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安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿短篇 安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿表態(tài)篇一

現(xiàn)在,，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：

進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍，堅(jiān)持“特殊時(shí)期,，安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山,，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓,，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng),。與各單位簽訂責(zé)任書，制定應(yīng)急預(yù)案,，將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位,、具體人,、具體崗位,，筑牢監(jiān)管體系,。

在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角,，不漏隱患。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作,，組織公安,、教育、工商等單位,，對轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通,、校園安全,、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場立即整改,，對現(xiàn)場無法整改的,，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改,，監(jiān)督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位,，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不排除,，生產(chǎn)不恢復(fù)。

多方式,、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結(jié)合,，提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺性。

我們將把“零事故,、零傷亡”作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效,，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。

謝謝大家,。

安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿短篇 安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿表態(tài)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、職工同志們：

大家上午好！

事故以來,，我們痛定思痛,，在董事會(huì)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全礦職工的共同努力,，我們從安全管理、制度建設(shè),、思想作風(fēng)等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的整頓,，尤其是進(jìn)入xx年以來,，根據(jù)安全工作兩步走的戰(zhàn)略目標(biāo),，大家沉下身子,，狠抓管理,，將安全始終放在“高于一切,、重于一切、先于一切,、決定一切”的位置。目前,，我礦已呈現(xiàn)出生產(chǎn)勢頭旺，安全形勢根本好轉(zhuǎn),，職工精神面貌新，整體狀態(tài)好的發(fā)展態(tài)勢,，截止今天,，榆陽煤礦已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)467天。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將開始之際,，我謹(jǐn)代表榆陽煤礦做以下表態(tài)發(fā)言：

緊緊圍繞xx年“隱患治理年”及安全活動(dòng)月“治理隱患,、防范事故”這條主線，結(jié)合公司,、礦下發(fā)的《關(guān)于開展百日隱患專項(xiàng)治理活動(dòng)》文件精神，努力把我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理教育培訓(xùn)工作,，開展形式多樣的安全活動(dòng),，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,，要在鞏固第一季度“安全生產(chǎn)，從班前抓起”及第二季度“安全生產(chǎn),、我的責(zé)任”的基礎(chǔ)上,，通過理念引領(lǐng)及宣傳教育等方式，使職工牢固樹立“從零開始,、為零奮斗、向零進(jìn)軍”的信念,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和宣灌10種常規(guī)行為養(yǎng)成，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,，提高職工安全生產(chǎn)的工作能力,，為把我礦打造成為本質(zhì)安全型礦井奠定基礎(chǔ),。

管理人員要全面反思08年前五個(gè)月在抓安全工作中的不足,，以及在六月安全活動(dòng)月及今后的工作中應(yīng)如何改進(jìn)；完善干部走動(dòng)式管理體系,，建立設(shè)置圖表管理系統(tǒng),，即：走動(dòng)式管理區(qū)域圖,，走動(dòng)式管理責(zé)任體系圖，走動(dòng)式管理當(dāng)班日卡,，走動(dòng)式管理登記表，走動(dòng)式管理網(wǎng)絡(luò)圖,，實(shí)現(xiàn)走動(dòng)式管理記載齊全,、內(nèi)容詳實(shí)、講評有據(jù),、管理精細(xì),；對員工實(shí)行abc三卡動(dòng)態(tài)管理，完善三工并存,，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制,，激發(fā)員工的積極性。

狠反“三違”,，嚴(yán)查隱患,，撇棄不良陋習(xí)，堅(jiān)持周六安全大檢查制度,，成立“安全檢查小分隊(duì)”,，不定期,、不定時(shí)地對井下,、地面進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)是對薄弱環(huán)節(jié),、薄弱時(shí)間段安檢員的安全檢查工作是否到位、部門及區(qū)隊(duì)管理人員4：3：3入井跟班情況,、各工作面隱患的落實(shí)整改情況是否到位的檢查,。對“三違”人員絕不心慈手軟,，姑息遷就,，嚴(yán)格按制度予以加倍處罰,，做到“零死亡、零三違,、零隱患”,。

1,、強(qiáng)化頂板管理，堅(jiān)持敲幫問頂制度,。綜采工作面要采取切實(shí)有效措施，預(yù)防壓架和片幫煤傷人事故,；綜掘和炮掘炮采工作面要杜絕空頂作業(yè),，加強(qiáng)頂板控制，提高支護(hù)質(zhì)量,；重點(diǎn)抓好錨桿,、錨索,、錨噴支護(hù)和巷道修復(fù)工作等特殊地點(diǎn)的支護(hù)管理；要切實(shí)抓好綜采綜掘工作面收尾,、回撤和搬家倒面的`安全管理工作,。

2,、加強(qiáng)火工品和井下放炮管理,。要嚴(yán)格按規(guī)定數(shù)量存放火工品,，做到帳物相符，領(lǐng)退清楚,；認(rèn)真落實(shí)火工品運(yùn)輸,、儲(chǔ)存、領(lǐng)退以及地面押送和出入井登記制度,；井下爆破工必須做到持證上崗，并嚴(yán)格按章操作,；堅(jiān)持“三人連鎖”和“一炮三檢”制度,。

3,、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理,，降低機(jī)電事故對安全生產(chǎn)的影響,。認(rèn)真落實(shí)機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程和安全管理責(zé)任，消滅電氣失爆現(xiàn)象,；要嚴(yán)把設(shè)備的安全準(zhǔn)入關(guān),，定期對在用設(shè)備進(jìn)行檢修,、維護(hù)、保養(yǎng),。

4,、落實(shí)“一通三防”有關(guān)規(guī)定。要堅(jiān)持以風(fēng)定產(chǎn)原則,，加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理,，定期分析通風(fēng)系統(tǒng)狀況，提高通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量,；加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,，落實(shí)風(fēng)電閉鎖裝置，嚴(yán)禁無計(jì)劃停電,、停風(fēng)；按規(guī)定對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控,，堅(jiān)持巡檢和瓦斯報(bào)表管理制度；加強(qiáng)采空區(qū),、電焊點(diǎn)和油脂管理，落實(shí)防火措施,；完善礦井防塵系統(tǒng)，落實(shí)綜合防塵措施,。

要培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)精通、數(shù)量到位的專職安檢隊(duì)伍,，不斷提高安監(jiān)人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),。各級(jí)安監(jiān)人員都要切實(shí)履行職責(zé)，愛崗敬業(yè),，敢于堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法,。要落實(shí)安檢員的責(zé)任,，對安檢員要執(zhí)行績效工資制，將他們的收入與盯面包片區(qū)域的安全質(zhì)量掛鉤,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要大力支持安檢工作,，樹立安檢人員在安全管理工作中的權(quán)威性。

安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的前提,，是礦區(qū)穩(wěn)定的條件，是和諧社會(huì)的基礎(chǔ),。沒有了安全，就談不上穩(wěn)定,，就談不上發(fā)展，更談不上和諧,。我們必須時(shí)刻牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的管理理念,，明確安全是企業(yè)最大的政治、企業(yè)最大的效益,、職工最大的福祉、礦區(qū)穩(wěn)定和諧最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。牢固樹立煤礦事故可防可控,，事故和隱患可以杜絕,，隱患就是事故的觀念，真正形成我礦特色的管理觀,、質(zhì)量觀,、行為觀、培訓(xùn)觀等一系列價(jià)值觀念,，內(nèi)化于心，外化于行,，固化一制，切實(shí)筑牢全員安全思想防線,。

我相信，有我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織,，有廣大員工的大力支持、廣泛參與和共同努力,，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿短篇 安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿表態(tài)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

近來，我區(qū)建筑業(yè)在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，去全完成建筑施工產(chǎn)值,。億元，施工面積達(dá)萬平方米,。在建設(shè)總量不斷增加的形勢下,，各類生產(chǎn)事故也呈上升的態(tài)勢，去我區(qū)發(fā)生建筑工程安全事故起,，三死一重傷,，今初又連續(xù)發(fā)生兩起死亡事故，建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,，作為建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的行政主管部門,，我們深刻認(rèn)識(shí)到在抓安全生產(chǎn)的宣傳貫徹和安全措施的落實(shí)和監(jiān)管等方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)我們通過對所發(fā)生的事故原因和幾次檢查的情況分析,，目前建筑安全管理還存在以下幾個(gè)主要問題。

建設(shè)單位和建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,，但“重生產(chǎn)、輕安全”意識(shí)還普遍存在,，雖然各企業(yè)都層層鑒訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過了iso質(zhì)量認(rèn)證體系,，制訂了各項(xiàng)安全管理制度，但真正把這些管理措施落到實(shí)處卻是屈指可數(shù),，低資質(zhì)施工企業(yè)安全技術(shù)水平不高，安全管理隊(duì)伍不強(qiáng),，安全檢查不深入,，不全面，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工安全隱患,，日積月累，就有可能產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故,。

施工企業(yè)的惡性競爭,，在很大程度上制約了安全生產(chǎn)水平。目前我區(qū)有建筑業(yè)企業(yè)家,，加上外地施工企業(yè)的進(jìn)入，常在我區(qū)施工的建筑企業(yè)超過家,，這些企業(yè)為承攬我區(qū)有限的建設(shè)資源，在承包價(jià)格上都作了大副度的讓利,。導(dǎo)致在工程施工中安全專項(xiàng)資金難以落實(shí)，出現(xiàn)施工機(jī)械設(shè)備陳舊老化,，安全防護(hù)水平跟不上現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)，專職安管人員不到位等安全隱患,。

建設(shè)單位安全意識(shí)談薄，基本建設(shè)程序存在違法違規(guī)現(xiàn)象,。這些行為主要都集中在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)的工程建設(shè)中。建設(shè)單位不按時(shí)辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù),，工程隨意發(fā)包，甚至發(fā)包給個(gè)體戶施工,。在這些區(qū)域，我們檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他區(qū)域,。

工程監(jiān)理方安全監(jiān)理責(zé)任管理不到位,，有些甚至不作為。對危險(xiǎn)部位的施工方案審查不嚴(yán),，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)審查流與形式，思想上也存在重質(zhì)量,，輕安全意識(shí),，不能及時(shí)督促施工企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。

為抓好xx的安全生產(chǎn)工作,，預(yù)防和控制重大事故的發(fā)生,，努力減力一般事故和降低事故的損失，根據(jù)市、區(qū)政府的要求,，結(jié)合我系統(tǒng)實(shí)際,，今要著重抓好以下五個(gè)方面工作：

進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)程序，規(guī)范市場行為,。我們將從月日開始對全區(qū)建筑市場秩序進(jìn)行一次檢查整頓,，著重檢查工程承發(fā)包行為、企業(yè)和從業(yè)人員的資質(zhì)資格等,，為安全生產(chǎn)提供可靠保障,。

進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全責(zé)任,。我們將對安全生產(chǎn)的工作進(jìn)度進(jìn)行量化評價(jià)，以加強(qiáng)監(jiān)督檢查和落實(shí)獎(jiǎng)罰措施為手段,，進(jìn)一步改進(jìn)考核方式,，逐步使安全責(zé)任制工作科學(xué)化、合理化,，并形成有力的激勵(lì)和約束機(jī)制。加強(qiáng)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制,，嚴(yán)格對施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編制,、審查和審核，層層把關(guān),，落實(shí)責(zé)任，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

進(jìn)一步廣泛開展宣傳教育培訓(xùn)工作,，強(qiáng)化安全意識(shí)。我們將與區(qū)經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門密切合作,，加大對國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》的宣傳,，強(qiáng)化對有關(guān)人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高一線從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì),，增強(qiáng)全民安全意識(shí)。

安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿短篇 安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿表態(tài)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師：

大家好,！我今天演講的主題是重中之重。作為一名教師,，我應(yīng)該對班級(jí)的安全有很強(qiáng)的責(zé)任感,，必須對班里孩子的安全負(fù)責(zé),。因?yàn)槲覀兘佑|的孩子缺乏自我保護(hù)意識(shí),。安全目的是《安全責(zé)任幸福》,。

一,、安全是生活和工作的基礎(chǔ)

沒有安全,，工作和生活都沒有意義,。對于幼兒園來說,，安全工作更重要，是幼兒園開展各項(xiàng)活動(dòng)的基本保障,。對幼兒園工作知之甚少的孩子，一定要把安全記在心里,，把安全握在手中,，把安全鎖在眼睛里。在安全會(huì)議上聽到一些幼兒園發(fā)生的所有令人震驚的安全事故時(shí),，人們久久不能釋懷,。孩子的生命是如此的脆弱和纖細(xì),。我們需要我們的細(xì)心呵護(hù),，就像我們需要時(shí)刻抓住“安全”的繩索,，讓一切潛在的安全隱患遠(yuǎn)離我們的生活。怎樣才能保護(hù)孩子不受傷害,？我有一些深刻的體會(huì)：首先,，老師要有保護(hù)孩子安全的意識(shí),。孩子在活動(dòng)中離不開老師的體悟。注意檢查孩子的衣服是否適合活動(dòng),，統(tǒng)計(jì)活動(dòng)前后的人數(shù)，每天特別注意孩子的飲食,、上課開水和冷熱食物，避免燙傷孩子,。

二,、戶外活動(dòng)時(shí),，場地應(yīng)盡量發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)采取防范措施

例如，在不安全的地方張貼安全標(biāo)志,，提醒兒童在每次活動(dòng)前仔細(xì)解釋活動(dòng)要求,。雖然有時(shí)候聲音嘶啞，但安全輕松的移動(dòng)是孩子最大的心愿,。

三、加強(qiáng)兒童安全管理和兒童安全監(jiān)管

每天認(rèn)真對待兒童交通,，加強(qiáng)對不認(rèn)識(shí)的人的詢問，與家長聯(lián)系溝通,。

四、培養(yǎng)孩子的安全意識(shí),，發(fā)展孩子的自我保護(hù)能力

我認(rèn)為這方面的教育很重要。因?yàn)橛姓T餌的孩子比較活躍,，對什么都好奇，什么都想看,，什么都想摸，身體協(xié)調(diào)性差,，缺乏一些必要的生活經(jīng)驗(yàn)，自我保護(hù)意識(shí)差,。往往無法預(yù)見自己行為的后果,。教師不僅要有保護(hù)兒童生命安全的責(zé)任，還要對兒童進(jìn)行初步的安全指導(dǎo)和教育,。提高孩子自身能力，幫助孩子建立安全意識(shí),。也可以結(jié)合周圍環(huán)境對孩子進(jìn)行安全知識(shí)教育,，講解安全故事。安全只是問題,，安全教育是隨機(jī)的。只有采取一些有效的教育方法,，才能把各種意外傷害的可能性降到最低。

總之,，老師是幼兒園孩子的守護(hù)神,。只有當(dāng)他們心中有了每一個(gè)孩子,，眼中有了每一個(gè)孩子,，他們才學(xué)會(huì)了照顧整體,，關(guān)注個(gè)體,，讓孩子的每一個(gè)舉動(dòng)都印在我們的腦海里,，因?yàn)楹⒆邮俏覀冏鎳奈磥?，父母的希望,，孩子的安全,，對我們來說都很重要。每個(gè)月在我們心中都應(yīng)該是安全月,，每一天都應(yīng)該是安全日，安全在任何時(shí)候都應(yīng)該是第一位的,。

安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿短篇 安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿表態(tài)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，大家下午好,！

很高興能站在那里,！我演講的題目是：牢固樹立安全意識(shí)！

有一幅對聯(lián)是這樣寫的,，上聯(lián)是：“安全生產(chǎn)，你管,、我管，大家管才安全,，下聯(lián)是：事故隱患,，你查、我查,，人人查才平安”。橫批：安全是天,！一句“安全生產(chǎn)務(wù)必牢固樹立安全意識(shí)”就顯得尤為重要,！

安全，對于我們企業(yè)來說是個(gè)老生常談的話題,，也是一個(gè)永恒的主題。安全對于我們就是幸福,，對于企業(yè)就是效益,。

20_年5月4日，皖江人引以自豪的-“兩年機(jī)組無非?！钡挠涗泟澤狭司涮?hào)。20_年6月28日,，#2機(jī)組在并網(wǎng)過程中，由于檢修單位擅自拆接重要回路的接線,，誤將導(dǎo)線接反引起機(jī)組跳閘。無非停的記錄再一次歸零……

震驚之余我們苦苦思索：設(shè)備是原先的設(shè)備,，員工是原先的員工,，我們怎樣會(huì)出現(xiàn)這樣低級(jí)的錯(cuò)誤？

沒錯(cuò),，設(shè)備是原先的設(shè)備,，員工還是原先的員工，但是人的思想改變了,！思想影響著行為，我們明白：一個(gè)人只有牢固樹立安全意識(shí)，才會(huì)主動(dòng)地去思考安全,，才會(huì)自覺地去遵守規(guī)程。反之,，就算是發(fā)生在身邊的不安全事件，他也會(huì)“事不關(guān)己,，高高掛起”，更不會(huì)從中吸取教訓(xùn),。安全——這兩個(gè)字不僅僅僅是高掛在現(xiàn)場的警示語，更就應(yīng)深深烙在我們的心里,，更就應(yīng)用行動(dòng)去書寫,！

安全靠什么,？安全靠職責(zé)心,。一件不安全事件的發(fā)生往往是與人的職責(zé)心有關(guān),，一個(gè)小小的疏忽就會(huì)給我們安全帶來隱患,，甚至造成無法挽回的損失,。對待安全工作,，我們要有高度的職責(zé)心,，檢查要到位,，不放過一個(gè)細(xì)節(jié)；措施要到位,，不放過一個(gè)漏點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。忽以善小而不為,，忽以惡小而為之,。只有強(qiáng)化安全意識(shí),，增強(qiáng)職責(zé)心,，安全才不受威脅,。只有增強(qiáng)職責(zé)心,，安全才有保障,，生命才會(huì)美麗,。

安全靠什么,？安全靠人,，人務(wù)必有必須的安全素質(zhì),、安全知識(shí)、職責(zé)心,、業(yè)務(wù)技能等等,；要堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全知識(shí)與專業(yè)技術(shù)，不斷提高安全意識(shí)與工作技能,。一個(gè)人掌握的安全知識(shí)的多少、專業(yè)技能的高低,，決定了他對安全生產(chǎn)中危險(xiǎn)因素的識(shí)別潛力,。因此,，我們平時(shí)要不斷學(xué)習(xí)各類安全知識(shí)和處業(yè)技術(shù)，做好各類技術(shù)培訓(xùn),；當(dāng)然，由于我們各自專業(yè)限制,，每個(gè)人對安全的認(rèn)知水平不一樣,，在危險(xiǎn)點(diǎn)的分析、決定潛力上存在差異,，這也要求我們務(wù)必加強(qiáng)交流與溝通,，相互提醒，共同提高對工作中不安全因素的識(shí)別,、決定和防范潛力。

千里之堤,，潰于蟻穴！百尺之室,，焚于隙煙！警惕與安全共存,，麻痹與事故相連！“6,。28”事件,，如果有人用心一點(diǎn),、認(rèn)真一點(diǎn)，如果有人檢查一下,、監(jiān)督一下,；如果有人按章辦事,、走走程序……如果如果都不會(huì)發(fā)生機(jī)組的非停,，但是沒有如果……

“前車之鑒,，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。從事電力行業(yè)的我們,，務(wù)必牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)。務(wù)必從我做起,，從此刻做起，從小事做起,，要有“職責(zé)重于泰山”的職責(zé)意識(shí),，時(shí)刻緊繃安全之弦,，從嚴(yán)要求,。為了我們的企業(yè),，為了我們的家庭，為了我們自己,，讓我們把安全意識(shí)牢牢樹立,。

安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿短篇 安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿表態(tài)篇六

同志們：

今天，我們召開第二季度安全生產(chǎn)工作例會(huì),，主要任務(wù)是總結(jié)分析當(dāng)前全縣安全生產(chǎn)形勢，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作,。剛才湯貴江同志通報(bào)了今年第一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況,，各位副縣長對下一階段的工作分別進(jìn)行了安排部署，我完全贊同，請大家認(rèn)真抓好落實(shí),。下面，我就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，講三點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性

今年以來,，全縣各級(jí)各部門以構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”,、“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系為重點(diǎn),，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境，成績來之不易,。在充分肯定成績的同時(shí),，我們必須對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

從現(xiàn)狀看,，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻：一是安全監(jiān)管壓力大。進(jìn)入二季度后,，各企業(yè)已進(jìn)入生產(chǎn)旺季,；同時(shí)汛期來臨雨霧氣候增加，給安全監(jiān)管工作帶來了新的壓力和挑戰(zhàn),。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā),，安全生產(chǎn)工作壓力急劇增加。從全市安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議的通報(bào)看,，一季度，全市發(fā)生較大事故4起,，死亡17人，較大事故起數(shù)占全年嚴(yán)控指標(biāo)66.7%，超省下達(dá)的嚴(yán)控指標(biāo)進(jìn)度,，甚至超半年的指標(biāo)任務(wù)數(shù)，形勢異常嚴(yán)峻,。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力,、最堅(jiān)決的態(tài)度、最細(xì)致的工作,、最嚴(yán)格的責(zé)任追究，把事故高發(fā)勢頭壓下來,，把死亡指標(biāo)壓下去，堅(jiān)決遏制較大以上事故的發(fā)生”,。意思很明顯,，就是要求各區(qū)縣堅(jiān)決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通,、重大項(xiàng)目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā),。從剛才的通報(bào)情況看,，1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故，并且事故起數(shù)和受傷人數(shù)都呈上升態(tài)勢，暴露出道路交通安全工作還存在責(zé)任不落實(shí),、企業(yè)安全管理薄弱,、駕駛?cè)藛T違法違規(guī)等突出問題，帶來的教訓(xùn)極為沉痛,，警示我們必須將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，抓牢抓實(shí)抓出成效,。

從工作的措施上看,，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未真正落實(shí)。一些企業(yè)對安全生產(chǎn)存在麻痹和僥幸心理,，安全生產(chǎn)還沒有真正成為企業(yè)的自覺行為,。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、施工隊(duì)安全投入不足，安全培訓(xùn)流于形式,，管理不到位,、措施不健全，職工違章作業(yè),、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象比較普遍,，給安全生產(chǎn)埋下了不少隱患。二是從剛才通報(bào)的情況看,，安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的安全責(zé)任制“懸空放置”的問題，“高位截癱”的問題,，事故隱患“整而不改”的問題，對安全生產(chǎn)重視程度逐級(jí)遞減,，上面熱,、下面冷的問題，在個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和單位不同程度的存在,。一些安全生產(chǎn)的措施仍然只是停留在會(huì)議上,、落實(shí)在文件上,、懸掛在墻壁上,，沒有真正落實(shí)到行動(dòng)上，安全隱患得不到及時(shí)排查和治理,。三是部分行業(yè)主管部門存在“缺位”現(xiàn)象,，安全監(jiān)管工作不積極、不主動(dòng),，部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí),，怕?lián)?dāng)責(zé)任，怕得罪人,。從第一季度考核情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作安排和責(zé)任書簽訂照抄照搬,，針對性不強(qiáng)，檢查工作不深入,、不具體、不規(guī)范,，隱患排查整改不扎實(shí)、不徹底,，整體工作處在疲于應(yīng)付狀態(tài),。

從面臨的形勢看，影響和制約我縣安全生產(chǎn)的不確定因素仍然存在：一是工作難度越來越大,。當(dāng)前,，人民群眾對安全和健康的預(yù)期值越來越高,，社會(huì)輿論對安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來越高，無論是對我們的日常監(jiān)管,、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應(yīng)急管理以及善后處理,，都提出了更高的工作要求，工作難度進(jìn)一步加大,。二是壓力逐年加大,。當(dāng)前我縣正處于事故上升期，特別是隨著一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入施工攻堅(jiān)階段,，城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn),，大批外地施工企業(yè),、流動(dòng)作業(yè)企業(yè)和勞務(wù)臨時(shí)作業(yè)人員的大量存在,，加之近年來全縣交通工具,、道路通車?yán)锍痰募眲≡鲩L，安全生產(chǎn)的壓力也隨著不斷加大,，而且這一狀況在近期內(nèi)很難改變。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段難以適應(yīng)形勢要求,。長期以來,，我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式，加之監(jiān)管技術(shù)裝備落后，缺乏科學(xué),、有效的監(jiān)管手段，監(jiān)管方式難以適應(yīng)形勢要求,。

針對上述存在問題，各級(jí)各部門務(wù)必要對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),，絕不能心存僥幸、盲目樂觀,。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽，就可能引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故,，甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài),，認(rèn)真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，深入查找事故原因,，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，健全完善工作制度,，制定切實(shí)可行的配套措施,，盡快形成一整套科學(xué)、有效的確保安全生產(chǎn)長治久安的長效機(jī)制,，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從人治化管理向法治化管理轉(zhuǎn)變,、從被動(dòng)整改向源頭管理轉(zhuǎn)變,、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,、從注重治標(biāo)向立足治本的方向轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走上超前防范,、主動(dòng)作為、良性循環(huán)的軌道,。

二、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),，著力構(gòu)建齊抓共管格局安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山,。抓好安全生產(chǎn),，關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任。20xx年以來,，中央,、省,、市,、縣領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作作了很多重要的,。批示,，核心就是落實(shí)責(zé)任。今年的季度考核方案,，重點(diǎn)也放在了落實(shí)責(zé)任上。但從實(shí)際情況看,，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”親自召集會(huì)議，親自安排部署安全生產(chǎn)工作的次數(shù)很少,。針對這個(gè)問題，縣安委辦要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，發(fā)現(xiàn)履職情況差,，整改不力，對督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報(bào)告,。今年以來全省、全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議對落實(shí)政府,、部門安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任提出了非常嚴(yán)格的要求,。

一要嚴(yán)格落實(shí)政府屬地管理責(zé)任,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”制,。要認(rèn)真按照思黨辦發(fā)〔20xx〕61號(hào)文件的具體要求，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,，按時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)和辦公會(huì)，認(rèn)真分析形勢,，安排部署工作，檢查各部門履職情況,，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題,，在人員,、裝備和經(jīng)費(fèi)上給予必要的重視和支持,，一方面要按照年初簽訂的責(zé)任書要求,，保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的足額預(yù)算和撥付到位,；另一方面要加大對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共領(lǐng)域隱患整治的投入力度，改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,。同時(shí)要按照季度考核共性目標(biāo)管理的具體要求，及時(shí)檢查各部門的履職情況,。也就是說,，領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任,，除了認(rèn)識(shí)到位,、觀念到位以外,，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)解決實(shí)際問題,，按照有利于形成合力的要求，把安全生產(chǎn)工作抓住不放,，把各項(xiàng)措施真正落實(shí)到位。

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各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉,，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。我鎮(zhèn)將繼續(xù)牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的工作理念,，深刻汲取無錫“10.10”跨線橋側(cè)翻事故教訓(xùn),，腳踏實(shí)地做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

一是抓重點(diǎn),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。督促村、企事業(yè)單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任,，著力實(shí)現(xiàn)從機(jī)關(guān)到村社,、從部門到企業(yè)、從企業(yè)到員工“橫到邊，縱到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確?！叭巳松砩嫌袚?dān)子，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”,。

二是建機(jī)制，完善安全生產(chǎn)體系,。調(diào)整和完善安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度,、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度和監(jiān)督考核制度,。緊抓全區(qū)行業(yè)整治的有利契機(jī),，提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。通過“社會(huì)化服務(wù)”,，做好規(guī)上企業(yè)的安全生產(chǎn)“在線把脈”,。

三是查隱患,，消除安全生產(chǎn)事故。開展重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查整治,，實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,，努力防范安全事故。重視消防安全,，繼續(xù)探索出租房“互聯(lián)網(wǎng)+旅館式”管理模式，提升村級(jí)微型消防站的應(yīng)急處置能力,。開展“交治合一”管理，扎實(shí)推進(jìn)“兩站兩員”建設(shè),。

四是重宣傳，提高安全生產(chǎn)意識(shí),。通過會(huì)議、報(bào)紙,、廣播、微信等形式,，多渠道、多方式對安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳,。加強(qiáng)安監(jiān)人員,、企業(yè)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)村安全管理人員,、三項(xiàng)崗位人員及員工培訓(xùn)，預(yù)防和減少事故發(fā)生,。

在今后的工作中,，我們將以“零死亡、零事故”作為工作目標(biāo),，以更堅(jiān)定的決定、更有力的措施,、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好安全生產(chǎn)工作,，為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)履行承諾。

謝謝大家,！

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剛才辦公室把兩個(gè)與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和大家一起學(xué)習(xí)了一下,，內(nèi)容很多,，大家下去慢慢消化,。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,，我在這里簡單強(qiáng)調(diào)一下,。

安全生產(chǎn)無小事,，安全生產(chǎn)大于天,，怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。我們工作的主要目的是為了獲取更加幸福理想的生活，所以我們企業(yè)和個(gè)人必須是以人為本，始終把個(gè)人的生命、健康和安危放在頭等重要的位置,，心目中始終繃緊安全生產(chǎn)的弦,，警鐘長鳴

1,、 6月份是安全生產(chǎn)月

2,、 通信行業(yè)內(nèi)安全事故頻發(fā)，最近幾年wq,、ts和cb分公司都發(fā)生過重大安全事故，特別是最近wq違規(guī)操作引發(fā)了大的人身傷殘事故,，對我們有很大的警醒作用，我們必須引以為戒,，不怕一萬，就怕萬一,，所謂意外就是你沒有辦法預(yù)知

3,、 現(xiàn)在是高溫酷暑季,，生產(chǎn)生活用電安全和防暑之外,，還要特別注意交通安全,、酒駕醉駕、防水防電防雷,，高空作業(yè)安全，架梯作業(yè)也要特別注意,，畢竟年齡越來越大,，外線平均年齡接近50歲，體質(zhì)越來越走下坡路,，年齡不饒人，今日不比往時(shí),，大意不得

4,、 每次事故后果都特別嚴(yán)重，給企業(yè),、個(gè)人和家庭帶來了無法承受的巨大傷痛和損失

1、原因之一是無知無畏,，不按規(guī)范操作，主觀臆斷,，胡亂指揮

2、原因之二是麻痹大意,，有的人有經(jīng)驗(yàn)，也有專業(yè)知識(shí),，但喜歡自以為是,，缺乏敬畏之心，膽大妄為,，明知道有危險(xiǎn)也心存僥幸。善騎者墮,，善水者溺。不懂的人很吃虧,，自以為懂的人也很吃虧,。

3、原因之三是偷工減料,，圖省事,、圖便宜，敷衍了事,，最后弄巧成拙，搞出大問題

1,、 所有裝維工作涉及與安全相關(guān)必須按照規(guī)范操作

2、 禁止私自請人幫忙放線——如必須如此,，請?zhí)崆罢綍嫔蠄?bào),，經(jīng)公司核準(zhǔn)審批，意外險(xiǎn)必須足額買到位

3,、 不得臨時(shí)請家人,、朋友,、熟人,、用戶以及其他人等幫忙放線,，遇到放線難度較高的工作建議機(jī)線員兩兩組合，相互幫助完成

根據(jù)文件要求,，安全責(zé)任必須是“橫向到邊，縱向到底”,，支局作為我們組織安全生產(chǎn)的最小基層單位，要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的精神傳達(dá),、經(jīng)常性檢查監(jiān)督,，制止不規(guī)范操作并及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)請示上報(bào)

常言道：禍患常積于忽微,，但是小心駛得萬年船，任何時(shí)候都要謹(jǐn)慎作業(yè)

愚者以流血換取教訓(xùn),，智者以教訓(xùn)制止流血。愿我們大家都以智者的標(biāo)準(zhǔn)來要求規(guī)范自己,，贏得一輩子平平安安,、健健康康。

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20xx年是xxx公司的起步階段,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,，20xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求,，杜絕三種思想,，把握三個(gè)原則,，做到三個(gè)到位,，確保實(shí)現(xiàn)“無輕傷,、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo),。具體做法如下：

一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置,，深化風(fēng)險(xiǎn)控制，提升安全管理,。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)，主動(dòng)查找問題,，對各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施,，并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上,，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力，確保安全生產(chǎn),。 二是杜絕僥幸思想,。完善安全教育機(jī)制，通過培訓(xùn),、集中考核等形式,，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中,，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力,，增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識(shí)，切實(shí)做到“自己的安全自己管”,。 三是杜絕厭倦思想,。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說,，要遵循“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng),，以增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮,，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能,，精心組織、合理安排,、狠抓現(xiàn)場落實(shí),，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全,。

一是責(zé)任明晰的原則,。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者,、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位,、每個(gè)員工。同時(shí)，以“層次分明,、權(quán)責(zé)明確,、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),，逐級(jí)負(fù)責(zé),，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。 二是重點(diǎn)突出的原則,。重點(diǎn)對工作面的采場管理、安全隱患,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,，開展安全隱患排查,，加大員工教育培訓(xùn)力度,，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識(shí),，做到現(xiàn)場責(zé)任不落實(shí)不走,，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走,，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo),。

三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況,，嚴(yán)格流程管控,，重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電,、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況,。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作,，深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,，開展作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力,。

一是制度落實(shí)到位,。認(rèn)真落實(shí)干部、員工,、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任,。通過抓管理層,、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營造一個(gè)人人抓安全、人人保安全,、人人管安全的濃厚氛圍,。

二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn),，加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn),，嚴(yán)格考核,，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,，強(qiáng)化安全設(shè)施,、勞動(dòng)保護(hù)、操作過程的監(jiān)管,，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn),，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

三是任務(wù)完成到位,。按照以上幾點(diǎn),，巨能鄖縣分公司會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故,、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故,、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正,，謝謝大家,！