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干部考核動員會講話 在干部考核測評會上的講話篇一

今天下午召開全局領(lǐng)導(dǎo)干部職工20xx年度考核測評大會，會議議程有兩項(xiàng):第一項(xiàng),進(jìn)行20xx年度干部職工年度考核測評;第二項(xiàng),民主推薦科級領(lǐng)導(dǎo)干部,。在進(jìn)行這兩項(xiàng)之前,，我先就做好這次年度考核工作講幾點(diǎn)意見：

一是要充分認(rèn)識年度考核工作的重要性、目的和意義,。

年度考核工作是縣委,、縣政府的一項(xiàng)重要工作，是對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門及領(lǐng)導(dǎo)干部全年工作成效的全面系統(tǒng)的檢閱和評定,，對于真實(shí)、準(zhǔn)確,、全面的剖析每個(gè)干部職工的工作狀態(tài),、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評價(jià),，對縣委,、政府科學(xué)識人，正確用人,，樹立風(fēng)清氣正的干部工作導(dǎo)向,，提供準(zhǔn)確的素材，具有十分重要的意義,。所以我們每一個(gè)人都要接受本單位干部職工的民主測評,。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度,，就能進(jìn)一步落實(shí)對干部工作的知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),。希望大家,，要以嚴(yán)肅的態(tài)度參加民主測評，讓人們崇尚多做工作,、多做貢獻(xiàn)的人,，讓多做工作、多做貢獻(xiàn)的人受到尊重并得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng),。

二是要充分了解年度考核的相關(guān)內(nèi)容,。民意測驗(yàn)結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德,、能,、勤、績,、廉五個(gè)方面的評價(jià),，有利于干部職工本人對本年度的工作情況進(jìn)行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié),，從而進(jìn)一步激發(fā)其工作激情，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感,。因此,，大家對這次年度考核測評要認(rèn)真對待，以高度的政治責(zé)任感,，本著客觀,、公正的原則，評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子及每一位干部職工,，把在德,、能、勤,、績,、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn),，激勵(lì)全體干部職工工作積極性的目的,。

三是認(rèn)真撰寫個(gè)人年度工作總結(jié)。要求每個(gè)干部職工圍繞本年度個(gè)人思想政治狀況,、履行崗位職責(zé),、完成重點(diǎn)工作、廉潔自律等情況,，以及存在的突出問題,、改進(jìn)措施和其他需要說明的情況，撰寫好個(gè)人總結(jié),，并濃縮填寫到登記表,，于1月15日前交到辦公室。

四是嚴(yán)格按要求搞好考核等次的評定,。

年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、稱職、基本稱職,、不稱職四個(gè)等次。評為優(yōu)秀等次的名額,，在本局干部職工總數(shù)的15%以內(nèi),，就是3個(gè)人，其民主測評優(yōu)秀票應(yīng)達(dá)到三分之二以上,。受黨紀(jì),、政紀(jì)處分的，應(yīng)評為不稱職,。 五是年度考核結(jié)果的運(yùn)用,。年度考核是干部管理中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),，考核的本質(zhì)目的在于獎(jiǎng)勤罰懶，年度考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)懲掛鉤,。

年度考核為不稱職的,，視情形分別對其進(jìn)行誡勉談話并報(bào)組織人事部門處理。年度考核為基本稱職的,，分別對其進(jìn)行組織談話指出其要改進(jìn)的工作和不足,，并視情況進(jìn)行工作調(diào)整。連續(xù)兩年考核為基本稱職等次的,，按不稱職處理,。

干部考核動員會講話 在干部考核測評會上的講話篇二

同志們：

今天，局里召開全局干部職工大會,，進(jìn)行20xx年度干部職工年度考核測評,。等會，將對今天的測評工作提出具體要求,還將組織大家學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的內(nèi)容,。下面,，我就做好這次年度考核工作講幾點(diǎn)意見：

一是大家要充分認(rèn)識年度考核工作的重要性

對干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核,，是我們黨的一貫要求,，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ),。年度考核能夠進(jìn)一步提高干部工作的民主化程度,，年度考核中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是民意測驗(yàn)，我們每一個(gè)人要接受本單位干部職工的民主測評,。這樣,，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進(jìn)一步落實(shí)對干部工作的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

年度考核有利于增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感和緊迫感,。民意測驗(yàn)結(jié)果的反饋,，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能,、勤,、績、廉五個(gè)方面的評價(jià),，有利于干部職工本人對本年度的工作情況進(jìn)行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié),，從而進(jìn)一步激發(fā)其工作激情，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感,。因此,，大家對這次年度考核測評要認(rèn)真對待,，本著客觀、公正的原則,，把在德,、能、勤,、績,、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn),，激勵(lì)全體工作人員工作積極性的目的,。

二要認(rèn)真總結(jié)干部年度考核工作的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和改進(jìn)考核方法,。

對年度考核這項(xiàng)工作,，我們局歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準(zhǔn)備,，每個(gè)干部職工都以嚴(yán)肅的態(tài)度參加民主測評,，到會率都比較高，操作程序比較規(guī)范,，保證了測評的質(zhì)量,。對今后的考核工作，我們要在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，在方式方法上作進(jìn)一步的改進(jìn),。年度考核的目的是要通過科學(xué)規(guī)范的考核手段，對干部職工的工作態(tài)度,、敬業(yè)精神,、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評價(jià)，最終達(dá)到調(diào)動積極因素這個(gè)根本目的,。我建議以后把年度考核與干部的思想意識,、工作職責(zé)履行情況有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)行分股室或按業(yè)務(wù)聯(lián)系程度分塊進(jìn)行年度考核,，先由每個(gè)干部職工對自己一年來的崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行個(gè)人總結(jié),，再進(jìn)行測評，考核領(lǐng)導(dǎo)小組再確定考核等次,。既減少年終全局干部職工集中開大會的時(shí)間,，又能夠使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能,、勤、績,、廉各方面的情況,，從而作出客觀,、公正的評價(jià)。通過規(guī)范崗位職責(zé),，解決有些股室,，有些崗位，應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)并沒有很好地去履行落實(shí),，以致于工作出現(xiàn)漏洞,，銜接出現(xiàn)真空等問題。年度考核工作,，就是要圍繞這些方面進(jìn)行,，讓那些工作拖沓被動、不干事甚至搬弄是非的人得不到應(yīng)有的尊重,。讓人們崇尚多做工作,、多做貢獻(xiàn)的人，讓多做工作,、多做貢獻(xiàn)的人受到尊重并得到應(yīng)有的褒獎(jiǎng),。人教股在這方面要大膽探索，提出切實(shí)可行的方案,。 三是進(jìn)一步搞好年度考核結(jié)果運(yùn)用,。年度考核是干部管理中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎(jiǎng)勤罰懶,，年度考核結(jié)果要與獎(jiǎng)懲掛鉤,。對在年度考核中連續(xù)幾年被確定為優(yōu)秀等次的，要加大事跡挖掘,、宣傳的力度,，通過媒體、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,，樹立典型,。根據(jù)年度考核的情況，全面分析干部職工思想狀況,，對年度考核中反映不好,，特別是思想境界差的干部實(shí)行崗位調(diào)整，切實(shí)發(fā)揮好年度考核在干部管理工作中的作用,，使那些不一心做工作的人不自在,，讓人們自覺地或不得不發(fā)奮工作。

