在現(xiàn)在社會，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

電力安全述職報(bào)告內(nèi)容 電力安全述職報(bào)告存在的問題篇一

從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員,，這需要一個(gè)過程，要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變：角色的轉(zhuǎn)變,、行事思路的轉(zhuǎn)變,、對人際關(guān)系的重視等等。

首先,，作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工,，學(xué)習(xí)是最主要的，所謂實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。工地施工的很多東西是永遠(yuǎn)也無法從課堂中學(xué)來的,，需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深,。無論是測量放線還是吊桿定位,，這里沒有什么大學(xué)問，但是沒有在實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)就很難有效率地去做好它,。所謂書上得來終覺淺,，絕知此事要躬行。工程建設(shè)一線的實(shí)踐造就合格的工程師,在今后的工作中,，我們要繼續(xù)努力實(shí)踐,、反思實(shí)踐和再實(shí)踐，這樣才會較快地成長為一名技術(shù)骨干,！

其次,，在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視，這一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的?，F(xiàn)在的工作一般都是團(tuán)隊(duì)行為,，一個(gè)公司，一個(gè)班組,，都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，工作效率才會高,。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助，否則也會寸步難行,。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯,，幾乎沒有一項(xiàng)工作是可以能夠由自己獨(dú)立完成的，必須要借助身邊人的力量,。同時(shí)在管理上,，和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物,，是理性和感性因素的集合體,。在與下面施工隊(duì)打交道的日子里,，我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處于什么樣地位,，在向他們提意見或交代任務(wù)的時(shí)候，措詞的注意,、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞,。從而保持一個(gè)較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開,。再次,，安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,，這是我們對工程管理著重點(diǎn)方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn),。在線路施工中,，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統(tǒng)一的矛盾體,，處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題,，引發(fā)重大安全事故。而事故一出,，施工就受到很大的影響,，各方面的損失都很嚴(yán)重！進(jìn)度更是受到影響,，工期一拖再拖,。經(jīng)濟(jì)效益沒有了，社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個(gè)典型的例子,，給我們敲響警鐘,，也奠定了我們今后工作的主思路。

最后,，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊(duì)的認(rèn)識,。時(shí)代在發(fā)展，實(shí)踐在更新,。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn),，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變的過程中,，對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,，功夫在詩外，項(xiàng)目管理的最高水平也在項(xiàng)目部之外,。我認(rèn)為在企業(yè)文化,、制度等方面的建設(shè)和對各穩(wěn)定施工隊(duì)伍在管理,、技術(shù)和安全等方面的長期投入，可能才是提高項(xiàng)目管理水平的可行之道,。就我們在工地現(xiàn)場工作6個(gè)多月以來,，對我們所接觸的'施工隊(duì)伍來說，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,，下面施工隊(duì)伍管理者文化水平不高,，安全意識不足、過于注重經(jīng)驗(yàn)而缺乏理論的指導(dǎo),，這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn),。像線路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的,，但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間,。這一點(diǎn)既需要他們隊(duì)伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入,。這樣才能合作出水平,、合作出效益。以上四點(diǎn)是我們半年多來在工作實(shí)踐中的認(rèn)識,，也是我們對工作實(shí)踐的簡要總結(jié),。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng)造,，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補(bǔ),。在這近一年的工作過程中，總的來說,，工作是很愉快的,。期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很多幫助，受到重視,，得到鍛煉,。在此我們深表感謝！并真誠愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn),。

電力安全述職報(bào)告內(nèi)容 電力安全述職報(bào)告存在的問題篇二

自20xx年我嚴(yán)格按照電力公司的規(guī)章制度,，以及領(lǐng)導(dǎo)的要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

1.積極與政府部門加強(qiáng)工作溝通,。

積極組織邀請發(fā)改委輸配電價(jià)成本監(jiān)審工作組、能監(jiān)辦相關(guān)部門與八大發(fā)電集團(tuán)營銷部門,，召開了【20xx】xx號文件學(xué)習(xí)座談會,，圍繞發(fā)電企業(yè)經(jīng)營情況、電價(jià)政策,、市場交易,、價(jià)差倒掛,、煤電聯(lián)動、效能利用等方面進(jìn)行了深入溝通與交流,，提出了發(fā)電企業(yè)訴求,，價(jià)差倒掛問題，深入理解xx號文件,、購銷價(jià)偏差和下步電價(jià)改革的思路,。

2.積極了解電力市場狀況，掌握發(fā)電企業(yè)的`訴求,，及時(shí)向政府報(bào)告，明確下一步工作方案,。

針對20xx年我省社會用電量增長持續(xù)放緩,，我省火電發(fā)電量同比減少，統(tǒng)調(diào)火電機(jī)組平均利用小時(shí)數(shù)同比下降,，燃煤發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營依然虧損的現(xiàn)狀,，進(jìn)一步了解電力市場所存在的問題，根據(jù)各大發(fā)電集團(tuán)訴求和建議,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營和市場預(yù)期帶來的較大影響,，及時(shí)向能源監(jiān)管辦公室進(jìn)行了專題匯報(bào)。

3.組織完成電力市場現(xiàn)貨培訓(xùn),，為發(fā)電企業(yè)提供多維度服務(wù),。

為貫徹落實(shí)《國家發(fā)展改革委辦公廳國家能源局綜合司關(guān)于開展電力現(xiàn)貨市場建設(shè)試點(diǎn)工件的通知》(發(fā)改辦能源〔xxx〕xxx號)文件精神，組織進(jìn)行了第一期電力現(xiàn)貨市場交易專題培訓(xùn)班,。本次培訓(xùn),，得到了發(fā)改委有關(guān)部門、各發(fā)電集團(tuán)的大力支持,，來自省內(nèi)各發(fā)電集團(tuán),、售電公司共xx家企業(yè)xx

電力安全述職報(bào)告內(nèi)容 電力安全述職報(bào)告存在的問題篇三

今年以來，電力公司在煤電公司和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司電廠建設(shè)項(xiàng)目部按照國家“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各組織,、各部門的一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),，在安全主體責(zé)任制建設(shè),、隱患排查治理、百日安全生產(chǎn)和六月安全月活動等方法做了大量的工作,，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢的長足發(fā)展?，F(xiàn)就我公司今年以來的安全生產(chǎn)工作簡要總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

1、截止到20xx年8月30日,，火電建設(shè)公司完成工作量1195.0210萬元,，東源建筑公司完成工作量53.52萬元，昆明瑞順公司完成工作量135萬元,，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬元,，合計(jì)完成工作量1477.921萬元。

2,、安全指標(biāo)完成情況：

截止到20xx年8月30日,，未發(fā)生輕傷以上事故。

二,、所做的主要工作：

1,、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全生產(chǎn)主管部門按照《中華人民共和國電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,，制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個(gè)并發(fā)布實(shí)施,，進(jìn)一步規(guī)范了電廠建設(shè)的安全管理工作，同時(shí)更增強(qiáng)公司干部職工以及各參建單 位對安全工作的積極性和責(zé)任感,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行安全會議制度和檢查制度。今年以來,，公司電廠建設(shè)項(xiàng)目部配合電力監(jiān)理公司嚴(yán)格執(zhí)行每周五召開的“工地例會”和“安全例會”,，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度。每周五的“工地例會”和“安全例會”重點(diǎn)檢查上周安排的安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度和存在問題的落實(shí)情況，安排布置下周的安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度工作。每月20日的安全大檢查重點(diǎn)檢查本月安全健康與環(huán)境管理的`落實(shí)情況,。每天上下午的巡檢重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場的安全狀況,。此項(xiàng)工作的長期堅(jiān)持，有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展,。

3,、按照國家電力建設(shè)安全工作規(guī)程，火電公司在施工作業(yè)區(qū)設(shè)置“六牌二圖”,，制作安全警示牌300余塊,，安全投入資金 35萬元，在公司項(xiàng)目建設(shè)工作范圍內(nèi)樹立了典范作用。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度,，及時(shí)消除事故隱患。今年以來,，我公司堅(jiān)持每月20日開展一次安全大檢查的活動,，對本月安全情況及隱患進(jìn)行排查，安全檢查按“七關(guān)”要求進(jìn)行檢查,，對管理制度,、管理思想、安全設(shè)施,、安全防護(hù),、機(jī)械設(shè)備、勞動防護(hù)用品使用,、持證上崗,、事故處理等方面進(jìn)行檢查，不留死角,。今年1至8月份,，共查出安全隱患15條,，主要是腳手架搭設(shè),、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等，經(jīng)與臨理公司配合下發(fā)整改通知書后,，隱患整改率達(dá)100%,。同時(shí)，為強(qiáng)化隱患檢查和整改力度,，各參建單位有計(jì)劃,、有組織、有目的地開展了每周一次的安全自檢,、互檢活動,，并提高自查頻度，加大隱患整改力度,，及時(shí)消除安全隱患,。此外，重點(diǎn)對煙囪爆破作業(yè),、鍋爐鋼架吊裝,、土方開挖作業(yè)等施工區(qū)域防高空墜落、防觸電,、防物體打擊,、防機(jī)械傷害的措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。有力地推動了安全工作的全面開展,，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境,。

5,、落實(shí)“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作,。按照煤電公司關(guān)于開展“雨季三防”工作的通知要求,，我公司成立了“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)各參建單位也相應(yīng)地成立了“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，采購配備了鍬,、鎬、扁擔(dān),、抬筐,、編織袋等防洪設(shè)備，在項(xiàng)目部范圍內(nèi)以及各參建單位和生產(chǎn),、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對排水溝渠的清理,，對防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護(hù),，對高架施工機(jī)具的避雷裝置進(jìn)行了接地電阻測定,，由安全專業(yè)組負(fù)責(zé)加強(qiáng)對天氣預(yù)報(bào)的關(guān)注，為項(xiàng)目雨季施工提供了保障,。

6,、認(rèn)真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動。為使活動開展得扎實(shí)有效,，公司成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,，各部門負(fù)責(zé)和各參建單位負(fù)責(zé)人為成員的活動指導(dǎo)委員會，加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，公司黨委書記陳貴明同志對開展活動內(nèi)容做出了詳細(xì)安排和周密部署,。活動期間,，懸掛標(biāo)語條幅8條;刊登版報(bào)櫥窗4期;撰寫安全家書8封;安全征文15篇;火電公司對新入廠的員工進(jìn)行入場三級安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)措施交底,，共培訓(xùn)教育四次，培訓(xùn)人員78人,，;組織安全專項(xiàng)檢查4次;召開火工品安全管理專題會1次,。活動期間,，共查出安全隱患15條,，主要是腳手架塔設(shè)、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等,，經(jīng)與監(jiān)理公司配合下發(fā)整改通知書后,，隱患整改率達(dá)100%。同時(shí)，針對節(jié)假日前后,、上下班時(shí)段施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想的特殊時(shí)段,，加大巡查檢查力度，確保了施工的順利進(jìn)行,?；顒咏Y(jié)束后，公司相關(guān)部門和各參建單位召開了活動總結(jié)評比會議,。由于參建單位少,，活動評比出優(yōu)勝獎1名，并對獲獎單位給予了20xx元的獎勵(lì),。

電力安全述職報(bào)告內(nèi)容 電力安全述職報(bào)告存在的問題篇四

我現(xiàn)在擔(dān)任固陽電力公司副總經(jīng)理,，主要分管公司下設(shè)的金山電業(yè)公司。按照公司某年年初工作思路,，我認(rèn)真規(guī)劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標(biāo),，經(jīng)過一年來的努力工作，圓滿完成了分管的工作任務(wù),，現(xiàn)述職如下：

1,、安全生產(chǎn)方面

x年，我們做到了“以人為本,，安全第一”的生產(chǎn)基本策略,。堅(jiān)持“安全第

1、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，杜絕了各類事故的發(fā)生,；堅(jiān)持“保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,，對全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)逐級分解落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。施行安全生產(chǎn)責(zé)任狀、與三不傷害責(zé)任書,，切實(shí)完成了某年年初制定的年度安全工作計(jì)劃,、年度安措計(jì)劃、反措施計(jì)劃,。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓(xùn)及考試,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基石。以“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題,，深入施工現(xiàn)場，督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實(shí)情況。將《農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場管理辦法,、包供安全生產(chǎn)紅線條款貫徹到每一工程,，嚴(yán)抓工作票、操作票和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票的履行落實(shí),。強(qiáng)調(diào)防火,、防盜及交通法規(guī)制度，確保了以上各項(xiàng)全年無事故發(fā)生,，認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全措施,，提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作。

2,、經(jīng)營管理方面

堅(jiān)持“自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧”的方針，審時(shí)度勢,，加強(qiáng)自身管理,，強(qiáng)化發(fā)展，提高綜合實(shí)力,，今年共完成技改工程49處,，工程總造價(jià)萬元。報(bào)裝工程112處,，架設(shè)線路公里,，配變?nèi)萘?3030kva，工程總造價(jià)萬元,，帶電作業(yè)完成73處,，收入萬元，應(yīng)急發(fā)電電源車收入萬元,，農(nóng)網(wǎng)工程3處,，工程總造價(jià)萬元，全年共完成工程237處,，共組立電桿907基,，出動車輛292輛次，出動1511人次,。

3,、自身建設(shè)方面

為了更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)會議精神,，加強(qiáng)自身思想素質(zhì)修養(yǎng),，同時(shí)加強(qiáng)金山電業(yè)公司的員工培訓(xùn)，我從職工的崗位技能培訓(xùn)入手,，進(jìn)行了扎扎實(shí)實(shí)的技術(shù)培訓(xùn)工作,。經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)《電力法》,、《安全規(guī)程》及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。請有經(jīng)驗(yàn)的老師傅講解有關(guān)技術(shù)上的問題,，并按難易程度分配到人頭,，各自弄懂弄通,，然后向其它隊(duì)員講解,。通過有效的'培訓(xùn)手段，使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高,。為完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ),。

1,、全員安全意識仍然淡薄，現(xiàn)場監(jiān)督,、監(jiān)護(hù)不到位,，違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2,、施工人員的業(yè)務(wù)技能還需強(qiáng)化培訓(xùn)進(jìn)一步提高,。

堅(jiān)持“經(jīng)營上不靠主業(yè)，面對市場,；業(yè)務(wù)上緊密聯(lián)系主業(yè),，市場化運(yùn)作”的經(jīng)營方針，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,，提高競爭意識,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展；始終把安全工作放在一切工作首位,，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，改善生產(chǎn)工藝和流程,，確保管理水平穩(wěn)步提升；強(qiáng)化預(yù)算管理,，努力實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用的有效控制,；按期完成各項(xiàng)工程,、進(jìn)一步提升經(jīng)營業(yè)績,；不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升。

電力安全述職報(bào)告內(nèi)容 電力安全述職報(bào)告存在的問題篇五

電力配網(wǎng)gis技術(shù)是將在線數(shù)據(jù),、用戶數(shù)據(jù),、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)信息以及地理圖形信息等有機(jī)結(jié)合起來,，最終幫助配電網(wǎng)以及相關(guān)設(shè)備實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行以及事故狀態(tài)下的監(jiān)控，最終實(shí)現(xiàn)對配電網(wǎng)的保護(hù),，并對用電管理和配電管理進(jìn)行動態(tài)的控制,。配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的搭建是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到電子技術(shù),、計(jì)算機(jī)技術(shù),、通信技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

我國配網(wǎng)自動化技術(shù)起步較晚,，和歐美等發(fā)達(dá)國家相比要滯后,，再加上我國電網(wǎng)在結(jié)構(gòu)和自動化水平上與發(fā)達(dá)國家相比有較大差距。我國的配網(wǎng)自動化系統(tǒng)在搭建的過程中不能過分借鑒國外經(jīng)驗(yàn),，需要我們電力工作人員認(rèn)真研究工作實(shí)際,，開發(fā)符合我國實(shí)際的配網(wǎng)自動化系統(tǒng)，本文就此展開分析和討論,。

gis技術(shù)主要是用于不同行業(yè),、不同領(lǐng)域內(nèi)的一種用于實(shí)現(xiàn)測繪功能、制圖功能,、資源統(tǒng)計(jì)以及實(shí)現(xiàn)相應(yīng)管理的工具,。電力配網(wǎng)工作涉及到的配電接點(diǎn)很多，而且設(shè)備分散度較高,，設(shè)備的變動動作貧乏,，管理工作對地域位置的依賴度很高，這些特點(diǎn)決定了電力配網(wǎng)自動化系統(tǒng)可以用gis系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn),。gis系統(tǒng)將數(shù)據(jù)庫和數(shù)字圖形顯示這兩塊進(jìn)行了分層,，提高了工作效率，能夠大大提高系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確度,。

1,、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)建設(shè)意義

建設(shè)電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)的意義重大，能夠大大提高配網(wǎng)自動化工作的工作效率,，主要體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：

第一,，提高配網(wǎng)管理工作的自動化，大大減少系統(tǒng)運(yùn)行的維護(hù)費(fèi)用,，有利于減少系統(tǒng)資源內(nèi)耗,，提高了配網(wǎng)工作的經(jīng)濟(jì)效益；

第二,，提高用電質(zhì)量和可靠性,；

第三，多層面對配電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息支持,，提高工作效率,。

2,、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)建設(shè)難點(diǎn)

從技術(shù)角度和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的角度出發(fā)，建設(shè)電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)的難度很高,，分析如下：

第一,，電力企業(yè)沒有系統(tǒng)開發(fā)平臺，很難解決諸多應(yīng)用功能,；

第二,，電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)和普通企業(yè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)區(qū)別較大，數(shù)據(jù)的整合和使用難度較高,；

第三,，很多電力企業(yè)還沒有實(shí)現(xiàn)信息共享，與其他管理系統(tǒng)（erp,、oa等系統(tǒng)）接口建設(shè)難度高,，gis系統(tǒng)信息利用率較低；

第四,，要增強(qiáng)電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)的通用性,，需要我們建設(shè)統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，降低推廣和移植的難度,；

第五,，電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)使用電子地圖，需要定期進(jìn)行地圖數(shù)據(jù)庫的維護(hù),。

3,、系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)分析

電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)主要分為四個(gè)部分，系統(tǒng)平臺,、運(yùn)行平臺,、應(yīng)用系統(tǒng)部分以及接口集成部分：系統(tǒng)平臺是整個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分，要提供對所有數(shù)據(jù)信息,、圖形信息,、平臺環(huán)境以及gis功能的支撐；運(yùn)行平臺部分要實(shí)現(xiàn)對組織機(jī)構(gòu)模塊,、角色模塊,、流程模塊、業(yè)務(wù)功能模塊以及權(quán)限管理模塊等部分,；應(yīng)用系統(tǒng)主要要實(shí)現(xiàn)各種子系統(tǒng)和應(yīng)用功能的實(shí)現(xiàn),；接口集成部分要實(shí)現(xiàn)電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)與其他數(shù)據(jù)源之間的數(shù)據(jù)交換接口。

4,、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)平臺實(shí)現(xiàn)

近年來,，gis系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)已日漸成熟，變得越來越專業(yè)化,，從事gis業(yè)務(wù)開發(fā)的公司也很多,，但是從數(shù)據(jù)庫、服務(wù)器以及架構(gòu)結(jié)構(gòu)來分析,，gis技術(shù)主要有如下幾類：單層系統(tǒng),，服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用軟件都集中在一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上的解決方案,，單層系統(tǒng)在系統(tǒng)架構(gòu)上比較簡單,、易行，而且系統(tǒng)內(nèi)部資源管理十分合理,，但是功能不夠強(qiáng)大,，對數(shù)據(jù)庫的支持也十分乏力；二層系統(tǒng),，將數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用層分開的解決方案,，二層系統(tǒng)中將服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫捆綁在一起，和單層系統(tǒng)相比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,，能夠裝載相應(yīng)的操作系統(tǒng),，以便于系統(tǒng)的管理，但是在功能實(shí)現(xiàn)上還不夠強(qiáng)大,；多層系統(tǒng),，最常見的就是三層系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)庫,、服務(wù)器以及客戶端分開,，由多個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)分別完成，功能強(qiáng)大,，而系統(tǒng)的服務(wù)器往往使用高效的unix,、linux等操作系統(tǒng)管理線程和內(nèi)存的調(diào)度，效率很高,。經(jīng)過多年發(fā)展,，gis系統(tǒng)基本都使用的多層系統(tǒng)，本文設(shè)計(jì)的'電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)也是基于多層系統(tǒng),。

5,、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)需求分析

圖1、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)需求示意圖

從圖1可知,，電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)主要抽象了輸電系統(tǒng),、變電系統(tǒng)以及變電系統(tǒng)三個(gè)部分，輸電系統(tǒng)部分要實(shí)現(xiàn)電能量采集模塊,、scada/ems模塊以及輸電生產(chǎn)管理模塊,；變電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)scada/ems模塊功能、電能采集功能以及變電生產(chǎn)管理模塊功能,；配電系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)scada/ems模塊功能,、點(diǎn)能量采集系統(tǒng),、配網(wǎng)自動化模塊、營銷模塊功能,、負(fù)控系統(tǒng)功能,、配電檢測系統(tǒng)功能以及用戶集抄功能。在這三部分功能的實(shí)現(xiàn)過程中,，要依照iec—61970/61968標(biāo)準(zhǔn)對變電設(shè)備,、輸電設(shè)備以及配電設(shè)備進(jìn)行數(shù)學(xué)建模。

6,、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)特點(diǎn)分析

電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)和其他gis系統(tǒng)的建設(shè)相比,，具有自身的特點(diǎn)，需要在實(shí)現(xiàn)gis系統(tǒng)基本功能的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)電力配網(wǎng)工作的諸多功能,，所以在要求gis建設(shè)的專業(yè)性同時(shí),，還需要電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)擁有十分強(qiáng)大的建設(shè)性，能夠根據(jù)要求進(jìn)行相應(yīng)的后續(xù)開發(fā),。

電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)的另外一個(gè)特點(diǎn)在于工作節(jié)點(diǎn)和并發(fā)操作性,，在配網(wǎng)工作中很多環(huán)節(jié)會要求能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程節(jié)點(diǎn)的控制，在實(shí)現(xiàn)這些分散應(yīng)用要求的同時(shí)還必須保證系統(tǒng)的全局統(tǒng)一,，保證數(shù)據(jù)庫的穩(wěn)定,。

1、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)

電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)的開發(fā)主要是為了滿足電力配網(wǎng)生產(chǎn)部門的需要,，而電力配網(wǎng)部門日常事務(wù)性工作十分繁雜,，所以對電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)相應(yīng)速度要求很高，要能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)相應(yīng),、邏輯建模和拓?fù)浞治觥?/p>

在應(yīng)用實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)中一般應(yīng)用rgis框架思想,，rgis思想就是應(yīng)用組件模式思想，應(yīng)用拓?fù)浞治龇椒?，按照系統(tǒng)性能進(jìn)行相應(yīng)的功能開發(fā),，從而最終實(shí)現(xiàn)gmapctrl（圖形包）、uictrl（界面）,、netc（網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包）,、edb（數(shù)據(jù)庫）以及本地系統(tǒng)。其中圖形包主要提供各種圖形的操作,、管理和顯示功能,；界面庫要實(shí)現(xiàn)各個(gè)操作面包和顯示容器的組件和控制，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包主要實(shí)現(xiàn)各種網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)的訪問,。此外,，還要完成電力管理模塊，實(shí)現(xiàn)對電力網(wǎng)絡(luò)模型的建模，并協(xié)助網(wǎng)絡(luò)部分完成數(shù)據(jù)的分析和操作,。

2,、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)工作機(jī)制

由于電力配網(wǎng)工作的特殊性，電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)的使用中要能夠?qū)崿F(xiàn)自定義裝載功能,，實(shí)現(xiàn)一定的功能擴(kuò)展,，而且要能夠?qū)Σ煌脩暨M(jìn)行權(quán)限的設(shè)置,，并根據(jù)各種權(quán)限進(jìn)行數(shù)據(jù)的下載和上傳,，所以在電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)應(yīng)用部分要應(yīng)用動態(tài)業(yè)務(wù)的加載機(jī)制。

1,、gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫特點(diǎn)分析

一般來說,，gis數(shù)據(jù)庫的實(shí)現(xiàn)具有自身的特點(diǎn)，主要實(shí)現(xiàn)一定區(qū)域內(nèi)各種地理和管理信息的搜集,，所以在圖形解讀和數(shù)據(jù)屬性的考察要求很高,，和其他數(shù)據(jù)庫相比，gis數(shù)據(jù)庫有如下特點(diǎn)：首先,，gis數(shù)據(jù)庫需要管理大量地理要素?cái)?shù)據(jù)的同時(shí)還要管理大量的空間數(shù)據(jù),，也就是說要實(shí)現(xiàn)地理要素在空間分布實(shí)現(xiàn)上各類數(shù)據(jù)的搜集和管理，進(jìn)而保證各種數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,；其次,，gis系統(tǒng)十分龐大，需要各種數(shù)據(jù)資源的支持,，所以對數(shù)據(jù)庫的規(guī)模要求很大,；最后，gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的更新周期比較特殊,，從使用的角度上來看,，更新周期較長，但是查詢結(jié)果和現(xiàn)實(shí)情況發(fā)生偏離（一般是由于地方開發(fā)等導(dǎo)致的偏離）時(shí)就需要數(shù)據(jù)庫的更新,。

2,、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型實(shí)現(xiàn)

電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型的定義如表1所示：

表1電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型的定義表

3、電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫編碼分析

一般來說在進(jìn)行數(shù)據(jù)庫編碼的過程中一定要遵循如下幾個(gè)原則：第一,，唯一性,，一個(gè)編碼表示且唯一表示一個(gè)實(shí)體或者屬性；第二,，規(guī)范性,，整個(gè)數(shù)據(jù)庫的編碼應(yīng)當(dāng)遵循一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循,；第三,，兼容性，在進(jìn)行編碼的時(shí)候，要充分考慮gis數(shù)據(jù)庫和其他應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的相互交流,；第四,，可擴(kuò)展性，在編碼的原理和機(jī)制確定過程中一定要遵循可擴(kuò)展性,，要充分考慮系統(tǒng)的后期完善和修改,；第五，穩(wěn)定性,，數(shù)據(jù)的編碼不會隨著系統(tǒng)的變化而變化,；第六，效率性,，編碼的原理要充分考慮計(jì)算機(jī)的處理機(jī)制,，從而充分提高gis系統(tǒng)的工作效率。

在當(dāng)前,，gis系統(tǒng)被應(yīng)用到很多行業(yè)和領(lǐng)域,，在電力行業(yè)也是如此，做好電力配網(wǎng)gis系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)工作對于提高電力系統(tǒng)部門工作效率,，合理優(yōu)化各項(xiàng)寶貴資源具有重大的現(xiàn)實(shí)意義,，本文就此內(nèi)容展開了分析和討論。

電力安全述職報(bào)告內(nèi)容 電力安全述職報(bào)告存在的問題篇六

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔枴Ｓ纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性,，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，我深感責(zé)任的重大。一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo),。

每年一月,，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到下級對上級負(fù)責(zé),，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任,。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章,，保證安全生產(chǎn),。

《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》,、《運(yùn)行值守制度》,、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),，在實(shí)際工作中,，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處,，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,，我們將在今后的工作中加以改進(jìn),。針對操作票,、工作票、巡回檢查等工作,，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》,、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,，懸掛于值班現(xiàn)場,，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守,。同時(shí)定期開展安全活動,，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,，認(rèn)真開展每年的春,、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改,。因此在安全生產(chǎn)管理上,，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的,。

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號仍很多,，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因,，對信號認(rèn)真分析,，不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,，對新設(shè)備的性能,、原理、特點(diǎn),、運(yùn)行注意事項(xiàng),、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求,。同時(shí)，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時(shí)更改,，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,，俗話說“上下齊心，其力斷金”,，相信只要我們共同努力,，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階

電力安全員述職報(bào)告

xx年在全體職工的共同努力下，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理,，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任制,，以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn),，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),，開展了以反“六不”(不辦工作票,、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù),、作業(yè)不停電,、不驗(yàn)電、不掛接地線),、防倒桿,、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平,，使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將xx年安全工作進(jìn)行簡要回顧,，并將xx年年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。

1,、全年安全生產(chǎn)365天;

2,、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;

4,、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上的火災(zāi)事故;

5,、未發(fā)生電氣誤操作事故;

6、未發(fā)生高空墜落事故;

7,、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;

8,、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械,、工器具,、車輛損壞事故;

9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙;

10,、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

11,、截止xx年12月1日，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,，累計(jì)安全生產(chǎn)天,。

根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器,、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,，老式閥型的較多,，主要是運(yùn)行時(shí)間長從未做過實(shí)驗(yàn)，從變壓器故障的原因分析,，絕緣油性能降低占的比例較大,。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套,，根據(jù)運(yùn)行的情況分析,，實(shí)際效果十分明顯。所以,，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器,，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次,，與xx年同期(8次)相比減少5次,，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。

1,、強(qiáng)化安全培訓(xùn),，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,，必須加大力度，不會什么學(xué)什么,，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃,，有目標(biāo),，有針對性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》,，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),，開展討論活動，提高全員反違章的思想認(rèn)識,。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán),。

2、切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然,。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,，對作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測,，充分發(fā)揮職工的作用,，深入持久的開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，求真務(wù)實(shí),，抓出成效,。提高《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。

3,、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,，切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)肅性，今年我所共辦理各種工作票?份,，經(jīng)電力局審查全部合格,，實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。

4,、認(rèn)真扎實(shí)的開展了“季度安全無事故活動”的考核,，以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5,、依據(jù)電力局的年度“兩措”計(jì)劃,，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計(jì)劃，并做到了落實(shí)到位,，實(shí)施到位,。

6、層層分解安全責(zé)任,，杜絕了各種違章行為,，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,，落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所,，全所上下協(xié)同一致,、共同奮斗，在今年的`工作中我所沒有發(fā)生違章行為,，從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo),。

7、加強(qiáng)了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理,。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性,、危險(xiǎn)性事故有針對性的開展了專項(xiàng)安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施,，保證了設(shè)備的健康運(yùn)行,。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修,，修必修好”的檢修原則,，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)行了清擦,，對所有變壓器,、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,，加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只,，更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān),、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處,。

今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”，實(shí)施“平安工程”的決定》精神,，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”,、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求，認(rèn)真抓好了落實(shí),。通過開展“愛心活動”,，把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè),、關(guān)愛他人,、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭,、關(guān)愛社會的“愛心理念”,，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工,、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過實(shí)施“平安工程”,，以電網(wǎng)安全、員工平安,、企業(yè)穩(wěn)定,、社會和諧為目標(biāo)，在全所上下樹立“平安理念”,，建立“平安機(jī)制”,，構(gòu)建“平安文化”，推動實(shí)現(xiàn)安全,、穩(wěn)定的長治久安,。通過開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”,，在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項(xiàng)愛心活動”,，實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)建工作”，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”,，引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”,、“平安理念”，培育“愛心文化”,、“平安文化”,，為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)

電力安全述職報(bào)告內(nèi)容 電力安全述職報(bào)告存在的問題篇七

1,、年初制定了下發(fā)了《安全供電管理規(guī)定》,、《開掘工作面安全供電管理規(guī)定》等多個(gè)文件，重新修訂了《1#風(fēng)井事故應(yīng)急預(yù)案》等多個(gè)供電方面的應(yīng)急預(yù)案,，進(jìn)一步促進(jìn)供電基礎(chǔ)管理,。

2、根據(jù)集團(tuán)公司安排,，我礦全面開展了春季,、秋季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修工作，對全礦井上下變電所電氣設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢修,，嚴(yán)格執(zhí)行變電所月計(jì)劃檢修制度,，合理供電設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,，確保供電安全,。

3、積極開展機(jī)電隱患排查治理工作,，根據(jù)年初確定的煤礦重大隱患排查治理工作的要求,，由機(jī)電礦長牽頭召開專題會議,，對供電系統(tǒng)存在問題進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并對查出的機(jī)電隱患問題及時(shí)進(jìn)行三定,，明確責(zé)任單位,、責(zé)任人和整改方案措施，督促責(zé)任單位落實(shí)整改,，有力保障了機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全可靠運(yùn)行,。

4、加大日常檢查檢修力度,，重點(diǎn)落實(shí)班檢修,、日檢修和月檢修制，每次檢修都明確責(zé)任人,、檢修時(shí)間,、驗(yàn)收人員，通過及時(shí)檢修,，保證了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，減少了機(jī)電事故的發(fā)生。

1,、積極與集團(tuán)公司聯(lián)系,，組織供電系統(tǒng)改造，礦井35kv供電系統(tǒng)由原來的矸石電廠t接供電改為由圣佛110kv變電站直接供電,，于7月28日改造完成,，根本實(shí)現(xiàn)了礦井雙電源、雙回路供電,，極大地提高了礦井供電的'可靠性,。

2、對主斜井皮帶和副斜井提升絞車供電系統(tǒng)的改造,，實(shí)現(xiàn)了雙回路供電,，礦井的主要環(huán)節(jié)設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)了雙回路供電，提高了供電安全保障能力,。

3,、優(yōu)化供電設(shè)計(jì)，強(qiáng)化保護(hù)整定的管理,、嚴(yán)格執(zhí)行供電設(shè)備月度強(qiáng)制定期檢修制度，有效杜絕了無計(jì)劃停電停風(fēng)事故,。

4,、優(yōu)化采區(qū)變電所布置，在10月份完成了六區(qū)供電系統(tǒng)調(diào)整,，取消了六區(qū)一聯(lián)巷變電所和二聯(lián)巷變電所,，安裝了六采區(qū)中部變電所,，敷設(shè)高壓電纜2200m安裝高開23臺、變壓器19臺,，改變了局扇的供電方式,，專備用局扇全部實(shí)現(xiàn)了“三專供電”、單雙日交替運(yùn)行,。六采區(qū)中部變電所于xx年元月份完成了電力集中控制,，實(shí)現(xiàn)了我礦的第一個(gè)無人值守變電所的安裝，為我礦下一步變電所的高效發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

5,、四季度認(rèn)真開展電氣無失爆課題攻關(guān)活動，加強(qiáng)防爆設(shè)備的使用管理,，嚴(yán)格執(zhí)行防爆設(shè)備入井前,、安裝后，由專職防爆檢查員進(jìn)行防爆檢查驗(yàn)收制度,，無防爆驗(yàn)收合格證嚴(yán)禁送電,。堅(jiān)持每周兩次防爆電氣的專項(xiàng)檢查，并加強(qiáng)防爆人員的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

1,、完成了皮帶走廊集中控制系統(tǒng)安裝工程。5月份,，根據(jù)工作進(jìn)度安排,，我們首先完成了地面皮帶走廊的啟動器的改造。303,、401,、402皮帶電控開關(guān)改為變頻器，其余的全部改為軟啟動開關(guān),，為下一步皮帶走廊實(shí)現(xiàn)集中控制創(chuàng)造了條件,。6月至10月，我們對皮帶走廊集控系統(tǒng)進(jìn)行了安裝調(diào)試,，并投入使用,。該工程的投用，首先可有效減少了皮帶的空轉(zhuǎn)時(shí)間,，減少不必要的電力和機(jī)械損耗,，從而達(dá)到節(jié)電、增效目的,。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),，每月可節(jié)約電能3萬度電，節(jié)約電費(fèi)約1.5萬元。另外集中控制系統(tǒng)的投入,，有效減少皮帶走廊的人員,，達(dá)到減人提效的目的，同時(shí)也減少了由于人員因素的隱患問題,。每班按減少崗位5個(gè)計(jì)算,，每月可解放勞動力450個(gè)，節(jié)約工資投入3.6萬元,。

2,、大力推廣應(yīng)用變頻器與軟啟動器，減少無功功率,，提高電力效率,。例如；副斜井3米主提升絞車電控系統(tǒng)進(jìn)行了變頻改造,，淘汰了國家明令禁止的tkd電控系統(tǒng),；2#風(fēng)井井底水泵房的四臺高壓水泵全部實(shí)現(xiàn)了軟啟動等。

3,、井上下照明全部使用節(jié)能燈泡,，降低電能消耗。特別是主井筒投用了280盞新型高效節(jié)能燈具,，節(jié)能效果明顯,。

4、四月份組織對1#風(fēng)井兩臺主扇風(fēng)葉角度的調(diào)校工作,，由原來的42.5/40度下調(diào)為32.5/30度,，負(fù)壓由3900帕降到2900帕，每月節(jié)約用電7千度,，主機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定,。

5、我礦1#風(fēng)井的啟動柜保護(hù)使用的是gl型動圈式繼電器保護(hù),，屬國家明令禁止的設(shè)備,。8月份，完成1#風(fēng)井主扇啟動柜的四臺gl型動圈式過流繼電器更換改造工作,，使用的是新型的繼電綜合保護(hù),，提高了風(fēng)機(jī)起動柜的可靠性。

電力安全述職報(bào)告內(nèi)容 電力安全述職報(bào)告存在的問題篇八

轉(zhuǎn)眼間,，緊張,、充實(shí)的一年即將過去。在這一年里,，我和同事們一起生活,、學(xué)習(xí)和工作,。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,，在此我深表感謝!我作為園藝場水電隊(duì)的一名工人,，我深感責(zé)任重大。

一年來的一幕幕在我腦中徘徊,。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,，真實(shí)的評價(jià)，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,，現(xiàn)將本年度的工作做述職報(bào)告如下：

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持理想,，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,，堅(jiān)定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實(shí)現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗,。

1,、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),，定時(shí)巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊(duì)長報(bào)告,。確保電路,、水路設(shè)施的完好，保障所里的水電暢通。

2,、嚴(yán)以律己,，寬以待人，遵守所里的`各項(xiàng)規(guī)章制度,。本人嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到、不早退,、有事主動請假,。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,。平時(shí)，勤儉節(jié)約,、任勞任怨,、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,，從不鬧無原則的糾紛,，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策,、法規(guī)和處罰尺度,，掌握正確的施工方法，及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造,。

本年度主要完成了如下工作：

1,、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2、做好水電線路的維修保養(yǎng),，做到定期檢查,，及時(shí)維修，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料,，愛護(hù)工具,。

3、在工作中能做到認(rèn)真工作,，不擅離工作崗位,，愛崗不脫崗,，不亂作為。

4,、注意安全按有關(guān)操作程序工作,。

5、做到檢查和維修,，有了問題要及時(shí)排除和解決,。

6、做好單位水電的抄表工作,，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正,。

7,、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作,，雖然取得了較好的成績,，但也有不足的地方，但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，面對新的一年工作,，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,，力爭做一名優(yōu)秀的工人,。