報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

人力資源社會保障局工作總結(jié)報告篇一

一,、上半年工作情況

(一)全力確保就業(yè)形勢穩(wěn)定。全市城鎮(zhèn)新增就業(yè) 37.2萬人,，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.21%;政策性扶持創(chuàng)業(yè)1.24萬人,，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)3.29萬人。

一是完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,。在全國率先出臺就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策風險防控辦法,，構(gòu)建就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策風險防控長效管理機制。以市政府辦公廳1號文件下發(fā)《**市失業(yè)預測預警和調(diào)控應急工作實施方案》,，實現(xiàn)全時段,、全覆蓋的失業(yè)預警動態(tài)監(jiān)控，保障就業(yè)局勢穩(wěn)定,。

二是優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)公共服務,。建立小微企業(yè)享受創(chuàng)業(yè)政策名錄推送制度，推進企業(yè)用工定點監(jiān)測,。評選出首批7家市級創(chuàng)業(yè)孵化示范基地,，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)示范引領(lǐng)作用不斷增強。

三是強化職業(yè)技能培訓,。出臺就業(yè)技能培訓補貼先墊后補試點政策,，由“補貼機構(gòu)”改為“直補個人”。推進初,、中級職業(yè)技能鑒定下放,。實施技能幫扶萬人工程，上半年培訓勞動者5026人,。四是統(tǒng)籌做好重點群體就業(yè)。出臺《關(guān)于開發(fā)大學生基層公共管理和社會服務崗位吸納高校畢業(yè)生就業(yè)有關(guān)問題的通知》,，暢通高校畢業(yè)生基層就業(yè)成長渠道,。建立大學生就業(yè)服務工作站,，啟動第四屆職業(yè)生涯大賽，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導水平和服務能力,。開展就業(yè)援助月活動,，提高用人單位招用就業(yè)困難人員社保補貼標準和公益性崗位從業(yè)人員補貼待遇，幫扶就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)10773人,，完成全年目標的71.8%,。

(二)深化社會保障制度改革。一是穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革,，推進非營利性民辦學校教師養(yǎng)老保險與公辦學校教師同等待遇試點,。二是在全國率先實施補充醫(yī)療保險制度，重特大疾病患者所需特藥特材數(shù)量由9種擴大至41種,，覆蓋病種及保障額度均居全國首位,，上半年為8.2萬人次參保患者支付基金1.9億元,。在全國率先將重度失智老人納入長期護理保險范圍,，150余名失智老人進入“失智專區(qū)”享受人性化照護。三是提高社會保險待遇水平,。提高居民醫(yī)療保險待遇,、生育保險分娩醫(yī)療費定額結(jié)算標準。繼續(xù)實施降費減負政策,，失業(yè)保險費率由1.5%降至1%,，工傷保險平均費率由0.67%降至0.51%。四是加強社?；鸨O(jiān)管,。健全涉嫌社保欺詐案件移送機制。出臺加強社會保險稽查工作意見,、社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制辦法,，開展社保繳費基數(shù)稽查、社保費清欠等專項行動,。五是完善社保經(jīng)辦服務,。推進醫(yī)保異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算，跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算定點醫(yī)療機構(gòu)增至28家,。推進建筑業(yè)參加工傷保險“同舟計劃”,。完成全民參保登記計劃。

(三)深入推進人才體制機制改革,。全市引進人才8.8萬人,，同比增長17.9%。其中，引進博士和正高職稱人才844人,，同比增長13.7%;碩士,、副高職稱和高技能人才7610人，同比增長25.4%;引進外國人才3495人,。

一是積極推進人才政策創(chuàng)新,。研究制定頂尖人才認定和獎勵資助實施細則、加強新形勢下引進外國人才工作實施意見,、外籍雇員聘用管理暫行辦法,、資深海歸引進計劃等引才新政，優(yōu)化我市引智引才環(huán)境,。

