在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

燃?xì)夤こ滩渴雎殘?bào)告總結(jié)篇一

堅(jiān)決貫徹落實(shí)省,、市,、區(qū)的部署要求，堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì),，推動(dòng)安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)頭腦,、進(jìn)項(xiàng)目；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，及時(shí)召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì),，認(rèn)真研判建設(shè)、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì),，擰緊思想開(kāi)關(guān),；貫徹執(zhí)行區(qū)安辦及市住建委相關(guān)文件精神，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,。

多頻次開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,。先后對(duì)全區(qū)所有在建工地開(kāi)展了"兩會(huì)一節(jié)"、歲末年初,、節(jié)后復(fù)工及"兩節(jié)"期間的安全生產(chǎn)大檢查，累計(jì)下達(dá)安全隱患整改通知書93份,，停工整改通知書7份,；對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)人員管理、設(shè)備,、管網(wǎng)運(yùn)行,、維護(hù)、安防等情況開(kāi)展綜合檢查16次,，落實(shí)隱患整改9處,；對(duì)22加壓站、一水廠,、三水廠等供水行業(yè)生產(chǎn)單位及重點(diǎn)崗位及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查6次,，及時(shí)將安全隱患整改到位；開(kāi)展景區(qū)在建工程安全專項(xiàng)大檢查,，累計(jì)下達(dá)6份安全隱患限期整改通知書,，1份停工整改通知書，已跟蹤督辦整改到位,；開(kāi)展建筑工地"三寶"安全防護(hù)用品專項(xiàng)整治,，倒逼各施工企業(yè)、監(jiān)理單位進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育,；開(kāi)展建筑業(yè)及燃?xì)庑袠I(yè)"打非治違"專項(xiàng)整治,，對(duì)7個(gè)因項(xiàng)目管理人員不到崗、掛靠資質(zhì),、無(wú)證施工等違法違規(guī)的單位及個(gè)人立案查處,，罰款37575元,；對(duì)餐飲行業(yè)燃?xì)庠O(shè)備使用情況開(kāi)展大排查，累計(jì)檢查餐飲行業(yè)22家,，整改隱患14處,。聯(lián)合相關(guān)部門打擊非法存儲(chǔ)危險(xiǎn)化學(xué)品窩點(diǎn)2處、占?jí)喝細(xì)夤艿佬袨?處,。

強(qiáng)化組織保障,，完善制度，提升行業(yè)安全監(jiān)管效能,。在建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)管上,，向轄區(qū)內(nèi)的71家建筑施工總承包企業(yè)均發(fā)放了"一法三卡"和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任法定責(zé)任告知單，并組織2個(gè)檢查專班經(jīng)常性地開(kāi)展專項(xiàng)檢查,，督促企業(yè)建立和完善了安全管理體系和規(guī)章制度,，切實(shí)解決企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位問(wèn)題；在燃?xì)馄髽I(yè)監(jiān)管上,，堅(jiān)持月例會(huì)制度,，由燃?xì)鈱Ｎ瘯?huì)辦公室負(fù)責(zé)安排布置工作的督辦落實(shí)；加強(qiáng)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可管理,，要求企業(yè)需由第三方安全評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)本企業(yè)運(yùn)行安全情況進(jìn)行綜合安全評(píng)價(jià)或整改達(dá)標(biāo),，并經(jīng)相關(guān)部門綜合驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行換證,。今年已按要求完成了3家企業(yè)換證工作,。

嚴(yán)厲處罰違規(guī)行為，大力開(kāi)展安全教育,。一是嚴(yán)格落實(shí)隱患整改,。強(qiáng)化監(jiān)理單位的履責(zé)監(jiān)管、重大危險(xiǎn)源的日常管控,、作業(yè)人員的`培訓(xùn)教育工作,，凡是未進(jìn)行安全教育的一律不準(zhǔn)復(fù)工；對(duì)建筑企業(yè)安全隱患整改不力的給予通報(bào)扣分,，并記入誠(chéng)信檔案,。二是切實(shí)抓好教育培訓(xùn)。向轄區(qū)內(nèi)各在建工程施工現(xiàn)場(chǎng),、燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)送安全宣傳和警示提醒23條,；懸掛警示標(biāo)語(yǔ)（橫幅）、宣傳畫92幅,，組織參加網(wǎng)上安全知識(shí)競(jìng)賽130余人,、安全教育培訓(xùn)500余人次；組織施工企業(yè)安全管理人員200余人到市級(jí)安全文明工地觀摩；有8家施工企業(yè),、2家燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間組織了安全應(yīng)急演練,；組織60余人召開(kāi)區(qū)住建局安全生產(chǎn)月活動(dòng)推進(jìn)會(huì)暨建筑安全生產(chǎn)集體約談會(huì)。

一是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不夠,，安全教育,、隱患排查流于形式。二是建設(shè)工地多,、燃?xì)庥脩舳?，線多面廣難以及時(shí)監(jiān)督管理到位。三是企業(yè)職工安全教育,、安全意識(shí)不到位,。

我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，以更實(shí)的作風(fēng),，更"硬"的措施,，更"高"的效率，不斷強(qiáng)化措施,，不斷加大力度,，繼續(xù)狠抓企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，做好安全隱患排查,，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)研判,，強(qiáng)化安全教育，杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故,，為加快夷陵高質(zhì)量發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。

燃?xì)夤こ滩渴雎殘?bào)告總結(jié)篇二

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理,。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下,，我很快適應(yīng)了新的工作崗位,。

作為公司經(jīng)理，我認(rèn)為必須做好以下工作：制訂好公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，分解到各部門并組織實(shí)施;制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu);積極踐行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造良好的工作,、生活環(huán)境,，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力;處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問(wèn)題;審核好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，在處理對(duì)外關(guān)系時(shí),，既要維護(hù)公司利益,，又要樹立公司良好的社會(huì)形象

20xx年4月份，我結(jié)束了兩個(gè)月實(shí)習(xí)經(jīng)理的歷練,，被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部負(fù)責(zé)xx段高壓管線的施工開(kāi)挖,、指揮協(xié)調(diào)工作，期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可,。20xx年6月底，再次被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委派到燃?xì)夤緭?dān)任副經(jīng)理并主持公司的全面工作,，帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)80余公里;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作也取得了一定突破,，簽約居民用戶4000余戶,，公服用戶實(shí)現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求;同時(shí)與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年2月2日,，被區(qū)域公司正式任命為燃?xì)夤窘?jīng)理

以下是我個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì)，愿與大家共同交流:

1,、樹立好“角色”意識(shí),，當(dāng)好 公司“舵手”。

作為公司的帶頭人,，我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)，堅(jiān)持以人為根本,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖,，建立健全公司規(guī)章制度,，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取,，拓展市場(chǎng),，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通,、匯報(bào)。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以德治企”的人本管理理念

企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己,，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，用積極,、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來(lái)管好班子、帶好隊(duì)伍,。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，平常講人格,，以此樹立公平,、公正、平等的管理氛圍,，讓一切有用之人為公司所用,。

1、采取多種措施,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì)。

“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,，采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，使各崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。

2,、堅(jiān)持“以德為之、以情動(dòng)之,、以行導(dǎo)之”的管理原則,，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。

在公司中,，我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身,，用“情”溝通,，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著,，想得通,，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。

1,、健全了各項(xiàng)安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任,，公司與各部門,、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí),，為了保證車輛安全,，公司還專門對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定，并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全責(zé)任書》,。

2,、利用工作例會(huì)、專門培訓(xùn)等形式,，強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí),，對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)開(kāi)展安全教育，干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),。

3,、深入開(kāi)展了各類安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,，在車站,、書店、廣場(chǎng),、商場(chǎng),、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳普及。在元旦,、中秋節(jié),、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開(kāi)展,，既增強(qiáng)了廣大用戶的安全用氣意識(shí),，也加深了廣大市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí)，同時(shí)大大提高了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>

積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)部門,、技術(shù)監(jiān)督部門,、工商稅務(wù)部門的關(guān)系，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

