人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

下一步財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇一

樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,，本學(xué)期財務(wù)工作將根據(jù)《學(xué)校財務(wù)管理實施細(xì)則》的要求和和上級主管部門有關(guān)《進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財力管理》的若干規(guī)定,，提高資金使用效率，為全面提高教育教學(xué)水平,，創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境,。

1、加強(qiáng)收費(fèi)管理,。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于收費(fèi)的文件精神，嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定的收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),。認(rèn)真做好低保對象學(xué)生,，特困生的減免和午餐資助工作。為貧困生排憂解難,，為學(xué)校完成任務(wù)創(chuàng)造條件,。

2、加強(qiáng)預(yù)算資金管理,。嚴(yán)格實行“收支兩條線”,，嚴(yán)格按上級文件規(guī)定開支經(jīng)費(fèi)，不亂開支,、亂發(fā)資金,、補(bǔ)貼。認(rèn)真編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，根據(jù)預(yù)算理支,，堅持“統(tǒng)籌兼顧”，保證重點(diǎn)“量入而出,，保持平衡”的原則,，決不編制赤字預(yù)算，消赤保平努力遏制學(xué)校負(fù)債的增長，實行民主理財,，人人參與管理,，增加經(jīng)費(fèi)收支透明度，實施“陽光工程”定期在校務(wù)公開欄里公布資產(chǎn)負(fù)債表,，收入,、支出財務(wù)報表，定期公開主要領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)經(jīng)費(fèi)使用情況及學(xué)校大宗物品采購,，大中型維修支出,，分發(fā)揮學(xué)校紀(jì)律作用，在紀(jì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下,，提出不合理收支和審核意見,，公布與眾。堅持勤儉辦學(xué)方針,，切實加強(qiáng)支出管理,，學(xué)校一切支出做到票據(jù)齊全，有經(jīng)辦,、見證,、審人簽字，手續(xù)規(guī)范,，報銷合理,。同時，要人人嚴(yán)格控制日常水電費(fèi),、電話費(fèi),、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等一切非建設(shè)性開支,。

3,、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,，食堂要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度,，消滅四害、生熟器具分開,。做好清洗,、清毒。飯菜要新鮮衛(wèi)生,。杜絕假冒偽劣,、腐爛、變質(zhì)或超過保質(zhì)期及“三無”食品進(jìn)入食堂,，確保廣大師生用膳安全,。杜絕發(fā)生食物中毒,。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)工作的文件資料,，以提高管理水平、業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)常組織財會人員學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī),，樹立正確的人生觀、價值觀,，提高思想政治素質(zhì),，在與錢、物打交道時,，要做到“常在河邊走,，就是不濕鞋?！闭J(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)《學(xué)?？倓?wù)工作職責(zé)》、《學(xué)校財務(wù)管理制度》,，不斷明確職責(zé)和提高管理水平,，掌握科學(xué)的管理知識，端正服務(wù)態(tài)度,，樹立服務(wù)育人的觀點(diǎn),，做到以身作則，厲行節(jié)約,，堅持原則,，推動學(xué)校的整體工作。

5,、切實落實學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。加強(qiáng)對學(xué)校教學(xué)樓和教師宿舍的電線,、玻璃,、瓦片、人字架進(jìn)行檢查、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,。按時開門，按時關(guān)門,。節(jié)假日安排教師護(hù)校,，加強(qiáng)防盜,、防火工作，保護(hù)好學(xué)校的財產(chǎn),，重點(diǎn)保護(hù)好多媒體教室各科室的貴重物品,。

6、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理,，克服重錢輕物的現(xiàn)象,。嚴(yán)格執(zhí)行教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理的若干規(guī)定》,，凡購置價值在200元以上的一般設(shè)備和價值在800元以上的專用設(shè)備都要列入學(xué)校固定資產(chǎn)帳,，全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目,，做到不漏登，不錯登，帳物相符，克服重“錢”輕“物”的思想,。并進(jìn)行定期的清查,、盤點(diǎn),，及時做好固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓工作,，確保學(xué)校財產(chǎn)不流失,。不斷完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格學(xué)校財產(chǎn)出借,，回收手續(xù),，加強(qiáng)維修，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,，不浪費(fèi)教育資源,。

