總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)篇一

一,、主要工作開展情況

(一)做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作

1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，積極推進煤炭資源整合,。我局已落實專人負責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作，對資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時進行調(diào)查了解,，研究應(yīng)對的辦法,，積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦,。礦井技改工作穩(wěn)步推進,，積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設(shè)計,、安全專篇的編制工作,，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。

2,、完成煤炭深加工項目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況,，做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作。

(二)強化兩個主體責(zé)任的落實

1、進一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。

2、為督促煤礦落實好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,，煤礦再與各科室簽訂目標管理責(zé)任書,，建立健全責(zé)任考核體系,，層層落實責(zé)任,，形成一級抓一級,，層層抓落實的格局,。

(三)加強監(jiān)管,，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為

1、嚴格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),。

2、認真開展煤礦安全市長霹靂行動,。

3、加大執(zhí)法檢查力度,，鐵腕治安,，嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為,。

(四)強化基礎(chǔ)管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平

1,、強力推進六項基礎(chǔ)工作。根據(jù)煤礦的不同情況，分別對地質(zhì)補勘,、采掘工作面及運輸大巷支護改革,、機電和通風(fēng)質(zhì)量標準化、采區(qū)設(shè)計和三圖交換,、采掘接替計劃編制,、采掘作業(yè)規(guī)程及專項技術(shù)措施六項基礎(chǔ)工作進行安排部署。

2,、建立健全隱患排查治理長效機制,，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程,，認真執(zhí)行定期報告,、重點監(jiān)控,、掛牌督辦、公告公示,、限期銷號制度,，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。

3,、強化通風(fēng)管理和瓦斯治理,。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井，但加強通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點工作之一,。

4,、加強支護方式改革，強化頂板管理,。

5,、認真落實防治水措施，杜絕事故的發(fā)生,。

6、加強現(xiàn)場管理,，杜絕習(xí)慣性違章,。

7、加強勞動定員管理,，嚴防“三超”,。實行科學(xué)的定額定員管理，嚴格控制入井人數(shù),。建立井下人員管理系統(tǒng),，對井下人員實行入井、出井登記制度,，實時掌握井下人員情況,。嚴禁超能力、超強度,、超定員組織生產(chǎn),，優(yōu)化勞動組織，合理安排隊,、組編制,，杜絕兩班交叉作業(yè)。

8,、加大培訓(xùn)力度,，提高礦工素質(zhì)。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓(xùn)班18期,，培訓(xùn)工人450人,，復(fù)訓(xùn)班18期,，復(fù)訓(xùn)工人820人。

(五)推進煤礦采煤工藝改革和推廣先進技術(shù)

鼓勵和支持現(xiàn)有煤礦進行改造提升,，擴大生產(chǎn)規(guī)模,。全縣使用刮板運輸機的煤礦7家，使用割煤機的煤礦2家,，使用電機車的煤礦11家,。

二、困難和問題

一是煤層賦存條件差,，煤層較薄,，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，開采難度大,，單井生 產(chǎn)能力較低,，生產(chǎn)規(guī)模較小，辦礦水平較低,。煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差,，管理和技術(shù)比較落后，開采布局不合理,，機械化程度較低,，原煤生產(chǎn)成本高，工人勞動強度大,。

二是煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍偏低,，專業(yè)知識不足，整體素質(zhì)較低,，安全意識淡薄,，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生,。煤礦管理和從業(yè)人員流動性大,，有證無人、有人無證的現(xiàn)象還較為突出,，甚至存在未經(jīng)培訓(xùn)從事井下作業(yè)的現(xiàn)象,。

三是煤礦安全經(jīng)費投入不足，安全設(shè)施不完善,，煤礦業(yè)主重生產(chǎn),、輕安全的思想和行為較為嚴重，違章,、冒險蠻干的事時有發(fā)生,。煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，制度不健全,，現(xiàn)場管理不到位,。專業(yè)技術(shù)人員缺乏,，所編制的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施針對性不強，甚至存在無規(guī)程和措施作業(yè)的現(xiàn)象,。

四是煤炭工業(yè)局安全監(jiān)管隊伍人員缺乏,，專業(yè)技術(shù)人員緊缺，監(jiān)管力量薄弱,。安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實還有待進一步加強,，在監(jiān)管執(zhí)法的過程中敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管的力度還不夠強硬,，處罰失之于寬,、失之于軟。

三,、下步工作打算

一是做好煤礦關(guān)閉和資源整合工作,。嚴格按照關(guān)閉礦井的相關(guān)要求完成關(guān)閉礦井的工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成資源整合的手續(xù)報批辦理工作,。

二是強化兩個主體責(zé)任的落實,，進一步加強日常安全監(jiān)管。著力強化隱患排查,、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實。

三是強力推進六項基礎(chǔ)工作,，按照規(guī)定的時間要求督促煤礦企業(yè)落實到位,，對落實不力的煤礦該停產(chǎn)的要停產(chǎn),，該關(guān)閉的要關(guān)閉,，嚴禁煤礦不具備安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)。

四是嚴格崗前培訓(xùn)和持證上崗,。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員,，必須通過培訓(xùn)，考試合格,，持證方可上崗,。凡未經(jīng)培訓(xùn)和持證就擅自安排上崗的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，必須重處重罰,。