根據(jù)集團(tuán)要求，并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,，公司按照以“工業(yè)園區(qū),、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng),。公司在積極進(jìn)行城區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí)，狠抓了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作,。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提;發(fā)展燃?xì)庥脩?、?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo);辦理并健全公司的各類證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營(yíng)的依據(jù)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)整體,，不可偏廢,，理應(yīng)同步并舉。

盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作,，但是仍然存在著不足,。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng)，在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序,，容易急躁冒進(jìn),。針對(duì)這項(xiàng)不足,，下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，以便能更好地提高自己的管理水平,。接下來(lái)的工作，我首先要解放思想,、實(shí)事求是,，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足,，積極向領(lǐng)導(dǎo),、同仁學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法,，努力做好工作中的每一件事情,，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。下一步的工作重點(diǎn)如下：

1,、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經(jīng)營(yíng),。

2,、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好環(huán)境。

3,、加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要,。

4,、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育企業(yè)文化,，推動(dòng)企業(yè)健康,、有序、持續(xù)發(fā)展,。

以上是我的述職報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正,。

燃?xì)夤こ滩渴雎殘?bào)告總結(jié)篇三

20××年已經(jīng)過(guò)去,，現(xiàn)在就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作,、管理等情況向大家做述職報(bào)告,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評(píng)議,。

一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出技術(shù)是管理的龍頭,，安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵，以提高員工素質(zhì),、服務(wù)水平為重點(diǎn),，加強(qiáng)目標(biāo)管理工作，基本上完成了20××年初制定的工作目標(biāo),。

作為管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及客服中心的分管經(jīng)理,，我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量,、扎實(shí)努力求效的管理方針,，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)際情況，深入實(shí)地地進(jìn)行了解,，做到不走過(guò)場(chǎng),，盡量掌握第一手資料，扎扎實(shí)實(shí)做工作,；管理工作講求辦事按程序,、說(shuō)話講依據(jù),、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》,、《閥門,、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》,、《燃?xì)庠O(shè)施停氣,、降壓、動(dòng)火,、通氣規(guī)程》,、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部車輛管理規(guī)定》,、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部單據(jù)管理規(guī)定》,、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定》,、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度,。

在20××年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年，房產(chǎn)行業(yè)不景氣,，導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷,，我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外，所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,，注重用氣用戶的發(fā)展,。例如：

1、汽車用氣客戶的發(fā)展（柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,，每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛,，而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右）。

2,、工業(yè)用戶的發(fā)展（柘城雖然沒(méi)有大型的鍋爐工業(yè)用戶,，但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院,、學(xué)校,、酒店也有二三十家，規(guī)模也是非?？捎^的,，我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶，每天用氣量在1000方左右,，而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量?jī)H有4000多方）,。

3、居民用戶老小區(qū)的開(kāi)發(fā)（新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)，所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,，所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,，再說(shuō)老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百，對(duì)我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn)）,。

在20××年中我公司的用戶及售氣情況也是增長(zhǎng)也是非常樂(lè)觀的，具體情況如下：

1,、 完成協(xié)議簽訂3282戶,，比去年增長(zhǎng)了34.1%；

2,、 完成通氣點(diǎn)火3173戶,，比去年增長(zhǎng)了33.3%，使柘城天然氣用戶達(dá)到7896戶,；

3,、 完成商業(yè)用戶協(xié)議簽訂32戶，比去年增長(zhǎng)了113.4%,，使柘城天然氣商業(yè)用戶達(dá)到了166戶

4,、 工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破，發(fā)展工業(yè)用戶一戶,，并完成通氣,，實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5,、 營(yíng)業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬(wàn)元,，比去年增長(zhǎng)了42.8%；

6,、 營(yíng)業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬(wàn)方,，比去年增長(zhǎng)了48.6%。

一個(gè)部門工作做的好不好,，與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開(kāi)的,，這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng)，同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念,。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,，我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng)，二是通過(guò)專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),，三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說(shuō)教來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí)，也對(duì)一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn),，使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去,，同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合，達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開(kāi)月例會(huì),，并形成會(huì)議紀(jì)要,。在會(huì)議上對(duì)部門存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析并改進(jìn)，還要對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,，使員工能在不同階段明白不同的重心所在,。

燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)高危行業(yè)，安全工作是所有工作的重中之重,，所以在每個(gè)工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全,。

我們部門在工作中對(duì)安全層層把關(guān)，首先第一步從工程接手開(kāi)始,，在驗(yàn)收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全,；

第二步，在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時(shí),，我們的客服人員會(huì)給客戶講解安全用氣常識(shí)及協(xié)議上的規(guī)范要求等,，簽訂完成后我公司的客服人員會(huì)向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊(cè)》；

第三步,，我公司通氣人員在上門通氣時(shí),，第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣，然后通氣完成后會(huì)向用戶講解安全用氣常識(shí)及平時(shí)用氣注意事項(xiàng),，最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn),；

第四步，我公司針對(duì)居民用戶每年進(jìn)行一次入戶安全檢查（其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次）,，在檢查中對(duì)用戶的用氣情況,、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣,、安全常識(shí)的了解情況等進(jìn)行檢查,，查出問(wèn)題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單；

第五步,，我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,，我公司會(huì)立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程,，一步步把關(guān),，確保燃?xì)獍踩\(yùn)營(yíng)。

其中在20××年中具體做出的工作成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1,、 完成工商業(yè)入戶安全檢查及工商業(yè)抄表2000余戶次,，共計(jì)查出私接9次、漏氣5次,、其他安全隱患若干次,，均已整改完成；

2、 完成居民用戶入戶安全檢查4850戶,，在檢查中發(fā)現(xiàn)私接熱水器的15戶,、燃?xì)庠O(shè)施漏氣的32戶、軟管老化的576戶,、偷氣的1戶,、其他隱患若干， 現(xiàn)已均對(duì)用戶整改及處罰完成,；

3,、 安全檢查及抄表中發(fā)現(xiàn)燃?xì)獗碇写嬖趬谋砬闆r（燃?xì)獗聿贿^(guò)氣、燃?xì)獗聿蛔咦?、燃?xì)獗盹@示屏不顯字、燃?xì)獗砗碾娏看蟮龋?，其中商業(yè)16塊,、居民32塊，現(xiàn)已更改及維修完成,；

4,、 完成調(diào)壓箱漏氣維修5次、燃?xì)獗硐渲泄艿兰霸O(shè)施漏氣4次,、更換壞燃?xì)獗硐?6個(gè),、完成管道漏氣維修2次、閥門井維修5座,；

5,、 針對(duì)小區(qū)內(nèi)電線在我公司燃?xì)庠O(shè)備上亂搭現(xiàn)象，作出警示標(biāo)貼并在各個(gè)小區(qū)內(nèi)燃?xì)獗硐浼罢{(diào)壓箱上張貼,，張貼達(dá)2500張,；

6、 每月參加柘城電視臺(tái)舉辦的政風(fēng)行風(fēng)欄目,，其中在節(jié)目中對(duì)燃?xì)庥脷獍踩ＷR(shí)及外部施工需要注意的事項(xiàng)等安全常識(shí)進(jìn)行宣講,，完成宣講2次；

7,、 引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家,，并向用戶宣講，在兩月內(nèi)已完成安裝近500套,。

由于上半年公司人員流失,，導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,，在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,，短短幾個(gè)月，已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,，組建有活力,、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體,。

20××年已經(jīng)過(guò)去,，在這一年中雖然取得了一些成績(jī)，但也存 一些不足,，比如,，在工作中有時(shí)眼高手低，不能深入下去認(rèn)真思考問(wèn)題,；還比如,，有時(shí)做事容易沖動(dòng)，情緒化,。希望,，同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好，改掉不足,，更上一層樓,。我有決心、也有信心做好本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

燃?xì)夤こ滩渴雎殘?bào)告總結(jié)篇四

今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)議,。在此,，我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！上半年,，在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),，大力開(kāi)發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?chǎng),；狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)；加快公司證照的辦理,；不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),，在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高,，但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距,。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評(píng)價(jià),。