(1)校產(chǎn)管理制度

1、教室財產(chǎn)管理,。

班主任必須重視本班校產(chǎn)的管理,，做好學(xué)生愛護(hù)公物的思想工作。

學(xué)生桌,、椅不得亂刻,、亂畫，若有損失或丟失,，要按價賠償,。

配合學(xué)校期中、期末兩次校產(chǎn)檢查,，班級必須根據(jù)校產(chǎn)保管清單做好預(yù)查工作,。

2、各處室的財務(wù)管理,。

各層辦公室要按時關(guān)好電燈,、飲水機(jī)、電風(fēng)扇,，下班要關(guān)好門窗,。

期中、期末要根據(jù)校產(chǎn)保管清單進(jìn)行兩次財產(chǎn)自查,，損壞或失落要馬上報總務(wù)處,。

實驗室、圖書室、體育器材室由該室專人保管,，具體管理制度由各室另訂,，學(xué)校在每學(xué)期末對各室的財產(chǎn)進(jìn)行清查，學(xué)校對無故損失要賠償,。

(2)財務(wù)管理制度

1,、學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入，應(yīng)交出納員開具收據(jù),，由學(xué)校統(tǒng)一收入金額并解繳財政結(jié)算中心,，不得公款私存，設(shè)立“小金庫”,。

2,、出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金，定期向財政結(jié)算中心教育分中心報帳結(jié)算支出,。

3,、嚴(yán)格實行校長一支筆審批制度，出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金,。學(xué)校財務(wù)要做好校長的參謀,，把好學(xué)校經(jīng)濟(jì)關(guān)。校內(nèi)要經(jīng)常性開展集體會審制度,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時反饋，及時糾正,。

4,、學(xué)校公款一律不得出借。

九月份：認(rèn)真實施規(guī)范收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范收費(fèi)管理,，所收款項及時解繳財政結(jié)算中心;

十月份：規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理，對經(jīng)費(fèi)使用情況及食堂的收支情況,，進(jìn)行進(jìn)行月查,，審計開支是否正常合理。發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正;

十一月份：規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,，對經(jīng)費(fèi)使用情況及食堂的收支情況，進(jìn)行進(jìn)行月查,，審計開支是否正常合理,。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正;

十二月份：做好年度結(jié)帳,、轉(zhuǎn)帳準(zhǔn)備工作,，結(jié)算并清退學(xué)生代辦費(fèi)等服務(wù)性收費(fèi),，結(jié)算清單人手一份。

下一步財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇二

尊敬的總經(jīng)理：

20xx年財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各項工作逐步更加規(guī)范,，取得了一定的成果。時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又即將跨過一個年度,，為了及時總結(jié)成績和經(jīng)驗，查找不足,，按照公司統(tǒng)一部署，財務(wù)部經(jīng)過認(rèn)真總結(jié),，認(rèn)為在全體財務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門的各項工作任務(wù),，另外還超額完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

回顧一年來本部門所做的工作：繁雜的日常報銷,、原始單據(jù)及記賬憑證審核,、會計監(jiān)督工作，繁雜的會計核算,、財務(wù)預(yù)算,、合同審核工作，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷工作,，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門所需財務(wù)協(xié)同工作，外部協(xié)調(diào)稅務(wù),、銀行,、會計師事務(wù)所、國資委,、工商局等工作,，同時也配合做好了20xx年、20xx年預(yù)算初步編制工作,，在公司范圍內(nèi)展開的零基預(yù)算雖未完全實施,，但對于今后對各部門實行預(yù)算管理、績效管理打下了良好基礎(chǔ);配合做好年終審計,、離任審計,、董事會監(jiān)事會所需財務(wù)資料工作;配合經(jīng)營班子做好成本測算，參與定價工作;梳理財務(wù)各項檔案工作,。

