報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。
行政部年終工作總結(jié)報告篇一
20xx年，在公司領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨、和效益目標上,，行政部緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),，不足之處懇請領導批評指正：
根據(jù)公司部門崗位的實際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。
1,。本年度進行了兩次驗廠活動,，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。
2,。搞好iso再認證工作,，確保iso認證通過，通過這次iso在認證,，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習,。
3,。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品,。
⒈順應市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門溝通
⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度,。
⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到"察人之長,、用人之長,、聚人之長、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象,。
4。搞好明年的高質(zhì)量,、高效率,、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生,。
5,。充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任,。
懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作,，做到了"上傳下達",。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強,，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。
過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：
1,、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3,、抓制度落實不夠,，公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象。
4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺,；工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的,！接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情,！
總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足,，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去,。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色,！望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。
搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,，作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行,。新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：
1搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局,。
2完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立一套健全,、合理、科學,、結(jié)合實際并適合智騰公司的管理制度,，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，20xx年行政部的工作將以此為中心,。
3加強培訓力度，完善培訓機制,。
企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人,，我們身肩重責,。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，進行iso體系管理及有效應用落實,，從真正意義上為他們帶來幫助,。
4協(xié)助部門工作，加強團隊建設,。
繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心,。
其實正所謂"天下難事始于易,，天下大事始于細"。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責任心強一點，我相信公司,、公司員工會越做越強,。謝謝大家！
行政部年終工作總結(jié)報告篇二
行政部作為公司的核心部門,，肩負著整個公司的管理責任,。它的運作直接關系到整個公司的標準化進程。
一,、行政事務管理
1.負責本部門的行政管理和日常事務,，協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)工作(尤其是重點部門一定要重視，學會“十指”彈琴——不同部門要用不同的方法,；從公司角度為員工服務),；
2.執(zhí)行公司的規(guī)章制度(重在執(zhí)行和堅持——對于一個長期難以執(zhí)行的制度來說，自然會成為常規(guī)),；
3.加強對各項工作的監(jiān)督檢查(堅持原則),，溝通內(nèi)外聯(lián)系，確保上情下達,，下情上報(立即行動),；
4.負責督促(跟進、跟進,、再跟進),，調(diào)查落實會議文件中決定的事項(不管是哪一項)
5.負責全公司組織體系和崗位職責的討論和修訂，負責公司車輛的管理；
6.負責節(jié)約公司成本(降低成本就為公司賺錢,，省,，省，再省——為你的嚴格節(jié)約加油,！),。
二，人力資源管理與開發(fā)
1.組織結(jié)構(gòu)設計,、職位描述,、人力規(guī)劃和考勤管理。
2.招募和使用：
提供工作分析的相關信息,，使部門的人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)，面試申請人做出最終的聘用和任命決定,，做出晉升,、調(diào)動、獎懲和解雇的決定,，編制工作分析和工作分析,，制定人力資源計劃。通過這些,，在企業(yè)內(nèi)部做到“人和事都合適”,，即采用科學的方法，根據(jù)崗位要求安排員工到合適的崗位,，實現(xiàn)人力資源的合理配置,。
3.工作報酬：
制定合理的`薪酬福利制度，按勞取酬,，擇優(yōu)獎勵,，通過薪酬、保險,、福利等手段肯定和保障員工的工作業(yè)績,。其次，各種提升員工士氣和生產(chǎn)力的激勵策略也是對員工工作績效的有效獎勵,。
4.培訓和發(fā)展：
現(xiàn)在的市場無疑應該是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,，歸根結(jié)底是人才的競爭，是企業(yè)整體素質(zhì)的競爭,。一個產(chǎn)品的質(zhì)量也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),，所以應該把全員培訓作為企業(yè)建立的基礎，追求全員卓越,、以人為本的管理模式,。
提供培訓發(fā)展需求和學員名單，制定并實施培訓發(fā)展計劃：主要是指職業(yè)技能培訓和職業(yè)素質(zhì)培訓，為員工發(fā)展提供咨詢,，規(guī)范在職培訓發(fā)展指導,，通過培訓發(fā)展“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”來改善員工行為，從而達到預期標準,。
行政部年終工作總結(jié)報告篇三
我于20xx年8月23日正式加入xx公司,，四個多月的“xx時光”讓我感觸頗多，感恩xx,，是xx給了我這樣顛沛流離于職場中人一個溫馨的家,；感恩xx，在我人生陷入低谷和黑暗中給我援助和光明的“希望之泉”,；感恩xx,，給予我一個放飛夢想和祈盼的人生舞臺。
自入職以來,，我遵照公司的工作部署,，擔任xx部xx人員一職，負責日常行政及招聘培訓工作,。四個多月的時間在緊湊的學習適應過程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝,，在這一期間領導和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊，工作上遇到的困難和瓶頸也在領導和同事的諄諄教導下得到了順利解決,，個人的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升,。
在這四個月期間，我工作態(tài)度認真積極,、具有較強的責任心和進取心,，勤勉不懈、富有工作激情,；性格開朗,，樂于與他人溝通，具有良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力,，能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務,；主動學習新知識、新技能,，注重自身發(fā)展和進步,，能自覺利用休息時間自我學習，提升相關業(yè)務素質(zhì),。
現(xiàn)將我在這四個月期間的工作學習情況總結(jié)如下：
每個工作日維護管理“智聯(lián)招聘”,、“前程無憂”招聘網(wǎng)站和公司兩個招聘郵箱，梳理求職簡歷,，并對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試,、技術(shù)口試,，做好現(xiàn)場面試工作的安排部署。截止到12月31日,，共計進行電話口試54人次,、技術(shù)電話口試16人次、現(xiàn)場面試5人次,，并對口,、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作。
每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理（每個工作日兩次）和上一工作日（含周末）員工加班情況記錄管理工作,；每周定期（星期一和星期五）清查梳理考勤機數(shù)據(jù),，及時通報督促考勤異常人員；每月按時（5日前）出具《員工請假登記表》和《員工事,、病假扣款通知》并及時上報相關領導和財務部門,。
融合完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓管理程序和記錄模板；對行政部20xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進行梳理完善,、持續(xù)改進,，確保20xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏，順利通過質(zhì)量體系外部審核,。
認真做好公司日常文件（含紅頭文件）的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理,、公司快遞業(yè)務的寄送（共計35批次）,、報刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡通管理等基礎性行政工作,。積極協(xié)助配合其他部門同事開展好日常工作,，全力做好每個工作日行政部電話、傳真機接聽接收工作,，對接收到的傳真件和電話信息第一時間送達相關部門和人員,，做到公司對外溝通交流暢通無阻。
積極配合公司保密辦做好保密資質(zhì)審查認證相關工作：部分保密文件編輯撰寫,、新聞稿件保密審查批復,、保密電腦清查梳理以及保密認證接待等，為公司保密資質(zhì)審查認證工作貢獻自己的綿薄之力,。
認真做好行政部部分日常文件（安全生產(chǎn),、創(chuàng)建工作、報告總結(jié)等）編輯撰寫和上報工作,，力求內(nèi)容詳實準確,，上報及時充分滿足各項要求。
撰寫公司新聞稿件八篇,，并發(fā)布至公司新聞主頁,；三個月度搜集整理公司新聞稿件七篇,，并投稿至集團宣傳部；做好公司文化宣傳墻管理工作,，配合xxx制作安裝公司文化宣傳墻并張貼年度季度優(yōu)秀員工,、公司文體活動等照片，烘托企業(yè)文化氛圍,。
積極參與公司各級各部門舉辦的各項活動：新老員工籃球?qū)官?、工會拔河比賽、書評比賽,、青年員工足球比賽等等,，增進交流、促進溝通,。
四個多月來,，我在x總、x經(jīng)理和同事們的熱心幫助及關愛下工作取得了一定的進步,，但綜合看來,，我覺得自己還有以下的缺點和不足：1、自己對高科技軟件行業(yè),、公司產(chǎn)品和服務的認知仍處于初級階段,，對公司的發(fā)展歷史理解也不夠深刻，后續(xù)工作中需加強自己在這方面的提高,。2,、自己在招聘和培訓工作中的專業(yè)素養(yǎng)不足，屬于典型的“半路出家”類型,，在后續(xù)工作學習過程中尤其應該扎實自己的專業(yè)素質(zhì),，在休息時間段主動閱讀學習人力資源專業(yè)書籍，系統(tǒng)學習人力資源管理理論,，提升實戰(zhàn)能力,；同時考慮在20xx年度內(nèi)報名參加人力資源管理師（三級）培訓課程并取得三級證書。3,、在近期工作中時常發(fā)現(xiàn)存在粗心大意的情況,，出現(xiàn)了一些較低級的失誤，究其原因：一方面是因為團隊融合過程中不適應,、不熟悉工作流程所致,，但更主要的還是自己不夠認真細致，因此在后續(xù)工作中應更加強調(diào)嚴謹性,，思考更全面,、更充分一些，盡量避免出現(xiàn)不必要的失誤,。4,、工作主動性,、積極性未發(fā)揮到最大值，對工作的預見性和創(chuàng)造性還不夠,，常常拘泥于傳統(tǒng)模式,，離領導的要求還有一定的差距，對于這個問題自己應該引起高度的重視,，工作中要充分發(fā)揮主觀能動性,，對工作的細節(jié)和關鍵點要多想、多問,、多推敲,，力求完美。最后,，希望自己能在這些不足和缺陷中找到自身改進的方法,，在綜合素質(zhì)得到提升的基礎上逐步完善自我，使自己更快,、更好地融入團隊中,，激發(fā)更大的潛力。
在進入公司之后,，我學習和掌握了很多新的知識,、新的技能，這些都是在之前工作過程中完全沒有涉獵過的,，比如“電話面試,、質(zhì)量管理體系和cmmi3體系外審、保密資質(zhì)審查認證,、科技項目申報”等全新領域。新的領域也就意味著新的挑戰(zhàn),，新知識,、新技能的學習和掌握，沒有接觸過的工作板塊,，我就積極主動學習探索,，向領導和老員工們虛心請教，雖然犯了不少的錯誤,，也走了很多彎路,，但在大家的悉心指導和熱情關懷下，我逐漸摸到了工作門徑,，總結(jié)出了一定的實踐經(jīng)驗教訓,。像電話面試不僅需要有扎實的專業(yè)知識，也需要有一顆嚴謹細致的心,，我缺乏專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)經(jīng)驗,，在具體工作中就向x經(jīng)理,、x師兄和xx虛心請教，在人力資源學習網(wǎng)站（中國人力資源開發(fā)網(wǎng),、中國人力資源網(wǎng)等）上面學習電話面試技巧,，認真編寫個人版《電話面試工作流程及話術(shù)》，并在實際操作中不斷修改完善,；像質(zhì)量管理體系工作要面對繁雜的資料文件,，慎密的邏輯和踏實認真的工作態(tài)度是缺一不可的，我在認真學習程序文件和xx年度行政部質(zhì)量管理體系文件的基礎上,，認真聆聽朱總和陳經(jīng)理的教導,，積極請教xxx和xx等老員工，在她們熱心的幫助下,，完成了10年度行政部質(zhì)量管理體系外審文件整理完善工作,。在這些具體工作中，我明顯感覺到自己學到了很多新的知識,，掌握了很多新的技能,，也拓寬了自己工作的領域；在收獲豐碩成果的同時,，但也發(fā)現(xiàn)了自己存在的一些缺陷,，不細心、不嚴謹,、沒有吃透相關文件要求的失誤時有發(fā)生,，能清楚地看到自己的問題固然是好事，但更重要的是在認清自己缺陷的同時能夠找到改善缺陷的`途徑,。在和x經(jīng)理及同事們的幾次交流后,，我終于找到了完善自己的方向：在快速完成工作內(nèi)容的同時，也要時常反省和自查,，檢閱工作中是否有所遺漏,、是否可以做得更完善，應當充分發(fā)揮個人主觀能動性,，多發(fā)問,、勤思考、保持和同事們的良好溝通交流,，不能簡單的以完成工作任務為目的,，要盡自己最大努力把工作任務做到盡善盡美、不留缺陷,，唯有改進自己的工作作風習慣,，才能使自己獲得更大更快的進步。
做好公司“智聯(lián)招聘”,、“前程無憂”招聘網(wǎng)站和公司兩個招聘郵箱管理工作,，每工作日梳理求職簡歷,，對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試、技術(shù)口試,，做好現(xiàn)場面試工作的安排部署,，并對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋工作,，為公司物色各領域優(yōu)秀人才,。
嚴格遵照年初制定的《20xx年度各部門培訓計劃》，督促各部門按計劃執(zhí)行落實好部門培訓工作,，逐月檢查,、逐月推進，力爭全年培訓完成率達到95%以上,，并做好上下半年培訓工作的分析總結(jié)和持續(xù)改進工作,。
每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理和上一工作日（含周末）員工加班情況記錄工作；每周定期（星期一和星期五）清查梳理考勤機數(shù)據(jù),，及時通報督促考勤異常人員,，力爭20xx年度全員考勤刷卡率、刷卡準確率達到95%及以上,；每月5日前按時出具《員工請假登記表》和《員工事,、病假扣款通知》并及時上報相關領導和財務部門。
在上一段的工作中,，在領導的悉心關懷下,，在同事們的幫助和積極配合下，在與各位合作共事過程中,，通過自身的努力,，各方面都取得了一定的進步，學習到很多新的知識,，積累了很多經(jīng)驗,，使自己對職責更加清晰、更加明確,，較好地完成了自己的本職工作。
但我也認識到,，要想把工作搞得更好,，時時處于主動地位，還必須擺正自己的位置,，不斷地加強學習,，不斷地提高自己的綜合素質(zhì)，為更好地做好今后的工作而努力?，F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié),。
兩個月來,，我始終把熟悉公司放在重要位置，努力在日常工作中了解各部門的需求狀況,盡可能的為各部提供完善的后勤支持,。
1.車輛及司機的日常管理,，保證各部門公務用車支持。
從接手車輛及司機管理日常工作以來,，按各部門用車需求狀況,，在保證公務車輛正常使用的情況下合理分配車輛，為各部門公務用車提供后勤支持,，并對司機進行日常管理,。
2.公司手機業(yè)務的辦理。
根據(jù)市場變化,，在經(jīng)理的協(xié)助下,，及時辦理新套餐。
3.對保安員的管理,。
通過加強保安員的安全意識和服務意識,，提高了保安員的整體素質(zhì)。
4.對保潔員的管理,。
隨時檢查各部清潔狀況,，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，保持辦公環(huán)境的清靜,、整潔,。
5.解決領導交辦的臨時工作。
及時完成領導臨時分配的工作,，對不能立即完成的工作重點跟蹤,。
通過日常工作接觸，發(fā)揮自身溝通長處,，先建立良好的合作關系,，并取得各部門的初步信任，了解各部需求狀況,，再為其提供有效的后勤支持,。
雖然在近兩個月的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足：
一是工作當中主動向領導匯報請示的多,，為領導出注意想辦法的少,。
二有些情況了解得不夠細，不夠?qū)?，不夠多,，掌握材料不夠充分，使工作被動?/p>
三是處理一些工作關系時還不能得心應手。
① 溝通方法還不夠科學,，跟蹤問題的力度不夠,；
② 公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間,；
③ 我在對突發(fā)事件方面的應急能力不足,；
在今后的工作中，要進一步增強責任感和使命感,，切實加強自身建設,，努力提高自身素質(zhì)，更好地適應工作需要,。
行政部年終工作總結(jié)報告篇四
20xx年,，在公司領導和全體同事的共同指導幫助和積極配合下，我著力從辦公室工作的實際特點出發(fā),，堅持以服務為宗旨,，不斷加強自身的素質(zhì)建設，切實轉(zhuǎn)變工作作風,，嚴格要求自己,，擺正工作位置，時刻以“謙虛”,、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度開展每一項工作，通過自身的學習和工作,，認真履行自己的工作職責,，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、工作完成情況
辦公室工作千頭萬緒,，繁多復雜，需要有高度的事業(yè)心和責任感開展工作,。半年來,，在辦公室人員變動頻繁的情況下，我充分調(diào)動全室人員的工作積極性,，在搞好服務,，參與政務，完成任務,，辦好雜務方面做了許多具體工作,，保證了機關工作的正常運轉(zhuǎn)。
一是加強自身學習,，提高業(yè)務水平,。由于自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，平時經(jīng)過不斷學習,、不斷積累，已初步具備了辦公室工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，也有了相應提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
二是處理好收發(fā)文,、草擬綜合性文件和報告等文字工作。認真做好公司有關文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作,，半年來共處理傳閱上級部門和兄弟單位的黨政公文來文250余件,，起草下發(fā)文件通知30余篇和20_年行政工作報告、上半年行政工作總結(jié),、三重一大會議紀要等行政公文,，對辦公會議進行記錄、整理和會議紀要提煉,，落實會議有關決議的實施,。對公司的各類文件做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度,，及時傳達貫徹公司有關會議、文件,、批示精神,。
三是加強行政管理和后勤服務工作。重新修訂了考勤管理制度,，嚴格機關的考勤工作,，強化勞動紀律。加強管理，做好辦公場所的保潔工作,，多次與物業(yè)公司協(xié)商,，劃定了機關辦公樓前的停車區(qū)域。3月份,，公司和平基地庫房進行整體搬遷,，與總工、物資部積極配合,，合理安排裝卸運輸,，按照公司制定的時間節(jié)點，半個月的時間完成了庫房整體搬遷任務,。加強車輛管理,，建立車輛控制消耗表等臺賬，對車輛油耗進行控制,。
四是組織好各類會議及接待,，做好上傳下達工作。在會議安排,、迎來送往方面認真做好會前準備,、會場布置、會議資料,、食宿安排等工作,。與公司職工多交流，及時掌握職工思想動態(tài),，做好上傳下達,，為公司合理安排部署全年規(guī)劃工作，提供保障,。
五是規(guī)范食堂管理和辦公用品的采購,。食堂成立伙食管理小組，嚴控成本支出,，建立食堂費用明細臺賬,，每日計算節(jié)超，月底匯總,，進行企務公開,，增加透明度，每天本級和拌和站食堂把飯菜的照片發(fā)到微信群上,，讓大家互相監(jiān)督,，切實提高職工用餐質(zhì)量。規(guī)范辦公用品,、低值易耗品的采購保管使用,，采購前先提報購置申請,，進行市場詢價，綜合辦公室審核,，分管領導,、公司經(jīng)理簽字審批后方可進行購置并且建立完善采購及發(fā)放登記臺賬。
六是圍繞施工生產(chǎn),，抓好黨建工會工作。根據(jù)公司黨支部的要求,，加強黨員干部思想作風建設,，開展“兩學一做”常態(tài)化教育，組織領導班子成員及黨員,、六管人員撰寫反腐倡廉學習筆記,，按照黨風廉政建設風險防范考核辦法，每月對各部室,、拌和站進行考核評比,，激發(fā)了職工熱情，增強了團隊凝聚力,。
七是加強宣傳報道工作,。截至目前在公司oa平臺上共發(fā)表各類新聞稿件14篇，對提升公司知名度和影響力,，發(fā)揮正能量起到了積極作用,。
一年來，本人在工作方面雖然取得了一些成績,，這與公司領導的正確領導和其他部門同志們的大力支持密不可分,，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但17婦科鵠矗仍然存在很多不足的地方17
1,、學習的主動性和自覺性尚須加強,，不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識,，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識,，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階,。
2,、管理方面還不夠大膽，還存在面情軟,、老好人,、某些方面要求不夠嚴格的問題，在以后的工作中要注重實現(xiàn)制度管人,，行動感人,，促使自己的管理水平有更大的提高,。
3、工作效率有待進一步提高,，有些工作不夠細,、不夠認真，與領導的'要求有差距,，工作方法有待于改進,，工作還存在拖沓現(xiàn)象。
第一,，加強學習,，拓寬自身知識面，提高個人綜合素質(zhì),，努力學習各種專業(yè)知識和相關法律常識,。加強對公司發(fā)展脈絡、走向的了解,，向周圍同志多學習,，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù),。
第二,，本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報,，真正做好領導的助手，加強與其他部門的工作交流,，注意聽取同事們的意見和建議,，為領導正確決策，科學決策提供參謀和服務,。
第三,，提高效率意識。辦公室工作是綜合服務性工作,，提高辦事效率,，準確、迅速,、公正,、合理地完成每項任務，改變拖沓的工作作風,，養(yǎng)成高效,、快捷的過硬工作作風。
第四,，注重本部門的工作作風建設,，加強管理,，團結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。
行政部年終工作總結(jié)報告篇五
作為公司的行政文員，一年來,，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領導交辦的各項任務,，自身在各方面都有所提升，但也有不足,，需要將來不斷學習,、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習,、工作情況總結(jié)如下：
一年來，我堅持工作踏實,，任勞任怨,，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。行政文員是屬于服務性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。每天我都認真做好各項服務工作,，以保障業(yè)務部、單證部,、船務部,、財務部及設計部門工作的正常開展。文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細心,、謹慎，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草,。
認真做好本職工作和日常事務性工作,，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領導下,，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作,。日常接待工作：接打電話時,，使用文明語言，說話和氣,、熱情,，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的`人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關領導給予解決,。
學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作,、靈活的接待技巧,、公共關系中的禮儀形象等。英文軟件及學習方法的提供,，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等,。學習在工作中有條理處理事情的方法。費用申請單的規(guī)范填寫,、存檔文件的正確裝訂方法,。認為是對的事情，就放膽努力去做,，就算最后沒有成功也沒關系,，至少曾經(jīng)努力過。
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,，希望能通過今后的學習,，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要,，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好,。感謝同事們的每一次幫助,，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵,，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,。
行政部年終工作總結(jié)報告篇六
20xx年是極不平凡的一年,。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來,，在領導的指導下,，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展,。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,，還是思想素質(zhì)都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務,，也完善了公司的考核制度,，為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：
日常的行政工作主要包括員工考勤,、衛(wèi)生管理,、員工會議、員工集體活動,、辦公用品采購,、辦公設備維修及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領導的認可,，公司的正常辦公有序的進行,；20xx年公司的制度有很多變化,，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度,；至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查,、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學校并對招聘坐車準備,。
這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,，在工作中沒有相應的經(jīng)驗,，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到及時改正,。在不斷的摸索中成長,，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細,、想全,，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,，使得工作效率不是很高,，這一點在以后的'工作中都有所注意，并有所提高,。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,，有領導的細心指導和同事的提醒,，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助！
在這一年的工作中不斷的摸索,，不斷的積累經(jīng)驗,。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多,，也給了我一個很好的機會,，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。在這里我要感謝的人真的很多,，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,，這將是我的成長經(jīng)歷中永遠不可磨滅的部分！
行政部年終工作總結(jié)報告篇七
公司從組建到發(fā)展,，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期,。回顧今年,，領導對行政人事工作的關心與支持,，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務,，令公司的發(fā)展更上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、各部門新增崗位的管理工作,。
2,、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位,；通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求,。
1,、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同,、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證、學位證、身份證,、住址,、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全,。
2,、完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作,。
3,、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。
4,、完成員工入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、績效評定漲薪等管理工作。
5,、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,，并對離職、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，員工通迅錄更新，方便各部門,、財務查找,、結(jié)算管理。
6,、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔,，以及人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率,。
1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度,、考勤制度,、工作匯報等。其中考勤管理,，規(guī)范打卡,、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風。
2,、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓工作,，并按時通知每月培訓內(nèi)容。現(xiàn)周x硬件開發(fā)部門培訓,、周x軟件開發(fā)部門培訓,、周x下午由x總或外請老師培訓。
3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,，計劃邀請老師為公司做管理培訓。
今年公司是緊張忙碌的,，行政人事部工作責任重大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的'規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作,。當然，行政人事部在20xx的工作中還存在不到位,，不完善的地方,，力爭在明年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，可以預計2109年行政,、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻,！
行政部年終工作總結(jié)報告篇八
我是一個認真嚴謹,、勤奮好學、富有強烈的責任感和團隊意識的人,。在集團領導的正確指導下,，我注重行政部發(fā)揮承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司籌建工作作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,，我結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,。
如：做到了公司各項規(guī)章制度的健全、完善,，員工人事檔案,、培訓檔案、合同檔案等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范,；做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理,；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等工作的正常有序進行,；配合財務部做到了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計工作,；并為公司添置購買了部分必要的辦公設施，創(chuàng)造了更好的辦公環(huán)境,；注重行政部員工在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。
1.嚴格按照公司要求的'“5s”管理辦法,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
2.人力資源管理工作:根據(jù)公司的實際情況和各部門的人員需求,，確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報紙上登,、招聘會上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入了解,、幫助解決思想上、工作上的難題,，通過制度培訓,、考核，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠缺,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤報表工作,。
過去的一年,，雖然取得了一定的成績，但我仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象,。三是對公司員工的獎罰制度的建立,，對員工要實施獎罰并存，有獎有罰適當?shù)莫剟顚T工積極性有大的提高,。四是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
20xx年將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年中，我將克服缺點,，改進方法,；加強管理,，改進服務，帶領行政部員工再上一個新臺階,，為公司的快速發(fā)展作出更大的貢獻,！
行政部年終工作總結(jié)報告篇九
xx年度，行政人事部在公司及管理處領導的帶領和指導,、監(jiān)督下,，在部門員工的齊心協(xié)力、辛勤工作下,，總體上完成了本年度各階段工作任務,，保證了管理處及各部門的后勤保障和行政支持工作，維持和延續(xù)著管理處物業(yè)服務和管理工作所需人,、財,、物等方面的保障和供應。本年度隨著公司實體化的建立和完善,，行政人事部作為管理處與公司的主要行政接口部門,，始終做好與公司各職能部門的配合協(xié)作，接受并及時傳達公司各方面規(guī)章制度和工作指導,，作好信息的及時反饋和溝通,，在人事、行政,、品質(zhì)管理及物資采購各主要方面工作上與公司和集團相關部門配合良好,，有效溝通，完成了各項常態(tài)業(yè)務及重點工作;在全年部門人員變化和崗位調(diào)整過程中,，保持了部門各方面工作的順利交接和開展,，沒有出現(xiàn)大的失誤和偏差，現(xiàn)就行政人事部幾方面主要工作進行分類總結(jié),。
行政人事部常態(tài)業(yè)務工作主要包括人事管理,、行政管理、品質(zhì)管理和資產(chǎn)管理以及培訓管理五個方面,，以下分類總結(jié),。
1、1-4月份及時完成管理處員工社會保險,、住房積金等社保福利的計算,、繳納以及新增和轉(zhuǎn)移工作;此類勞資工作隨著公司與管理處結(jié)構(gòu)和人員調(diào)整，自5月份起,，由公司行政人事部負責辦理,，不再納入管理處行政人事部工作業(yè)務范疇。
2,、按月及時完成管理處員工考勤檢查和統(tǒng)計匯總工作,，保障員工工資的按時發(fā)放,，自1月份調(diào)整考勤方式,，增設id數(shù)字考勤機,，做好每月員工考勤檢查和排班錄入工作。
3,、根據(jù)隨時出現(xiàn)的各部門員工離職流動情況,，及時跟進和辦理員工招聘、入職,、試用,、轉(zhuǎn)正、合同續(xù)簽,、職位變動,、離職交接等各環(huán)節(jié)程序工作。自5月份起隨著公司《人事管理規(guī)定》的頒布實施,，公司行政人事部統(tǒng)一負責人員招聘和人事各環(huán)節(jié)控制工作,，我部積極配合做好管理處范圍內(nèi)各環(huán)節(jié)，各項手續(xù)的具體經(jīng)辦和流轉(zhuǎn)工作,，根據(jù)各月人員變動情況統(tǒng)計,，全年管理處各部門、各級,、各崗位人員變動情況如下：
(1)離職：共55人,。
其中保養(yǎng)部：(技工)7人;
安保部：管理層3人;員工(中控室)9人;保安員33人;共45人。
客服部：客服助理2人,。
保潔部：0人,。
行政人事部：文員1人。
(2)入職：共56人,，基本補充上述離職人員崗位空缺,。
4、針對全年員工流動頻繁現(xiàn)象,，我部及時進行人員流動統(tǒng)計上報管理處,，并與公司行政人事部共同商議對策，針對保安,、技工,、中控等流動頻繁崗位，廣泛擴大招聘渠道,，現(xiàn)已基本補充到位,。
5、全面整理統(tǒng)計了管理處員工年假,、倒休,、病事假記錄,，為年底評估工作做準備。
6,、配合公司完成新的《考勤管理規(guī)定》的征詢意見工作,，組織各部門學習并匯總相關意見。
(一)常態(tài)業(yè)務：
1,、及時跟進管理處各部門每月重要文件電子文檔的收集整理;
2,、按時完成每月管理處各部門內(nèi)部報銷費用的審核匯總;
3、及時跟進保安人員意外傷害險的變更工作,，并于10月份上報公司完成保險公司的續(xù)約,，本年度辦理1名保安人員意外傷害理賠工作;
4、按時完成每月管理處各部門工作總結(jié),，計劃的匯總上報;
5,、按時完成管理處員工餐卡充值及餐費對帳結(jié)算工作;
6、按時完成管理處員工工服洗滌費用的核對結(jié)算工作;
7,、及時完成管理處每月/每周各類文件的報送,、收發(fā)、傳閱工作;本年度內(nèi)部請示報告共58份,，內(nèi)部備忘錄共74份;
8,、做好管理處例會等各類會議的組織準備以及會議紀要的記錄，整理工作,，全年共組織召開例會21次;
9,、及時完成管理處各類費用集中上報和發(fā)送結(jié)算工作;
10、按時完成每月或定期的管理處員工福利的報請,、發(fā)放工作,，如員工生日、節(jié)日慰問,、高溫補助等,。
5、各部門專業(yè)培訓組織完成情況良好,，由各部門訓導員負責,，我部監(jiān)督，同時參加了他們的專業(yè)培訓聽課,。
一,、行政人事部作為管理處內(nèi)部行政管理部門，長期以來在對管理處各級員工行為表現(xiàn)和基礎性制度的落實執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度不夠;例如員工出勤及代打卡現(xiàn)象,、行象著裝規(guī)范,、辦公室環(huán)境秩序、一線服務崗位人員的行為規(guī)范等方面，沒有進行嚴格有效的監(jiān)管,。
在xx年工作中,，擬通過質(zhì)檢工作的開展和深入，把質(zhì)檢工作從目前起點階段的對工作完成情況的檢查,，擴展深入到對工作質(zhì)量,、服務質(zhì)量、員工行為的檢查;在這方面不求“多而全”,，而求“少而精”,，從某個或某幾個普遍存在的.問題和現(xiàn)象入手,，從辦公室抓起,，從管理人員抓起，做到上行下效,，嚴肅紀律,。
二、根據(jù)12月份按公司及管理處工作要求所新增的幾項創(chuàng)新性工作內(nèi)容,，如每月物品申購的費用測算和審核,，每月各類結(jié)算、支付費用和報銷支出費用的全面統(tǒng)計,、員工加班的統(tǒng)計,、用車費用統(tǒng)計等，恰恰反映出從前工作的不足和缺陷,。作為管理處各類費用支出的集中匯集處,，必須對各類費用進行可能的、必要的,、不同角度的詳細統(tǒng)計,，從而進行量化比較和分析，發(fā)現(xiàn)問題改進提高,。
在xx年工作中,，應擴展思路，對各類費用和數(shù)據(jù)統(tǒng)計進行細化,，從不同角度,，不同階段進行時間和空間上的統(tǒng)計，從而得出分析結(jié)果,。
三,、對于物品和資產(chǎn)管理，只進行了表面性的,、基礎性的申購量審核,，而對于申購物品的必要性尚未找到有效的、合理的審核依據(jù);對于物品和資產(chǎn)的使用過程的控制和管理以及對于報廢物品的處理，尚未健全相應的管理制度和機制,，有,，但不完善。
在xx年工作中,，應對各類物品(至少是常規(guī)物品)的必要庫存量進行列項和確定;對于一些專業(yè)物品和設備工具的申購審核建立合理有效的把控機制和程序;對于各部門當前使用的固定資產(chǎn),，低值易耗品逐級建立清查管理制度;對于報廢物品的回庫，處理進行流程的理順等等,。
綜上三點所述,，從人、財,、物三個方面的管理工作中反映出行政人事部工作存在的問題,。部門工作職能沒有得到充分的發(fā)揮，客觀的說還只是停留在一個基本層面,。沒有為管理處真正起到支持保障作用,，這是經(jīng)驗問題，是意識問題,，也是個能力問題;作為部門經(jīng)理,，有不可推卸的責任。
一,、針對行政人事部上述三方面存在問題的改善,，需要得到公司領導、各職能部門及管理處的指導,，幫助和支持,，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，制定措施,、解決問題,、改進工作。
二,、重點要說的是,，針對一年中員工流動現(xiàn)象頻繁，建議公司從硬件和軟件兩方面加強管理處隊伍的穩(wěn)定,?？紤]各級員工薪資待遇問題，建議在適當?shù)臅r機給予適當提高,。特別是對于技工,、保安、服務和文職人員待遇的增加,，以保障員工工作積極性和隊伍穩(wěn)定;而在軟件方面,，考慮如何通過各種手段、措施加強團隊建設，企業(yè)文化建設,，進一步增加凝聚力,。從這個意義上講，員工的離職往往并不是工資待遇問題,，他們要自身提高,，要尋求發(fā)展，他們需要受更多的關注,，在日常工作之余,，如何促使各級管理人員加強與下屬員工的溝通、交流,，了解員工思想和需求,，了解員工疾苦去幫助他們。
行政部年終工作總結(jié)報告篇十
根據(jù)年初保險公司的員工滿意度調(diào)查及績效考核,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部對今年完成的工作進行了總結(jié)：
做好日常的行政和人事管理工作,。進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供真實依據(jù)。完成日常行政招聘與配置,。推行薪酬管理,，實行公平合理的薪酬制度。
充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓,，培養(yǎng)員工主人翁精神,，增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力,。在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,，參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤,，從而提高績效考核的性,、有效性,。大力加強員工廠紀廠規(guī),、日常行為規(guī)范的培訓,，協(xié)助各部門員工技能,、安全生產(chǎn)知識培訓，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。培育和傳播企業(yè)文化,。建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,。
做好基礎的行政人事工作,，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務，而涉及對公司的考勤,、公司的.規(guī)章制度的違反,、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關規(guī)章制度嚴格執(zhí)行,。
行政工作整體上非常繁雜,，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏,，而具體行政工作將會涉及房租,、房租水電費、工傷醫(yī)療,、勞動糾紛,、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡等等一切事務,。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修,，以填補等等事無不細，花費大量的時間與,，精力,。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率,，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作,。
績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,，從正面引導員工用積極的心態(tài)去對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作,，校正目標的目的,。績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物,，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)和改進工作方法,。
新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓,。
行政部年終工作總結(jié)報告篇十一
在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下,，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理、服務,、學習,、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。
如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學,、市場營銷學培訓課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導,，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務,、為員工服務,、為廣場商戶服務。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2,、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學,、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來,，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程,、集團制度等業(yè)務內(nèi)容,，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍,。
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。
嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學,、營銷學等近60課時的`培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。
過去的一年,，在公司領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的.成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象,。
四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。
五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。
行政部年終工作總結(jié)報告篇十二
站在20xx年的末尾,，回首這一年的工作經(jīng)歷，實在是有很多的話要說,，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié)：
1,、人員招聘：
主要采取的途徑有：網(wǎng)絡、報紙,、現(xiàn)場,。
存在的優(yōu)勢與不足：報紙和現(xiàn)場人員面試都比較集中，由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗,，直接影響了之后的到崗情況,，在以后的工作及實踐中，加強這方面的學習與積累,。
網(wǎng)絡的持續(xù)性比較好,，但也會根據(jù)市場情況人員的面試數(shù)量有差別，公司方面智聯(lián)招聘為付費的'網(wǎng)站招聘(現(xiàn)已到期),，58同城和趕集網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費網(wǎng)站招聘,，信息量不如智聯(lián)招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺,。這方面希望得到領導的支持與配合,。
2、人事檔案管理：
辦理公司人員入職,、離職,、調(diào)動等手續(xù)，完善其在公司的個人資料,，每月月初報考勤時將人員資料傳至財務部,。下面是近四個月人員變動情況：
月份9月份10月份11月份12月份
入職7 6 6 3
離職1 3 1 4
截至20xx年12月30日公司人員總數(shù)57人。
銷售部21人,，其中4s店15人,，勞動路3人，渭南店3人;財務部5人;市場部3人;人事行政部4人;售后服務部24人,，其中4s店20人,，幸福路4人。
3,、部門、人員崗位職責及崗前培訓：由于缺乏經(jīng)驗,，對于這兩方面的工作做的很不到位,，而且有虎頭蛇尾的感覺,，在20xx年的工作中抓緊這方面的實施，彌補之前的不足,，完善制度,。
4、人員養(yǎng)老保險的申報,、購買,，人員意外傷害險的購買、更改：經(jīng)過一段時間的學習與實踐,，人員保險這方面已經(jīng)能夠很順利的完成,。
5、考勤和員工關系
每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤,，月初一號交與財務部作為核算工資的標準之一,。
隨時了解員工近期的工作狀態(tài)，對入職,、離職,、調(diào)崗人員工作情緒進行了解。隨時關注離職人員動態(tài),，做好下一步人員招聘安排及計劃,。
1、公司證照的審驗：感謝領導給予的信任,，將這部分的工作交與我來做,，到目前我已能夠嚴格按照審驗時間對到期公司證照進行審驗。下一年的審驗將如期完成,。
2,、辦公用品的管理：嚴格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購，降低成本(紙張循環(huán)利用),，實行領用登記,。
3、車輛保險的購買：按照規(guī)定的流程與時間及時購買相應的車輛保險,。
4,、員工活動、福利：本年度組織員工參與一次跳繩比賽;“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品;中秋節(jié),、冬至配合廚房改善員工中午伙食,。
5、網(wǎng),、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理：6,、配合售后服務部完成服務精英大賽的舉辦：
6、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)完成：
行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面的工作：
1,、完善部門、人員崗位職責及做好人員崗前培訓計劃;及時了解員工工作狀態(tài),，做好人員流動率的控制,，適時進行招聘工作的展開;
2、加強現(xiàn)場6s管理,，加強現(xiàn)場管理的學習及實踐;
3,、根據(jù)市場情況、配合公司完成20xx年度薪資政策;
4,、人事行政經(jīng)驗的學習,、積累;
5、按規(guī)定時間審驗公司證照;
6,、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內(nèi)容,。
行政部年終工作總結(jié)報告篇十三
20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,。時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,?？梢哉f，20xx年是公司拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度部門重要工作情況做總結(jié)回顧。
1,、行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責，及時“充電”,，形成良好的學習氛圍,。在20xx年里，我自覺加強學習,，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學,、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,，依托工作崗位通過觀察,、摸索和實踐鍛煉，較快地完成任務,。另一方面，問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在領導和同事的幫助指導下，不斷進步,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。
2,、行政部工作的核心就是搞好“服務”,，圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
（1）變被動為主動,。對公司工作的重點和熱點問題,，力求考慮在前、服務在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作，力爭做到工作有計劃,，落實有措施,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。
（2）在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
（3）在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要,，推動行政部工作不斷上水平,，切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識,。
1,、加強安全工作責任制和消防工作責任制，針對公司的具體情況,，建立健全公司安全領導小組,，建立安全、消防檢查制度,，夜間巡邏制度,，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司在20xx年沒有發(fā)生一起大的安全及消防事故,。
2,、做好固定資產(chǎn)管理工作，建檔建卡,，健全維修記錄,，配合財務進行每半年的盤點。在日常工作中,，對固定資產(chǎn)做到管理好,，維修及時，監(jiān)督使用,。
3,、倉庫建立整套的出入庫制度，實物與記賬人員并行,，互相監(jiān)督,，每月配合財務進行盤點，做到帳實相符,。
4,、對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵,，差的處罰,，使公司的清潔工作維持在較好水平。
5,、保持良好的對外關系,，順利完成公司各實驗室的環(huán)評、復審及資質(zhì)的`各項認定,。
6,、在接待方面，無差錯的完成接待用車,，同時完成公司的各項工作用車工作,。全年車輛行駛安全,，車況良好。
回顧這一年的工作,，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲
1、行政是服務工作,，保持一個良好的心態(tài),，一份對工作的熱誠和相形之下的責任心，是做好這份服務的根本,。
2,、樹立服務意識，加強對內(nèi)對外的溝通交流,，擺正位置，主動介入,，處理好各方面的關系,，是做好這份服務的基礎。
3,、在堅持原則落實制度的的前提下,，實際情況實際處理，實際情況靈活處理,，做到“管理與服務,，流程與效率”的合理處置。
總的來看,，工作中還存在很多不足的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面，亟待解決：
1,、對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,，在處理難點問題時考慮欠缺；
2,、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力,、人員等各方面有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。
3,、抓制度落實不夠,，由于部門事務繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象,。
4、溝通不夠,，對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題分析判斷不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點的偏移
5,、安全工作抓得還不夠到位,，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件,，需要加強宣傳,，提高每個員工的安全意識。
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì),，加強業(yè)務學習,，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階,。
2,、嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，落實各項制度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
3、對安全及消防工作常抓不懈,。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立,，重點需要落實，不斷檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，確保不出現(xiàn)大的安全事故。
4,、行政的日常服務工作在效率上,，溝通上需要進一步提高,。“多走,，多看,，勤檢查”，在細節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值,。
行政部年終工作總結(jié)報告篇十四
律回春暉漸,，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,，迎來了充滿希望的20xx,。過去的一年，我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,。20xx 年,在領導的正確指導下,，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己,，較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,，總結(jié)起來收獲頗多!20xx年工作總結(jié)及20xx年內(nèi)容構(gòu)架：
年終總結(jié)這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引,，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容,、范圍,、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述,、評估,。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明,，不展開分析,、評議。
這部分是總結(jié)的主體,，在第一部分概述情況之后展開分述,。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點,。如果不是這樣,，就無法讓人抓住要領。專題性的總結(jié),，也可以提煉出幾條經(jīng)驗,，以起到醒目、明了,。運用這種方法要注意各部分之間的關系,。各部分既有相對的獨立性,，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力,，共同說明基本經(jīng)驗,。
這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓之后,，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢,、新任務的要求，提出今后的設法,、打算,，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應如何發(fā)揚成績,，克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來，得出新的奮斗目標,。
20xx年是我在**經(jīng)濟學院華信學院工作的第一年,。在我來學院工作的日子里，在領導的帶領下,，和同事一道,，順利地完成了上級組織及領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將工作以來的工作情況總結(jié)匯報如下：
自來校工作以來我認真學習高等教育理論和科學管理知識,，認真學習借鑒兄弟院校人事管理經(jīng)驗,，努力做到理論結(jié)合實際，學以致用,。并于今年12月,，申請了**大學的行政管理專業(yè)本科畢業(yè)證，希望從業(yè)務水平上有更大的提高,。
1.對我院職工花名冊,、離崗、離職人員花名冊等一些人員基礎信息做了細致的統(tǒng)計整理,，為人事工作等正規(guī)化管理提供了依據(jù),，提高了工作效率。
2.制定了各類人事管理常規(guī)表格,，例如應聘登記表,、內(nèi)部調(diào)動審批表、離崗,、離職登記表等,。
3.配合財務處做好每月教職工考勤統(tǒng)計及工資變動工作。
4.認真搞好教職工的檔案管理,。將教職工,、內(nèi)部調(diào)動人員,、離崗、離職人員的檔案進行了全面整理,，及時將工資審批表,、調(diào)動表等各項材料歸檔。
隨著房產(chǎn)市場化程度越來越高,，許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房,，各院區(qū)逐漸變得混雜，物業(yè)改革勢在必行,。在委廳領導特別是分管領導萬助巡的領導和支持下,，在xx年物業(yè)管理工作的基礎上，xx年中心共投入1841575.48元,，對各廳屬院區(qū)進行大規(guī)模的修善,、改造，為實現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場化管理作好充分的準備,。主要完成了以下幾項工作：
1,、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)全部住戶水電表一戶一表的改造后,，xx年,，中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用部分電表進行了安裝改造,。
2,、完成南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作,。
3、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設計與安裝和廣告位維護與管理,。
4,、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房進行了拆除，硬化地面140平方米,，并對該院區(qū)進行綠化改造,。洪都大道院區(qū)首先實行電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),，車輛電子管理系統(tǒng),，全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。
5,、辦理完畢12位職工房改房的各項工作,，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。
6,、在經(jīng)過摸底調(diào)查,、個人談話,、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對部分住戶的強烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧,，中心仍耐心細致地解釋,，堅持原則，清出房源7套,，并按廳分房小組辦公室意見報委廳領導批準后,，按程序進行分房，辦理完畢房產(chǎn)證,。
進一步完善,、健全車隊的.各種管理制度，細化,、量化了車隊的各種制度和指標,，實現(xiàn)了以制度管人，以指標管車的要求,，使車隊的各種制度更趨于合理,，運轉(zhuǎn)更加流暢。去年車隊共行駛741986公里,，總費用1706567.8元;今年車隊共行駛約690674公里,，總費用為1588550.2元。今年比去年,，總費用下降118017.6元,，無任何交通事故，無服務質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴,。
1,、中心認真貫徹委廳機關會務接待精神，嚴格把關各種費用開支,，想方設法降低成本,。今年各種會議83次,涉及金額207萬元，無一差錯;并且相對于去年同類型的會議,，今年在房價上調(diào)的情況下還與去年持平,，長期以來，會務工作一直受到委廳領導,、經(jīng)辦處室,、與會人員的肯定。
2,、先后分36批完成機關老同志,、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待，比去年多接待100多人次，最高峰一次接待了28人(實際床位只有12個),，共支出606584.5元,，人均支出近20xx元，包括廬山門票,、運輸費,、接待處日常管理費、人員工資,，水電,、伙食等等，該費用全部由中心負擔,。在所有被接待人員中,，中心均發(fā)放無記名服務質(zhì)量調(diào)查問卷，在收回的266份答卷中,，無一人次表示不滿意,，99.3%表示很滿意。在接待過程中,，工作人員的熱情,，細致周到的服務，多次受到機關處室干部職工,、委廳領導的肯定和好評,。
在xx年工作的基礎上，xx年,，中心順利完成了對企業(yè)進行全面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及資產(chǎn)重組,。主要做了以下幾項工作：
在合作雙方的共同努力和配合下，公司股份如期轉(zhuǎn)讓,，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成,，并通過了省工商、國稅等單位的檢查,。
結(jié)合公司實際,，建立、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》,、《員工績效考核實施細則》、《員工獎懲制度》,、《公司員工廉潔自律行為規(guī)范》,、《庫房管理制度》、《差旅費,、一般費用報銷管理制度》,、《業(yè)務接待管理辦法》及各崗位工作職責，做到事無大小，均有章可循,，堅持制度管人,，流程管事。
公司正式運行一年來,，共完成發(fā)行量230萬件包,，實現(xiàn)銷售額3300萬元，利潤1960萬元,，上繳稅款810萬元,，全面實現(xiàn)年初預訂的目標。特別是在負責的春,、秋兩季教材,、教輔發(fā)運工作中，公司針對可能出現(xiàn)的各種不利因素進行了認真的分析研究,，制訂相應的工作預案,，在車輛、設備,、人員,、后勤保障和庫容等方面，充分組織協(xié)調(diào),，保證了“課前到書,，人手一冊”。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊,，發(fā)運包件179萬件;一般圖書和音像46.4萬件,，音像教材51549件。
在抓好主業(yè),，全面提升核心競爭力的同時,，公司充分調(diào)動和利用現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,，著力拓展第三方物流市場,。依托公司核心競爭優(yōu)勢，在江中制藥投標中,，一舉中得周邊兩省的配送;通過公司的優(yōu)質(zhì)服務,，現(xiàn)已擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務,。公司還先后成功地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司,、麥德隆大型超市達成倉儲和省內(nèi)配送服務業(yè)務，建立了長期合作關系,。
xx年印刷行業(yè)面臨了前所未有的困難：工價平均下降了12%;材料價格平均上漲了10%;銀行貸款連續(xù)6次提息,，從6.435%提到了8.217%,，提高了27.69%，在利潤嚴重受到擠壓的情況下,，印刷廠全部完成了年初制訂的目標：
(1)銷售總產(chǎn)值達2528萬元,，超出了年初制定的2500萬元目標超，超出了xx年2460萬元的銷售產(chǎn)值,。
(2)凈利潤達210萬元,，比年初制訂的目標增長了5%;利潤率達到8.17%，超出了年初制訂的8%的目標,。
xx年,，教育印刷廠還被省工商局評為 “江西省aaa企業(yè)”并頒發(fā)獎章，被評為“xx縣工業(yè)十強企業(yè)”,，公司總經(jīng)理被評為“xx市勞動模范”,。
