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電力營銷工作總結(jié)標(biāo)題優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2023-05-06 20:43:44
電力營銷工作總結(jié)標(biāo)題優(yōu)秀
時(shí)間:2023-05-06 20:43:44     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

電力營銷工作總結(jié)標(biāo)題篇一

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電力營銷工作總結(jié)模板

電力營銷個(gè)人年終工作總結(jié)

電力營銷工作總結(jié)范文

電力營銷工作總結(jié)

我自xx年十一月到公司電力營銷與交易部計(jì)量處任營銷信息技術(shù)助責(zé)以來,一年多的時(shí)間里,,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心,、幫助下,在工作,、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步,,現(xiàn)將一年多來工作、學(xué)習(xí),、思想情況分析總結(jié)報(bào)告如下:

一,、深入學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)

一年多來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和兩會精神,、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會精神,、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料,、袁懋振董事長和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會上的講話,。通過學(xué)習(xí),我對重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解,,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動(dòng)性,;進(jìn)一步提高了對黨的先進(jìn)性認(rèn)識,進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,;進(jìn)一步認(rèn)識了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會了“眾志成城,、頑強(qiáng)拼搏,、不勝不休”的抗災(zāi)精神,理解了“辦法總比困難多,、不屈不撓,、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器,。

除此之外,,我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視,、報(bào)紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事,,關(guān)注社會政治生活,對政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高,。

二,、不斷努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識

在業(yè)務(wù)知識方面,,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn),。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化,、自動(dòng)化相關(guān)知識,,并結(jié)合工作需要,自主學(xué)習(xí)信息化,、自動(dòng)化的專業(yè)知識,。此外,利用周末時(shí)間,,攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,,在這一年多的時(shí)間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),,使自己的理論知識得到了很大的提高,。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲,,并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。

三,、認(rèn)真做好本職工作,,提升工作能力

在過去的一年多時(shí)間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,我主要參與完成了以下工作:

(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)

營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務(wù)系統(tǒng),、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng),、需求側(cè)管理系統(tǒng),、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,,建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,,真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始,,我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善,,建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù),。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后,,通過征求各部門意見,編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》,,年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收,,參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》,、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善,。至今營銷監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開發(fā)累計(jì)73項(xiàng),其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng),,數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng),。在業(yè)務(wù)功能中,發(fā)供電模塊23項(xiàng),、需求側(cè)管理15項(xiàng),、營銷經(jīng)營13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng),、其它2項(xiàng),。

(二)縣級公司“一體化”工作

作為今年?duì)I銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》,、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》,、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實(shí)施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題,參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫完善,,并參與組織實(shí)施,。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》,。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核,、收三大核心模塊的實(shí)施,。

(三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時(shí)數(shù)化營業(yè)廳

參與《7x24小時(shí)數(shù)化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善,協(xié)調(diào)昆明局,、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,。目前7x24小時(shí)數(shù)化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開發(fā)也已過半,,很快將投入使用,,屆時(shí)用戶可以24小時(shí)通過全自助方式,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢,、報(bào)裝等業(yè)務(wù),讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,,省時(shí)靈活,,同時(shí)也節(jié)約了供電成本。

(四)建設(shè)移動(dòng)營銷作業(yè)系統(tǒng)

參與《云南電網(wǎng)公司營銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》,、《云南電網(wǎng)公司營銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善,。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實(shí)際情況,在昆明供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用,,目前主要實(shí)現(xiàn)了:綜合查詢,、查詢供電通知書、用戶檔案信息,、審核整改通知單,、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能,。

(五)參與編寫各種規(guī)范

參與編寫完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》,、《云南電網(wǎng)公司營銷安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》、《云南電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》,、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范,。

(六)完成計(jì)量處日常工作

完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置,、編制營銷計(jì)量及營銷項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成情況,。

通過參與營銷監(jiān)控中心的建設(shè),使我對營銷各項(xiàng)工作流程有了全面的了解;通過縣級“一體化”建設(shè),,使我對縣公司的營銷業(yè)務(wù),、流程、存在的問題有了一定的了解,;通過數(shù)化營業(yè)廳,、移動(dòng)營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè),使我認(rèn)識到了信息化,、自動(dòng)化對一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性,;通過參與各種規(guī)范的編寫,使我的文水平有了一定的提高,;通過計(jì)量處日常工作,,使我對電能計(jì)量裝置有了全面的認(rèn)識,工作能力得到全面提高,。

