“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

增加縣級儲備糧規(guī)模的報告篇一

中央直屬糧庫管理得好壞,，將直接影響中央儲備糧的管理水平,，以及中央儲備糧垂直體系建設(shè)的成敗。因此,，中央直屬糧庫要按高起點,、高標準的要求，實行標準化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理，成為示范庫和樣板庫,。按照國務(wù)院確定的中央儲備糧實行經(jīng)營管理的方針,，中央直屬糧庫要做到“三抓一創(chuàng)”，即抓管理,、抓經(jīng)營,、抓效益、創(chuàng)一流,，為提高中央儲備糧的經(jīng)營管理水平,，加快和完善中央儲備糧垂直體系建設(shè)，作出積極的貢獻,。中央儲備糧是國家調(diào)控糧食市場的重要物質(zhì),，是關(guān)系國家經(jīng)濟安全的重要戰(zhàn)略物資,。管好中央儲備糧，不僅是中央直屬糧庫的首要職責(zé)和戰(zhàn)略性主題,，而且是國家賦予中央直屬糧庫的政治任務(wù),。中央直屬糧庫必須樹立高度的政治責(zé)任感，強烈的事業(yè)心,，全力以赴地抓好中央儲備糧的經(jīng)營管理,，為國家宏觀調(diào)控服務(wù)，為國家的糧食安全和國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展服務(wù),。

一是規(guī)范倉儲設(shè)施管理,。各倉均建立了規(guī)范的倉房建設(shè)檔案，制定了具體的使用方法和明確的要求,，配備了嚴密的防鼠防雀防蟲設(shè)施,，密閉性能良好。各倉糧食全部實行散裝儲存,，各倉信息卡片制作規(guī)范,，內(nèi)容完整。制定了完善的倉儲管理預(yù)案和儲糧安全事故應(yīng)急處置預(yù)案等各項保糧措施,。

二是加強糧情監(jiān)控,，規(guī)范日常管理。嚴格按照“低損耗,、低成本,，高品質(zhì)、高效益”的工作思路,，規(guī)范糧情檢查制度,。嚴格按照“一、三,、七”糧情檢查制度和《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》,，采用環(huán)流熏蒸、電子檢測,、機械通風(fēng)等儲糧新技術(shù)監(jiān)控糧情,、熏蒸作業(yè)、通風(fēng)降水,，準確把握糧情變化情況。

三是規(guī)范出入庫流程,。按照國家收購政策要求,，濮陽國家糧庫不折不扣地把國家收購預(yù)案執(zhí)行到位。嚴把出入庫糧食質(zhì)量數(shù)量關(guān),，規(guī)范出入庫流程,，加強現(xiàn)場管理,。入庫時按照“準備——登記——檢驗——檢斤——清雜——入倉——去皮——結(jié)算”的標準流程，出庫按照“準備——收款——登記——檢驗——檢斤——結(jié)算——出庫”的標準流程,。在現(xiàn)場管理工作中,，分管副主任是第一責(zé)任人，每天隨機到現(xiàn)場督促檢查,，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作開展,，部門經(jīng)理是直接責(zé)任人,，現(xiàn)場值班解決工作中遇到的突發(fā)問題,。

四是規(guī)范儲備糧輪換管理。制定《儲備糧輪換出入倉現(xiàn)場管理操作規(guī)程》,，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，明確崗位責(zé)任,，建立了完整的工作機制。

五是規(guī)范器材物資管理,。制定了器材領(lǐng)用管理制度,、《機電日常管理制度》、《機電安全操作規(guī)程》等制度,。器材機電管理帳務(wù)清晰,、帳實相符，倉內(nèi)器材擺放整齊有序,，衛(wèi)生整潔,。

六是規(guī)范庫區(qū)環(huán)境管理。辦公區(qū),、倉儲區(qū)和物流區(qū)各區(qū)域標志明顯,，功能完善，庫區(qū)道路硬化率100%,，單位綠化率40%,。爭取榮獲省級衛(wèi)生先進單位、花園式單位等榮譽稱號,。

增加縣級儲備糧規(guī)模的報告篇二

為進一步鞏固“兩個確?！保鋵嵑谩叭齻€維護”,，提高和完善我科的各項功能,，根據(jù)上級主管部的指示精神，倉儲科在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，精誠團結(jié),，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好,，儲存安全,，管理規(guī)范，保證國家隨時調(diào)用的工作目標,，積極開展工作,，圓滿完成了20__年度的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