五是加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。每月組織一次駐礦安監(jiān)員培訓(xùn),，提高監(jiān)管素質(zhì),，努力推進礦山救護隊伍和基地建設(shè)。

礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)篇二

年光似箭,，日月如梭,。我們用戰(zhàn)斗的步履,，走完了坎坷不服的年，回望這一年,，我們心潮彭湃,，感傷萬千。一年來,，在各級率領(lǐng)的鼎力撐持下,，我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟為指導(dǎo)，當(dāng)真貫徹落實科學(xué)成長不美觀,，平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識,、強調(diào)科學(xué)成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,，積極組織開展各項工作，經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,，公司在年的煤礦出產(chǎn),、平安、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就?，F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下,。

一、工作成就

1,、為解決采掘工作面的運輸問題,，公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護，砌半圓拱石碹300米,，形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷,，保證了采掘工作面材料的運輸工作。

2,、為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng),，我們完美了井下掘進工作面雙風(fēng)機、雙電源自動切換裝配,，保證了工作面有足夠的供風(fēng),，為防止瓦斯儲蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線,。

3,、對井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計投資343萬元，并按照市環(huán)保局的要求開展工作，進行水質(zhì)污染整治工作,，投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進行地表水治理工作,，經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山,、煤化工分布區(qū)地表水,、地下水水質(zhì)惡化的問題，并有用的提高了平安打點水平,，提高了平安出產(chǎn)效益,。

4、為改善在員工出井后,，能洗個利落索性的熱水澡,，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時,，我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度,。

二,、煤礦平安出產(chǎn)工作

年，公司以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo),，堅持平安成長理念,，增強煤礦平安日常監(jiān)管工作，以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點,，促進公司煤炭事業(yè)又好又快成長,。

完善平安監(jiān)管組織、機制和保障系統(tǒng),。公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,，負責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng),，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算,、方案和法子,，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,，并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,，并進一步成立完美片區(qū)周查月檢,、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制，公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進行掛號建檔,，嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,，實施隱患整改追蹤,、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。

公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng),，經(jīng)由過程操練，達到了預(yù)期的下場,。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓(xùn),，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力,，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì),。并多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工平安培訓(xùn)，同時有打算的組織全體安管人員,，非凡工種人員分批分期在市,、縣兩級培訓(xùn)中心進。

礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)篇三

20xx年,，技術(shù)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產(chǎn)為目標，抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點,，理清生產(chǎn)思路,、精心規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全,、高效生產(chǎn),。在結(jié)合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀,，通過全體員工的共同努力,，克服人員少任務(wù)重，大力推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,，積極參與安全、生產(chǎn)各項活動,，很好的完成了公司和礦上下達的各項任務(wù),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、規(guī)范技術(shù)管理工作,，確保安全生產(chǎn)

1,、堅持技術(shù)例會制度，每月15日召開技術(shù)例會,，總結(jié)這一個月來技術(shù)工作,，并安排下個月的工作重點,。通過技術(shù)例會使各職能科室之間，同時和生產(chǎn)單位充分進行溝通,，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,，進行討論拿出解決辦法，提出防范措施,，使技術(shù)管理具有超前性,。對于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況，定于每周召開一次地測防治水例會制度,，及時解決地測防治水方面存在的問題,，并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作,。

2,、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理,、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點,。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象,。

3,、強化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作：對掘進工作面嚴格超前探測水和構(gòu)造的安全措施并認真落實，地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進行了現(xiàn)場跟班,，保證打鉆資料的準確性,，給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5處貫通,，每個貫通測量人員都進行了多次復(fù)測,，保證了準確貫通。

4,、加強了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作,，規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度，從而確保安全生產(chǎn),。

5,、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替：在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),，認真制定計劃,，合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng),、運輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,，技術(shù)科積極進行謀劃,，合理安排生產(chǎn)銜接,，認真編制月度和年度生產(chǎn)計劃，并在每月根據(jù)實際情況進行調(diào)整計劃，確保了生產(chǎn)工作的順利施工,。

不足之處是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,，其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差，特別是較遠鉆孔,，由于鉆桿及巖層硬度影響,，實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面，上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故,，由于我礦是高瓦斯突出礦井,，煤層間距小，所以做好地質(zhì)探測和分析工作,，是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作,，所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。

二,、狠抓地測防治水工作,，保證礦井安全生產(chǎn)

由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，地測防治水工作任務(wù)多,、難度大,，所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查,，嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報,、有疑必探、先探后掘”原則,。提前編制打鉆設(shè)計,，制定打鉆措施，保證安全施工,，主要有如下任務(wù)：

1,、加強物探和地質(zhì)構(gòu)造探測工作：針對赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，斷層多,，從技術(shù)上想方設(shè)法采取措施探測探明,，如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施,。

2,、加強地質(zhì)預(yù)報工作：針對每月確定的下月進度計劃，及時做出與計劃相適應(yīng)的地質(zhì)預(yù)報,，并確保預(yù)報的準確性,。

3、加強地面和井下的測量工作：定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作;加強井下各主要巷道的變形觀測工作;及時對各巷道進行復(fù)測,，保證巷道方向和標高按設(shè)計施工;及時做出各大型貫通設(shè)計,，保證貫通精度,。