當(dāng)然,，年度考核只是一種手段,，工作還是靠大家自覺。

同志們,，今天已經(jīng)是陰歷的十二月初x,，離過年只有多天了,，年終的各項(xiàng)工作比較多，希望大家把各項(xiàng)工作做好,，為20xx年的工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),。

干部考核動員會講話 在干部考核測評會上的講話篇三

同志們:

根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定要求，我們今天召開由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，公司本部全體人員,，近三年退休的公司領(lǐng)導(dǎo)，部分職工代表參加的公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核與民主測評動員大會,。

對于這次考核與民主測評,，集團(tuán)是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施,，強(qiáng)化集團(tuán)管理需要而決定的,，也是著眼于進(jìn)一步提高所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，提升領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍素質(zhì),，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理工作科學(xué)化,、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措,。

這次考核與民主測評是根據(jù)集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核與民主測評,。其目的在于更廣泛地聽取民意，征求各方意見和建議,，使集團(tuán)班子能夠全面把握各二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的工作狀態(tài),，一方面進(jìn)一步全面了解二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力,，肯定成績,，找出不足，達(dá)到揚(yáng)長避短;另一方面摸清領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想,、作風(fēng),、紀(jì)律、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足,，指明改進(jìn)和努力的方向,，增強(qiáng)改造自我的原動力。

為做好這次考核與民主測評工作,，我再講三點(diǎn)意見：

一,、統(tǒng)一思想，保證對考核與民主測評工作思想認(rèn)識落實(shí)到位

正確的認(rèn)識是關(guān)系到考核與民主測評工作質(zhì)量和工作效果的先決條件：

首先,，考核與民主測評工作是落實(shí)好集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的迫切需要,。集團(tuán)已初步提出：到20xx年，分兩步實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：第一步，到20xx年,，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入80億元,，力爭100億元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番;第二步,，到20xx年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入160億元,，力爭200億元,，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻兩番;隨著企業(yè)發(fā)展，職工收入同步增長,，農(nóng)墾集團(tuán)與全國同步建成小康的催人奮進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo),。

為實(shí)現(xiàn)這一重要戰(zhàn)略，集團(tuán)提出了構(gòu)建“一個(gè)平臺(集團(tuán)融資平臺),，五大產(chǎn)業(yè)板塊(天然橡膠,、高原特色農(nóng)業(yè)、清潔能源,、旅游地產(chǎn),、機(jī)械制造)”、工作措施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,。

這一戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)施,，各項(xiàng)工作措施的落實(shí)等，都離不開深刻理會集團(tuán)發(fā)展意圖,，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng),、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子,，離不開大批政治強(qiáng),、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)人員,。因此,，要通過考核與民主測評，進(jìn)一步激勵(lì)各級班子和領(lǐng)導(dǎo)人員奮發(fā)進(jìn)取,，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn),，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn),，迎頭趕上,，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫超的競爭氛圍，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ),。通過打造強(qiáng)有力的各級領(lǐng)導(dǎo)班子,，保證和促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。

其次，考核與民主測評工作是集團(tuán)強(qiáng)化管理工作的迫切需要,。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的,。農(nóng)墾集團(tuán)與農(nóng)墾總局實(shí)行政企公開后，集團(tuán)的管理工作正在向從嚴(yán)管理,、精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn),。下一步，集團(tuán)將改變部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式,，進(jìn)一步整合與明晰集團(tuán)管理流程和管理界面,，這些都需要起決定作用的各級領(lǐng)導(dǎo)人員身體力行。通過扎實(shí)開展集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核與民主測評工作,，有利于幫助其提升綜合素質(zhì),，進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化企業(yè)經(jīng)營管理,，進(jìn)一步降低經(jīng)營成本,，提升企業(yè)效益，增加員工收入,。

第三,，考核與民主測評工作是切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理者隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。早在1998年,，中央就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)人員考核工作暫行規(guī)定》,，要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行考核與民主測評。多年來,，集團(tuán)通過采取“崗位交流”等方式和手段,，不斷加強(qiáng)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。但是,，加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子,、經(jīng)營管理者隊(duì)伍建設(shè)，是一個(gè)動態(tài)管理的過程,，具有階段性和周期性,。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和領(lǐng)導(dǎo)人員的能力,，政績?nèi)绾螜z驗(yàn)和評價(jià),，對勝任的領(lǐng)導(dǎo)人員如何激勵(lì)，不勝任的怎樣調(diào)整,，這就需要對領(lǐng)導(dǎo)班子和其成員定期的進(jìn)行考核與民主測評,，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制更加完善，形成一個(gè)不斷激勵(lì)的進(jìn)步的循環(huán)周期,。因此,，我們要從領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識考核與民主測評工作,，進(jìn)而克服和糾正考核與民主測評是走形式、走過場等不正確的思想情緒和心態(tài),，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，積極行動，投入到這次考核與民主測評工作之中,。

二,、把握重點(diǎn)，保證考核與民主測評工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位

這次考核與民主測評工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)為主,，全面加強(qiáng)集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。為此,，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：

第一，實(shí)事求是,，全面正確地評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員,。要在認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合同志們對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的了解,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，說真話、講實(shí)話,。對成績的肯定要恰如其分,，對缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止談成績多,，講問題少,，說面上的事情多，涉及敏感情況少等,，不利于考核與民主與民主測評工作的掌握客觀真實(shí)情況的現(xiàn)象發(fā)生,。