本年度財務(wù)部在財務(wù)人員較少的情況下,，缺收銀、出納及新招收銀,、出納業(yè)務(wù)不熟悉,，部門經(jīng)理,、會計均親自上陣，隨叫隨到,、手把手教,，直至熟悉所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，一幫一,、一帶一,，克服種種困難確保公司正常運(yùn)營;同時為了降低人工成本，在保證公司資金,、資產(chǎn)安全的情況下,，財務(wù)部采用一人多崗、一人多職,，例如：部門經(jīng)理兼出納現(xiàn)金崗,、會計兼出納轉(zhuǎn)賬錄入崗、出納兼職收銀及倉庫輪休崗;因公司項目僅有夜游產(chǎn)品,，在保證財務(wù)收銀工作的情況下,，收銀崗位采取一天6小時制，一個月30天必到,，與正常每天8小時制有雙休日的工作時間基本相同,。

在保證會計工作質(zhì)量的前提下，力求簡化會計核算手續(xù),，節(jié)約人力,、物力和財力，提高會計核算工作效率,，同時為有利于會計工作的分工協(xié)作和崗位責(zé)任制的落實,，有利于內(nèi)部控制制度的實施，本年度財務(wù)部根據(jù)《會計法》,、《會計準(zhǔn)則》,、會計核算的十三個基本原則及公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容調(diào)整了公司原有會計核算內(nèi)容,，正確,、及時、全面,、系統(tǒng)地提供了本單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的會計信息,，滿足內(nèi)部經(jīng)營管理及外部關(guān)各方進(jìn)行宏觀管理和經(jīng)營決策的需要。財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)主要通過修改收入,、成本類會計科目二級,、三級科目設(shè)置便于記錄、提供各船舶實際收入,、成本情況,，記錄,、提供各部門收入、成本具體情況,，記錄,、提供各項目收入、成本,、毛利率情況,，為今后績效考核奠定良好基礎(chǔ);借助用友erp-oa軟件規(guī)范收發(fā)存貨品的領(lǐng)用、審核,、入賬手續(xù)以及原始單據(jù)的審核;通過規(guī)范采購各項流程達(dá)到節(jié)約成本減少支出,、梳理公司合理的經(jīng)營現(xiàn)金流收支平衡點(diǎn)，為產(chǎn)品定價,、人工成本控制及其他各項經(jīng)營決策提供了極大的幫助;

為了改善公司經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保公司資產(chǎn)安全,，我部門采取事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督,，堅持公司一切收支均通過財務(wù)口,、公司收入有依據(jù)、支出有審批依據(jù),，以避免給公司造成不必要的損失,。

成績：財務(wù)部對經(jīng)濟(jì)類合同不僅就財務(wù)合同價款、結(jié)算支付方式,、財務(wù)風(fēng)險評估等認(rèn)真組織核實外,，涉及工程類合同必須要有第三方審價公司的預(yù)算造價審計,、結(jié)算造價審計，同時對合同的業(yè)務(wù)真實性、經(jīng)濟(jì)主體合法性及公司所需要承擔(dān)的法務(wù)風(fēng)險均認(rèn)真審核,，財務(wù)問題合同件數(shù)為零;資金安全事故為零;嚴(yán)格審核原始憑證、采購價格;年末組織對公司資產(chǎn)類進(jìn)行摸底盤查，日常各部門人員離職對涉及保管資產(chǎn)類類人員進(jìn)行問詢;配合第三方會計師事務(wù)所做好年終決算審計、領(lǐng)導(dǎo)離職做好離任審計,、稅務(wù)師事務(wù)所做好所得稅匯算清繳工作，監(jiān)督各項財務(wù)經(jīng)濟(jì)支出;收入價格,、免票申請,、支出依據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制。

