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項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)七篇是什么篇一
2,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方,、監(jiān)理、主管機(jī)關(guān)等相關(guān)方,,以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;
3,、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員的工作,,保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更的相關(guān)工作;
5,、對(duì)各承包方進(jìn)行監(jiān)控管理,,對(duì)承包單位的結(jié)算請(qǐng)款進(jìn)行審核;
6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收及結(jié)算,,確保項(xiàng)目按計(jì)劃回款。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)七篇是什么篇二
1,、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家及董事會(huì)的各項(xiàng)方針政策,、法律法規(guī)和浴場(chǎng)的有關(guān)指示,全面負(fù)責(zé)浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作,,定期向上級(jí)匯報(bào)工作情況。保證浴場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展和浴場(chǎng)法人財(cái)產(chǎn)的保值和增值,。
2,、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。研究制定浴場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置,、提出中層以上管理人員的任免名單、規(guī)定各級(jí)管理人員的職權(quán)范圍,,將垂直領(lǐng)導(dǎo),、層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)制度在浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中具體落實(shí),完善運(yùn)行機(jī)制,,調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的工作積極性。
3,、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合浴場(chǎng)實(shí)際,,研究制定浴場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,、經(jīng)營(yíng)方針,、企業(yè)改造,、設(shè)備投資、新增服務(wù)項(xiàng)目等決策立案,,報(bào)董事會(huì)審批決定后,組織貫徹實(shí)施,。
4,、主持研究、審批和簽發(fā)浴場(chǎng)人事管理,、勞動(dòng)管理、經(jīng)濟(jì)管理,、財(cái)務(wù)管理,、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬分配和各部門業(yè)務(wù)管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,、管理方案,建立健全浴場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,保證浴場(chǎng)各項(xiàng)管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,。
5,、研究制定和審批浴場(chǎng)各部門年度預(yù)算,報(bào)董事會(huì)審批后,,下達(dá)各部門經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)和指標(biāo),,確定銷售計(jì)劃,組織各部門貫徹實(shí)施,。
6,、主持召開浴場(chǎng)辦公例會(huì),,聽取各部門匯報(bào),,掌握控制浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)全局,監(jiān)督檢查各部門計(jì)劃完成結(jié)果,,控制計(jì)劃進(jìn)度,,分析存在問題,,及時(shí)提出改進(jìn)措施,保證浴場(chǎng)和各部門規(guī)劃指標(biāo)的順利完成,。
7,、制訂部門各階段的工作計(jì)劃,,建立健全下屬各部門的規(guī)章制度,,并督促下屬員工嚴(yán)格遵守。
8,、熟悉本部門的各項(xiàng)服務(wù)及各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的使用與管理,。
9,、注意本行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),注重行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研,,努力開拓新型服務(wù)及管理模式。
10,、監(jiān)督營(yíng)業(yè)指標(biāo)的完成,。
11、做好本部門的環(huán)境美化及衛(wèi)生工作,,并督促下屬做好,。
12、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,處理好客人的投訴。
13,、研究,、審批和簽發(fā)浴場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度和方案,,審閱財(cái)務(wù)報(bào)表、審批費(fèi)用開支和重要經(jīng)濟(jì)合同,,主持召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)和銷售分析會(huì),檢查各部門目標(biāo)管理等制度落實(shí)情況和完成結(jié)果,。并督導(dǎo)財(cái)務(wù)部門每月完成決算報(bào)表,、財(cái)務(wù)收支表、資金平衡表等各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,。