第二，理清思路,，客觀公正反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員情況,。在考核與民主測評中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平,、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等關(guān)系,，理清工作思路，不能把實(shí)績與德才搞簡單的“對號入座”,，而要注重對實(shí)績形成過程的分析,，排除各種虛假因素。

依靠群眾,、擴(kuò)大群眾參與面,，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別領(lǐng)導(dǎo)人員德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測評,，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性,。要重業(yè)績、重能力,、重口碑,，充分發(fā)揚(yáng)民主，真正客觀公正地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的實(shí)際工作情況,。

在考核與民主測評中,，與會同志必須客觀、公正地看待領(lǐng)導(dǎo)班子和人員,，必須以事實(shí)為依據(jù),，客觀地評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，要從多方面全面估價(jià),，要處理好客觀條件和主觀努力的關(guān)系,，最終做到一個(gè)恰如其分的評價(jià)。

第三,，端正態(tài)度,，正確對待考核與民主測評結(jié)果。集團(tuán)希望我們被考核與測評的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員,，切實(shí)做到正確對待自己,，正確對待考核與民主測評，正確對待民意,，正確對待組織上依據(jù)考核與民主測評情況所做出的決定,。要按照集團(tuán)對所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求，對照集團(tuán)制定的相關(guān)規(guī)定,，圍繞德,、能、勤,、績,、廉等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo),，認(rèn)真疏理工作,，找出自身存在的不足。測評中,，如果出現(xiàn)民意較低的情況,，希望我們的測評對象能夠端正態(tài)度，特別是針對結(jié)果,，從自身找原因,，多做理性思考,，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)工作需要,，贏得群眾更多的認(rèn)可,。

三、規(guī)范程序,，保證考核與民主測評工作相關(guān)要求落實(shí)到位

這次考核與民主評議,，將按照相關(guān)要求，規(guī)范工作程序,。嚴(yán)格按照公開述職,、民主測評、個(gè)別訪談等程序進(jìn)行,，即要注意民主測評的廣泛參與,，更要注意個(gè)別考核與民主測評的工作深度，保證考核與民主測評效果,。

要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。測評對象要在考核與民主測評中嚴(yán)格約束自己的言行，做到恪盡職守,，嚴(yán)格自律，模范遵守集團(tuán)有關(guān)規(guī)定,。要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系,、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律,，也是對每位同志政治品質(zhì),、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理,。

考核與民主測評組的同志將切實(shí)履行責(zé)任，以扎實(shí)的工作作風(fēng)搞好這次考核與評議工作,。對考核與民主測評中所反映出問題,，做到客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法,，善于綜合分析問題,，廣泛聽取群眾的意見，真正將考核的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的像畫好,，不求全責(zé)備,，也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題,，制訂明確具體的整改措施,，客觀公正地做出考核與民主測評結(jié)論,。同時(shí)，考核與民主測評組的同志要嚴(yán)格要求自己,，注意保守機(jī)密,，嚴(yán)格實(shí)行考核與民主測評工作責(zé)任制，確?？己伺c民主測評工作規(guī)范有序進(jìn)行,。

同志們，集團(tuán)希望我們的考核與民主測評對象,，要充分利用考核與民主測評機(jī)會,，認(rèn)真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來,，集中到提高自身素質(zhì)上來,，集中到集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展上來,。通過考核與民主測評,，不僅找出不足，還要考核與民主測評出向心力,，考核與民主測評出凝聚力,，考核與民主測評出戰(zhàn)斗力。從而,，更好地推動我們的各項(xiàng)工作,。

20xx年春節(jié)即將來臨，借此機(jī)會,，我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，并通過你們向?yàn)榧瘓F(tuán)改革與發(fā)展積極工作,，取得重大成效,，做出重要貢獻(xiàn)的廣大員工和離退休人員，表示新春的祝福,。衷心地祝愿大家：春節(jié)快樂,，生活美滿，事業(yè)有成!

謝謝大家!

干部考核動員會講話 在干部考核測評會上的講話篇四

同志們：

今天,，公司在這里召開廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會,。對于這次考核，公司是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的,，主要是根據(jù)當(dāng)前公司“”規(guī)劃發(fā)展形勢,，結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì),，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化,、民主化,、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。 從去年底公司新班子組建到現(xiàn)

在,，歷時(shí)已近半年時(shí)間,，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動力顯著增強(qiáng),，企業(yè)凝聚力,、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的,。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核,，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議,，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài),，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力,，肯定成績,，找出不足，選好配強(qiáng)二級班子,，達(dá)到揚(yáng)長避短,，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng),、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足,，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動力,。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案,。為了做好這次考核工作,，下面，我再強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見：

一,、統(tǒng)一思想,，保證對考核工作思想認(rèn)識落實(shí)到位

正確的認(rèn)識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作,，我們要從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識：

首先,，考核工作是落實(shí)好公司“”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成,，股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資,，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進(jìn)一步催人奮進(jìn),。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施,，離不開深刻理會公司發(fā)展意圖,，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識鮮明,、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子,，離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好,、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部,。因此，要通過考核,，在保證公司基業(yè)常青,、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中，進(jìn)一步激勵(lì)各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取,，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn),，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn),，迎頭趕上,，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競爭氛圍，為公司實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ),。

其次,，考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的,，當(dāng)前,，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度,，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式,，積極推進(jìn)陽光采購工。作進(jìn)程,，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍,，公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進(jìn)行身體力行,。因此,，要通過這次考核，重點(diǎn)圍繞人權(quán),、財(cái)權(quán),、物權(quán)、事權(quán)等四個(gè)方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為,，從而全面提升公司整體管理素質(zhì),。

第三，考核工作是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要,。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》,，要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核,。多年來，公司通過采取“競爭上崗”,、“崗位交流”等方式和手段,，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。但是干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)動態(tài)管理的過程,，具有階段性和周期性,。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和干部的能力,，政績?nèi)绾螜z驗(yàn)和評價(jià),，對勝任的干部如何激勵(lì)，不勝任的怎樣調(diào)整,，這就需要定期的進(jìn)行考核,，這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善，形成一個(gè)不斷激勵(lì)的循環(huán)周期,。因此,，我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識考核工作，進(jìn)而克服和糾正考核是走形式,、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài),，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極行動,，投入到這次考核工作之中,。

