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2023公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告精選5篇

格式:DOC 上傳日期:2023-05-11 18:00:29
2023公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告精選5篇
時(shí)間:2023-05-11 18:00:29     小編:江書(shū)顯a

財(cái)務(wù)部牢牢環(huán)抱團(tuán)體公司的成長(zhǎng)偏向,在為全公司提供辦事的同時(shí),,認(rèn)真組織管帳核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)根基工作,站在財(cái)務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度,,以本錢(qián)為中心,、資金為紐帶,賡續(xù)進(jìn)步財(cái)務(wù)辦事質(zhì)量,。下面是小編整理的2023公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告精選5篇,,希望能對(duì)大家有所幫助。

2023公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告 篇1

財(cái)務(wù)部牢牢環(huán)抱團(tuán)體公司的成長(zhǎng)偏向,,在為全公司提供辦事的同時(shí),,認(rèn)真組織管帳核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)根基工作,,站在財(cái)務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度,以本錢(qián)為中心,、資金為紐帶,,賡續(xù)進(jìn)步財(cái)務(wù)辦事質(zhì)量。在__年做了大量過(guò)細(xì)的工作:

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)治理制度和稅收律例,,認(rèn)真履行職責(zé),組織管帳核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,,進(jìn)行管帳監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員不停嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)管帳制度、稅收律例,、團(tuán)體總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)司法律例,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始出入的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)根基數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、管帳記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)管帳報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅陳訴,、上繳;從資金計(jì)劃的支配,,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、付出等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、盡力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)管帳制度,,實(shí)現(xiàn)了管帳信息收集,、處置懲罰和傳遞的實(shí)時(shí)性、精確性,。

二,、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)根基工作用在顛末兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和籌備工作后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)管帳制度的要求,、結(jié)合團(tuán)體公司實(shí)際環(huán)境動(dòng)手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目販賣(mài)治理、采購(gòu)治理,、合同治理,、庫(kù)存治理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商,、客戶(hù),、存貨、部門(mén)等根基材料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和販賣(mài)時(shí)發(fā)明的問(wèn)題和不夠進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置"存貨調(diào)價(jià)單",使油品的販賣(mài)價(jià)格依照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在共同資產(chǎn)部實(shí)物治理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的根基上,,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此根基上,,完成了ERP系統(tǒng)庫(kù)存治理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于10月初停止了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的場(chǎng)所場(chǎng)面,。目前已將財(cái)務(wù)管帳模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行優(yōu)越,。

三、制訂財(cái)務(wù)本錢(qián)核算體系,,嚴(yán)格節(jié)制本錢(qián)費(fèi)用依據(jù)團(tuán)體年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分化,制訂了本錢(qián)核算,,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,,統(tǒng)一了本錢(qián)和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室本錢(qián)核算工作,,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效稽核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行歷程中,,嚴(yán)格節(jié)制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、本錢(qián)與費(fèi)用的執(zhí)行環(huán)境,,每月中旬到各責(zé)任單位闡發(fā)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和指標(biāo)的完成環(huán)境,幫忙各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)治理,,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,。

四、資金調(diào)控有序,,合理節(jié)制團(tuán)體總體資金規(guī)模由于原資料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,,販賣(mài)市場(chǎng)也變更不定,在油品生產(chǎn)與販賣(mài)方面必要占用大量的資金,。為此,,財(cái)務(wù)部一方面實(shí)時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬,增強(qiáng)販賣(mài)貨款的`實(shí)時(shí)回籠,,在資金支配上,,做到公正、透明,,先急后緩;另一方面,,依據(jù)團(tuán)體公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地共同資金部支配融資進(jìn)度與額度,,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,匆匆進(jìn)了整個(gè)團(tuán)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)的有序進(jìn)行。

五,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)治理制度扶植,,進(jìn)步財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原訂定的《財(cái)務(wù)出入治理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行環(huán)境,,為進(jìn)一步規(guī)范本團(tuán)體的財(cái)務(wù)工作,、進(jìn)步管帳信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部對(duì)照全面的訂定了財(cái)務(wù)治理制度體系,,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部節(jié)制制度,、ERP治理制度,、預(yù)算治理制度,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,,對(duì)各公司的管帳核算到管帳報(bào)表從報(bào)送光陰實(shí)時(shí)性,、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表款式規(guī)范化,、完整性等方面做了對(duì)照系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步進(jìn)步管帳信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)行財(cái)務(wù)闡發(fā)提供了靠得住、有用的信息,。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展按期或不按期的交流會(huì),,辦理前期工作中呈現(xiàn)的問(wèn)題,部署后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按必然的財(cái)務(wù)規(guī)則、法度模范有效地運(yùn)行和節(jié)制,。

六,、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)管帳制度、管帳法及其他財(cái)經(jīng)司法,、律例的自查運(yùn)動(dòng)為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,共同年終與來(lái)歲年初的匯算清繳的稽查查察查察與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本團(tuán)體公司內(nèi)的20__年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查運(yùn)動(dòng),,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),,反省在建工程未作處置懲罰的項(xiàng)目,對(duì)已付出的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用實(shí)時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查運(yùn)動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)__年的帳務(wù)處置懲罰做了預(yù)審,,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)明的問(wèn)題實(shí)時(shí)地進(jìn)行了整改,低落了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

七,、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝聚力財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,,將財(cái)務(wù)人員分成管帳、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,,實(shí)時(shí)辦理實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰管帳師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部節(jié)制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,,富厚了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。加強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位管帳人員的責(zé)任感,,匆匆進(jìn)了各崗位的交流,、互助與連合。

八、提出了全面預(yù)算治理規(guī)劃,,樹(shù)立團(tuán)體公司全面預(yù)算治理模式依據(jù)__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)本錢(qián)核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)環(huán)境,,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算治理的規(guī)劃,全面預(yù)算治理依照企業(yè)訂定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、成長(zhǎng)目標(biāo),,層層分化于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算,、節(jié)制,、和諧、稽核為內(nèi)容樹(shù)立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)治理節(jié)制系統(tǒng),。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的根基上訂定了__年度各單位的本錢(qián)費(fèi)用預(yù)算,、販賣(mài)額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),,希望通過(guò)"疏散權(quán)力,集中監(jiān)督"來(lái)有效配置企業(yè)資源,,進(jìn)步治理后果,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。__年,,為實(shí)現(xiàn)本團(tuán)體公司的全面預(yù)算治理和總體成長(zhǎng)目標(biāo),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,必要在以下幾個(gè)方面繼承做好工作:

1,、做好_年和第_季度的所得稅匯算清繳工作,合理地低落各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2,、依據(jù)全面預(yù)算治理制度和預(yù)算治理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行環(huán)境,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,,按月精確實(shí)時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行環(huán)境的匯總闡發(fā),,為實(shí)現(xiàn)本團(tuán)體和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性步伐或建議。

2023公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告 篇2

我先祝賀各位同事在度過(guò)愉快豐收的一年和在未來(lái)一年中萬(wàn)事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心,、支持和幫助下,,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作,在政治思想,、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。

一、愛(ài)崗敬業(yè),,堅(jiān)持原則樹(shù)立良好的職業(yè)道德

在工作中,,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,,開(kāi)放要有新局面,,各項(xiàng)工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,顧全大局,以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù),。遵紀(jì)守法,,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),,一絲不茍,,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作,。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),,對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,認(rèn)真審核原始憑證,,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,,科目設(shè)置準(zhǔn)確,,帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,,除按時(shí)完成本職工作之外,,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

二,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好的履行職責(zé),,就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和新形勢(shì)下的政策,,自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),,提高工作能力的基本途徑,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,,勤儉辦公,,務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

三,、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,,發(fā)展事業(yè)的需要,,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,,我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,財(cái)務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,,有章可循,,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,,對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,,使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公,通過(guò)財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行,,收效非常明顯,。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列__業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求,,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。

四,、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,,財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,,也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ),。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫(xiě)出分析,,能過(guò)分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),,提示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

五、科學(xué)調(diào)度,,厲行節(jié)約

本著節(jié)約,,保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請(qǐng)示,多匯報(bào),,不該報(bào)的不報(bào),,不該購(gòu)的不購(gòu),充分利用辦公現(xiàn)有資源,,科學(xué)高度,,合理調(diào)劑,能用則用,,能修則修,,以最小的支出取得效果。

總之的工作中,,自己在局,、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的,在新的一年里,,我們將更加努力工作,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,,以勤奮務(wù)實(shí),,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,,抓住機(jī)遇,,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),,以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,,以穩(wěn)定為前提,,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動(dòng)力,。為我__局,、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

2023公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告 篇3

財(cái)務(wù)部作為公司的后勤部門(mén),,始終堅(jiān)持“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的工作精神,。首先,,在內(nèi)部日常賬務(wù)方面,規(guī)范了發(fā)票管理,、收付,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等審批環(huán)節(jié)。,,把一些不合理的成本和費(fèi)用剔除,,并認(rèn)真記錄每一筆賬目,以確保其有據(jù)可查,、真實(shí)可信,。

其次,在對(duì)外稅收方面,,我司除完成公司及其分支機(jī)構(gòu)的賬務(wù)處理和納稅申報(bào)工作外,,還按要求完成了16年和17年國(guó)稅納稅情況的稅務(wù)檢查和自查,及時(shí)糾正了原會(huì)計(jì)人員錯(cuò)報(bào)多繳稅款的問(wèn)題,,每月為公司追回多繳稅款近3萬(wàn)元的損失,。目前,我司正在積極與稅務(wù)局溝通,,返還之前繳納的17萬(wàn)余元稅款,。

宏觀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面,公司20--年收入462.63萬(wàn)元,,支出398.44萬(wàn)元,,整體利潤(rùn)率13.87%。與20--年700萬(wàn)元的計(jì)劃收入相比,,實(shí)際相差237.37萬(wàn)元,。

根據(jù)20--年度財(cái)務(wù)工作總結(jié),我部結(jié)合公司發(fā)展方向,,制定了20--年度工作計(jì)劃:

1,。積極參與項(xiàng)目前期工作,從財(cái)務(wù)角度分析判斷,,為未來(lái)建設(shè)提供資金支持和稅收規(guī)劃,,降低事后財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn);

2,、根據(jù)公司管理層的要求,緊密?chē)@年度業(yè)務(wù)考核指標(biāo),,協(xié)助各部門(mén)完成目標(biāo)任務(wù);

3,。及時(shí)與各分公司、項(xiàng)目部溝通,,掌握分公司,、項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)資料(如發(fā)票,、月度納稅申報(bào)表,、財(cái)務(wù)報(bào)表、合同,、銀行賬戶(hù)等,。),并加強(qiáng)各項(xiàng)目部銀行賬戶(hù)管理,,規(guī)避和降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

4,。完善公司財(cái)務(wù)制度:規(guī)范資金管理,完善支付報(bào)銷(xiāo)審批流程,,建立費(fèi)用,、應(yīng)收款、交易等明細(xì),。,,并建立資金預(yù)算管理制度,有效使用企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金,。

最后,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和支持。我們部門(mén)將繼續(xù)學(xué)習(xí),,努力提高綜合業(yè)務(wù)能力,,盡最大努力做好財(cái)務(wù)工作!

謝謝大家!祝大家春節(jié)快樂(lè)!一切順利!

2023公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告 篇4

20xx年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃展開(kāi)的,在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),,以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

一,、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階,。

按照年初計(jì)劃,,財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作,。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,,對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門(mén),、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,,按項(xiàng)目部,、按公司共建有9個(gè)完整帳套,運(yùn)行良好,,由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

存在的問(wèn)題是:由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫(kù)的電腦不是單獨(dú)的電腦,,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作,。由于操作失誤,致使一個(gè)帳套的數(shù)據(jù)丟失,,只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時(shí)間重新輸入帳套,。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,,每月定期進(jìn)行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份,,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,避免發(fā)生類(lèi)似重復(fù)勞動(dòng)。

二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

1,、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少,但都分散到各項(xiàng)目部,,公司本部財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、記賬,、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標(biāo)工作,做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù),。

存在的問(wèn)題是:在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中,,發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如多頭掛往來(lái)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。工作量大,,沒(méi)有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),,沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

三,、有效開(kāi)展項(xiàng)目成本核算,,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。

1,、財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,,專(zhuān)門(mén)設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,,每月走到項(xiàng)目中去,,分項(xiàng)進(jìn)行成本核算,。

2、20xx年度,,我部組織成本會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,,對(duì)漢源h段、漢源f段,、巴中s302線(xiàn),、康定公路幾個(gè)公路項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),、資金收支,、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息,。

3,、針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目核定的費(fèi)用指標(biāo),在執(zhí)行過(guò)程中,,嚴(yán)格審核,,加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制。對(duì)于增加費(fèi)用項(xiàng)目及超標(biāo)費(fèi)用項(xiàng)目,,督促項(xiàng)目部完善事前報(bào)告審批程序,。

存在的問(wèn)題是:一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,自營(yíng)項(xiàng)目中的材料管理監(jiān)管不夠,。尤其巴中s302線(xiàn)項(xiàng)目,,材料單據(jù)不能及時(shí)遞交財(cái)務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,,財(cái)務(wù)人員沒(méi)有掌握,。致使材料數(shù)據(jù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào),,工程欠款不能及時(shí)掌握,,無(wú)法統(tǒng)籌安排資金,。

二是由于材料員由項(xiàng)目部自行聘用,,未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度不了解,,欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合,。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料員的培訓(xùn),將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去,。

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,,開(kāi)單人員隨意性大,,結(jié)賬時(shí)財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然,增加審核難度,。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù),,對(duì)機(jī)械施工、碎石材料,、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計(jì)專(zhuān)用財(cái)務(wù)單據(jù),,要求材料員按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開(kāi)、規(guī)范簽字,、按時(shí)匯總報(bào)送,。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范,、采集和上報(bào),,保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

四,、積極籌措資金,,保證現(xiàn)金流的正常化,。

20xx年幾個(gè)公路項(xiàng)目同時(shí)施工,,資金總量需求增加,這給財(cái)務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力,。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,取得銀行貸款支持,以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求,,這是財(cái)務(wù)部20xx年度的奮斗目標(biāo),。本年度,通過(guò)對(duì)多家銀行考察,,選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開(kāi)立基本賬戶(hù),。通過(guò)半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關(guān)系,。在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財(cái)務(wù)資料,編制各類(lèi)貸款報(bào)表,,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察,。幾番周折,終于與20xx年12月份,,在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下,與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬(wàn)元的信貸關(guān)系,。

在完成貸款工作的同時(shí),,加強(qiáng)與銀行的交流,,并且在準(zhǔn)備貸款資料時(shí),從封面到內(nèi)容都花費(fèi)不少心思,,從一個(gè)文字到一個(gè)數(shù)據(jù)都字斟句酌,。對(duì)于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來(lái),銀行給予了肯定的評(píng)價(jià),,樹(shù)立了公司財(cái)務(wù)健全,、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財(cái)務(wù)部在交流中對(duì)貸款工作也有了全面的了解,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。

雖然這次貸款沒(méi)有達(dá)到預(yù)期350萬(wàn)元的目標(biāo),但是在目前國(guó)家限制對(duì)施工企業(yè)貸款的宏觀政策調(diào)控影響下,,在房產(chǎn)證沒(méi)有取得的客觀條件限制下,,取得這樣的貸款額度,財(cái)務(wù)部是盡了努力了,。這也是公司首次與銀行合作,。

下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,多與銀行溝通交流,,除了確保20xx年原有的融資總量外,,積極尋求新的融資渠道,爭(zhēng)取獲得更多,、更靈活的資金支持,。同時(shí)還要開(kāi)展并推進(jìn)銀行信用等級(jí)的評(píng)級(jí)工作,為公司的招投標(biāo)工作提供有力支持,。

五,、對(duì)掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理。

1,、2020xx年度對(duì)生態(tài)公司掛靠項(xiàng)目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶(hù),,在扣除管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由支配,。這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是:資金集中,,為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境;利用部分閑余

資金周轉(zhuǎn),可短期緩解公司資金壓力;通過(guò)對(duì)資金的管理間接掌握了掛靠項(xiàng)目的施工情況,、材料支付情況,。缺點(diǎn)是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,因此有一定的抵觸,。為了獲得理解和支持,,財(cái)務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時(shí)這種管理模式必須開(kāi)外出經(jīng)營(yíng)管理證明,,涉稅手續(xù)多,,給財(cái)務(wù)部的工作增加難度和工作量,。總體來(lái)說(shuō)這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,因此,,下年度將繼續(xù)采用這種模式對(duì)宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項(xiàng)目進(jìn)行管理。

2,、20xx年年度對(duì)康鵬公司的管理模式是采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù),,在繳納管理費(fèi)后,其資金由項(xiàng)目部自行支配,,涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé),。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由,財(cái)務(wù)只通過(guò)支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理,。但由于人手不夠,,這種管理也幾乎流于形式。對(duì)此,,公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn),。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),資金使用沒(méi)有監(jiān)控,,存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn),、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但由于公路項(xiàng)目發(fā)票取得難度較大,,施工地點(diǎn)偏遠(yuǎn),。財(cái)務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,20xx年度需要通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通,,尋求更完善的管理方法,。

3、對(duì)掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開(kāi)戶(hù)手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項(xiàng)工作,,財(cái)務(wù)部一方面做好人員安排,、工作安排,另一方面對(duì)掛靠項(xiàng)目一視同仁,,熱情服務(wù),,針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢(xún)、稅務(wù)咨詢(xún)時(shí),,耐心解釋?zhuān)瑫r(shí)也吸收各方意見(jiàn),,不斷提高認(rèn)識(shí),做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。

六,、加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通,。

1、在年初的一次臨時(shí)稅務(wù)抽查中,,及時(shí)與稅務(wù)專(zhuān)管員進(jìn)行事前溝通,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,,在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn),,順利通過(guò)了稅務(wù)檢查。

2,、財(cái)務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明,、稅務(wù)資料時(shí),由于外地稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的,,人為制造很多阻礙,、甚至刁難。財(cái)務(wù)人員不懈努力,,多方尋求突破口,,加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門(mén)的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持,,避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù),。

3、在不違反財(cái)政,、稅法規(guī)定的前提下,,對(duì)企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅,、個(gè)人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃,,合理地為公司降低稅負(fù)。同時(shí)每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào),,最多的月份要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)同時(shí)面對(duì)七個(gè)稅務(wù)局進(jìn)行申報(bào),,但財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌安排時(shí)間,財(cái)務(wù)人員內(nèi)部協(xié)作配合,,每月都按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)工作,,盡努力樹(shù)立誠(chéng)信納稅的形象。

存在的問(wèn)題是:項(xiàng)目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點(diǎn),,沒(méi)有取得相應(yīng)的發(fā)票,,致使賬面利潤(rùn)高達(dá)幾百萬(wàn)。各項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員平時(shí)都盡力收集發(fā)票,,但杯水車(chē)薪,。本年度3月份需要面對(duì)康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財(cái)務(wù)部必須采取應(yīng)對(duì)措施,,這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的支持,。另一方面針對(duì)施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問(wèn)題,財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)溝通,,尋求更好的解決方案,。

七、加強(qiáng)資金管理,。

1,、積極做好往來(lái)款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金,,這部分借款如不及時(shí)清理,,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣,。

2、針對(duì)貨幣資金,,每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查,、自檢工作。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量,,仍能保證資金收付安全,、準(zhǔn)確。

存在的問(wèn)題是:個(gè)別項(xiàng)目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒(méi)有追回,。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題財(cái)務(wù)部明令要求:私人借款必須上報(bào)財(cái)務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),,發(fā)放工資時(shí)應(yīng)及時(shí)扣回。

在加強(qiáng)資金管理的同時(shí),,財(cái)務(wù)部還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,可以與銀行密切合作,,嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏,。

八,、認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),,盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行,、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財(cái)務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的這個(gè)月里,財(cái)務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點(diǎn),,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,,于本月16日順利完成年終決算工作,。

本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù);宇洋公司,、康鵬公司、科技公司的盈利能力;經(jīng)營(yíng)部,、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,、費(fèi)用開(kāi)支情況。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu)、償債能力,。為本年度的績(jī)效考核,、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

九,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大,,招聘了一批大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,,實(shí)行新生力量的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,,針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū),,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作,,本部門(mén)對(duì)他有什么要求,。新職員到崗后,在對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo),。老職員傾囊相授,,新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里,,他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開(kāi)展工作,,并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。

2,、本年度財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,,在調(diào)動(dòng)過(guò)程中,按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交,。各崗位工作在移交后,仍然有序,、順利地開(kāi)展工作,,保證了財(cái)務(wù)部的營(yíng)運(yùn)正常。

3,、定期召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,。通過(guò)會(huì)議將公司的經(jīng)營(yíng)方針、管理理念,、政策信息垂直傳達(dá)到每位職員,。同時(shí)通過(guò)部門(mén)會(huì)議不斷總結(jié)工作中存在的問(wèn)題,共同探討解決方案,,布置下一階段的工作任務(wù),。使每位財(cái)務(wù)人員明確工作目標(biāo)和工作責(zé)任,逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為,,在各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

存在的問(wèn)題:項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí),、稅務(wù)知識(shí)欠缺,,在票據(jù)處理上不夠明了,造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰,,在審核與帳務(wù)處理時(shí),,公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來(lái)關(guān)系,。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),,不能站在公司的立場(chǎng)和利益上,。同時(shí)還存在服務(wù)意識(shí)不夠,,不服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,人為制造資金支付障礙,,吃拿卡要的不良工作作風(fēng),。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員挪用現(xiàn)金的事情,,由于發(fā)現(xiàn)較早,沒(méi)有造成損失,。但這件事對(duì)我部的工作敲響了警鐘,。

為吸取前車(chē)之鑒,針對(duì)不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理,。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,,定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到防患于未然,。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:建議實(shí)施遠(yuǎn)程軟件,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理,,加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),,把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,,并爭(zhēng)取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面:財(cái)務(wù)部真誠(chéng)歡迎項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目職員、協(xié)作隊(duì)伍針對(duì)不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴,。

針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí),、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個(gè)人所得稅國(guó)家均出臺(tái)新稅法,財(cái)務(wù)部將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論,,部門(mén)經(jīng)理在注重自身專(zhuān)業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動(dòng)本部門(mén)職員。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

通過(guò)對(duì)這半年來(lái)的工作思考,,有以下感觸:

其一:榮譽(yù)感,、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件,。

其二:責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

其三:作為中層管理者,,充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了業(yè)務(wù)精深,,更重要的是起好表率作用,有時(shí)候,,以身作則比一百次的命令更加有效,。

財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,,取得了較好的成績(jī),。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,,但是,,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取,,開(kāi)拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

2023公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告 篇5

春去秋來(lái),,四季輪回,,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,,基本上都是新人、新崗位,,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,,但是我們沒(méi)有畏縮,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來(lái),。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧,。一,、作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過(guò)這半年的實(shí)踐,,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,,在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷(xiāo)售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,,但大家以苦為樂(lè),,從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色,。為了優(yōu)范文網(wǎng)作,。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過(guò)總結(jié),,我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話(huà),。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門(mén),,如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐?,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之,,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén),、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道,。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。作,。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

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