受地域環(huán)境及天氣等因素影響,，20__年度輪換工作較為緩慢,，截止20__年年底，完成該年度輪換計劃任務(wù)輪入__0642公斤,，輪出6414290公斤,，尚未完成輪換任，輪換糧源基本達到了本地化;為確保3月前完成輪換任務(wù),，及20__年度能夠做到先購后銷方式,，現(xiàn)正進一步加大收購力度中。在收購的同時,，我科也將集中力量抓好倉儲管理日常工作以及安全儲糧,、科學(xué)保糧、儲糧品質(zhì)檢化驗,、倉儲機本文來源：文秘站械設(shè)施設(shè)備管理,、安全管理等工作，并做到倉儲管理規(guī)范化,。

一方面我科按上級和單位制訂的倉儲管理規(guī)章制度及保管員職責(zé),，利用糧情電子檢測系統(tǒng)和其他技術(shù)手段，作好糧情記錄和分析,，搞好糧倉清潔衛(wèi)生,。在作好糧情分析的基礎(chǔ)上，同時進行熏蒸作業(yè)和機械通風(fēng)作業(yè),，以及采取其他必要的作業(yè)措施,，確保儲糧了安全。檢化驗室的建立方便于了入庫新糧的檢化驗,，確保入庫糧食達到國家規(guī)定的質(zhì)量標準和安全儲藏的標準,，并按規(guī)定的時間和要求對庫存的糧食進行檢測，為安全儲糧和儲糧輪換提供科學(xué)可靠的依據(jù),。機械設(shè)施設(shè)備也得到了合理的維護保養(yǎng),，并按設(shè)施設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定進行管理。另一方面,，在單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)消防安全,、防汛，以及按上級和單位的有關(guān)規(guī)定,，抓好儲糧化學(xué)藥劑的管理。在電力,、機器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過程中,，嚴格遵守安全操作規(guī)程，增強安全意識,，確保安全生產(chǎn),。對所承擔(dān)的各項工作，負責(zé)達到中央儲備糧倉儲管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求,。為確保儲備糧質(zhì)量安全,，實現(xiàn)“兩個確保”,。我科還將按照規(guī)定,，不斷地完善倉儲基礎(chǔ)工作，把責(zé)任落實到各相關(guān)負責(zé)人頭上,，定期或不定期對衛(wèi)生進行檢查,，并記入考核成績。

我單位所在地相對貴州其他庫所在地來說,，溫度偏高,，我科嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，每月進倉查蟲測水,，倉內(nèi)布置多個抽測點,，并分表層進行檢測，特別是對重點部位的檢測,，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理,，確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態(tài)，糧情電子檢測系統(tǒng)為我科提供了檢測保障,，通過開倉儲例會,，分析本周儲糧變化情況，制定下一步工作措施,，做到了儲糧情況明,、底碼清。敢打敢拼,，制定了完善的入糧預(yù)案,，針對工作人員少，工作量大等實際情況,，我科全體人員人員嚴守工作紀律,，堅持客觀公正，堅持原則，頂住各種壓力,，嚴把入庫質(zhì)量關(guān),，確保了入庫糧食質(zhì)量優(yōu)良、數(shù)量真實準確,。

根據(jù)《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結(jié)合工作實際,，我科每一位倉儲管理人員認真履行自己的職責(zé)，堅守工作崗位,。并認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)，以及國家對糧食工作的有關(guān)政策,，然后嚴格遵守和執(zhí)行,，做到100﹪達到“四無”標準。同時及時,、完整,、準確的上報各類報表。糧倉達到規(guī)范化管理的要求,，保證“兩牌三薄”懸掛的正確,、整潔。更要把握當(dāng)前輪換工作的重點,，進一步完善業(yè)務(wù)方案,，結(jié)合工作的實際情況，充分認識擴大購銷的重要性和緊迫性,，合理引導(dǎo)市場糧價,，完善機制，把購銷及儲存工作提升到一個新的更高的水平,。