財務(wù)經(jīng)濟(jì)工作涉及面廣,、影響力強(qiáng),、責(zé)任重大，要求有一個健全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,，才能保證工作的順利進(jìn)行,。公司從20xx年3月29日初創(chuàng)直至 20xx年10月才基本上從創(chuàng)建階段進(jìn)入到初步經(jīng)營階段，財務(wù)工作重心也從對各項工程進(jìn)行審計,、資料,、合同進(jìn)行審核以及對項目成本測算、參與經(jīng)營定位,、各項目試運(yùn)營籌備工作等方面轉(zhuǎn)移到日?；A(chǔ)經(jīng)營建設(shè)、運(yùn)營方面，從20xx年6月起才進(jìn)入全面經(jīng)營階段,，雖各項目開展遇到種種困難,，通過人的共同努力目前已初步取得成效,，但公司要發(fā)展,，特別是進(jìn)入該階段，必須要通過加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè)，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險,。

財務(wù)工作是公司的經(jīng)濟(jì)命脈之一,，是公司工作得以正常開展的有力保證，20xx年公司運(yùn)營進(jìn)入關(guān)鍵性的一年,，這對財務(wù)部門工作提出了更高要求,。在此，對20xx年財務(wù)工作做如下安排：

(一)財務(wù)會計核算方面：

1,、在原有成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)優(yōu)化各項會計核算程序、內(nèi)容,，以期更好的為內(nèi)外部提供所需財務(wù)數(shù)據(jù);

2,、在收入方面，雖市場競爭激烈,、政府部門監(jiān)管嚴(yán)格,，無論團(tuán)隊收入還是散客收入賬務(wù)處理方面應(yīng)加大力度考慮規(guī)避財務(wù)賬務(wù)風(fēng)險，來應(yīng)對各方檢查; 3,、同時加強(qiáng)與財務(wù)相關(guān)內(nèi)外部各部門的溝通,。

(二)財務(wù)會計監(jiān)督方面： 1、加強(qiáng)對工程類業(yè)務(wù)的熟悉,，不斷嚴(yán)格規(guī)范工程財務(wù)結(jié)算資料的完整性,、合法性、合理性;

2,、加強(qiáng)對各部門成本費(fèi)用類的監(jiān)督,，以保證用盡可能少的投入，獲得盡可能多的產(chǎn)出;

3,、加強(qiáng)對公司各項會計資料的管理,、保管、監(jiān)督,，以保證會計資料的真實,、準(zhǔn)確,、完整,、合法;

4、加強(qiáng)對日常會計核算,、會計報告真實性工作的監(jiān)督;

5,、建議：(1)、在公司資產(chǎn)管理方面,，目前僅有財務(wù)部進(jìn)行記錄,、年末盤點(diǎn)程序，缺乏統(tǒng)管部門及相關(guān)制度，希望領(lǐng)導(dǎo)予以重視,，首先由統(tǒng)管部門組織,、出臺資產(chǎn)類管理制度，同時規(guī)范

資產(chǎn)類采購流程,，明確獎懲制度,，確保公司資產(chǎn)的合理性、安全性,。

(2),、建立獨(dú)立的審計機(jī)構(gòu)，通過內(nèi)部審計來確定對國家既定制度,、政策和規(guī)定是否貫徹和履行;對企業(yè)內(nèi)部建立的標(biāo)準(zhǔn),、任務(wù)是否遵循和完成。

(三),、財務(wù)管理方面：20xx年重中之重的工作是加強(qiáng)財務(wù)管理各項工作：

1,、按照公司新的發(fā)展需要完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，進(jìn)一步完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度,。

2,、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理;

3,、加強(qiáng)對固定資產(chǎn),、低值易耗等資產(chǎn)的管理;

4、加強(qiáng)對成本費(fèi)用的管理;