二是加大高層次和高技能人才培養(yǎng)力度,。創(chuàng)新實施博士后培養(yǎng)留*計劃，提高在*院士等高層次人才服務水平,，上半年引進兩院院士及相當層次的科學家11人,，我市推薦專家成功入選第七批__外專項目。啟動振超技能大獎評審,，推進“名師帶徒”,、新型學徒制試點，新增國家級高技能人才培養(yǎng)示范基地,、齊魯技能大師工作站各1個,。

三是實施重大引才專項行動。聚焦重點功能區(qū),、重點產(chǎn)業(yè),，面向全球發(fā)布引進海洋高層次人才公告，組織開展高層次高技能人才和項目需求征集,。成功舉辦20__國際城市管理**年會,、20__全球智庫創(chuàng)新年會，搭建國際高端智力交流合作平臺,。我市連續(xù)第六年入選“魅力中國—外籍人才眼中最具吸引力的十大城市”,。四是優(yōu)化人才公共服務。建立全市人才服務聯(lián)席會議制度,，發(fā)放高層次人才“服務綠卡”50余張,。深入推進外國人來華“兩證合一”試點。成立全省首家“海歸創(chuàng)業(yè)學院”,。啟動運行國際人力資源服務產(chǎn)業(yè)園,，推進院士專家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、博士創(chuàng)業(yè)園,、留學人員創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè),。

(四)穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)單位人事制度改革,。一是推進人事管理制度改革。有序開展公務員職務與職級并行試點準備工作,。深入推進聘任制公務員試點,，上半年完成第四批5個職位的招聘。全面啟動海洋國家實驗室,、藍谷管理局、郵輪港管理局等功能區(qū)職員管理改革試點,。啟動第二批事業(yè)單位職員制改革試點,。二是完善考錄招聘制度。首次開展面向本土優(yōu)秀人才招考基層公務員,、定向招考殘疾人等試點,。組織完成公務員考錄筆試面試，698 人進入體檢考察,。出臺事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程,，完成4210名事業(yè)單位人員招聘工作。穩(wěn)妥做好軍轉(zhuǎn)安置工作,。三是加強考核培訓,。推進公務員平時考核全覆蓋。建立“立德為公”微信公眾號,，啟動基層和機關(guān)基礎(chǔ)崗位公務員培訓,，開展“為民服務示范崗”、“職業(yè)道德標兵”創(chuàng)建,。

(五)加強和諧勞動關(guān)系建設(shè),。受理勞動人事爭議案件5385件，立案查處勞動保障監(jiān)察案件2265件,，主動檢查用人單位4909戶,。一是加強收入分配宏觀調(diào)控。推進國有企業(yè)負責人薪酬制度改革,。六區(qū),、四市最低工資標準分別調(diào)至1810元和1640元。二是妥善做好搬遷和重組企業(yè)職工分流安置,。指導7家搬遷企業(yè)制定實施職工分流安置方案,，拓寬分流安置渠道，確保分流安置職工就業(yè)有出路,、生活有保障,。三是加大勞動維權(quán)力度。加強勞動人事爭議專業(yè)性預防調(diào)解,，開展農(nóng)民工工資支付等專項檢查,，維護勞動者合法權(quán)益。全力做好退役士兵人社領(lǐng)域權(quán)益保障工作。

(六)著力提升服務大局和服務民生的能力,。圍繞推動全市新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施,，出臺《深化改革創(chuàng)新助推新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施工作方案》，提出17個方面的改革創(chuàng)新措施,。圍繞提升公共服務水平,，推進人力資源社會保障“標準化、信息化,、一體化”建設(shè),，開展基層平臺精準服務年活動。推行網(wǎng)上政務服務深度辦理,，推廣“智慧人社”手機app,，率先開展“人臉識別”認證試點，推廣社保掌上預約系統(tǒng),，提升便民服務實效,。