二、把握重點(diǎn),，保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位

這次考核工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)為主，全面加強(qiáng)各二級班子建設(shè),，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免,，對長時(shí)間工作在一個(gè)單位的干部進(jìn)行必要的交流，對部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充,，同時(shí)推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍Χ壈嘧尤孢M(jìn)行民主測評,，對個(gè)別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。為此,，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：

第一,，實(shí)事求是，全面正確地評價(jià)干部,。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié),、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,，根據(jù)民意進(jìn)行以個(gè)別談話為主的重點(diǎn)考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價(jià),，包括考核對象的領(lǐng)導(dǎo),、同事，分管部門,、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見,，不能一葉障目，不識泰山,。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，說真話、講實(shí)話,，對成績的肯定要恰如其分,，對缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止談成績多,，講問題少,，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生,。

第二,，理清思路，客觀公正反映干部情況,。在考核中要正確處理好資歷與能力,、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系,，理清工作思路,，不能把實(shí)績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實(shí)績形成過程的分析,，排除各種虛假因素,。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面,，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn),、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測評,，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性,。要重業(yè)績、重能力,、重口碑,，改善知識結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu),，氣質(zhì)結(jié)構(gòu),，堅(jiān)決杜絕“知識化、年輕化,、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正?，F(xiàn)象，充分發(fā)揚(yáng)民主,，真正客觀公正地反映干部實(shí)際工作情況,。

第三，端正態(tài)度,，正確對待考核結(jié)果

,。希望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對待自己，正確對待考核,，正確對待民意,，正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求,，對照公司班子制定的“八項(xiàng)”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì),，圍繞德、能,、勤,、績等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo),，認(rèn)真疏理工作,，找出自身存在的不足。希望大家端正態(tài)度,，特別是針對民意較低的結(jié)果,，個(gè)別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病,，忠言逆耳利于行,，要少講客觀原因，多做理性思考,，從主觀上調(diào)整工作方法和思路,，從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要,。

三,、精心組織,，保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位

各單位在動員會后，要立即行動起來,，既要集中精力和時(shí)間全力作好考核工作,，又要統(tǒng)籌兼顧,，科學(xué)安排,，扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作,，確?？己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤,、兩促進(jìn),。

要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個(gè)考核組,，形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系,。各單位要按照公司要求,，認(rèn)真做好考核工作的組織實(shí)施，深入進(jìn)行思想發(fā)動,，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作,，積極投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè),、安全生產(chǎn)等工作重心,，把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，作為這次考核的主要內(nèi)容之一,，切實(shí)使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展,。

要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職,、民主測評,、個(gè)別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行,，即要注意民主測評的廣泛參與,，更要注意個(gè)別考核的工作深度，保證考核效果,。

要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。各級干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行，大家都要恪盡職守,，嚴(yán)格自律,，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣,，,。宴請送禮等現(xiàn)象，要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系,、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣,。這是一條鐵的紀(jì)律,，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn),。違反上述規(guī)定的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。

考核組的同志要切實(shí)履行責(zé)任,，你們是代表公司班子行使考核職能,，你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高,，工作作風(fēng)要實(shí),，反映問題要客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法,，善于綜合分析問題,，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好,，不求全責(zé)備,，也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題,，制訂明確具體的整改措施,，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù),。同時(shí),，考核組的同志要嚴(yán)格要求自己，不能從事非組織活動,，不能接受吃請,，不要傳播小道消息，要注意保守機(jī)密,，嚴(yán)格實(shí)行考核工作責(zé)任制和考核工作回避制度,，確保考核工作規(guī)范有序進(jìn)行,。

同志們,，公司希望廣大干部要利用考核機(jī)會，認(rèn)真疏理自己一年來的工作情況,，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來,，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營,、改造發(fā)展上來,，通過考核，不僅找出不足,，還要考核出向心力,，考核出凝聚力,，考核出戰(zhàn)斗力。

“五一”長假就要到了,，借此機(jī)會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點(diǎn)要求：一是落實(shí)節(jié)前安全檢查工作,。各單位要堅(jiān)持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想,，認(rèn)真核對檢查出的有關(guān)問題，堅(jiān)持事不過夜原則,，抓緊進(jìn)行處理,，確保大家過一個(gè)平安、愉快的節(jié)日,。二是落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對本單位安全情況做出承諾,，并按管理權(quán)限上報(bào)公司職能部門備案,。三是落實(shí)節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行方案。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動紀(jì)律檢查,，平穩(wěn)組織生產(chǎn),，堅(jiān)持按計(jì)劃、平穩(wěn)和長周期原則,，不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷,。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間,，公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系,。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實(shí)施24小時(shí)安全值班,，夜間要有廠級領(lǐng)導(dǎo)值班,，值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗,。

最后,，祝本次考核測評工作圓滿成功，祝大家“五一”節(jié)愉快,。

干部考核動員會講話 在干部考核測評會上的講話篇五

同志們:

根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定要求,，我們今天召開由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司本部全體人員,，近三年退休的公司領(lǐng)導(dǎo),，部分職工代表參加的公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核與民主測評動員大會。

對于這次考核與民主測評,，集團(tuán)是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究,，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施,，強(qiáng)化集團(tuán)管理需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力,，提升領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍素質(zhì),，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理工作科學(xué)化、民主化,、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措,。

這次考核與民主測評是根據(jù)集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核與民主測評。其目的在于更廣泛地聽取民意,，征求各方意見和建議,，使集團(tuán)班子能夠全面把握各二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的工作狀態(tài)，一方面進(jìn)一步全面了解二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力,、向心力和執(zhí)行力,，肯定成績，找出不足,，達(dá)到揚(yáng)長避短;另一方面摸清領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想,、作風(fēng)、紀(jì)律,、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足,，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動力,。

為做好這次考核與民主測評工作,，我再講三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想,，保證對考核與民主測評工作思想認(rèn)識落實(shí)到位

正確的認(rèn)識是關(guān)系到考核與民主測評工作質(zhì)量和工作效果的先決條件：

首先,，考核與民主測評工作是落實(shí)好集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的迫切需要。集團(tuán)已初步提出：到20xx年,，分兩步實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：第一步,，到20xx年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入80億元,，力爭100億元,，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番;第二步，到20xx年,，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入160億元,，力爭200億元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻兩番;隨著企業(yè)發(fā)展,，職工收入同步增長,，農(nóng)墾集團(tuán)與全國同步建成小康的催人奮進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