5,、加強(qiáng)對財務(wù)數(shù)據(jù)分析的有效性,、及時性、準(zhǔn)確性,、客觀性;

20xx年財務(wù)部門積極努力發(fā)揮著自己的作用,，克服一切困難，跟上公司發(fā)展的腳步;在新的一年里,，財務(wù)部將更加努力,、全力配合公司各業(yè)務(wù)部門工作，全力做好財務(wù)后勤保障工作;認(rèn)真學(xué)習(xí),、及時了解相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和政策,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

下一步財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇三

我是剛剛升為財務(wù)部部長,，對于工作總結(jié),，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié)。對于總部財務(wù)部的工作,，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中,。

剛接部長位子的時候，我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了，但是結(jié)果并非這樣,，我仍然有很多是地方都是不知道的,。當(dāng)我接工作時，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,，一點(diǎn)頭緒也沒有,，但在這里我要感謝張敏，姚愔頡,，田甜,，他們給了我很大的幫助，當(dāng)我無助的時候,，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個也是財務(wù)部的工作,，通過詢問知道這個要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問,，由于事情比較急，我很放下手中的事情,，馬上趕到那邊及時給了他的答復(fù),。通過有些事，我也知道了更多的財務(wù)部方面的事情,，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過(1000元)宋老師要簽字等等,。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會,，下發(fā)一些部門的啟動資金，預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個基地的團(tuán)費(fèi),，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,。

5月22號，田甜與我交接工作,，將以前財務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,，并告訴我一些財務(wù)部的注意事項，通知我將這個新的財務(wù)部制度發(fā)給秘書處,，請秘書處將其發(fā)給每位部長,。以后每次有什么活動，我需要及時到財務(wù)大廳報銷,，并將經(jīng)費(fèi)及時返還給各個負(fù)責(zé)人,。每個學(xué)期末,，我需要整理一份總的活動清單,，并交予老師審核。在財務(wù)報銷方面，我們和審計部要一起把關(guān),，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),，為學(xué)院多做事。

今后,，我還有很多的工作要做,，很多要學(xué)習(xí)的地方，不管怎么,，我會很努力的學(xué)習(xí)與工作的,。

1，下發(fā)兩個基地的團(tuán)費(fèi),，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,，還有一部分會在近期發(fā)完 2，下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款,。 3，收集各個部門的關(guān)于518晚會決算,， 4,，與前任部長完成交接工作，并將工作方面的注意事項,，流程予以具體介紹 代完成事項：

1,， 收集518晚會決算，發(fā)票,，并予以報銷

2,， 大合唱的決算也一起予以報銷上半年度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實年度工作會議和經(jīng)營管理年度會議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財務(wù)活動,實施和推進(jìn)年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項財務(wù)預(yù)算指標(biāo),積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,認(rèn)真履行部門管理職責(zé).

一,上半年度主要財務(wù)工作開展情況

上半年度,財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算,所得稅清算,本年度財務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項工作:

1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定.

由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是,采取委貸和擔(dān)保等方式,解決上電二公司,上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.

下一步財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇四

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),，加強(qiáng)財務(wù)管理,，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃,、短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

1,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度。

2,、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

3、尋求創(chuàng)新和突破,，細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能,。

4,、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

(二)擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度。

2,、按照規(guī)范,、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性,，以提升財務(wù)部整體工作水平。

(三)會計核算管理

1,、進(jìn)一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法,，從而使會計科目更具有科學(xué)性,、一致性。

2,、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),，寫明支付原由,，并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽,，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險,。

3,、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度

①按時完成月度、季度,、年度的財務(wù)分析報表,，上報數(shù)做到零差錯。

②重點(diǎn)針對銷售額,、費(fèi)用額,、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析。

③對促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實施效果進(jìn)行分析,，重點(diǎn)關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題,。