二、存在問題及下半年工作打算

當前,，隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,、新舊動能轉(zhuǎn)換對就業(yè)影響不斷加深，全市就業(yè)工作仍然面臨著總量壓力不減,、結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出的壓力;受人口老齡化加劇,、生育政策調(diào)整等因素影響，社?；鹬文芰γ媾R較大挑戰(zhàn);對標建設(shè)宜居幸福創(chuàng)新型國際城市的新要求,，全市人才總量和人才結(jié)構(gòu)仍需不斷提升完善，“高精尖”人才引進培養(yǎng)亟需實現(xiàn)新突破,。

下一步,，市人力資源和社會保障局將深入貫徹落實市第十二次黨代會精神，圍繞建設(shè)宜居幸福創(chuàng)新型國際城市的目標,，深化改革創(chuàng)新,，兜牢民生底線，重點做好以下工作：

一是深入實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略,。以市政府名義出臺《關(guān)于助推新舊動能轉(zhuǎn)換做好當前和今后一段時期就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》,，發(fā)布我市“十三五”促進就業(yè)規(guī)劃。突出抓好高校畢業(yè)生等重點群體就業(yè),。

二是完善社會保險制度,。根據(jù)國家、省部署,，調(diào)整退休人員養(yǎng)老金等待遇水平,。深入實施補充醫(yī)療保險制度和長期護理保險制度,。推進醫(yī)療保險異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。試點門診統(tǒng)籌,、門診大病一體化改革,。

三是深化落實人才體制機制改革任務。圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換需要,，加快實施各項人才集聚行動,。創(chuàng)新舉辦第17屆藍洽會、百所高校千名博士行等系列活動,。

四是健全機關(guān)事業(yè)單位人事管理制度,。啟動公務員職務與職級并行試點工作。深化功能區(qū)職員制和事業(yè)單位職員制改革試點,。

五是保持勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,。落實市委市政府關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見,，構(gòu)建“1+n”的勞動關(guān)系政策體系，深入推進和諧勞動關(guān)系構(gòu)建,。

人力資源社會保障局工作總結(jié)報告篇二

公司人力資源____年6月成立以來,，在總部領(lǐng)導的親切關(guān)懷及業(yè)務部門的正確指導下,，在公司領(lǐng)導的大力支持下，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及工作目標,，努力克服人員新,、經(jīng)驗少、任務重,、時間緊等各種困難,，積極開展組織機構(gòu)及編制調(diào)整、生產(chǎn)技術(shù)骨干調(diào)配,、薪酬績效管理,、員工培訓、社保管理等各方面工作,，并取得了一定成績,，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

第一部分 ____年重點工作回顧

一、認真執(zhí)行政策法規(guī)制度,，有力促進職能管理工作

(一)建立周例會制度,，促進有效完成工作任務。部門成立后,，一直堅持每周召開一次部門工作會議,，學習傳達公司相關(guān)會議及上級工作指示精神，研討部門主要工作,，檢查總結(jié)上周工作落實情況,，了解掌握人員思想及工作績效表現(xiàn),，制定本周工作計劃。周例會對于部門內(nèi)部學習培訓及各項工作任務的有效落實發(fā)揮了積極作用,，半年共召開會議30多次,印發(fā)紀要30期,周報10期,。

(二)系統(tǒng)學習規(guī)章制度，不斷提高政策業(yè)務水平,。組織全員系統(tǒng)學習了人力資源管理手冊,、人力資源管理體系文件、崗位說明書等相關(guān)制度文件,，使大家進一步掌握本崗位的工作原則,、規(guī)章制度、業(yè)務流程等政策制度,。通過學習,，部門人員業(yè)務水平、辦事能力,、工作效率得到明顯提高,。

(三)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范職能管理工作,。修訂了公司人事委員會議事規(guī)則,、培訓業(yè)務流程、休假管理辦法,、項目津貼發(fā)放規(guī)定等規(guī)章制度,，進一步