為實(shí)現(xiàn)這一重要戰(zhàn)略,，集團(tuán)提出了構(gòu)建“一個(gè)平臺(集團(tuán)融資平臺),，五大產(chǎn)業(yè)板塊(天然橡膠,、高原特色農(nóng)業(yè)、清潔能源,、旅游地產(chǎn),、機(jī)械制造)”、工作措施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,。

這一戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)施,，各項(xiàng)工作措施的落實(shí)等，都離不開深刻理會集團(tuán)發(fā)展意圖,，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng),、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子,，離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好,、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)人員,。因此，要通過考核與民主測評,，進(jìn)一步激勵(lì)各級班子和領(lǐng)導(dǎo)人員奮發(fā)進(jìn)取,，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危,，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn),，迎頭趕上，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫超的競爭氛圍,，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ),。通過打造強(qiáng)有力的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，保證和促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn),。

其次,，考核與民主測評工作是集團(tuán)強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的,。農(nóng)墾集團(tuán)與農(nóng)墾總局實(shí)行政企公開后,，集團(tuán)的管理工作正在向從嚴(yán)管理、精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn),。下一步,，集團(tuán)將改變部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，進(jìn)一步整合與明晰集團(tuán)管理流程和管理界面,，這些都需要起決定作用的各級領(lǐng)導(dǎo)人員身體力行,。通過扎實(shí)開展集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核與民主測評工作，有利于幫助其提升綜合素質(zhì),，進(jìn)一步強(qiáng)化,、細(xì)化企業(yè)經(jīng)營管理,，進(jìn)一步降低經(jīng)營成本，提升企業(yè)效益,，增加員工收入,。

第三，考核與民主測評工作是切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理者隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要,。早在1998年,，中央就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)人員考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行考核與民主測評,。多年來，集團(tuán)通過采取“崗位交流”等方式和手段,，不斷加強(qiáng)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè),。但是，加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子,、經(jīng)營管理者隊(duì)伍建設(shè),，是一個(gè)動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性,。在使用周期內(nèi),，對聘用班子成員和領(lǐng)導(dǎo)人員的能力，政績?nèi)绾螜z驗(yàn)和評價(jià),，對勝任的領(lǐng)導(dǎo)人員如何激勵(lì),，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要對領(lǐng)導(dǎo)班子和其成員定期的進(jìn)行考核與民主測評,，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制更加完善,，形成一個(gè)不斷激勵(lì)的進(jìn)步的循環(huán)周期。因此,，我們要從領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識考核與民主測評工作,，進(jìn)而克服和糾正考核與民主測評是走形式、走過場等不正確的思想情緒和心態(tài),，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，積極行動，投入到這次考核與民主測評工作之中,。

二,、把握重點(diǎn)，保證考核與民主測評工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位

這次考核與民主測評工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)為主,，全面加強(qiáng)集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。為此，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：

第一,，實(shí)事求是,，全面正確地評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員。要在認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告的基礎(chǔ)上,，結(jié)合同志們對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的了解,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話,、講實(shí)話,。對成績的肯定要恰如其分，對缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無誤,，防止談成績多,，講問題少，說面上的事情多,，涉及敏感情況少等,，不利于考核與民主與民主測評工作的掌握客觀真實(shí)情況的現(xiàn)象發(fā)生。

第二,，理清思路,，客觀公正反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員情況。在考核與民主測評中要正確處理好資歷與能力,、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等關(guān)系,，理清工作思路,，不能把實(shí)績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實(shí)績形成過程的分析,，排除各種虛假因素,。

依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面,，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn),、鑒別領(lǐng)導(dǎo)人員德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測評,，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性,。要重業(yè)績、重能力,、重口碑,，充分發(fā)揚(yáng)民主，真正客觀公正地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的實(shí)際工作情況,。

在考核與民主測評中,，與會同志必須客觀、公正地看待領(lǐng)導(dǎo)班子和人員,，必須以事實(shí)為依據(jù),，客觀地評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員,，要從多方面全面估價(jià)，要處理好客觀條件和主觀努力的關(guān)系,，最終做到一個(gè)恰如其分的評價(jià),。

第三，端正態(tài)度,，正確對待考核與民主測評結(jié)果,。集團(tuán)希望我們被考核與測評的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，切實(shí)做到正確對待自己,，正確對待考核與民主測評,，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核與民主測評情況所做出的決定,。要按照集團(tuán)對所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求,，對照集團(tuán)制定的相關(guān)規(guī)定，圍繞德,、能,、勤、績,、廉等方面,，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作,，找出自身存在的不足,。測評中，如果出現(xiàn)民意較低的情況,，希望我們的測評對象能夠端正態(tài)度,，特別是針對結(jié)果，從自身找原因,，多做理性思考,，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)工作需要,，贏得群眾更多的認(rèn)可,。

三、規(guī)范程序,，保證考核與民主測評工作相關(guān)要求落實(shí)到位

這次考核與民主評議,，將按照相關(guān)要求，規(guī)范工作程序,。嚴(yán)格按照公開述職,、民主測評、個(gè)別訪談等程序進(jìn)行，即要注意民主測評的廣泛參與,，更要注意個(gè)別考核與民主測評的工作深度,，保證考核與民主測評效果。

要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。測評對象要在考核與民主測評中嚴(yán)格約束自己的言行,，做到恪盡職守，嚴(yán)格自律,，模范遵守集團(tuán)有關(guān)規(guī)定,。要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣,。這是一條鐵的紀(jì)律,，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn),。違反上述規(guī)定的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。

考核與民主測評組的同志將切實(shí)履行責(zé)任,，以扎實(shí)的工作作風(fēng)搞好這次考核與評議工作,。對考核與民主測評中所反映出問題，做到客觀公正,，要充分利用調(diào)查研究的工作方法,，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見,，真正將考核的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的像畫好,，不求全責(zé)備，也能不千人一面,。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題,，制訂明確具體的整改措施,，客觀公正地做出考核與民主測評結(jié)論,。同時(shí)，考核與民主測評組的同志要嚴(yán)格要求自己,，注意保守機(jī)密,，嚴(yán)格實(shí)行考核與民主測評工作責(zé)任制，確?？己伺c民主測評工作規(guī)范有序進(jìn)行,。

同志們，集團(tuán)希望我們的考核與民主測評對象,，要充分利用考核與民主測評機(jī)會,，認(rèn)真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到提高自身素質(zhì)上來,，集中到集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營,、改革發(fā)展上來。通過考核與民主測評,，不僅找出不足,，還要考核與民主測評出向心力，考核與民主測評出凝聚力,，考核與民主測評出戰(zhàn)斗力,。從而，更好地推動我們的各項(xiàng)工作,。

20xx年春節(jié)即將來臨,，借此機(jī)會，我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,，并通過你們向?yàn)榧瘓F(tuán)改革與發(fā)展積極工作，取得重大成效,，做出重要貢獻(xiàn)的廣大員工和離退休人員,，表示新春的祝福。衷心地祝愿大家：春節(jié)快樂,，生活美滿,，事業(yè)有成!

謝謝大家!

干部考核動員會講話 在干部考核測評會上的講話篇六

各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對本單位安全情況做出承諾,，并按管理權(quán)限上報(bào)公司職能部門備案,。三是落實(shí)節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行方案。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動紀(jì)律檢查,，平穩(wěn)組織生產(chǎn),，堅(jiān)持按計(jì)劃、平穩(wěn)和長周期原則,，不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷,。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間,，公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系,。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實(shí)施24小時(shí)安全值班,，夜間要有廠級領(lǐng)導(dǎo)值班,，值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗,。

最后,，祝本次考核測評工作圓滿成功,，祝大家“五一”節(jié)愉快。

面,、客觀,、公正的評價(jià)，并為其升降,、調(diào)整,、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù),，以達(dá)弘揚(yáng)先進(jìn),、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜,，成績一般的同志也不要背上思想包袱,，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取,。年度考核是干部管理中的一項(xiàng)重要工作,，希望各位要正確對待。

三,、考核對象有變化,，需要區(qū)別對待。

根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定,，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員,、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待,。對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式,，先由個(gè)人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后,，提出考核等次建議,，由局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核,，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理,。

四、要克服兩種傾向,，確?？己诵Ч?/p>

克服兩種傾向,，即克服走過場和隨意性傾向,。在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過場對付檢查的傾向,，具體表現(xiàn)為：一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行,，或者只是搞民主測評,，簡單地履行一下民主程序;不認(rèn)真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定,，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報(bào),、對付檢查。二是在考核等次的評定上,，不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據(jù)來確定,，存在著隨意性，攙雜個(gè)人因素,，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面,，這樣評定考核等次，有失公正,，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)作用,。總之,，希望大家統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，科學(xué)落實(shí),，確保年度考核工作平穩(wěn),、有序、高效推進(jìn),，確保年度考核工作的實(shí)際效用,。

干部考核動員會講話 在干部考核測評會上的講話篇七

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),、準(zhǔn)確把握考核的要求,、標(biāo)準(zhǔn)和辦法

黨委20xx年13號、14號文件關(guān)于部門,、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù),。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的,，客觀公正,、實(shí)事求是是考核總的原則和要求。各單位,、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性,、達(dá)到的難易程度、付出的努力程度,、工作成效等方面進(jìn)行總結(jié)和評價(jià),。要堅(jiān)持公開性原則，增強(qiáng)透明度,，擴(kuò)大參與面,，自覺接受群眾監(jiān)督,。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時(shí)考核與年末全面考核相結(jié)合的原則,，進(jìn)行綜合分析,、綜合評價(jià)，力求做到全面準(zhǔn)確,。

二,、突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特色

20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點(diǎn),，分別提出了重點(diǎn)工作,、主要工作、其他工作等方面的目標(biāo),、任務(wù),。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整,，比如上半年的抗震救災(zāi)工作,，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、奧運(yùn)圣火傳遞等穩(wěn)定工作,。這些都是年度考核,、總結(jié)的重點(diǎn)。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點(diǎn)中重點(diǎn)工作,、主要工作來評價(jià)部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì),，區(qū)分業(yè)績程度。各單位,、中干的自評報(bào)告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點(diǎn),，寫出重要業(yè)績，突出亮點(diǎn)和特色,。

機(jī)關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法,，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢,。

申報(bào)的特色項(xiàng)目要成果化,、有實(shí)效，要運(yùn)行一個(gè)工作周期,，對部門的工作起到推動作用,。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進(jìn)步,。

三,、把握新的變化

1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進(jìn)行,。自評報(bào)告的內(nèi)容既要包括行政工作,、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作,，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建,、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時(shí),，系主任和總支書記可以分別從分工角度講,。在學(xué)校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言,，都要把黨政工作一起講,。要逐步完善機(jī)制、體制,，促進(jìn)黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2、工作交流和校級測評,。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級測評會上交流發(fā)言,，每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手,，當(dāng)場填寫紙質(zhì)測評表,。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評,，又要參加校級測評,。 機(jī)關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時(shí)進(jìn)行。

四,、幾點(diǎn)要求

1,、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏,。期末工作頭緒多,、重要工作多。比如黨代會籌備工作,、崗位設(shè)置聘任工作,、年度考核、民主生活會,、民主評議黨員,、期末教學(xué)、考試工作,、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧,。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實(shí)際,，制定工作方案和工作計(jì)劃,。明確分工和責(zé)任,，精心組織、認(rèn)真抓落實(shí),。有的工作時(shí)效性強(qiáng),，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏,。

2,、做好群眾工作，化解矛盾,、理順情緒,、調(diào)動積極性，為黨代會的召開,，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍,。要認(rèn)真對待群眾訴求、群眾意見,，引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達(dá)利益訴求,。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題,，加強(qiáng)有效的溝通與交流,，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài),。同時(shí)要關(guān)心困難學(xué)生和教職工,，盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作,，尤其是防火,、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生,，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境,。

3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項(xiàng)工作中去,，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的校風(fēng),。公平公正、顧全大局,。無論是推薦黨代表,、兩委會委員候選人預(yù)備人選，還是評價(jià)部門,、中干的工作都要公道,、出于公心，要實(shí)事求是、客觀公正,。不摻雜個(gè)人好惡,、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度,。既要考慮本單位的實(shí)際,，又要立足全校、顧全大局,，有利于學(xué)校整體工作的推進(jìn),。

要淡泊名利,、樂于奉獻(xiàn),。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評價(jià)一個(gè)單位和干部的工作。力求準(zhǔn)確全面,。作為個(gè)人來講,，多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任，多比貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn),、不計(jì)較名利,，更不能因?yàn)槊[情緒。對成績和貢獻(xiàn)廣大師生員工是不會埋沒的,。

要遵守紀(jì)律,、以身作則。按正常渠道和方式反映問題,，實(shí)名反映問題,，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負(fù)責(zé)任的言論。自覺遵守廉潔自律,，部門單位之間,、干部之間不請吃喝，勤儉節(jié)約,。

干部考核動員會講話 在干部考核測評會上的講話篇八

各位老師,、同志們：

大家好!

20xx-20xx學(xué)年度已經(jīng)進(jìn)入尾聲，首先,，我代表縣教體局黨委和教體局對一年來辛勤工作在教育教學(xué)第一線的廣大老師和同志們表示真誠的問候和衷心的感謝!

為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),，根據(jù)縣教體局黨委《關(guān)于對全縣中小學(xué)(幼兒園)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行年度考核的通知》(教發(fā)〔20xx〕8號)精神,，從五月下旬開始，局黨委組成四個(gè)考核小組,，分別對全縣各中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行年度考核,，其目的是進(jìn)一步了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來在德、能、勤,、績,、廉等方面的表現(xiàn)情況，以及班子隊(duì)伍,、教師隊(duì)伍團(tuán)結(jié)狀況,、工作積極性等方面的情況，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作出公正客觀的評價(jià),。同時(shí)也為局黨委對全縣中小學(xué)校(幼兒園)的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整提供依據(jù),。

本次考核的對象是學(xué)校校長、副校長以及部分學(xué)校黨支部副書記,?？己说某绦蚍殖伤膫€(gè)步驟：

首先，我們一起聽取學(xué)校每一位班子成員在履行職責(zé)和思想,、作風(fēng),、學(xué)習(xí)、廉潔自律等方面的主要成績,、存在不足,、今后努力方向等方面情況的匯報(bào)，以及在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中積極引導(dǎo)全體教師與時(shí)俱進(jìn)開拓進(jìn)取,，推進(jìn)教育又快又好發(fā)展情況的匯報(bào),。

第二，參加會議的每一位同志根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告,，結(jié)合平時(shí)對他們的了解,，以無記名方式填寫民主測評表。同時(shí)推薦年紀(jì)較輕,、教育教學(xué)和組織協(xié)調(diào)能力較突出,、工作責(zé)任心強(qiáng)的同志作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)后備隊(duì)伍。

第三,，由考核組安排部分同志進(jìn)行個(gè)別談話,，具體了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部履行工作職責(zé)、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制及遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定等方面的情況,，聽取廣大教師和有關(guān)同志的意見和建議,。

最后，考核組根據(jù)廣大教職工民主測評的情況和個(gè)別談話情況形成書面考核材料報(bào)局黨委,，考核的結(jié)果將作為干部選拔任用,、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

為了做好這次考核工作,，現(xiàn)在提出幾點(diǎn)要求：

一,、每位參加會議的同志都必須認(rèn)真聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告，對他們的工作作出綜合、公正,、客觀的評價(jià),，不搞親疏好惡，吹毛求疵,，也不得借考核之機(jī)搞陰謀詭計(jì),，打擊報(bào)復(fù)。

二,、每一位同志都必須本人填寫民主測評表和民主推薦表,，不搞串聯(lián)，不替他人填寫,，不得干預(yù)他人填寫,。

三、民主測評表和民主推薦表按要求填寫完成后直接交考核組統(tǒng)計(jì)人員手中,。

另外,，參加個(gè)別談話的人員要實(shí)事求是地反映情況,，理性分析學(xué)校工作中取得的成績和存在的問題,，積極提出促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展的意見和建議。沒有被點(diǎn)到參加談話的同志如果有想說的話,、想提的意見,，可以隨時(shí)向考核組同志提出，或通過書面信函,、電話,、電子郵件等方式向我們反映。我們的目的只有一個(gè),，那就是維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,，促進(jìn)教育的公平與均衡，提升教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平,。

謝謝大家!

干部考核動員會講話 在干部考核測評會上的講話篇九

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握考核的要求,、標(biāo)準(zhǔn)和辦法

黨委20xx年13號,、14號文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù),。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號,、14號文件制定的，客觀公正,、實(shí)事求是是考核總的原則和要求,。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達(dá)到的難易程度,、付出的努力程度,、工作成效等方面進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)。要堅(jiān)持公開性原則,，增強(qiáng)透明度,，擴(kuò)大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督,。要定性與定量分析相結(jié)合,，注重平時(shí)考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進(jìn)行綜合分析,、綜合評價(jià),，力求做到全面準(zhǔn)確。

二,、突出重點(diǎn),、亮點(diǎn)和特色

20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點(diǎn)，分別提出了重點(diǎn)工作,、主要工作,、其他工作等方面的目標(biāo)、任務(wù),。隨后黨委根據(jù)情況的變化,，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作,，維護(hù)民族團(tuán)結(jié),、奧運(yùn)圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核,、總結(jié)的重點(diǎn),。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點(diǎn)中重點(diǎn)工作、主要工作來評價(jià)部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì),，區(qū)分業(yè)績程度,。各單位、中干的自評報(bào)告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點(diǎn),，寫出重要業(yè)績,，突出亮點(diǎn)和特色。

機(jī)關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法,，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色,，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。

申報(bào)的特色項(xiàng)目要成果化,、有實(shí)效,，要運(yùn)行一個(gè)工作周期,，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展,、新進(jìn)步,。

三、把握新的變化

1,、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進(jìn)行,。自評報(bào)告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作,。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作,，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作,。在本單位述職時(shí),，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會上,，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言,，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機(jī)制,、體制,，促進(jìn)黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

2,、工作交流和校級測評,。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級測評會上交流發(fā)言,，每人在10分鐘之內(nèi),。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當(dāng)場填寫紙質(zhì)測評表,。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評,。 機(jī)關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時(shí)進(jìn)行,。

四、幾點(diǎn)要求

1,、統(tǒng)籌兼顧,，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多,、重要工作多,。比如黨代會籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作,、年度考核,、民主生活會,、民主評議黨員、期末教學(xué),、考試工作,、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,，結(jié)合本單位的實(shí)際,，制定工作方案和工作計(jì)劃。明確分工和責(zé)任,，精心組織,、認(rèn)真抓落實(shí)。有的工作時(shí)效性強(qiáng),，要分輕重緩急,、把握好工作節(jié)奏。