④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

二、財務(wù)管理工作

(一)強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能

1,、加強(qiáng)對庫存的監(jiān)管

庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多,，銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證庫存商品的準(zhǔn)確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,，對有問題商品,，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關(guān)部門予以整改,，并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量,，努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率,，減少庫存損失。

2,、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流，加強(qiáng)對銷售,、費(fèi)用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面,，積極地將好的建議,、意見上報公司;

②對經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時做出統(tǒng)計，并上報公司,，力爭費(fèi)用支出的合理性;

3,、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督。針對各崗位工作的特殊性,，相關(guān)人員如果變動,，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項,，交清貨品,、錢、物,，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,，避免貨品、錢,、物損失風(fēng)險,。

(二)加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,，安全工作應(yīng)常抓不懈,，作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中;

1、增強(qiáng)全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度,，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查,，杜絕隱患發(fā)生;

2,、保證資金、系統(tǒng),、有價票據(jù),、印鑒、發(fā)票等安全;

3,、每日對電源,、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,，消除各類安全隱患;

為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。

預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項指標(biāo),。

今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實”的原則,，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo),。同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款,，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進(jìn)一步搞好煙站的.基礎(chǔ)工作,，提高管理水平。

企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之,，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排,，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務(wù)更重，壓力更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

下一步財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇五

財務(wù)經(jīng)理新進(jìn)公司,，對公司制度,、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu),、人員,、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝等情況不完全了解,，為此近期內(nèi)對于本部門工作的開展,，建議暫按原運(yùn)作模式進(jìn)行(除非原模式出現(xiàn)較大問題，需要修改),。將通過三個月的前期調(diào)研,，將迅速了解公司相關(guān)信息，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改或工作建議,。

1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。

2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé),。

1)采用單個約談方法，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé),。

3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

1)了解公司的組織架構(gòu),。

2)了解公司的財務(wù)制度和公司,、部門的工作流程。

3)了解公司經(jīng)營狀況,、財務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理、成本核算方法,。

4)了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備,、工藝流程,。

1)在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展,。

2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團(tuán)隊，保證日常工作開展,。

3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。

4)定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息,，解決急需解決的問題,。

5)加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,，增強(qiáng)部門的凝聚力,，提高團(tuán)隊合作能力。

6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,，爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。

通過階段性工作狀況的分析,，進(jìn)行合理資源整合,，開展工作計劃如下：

1)依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程,、人員分工,。

2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險,。包括貨幣資金,、銷售與收款、采購與付款,、存貨管理,、籌資、成本費(fèi)用等,。

3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度,。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析,。

4)建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表,、成本費(fèi)用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表)，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)商活動分析撰寫規(guī)定,。

5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機(jī)制,，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程,。

7)依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計劃。

8)依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》

以上僅從業(yè)務(wù)層面上講述一些個人觀點(diǎn),，從政治層面上自已領(lǐng)悟了,。

新的學(xué)期開始了，我們財務(wù)部為了規(guī)范本社財務(wù)行為提高資金使用效率,，制定了本期工作計劃,。

從9月初招新工作計劃開始，預(yù)示著我們社團(tuán)又要開始了生機(jī)勃勃的助學(xué)活動,。在助學(xué)活動之余,，我們社團(tuán)也會開展一些有意義，能夠使社員更好交流的活動,，例如：籃球比賽,，羽毛球比賽，出外游玩等活動,。對于這些活動中的開支情況,，我們財務(wù)部堅持勤儉辦活動的方針,，正確處理活動開展需要和資金供給關(guān)系。我們財務(wù)部的主要任務(wù)是：遵照財務(wù)規(guī)則,，認(rèn)真審核各項活動的資金預(yù)算表,、決算表，努力節(jié)約支出;建立健全的財務(wù)制度,，做到手續(xù)完整,，憑證齊全;認(rèn)真做好計賬、算賬,、報賬工作,，真實的反映賬務(wù)情況;監(jiān)督各部門資金運(yùn)用狀況。

