困,,業(yè)主(商戶)反映的有關(guān)問題要主動及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映,,爭取盡早解決。

17.做好資料保管和保密工作,,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,,不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。

當(dāng)然,,我們工作中還存在許多的不足和困難,,如一段時間內(nèi)業(yè)主、用戶電瓶車的停放管理,,生活垃圾,、建筑垃圾在一定程度上的不善管理給公司造成了一定的負(fù)面影響,因此我們在成績面前不能驕傲,,只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足,,以更加熱情,,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司,服務(wù)好業(yè)主,。

20xx年已經(jīng)過去,,我們將滿懷信心的迎來20xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),,我堅信在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,,物業(yè)公司的明天會更好,,做為公司的一份子,在20xx年的工作中,,我會一如既往,,全心全意為公司服務(wù),竭力做好自己的本職工作,,隊長的工作如果確實能做到位,,那么這支隊伍自然就有了凝聚力和戰(zhàn)斗力;才能讓隊伍朝氣蓬勃,,充滿生機(jī),,才能博得廣大業(yè)主的相信,,贏取更大的物業(yè)市場,為武漢興業(yè)物業(yè)管理有限公司的壯大發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的一點點力量,!

在20xx年度,,我們將團(tuán)結(jié)全體安保隊員,堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,。

小區(qū)保安工作計劃 5月份保安工作計劃篇二

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,,有節(jié),、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分,,有自我檢查、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序,有四個階段,。

1,、準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,,制定檢查計劃,、目的、要求,、檢查方法,。

2、檢查階段,,按照檢查的目的要求,,深入被檢單位,以看,、聽,、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

3,、整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,,研究整改措施,,及時解決。

4、總結(jié)階段,,寫出檢查報告,,報告上級領(lǐng)導(dǎo),備案存查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

1、搞好宣傳教育,。要利用各種機(jī)會,,采取各種形式,向店員進(jìn)行教育,,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全。

2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制,做好安全防范工作,,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

3、堅持安全檢查,,堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,,對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認(rèn)真查清事故的原因,,判明事故性質(zhì),,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,,分清情況給予處理,。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對超市危害很大,,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是:

1,、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,,總是事前互相串聯(lián),,糾集人馬,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間,、地點,,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,,就要迅速組織力量,,加強(qiáng)防范,掌握動向,,及時做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中,。

2,、發(fā)生這類事件,要立即報告,,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,,及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,,要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3、聚眾斗毆事件平息后,,應(yīng)留住雙方事主,,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進(jìn)行調(diào)查核實,查清斗毆原因,,進(jìn)行調(diào)解,,或送交公安機(jī)關(guān)處理。

盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法,,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,重點是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶,、打開的箱柜、抽屜等,,現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,,盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,,對撒落在地上的衣物,、文件、紙張和作案工具等物品,,一律不準(zhǔn)接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,,如有也要加以保護(hù),。

1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),,維護(hù)商場區(qū)域的秩序,,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告,。

2,、重點保護(hù)珠寶柜、銀行,、古董柜等,。

3、提高警惕,,防止以購物為由進(jìn)行扒竊,、盜竊或詐騙財物。

4,、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗證鈔票,、信用卡,,防止使用假貨幣、假信用卡套購,、詐騙,。

5,、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù),,原則上“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,。

6,、保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件,,營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部,,同時保護(hù)好現(xiàn)場。

7,、勸告消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天,。

8、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進(jìn)出貨物時,,原則上在晚間10:00以后進(jìn)行,。否則,保安人員有權(quán)給予阻攔,。

1,、超市的停車場的交通、治安,、收費均為保安部負(fù)責(zé),,任何車輛的司機(jī)都應(yīng)服從商場工作人員的管理。

2,、超市停車場是收費公共停車場,,只提供泊車方便,不負(fù)責(zé)保管,,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費,,亂停亂放的車輛均酌情給予處理。

3,、保安部派崗,,只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度。

4,、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客,,不得亂停亂放或搶客拉客。

5,、嚴(yán)禁“的士”司機(jī)使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,,商場工作人員有責(zé)任進(jìn)行勸阻,,勸阻不聽者可通知保安部處理。

6,、調(diào)度員,、門童、行李員等不得與“的士”司機(jī)攀拉關(guān)系,、收賄賂,、提供方便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理,。

7,、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機(jī),保安部將給予批評教育或處罰,,直至宣布為“不受歡迎的人”,。

8、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場的秩序,,看護(hù)好停放的車輛,,以防止損失。

9,、遇有重大活動時,,停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的車輛,確?;顒拥陌踩?。

10、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,,租用車位泊車;凡在地面上停車,,照章收費或請其辦理“臨時停車證”。

11,、制定停車場管理辦法,、收費標(biāo)準(zhǔn)及范圍。

1,、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,,在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動。

2,、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,,有責(zé)任立即報告保安部。

3,、商場如發(fā)生偷竊,、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,,在報告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時,,及時保護(hù)好現(xiàn)場,。除緊急搶救傷員外,不得進(jìn)入現(xiàn)場,。

4,、當(dāng)公安、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時,,有關(guān)人員應(yīng)積極配合,,如實提供情況。

小區(qū)保安工作計劃 5月份保安工作計劃篇三

為加強(qiáng)安保部門管理,,增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任,、安全意識,,進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,,全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,,全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,,制定保安部20xx年度工作計劃。

(一),、工作目標(biāo)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),。

2,、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍,。

3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助。

(二),、主要工作計劃措施

一,、安保部結(jié)合酒店的實際情況做好明年的治安工作。

1,、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系,。

2、對進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離,。

3,、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進(jìn)行妥善保管。

4,、保安做好巡查工作,,特別是對重點部位檢查,,夜間加強(qiáng)巡查力度。

5,、做好車輛的接待,、安放及防盜工作。

6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。

7、嚴(yán)格按照酒店的制度,,做好每日的車輛收費工作,,并上交財務(wù)部。

二,、把好本部門的用人關(guān),,做好隊伍建設(shè),打造一支,,安定,、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍,確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作,。全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),,充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強(qiáng)工作意識,、責(zé)任感,,使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛(wèi)工作中。

三,、加強(qiáng)對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

1、每周兩次的車輛指揮,、隊列訓(xùn)練,,通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強(qiáng)保安隊伍的工作的能力,,

2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,,從而提高對客服務(wù)能力,,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,,教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意。

3,、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實,。

四,、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會做好安全生產(chǎn)工作

1、嚴(yán)格按照酒店給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實到各班及個人,,使人人有任務(wù),個個有壓力,、有動力,。

2、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會的各次安全檢查,,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改,。

3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查,;每月進(jìn)行一到兩次的專項檢查,、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,,以整改保安全生產(chǎn),。

五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高工作效率,。

1、完善維保制度,,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保我部門的設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。

總之,我們要通過不斷深化管理,,培育一種職業(yè)精神,,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的保安新形象,。為錦源大酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

保安部

小區(qū)保安工作計劃 5月份保安工作計劃篇四

(一),、工作目標(biāo)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),,完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo),。

2、完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。

3,、做好與公司其他部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助,。

(二),、主要工作計劃措施

一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作,。

1,、處理好與鄰村人員的關(guān)系。

2,、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離,。

3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進(jìn)行妥善保管。

4,、保安做好巡查工作,,特別是對重點部位檢查,夜間加強(qiáng)巡查力度,。

5,、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,,制定保衛(wèi)巡查方案,。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。

二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),,打造一支,,安定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作,。全面總結(jié)09年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),,充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,,增強(qiáng)工作意識、責(zé)任感,,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中,。

三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

1,、每周兩次的車輛指揮,、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),,通過講解,、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強(qiáng)保安隊伍的工作的能力,

2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識,、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,,在工作中要尊重客人,,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意,。

3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,,對檢查出來的問題堅決落實。

四,、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作

1,、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,與下級簽訂“責(zé)任狀”,,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,,使人人有任務(wù),,個個有壓力、有動力,。

2,、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改,。

3,、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,,真正做到以督查促隱患整改,,以整改保安全生產(chǎn)。

五,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高工作效率。

1,、完善維保制度,,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

總之,我們要通過不斷深化管理,,培育一種職業(yè)精神,,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的保安新形象,。為山莊的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

小區(qū)保安工作計劃 5月份保安工作計劃篇五

一開展安全檢查的程序,,有四個階段,。

1、準(zhǔn)備階段,,組織檢查力量,,制定檢查計劃、目的,、要求,、檢查方法。

2,、檢查階段,按照檢查的目的要求,,深入被檢單位,,以看、聽,、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。

3、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,,研究整改措施,及時解決,。

4,、總結(jié)階段,寫出檢查報告,,報告上級領(lǐng)導(dǎo),,備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

二,、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點

1、搞好宣傳教育,。要利用各種機(jī)會,,采取各種形式,向店員進(jìn)行教育,,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全。

2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制,,做好安全防范工作,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

3,、堅持安全檢查,堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,,要認(rèn)真查清事故的原因,,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,,分清情況給予處理,。

三、聚眾斗毆處理要點

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,,對超市危害很大,,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是:

1,、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),,糾集人馬,,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、地點,,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,,加強(qiáng)防范,,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中,。

2、發(fā)生這類事件,,要立即報告,,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,停止武斗,,發(fā)現(xiàn)傷者,,要及時送往醫(yī)院搶救治療。

3,、聚眾斗毆事件平息后,,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,,逐個進(jìn)行調(diào)查核實,,查清斗毆原因,進(jìn)行調(diào)解,,或送交公安機(jī)關(guān)處理,。

四、保護(hù)盜竊現(xiàn)場要點

盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法,,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,重點是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶,、打開的箱柜、抽屜等,,現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,,盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,,對撒落在地上的衣物,、文件、紙張和作案工具等物品,,一律不準(zhǔn)接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,,如有也要加以保護(hù),。

五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點

1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),,維護(hù)商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,,并及時報告,。

2、重點保護(hù)珠寶柜,、銀行,、古董柜等。

3,、提高警惕,,防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財物,。

4,、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗證鈔票,、信用卡,防止使用假貨幣,、假信用卡套購,、詐騙。

5,、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù),,原則上“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,。

6,、保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件,,營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部,,同時保護(hù)好現(xiàn)場。

7,、勸告消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天,。

8、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進(jìn)出貨物時,,原則上在晚間10:00以后進(jìn)行,。否則,保安人員有權(quán)給予阻攔,。

六,、停車及“的士”載客管理要點

1、超市的停車場的交通,、治安,、收費均為保安部負(fù)責(zé),任何車輛的司機(jī)都應(yīng)服從商場工作人員的管理,。

2,、超市停車場是收費公共停車場,只提供泊車方便,,不負(fù)責(zé)保管,,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費,亂停亂放的車輛均酌情給予處理,。

3,、保安部派崗,只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度,。

4,、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客,不得亂停亂放或搶客拉客,。

5,、嚴(yán)禁“的士”司機(jī)使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,,商場工作人員有責(zé)任進(jìn)行勸阻,勸阻不聽者可通知保安部處理,。

6,、調(diào)度員、門童,、行李員等不得與“的士”司機(jī)攀拉關(guān)系、收受賄賂,、提供方便,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。

7,、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機(jī),,保安部將給予批評教育或處罰,直至宣布為“不受歡迎的人”,。

8,、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場的秩序,看護(hù)好停放的車輛,,以防止損失,。

9、遇有重大活動時,,停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的車輛,,確保活動的安全,。

10,、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,租用車位泊車,;凡在地面上停車,,照章收費或請其辦理“臨時停車證”。

11,、制定停車場管理辦法,、收費標(biāo)準(zhǔn)及范圍。

七,、突發(fā)事件管理要點

1,、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動,。

2,、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,有責(zé)任立即報告保安部,。

3,、商場如發(fā)生偷竊,、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,,在報告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時,,及時保護(hù)好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,,不得進(jìn)入現(xiàn)場,。

4、當(dāng)公安,、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時,,有關(guān)人員應(yīng)積極配合,如實提供情況,。

小區(qū)保安工作計劃 5月份保安工作計劃篇六

為了進(jìn)一步提高安保員工的工作效率,、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各種突發(fā)事件的能力。20xx年在商場的上級領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞安全第一,、預(yù)防為主、內(nèi)緊外松的工作方針?,F(xiàn)特別針對安防,、員工隊伍建設(shè)培訓(xùn)、日常工作和宿舍管理,,狠抓落實,,特制訂工作計劃具體如下:

1、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,,實行群防群治,,組織商場員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,從自身做起,,狠抓落實,。

2、加強(qiáng)對商場的巡查力度,,防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域,,進(jìn)行偷竊和破壞活動。

3,、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,,做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4,、對于重要來賓及大型活動,安保隊伍將挑選精干力量,組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,,以保證各項工作安全有序,。

5、對外來裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理,,外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記,,辦理相關(guān)的手續(xù),接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,,并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。

6,、加強(qiáng)保安隊伍內(nèi)部管理力度,,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進(jìn)行監(jiān)控,杜絕安全隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機(jī)動車輛到指定位置停放,,嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

7,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到工作高效的方針,。

1,、安保所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)的危險性,,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場逃生的方法,。懂得“四會”,,“四會”即會報火警,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),,會組織人員疏散,。

2、加強(qiáng)和完善安保隊伍的管理制度,,對員工實行半軍事化的管理,,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn),來增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),,每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn),,并經(jīng)常性夜班查崗,以督促員工更好的完成工作,。

3,、樹立安保隊伍的整體形象,無論是上、下班都嚴(yán)格要求,,特別是對客服務(wù),、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好,、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌,、盡量盡快的滿足客人的要求,。

1、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn),。

2、每日進(jìn)行安全巡查,,并做好相關(guān)的記錄,,開展防盜防火的宣傳,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為,。

3,、增強(qiáng)安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳,、幫,、帶作用,做到取長補(bǔ)短,。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,履行辦事高效的方針,,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。