2,、做好群眾工作,，化解矛盾、理順情緒,、調(diào)動積極性,，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍,。要認(rèn)真對待群眾訴求,、群眾意見，引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達(dá)利益訴求,。本著“事要解決”的原則,，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強(qiáng)有效的溝通與交流,，把矛盾解決在基層,，解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要關(guān)心困難學(xué)生和教職工,，盡力為他們排憂解難,。

各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火,、防盜和交通安全工作,。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境,。

3,、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項(xiàng)工作中去，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的校風(fēng),。公平公正,、顧全大局,。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預(yù)備人選,，還是評價(jià)部門,、中干的工作都要公道、出于公心,，要實(shí)事求是,、客觀公正。不摻雜個(gè)人好惡,、不意氣用事,，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實(shí)際,，又要立足全校,、顧全大局，有利于學(xué)校整體工作的推進(jìn),。

要淡泊名利,、樂于奉獻(xiàn)。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評價(jià)一個(gè)單位和干部的工作,。力求準(zhǔn)確全面,。作為個(gè)人來講，多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任,，多比貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn),、不計(jì)較名利，更不能因?yàn)槊[情緒,。對成績和貢獻(xiàn)廣大師生員工是不會埋沒的,。

要遵守紀(jì)律、以身作則,。按正常渠道和方式反映問題,，實(shí)名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負(fù)責(zé)任的言論,。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間,、干部之間不請吃喝,，勤儉節(jié)約。

干部考核動員會講話 在干部考核測評會上的講話篇十

同志們：

經(jīng)xx黨委(黨組)建議,，受組織部部領(lǐng)導(dǎo)委托,，今天，市委組織部考察組到這里來對進(jìn)行考察,，聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對他的評價(jià)和意見,，希望大家積極支持和配合我們的工作,。下面我就考察工作作幾點(diǎn)說明：

一、考察的主要內(nèi)容

主要是德能勤績廉的情況,。

1,、德方面。主要了解考察對象學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線方針政策,，以及理論素養(yǎng)、思想水平,、政治立場,、理想信念、人品人格和堅(jiān)持走群眾路線的情況,。

2,、能方面。主要了解考察對象的組織協(xié)調(diào),、科學(xué)決策,、應(yīng)變決斷、綜合分析的能力,。了解她的專業(yè)知識,、理論水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r,。

3、勤方面,。主要了解考察對象深入實(shí)際,、求真務(wù)實(shí)、實(shí)干精神和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、勤奮敬業(yè)的情況,。

4、績方面,。主要了解考察對象在履行崗位職責(zé)的情況,，包括所提出的工作思路、采取的措施辦法,、發(fā)揮的具體作用,，以及所取得成績的情況。

5,、廉方面,。主要了解考察對象遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定和自覺接受群眾監(jiān)督的情況。

二,、考察的主要程序和方法

根據(jù)《干部任用條例》的要求和這次公推的有關(guān)規(guī)定,，考察主要按下列程序和辦法進(jìn)行：

1,、考察預(yù)告。通過預(yù)告公布考察對象的名單和考察組的聯(lián)系辦法,，希望大家支持配合我們的工作,，實(shí)事求是地反映考察對象的情況，并對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督,。

2,、召開動員會并進(jìn)行民主測評

今天召開這個(gè)會議，一方面是簡要說明考察工作的安排和要求,，統(tǒng)一思想,、明確做法;另一方面是發(fā)放《民主測評表》進(jìn)行民主測評。民主測評采用無記名投票的方式進(jìn)行,，由參評人員按照優(yōu)秀,、稱職、基本稱職,、不稱職四個(gè)等次對考察對象的任職綜合表現(xiàn)作出評價(jià),，并就是否同意其提拔發(fā)表意見。填寫辦法是您分別在認(rèn)定的欄目內(nèi)打鉤,，注意任職評價(jià)四個(gè)等次中只選擇其中一項(xiàng)打鉤,。同時(shí)也可以在空白欄內(nèi)寫書面評價(jià)和意見，寫意見時(shí)要具體,、實(shí)在,、客觀。

3,、個(gè)別談話,。談話范圍包括(區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo))、單位領(lǐng)導(dǎo),、中層領(lǐng)導(dǎo),、與考察對象工作比較密切的干部等(包括與考察對象面談)。同時(shí)注意聽取人事,、紀(jì)檢部門的意見,。希望大家與考察組談話時(shí)圍繞考察對象的德、能,、勤,、績、廉五個(gè)方面,，認(rèn)真考慮考察對象的優(yōu)、缺點(diǎn),，實(shí)事求是地向我們反映,，并就是否同意其提拔使用發(fā)表自己的意見,。考察組的同志對大家反映的意見一定做好保密的,，請大家放心,。

4、查閱檔案,。通過查閱檔案和有關(guān)資料,，審核考察對象的任職經(jīng)歷、學(xué)歷,、職稱,，了解其獎(jiǎng)懲和歷史表現(xiàn)等情況。

三,、幾點(diǎn)要求

1,、要出于公心，對考察對象作出實(shí)事求是的評價(jià),。要本著對組織負(fù)責(zé),、對干部負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)地填寫《民主測評表》,，大會安排20分鐘的時(shí)間供大家填寫,，填寫好后投入投票箱，由考察組負(fù)責(zé)收回和統(tǒng)計(jì),。大家知道,，民主測評結(jié)果將直接影響到考察組對考察對象的總體評價(jià)，希望大家有良好的作風(fēng),，公道正派地評價(jià)干部,，要出于公心，說公道話,，對考察對象的德才表現(xiàn)做出實(shí)事求是的評價(jià),。擬安排個(gè)別談話的同志，要敢于講真話,，既要反映考察對象的特長和優(yōu)點(diǎn),，又要指出其存在的問題和不足，真正做好全面,、客觀,、公正。

2,、要密切配合,，共同完成這次考察工作。這次考察工作時(shí)間緊、任務(wù)重,，要求我們密切協(xié)作,，講求效率，保證質(zhì)量,。希望在座各位支持,、配合我們的工作，共同把這次工作做好,。

最后,，也歡迎大家對我們的考察工作進(jìn)行監(jiān)督，對工作中存在的不足提出寶貴意見或建議,。

謝謝大家,。