(1)有正當(dāng)發(fā)票的賬目可以直接報賬

(2)沒有正當(dāng)發(fā)票的賬目,，可以由用費(fèi)負(fù)責(zé)人寫張憑證,，再由社長簽字，主席團(tuán)審核即可報賬,。

在以后的工作中我會嚴(yán)格按照上面的流程接收每一筆賬目,，不會使任何賬目出現(xiàn)漏洞。而且,，對于每次的收支情況都要作下詳細(xì)的內(nèi)容日期記載,，以便今后檢查賬目。在每次社團(tuán)重要會議上向社員及主席團(tuán)成員回報近期收支情況,，使每個人都了解到我們社團(tuán)賬務(wù)情況,，以便更好的維持社團(tuán)穩(wěn)善的向前發(fā)展。

祝愿我們社團(tuán)發(fā)展得越來越好!

下一步財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇六

財務(wù)部作為公司的核心部分之一,，負(fù)擔(dān)著對本錢的籌劃把握,、各部分的費(fèi)用付出,、以及對銷售工作籌劃的互助與工作總結(jié)等工作任務(wù),，在帶領(lǐng)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)公道的調(diào)理各項費(fèi)用的付出，包管財務(wù)物質(zhì)的安定;辦事于公司,、辦事于員工,、辦事于客戶,以增進(jìn)公司開辟市場、增收節(jié)支,，從而謀牟利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置設(shè)備擺設(shè)謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

20xx年環(huán)球金融危機(jī)時候警示著我們，在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下訂定對全廠其他部分的考核軌制大略相干方法,。我做財務(wù)工作已經(jīng)很多多少年，深知20xx年公司財務(wù)部財務(wù)工作籌劃對加強(qiáng)財務(wù)辦理,、鞭策典范辦理和加強(qiáng)財務(wù)知識進(jìn)修教誨,，有著特別緊張的效用。為了做到財務(wù)工作長籌劃，短安排,。使財務(wù)工作在典范化,、軌制化的精良環(huán)境中更好地闡揚(yáng)效用。特訂定了20xx年財務(wù)工作籌劃,。在國度各項財務(wù)法律,、標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督下訂定以下考核軌制：

在客歲管帳工作典范辦理的根本上，連續(xù)展開管帳典范化辦理工作,，進(jìn)步管帳核算辦理程度,，防備和化解操縱風(fēng)險。詳細(xì)從8個方面抓起：管帳根本法則;管帳核算質(zhì)量;管帳報表質(zhì)量;謀劃機(jī)辦理;聯(lián)行結(jié)算辦理;管帳檔案辦理;名譽(yù)社網(wǎng)點(diǎn)辦理及別的;管帳策劃辦理,。特別是管帳檔案辦理積年來有所欠缺,，每一年的管帳憑據(jù)固然都?xì)w了檔，但未按檔案辦理方法歸類料理,，必要進(jìn)一步典范,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個關(guān)鍵,，外抓收益,，內(nèi)抓辦理，力圖全年實如今足額提取應(yīng)付利錢,，進(jìn)步撥備程度的前提下,，兌現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社紅利和專項單子兌付全縣名譽(yù)社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對目標(biāo),，訂定出臺《xx縣農(nóng)村名譽(yù)社20xx年增盈創(chuàng)利履行方案》，環(huán)繞增收,、節(jié)支兩個關(guān)鍵進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量辦理，自動盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，費(fèi)盡心計心情應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)辦理,，低落策劃本錢,，特別要加強(qiáng)交易費(fèi)用的辦理，在確保個人費(fèi)用的前提下,，緊縮公費(fèi)用,，確保專項單子兌付全縣名譽(yù)社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。

一是財務(wù)開支操縱：對交易費(fèi)用履行費(fèi)用額和費(fèi)用率把握,，嚴(yán)厲履行了“ 以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則，將費(fèi)用把握在核定比例以內(nèi),。