四,、自身存在的不足

(一)面對新的崗位,業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多,,對專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求,;雖然經(jīng)過一段時(shí)間的艱苦學(xué)習(xí),基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識,,可保證工作的開展,;但是,這些業(yè)務(wù)知識的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí),。

(二)溝通協(xié)調(diào)能力還有差距,還需要進(jìn)一步提高,。

五,、今后的工作打算

在營銷部一年多的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,,經(jīng)過自己不斷努力,,取得了一定的成績,也學(xué)到了不少營銷管理知識,,對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認(rèn)識,。回到送變電后,,面對新的崗位,,我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),學(xué)以致用,,不斷完善自我,,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,,為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn)!

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我自xx年十一月到公司電力營銷與交易部計(jì)量處任營銷信息技術(shù)助責(zé)以來,,一年多的時(shí)間里,,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫助下,,在工作,、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步,現(xiàn)將一年多來工作,、學(xué)習(xí),、思想情況分析總結(jié)報(bào)告如下:

一、深入學(xué)習(xí)政治理論,,不斷提高政治素養(yǎng)

一年多來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和兩會精神、南網(wǎng)方略,、南網(wǎng)和公司工作會精神,、**省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、董事長和總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會上的講話,。通過學(xué)習(xí),我對重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解,,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動(dòng)性,;進(jìn)一步提高了對黨的先進(jìn)性認(rèn)識,進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,;進(jìn)一步認(rèn)識了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的重要性,。深刻體會了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏,、不勝不休”的抗災(zāi)精神,,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓,、艱苦奮斗”的精神,,這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器。

除此之外,我還利用網(wǎng)絡(luò),、電視,、報(bào)紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事,關(guān)注社會政治生活,,對政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高,。

二、不斷努力學(xué)習(xí),,提高專業(yè)知識

在業(yè)務(wù)知識方面,,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),,我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化,、自動(dòng)化相關(guān)知識,并結(jié)合工作需要,,自主學(xué)習(xí)信息化,、自動(dòng)化的專業(yè)知識。此外,,利用周末時(shí)間,,攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時(shí)間里,,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),,使自己的理論知識得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲,,并在《電業(yè)》發(fā)表文章,。

三、認(rèn)真做好本職工作,,提升工作能力

在過去的一年多時(shí)間里,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我主要參與完成了以下工作:

(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)

營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務(wù)系統(tǒng),、95598系統(tǒng),、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng),、調(diào)度mis,、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,,真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務(wù)水平和層次,。從年初建設(shè)開始,我參與了《電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善,,建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù),。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后,通過征求各部門意見,,編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》,,年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收,參與《電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》,、《電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》,、《電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開發(fā)累計(jì)73項(xiàng),,其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng),,數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中,,發(fā)供電模塊23項(xiàng),、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營銷經(jīng)營13項(xiàng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng),、其它2項(xiàng)。

(二)縣級公司“一體化”工作

作為今年?duì)I銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),,我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》,、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫完善,。針對“一體化”實(shí)施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題,,參與《電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫完善,并參與組織實(shí)施,。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,,收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》,。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄,、核、收三大核心模塊的實(shí)施,。

(三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時(shí)數(shù)化營業(yè)廳

參與《7x24小時(shí)數(shù)化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善,,協(xié)調(diào)昆明局,、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,。目前7x24小時(shí)數(shù)化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開發(fā)也已過半,,很快將投入使用,,屆時(shí)用戶可以24小時(shí)通過全自助方式,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢,、報(bào)裝等業(yè)務(wù),,讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,,省時(shí)靈活,同時(shí)也節(jié)約了供電成本,。

(四)建設(shè)移動(dòng)營銷作業(yè)系統(tǒng)

參與《電網(wǎng)公司營銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》,、《電網(wǎng)公司營銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合電網(wǎng)的實(shí)際情況,,在昆明供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用,,目前主要實(shí)現(xiàn)了:綜合查詢、查詢供電通知書,、用戶檔案信息,、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單,、問題記事本等稽查常用功能,。