5,、做好交接班的記錄,,使每位員工對上班情況有所了解,安保主管需對記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查,。

1,、安保部員工宿舍需保持安靜整潔,嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物,、

2,、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔,有良好的個人形象,,衣物要勤洗勤換,,身上不能有異味,。

3、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度,,將每天的衛(wèi)生工作落實到實處,,室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,使寢室每天干凈整潔,、安全,。

小區(qū)保安工作計劃 5月份保安工作計劃篇七

人要學(xué)會常常總結(jié)自己,,人生就是一個不斷反省不斷進(jìn)步的過程,,計劃和總結(jié)也一樣,有利于及時找到自己的不足并改正,,有利于對自己的`計劃進(jìn)行規(guī)劃,,給了人努力工作的動力,以下是保安年度工作計劃,。

針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,,為了更好加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識,,本年度工作主要開展如下:

1.按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強(qiáng)隊員的自律性,,樹立隊員的紀(jì)律觀念和時間觀念,讓隊員不斷提高自我約束,,自我管理的能力,,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);

2.加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,實行互相監(jiān)督,、互相學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步的工作氣氛,能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為;

3.加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮,、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用,,及時把各項工作全面能夠貫徹落實,,做到責(zé)任分明,責(zé)任到人;

4.調(diào)動隊員的工作熱情,,發(fā)揚爭優(yōu),、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),,不斷樹立標(biāo)兵形象,,提高工作質(zhì)量;

5.嚴(yán)格要求隊員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,如:行為服務(wù),開口服務(wù),,微笑服務(wù),,把這三個服務(wù)方式全面落實到每一個工作崗位上,不斷提高隊員的服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;

6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點,加強(qiáng)出入人員的控制,,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7.加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

8.加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,,跟車主加強(qiáng)溝通,,共同做好車輛安全保障工作。

9.針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機(jī)動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作,。

10.每周開一次班組會議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議,,每月召開一次保安部會議,,確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗,及時傳達(dá)工作指示,。

11.每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,,消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)工作,,確保各項設(shè)備能夠正常投入使用,。

12.每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,,實行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

13.每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。

小區(qū)保安工作計劃 5月份保安工作計劃篇八

為有效防范各類刑事案件、治安案件,、安全事故的發(fā)生,,切實做好全行安保工作,特制定本年度計劃,。

1,、堅持“預(yù)防為主”的原則,以保障經(jīng)營安全為目標(biāo),,以防范責(zé)任性刑事案件和事故為重點,,圍繞全行中心工作,,狠抓安保檢查監(jiān)督,積極實施規(guī)范化,、精細(xì)化管理,,著力落實各項安全制度。

2,、落實安全責(zé)任制,。一是堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,行長與網(wǎng)點主任,、部門經(jīng)理之間,網(wǎng)點主任與員工之間,,部門經(jīng)理與重要崗位人員之間,,層層簽訂了《安保責(zé)任書》,明確了主要負(fù)責(zé)人為安保工作的第一責(zé)任人,,完善了各單位安保領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確了安全責(zé)任。

3,、支行堅持安保第一責(zé)任人工作例會制度,,定期研究分析安保工作情況,及時解決存在的風(fēng)險和隱患,,確保了安保工作的經(jīng)?;⒅贫然鸵?guī)范化,。

4,、做好安全排查,消除各類隱患,。重點檢查監(jiān)控、報警是否覆蓋門,、窗,、通道等重要區(qū)域,以及營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)的門窗是否能有效防范外部暴力侵害,。

5,、做好營業(yè)場所和自助銀行等重點部位的安全管理。加強(qiáng)保安隊伍的管理培訓(xùn),,加大自助設(shè)備巡查次數(shù)和力度,,加強(qiáng)案件高發(fā)時段及夜間的巡查檢查力度,防范不法分子通過安裝假門禁,、加裝測錄裝置攝像頭,、張貼虛假提示等手段盜取客戶資金和暴力搶劫案件的發(fā)生,。

6、制定安保應(yīng)急預(yù)案,,建立高效快速的聯(lián)動工作機(jī)制,,提高應(yīng)對和處置各種突發(fā)事件的能力。支行,、網(wǎng)點每半年至少組織突發(fā)事件預(yù)案處置演練,。組織開展“防爆炸、防劫持,、自助機(jī)防搶盜”實景演練,,提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,參加或觀摩演練,,普及了應(yīng)急管理知識,,強(qiáng)化了應(yīng)急管理意識,提高了應(yīng)急管理能力,。

7,、抓好預(yù)防工作。及時收集掌握當(dāng)?shù)匕踩畔?,制定針對性防護(hù)措施;加強(qiáng)對可疑人員的排查和安全管理;做好網(wǎng)上輿情監(jiān)測和防控與信息上報,。

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