二是比例操縱：即在費(fèi)用開支方面針對國度有關(guān)政策法則,，對職工福利費(fèi)，工會經(jīng)費(fèi),，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例精確計提。對接待費(fèi),、宣揚(yáng)費(fèi)等要在法則比例以內(nèi)節(jié)省利用,。

三是預(yù)算操縱：對培訓(xùn)費(fèi)、集會費(fèi),、補(bǔ)綴費(fèi),、電子配置費(fèi)購買及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)履行了預(yù)算制，做到了在詳細(xì)操縱中嚴(yán)厲根據(jù)預(yù)算把握付出,。

四是包干操縱：對差旅費(fèi),、郵電費(fèi)、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們聯(lián)合地區(qū)實際和市場物價環(huán)境公道訂定包干利用方法,，無合法原因超過包干限額的社，其超額部分扣減個人費(fèi)用,。五是本錢操縱：嚴(yán)厲加強(qiáng)了其他本錢項目和交易外付出的辦理,，堅定按月監(jiān)控，防備以其他名義列支,。

在緊張空白憑據(jù)辦理上,，本年我們還將連續(xù)加大查抄力度，比年來,，經(jīng)過議定每一年的序時查抄,，使得各交易網(wǎng)點(diǎn)對緊張憑據(jù)利用，辦理到達(dá)了加強(qiáng),，但此項工作不敢怠懈，07年5月份我們要構(gòu)造人員對20xx年5月至20xx年4月的緊張空白憑據(jù)領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時查抄,。從聯(lián)社領(lǐng)回入手下手一貫查到各社利用,，逐項逐類憑據(jù)跟蹤進(jìn)行查抄。同時要求名譽(yù)社主管管帳每個月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的緊張空白憑據(jù)查抄一次,，每次查抄當(dāng)真掛號《緊張空白憑據(jù)查抄掛號簿》,，責(zé)任明了,。

客歲12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣名譽(yù)社天然人股入股入手下手為xxx元,，法人股入股入手下手為xxxx元,，投資股比例xxx%。入股入手下手的進(jìn)步,，給典范股本金帶來了巨大堅苦,，20xx年固然展開了此項工作，但離單子兌付要求另有差距,，必要進(jìn)一步典范,。08年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點(diǎn), 需在一季內(nèi)到達(dá)比例。20xx年要大力大舉展開增資擴(kuò)股工作,，固然08年底縣名譽(yù)社的本錢富裕率已到達(dá)xxx%,但如果按單子兌付考核方法,我縣名譽(yù)社的本錢富裕率還不敷以兌付專項單子, 還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項單子兌付時不受感化,。

信息表露工作直接感化到專項單子兌付工作，本年3月份之前,，要構(gòu)造名譽(yù)社按專項單子兌付標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)真展開信息表露,，詳細(xì)對20xx年度的各項策劃指標(biāo)結(jié)束環(huán)境、股金分紅環(huán)境,、“三會”召開環(huán)境,、利潤分派環(huán)境等進(jìn)行表露，將信息表露報告和信息表露表放于相干場地,，以便廣大社員和長處相干者能真正精確地明白我縣農(nóng)村社各項交易策劃的真正環(huán)境,。

1、搞好管帳報表,、項目電報的匯總上報工作,。

2、做好緊張空白憑據(jù)訂購,、保管,、分發(fā)等辦理工作。

3,、當(dāng)真搞好全年各項財務(wù)軌制和政策文件的上傳下達(dá),。

4、做好名譽(yù)社交易和微機(jī)操縱的平常教導(dǎo),。

5,、包管名譽(yù)社平常管帳核算的精確無誤等各項工作。

6,、當(dāng)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析,。

7、加強(qiáng)名譽(yù)社無息資金辦理,。

8,、連續(xù)做好名譽(yù)社帳戶,、現(xiàn)金、大額支取方面的安定辦理工作,。