(五)參與編寫各種規(guī)范

參與編寫完成《電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《電網(wǎng)公司營銷安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》,、《電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》,、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。

(六)完成計(jì)量處日常工作

完成西電東送電量結(jié)算,、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置,、編制營銷計(jì)量及營銷項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成情況。

通過參與營銷監(jiān)控中心的建設(shè),,使我對營銷各項(xiàng)工作流程有了全面的了解,;通過縣級“一體化”建設(shè),使我對縣公司的營銷業(yè)務(wù),、流程,、存在的問題有了一定的了解;通過數(shù)化營業(yè)廳,、移動(dòng)營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè),,使我認(rèn)識到了信息化、自動(dòng)化對一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性,;通過參與各種規(guī)范的編寫,,使我的文水平有了一定的提高;通過計(jì)量處日常工作,,使我對電能計(jì)量裝置有了全面的認(rèn)識,,工作能力得到全面提高。

四,、自身存在的不足

(一)面對新的崗位,,業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多,對專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求,;雖然經(jīng)過一段時(shí)間的艱苦學(xué)習(xí),,基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識,,可保證工作的開展;但是,,這些業(yè)務(wù)知識的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。

(二)溝通協(xié)調(diào)能力還有差距,,還需要進(jìn)一步提高,。

五、今后的工作打算

在營銷部一年多的時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,,經(jīng)過自己不斷努力,取得了一定的成績,,也學(xué)到了不少營銷管理知識,,對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認(rèn)識?;氐剿妥冸姾?,面對新的崗位,我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,學(xué)以致用,,不斷完善自我,尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),,勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn),!

電力營銷工作總結(jié)模板(3) |

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電力銷售與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān),銷售量受工農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、人民生活及各行業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長的影響,。供電企業(yè)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的逐步完善,供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)趨于合理,,運(yùn)行更加穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì),供電可靠性進(jìn)一步提高,,一定程度上拓展了電力銷售市場,。但要鞏固好現(xiàn)有的市場狀況,,在現(xiàn)有的市場基礎(chǔ)上,,尋求新的增長點(diǎn),,進(jìn)一步開拓市場、就需要我們克服自身在營銷工作中存在的不足,,注重在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)上下功夫,,全力打造供電企業(yè)服務(wù)的新品牌。

一,、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)方面影響電力市場營銷的幾個(gè)問題

1. 企業(yè)的服務(wù)理念沒有完全建立,,在員工的思想當(dāng)中沒有搞清楚開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)的利益、市場營銷的關(guān)系,,認(rèn)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)是額外負(fù)加的工作,,沒有同自己的崗位工作有機(jī)的結(jié)合起來。階段性的短期突擊行為在職工思想當(dāng)中根深蒂固,,甚至還有部分人存在“服務(wù)低人一等”的錯(cuò)誤思想,,服務(wù)工作中縮手縮腳,不好意思,,難為情,。制約了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作全面深入的開展。

2. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有同崗位工作有機(jī)的結(jié)合起來,,往往是重形式,、走過場,一個(gè)活動(dòng)接一個(gè)活動(dòng)轟轟烈烈地搞過以后,,在具體的工作當(dāng)中沒有真正地體現(xiàn)出來,。甚至有些人提到優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是搞活動(dòng),上街宣傳,,發(fā)放用電宣傳

資料等,。

3. 服務(wù)的體制不順,體系不健全,??蛻舴?wù)應(yīng)是一個(gè)全面設(shè)計(jì)、全員參加,、全過程控制的整體,,錯(cuò)誤認(rèn)為供電企業(yè)服務(wù)是一些直接面向客戶的部門和員工的工作,在整個(gè)全過程控制的整體中沒有真正形成:機(jī)關(guān)服務(wù)基層,、生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營,、經(jīng)營服務(wù)窗口、窗口服務(wù)客戶的服務(wù)體系,。

4. 服務(wù)的手段落后,。在電力事故搶修中手段落后,搶修時(shí)間較長,,停電范圍較大,,客戶電費(fèi)的收交手工操作,,大客戶跟蹤管理跟不上發(fā)展的需求,報(bào)裝接電手續(xù)的辦理,,并不是所說的“只要一個(gè)電話剩下的事由我們來做”,,查詢服務(wù)步驟較多。