促進公司重大人事事項決策及人事、薪酬,、培訓等相關(guān)工作的規(guī)范化,。

二、建立裝置試車組織機構(gòu),，推動項目投產(chǎn)籌備工作

(一)征求意見,，構(gòu)思方案。根據(jù)化學總部對華鶴公司組織機構(gòu)設(shè)置的指導方針,，結(jié)合華鶴公司領(lǐng)導成員分工及專業(yè)技術(shù)人員的力量分布狀況,，我們在聽取兄弟基地單位建議、征求公司基層技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上,，按照分塊負責,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進的思路,，提出試車期間成立過渡性機構(gòu)的建議,。

(二)反復研討，會議決策,。以領(lǐng)導職責分工為主線,，我們擬定出試車組織機構(gòu)草案,，并在分管領(lǐng)導的指導下進行反復修改完善，最終通過了公司人事委員會會議討論審批,。

(三)機構(gòu)建立,，職能發(fā)揮。按照人事會決議,，項目試車機構(gòu)分為生產(chǎn)調(diào)度中心,、化肥部、公用工程部,、機電儀部四塊,。經(jīng)過一段時間的運作，各模塊的職能發(fā)揮比較順暢,。作為試車作業(yè)職能

管理部門生產(chǎn)調(diào)度中心開展了試車物資計劃,、啟動鍋爐及水系統(tǒng)試車工作協(xié)調(diào)等大量成效明顯的試車籌備組織指揮工作?；什?、公用工程部和機電儀部作為試車直接作業(yè)單位，分別有效開展了班組建設(shè),、技術(shù)培訓、設(shè)備安裝檢查,、正常倒班作業(yè)等工作,。試車組織機構(gòu)職能發(fā)揮作用的良好開端，為明年順利進入實質(zhì)試車階段奠定了堅實基礎(chǔ),。人力資源部工作總結(jié)

三,、積極開展人才招聘工作，加快配置生產(chǎn)技術(shù)骨干

(一)多種渠道,，廣納賢能,。我們主要采取發(fā)布廣告、網(wǎng)上搜索,、員工推薦,、實地走訪等方式，按照崗位編制要求篩選應聘對象,，同時認真開展簡歷信息收集整理,、背景調(diào)查、雙向溝通了解等工作,，以致達成共識約定面試,。

(二)按章辦事，嚴格把關(guān),。我們嚴格遵守集體面試決策,、分管領(lǐng)導審批的流程錄用每一位成品人才,。面試工作組由人事部門、用人單位,、公司分管領(lǐng)導

等人員組成,，錄用審批環(huán)節(jié)必須通過用人單位的分管領(lǐng)導和公司總經(jīng)理。

(三)骨干到位,，發(fā)揮作用,。公司____年新招聘技術(shù)骨干50名，其中技術(shù)監(jiān)督5名,，班長人選20名,，主操21名，其他4名,。新到位生產(chǎn)技術(shù)骨干,，普遍表現(xiàn)出適應工作環(huán)境較快、工作積極性較高,、工作責任心較強,、完成工作任務較好的狀況。目前看來,，公司骨干招聘工作取得了一定的成果,。

四、積極配合群眾路線活動,，認真組織專題民主生活會

(一)征求意見,，查找不足。配合公司領(lǐng)導做好多層次,、多方面征求意見建議工作,，公司領(lǐng)導分別與化肥部、公用工程部,、機電儀部,、調(diào)度中心等單位以及共青團組織進行了座談，收集到9個方面29條意見建議,。

(二)分析檢查,，形成材料。嚴格按照總部在篇幅,、內(nèi)容,、格式上的要求，認真做好班子及成員民主生活會分析檢查發(fā)言材料撰寫的組織收集整理工作,，

完成全部會議材料6萬字的匯編成冊工作,。期間積極協(xié)助公司黨政主要領(lǐng)導起草班子發(fā)言材料初稿，并多次經(jīng)過分別征求班子成員意見,，反復修改形成終稿,。班子發(fā)言材料得到總部領(lǐng)導的充分肯定,。