增加縣級儲備糧規(guī)模的報告篇三

根據(jù)《xx儲備糧管理辦法》和xx糧食局,、財政局、農(nóng)發(fā)行《關(guān)于下達xx級儲備糧輪換計劃的通知》及《xxx級儲備糧輪換管理有關(guān)規(guī)定》的精神,，結(jié)合xx的實際情況,，在上級部門的指導(dǎo)下，在xx財政局和農(nóng)發(fā)行的密切配合下,，我們周密安排,，精心操作，于二0一四年十月十八日,，圓滿地完成了xx噸市級儲備小麥的輪換工作,。

因為糧油儲備庫新址建設(shè)已經(jīng)完成，八月份要整體搬遷,，所以儲備的市級儲備糧輪換出庫任務(wù)急,、時間緊,。xx局對輪換出庫工作非常重視，根據(jù)小麥市場行情,，及時同xx粉業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了購貨合同,，利用一個多月的時間，使庫存儲備小麥全部實現(xiàn)了銷售出庫,。小麥出庫后,，經(jīng)過核算，儲備賬面數(shù)為xx噸,，實際出庫數(shù)為xx噸，損耗xx噸,，損耗率為xx%,，共收回銷貨款xx萬元。

根據(jù)今年小麥的市場行情和糧源分布,、局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)人員赴有關(guān)地區(qū)實地考察調(diào)研糧源和價格,，并實地扦取小麥樣品，送市糧油質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量化驗,，根據(jù)化驗結(jié)果,，價格比較和收獲年度等綜合情況，確定與xx有限責(zé)任公司簽訂了供貨合同,。合同規(guī)定：小麥質(zhì)量需達到二等以上,，單價xx元/公斤。

為了保證地儲小麥的順利入庫,，先后投資xx萬元,，購入輸送設(shè)備兩套，灌包機兩臺,，并安裝了120噸的電子地上衡一套,。在小麥入庫前，布設(shè)了地上通風(fēng)設(shè)施和電子測溫系統(tǒng),，對地坪的邊角進行了防潮防陷改造,。旗局專門制定了操作方案。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各個職能部門分工負責(zé)，堅持先檢驗質(zhì)量,，后過磅稱重,，再卸車入庫的原則。對入庫質(zhì)量進行一車一檢,，對容重達不到標準和水分超標的小麥堅決拒收,，對稍有質(zhì)量指標出入的小麥,，按照合同規(guī)定，進行了降價扣減處理,。同時,，在小麥入庫作業(yè)過程中，雇傭大型裝載機一臺,，有效地提高了小麥的入倉速度,。

xx糧食局對我旗小麥的輪換工作非常重視，在小麥輪換過程中,，xx局領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場,，檢查和督促小麥的輪換工作，市質(zhì)檢站正副主任曾兩次深入我旗儲備庫,，親自扦取樣品,，帶回化驗。我局也曾兩次自抽樣品,，送報xx質(zhì)檢站檢驗小麥的入庫質(zhì)量,，通過xx兩級化驗機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果，質(zhì)量指標基本穩(wěn)定,，面筋吸水量在宜存區(qū)間,，符合地儲糧的存儲要求。

市級儲備小麥在輪換過程中,，過磅稱重時,，xxx農(nóng)發(fā)行駐庫人員都全程參與，做到了出入庫數(shù)量準確,。共入庫小麥xxx噸,，已支付糧款xx萬元，未付糧款xx萬元,。通過入庫后自查,，本批存儲小麥容重為774g/升，雜質(zhì)為0.7%,，水分為12.2%,，不完善粒為4.2%，色澤氣味正常,。

雖經(jīng)通過我們的努力,，上級部門的密切配合，圓滿地完成了市級儲備小麥的輪換工作,，但還存在著諸多的問題,。

第一是資金問題缺口較大，由于小麥出入庫的價差和合理的損耗,，回籠的貸款和購入時所需資金存在著較大的缺口,，目前尚欠供貨商貸款xx萬元,，裝卸費xx萬元。

第二是庫容閑置,，5000噸小麥已入一號庫存放,，目前二號庫4000噸庫容處于閑置狀態(tài)。

第三是缺少存放器材場所,。因沒有存放器材和機械場所,，輸送機、清糧機等設(shè)備只能露天存放,，日久天長,，風(fēng)吹日曬，容易報廢,。

以上困難和問題,，希望上級部門給予大力支持，同時我局將充分挖掘自身潛力,，逐步解決，以提高xx的糧食倉儲水平,。