4、進一步完善地測防治水質(zhì)量標準化工作,，完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理,，保證及時準確。

5,、對中央采區(qū)和北風(fēng)井北一采區(qū)及工作面進行設(shè)計,。

存在問題：

地質(zhì)、采煤方面人員嚴重不足,，赤峪煤礦施工頭面多,，地質(zhì)條件復(fù)雜，而且隨著生產(chǎn)的不斷進行,，工作面距離越來越遠,，現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要，望領(lǐng)導(dǎo)盡快給予補充地質(zhì)方面的人員,。

礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)篇四

一,、產(chǎn)量：

**年全年沒有進行生產(chǎn)，以維修巷道及2305工作面調(diào)試設(shè)備為主,。年底預(yù)計完成5萬余噸工程煤,。

二、掘進：

截止**年年底,，預(yù)計完成進尺4800余米(全部為維修改造進尺,，無掘進巷道)。其中木棚支護改工字鋼支護4323.2米,，錨網(wǎng)支護218.1米,。

今年未完成年初計劃的原因：由于**年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因，生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作,，致使全年原煤產(chǎn)量,、巷道掘進任務(wù)未能按計劃完成，只能進行巷道維修改造,。

三,、重點工程:

1、工字鋼支護改造工程：從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進行工字鋼支護改造,，到目前為止進行工字鋼改造4541.3米,。井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成。

2,、錨網(wǎng)支護改造工程

(1)井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護改造及輔助工程：對井下中央變電所進行錨網(wǎng)支護改造,，進尺為43米。現(xiàn)在已完工,，并已投入使用,。

(2)井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護改造工程：對井下主水泵房進行錨網(wǎng)噴支護改造,，進尺為47米，已全部完工,。

3,、2305工作面支架,、煤溜,、皮帶、采煤機等設(shè)備設(shè)施均已進行了檢修,、維護及調(diào)試,，現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。

同時對1307工作面(懸移支架)進行了維護檢修,確保了1307工作面具備回撤條件,。

4,、頂板管理

**年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理，特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段,，及時進行現(xiàn)場調(diào)研,，根據(jù)實際情況采取針對性措施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故,。

5、質(zhì)量標準化建設(shè)

在西翼軌道大巷,、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后,，現(xiàn)正在對主要大巷進行質(zhì)量標準化建設(shè)，主要是對兩巷排水系統(tǒng)進行質(zhì)量標準化改造,。軌道巷按要求重新鋪設(shè)道軌,、皮帶巷鋪底硬化;對主要巷道的風(fēng)、水管路按質(zhì)量標準化標準進行了規(guī)范敷設(shè),。

四,、亮點工程

在維修過程中，舊巷道損壞嚴重,，頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多,，更換支護時存在嚴重頂板隱患。在實際施工過程中,，根據(jù)改造支護方式和現(xiàn)場實際情況,，設(shè)計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護方式和實施(亮點工程)，促進了施工工程質(zhì)量和安全性的提高,。具體有以下幾項：

1,、前探梁超前支護;

2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯(lián)鎖;

3,、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置,。

五,、日常工作及學(xué)習(xí)

1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進行監(jiān)督及驗收,，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理,，每月組織對全礦進行質(zhì)量標準化檢查、評比,，逐步有序地推進質(zhì)量標準化建設(shè)進程,。

2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督,、檢查,，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格,、施工現(xiàn)場不留隱患,。

3、加強對本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理,，專業(yè)知識及標準要求全面掌握,、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理,，快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時加強對公司,、集團及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實施，認真領(lǐng)會各級部門的精神要求,，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟,。

六、日常工作中存在的不足及預(yù)防措施

1,、超前意識不強,，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,，在遇到特殊問題時考慮不及時,、不全面，在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié),。今后工作中要勤思考,、超前考慮、多個角度考慮問題,，將問題徹底解決,。

2、工作效率較低,。今后要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，擴展知識面，提高工作能力及效率。

3,、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,，要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓(xùn)，使隊組的技術(shù)得到及時提升,。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員,。

4、對隊組的管理力度不足,，今后要加強對隊組的管理,，在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃(方案)進行作業(yè),。

5,、對照集團公司質(zhì)量標準化要求,，進一步規(guī)范井下質(zhì)量標準化建設(shè);嚴把工程質(zhì)量關(guān),，監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴格控制回采工作面回采率,，提高資源回收率,，杜絕出現(xiàn)資源浪費。

6,、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差,。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度，使之做到力往一處使,，勁往一處聚,，齊心協(xié)力，挖掘潛力,，確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成,。

礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)篇五

在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)幫助下,，在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,，堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認真貫徹黨的精神,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針,，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干,，緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標,，扎實推進各項工作，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展?，F(xiàn)就年來的工作開展情況總結(jié)如下：

一,、主要工作開展情況

做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作,，強化兩個主體責(zé)任的落實;加強監(jiān)管，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為;強化基礎(chǔ)管理工作,，提高煤礦安全生產(chǎn)水平,。

嚴格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),。加大執(zhí)法檢查力度,，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為,。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況,，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,，分別進行了不同程度的經(jīng)濟處罰,，起到了一定的警示教育作用。

建立健全隱患排查治理長效機制,，消除事故隱患,。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程，認真執(zhí)行定期報告,、重點監(jiān)控,、掛牌督辦、公告公示,、限期銷號制度,，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。

加強支護方式改革,，強化頂板管理,。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護，消滅裸體巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護,，推廣使用單體液壓支柱,。掘進工作面使用前探梁支護，嚴禁無支護進行作業(yè),。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊伍,，現(xiàn)場全程跟班作業(yè)，強化現(xiàn)場管理,，及時排查事故隱患,。

加強現(xiàn)場管理，杜絕習(xí)慣性違章,。督促煤礦建立健全煤礦負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度并抓好落實,，實行井下交接班制度。嚴格落實入井檢身制度，要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求,，嚴禁穿化纖服裝,、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅持作業(yè)現(xiàn)場帶班,，加強現(xiàn)場檢查和安全管理,，嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程組織生產(chǎn),，從嚴查處“三違”現(xiàn)象，杜絕習(xí)慣性違章,。

二,、日常學(xué)習(xí)

1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進行監(jiān)督及驗收,，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理,，每月組織對全礦進行質(zhì)量標準化檢查、評比,，逐步有序地推進質(zhì)量標準化建設(shè)進程,。

2,、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督,、檢查，確保安全生產(chǎn),、工程質(zhì)量合格,、施工現(xiàn)場不留隱患。

3,、加強對本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理,，專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心,、運用于現(xiàn)場管理,，快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時加強對公司、集團及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實施,，認真領(lǐng)會各級部門的精神要求,，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。

三,、工作中存在的不足及預(yù)防措施

1,、超前意識不強，考慮問題不夠全面,。由于礦井存在問題較多,，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié),。今后工作中要勤思考,、超前考慮、多個角度考慮問題,，將問題徹底解決,。

2、工作效率較低,。今后要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，擴展知識面，提高工作能力及效率,。

3,、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓(xùn),，使隊組的技術(shù)得到及時提升,。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。

4,、對隊組的管理力度不足,，今后要加強對隊組的管理，在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法,。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃方案進行作業(yè),。

5、對照集團公司質(zhì)量標準化要求,，進一步規(guī)范井下質(zhì)量標準化建設(shè);嚴把工程質(zhì)量關(guān),，監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴格控制回采工作面回采率,，提高資源回收率,，杜絕出現(xiàn)資源浪費。

6,、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差,。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度，使之做到力往一處使,，勁往一處聚,，齊心協(xié)力，挖掘潛力,，確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成,。

礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)篇六

加入__語文名師工作室以來，已有半年之久,?；仨ぷ魇业臍v程,，我充實著、實踐著,、思考著,。

一、理論積淀,，提升素養(yǎng)

我有計劃地認真學(xué)習(xí)新的教育理念,提高自身素質(zhì),。認真學(xué)習(xí)語文新課標，充實自己,，并努力做到與教學(xué)實踐相結(jié)合,。為我的專業(yè)成長提供了很好的實踐機會，并為我搭建了展示自我,、體現(xiàn)自身價值的舞臺,。通過學(xué)習(xí)我深深體會到學(xué)然后知不足，通過反思,，我發(fā)現(xiàn)想要成為一名專業(yè)化的研究型教師還有很多路要走,。

二、樂于求索,，積極科研

加入了名師工作室后,，我積極參加各項實踐交流活動，獲得了很多與同行合作的機會,，進行了很多理論上的探討,，積極探索了新的教學(xué)路子，不斷完善自我,，促進個人專業(yè)知識的提升,。平時認真閱讀有關(guān)資料，鉆研新教材,，研究教法，體會新課程的性質(zhì),、價值,、理念，提高自己的業(yè)務(wù)能力,，尤其是加強素讀語文本色語文的研究,，總結(jié)經(jīng)驗，逐步形成了自己的教學(xué)風(fēng)格,。

三,、課堂教學(xué)，追求本真

課堂教學(xué)是教師成長的主要載體,，是提高教師專業(yè)水平的有效途徑,。在這半年里,，我認真研讀關(guān)于課堂教學(xué)的專著，追求簡簡單單教語文,，本本分分為學(xué)生,，扎扎實實求發(fā)展的回歸常態(tài)的語文教學(xué)，努力打造簡單而實在的高效課堂,。積極探索在語文課堂中如何把二者結(jié)合起來的路徑,，力爭開創(chuàng)出一種嶄新的課堂教學(xué)方法。

認真參與每一次工作室活動,，收獲頗豐,。參加武功縣語文送教下鄉(xiāng)活動并執(zhí)教經(jīng)典名篇《背影》，受到好評,。

回首半年來走過的道路,，我深感充實與快樂，內(nèi)心充滿感激,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)扎實地學(xué)習(xí)，反思,、踐行,，沿著學(xué)無止境、教無止境的方向前行,，實現(xiàn)工作室共同的愿望:展示語文工作室的風(fēng)采,，樹立起勇于創(chuàng)新、勤于實踐的一面旗幟,，發(fā)揚一種熱愛教育,、熱愛學(xué)生、執(zhí)著追求的精神!

礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)篇七

一,、工藝技術(shù)管理

1,、梳理完善了工藝管理制度及工藝指標考核辦法。

2,、完成各崗位操作規(guī)程的重新修訂的初稿為保障裝置安全經(jīng)濟運行打下了良好的基礎(chǔ),。

3、針對我公司在技術(shù)組織方面存在的問題,，制定了論文征集辦法,，督促各部門論文上交及審查，截止到11月底共收到論文18篇,，并進一步督促征集,。

4、生產(chǎn)指標的檢查,，每天安排專人對生產(chǎn)工藝指標進行檢查,，對不符合要求的指標進行統(tǒng)計,，提出不合格項，月底將檢查結(jié)果進行分析總結(jié),，并督促各班組加強控制各項工藝指標,。截止11月底累計抽查工藝指標共計7978項。查出不合格項158項,，指標合格率為98%,。

5、每月進行一次技術(shù)分析,，對生產(chǎn)中存在的好的方面和問題進行歸納,，指導(dǎo)下一個月的生產(chǎn)。對生產(chǎn)裝置運行情況及時分析,，及時調(diào)整工藝指標,，截止到11月底共調(diào)整工藝指標31次，新增工藝指標14項,。

6,、積極配合公司iso9001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》、iso14001：20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》,、iso18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》三大體系認證工作,。

7、加強班組建設(shè),，強化基礎(chǔ)管理,，確保安全生產(chǎn)。技術(shù)部一直將班組各項管理工作標準化,、制度化,、日常化作為一項重要工作來抓,。每周五班組活動檢查工藝指標,，對不合格項進行考核，并督促操作人員精心控制,，日常安全活動記錄,、班組培訓(xùn)等標準化。

二,、能源計量管理

在能源管理方面，梳理了《節(jié)能管理實施細則》,、《能源計量管理辦法》,、《節(jié)約用電管理制度》、《能源管理辦法》,、《能源計量及計量器具配備管理制度》,、《能源定額管理考核實施辦法》等制度,。

較好完成了201x年國家節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵項目《甲醇馳放氣余壓利用項目資金申請報告》的編制工作和《省級“兩型”試點企業(yè)申報材料》的編制工作。為企業(yè)合理利用政策創(chuàng)建良好發(fā)展環(huán)境,，提升企業(yè)的競爭力發(fā)揮了重要作用,。

三、技術(shù)創(chuàng)新技改管理

技術(shù)部克服部門人員少,，技改任務(wù)重的困難,，多次組織技改項目的討論會議，詳細討論安排了技改工作,，廣泛聽取大家對技改項目提出的整改建議,，并制定了各項技改項目的實施方案。對各項技改所用設(shè)備材料逐一核實,，做到心中有數(shù),，共組織實施技改項目8項，較好地完成了技改任務(wù),。

1,、完成綜合加熱爐爐膛負壓改造項目，通過擴大引風(fēng)道很好的解決了綜合加熱爐爐膛負壓不足的問題,，提高了綜合加熱爐的使用壽命,，確保設(shè)備的安全運行。

2,、完成了提升轉(zhuǎn)化后系統(tǒng)設(shè)備壓力等級項目,，通過更換常溫氧化鋅槽、氣液分離器,，提高了設(shè)備壓力等級,。滿足了系統(tǒng)需要的壓力。

3,、完成了聯(lián)合壓縮機汽輪機增加抽氣器項目,。

4、完成了循環(huán)水補水軟化項目,，為解決夏季制約安全穩(wěn)定生產(chǎn)的循環(huán)水系統(tǒng)結(jié)垢,、停車清洗問題。

5,、完成了循環(huán)水增加涼水塔項目,。項目6月初進入試車調(diào)試階段，項目的完成為甲醇裝置安全渡過夏季將發(fā)揮重要作用,。

6,、完成新增小合成塔項目的技術(shù)論證工作和施工圖紙的會審定稿工作，值得一提的是,，技術(shù)部做了大量配管圖的修改工作,，根據(jù)現(xiàn)場情況給水,、蒸汽管線進行了重新布置，新設(shè)計增加了dn200的氮氣管線,，為小合成系統(tǒng)早日投運發(fā)揮的重大作用,。年可增加甲醇產(chǎn)量6000噸以上，提高裝置產(chǎn)能,，達到節(jié)能減排的目的,。

7、完成了精脫硫鈍化,、硫化管線項目中的小加氫罐,、二級加氫罐的預(yù)留口及一、二級加氫的可串可并管線,。

8,、完成了1#鍋爐煤改氣的技術(shù)論證和前期準備及實施工作，8月18日點火試運一次成功,，為穩(wěn)定甲醇裝置的安全穩(wěn)定運行發(fā)揮了重要作用,。

四、檢修和大修的技術(shù)管理

從去年年底開始,，,，技術(shù)部依照計劃對所有后續(xù)需要留口甩頭的部位組織生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間,、土建組,、施工單位五方制定詳細周密施工方案和措施，對每一個碰口進行現(xiàn)場標識,，明確責(zé)任人,，需要挖溝,、挖坑的的部位在4月28號已全部挖完并組織相關(guān)單位現(xiàn)場驗收合格,。此次大修需要清洗清洗換熱設(shè)備設(shè)備43臺套,，為確保保質(zhì)保量按時完成，技術(shù)部精心組織,，與車間,、清洗單位研究制定施工方案、工作流程及安全技術(shù)措施,，清洗過程中全程監(jiān)督,，清洗結(jié)束立即組織相關(guān)部門聯(lián)合驗收，保證了設(shè)備即時回裝為大修贏得了時間,。大修期間盯在現(xiàn)場,，隨時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，在清洗空分空壓縮機級間冷卻器的過程中電氣檢修停電,，為了保證第二天空分達到開車條件,，技術(shù)部打破常規(guī)，提出采用消防車拉水的緊急措施,，保證了清洗的進行,，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

安排施工單位完成了檢修后的防腐保溫修補工作,，共計完成約萬元的工程量,。

五、工作中存在的不足和教訓(xùn)

1,、工藝指標的制定考核仍然存在漏洞,，具體體現(xiàn)在綜合加熱爐輻射段溫度測點和焦?fàn)t氣加熱爐對流段溫度測點沒有作為重要工藝指標納入工藝指標考核體系也是爐管燒壞的一個因素。

2,、技術(shù)分析深度不夠,，重視局部缺少全面系統(tǒng)分析，主要體現(xiàn)在6月29日綜合加熱爐南側(cè)爐管燒壞,，原因分析時偏偏忽略了出口管線的u型彎會出現(xiàn)水封的現(xiàn)象;3月7日焦?fàn)t氣加熱爐輻射段爆管后僅考慮輻射段更換管材忽略了對流段爐管也存在安全隱患,。11。28焦?fàn)t氣加熱爐對流段爆管事故再次警示我們：消除當(dāng)前的隱患的同時一定要系統(tǒng)評估,、分析,、研判潛在的隱患。

3,、對循環(huán)水旁濾器設(shè)備的性能認識不足,，簡單地認為更換濾料就能提高截污能力，而實踐證明因旁濾器本身的設(shè)計缺陷,，更換濾料的效果并不明顯,。

4、對預(yù)處理系統(tǒng)運行沒有引起足夠重視,，對產(chǎn)生的后果認識不足,，沒有真正充分發(fā)揮其脫焦油脫奈、粗脫硫的作用,，造成后續(xù)處理難度增大,，焦?fàn)t氣壓縮機檢修、倒機頻繁,，成本增加,，焦油進入加熱爐爐管造成炭聚集，引起爐管過熱,，存在重大安全隱患,。

5、能源管理重統(tǒng)計，輕分析,，沒有對系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)能耗進行能耗分析進而對整個裝置能源平衡進行系統(tǒng)分析,，從而找出節(jié)能降耗的具體辦法。

在明年的工作中,，克服我們工作中的短板和缺點,，做好各項日常工作;完成好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);依靠科技手段解決生產(chǎn)過程中影響安全、穩(wěn)定,、經(jīng)濟運行的因素,，為公司確定的各項目標任務(wù)保駕護航。

礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)篇八

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門,，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進,、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工，加強責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位,，同事之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明;

二、針對業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標,，達成目標，

加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

三,、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者,，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學(xué)先進,、趕先進、超先進.

四,、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六,、搞好技術(shù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)篇九

年光似箭,，日月如梭,。我們用戰(zhàn)斗的步履,，走完了坎坷不服的20__年，回望這一年,，我們心潮彭湃,，感傷萬千。一年來,，在各級率領(lǐng)的鼎力撐持下,，我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟為指導(dǎo)，當(dāng)真貫徹落實科學(xué)成長不美觀,，平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識,、強調(diào)科學(xué)成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置，積極組織開展各項工作,，經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,，公司在20__年的煤礦出產(chǎn)、平安,、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就?，F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。

一,、工作成就

1,、為解決采掘工作面的運輸問題，公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護,，砌半圓拱石碹300米,，形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運輸工作,。

2,、為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng)，我們完美了井下掘進工作面雙風(fēng)機,、雙電源自動切換裝配,，保證了工作面有足夠的供風(fēng)，為防止瓦斯儲蓄堆集,，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線,。

3、對井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計投資343萬元,，并按照市環(huán)保局的要求開展工作,，進行水質(zhì)污染整治工作,，投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進行地表水治理工作，經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子,，從而有用遏制了煤礦山,、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題,，并有用的提高了平安打點水平,，提高了平安出產(chǎn)效益。

4,、為改善在員工出井后,，能洗個利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴,。與此同時,，我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形,，年夜年夜提高了公司的知名度,。

二、煤礦平安出產(chǎn)工作

20__年,，公司以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo)，堅持平安成長理念,，增強煤礦平安日常監(jiān)管工作,，以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點，促進公司煤炭事業(yè)又好又快成長,。

完善平安監(jiān)管組織,、機制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,，負責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想,、部署和率領(lǐng),，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算,、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,，并實施平安查核,。成立了公司手藝人員掛鉤負責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進一步成立完美片區(qū)周查月檢,、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制,，公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行掛號建檔,，嚴酷按照定人,、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,，實施隱患整改追蹤,、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。

公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng)，經(jīng)由過程操練,，達到了預(yù)期的下場,。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓(xùn)，全力提高全體職工的平安意識及自保,、自救與互救能力,，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工平安培訓(xùn),，同時有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市,、縣兩級培訓(xùn)中心進。

礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)篇十

一,、教研工作

3月份對市7縣市區(qū)的部分學(xué)校信息技術(shù)學(xué)科工作進行調(diào)研檢查指導(dǎo)工作,。

2、6月份舉辦朝陽市初中信息技術(shù)學(xué)科說課大賽,。

3,、6月份中、下旬評選信息技術(shù)學(xué)科及信息技術(shù)與學(xué)科整合市級優(yōu)秀作品,，并選出部分保送省里參加省級評選,。

4、9月末參加省信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)技能大賽,。

二,、研工作組織國家、省,、市級科研課題的立項申請及開題工作,。

2、對市級課題“中小學(xué)信息技術(shù)教育教學(xué)研究”兩所實驗校進行聽課,、調(diào)研,、檢查,、指導(dǎo)。

3,、6,、7月份組織03和04年省市級科研課題的結(jié)題驗收工作。

4,、組織參加遼寧省“中小學(xué)信息奧林匹克聯(lián)賽”活動,。

三、培訓(xùn)工作參加國家及省里組織的骨干研訓(xùn)員,、信息技術(shù)研訓(xùn)員及中小學(xué)教師教育技術(shù)本事主講教師培訓(xùn),。

2、舉辦市級因特爾未來教育培訓(xùn)班

3,、組織參加省信息技術(shù)送訓(xùn)下鄉(xiāng)活動

4,、完成市中小學(xué)計算機教師繼續(xù)教育考試出題工作。

5,、兩次參加計算機二級考試監(jiān)考工作,。

四、機器及網(wǎng)絡(luò)維修

五,、站工作

六,、服務(wù)性工作。

礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)篇十一

創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力,，創(chuàng)新是民族進步的靈魂,，是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔(dān)任劉東煤礦生產(chǎn)礦長以來,，從礦井的發(fā)展著手,，切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式,，加大新設(shè)備,、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐,，帶領(lǐng)全礦廣大干工堅持以科學(xué)發(fā)展為第一要務(wù),，堅持走以“科技強礦，人才興礦”的發(fā)展路線,，進一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù),，努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象,，爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè),，以全面提

高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),，著力打造創(chuàng)新型企業(yè),。

通過幾年的發(fā)展,，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團的人才,、科技輸出基地,，為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下：

一,、立足礦井發(fā)展，引進高新技術(shù)

近年以來為進一步提高礦井機械化程度,，實現(xiàn)減人增效的目的,，我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架,、機械化掘進等技術(shù)設(shè)備,。

1、購進懸移支架,，實現(xiàn)移架自動化

我礦工作面主要以炮采為主,，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片,、背板,、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時,，還需要大量的木方進行接頂,，每班次均需要進行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大,。在引進懸移支架后,，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,，除對局部漏頂外可以不進行支護外，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面,，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后,，整個回采工序完成了一個循環(huán),，除了設(shè)備檢修的時間外，工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè),。

2,、啟用綜掘機，實現(xiàn)機械化掘進

為了提高本礦的單進水平,，減緩礦井的接續(xù)壓力,，實現(xiàn)煤巷掘進機械化,，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來，對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤,、十煤的準備巷道進行掘進,，配合錨梁網(wǎng)支護技術(shù)，在斷面達10m2以上的巷道掘進中,，達到了250m的較好水平,，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ)。

3,、工作面回采充填,，倡導(dǎo)綠色開采

我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理,、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢,，但是地表塌陷情況也很嚴重，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價值,，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,，造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目,，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善,。

4,、提高開采上限，釋放壓迫資源

我礦的煤炭資源從—110～—900水平,，資源分布廣,，可采儲量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為—145～—900水平,，按劃定的許可范圍開采,，對國家的煤炭資源

是極大的浪費，對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,，為此,，我礦與中國礦業(yè)大學(xué)展開合作，對—110～—145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,，并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認定，已將—130水平以下的資源合法化,，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,，創(chuàng)造直接效益萬元。

5、推廣科技應(yīng)用,，打造數(shù)字化礦井

隨著煤礦技術(shù)的進一步發(fā)展,，為了進一步提高對礦井重要場所、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,，確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn),，在我的提議與推動下，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),，并先后投入了500多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng),、煤炭計量系統(tǒng),、通訊調(diào)度系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng),、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng),，實現(xiàn)了井上無紙化辦公，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺,，并與集團機房相連,，可實現(xiàn)實時無縫訪問，讓集團領(lǐng)導(dǎo)即時了解礦井的安全生產(chǎn)情況,。

6,、使用無極繩絞車，實現(xiàn)一崗化運作

隨著采區(qū)的延伸,，巷道的增加,，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多，不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉(zhuǎn)時間,，根據(jù)工作面的運料困難情況,，我及時安排技術(shù)人員調(diào)研引進了無極繩絞車這一新型設(shè)備，實現(xiàn)了多條上下山一機化運作,，且無需要摘掛鉤人員,，實現(xiàn)了工作面的運料快捷化，減少了工作面的運料影響時間,，極大的提升了工作效率,。

7、推動小改小革,，實現(xiàn)減人提效

為進一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,，實現(xiàn)長治久安,，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造，并取得了良好的經(jīng)濟效益,。

1),、井口罐籠改造，實現(xiàn)機械化

我礦的混合井口原使用人工推車,，效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外,，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車改為機械推車,，并對罐籠的阻車器,、安全門等進行升級改造，實現(xiàn)了機械化作業(yè),，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作,，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本;

2),、氣動缸的推廣使用

氣動缸由于體積小,、功率高、維護量小,、使用方便靈活等特點,，在我礦的多個場合有所應(yīng)用，如氣動聯(lián)鎖安全門,、氣動煤倉放煤嘴,、氣動道岔、氣動分煤器等,，很大程度上減輕了職工的勞動強度,，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患,。

3),、斜巷助行器設(shè)計安裝

由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力,，為此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難,，采用了無

極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,，減輕職工上坡的體力消耗,，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的一致好評,。

4),、礦壓在線監(jiān)測的引進

由于礦井各地點的礦山壓力不一，特別是三岔門,、四岔門甚至是五岔門處,，由于頂板懸頂面積較大,，應(yīng)力集中，頂板易碎,，往往是頂板事故的多發(fā)地點,，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),，并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證,，收到了較好的效果。

二,、發(fā)展人才戰(zhàn)略,，提供強勁保障

我不僅在技術(shù)引進、改造與發(fā)展上進行改進,，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,，近年以來，共送培中國礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進行深造學(xué)習(xí),，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學(xué)習(xí),，本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引，以人為本的發(fā)展理念,，著力培養(yǎng)有理想,、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來,，有力的提升礦井整體形象,，使我礦的質(zhì)量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。

同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術(shù)比武工作,，對廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎勵,，邀請淮北市技術(shù)學(xué)院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評，并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎,、提拔和重用,，在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮，給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障,。

通過人才培養(yǎng),，提升企業(yè)的核心競爭力;通過理念轉(zhuǎn)換，增強礦井的本質(zhì)安全度;通過措施激勵,，提高青工的學(xué)習(xí)熱情,。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,，才能實現(xiàn)礦井的長治久安,，才能保持企業(yè)的活躍生命力。

礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)篇十二

年光似箭,，日月如梭,。我們用戰(zhàn)斗的步履,，走完了坎坷不服的20xx年，回望這一年,，我們心潮彭湃，感傷萬千,。一年來,，在各級率領(lǐng)的鼎力撐持下，我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟為指導(dǎo),，當(dāng)真貫徹落實科學(xué)成長不美觀,，平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強調(diào)科學(xué)成長,、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置，積極組織開展各項工作,，經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,，公司在20xx年的煤礦出產(chǎn)、平安,、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就?，F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。

一,、工作成就

1,、為解決采掘工作面的運輸問題，公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護,，砌半圓拱石碹300米,，形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運輸工作,。

2,、為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng)，我們完美了井下掘進工作面雙風(fēng)機,、雙電源自動切換裝配,，保證了工作面有足夠的供風(fēng)，為防止瓦斯儲蓄堆集,，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線,。

3、對井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計投資343萬元,，并按照市環(huán)保局的要求開展工作,，進行水質(zhì)污染整治工作,，投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進行地表水治理工作，經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子,，從而有用遏制了煤礦山,、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題,，并有用的提高了平安打點水平,，提高了平安出產(chǎn)效益。

4,、為改善在員工出井后,，能洗個利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴,。與此同時,，我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形,，年夜年夜提高了公司的知名度,。

二、煤礦平安出產(chǎn)工作

20xx年,，公司以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo),，堅持平安成長理念，增強煤礦平安日常監(jiān)管工作,，以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點,，促進公司煤炭事業(yè)又好又快成長。

完善平安監(jiān)管組織,、機制和保障系統(tǒng),。公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組，負責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想,、部署和率領(lǐng),，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,，并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,，并進一步成立完美片區(qū)周查月檢,、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制，公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進行掛號建檔,，嚴酷按照定人、定法子,、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,，實施隱患整改追蹤,、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。

公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng),，經(jīng)由過程操練，達到了預(yù)期的下場,。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓(xùn),，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力,，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工平安培訓(xùn),，同時有打算的組織全體安管人員,，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進,。

礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)篇十三

我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,，現(xiàn)將本年度完成的主要工作進行如下總結(jié),。

一、人員分工合作,，共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,，負責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,，以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員,，將各項工作任務(wù)落實到每一個人,，分工合作、加班加點,，最終能按時完成設(shè)計任務(wù),，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會,，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,，參加實踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作,。

配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站、水電站及__項目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造,。完成__項目的圖紙設(shè)計工作,。跟進和做好__項目的建設(shè)工作。做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作,。參與新產(chǎn)品,、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作,。公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護,。

二、堅持技術(shù)創(chuàng)新,，管理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!重新設(shè)計和開發(fā)__項目，在__原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,，做出了許多的改進,，把__現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,，部分設(shè)計還通過了多次試驗,，盡力使湖南__項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效,、節(jié)能,、環(huán)保的目標。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合__的生產(chǎn)工藝要求,，大膽地將這些技術(shù)注入到__項目中去，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),，確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力,。

三,、堅持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),，滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要,，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作,。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高,，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作,，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。

四,、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),，改善不足之處

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展,，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識,，在實踐過程中拓展思路,，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進不足,，逐步改進上述提及的問題,，為公司再添佳績。

我們堅信,，在大家的團結(jié)努力下,，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!