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學(xué)??冃Э己藢?shí)施細(xì)則表篇一
充分發(fā)揮工作津貼分配的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣,、干多干少不一樣,、干好干壞不一樣,,激勵(lì)全校教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,,圓滿地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。
1、堅(jiān)持“不勞不得,、多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。工作津貼以績效考核結(jié)果作為分配依據(jù),。除有關(guān)政策規(guī)定以外,,凡沒有績效考核結(jié)果的,不能參與工作津貼分配,。
2,、堅(jiān)持“公開、公平,、公正”的原則,,工作津貼考核分配的全過程公開,切實(shí)做到公平,、公正,。
3、堅(jiān)持“服從安排,,尊重事實(shí)”的原則,。教師編制擔(dān)任職員的就參與職員系列的考核分配,職員編制擔(dān)任教學(xué)工作的則參與教師系列的考核分配,。
我?,F(xiàn)有在編在崗教職工xx人,市教育局劃撥給我校的年度工作津貼總額為x元,。
教職工績效考核內(nèi)容涉及面比較廣,,工作量大,影響考核結(jié)果的不確定因素多,。因此,,本著宜粗不宜細(xì),便于操作的思路,,我校教職工績效考核分為教師(xx人)和職員(xx人)兩個(gè)系列進(jìn)行:①教師績效考核包括三部分內(nèi)容共100分即考勤獎(jiǎng)(30分),、課時(shí)津貼教案津貼(30分)、工作考核獎(jiǎng)(40分),。同時(shí),,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)分,獎(jiǎng)勵(lì)在教育教學(xué)工作中做出突出成績的一線教師,、班主任,。每學(xué)期根據(jù)量化得分結(jié)果,,按照每個(gè)分值20元發(fā)放工作津貼。②職員績效考核包括兩部分內(nèi)容共100分即考勤獎(jiǎng)(50分),、工作考核獎(jiǎng)(50分)。每學(xué)期根據(jù)量化得分結(jié)果,,按照每個(gè)分值15元發(fā)放工作津貼,。
教職工績效考核不合格者不予發(fā)放工作津貼。凡學(xué)期內(nèi)違反《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定,,受到通報(bào)批評、警告,、記過,、記大過、降級,、撤職,、開除處分的,酌情扣除績效考核得分,。
(一)教師績效考核及工作津貼分配
1,、教師考勤獎(jiǎng)(30分):
(1)考勤合格的條件及得分:遵守師德規(guī)范,服從學(xué)校工作安排,,按時(shí)到校上課,,不遲到、不早退,、不無故缺課,,認(rèn)真批改作業(yè)、練習(xí)和試卷,,按時(shí)參加教研活動(dòng),,積極參加第二課堂輔導(dǎo)等。符合上述條件且出滿勤者評定為合格,,得30分,。
(2)請假處理:學(xué)期事假累計(jì)不滿1周者,病假累計(jì)不滿2周者,,不扣分;事假1周以上兩周以內(nèi)扣3分;事假,、病假2周以上1月以內(nèi)扣6分;超過1月以上者,每月扣6分直至30分扣完為止,。公假,、婚假、產(chǎn)假,、喪假依照《xx市教職工管理暫行規(guī)定》辦理,,不扣分,。
(3)缺勤處理:教職工會(huì)議、教研組會(huì)議,、備課組會(huì)議缺勤1次扣0.5分;監(jiān)考缺勤1次扣1分;缺課1節(jié)扣1分,,經(jīng)常缺課,情節(jié)嚴(yán)重者,,依據(jù)《xx市教職工管理暫行規(guī)定》,,按曠職論處。
(4)本項(xiàng)目預(yù)計(jì)一個(gè)學(xué)期發(fā)放津貼約為x元,,全年發(fā)放津貼約為x元,。
2、課時(shí)津貼教案津貼(30分):
(1)課時(shí)津貼分值計(jì)算辦法如下:
設(shè):教師課時(shí)津貼總量為x;每學(xué)期周數(shù)(20周)為a;教師每周課時(shí)數(shù)為b(班會(huì)及代課不計(jì)算在內(nèi));每課時(shí)得分(0.1分)為c,。則:x=a×b × c
(2)教案津貼分值計(jì)算辦法如下:
設(shè):教師課時(shí)津貼總量為x;每學(xué)期周數(shù)(20周)為a;教師每周教案數(shù)為b(以美,、音、信,、聽力等每周1個(gè)教案為基準(zhǔn)數(shù),,超過1個(gè)教案的設(shè)為獎(jiǎng)勵(lì)分);每個(gè)教案得分(0.1分)為c。則:x=a×b×c
(3)教案獎(jiǎng)勵(lì)分值計(jì)算辦法如下:
設(shè):教案獎(jiǎng)勵(lì)分總量為x;每學(xué)期周數(shù)(20周)為a;每周教案數(shù)為b;每個(gè)教案得分(0.1分)為c,。則:x=a×(b-1) × c
(4)說明:①學(xué)校行政人員的課時(shí)數(shù)以及請假教師的課時(shí)數(shù)計(jì)算辦法按《xx市教職工管理暫行規(guī)定》執(zhí)行;②教師在期末應(yīng)把自己撰寫的教案繳交到教務(wù)處檢查,,評定為合格者方可得分。
(5)本項(xiàng)目預(yù)計(jì)一個(gè)學(xué)期發(fā)放津貼約為x元,,全年發(fā)放津貼約為x元,。
3、教師工作考核獎(jiǎng)(含班主任工作考核和教學(xué)成績評價(jià))(40分):
(1)班主任工作考核:依據(jù)《xx中學(xué)“文明班級”評比考核辦法及實(shí)施量化細(xì)則》,,文明班級評比一等獎(jiǎng),,該班班主任考核為優(yōu)秀,得15分,并獎(jiǎng)勵(lì)10分;考核優(yōu)秀的比例為每個(gè)年段班級數(shù)的20%,,其余80%班主任考核合格者,,得15分;學(xué)校行政人員(相當(dāng)于班主任工作,兼任班主任不再重復(fù)計(jì)分),,考核合格以上者,,得15分;生管組長、保衛(wèi)組長,、心理咨詢室負(fù)責(zé)人視同班主任,,獎(jiǎng)勵(lì)15分。
(2)教學(xué)成績評價(jià):依據(jù)《xx中學(xué)教學(xué)成績評價(jià)方法》,,期末教學(xué)成績評價(jià)優(yōu)秀的,,考核定為優(yōu)秀,得25分,,并獎(jiǎng)勵(lì)15分;期末教學(xué)成績評價(jià)優(yōu)秀以下者,,考核定為合格,,得25分;未參加教學(xué)評價(jià)的體,、音、美,、信,、聽力等學(xué)科任課教師,,其教學(xué)成績評價(jià)等級,,按30%優(yōu)秀的比例,,由科任教師述職,然后由學(xué)??冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組成員和參加述職的教師投票確定等級。
(3)本項(xiàng)目預(yù)計(jì)一個(gè)學(xué)期發(fā)放津貼約為x元,,全年發(fā)放津貼約為x元(其中,,教學(xué)成績評價(jià)按30%優(yōu)秀測算)。
(二)職員績效考核及工作津貼分配
1,、職員考勤獎(jiǎng)(50分):
(1)考勤合格條件:遵守師德規(guī)范,,服從學(xué)校工作安排,服務(wù)教學(xué),,服務(wù)師生,,按時(shí)到校上班,不遲到,、不早退,、不無故缺工,圍繞學(xué)校中心工作,,必要時(shí)加班等,。符合上述條件且出滿勤者評定為合格,得50分,。
(2)請假處理:學(xué)期事假累計(jì)不滿1周者,,病假累計(jì)不滿2周者,不扣分;事假1周以上兩周以內(nèi)扣5分;事假,、病假2周以上1月以內(nèi)扣10分;超過1月以上者,,每月扣10分直至50分扣完為止。公假,、婚假,、產(chǎn)假、喪假按《xx市教職工管理暫行規(guī)定》辦理,,不扣分,。
(3)缺勤處理:教職工會(huì)議缺勤1次扣0.5分;缺勤半天扣1分,經(jīng)常缺勤,情節(jié)嚴(yán)重者,,依據(jù)《xx市教職工管理暫行規(guī)定》,,按曠職論處。
(4)本項(xiàng)目預(yù)計(jì)一個(gè)學(xué)期發(fā)放金額約為x元,,全年發(fā)放金額約為x元,。
2、職員工作考核獎(jiǎng)(50分):
(1)等級和分值:職員考核獎(jiǎng)分為優(yōu)秀和合格兩個(gè)等級,,優(yōu)秀的比例為25%,,由學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員和全體職員投票確定等級,。評為優(yōu)秀者,,得50分;合格者得40分。
(2)本項(xiàng)目預(yù)計(jì)一個(gè)學(xué)期發(fā)放金額約為x元,,全年發(fā)放金額約為x元,。
學(xué)校績效考核實(shí)施細(xì)則表篇二
根據(jù)xx市人民政府辦公廳印發(fā)市人事局,、市財(cái)政局,、市教育局《xx市關(guān)于落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校績效工資的實(shí)施辦法》的通知(唐改【】51號)精神,,以及《xx市開平區(qū)落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施辦法》,,并結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施意見,。
x年1月1日至x年12月31日,,我校全體在崗教職工。
我校全體在崗教職工x年1月至12月份績效工資總量的3%的總額,。
(一)特殊補(bǔ)助,,需提前從3%支出部分
1、儀器管理員 6元/月
2,、體育教師補(bǔ)助 6元/月
3,、體育教師早晚訓(xùn)練 30元/月(依據(jù)實(shí)際發(fā)生發(fā)放)
(二)按學(xué)校量化分配
將3%里除去以上專業(yè)教師應(yīng)發(fā)金額剩余的金額,按照《河?xùn)|小學(xué)教師量化考核實(shí)施細(xì)則》,,給每位教師賦分,,等化成獎(jiǎng)金發(fā)放。
1,、充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,,學(xué)校按相關(guān)文件制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案。
2,、我校按照工作的責(zé)任大小和難易程度,,依據(jù)量化結(jié)果,,堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的原則,,適當(dāng)拉開差距,。
3、我校制定績效工資分配辦法充分發(fā)揚(yáng)民主,,召開了全體教職工大會(huì),,廣泛征求教職工的意見,并且一致通過績效考核方案,。
學(xué)??冃Э己藢?shí)施細(xì)則表篇三
一、嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī),、財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司相關(guān)制度,,遵守職業(yè)道德;建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算,、稽核審計(jì)等有關(guān)制度,,監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行。
二,、組織編制公司年、季度成本,、利潤,、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,,定期檢查,、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,,及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施,。
三、組織財(cái)會(huì)人員正確,、及時(shí),、完整地處理賬務(wù),辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算等業(yè)務(wù),,及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)登記,。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷制度,,正確合理調(diào)度資金,保證日常合理開支需要的正常供給,。
五,、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金及專項(xiàng)基金的管理,會(huì)同有關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)的購建,、轉(zhuǎn)移,、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)。
六,、搞好會(huì)計(jì)核算,,及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料;組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,編寫經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,,提出改進(jìn)意見和建議,,為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù)。
七,、審核年,、季、月度各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,,搞好年度會(huì)計(jì)決算工作,。
八、組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作,。
九,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。