5. 服務(wù)的概念不是十分清楚,,服務(wù)的內(nèi)容仍停留在完成自己本職應(yīng)盡的職責(zé)和工作上,,比如供電設(shè)施的事故搶修、本身屬供電企業(yè)運(yùn)行管理的設(shè)備,,由供電企業(yè)進(jìn)行搶修,,消除自已產(chǎn)權(quán)范圍供電設(shè)備的運(yùn)行缺陷和事故,保證安全供電,,不能算是完全意義上的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。那么,認(rèn)真完成本職工作本身就是做好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作呢,?還是需要開展一些深層次的服務(wù),?

6. 沒有把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入企業(yè)文化的建設(shè),供電企業(yè)服務(wù)品牌的定位,、經(jīng)營的戰(zhàn)略,、員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等方面都不很明確。開展服務(wù)文化,、塑造企業(yè)形象內(nèi)容的社會活動(dòng)較少,。

二、注重文化建設(shè),、培育企業(yè)服務(wù)的新理

在近年來開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)中,,供電服務(wù)有了明顯的改進(jìn)。首問責(zé)任制,,上門服務(wù),,“一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的窗口服務(wù),,自xx年開展的“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”以來的承諾服務(wù)等,,都取得了一定的進(jìn)展,收到了良好的效果,。但都停留在一種被動(dòng)的,、淺層的、單一化的服務(wù)上,,沒有完全從一種基于“以人為本”,、注入企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵出發(fā)進(jìn)行的全面建設(shè),沒有真正的體現(xiàn)出在服務(wù)中人的價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)。必須在培育服務(wù)理念的思想中,,提升員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)和員工竟?fàn)幰庾R的培養(yǎng),。通過企業(yè)文化建設(shè),把服務(wù)文化滲透到企業(yè)的所有活動(dòng)中,,提高服務(wù)文化在企業(yè)中的重要性,使員工變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),,變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開展,。理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)效益、個(gè)人利益的密切關(guān)系,,是社會道德建設(shè)的重要組成部分,。把注重個(gè)人形象同打造服務(wù)品牌結(jié)合起來,在同客戶的服務(wù)交流中,,通過人與人之間服務(wù)與被服務(wù)的構(gòu)通,,達(dá)到文化溝通,使客戶在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到實(shí)惠和愉悅的同時(shí),,使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高,,傳播企業(yè)文化,樹立良好的品牌形象,。

電力營銷工作總結(jié)模板(4) |

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一,、完善制度,

活動(dòng)方案

實(shí)施井然有序

為了使“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)有序推進(jìn),,省電力公司全面動(dòng)員,,精心部署,圍繞“服務(wù)創(chuàng)業(yè),、富民興贛”主題,,以促進(jìn)“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)新發(fā)展、供電服務(wù)品質(zhì)大提升”為著力點(diǎn),,制訂了《江西省電力公司“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)重要措施》,。公司營銷部圍繞“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的總體要求,結(jié)合電力行業(yè)自身工作特點(diǎn),,將日常營銷工作與“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”相結(jié)合,,編制了《“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍,、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程實(shí)施方案》等配套制度,,提出了策應(yīng)全省“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)、深化市場開拓工作等五個(gè)方面 20 條意見與措施,,作為指導(dǎo)公司系統(tǒng)各單位深化“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的重要文件,。

同時(shí),公司營銷部還制訂了《“供電服務(wù)提升工程”活動(dòng)績效考核細(xì)則》,明確了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”各項(xiàng)工作的具體標(biāo)準(zhǔn),,細(xì)化了工作要求, 從成立組織機(jī)構(gòu),、制定活動(dòng)方案和計(jì)劃、宣傳發(fā)動(dòng),、具體實(shí)施情況,、實(shí)施效果等方面對基層供電公司進(jìn)行評價(jià)打分,并將評價(jià)結(jié)果納入各單位全年績效考核。

二,、健全機(jī)制,,用電環(huán)境保障安全可靠

(一)保障重要客戶的供用電安全。進(jìn)一步完善重要客戶停電應(yīng)急機(jī)制,,最大限度地減少因重要客戶停電造成的不利影響和損失,,保障重要客戶的正常供電。此外,,開展客戶安全用電服務(wù),,組織對高危及重要客戶供用電安全排查治理。深入開展用電安全隱患排查與治理整改工作,,督促客戶完善自備應(yīng)急電源配置完成安全隱患整改落實(shí)工作,, 1-3季度份,共開展對475戶高危及重要客戶的隱患排查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患并下達(dá)整改通知書268條,,提高了客戶側(cè)的用電安全狀況。

(二)積極做好抗洪救災(zāi)工作,,力保災(zāi)區(qū)用電,。xx年6月-7月,持續(xù)的暴雨天氣襲擊了贛鄱大地,,撫州,、鷹潭等地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重洪澇災(zāi)害,電力設(shè)施受損嚴(yán)重,。省電力公司第一時(shí)間啟動(dòng)防汛

應(yīng)急預(yù)案

,,成立了防汛應(yīng)急指揮部,協(xié)調(diào)指揮公司系統(tǒng)防汛應(yīng)急處置工作,。營銷部作為應(yīng)急辦成員部門,,全力參與抗洪救災(zāi)過程中的各項(xiàng)工作。

為盡快恢復(fù)因?yàn)?zāi)受損的電力設(shè)施,,營銷部協(xié)助政府開展供電設(shè)施的應(yīng)急處置,,保障重要用戶供電和臨時(shí)安置點(diǎn)的群眾生活用電,有序地組織撫州,、鷹潭等受災(zāi)地區(qū)供電部門搶修應(yīng)急隊(duì)伍和裝備投入抗洪搶險(xiǎn)工作,。同時(shí)調(diào)集了南昌,、贛東北、贛西,、贛州等供電公司發(fā)電車及員工馳援重災(zāi)區(qū)搶修電力設(shè)施,,據(jù)統(tǒng)計(jì),此次抗洪救災(zāi)中,,公司系統(tǒng)共投入搶修人員55374人次,、發(fā)電車28輛、搶修車輛5228臺次,。

在加快搶修受災(zāi)電力設(shè)施,、恢復(fù)供電的同時(shí),營銷部還積極做好水災(zāi)過后的安全用電宣傳,。通過江西衛(wèi)視宣傳播放,、發(fā)放宣傳單,、95598短信平臺等形式宣傳災(zāi)后安全用電常識,,僅撫州地區(qū)就發(fā)放了3萬份安全用電宣傳單到災(zāi)民手中,列出了水災(zāi)過后安全用電要注意的相關(guān)事項(xiàng),,提醒受災(zāi)地區(qū)的廣大群眾主動(dòng)做好防范措施,,確保家庭用電安全。

(三)全力做好各項(xiàng)保供電工作,。今年省內(nèi)各項(xiàng)重大活動(dòng)頻繁,,公司積極做好中博會、高考,、招商引資活動(dòng),、經(jīng)貿(mào)洽談、省運(yùn)會,、鄱陽湖國際生態(tài)文化節(jié)等各項(xiàng)保供電工作,。截至目前,累計(jì)調(diào)用應(yīng)急發(fā)電車78臺次,,有力保證了重大活動(dòng)的順利召開,。

9月26-28日,備受矚目的第五屆中部投資貿(mào)易博覽會在南昌成功舉辦,,這是江西今年的一大盛事,。為確保會議期間供電萬無一失,省公司總經(jīng)理秦紅三親赴保電現(xiàn)場督導(dǎo)保電的各項(xiàng)工作,,南昌供電公司專門敷設(shè)電纜4300余米,,為秋水廣場“特制”8臺低壓柜,出動(dòng)9輛發(fā)電車,,安排了4架配備發(fā)電機(jī)的高架燈,,派三組人員進(jìn)行線路盯防,,電纜故障測試車來回巡視線路,。完成紅谷灘7條重點(diǎn)保電線路以及所屬各變電站設(shè)備的巡視檢查;出動(dòng)100余人,采取一人一基桿日夜蹲守,,巡線人員來回巡視的方式,對長達(dá)28.8公里的2條110千伏重點(diǎn)保電線路進(jìn)行全程“盯控”,。對南昌國際展覽中心,、72家賓館所轄配電間進(jìn)行逐一排查,檢查用電設(shè)備的運(yùn)行狀況,,消除安全隱患,。

公司系統(tǒng)周密的部署準(zhǔn)備和辛勤的保電工作,為中博會提供了安全可靠的供電保障,,省委常委,、市委書記余欣榮稱贊中博會保電工作做得非常細(xì),充分肯定了電力部門所做出的成績,,公司也因此第三次榮登省效能辦“表揚(yáng)臺”,。

(四)快速響應(yīng)市場需求。為了讓創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作形成長效,,公司結(jié)合實(shí)際,,制定《策應(yīng)全省“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)、深化市場開拓工作指導(dǎo)意見》,,從完善市場開拓工作機(jī)制,、開展增售電量分析評估等五個(gè)方面,制訂20條措施以積極策應(yīng)創(chuàng)業(yè)服務(wù),,要求公司系統(tǒng)采取主動(dòng)的營銷策略與措施,,快速響應(yīng)市場需求,圍繞鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)做好各項(xiàng)服務(wù),,更好地服務(wù)江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。公司通過加強(qiáng)市場開拓過程管理,定期分析和評價(jià)通報(bào)基層單位班組或個(gè)人主動(dòng)開拓市場典型經(jīng)驗(yàn),,有力推動(dòng)了廣大員工進(jìn)一步認(rèn)識市場,、服務(wù)市場,做好創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作,。

(五)滿足全省高負(fù)荷需求,,實(shí)現(xiàn)迎峰度夏全省不拉閘限電。今年夏季,,江西電網(wǎng)用電負(fù)荷7創(chuàng)歷史新高,,8月5日達(dá)到1139萬千瓦,公司營銷部深入分析用電負(fù)荷增長及電力供需平衡情況,,超前組織開展有序用電方案編制工作,,迎峰度夏之前完成各級電網(wǎng)xx年度有序用電方案編制和報(bào)批,,實(shí)現(xiàn)了迎峰度夏全省不拉閘限電目標(biāo)。

同時(shí),,公司加強(qiáng)局部電網(wǎng)電力有序供應(yīng)工作,,及時(shí)分析重要斷面“卡脖子”、火電機(jī)組運(yùn)行變化對電力供需平衡的影響,,指導(dǎo)督促供電公司做好各種局部電網(wǎng)有序用電應(yīng)急預(yù)案,,保障居民生活用電和電氣化鐵路等重要客戶安全供電,最大限度減少供需變化給社會和客戶帶來的不利影響,。

三,、舉措得力,服務(wù)環(huán)境創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效

(一)開通綠色通道,,主動(dòng)服務(wù)重大項(xiàng)目,。保持供電綠色通道暢通,對重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程用電報(bào)裝實(shí)行優(yōu)先服務(wù),、優(yōu)先辦理,、優(yōu)先送電。緊密配合當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、民生工程,、生態(tài)建設(shè),、重大招商引資項(xiàng)目等重點(diǎn)工程,,建立重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程“一對一”聯(lián)絡(luò)與服務(wù)制度,定期了解進(jìn)展動(dòng)向,,定期跟蹤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及相關(guān)情況,,主動(dòng)上門服務(wù),促進(jìn)了西氣東送,、石吉高速,、峰福電氣化鐵路等一批重大項(xiàng)目順利實(shí)施和早日供電。九江公司實(shí)施共產(chǎn)黨員掛點(diǎn)服務(wù)大客戶活動(dòng),,制作了《服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目情況一覽表》,,將所有的13個(gè)大項(xiàng)目與公司分管領(lǐng)導(dǎo)和客戶代表隊(duì)相對應(yīng),定期召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會,,全過程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,。撫州公司將所屬全資子公司文昌供電公司遷入金巢工業(yè)園區(qū),為該市創(chuàng)業(yè)對象最密集和重點(diǎn)項(xiàng)目最集中的園區(qū)客戶提供“零距離”的貼心服務(wù),。九江共青公司開展了“三跟蹤,,三服務(wù)”(跟蹤在談項(xiàng)目,做好咨詢服務(wù)工作,;跟蹤新入駐企業(yè),,做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,;跟蹤重點(diