做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

公司會計個人工作計劃 會計個人年度工作計劃篇一

工作計劃是包羅萬象的,，不同的人,、不同的部門、不同的職別,，他的著眼點和出發(fā)點會不盡相同,，那么所作的工作計劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。下面是小編給大家整理的公司會計個人工作計劃,，希望大家喜歡!

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。

20__年全球金融危機時刻警示著我們,，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,，深知__年公司財務(wù)部財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,，有著非常重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了__年財務(wù)工作計劃,。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風(fēng)險

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險,。具體從__個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范。

二,、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入，內(nèi)抓管理,，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤_萬元,，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對目標(biāo)，制定出臺《__縣農(nóng)村信用社__年增盈創(chuàng)利實施方案》,，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo),。

具體抓好五項操作：

一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“ 以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負(fù)”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,，對職工福利費,，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提,。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費,、會議費、修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

四是包干操作：對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用。

五是成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

1,、整合組織職能,，梳理組織機構(gòu)，理順管理機制,。集團公司總部成立財務(wù)管理中心,，下設(shè)預(yù)算編制部、金融結(jié)算部,、商務(wù)審核部,、資產(chǎn)管理部和審計辦，與集團原有的財務(wù)部,，__股份公司財務(wù)部和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財務(wù)部,，緊密配合，連結(jié)生態(tài)產(chǎn)業(yè),，房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè),，精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)，中醫(yī)藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè),，中關(guān)村證券產(chǎn)業(yè)等事業(yè)板塊及所屬各成員企業(yè),，形成整體的,，有機結(jié)合的財會管理網(wǎng)絡(luò)體系。使財會管理工作在組織結(jié)構(gòu)上得到保障,，在管理機制運行上順暢無阻,。

2、進一步健全完善財會管理制度,。20__年度財會管理制度建設(shè),，要以內(nèi)控制度為主線，將財務(wù)預(yù)算管理,，貨幣資金管理,、存貨管理，固定資產(chǎn)管理,、采購業(yè)務(wù)管理,、銷售業(yè)務(wù)管理，應(yīng)收應(yīng)付賬款管理,，計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和核銷資產(chǎn)管理,、資金結(jié)算管理，信譽管理和合同管理等規(guī)章制度,，進行認(rèn)真梳理整合,，修訂完善，使之形成一套科學(xué)合理,，有機融合,，便于執(zhí)行操作的規(guī)章制度。徹底清除過去存在的部分規(guī)章制度分散,，相互不銜接,，甚至是出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象。

3,、強化培訓(xùn),，不斷提高財會人員整體素質(zhì)和工作能力。20__年度,，針對國家有關(guān)政策法規(guī)修訂變化,，集團公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制、機制及管理模塊的整合,，以及部分規(guī)章制度修改完善等情況，必須強化對各級財會人員的培訓(xùn),。全年力爭開辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班__期,、培訓(xùn)人員__人次，舉辦各種業(yè)務(wù)座談討論會__次,，參加人員達__人次,。使全體財會人員的整體素質(zhì)和工作能力提高一個新檔次,。

4、加強基礎(chǔ)管理工作,，全面推進財務(wù)預(yù)算管理,。20__年，要徹底扭轉(zhuǎn)以資金調(diào)度會解決一切問題的事后控制局面,。要實行“量入為出”以資金平衡為主線的財務(wù)策略,，特別是對新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)改造等一系列的新上工程項目,，一定要遵循“先預(yù)算,，后上馬”的原則，防止資金鏈條斷裂,，影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營,。同時要重點在管理的模式化，實現(xiàn)流程再造,，對敏感性指標(biāo)控制,、執(zhí)行、考核及信息反饋等方面做好基礎(chǔ)管理工作,。

5,、加大籌融資力度，保障資金供應(yīng),。20__年,，對于集團財務(wù)中心來說，籌融資壓力和難度是比較大的,，但要樹立信心,，克服一切困難，完成任務(wù),。全年自籌資金達__億元,，其中信貸資金__億元，無償投資__萬元,。為了順利完成任務(wù),，要積極拓展融資渠道。介入地方商業(yè)銀行和民營銀行的控股,、參股組建工作,，同時相應(yīng)建立信用擔(dān)保公司，典當(dāng)公司等金融企業(yè),。

6,、管好用好資金，充分發(fā)揮資金效益。20__年度要完成新產(chǎn)品和新項目開發(fā)建設(shè)資金__億元,，分配使用生產(chǎn)經(jīng)營資金__億,，用于購置更新固定資產(chǎn)設(shè)備投資__億元，繼續(xù)發(fā)揚“精打細(xì)算,，增收節(jié)支”的優(yōu)良傳統(tǒng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究有關(guān)政策法規(guī)，確實搞好財務(wù)策劃和稅務(wù)籌劃等工作,，科學(xué)合理的節(jié)約各項費用開支,。

進一步切實做好各類資產(chǎn)管理工作，特別是對于“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的企業(yè),，加大力度做好清算和閑置資產(chǎn)處置和清理清收工作,。

7、提高信譽度,，塑造良好的企業(yè)形象,。一個企業(yè)的信譽怎么樣，是關(guān)系到企業(yè)外部環(huán)境好壞,，內(nèi)部人心凝聚,，還是渙散的大事，從財會管理的角度出發(fā),，進一步理順企業(yè)與客戶,、企業(yè)與員工、企業(yè)與社會等方面的關(guān)系,，充分培養(yǎng)和提升信譽關(guān)系,。20__年度集團公司及各事業(yè)板塊，要全面開展商務(wù)審核業(yè)務(wù),，從法律事務(wù)方面著手,，把好合同簽訂關(guān)口，要及時合理的建立各類客戶信譽評價體系及檔案資料,、嚴(yán)格遵守信譽評價體系確立的支付貨款順序,，確保誠信經(jīng)營。

20__年,，在全面提高資金周轉(zhuǎn)率的基礎(chǔ)上,，合理確定各大商業(yè)銀行的現(xiàn)金流量、確保貨款及時到位,，全年壓縮貸規(guī)模__億元,，使集團公司資產(chǎn)負(fù)債率下降到__%，股份公司力爭股東分紅達到__%,。

“說到做到”是信譽良好的基礎(chǔ),，辦任何事情都應(yīng)該說到做到,，絕不食言。20__年在確保員工薪酬,、社會保險及各項福利待遇都有不同程度提高的基礎(chǔ)上，保證及時辦理和發(fā)放到位,。

8,、兼顧各項工作，全面完成任務(wù),。20__年,，財務(wù)中心要在加大資本動作力度，搞好資源資本化,、購并重組和重點保障股票增發(fā)等方面,，做好各項配合與協(xié)助性工作。

強化信息化管理,。財務(wù)管理盡快全面實施erp,，充分利用erp建設(shè)對財會工作的促進作用，做好財會信息收集,、整理,、分析、評價及對內(nèi)外提供財會信息服務(wù),。

20__年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，需要一絲不茍地開展工作，以高度的職責(zé)感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作,，下面是我們20__年來的工作計劃：

一,、費用控制方面

1、采取定額包干的方式,，將手機,、座機費、辦公費,、油料費定額控制,，節(jié)約歸已、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。

2、采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費用,，務(wù)必先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。

3,、在職工借款還款方面，規(guī)定了借款務(wù)必于出發(fā)后幾日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標(biāo),，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的用心作用,。透過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強,，促進了各項工作的開展,。

二、以培訓(xùn)為動力,，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平

加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，財務(wù)科全體成員用心參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平,，同時組織財政局對財務(wù)基礎(chǔ)工作進行檢查,。財務(wù)科成員更需要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做,。用心進取,，努力學(xué)習(xí)，使全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作帶給了素質(zhì)保證,。

三、以考核為手段,，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

隨著企業(yè)管理的進一步深入,，財務(wù)的管理職能逐漸增強。加大職責(zé)制考核力度,，保證職責(zé)制的貫徹落實,，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一齊用心參與考核,，嚴(yán)格按職責(zé)制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了職責(zé)制的嚴(yán)肅性與公正性,。這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了經(jīng)營行為,，有力保證了各項工作的順利進行。

四,、用心參與企業(yè)經(jīng)營管理,，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等,，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用,。

五,、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備

確保做到帳帳,、帳實相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量,，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六,、加強資金管理,，減少資金占用，提高資金利用率

為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率,，從點滴做起,，控制資金占用，提高資使用效率,，首先對欠款狀況進行了分析,，會同各業(yè)務(wù)部門用心回收貨款;其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓,。

20__年,，需要我們?nèi)w成員將變壓力為動力，用心進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻,。

1,、在管理上對領(lǐng)班的工作明確分工和合理安排，根據(jù)工作崗位需求進行崗位調(diào)動,，并加強對領(lǐng)班的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,，對客溝通以及安排菜肴的提升,。

2、提拔和栽培有潛力,、有上進心,、對工作具有奉獻精神的員工和加強對員工的各項業(yè)務(wù)技能，業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，讓每一位員工都能夠時全能達人,，無論是接待會議、酒席,、vip,、自助餐、包廂,、大堂吧工作都是出色的完成接待,。

3、定期的召開員工坐談會,，了解員工的思想動態(tài)和生活情況,，深入了解員工的內(nèi)心想法和合理化的建議。

4,、收集賓客對用餐服務(wù)質(zhì)量和菜肴意見和建議,，并做好記錄作為我們改進服務(wù)和菜肴的重要依據(jù)，減少顧客的投訴機率,，從而不斷的改善和提高我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量,。

5、針對于一,、二樓餐具,，流失量大，特別是玻璃器皿和不銹鋼餐具的流失和損耗,，制定一個合理的計劃做到每天盤點不銹鋼餐具,，嚴(yán)格要求每位員工都‘愛店如愛家’，在工作中嚴(yán)格按照操作三輕進行,，工作從而減少餐具的損耗,，降低并節(jié)約成本。

6,、加強員工的開口,、服務(wù)意識，餐中微笑服務(wù),、細(xì)節(jié)服務(wù),，特別是開口服務(wù)意識，對客溝通“溝通”是通往心的橋梁,，也是拉近與客人之間的距離,，增進與客人之間的熟悉和了解,，并與此同時了解客人的喜好。

7,、加強前廳與后廚的協(xié)調(diào)性和與其它崗點的溝通,、配合。加強前臺員工對菜肴品質(zhì)的意識,，他們不但是服務(wù)員,，更是一名檢驗員，把控好每一道菜肴的質(zhì)量和品質(zhì),，出菜順序及出菜速度起到關(guān)鍵的作用,，讓賓客吃到健康滿意的菜肴。

第一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,。

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，今年我將全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

第二,、加強規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

第三,、個人見意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化

費用控制全理化,，是強化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。