一是明確目標(biāo)任務(wù),，層層分解,，認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，公司召開(kāi)目標(biāo)責(zé)任制專題會(huì)議,，對(duì)公司全年的任務(wù)向各部室分解,。

公司建立安全管理機(jī)制，實(shí)行了安全責(zé)任制管理,，層層簽訂了安全責(zé)任書,，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組,、社會(huì)安全群管小組,，通過(guò)不斷完善安全管理機(jī)制，公司的場(chǎng)站安全,、輸配安全,、用戶安全、以及車輛安全,、設(shè)備安全,、倉(cāng)庫(kù)安全等得到了有效的保障。

總結(jié),，上半年的工作，雖然取得了一點(diǎn)小小的成績(jī),，但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,，還有諸多工作問(wèn)題需要亟待解決。

1,、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),，特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

2,、溝通需要加強(qiáng),，班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通,、員工之間的溝通,、用戶之間的溝通等，缺乏溝通,，減少了信任,、增加了摩擦。

3,、加強(qiáng)執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實(shí),、加強(qiáng)公司的監(jiān)督與過(guò)程控制，保證目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的完成,。

組織部門每天召開(kāi)各部門班前班后會(huì)議,、組織部門召開(kāi)周工作會(huì)議,、組織公司每月召開(kāi)月工作總結(jié)會(huì)議及安全會(huì)議，定期召開(kāi)班子會(huì)議,，分析研究工作存在的問(wèn)題,，制定措施，落實(shí)責(zé)任,；其次,，公司每月下達(dá)各部室工作任務(wù)，督促推動(dòng)各部門公司的工作進(jìn)程,，有計(jì)劃的進(jìn)行工作的開(kāi)展,；三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,，保證執(zhí)行力和工作的落實(shí),。

下半年，對(duì)xx公司來(lái)說(shuō)時(shí)間緊迫工作任務(wù)依然艱巨,，諸多問(wèn)題還需要亟待解決,，為此，我將與各部門負(fù)責(zé)攜手全體員工,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo),，強(qiáng)化工作措施,，深入貫徹區(qū)域公司的管理精神，爭(zhēng)取完成xx公司全年目標(biāo)任務(wù),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

燃?xì)夤こ滩渴雎殘?bào)告總結(jié)篇五

屈指數(shù)來(lái)，我主持稽查大隊(duì)工作至今已三年有余,，在這三年時(shí)間里,，我?guī)ьI(lǐng)全體隊(duì)員，立足現(xiàn)有條件,，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性,，挖掘潛能，追逐應(yīng)有,，打破原有稽查工作形式和思路的束縛,，積極開(kāi)展效能稽查，使得大隊(duì)的各項(xiàng)工作得以深入開(kāi)展,，目前大隊(duì)正在一年一大步,，一步一個(gè)臺(tái)階的穩(wěn)步向前發(fā)展。進(jìn)入20xx年以來(lái),，稽查大隊(duì)在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在大隊(duì)全體干部職工的共同努力下,，勵(lì)精圖治，真抓實(shí)干,，較好地完成了全年的工作目標(biāo),，下面我就一年來(lái)的思想與工作情況作如下匯報(bào)：

一個(gè)部門的工作成效如何，在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平,、管理水平和政策水平,。多年來(lái)，我十分注意加強(qiáng)自己的政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提高,，不斷培養(yǎng)自己應(yīng)用馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的能力,，做到政治上清醒,、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性,。20xx年來(lái),，根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，面對(duì)艱巨的任務(wù),，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng),，特別加強(qiáng)了對(duì)黨的“十六大”精神、江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中紀(jì)委,、省紀(jì)委和市紀(jì)委各項(xiàng)會(huì)議精神，除閱讀指定篇目外,，還主動(dòng)學(xué)習(xí)了大量的報(bào)刊文章，寫下了多篇學(xué)習(xí)心得,，并結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),，在工作中做到勤于實(shí)踐，敏于思考,，勇于創(chuàng)新,，學(xué)中干，干中學(xué),，把學(xué)習(xí)“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想作為戰(zhàn)勝困難,、解決問(wèn)題的工作指南和力量源泉，并以身作則,，按照“三個(gè)代表”重要思想及廉政要求對(duì)照檢查自己的工作,，切實(shí)做到“為民、務(wù)實(shí),、清廉”,，改進(jìn)工作作風(fēng),，進(jìn)一步提高自身的政治理論水平和分析處理問(wèn)題的能力。

我深知,，加強(qiáng)同班子內(nèi)部和上下級(jí)之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),，是做好燃?xì)饣楣ぷ鞯闹匾獥l件。為了達(dá)到上下一心,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的目的,，我注重三個(gè)“力量”的凝聚。

一是,，凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子成員力量,，在工作思路上與班子其他成員搞好“對(duì)接”，樹立整體分合觀念,。在工作中,，認(rèn)真實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言,，虛心接受不同觀點(diǎn)和意見(jiàn),，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用,，對(duì)每個(gè)班子成員都一視同仁,，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力,，達(dá)到責(zé),、權(quán)、利相統(tǒng)一,，最大限度地調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性,，從沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)功諉過(guò)，爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象,。

二是,，凝聚各職能科室的力量，充分發(fā)揮助手作用,。使其做到組織上服從而不盲從,，奉命而不違命；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),，當(dāng)助手而不甩手,，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。

三是，凝聚每名稽查職工的力量,，營(yíng)造良好工作氛圍,。注重與群眾的溝通,，主動(dòng)深入一線，隨時(shí)傾聽(tīng)他們的呼聲,，誠(chéng)懇接受職工批評(píng),，把職工提出的合理化建議及時(shí)貫徹到日常工作中去。做到率先垂范,，嚴(yán)于律己,，處事公道，誠(chéng)懇待人,，尊重同事,，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想,，努力創(chuàng)造寬松,、和諧、愉快的工作環(huán)境,，使大隊(duì)形成一個(gè)親密無(wú)間的整體,，形成了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

身為稽查大隊(duì)的“一把手”,，我深知責(zé)任重大,，如何統(tǒng)領(lǐng)全隊(duì)工作、帶好隊(duì)伍,，首要問(wèn)題就是要正確決策,。一年來(lái)，我堅(jiān)持站在全局的高度,，冷靜客觀地分析形勢(shì),，周密細(xì)致地謀劃舉措，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，各盡其責(zé)，圓滿完成了年初制訂的工作目標(biāo),。

針對(duì)辦公經(jīng)費(fèi)緊張的問(wèn)題,，我廣羅建議,、細(xì)心籌劃,，借助總公司號(hào)召開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)的契機(jī)，積極組織落實(shí)了包括車輛管理,、辦公用品管理等一系列節(jié)約措施,，確保了經(jīng)費(fèi)的合理運(yùn)用；隨著行政執(zhí)法工作的不斷深入開(kāi)展,，為了提高稽查隊(duì)員的行政執(zhí)法能力,，積極籌劃組織了行政法律,、法規(guī)考試及模擬辦案演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了全隊(duì)行政執(zhí)法辦案的能力,；為了完成好總公司下達(dá)的安裝“一次性活結(jié)封”的工作任務(wù),，我提出“安封、稽查,、安全宣傳”同時(shí)進(jìn)行的工作思路,，把機(jī)械單調(diào)的“安封”工作，變?yōu)椤鞍?、查,、輔”同時(shí)進(jìn)行的綜合性工作，大大的提高了工作效率,，在全體職工的共同努力下,，全年共安裝“活結(jié)封”2萬(wàn)余戶。同時(shí),，還十分注意加強(qiáng)對(duì)基層科室的指導(dǎo)和檢查,。一年之內(nèi)開(kāi)展哪些工作，應(yīng)采取哪些措施,，注意哪些問(wèn)題,，在運(yùn)籌帷幄的基礎(chǔ)上，不厭其煩地對(duì)基層加以指導(dǎo),，采取行之有效的檢查和監(jiān)督,，保證了各項(xiàng)工作的健康開(kāi)展。

對(duì)于稽查大隊(duì)基層干部的管理,，時(shí)刻把好用人關(guān),，按照“用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”的要求,，選準(zhǔn)配強(qiáng)稽查大隊(duì)各科室領(lǐng)導(dǎo),。在選人用人上，始終嚴(yán)格按照民主評(píng)議,、民主選舉的程序啟用稽查大隊(duì)基層干部,，對(duì)那些要官、拉官的現(xiàn)象予以堅(jiān)決的抵制,，從稽查大隊(duì)的切實(shí)需要選拔人才,、任用人才，全面貫徹“能者上,、庸者下”的用人原則,，

燃?xì)夤こ滩渴雎殘?bào)告總結(jié)篇六

xxxx年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司財(cái)務(wù)工作要求,，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門和公司的財(cái)務(wù)政策,、法規(guī)與制度，圍繞中心,，努力工作,，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī),，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工群眾的滿意,。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,，就自己xxxx年履行職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：

要做好財(cái)務(wù)工作,，做一名職工群眾信得過(guò)的財(cái)務(wù)總監(jiān)部,，必須要有正確的政治思想。我加強(qiáng)學(xué)習(xí),，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。我服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為燃?xì)夤镜陌l(fā)展作出我自己的努力。

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),，我全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷,、工資發(fā)放,、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核,、記賬,、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷等日常會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì),、認(rèn)真,、無(wú)差錯(cuò)。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理,、歸檔工作,，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整,，便于以后日常查閱和利用,。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持,，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展,。四是在做好自己本職工作的同時(shí),，堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作,，利用財(cái)務(wù)現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,，為公司的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)。

干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任,。我負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，以良好的工作態(tài)度對(duì)待人,，做到和氣,、關(guān)心、體貼,、溫暖,。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，負(fù)責(zé)到底,，做好任何工作。對(duì)自己要做到技能精,、作風(fēng)硬,、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),，愛(ài)崗敬業(yè),，全心全意為職工群眾服務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的努力,。

xxxx年,，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了公司的工作目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績(jī),，但是與公司的要求,，與職工群眾對(duì)財(cái)務(wù)工作的希望相比，還是存在一定不足和差距,，需要繼續(xù)努力和提高,。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握做好財(cái)務(wù)工作必備的知識(shí)與技能,。要解放思想，與公司的各種目標(biāo)保持一致,，使做的工作符合公司和職工群眾的要求,。要端正態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致,、精益求精地去做好每一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，為公司的發(fā)展和壯大作出自己應(yīng)有的努力。

我的述職報(bào)告完了,，謝謝大家,！

燃?xì)夤こ滩渴雎殘?bào)告總結(jié)篇七

今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)議,。在此,，我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年，在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo),，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，大力開(kāi)發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?chǎng),；狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè),；加快公司證照的辦理；不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),，在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下,，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區(qū)域公司的`任務(wù)要求也有一定的差距,。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評(píng)價(jià)。

一是明確目標(biāo)任務(wù),，層層分解,，認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，公司召開(kāi)目標(biāo)責(zé)任制專題會(huì)議,，對(duì)公司全年的任務(wù)向各部室分解,；二是加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā),，加大工業(yè)用戶的開(kāi)發(fā)，上半年完成愷貝包裝,、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶,、銀光食堂、國(guó)稅局食堂2戶公服用戶的開(kāi)發(fā)任務(wù),，居民燃?xì)庥脩糸_(kāi)發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū),、泉子山小區(qū),、新時(shí)代二期、畜牧局家屬院,、鐘羅山花園,。三是加快工程建設(shè)，工程安裝時(shí)間過(guò)半,，任務(wù)完成過(guò)半,，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑,，上半年完成工業(yè)用戶,、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計(jì)1000多余戶,。四是安全運(yùn)營(yíng)665天,，公司加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持“安全管理,、預(yù)防為主”的管理思想,，截止目前總開(kāi)通居民燃?xì)庥脩?100余戶。五是加大費(fèi)用支出,，為有效減少費(fèi)用支出,，公司把客服中心搬遷，一年為公司節(jié)約費(fèi)用1.6萬(wàn)元,。六是加強(qiáng)綜合辦公室管理,，上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可，同時(shí),，狠抓人力資源管理,，截止上半年公司無(wú)勞動(dòng)糾紛發(fā)生。七是加強(qiáng)了物資管理,，實(shí)行嚴(yán)格出入庫(kù)管理程序,，對(duì)重要管件實(shí)行封閉管理、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行有序陳列擺放,，物資管理較上年大大提高,。

根據(jù)區(qū)域公司工作要求,，加快加氣站建設(shè)，公司制定了加氣站建設(shè)方案,，成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，加氣站建設(shè)工作全面展開(kāi)。一是公司加緊施工手續(xù)辦理,，目前加氣站選址,、環(huán)評(píng)、立項(xiàng),、消防,、地震、安評(píng)等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢,；二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了施工圖紙,；三是簽訂施工合同，組織工程施工,；四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢,。

上半年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù),、安全評(píng)價(jià),、辦公樓立項(xiàng)、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作,。同時(shí),，在上半年工作中，通過(guò)向縣長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào),，爭(zhēng)取到了土地指標(biāo),，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中,。其次,，通過(guò)與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通，委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制《費(fèi)縣燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃》,，編制工作本月已經(jīng)全面開(kāi)展,。

隨著公司的快速發(fā)展，公司經(jīng)報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,，對(duì)公司的儲(chǔ)氣,、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，一是組織運(yùn)營(yíng)部完成了場(chǎng)站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作,，并試投入使用,；二是公司的燃?xì)鈨?chǔ)氣罐安裝工程也正在加緊施工中。

公司建立安全管理機(jī)制,，實(shí)行了安全責(zé)任制管理,，層層簽訂了安全責(zé)任書,，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組,、社會(huì)安全群管小組,，通過(guò)不斷完善安全管理機(jī)制，公司的場(chǎng)站安全,、輸配安全,、用戶安全、以及車輛安全,、設(shè)備安全,、倉(cāng)庫(kù)安全等得到了有效的保障。

總結(jié),，上半年的工作,，雖然取得了一點(diǎn)小小的成績(jī),，但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,，還有諸多工作問(wèn)題需要亟待解決。

1,、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),，特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

2,、溝通需要加強(qiáng),，班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通,、員工之間的溝通,、用戶之間的溝通等，缺乏溝通,，減少了信任,、增加了摩擦。

3,、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,，公司的辦公樓、加氣站,、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證,。

4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)還需加大力度,，工業(yè)用戶,、公服用戶、居民用戶的開(kāi)發(fā),。

燃?xì)夤こ滩渴雎殘?bào)告總結(jié)篇八

20xx年是公司融入燃?xì)饧瘓F(tuán)第二年,，也是步入績(jī)效考核之年,，公司堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，以安全發(fā)展為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)燃?xì)饧瘓F(tuán)一系列重大決策部署，上下緊緊圍繞十二五戰(zhàn)略目標(biāo)“1144111”,，深入推進(jìn)“01310”安全管理模式,。生產(chǎn)技術(shù)部嚴(yán)格按照20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)年度計(jì)劃和各項(xiàng)工作責(zé)任目標(biāo),，在保障生產(chǎn)指標(biāo)的同時(shí)，狠抓安全管理,、部門管理等各項(xiàng)工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,，狠抓“三違”和習(xí)慣性違章行為，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的條件,。強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理，各班組堅(jiān)持每天班前安全教育,、每周召開(kāi)一次安全主題會(huì)議,，員工的安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)得到了很大的提高。安全質(zhì)量無(wú)事故,，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

（一）完成張家灣129戶隱患整改。

（二）雨季三防工作按要求有序地開(kāi)展,。

（三）配合安全管理部，積極開(kāi)展百日隱患排查工作,。

（四）部門按集團(tuán)1號(hào)文和公司1號(hào)文認(rèn)真進(jìn)行了分解，落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,，抓提前,，爭(zhēng)主動(dòng),，集團(tuán)半年安全大檢查和協(xié)會(huì)年終大檢查取得了滿意效果,。抓提前,，爭(zhēng)主動(dòng),，力爭(zhēng)集團(tuán)年終安全大檢查取得更優(yōu)異的成績(jī)。

受國(guó)際經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷影響,，供區(qū)內(nèi)大部分工業(yè)客戶訂單減少,，用氣量減少；其次政府綜合治理,，部門企業(yè)關(guān)閉停產(chǎn)；鋁制品廠等大宗客戶遷出供區(qū)等嚴(yán)峻形勢(shì)下,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們多方努力，截止11月30日,，實(shí)現(xiàn)供氣6583萬(wàn)立方米，累計(jì)完成全年計(jì)劃指標(biāo)90.18%,，在接下來(lái)地12月份，部門將不折不扣地克服各種困難,，同相關(guān)部門一道，為7300萬(wàn)立方米指標(biāo)做最后的努力,。

（一）抓住華巖新城發(fā)展機(jī)遇，工程安裝完成量達(dá)到歷史最好水平,，為公司明年能成功步入集團(tuán)“三類公司”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

工程安裝完成情況：民用安裝26039戶,，工商業(yè),、集體客戶安裝59戶,遷改或增量18戶,；pe管完成安裝35.6公里,，鋼管完成安裝121.5千米（戶內(nèi)管）,；調(diào)壓器安裝277臺(tái),，調(diào)壓柜安裝6臺(tái),；完成各種型號(hào)樁頭539個(gè)。截止11月30日,，民安華福公租房19746戶全部安裝完工,，中梁云峰1059戶于5月份全部安裝完畢,，圓滿地保證了兩項(xiàng)政府工程進(jìn)度,。

特別是金科五期民用燃?xì)獍惭b工程得到集團(tuán)高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可,，組織各分子公司一把手到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程管理、工程質(zhì)量控制進(jìn)行了觀摩,，在整個(gè)集團(tuán)，是至高無(wú)上的榮譽(yù),。

（二）克服人員不足和燃?xì)鈱I(yè)化薄弱的現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)取得可喜成績(jī),。20xx年共完成民用小區(qū)設(shè)計(jì)12458戶，工,、商,、集65戶,，民用零星戶136戶,，較2011年全年民用小區(qū)9341戶,，工,、商,、集49戶同比增長(zhǎng)了33%,、32%,。

（三）變被動(dòng)為主動(dòng)，及時(shí)消除安全隱患,，確保了管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)安全。

1,、全年共搶險(xiǎn)60次，其中自然銹蝕29次,，第三方破壞31次（上報(bào)集團(tuán)26次）。

2,、井座更換：輕型35個(gè)，重型28個(gè),。

3,、鋼閥門整改26個(gè),，其中取消12個(gè),，更換成pe閥14個(gè),。

4,、警示標(biāo)志鋪設(shè)或更換共計(jì)339個(gè)。

5,、管線巡查完成情況：中壓管線11190.5公里，低壓管線4769公里,。

6、絕緣層破損處理58處,，裸露管處理21處。

7,、違章占?jí)禾幚?6處。

（四）忙而不亂,，穩(wěn)步推進(jìn),，確保順利完成集團(tuán)下達(dá)的20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

1,、技措按錯(cuò)項(xiàng)目

1.1氣柜防腐工程已經(jīng)完成了上,、中,、下塔防腐工作,，管道防腐工作已接近尾聲,，目前正在實(shí)施氣柜平臺(tái)銹蝕鋼結(jié)構(gòu)更換工作。

1.2歌礦等三個(gè)隱患工程進(jìn)展順利,，力爭(zhēng)12月20日前完成。

1.3埋地管網(wǎng)探測(cè)已經(jīng)完成約100公里,，鋼制埋地管絕緣層破損檢測(cè)已經(jīng)完成10公里，12月一舉拿下155公里年度目標(biāo)（埋地管探測(cè)120公里,，絕緣層破損檢測(cè)55公里）,。

1.4按照集團(tuán)設(shè)備,、設(shè)施普查要求,，圓滿地完成了此項(xiàng)工作,。11月底迎接了集團(tuán)考核,。

1.5儲(chǔ)配站加壓機(jī)冷卻水循環(huán)供給系統(tǒng)改造未進(jìn)行,，主要是因集團(tuán)西彭直徑426天然氣管線明年建成并通氣，公司戰(zhàn)略將隨之而調(diào)整,。

（一）燃?xì)獗砗蟛捎胮e襯塑管，停止使用鋁塑復(fù)合管,。

（二）金科五期等高層開(kāi)始試用涂塑管,。

（三）和泓四季,、金科五期、朝陽(yáng)村還建房等民用燃?xì)夤こ涕_(kāi)始 試用遠(yuǎn)程智能表,。

（四）埋地pe管失蹤線,，中壓用紅色，低壓用藍(lán)色,。失蹤線在重慶

每個(gè)警示標(biāo)示、每個(gè)地面樁以及調(diào)壓設(shè)施中低壓管進(jìn)行了引出,。

（五）在建工程開(kāi)始引入工程竣工測(cè)繪,。

（一）繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)：配合綜合辦公室，完成了《崗位職責(zé)修編》,、《考核細(xì)則》；繼續(xù)對(duì)《外包單位管理辦法》,、《外包安裝工程管理辦法》,、《外委單位考評(píng)辦法》等制度修編和完善,。

（二）繼續(xù)完善技術(shù)規(guī)范制度建設(shè)：對(duì)工程竣工資料進(jìn)行修編,，制定了《戶內(nèi)民用氣竣工資料》,、《戶外民用氣竣工資料》,、《零星工程竣工資料》三個(gè)版本,；編寫了《工程質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《戶內(nèi)安裝質(zhì)量考評(píng)細(xì)則》,、《戶外安裝質(zhì)量考評(píng)細(xì)則》、《外委單位考核評(píng)分表》以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控的一些表格等,。

（三）工程管理日趨規(guī)范,。出臺(tái)外委施工單位資質(zhì),、合同管理,、工程驗(yàn)收制作一系列格式化樣表,，推進(jìn)工程實(shí)施過(guò)程中的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、模塊化,。

六,、工作中的不足,。

（一）執(zhí)行力不強(qiáng),，工作中有拖拉現(xiàn)象,，造成部分工作被動(dòng),。

（二）管理水平不夠,，缺乏管理技巧，需全面提升管理能力,。

（三）部門部分管理者有充當(dāng)“老好人”現(xiàn)象，績(jī)效考核不逗硬,，造成團(tuán)隊(duì)工作積極性不高,，阻礙了工作開(kāi)展,。

（四）專業(yè)知識(shí)達(dá)不到工作需求,，但部分員工學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)。絕大部分員工綜合能力較差,。

（五）管理人員中存在“大老爺”現(xiàn)象和官僚主義作風(fēng),，與基層脫節(jié),。

（六）部分員工還未轉(zhuǎn)變客戶服務(wù)管理意識(shí)或服務(wù)質(zhì)量不到位,，對(duì)外影響了公司形象。

（七）培訓(xùn)工作有松懈,，培訓(xùn)計(jì)劃未完成,。

（一）加強(qiáng)部門執(zhí)行力,，加大管控手段,，提升管理水平,，多培養(yǎng)一些專業(yè)化人才和復(fù)合型人才,。

（二）完善工程質(zhì)量管理體系,，抓好源頭質(zhì)量關(guān),。

（三）加強(qiáng)外委施工單位管理,，對(duì)其考評(píng)嚴(yán)格逗硬，嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),。

（四）配合地產(chǎn)集團(tuán),，盡早完成公租房燃?xì)庠O(shè)施移交工作,。

（五）抓提前,，爭(zhēng)主動(dòng),，極早完成集團(tuán)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),。

（六）按集團(tuán)要求,，繼續(xù)開(kāi)展管網(wǎng)普查工作,。

（七）主動(dòng)出擊,，積極開(kāi)展燃?xì)庑孤稒z查,、隱患整治,、加強(qiáng)燃?xì)鈸岆U(xiǎn)應(yīng)急管理,。

（八）設(shè)備管理上新的臺(tái)階。

燃?xì)夤こ滩渴雎殘?bào)告總結(jié)篇九

本人按照燃?xì)廪k的總體部署和要求,，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和任務(wù),，本著“和諧、安全”的理念,，從改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),，結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗?shí)際，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主” 的`方針,，嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù),、創(chuàng)新求實(shí),、與時(shí)俱進(jìn),，有重點(diǎn)有兼顧地開(kāi)展各項(xiàng)燃?xì)夤芾砉ぷ?，狠抓管理?duì)伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,，深入發(fā)揮“以查促管”的作用,，密切與相關(guān)部門的配合,，有力地打擊了燃?xì)膺`章行為，為實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

1,、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作,。今年以來(lái),，我將燃?xì)庑袠I(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重,，年初與各家燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,。在抓安全生產(chǎn)工作時(shí)做到了“三個(gè)到位”：一是上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習(xí)傳達(dá)到位;二是各項(xiàng)安全檢查落實(shí)到位;三是提出整改意見(jiàn)后復(fù)查到位,。在元旦、春節(jié),、五一節(jié),、六月安全生產(chǎn)月,、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排,、周密部署,，多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查,，采取突擊檢查,，堅(jiān)持以“誰(shuí)檢查,，誰(shuí)簽字,，誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期責(zé)令整改,，使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度,，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作,，深入一線，并做好值班和檢查記錄,。共出具整改通知書4 份,，整改意見(jiàn)12 條,，全年燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn),。

2,、加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)管理,。燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場(chǎng)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,，打破了行業(yè)壟斷,，引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，降低了工程造價(jià),，取得了良好的社會(huì)效益,，但同時(shí)也針對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)一步對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求,。

3,、積極協(xié)助燃?xì)廪k組織開(kāi)展行業(yè)培訓(xùn)工作,。今年共組織開(kāi)展了二項(xiàng)行業(yè)培訓(xùn)工作：一是組織液化石油氣事故搶險(xiǎn)預(yù)案培訓(xùn)。進(jìn)一步建立和完善液化石油氣儲(chǔ)備站事故搶險(xiǎn)預(yù)案,，收到了較好的效果。目前,，各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業(yè)搶險(xiǎn)預(yù)案,。二是組織液化石油氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理人員培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高各液化石油氣企業(yè)的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，根據(jù)市,、縣有關(guān)文件規(guī)定，組織全市各液化石油氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的10 余名管理者和經(jīng)營(yíng)者參加燃?xì)廪k組織的任職資格培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn)，使部份經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行整合,，提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，也有效遏制了鋼瓶超期使用,、短斤缺兩、亂倒殘液等現(xiàn)象,。通過(guò)以上培訓(xùn),，對(duì)提高燃?xì)庑袠I(yè)管理水平,，保證安全生產(chǎn)和安全供氣起到了重要作用,。

4,、加強(qiáng)燃?xì)馄骶吖芾?。在燃?xì)馄骶叩墓芾砉ぷ髦?，認(rèn)真做好在我縣銷售的燃?xì)?器具產(chǎn)品的氣源適配性檢驗(yàn)工作,。

5,、加強(qiáng)鋼瓶管理,。對(duì)液化石油氣儲(chǔ)配站的充裝進(jìn)行監(jiān)督,，制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶,。監(jiān)督檢查各液化石油氣儲(chǔ)配站按要求落實(shí)超期鋼瓶分批送檢工作，共完成檢驗(yàn)超期鋼瓶1 萬(wàn)多只,，超期鋼瓶檢驗(yàn)工作基本得到落實(shí),。

6,、行政許可工作基本落實(shí)。在行政許可事項(xiàng)的辦理過(guò)程中,，我嚴(yán)格執(zhí)行辦理程序和辦理時(shí)限,，認(rèn)真進(jìn)行資料審核和現(xiàn)場(chǎng)踏勘。在建設(shè)局的統(tǒng)一要求下,，我將工作流程與建設(shè)局的工作流程銜接,，嚴(yán)格落實(shí)“受理申請(qǐng)—燃?xì)廪k現(xiàn)場(chǎng)勘察—簽署意見(jiàn)—局分管領(lǐng)導(dǎo)簽批” 的工作程序,。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,，使行政許可事項(xiàng)辦理工作在時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量等方面都有了明顯提高,。

抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)宣傳教育,。 吸取其他城市用戶一氧化碳中毒造成生命財(cái)產(chǎn)損失的教訓(xùn),，要求管道燃?xì)夤疽浴按_保燃?xì)夤?yīng)”為主題,，進(jìn)一步宣傳了如何安全使用燃?xì)鉅t具和熱水器,，防止因錯(cuò)誤使用燃?xì)?具而導(dǎo)致的一氧化碳中毒,、火災(zāi),、爆炸等事故,。大力營(yíng)造“關(guān)注安全,、關(guān)愛(ài)生命”的輿論氛圍,。各燃?xì)馄髽I(yè)也采用上街區(qū),、進(jìn)社區(qū),、辦專欄等形式,，多渠道,、全方位地開(kāi)展安全用氣宣傳活動(dòng),，全年共進(jìn)行了宣傳3 次、發(fā)放了資料1千多份,。

燃?xì)夤こ滩渴雎殘?bào)告總結(jié)篇十

公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，快速,、優(yōu)質(zhì),、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址,、建站敷管等工程事項(xiàng)，并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,，讓市民用上了清潔、價(jià)廉,、安全的管道天然氣，完成了政府多年來(lái)恢復(fù)使用管道氣的夙愿,，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心,、得民意的大好事，也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆,。

現(xiàn)通過(guò)一年的時(shí)間,，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶,，創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展的奇跡。奇跡的取得,，得益于市委,、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,。

燃?xì)庑袠I(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn),。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì)，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報(bào),。

為確保建立起來(lái)的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位,，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中,，或躺在柜子里,，公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),，由13人組成，設(shè)臵專職安全管理員1名,，部門兼職安全管理員3名,。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員,。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)在崗,，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作,，誰(shuí)負(fù)責(zé)的首問(wèn)責(zé)任制,。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé),、上崗必守則,。

根據(jù)國(guó)家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),，結(jié)合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”,、“安全運(yùn)營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”,、“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”,、“安全考核制度”,、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依,、有章可循,，做到高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化,。

公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念,，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日,、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,，對(duì)氣站、管線,、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng),、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,，每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查,。每年組織進(jìn)行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對(duì)燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵,、表具,、灶具,、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，確保居民的用氣安全,。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無(wú)法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視,。

遵照建設(shè)部和國(guó)家安全委員會(huì)的精神,，根據(jù)市建設(shè)局的要求,，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入,。公司成立安全運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,，安全運(yùn)營(yíng)部下設(shè)巡線班,、搶修班,、運(yùn)行班,、專職安全員共13人,，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營(yíng),、管線的巡查,、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改,、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作,。

為了處理各類應(yīng)急事故,，公司購(gòu)臵了專用搶修車輛，電焊機(jī),、pe管焊機(jī),、防爆電機(jī),、防爆工具,、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn),、搶修工機(jī)具;按國(guó)家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要,。

為加強(qiáng)員工的安全意識(shí),，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程,。規(guī)定班組安全教育,、活動(dòng)每月不少于兩次，部門不少于一次,。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,，公司還采取“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式,，對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),，每年5-6次外派學(xué)習(xí)，分別參加市和總公司的消防,、安全,、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),。每年3-4次請(qǐng)相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

公司建立三級(jí)安全教育制度,，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司,、部門,、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn),，考試合格后方可上崗,。特種作業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗,。通過(guò)一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí),，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé),、權(quán)、義,。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄鳎瑯淞ⅰ鞍踩谝?，用戶至上”的思想，?jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫,，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，制作宣傳板報(bào),，上街發(fā)放安。針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,，公司每年對(duì)用戶進(jìn)行1-2次入戶安全檢查,，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí),。

在每年“全國(guó)安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬(wàn)余份,。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶。

城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷?、設(shè)備,、工具準(zhǔn)備,，及時(shí)采取果斷處理措施,，高效、有序,、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,，與居民生活息息相關(guān),，由于各種客觀原因,、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會(huì)發(fā)生故障或事故,。為了保證員工隨時(shí)案,，并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1-2次預(yù)案預(yù)演,。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展,，經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力,，我們相信,，只要我們遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位，堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng),，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn),。

燃?xì)夤こ滩渴雎殘?bào)告總結(jié)篇十一

再過(guò)兩天,，就是寒山寺的鐘聲,，就會(huì)來(lái)充滿期待與活力的,。,，我們歷經(jīng)了雪災(zāi)和震災(zāi)的祖國(guó),，依然用一屆無(wú)與倫比的奧運(yùn)會(huì)向全世界證明了中華民族是不可戰(zhàn)勝的。值此辭舊新之際,，作為大華潤(rùn)之一員，我愿將最為真摯的新年祝福,，獻(xiàn)給我們的祖國(guó),，也獻(xiàn)給剛剛度過(guò)5歲生日的蘇州華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰荆８Ｎ覀兠刻旄篮谩?/p>

我是一個(gè)足球迷,，經(jīng)常在實(shí)況足球的游戲中度過(guò)夜生活。在每個(gè)“賽季”結(jié)束的時(shí)候,，我都會(huì)去觀察球員的成長(zhǎng)曲線，為他們的成長(zhǎng)感到開(kāi)心,，也為作為玩的我對(duì)他們的培養(yǎng)感到驕傲。在綠意迷人的公司里,，公司給我的平臺(tái)恰如一個(gè)綠茵場(chǎng),，我同樣是一個(gè)球員,，每到年終,，須遵照公司對(duì)員工考評(píng)的相關(guān)要求,，對(duì)過(guò)去一年來(lái)的工作做一總結(jié)，尋找不足,，謀求改進(jìn)。

回首,，工程部在嚴(yán)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了管道建設(shè)的繁重任務(wù)。我個(gè)人負(fù)責(zé)完成了年年開(kāi)工的包括蘇州勤美達(dá)精密機(jī)械有限公司調(diào)壓站移位燃?xì)夤こ痰仍趦?nèi)的3項(xiàng)工程的建設(shè)管理任務(wù),、負(fù)責(zé)了包括君地風(fēng)華燃?xì)夤こ獭⒕G寶廣場(chǎng)四樓時(shí)尚美食閣新增三個(gè)用氣點(diǎn)燃?xì)夤こ痰仍趦?nèi)的55項(xiàng)新開(kāi)工程的建設(shè)管理任務(wù),，在這55項(xiàng)工程中，有的尚未開(kāi)工,，如濱河路1388號(hào)2樓員工食堂燃?xì)夤こ?有的已開(kāi)工建設(shè)而未驗(yàn)收,，如何山路365號(hào)外資生活服務(wù)區(qū)燃?xì)夤こ?有的已驗(yàn)收合格并通氣運(yùn)行,，如毅華電子(蘇州)有限公司燃?xì)夤こ?有的工商用戶已通氣運(yùn)行又倒閉銷戶,，如新區(qū)濱河路1388號(hào)3樓101室(尋常故事)燃?xì)夤こ?有的倒閉銷戶之后又重新建設(shè)管道并通氣運(yùn)行，如濱河路1388號(hào)6樓鉆食茶餐廳燃?xì)夤こ桃咽乾F(xiàn)在通氣的蘇州工業(yè)園區(qū)嘉旺茶餐廳燃?xì)夤こ?。在這些工程的建設(shè)中，我的工作都滿足了用戶對(duì)工期和質(zhì)量的要求,，也緊密配合了諸如材料清理決算送審等環(huán)節(jié)的`流程,，給用戶和工程供方提供了良好的服務(wù),，也給公司樹立了較好的口碑,。

此之外，完成材料清理共計(jì)66批次合計(jì)138項(xiàng)的臺(tái)帳登記,、歸檔封存和o系統(tǒng)的發(fā)送工作;完成了206項(xiàng)工程送審資料與市場(chǎng)部的移交、歸檔封存,、臺(tái)帳登記工作;完成各類付款共計(jì)463項(xiàng)次的臺(tái)帳登記及編號(hào)工作;完成46份合同審批表的經(jīng)辦及臺(tái)帳登記,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的發(fā)送工作。當(dāng)然在這些數(shù)字的后面,，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，是嚴(yán)經(jīng)理英明的領(lǐng)導(dǎo)和另二位部門同事辛苦的勞動(dòng),，我個(gè)人只是做了一些簡(jiǎn)單的表面工作,。

，集團(tuán)網(wǎng)站辦得紅紅火火,，公司網(wǎng)站也增加了“員工天地”欄目，按照公司征的通知精神,，積極上交稿件，歌頌蘇州,，歌頌公司，歌頌同事,，如《游3》《魚工小記》《老茅和他的乒乓球》《老查詩(shī)鑒賞》《千言萬(wàn)語(yǔ)說(shuō)關(guān)愛(ài)》《夕陽(yáng)醉了》等等,。我有四篇稿件被公司網(wǎng)站和集團(tuán)網(wǎng)站同時(shí)選登;一篇入選《華潤(rùn)燃?xì)饩W(wǎng)站創(chuàng)建一周年特刊》，一篇入選《蘇州華潤(rùn)燃?xì)馕逯苣陸c特刊》,，另有一篇書法作品被集團(tuán)網(wǎng)站選登，我個(gè)人也獲得網(wǎng)站優(yōu)秀撰稿人之殊榮,，獲得500元獎(jiǎng)金及1800元稿費(fèi),，倍感榮幸。

,，平衡計(jì)分卡上與施工管理員有關(guān)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)根據(jù)安全技術(shù)部的統(tǒng)計(jì)，燃?xì)夤こ汤麧?rùn)率達(dá)到%(目標(biāo)值≥%),，用戶滿意度為9472(目標(biāo)值≥90)，燃?xì)夤こ桃淮螆?bào)驗(yàn)合格率100%(目標(biāo)值≥95%),，用戶綜合滿意度9398%(目標(biāo)值≥90%),，公里管道成本萬(wàn)元公里,，重大安全生產(chǎn)事故數(shù)0次，安全隱患整改率100%,。

我個(gè)人就年年工作的不足之處進(jìn)行了重點(diǎn)的學(xué)習(xí)和改進(jìn),。改正了前兩年工作中性子急,、毛糙的毛病,，基本上能踏踏實(shí)實(shí),，一步一個(gè)腳印的去面對(duì)自己手頭的工作;進(jìn)一步對(duì)改版之后的規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，與同事探討,，能比較靈活的解決工程題;將自己在工作中遇到的諸多題進(jìn)行總結(jié)分析，歸納為經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)始嘗到利用經(jīng)驗(yàn)解決題之喜樂(lè),。當(dāng)然，在過(guò)去的一年中,，我個(gè)人工作中存在不少題,。

首先是在一些事情上不能很好的堅(jiān)持原則，公司規(guī)章制度沒(méi)有得到很好的執(zhí)行,，在未來(lái)的工作中這一點(diǎn)必須得到加強(qiáng);其次，有些工程未能及時(shí)督促施工單位提交資料,，也有部分資料修改次數(shù)較多，不能算做很好的竣工資料,，這些題的解決有賴于工程管理制度的進(jìn)一步明細(xì)、執(zhí)行和個(gè)人能力的加強(qiáng);還有些事情,，或難分巨細(xì)，均向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，增加領(lǐng)導(dǎo)工作量,，又未能樹立施工管理員權(quán)威;未能很合理的安排工作,，導(dǎo)致加班較多,，等等。世界一日千里,，我也須與時(shí)俱進(jìn)才能跟上時(shí)代進(jìn)步的步伐與公司發(fā)展的速度，,，除領(lǐng)導(dǎo)指出的不足之外，個(gè)人會(huì)在這些題上加強(qiáng)學(xué)習(xí),，重點(diǎn)改進(jìn)，以更好的為公司服務(wù),。

總體來(lái)講,，在過(guò)去的一年，在施工管理員的崗位上,，較好的完成了自己管理的工程建設(shè)任務(wù)，能夠積極,、主動(dòng)的去做相關(guān)工作。在和業(yè)主及施工單位所打的交道中,，代表了公司的利益和立場(chǎng),。去年某期《華潤(rùn)》雜志以“講規(guī)則”為主題發(fā)行,，號(hào)召將華潤(rùn)辦成一個(gè)講規(guī)則的企業(yè),，我個(gè)人也喜在講規(guī)矩的環(huán)境中生存,，做自己該做的事，得自己該得的分,。在工作中，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，我都能以很好的執(zhí)行力去完成,。

感恩,，反思,。冬雨潤(rùn)華年,。每當(dāng)在淅淅瀝瀝的小雨中走進(jìn)公司的大門,，我都為公司給我們提供平臺(tái)而感激。在未來(lái)一年中,，我將倍加珍惜時(shí)日，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)之下,，完善自我,，奉獻(xiàn)自我,，為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和自身價(jià)值的體現(xiàn)而努力工作,。

燃?xì)夤こ滩渴雎殘?bào)告總結(jié)篇十二

時(shí)光飛逝，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近歲末,。隨著環(huán)境的變化，我工作,、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯,，所以感觸亦多。這一年有快樂(lè)也有艱苦,，有目標(biāo)也有迷茫,，有充實(shí)，有成長(zhǎng),。我很慶幸，在我站在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上時(shí),，在我遇到困難時(shí),，有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒,，有親切的同事們幫助與照顧，讓我從容走過(guò),，也讓我有信心積極面對(duì)到來(lái)的新的一年,。

我嚴(yán)格遵守了公司的相關(guān)管理制度，盡職盡責(zé)的完成好了自己的工作任務(wù),，認(rèn)真履行了自己應(yīng)盡的工作責(zé)任。現(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個(gè)總結(jié),，為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

(一)、七月份來(lái)到公司后參加閥門開(kāi)挖,、接續(xù),、回填等工作，學(xué)習(xí)使用電熔焊機(jī),、熱熔焊機(jī)及閥門焊接施工。

(二),、七月中旬至八月中旬對(duì)中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場(chǎng)施工1180米，鋪設(shè)警示帶。

(三),、八月份對(duì)xx路穿越組織現(xiàn)場(chǎng)施工1114米，進(jìn)行資料整理記錄,。

(四),、對(duì)小區(qū)1號(hào)樓、2號(hào)樓,、3號(hào)樓戶內(nèi)主力管道進(jìn)行設(shè)計(jì)并組織施工;對(duì)6號(hào)樓、2號(hào)樓,、3號(hào)樓安裝指導(dǎo)掛表共計(jì)131戶。

(五),、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開(kāi)發(fā)了公司食堂,、豆?jié){等2處,，對(duì)這兩個(gè)公服用戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙,，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安裝指導(dǎo)。

(六),、對(duì)飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并組織施工掛表。

(七),、對(duì)工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進(jìn)行前期調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)勘查,、設(shè)計(jì)施工圖紙4812米，目前已鋪設(shè)完成2812米,。并對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米。

(八),、進(jìn)入11月中旬組織驗(yàn)收小組進(jìn)行全年工程驗(yàn)收工作，截止到x月x日,，實(shí)地驗(yàn)收測(cè)量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。

(九),、處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng),。

鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃?xì)夤ぷ饔泻艽蟪鋈?，很多東西都是來(lái)公司后從新學(xué)習(xí),，并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位,，所以一開(kāi)始不能跟上公司要求,。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時(shí)間,，并給予了我很多的幫助,，讓我能一步步的熟悉起來(lái)直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,，我體會(huì)到仍有許多的不足之處需要提高：

1、作為技術(shù)人員,，我需要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力，同時(shí)抓住機(jī)會(huì)多去現(xiàn)場(chǎng)將理論規(guī)范同實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái)以便有更好,、更深刻的理解;

2,、在設(shè)計(jì)圖紙工作中仍存在許多錯(cuò)誤,，設(shè)計(jì)圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成,。

3,、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位,，工作繁瑣雜多,，不能深入施工現(xiàn)場(chǎng)拿到一手資料,，對(duì)工程施工資料記錄有紕漏,。

1,、增強(qiáng)責(zé)任心

發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員吃苦耐勞精神，提高自身責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。技術(shù)工作沒(méi)有止境,，技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,，經(jīng)驗(yàn)不足,，所以對(duì)待工作絲毫不敢怠慢,。

2,、改進(jìn)工作方式方法

(1),、工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通,，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議,。

(2),、工作方式：在進(jìn)行每一項(xiàng)工作任務(wù)前,，先擺正自己態(tài)度，樹立工作目標(biāo),，然后再投入到工作中去,，工作過(guò)程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò),。

3,、不斷創(chuàng)新,，積極進(jìn)取

在今后的工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，積極聽(tīng)取合理化建議,，多請(qǐng)教行業(yè)前輩,，大膽進(jìn)行技術(shù)革新,，拋棄舊觀念,，不斷創(chuàng)新,。

20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年,。工作實(shí)踐給我?guī)?lái)了很多提高同時(shí)也伴隨著許多教訓(xùn)，在20xx年我要竭盡全力,，迅速執(zhí)行,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),，同各部門同事緊密配合,，齊心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)公司美好未來(lái),。

燃?xì)夤こ滩渴雎殘?bào)告總結(jié)篇十三

如果說(shuō)將我的20xx年用一個(gè)詞形容的話,，我想應(yīng)該是——充實(shí),。一年來(lái),，管線定位、閥井,、調(diào)壓箱,、整改等這些詞語(yǔ)一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處,、工程處,、綜合協(xié)調(diào)處,、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對(duì)人員流動(dòng)性比較大,，但我仍然認(rèn)識(shí)他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封,，一年的工作也將畫上一個(gè)句號(hào)，現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下：

1,、管線定位工作：本年度共進(jìn)行管線定位 次，累計(jì)徒步測(cè)量 余公里;對(duì)外方面多次協(xié)助中石油,、中石化單位進(jìn)行管線定位;對(duì)內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處,、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)行管線定位;為工程施工,、搶險(xiǎn)維修以及管線保護(hù)工作做出了自己的努力,。本年度由于管線定位儀進(jìn)行返廠維修一個(gè)半月、巡線稽查處新購(gòu)置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,，但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù),。

2、閥井,、調(diào)壓箱整改工作：本年度我參加了自4月中旬至11月末進(jìn)行的閥井,、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進(jìn)行了 座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄、鋪方磚,、護(hù)欄刷油,、底腿防腐)的整改和 座閥井的整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)與各部門之間的聯(lián)系工作,、帶領(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的踏查,、協(xié)助整改組長(zhǎng)的進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查和施工后的驗(yàn)收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等,。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的整改工作,，完成了預(yù)計(jì)的整改工作目標(biāo)。

3,、其他各項(xiàng)工作：本年度參與了多次大型危險(xiǎn)作業(yè)工作,，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)期間的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測(cè)工作;參加了例如超達(dá)北區(qū)ф325管線搶險(xiǎn)維修等多次搶險(xiǎn)工作;以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作。

即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中,，通過(guò)不斷地實(shí)踐,，我能更加熟練的使用管線定位儀,、檢漏儀等儀器;能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),。通過(guò)一年的管線定位工作，使我對(duì)一些管線的位置更加熟悉;通過(guò)整改工作,，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富,。

充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的一年即將到來(lái),，在未來(lái)的工作中,，我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí),，把它們應(yīng)用到日常的工作中,，我會(huì)更加努力的工作，為長(zhǎng)天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆!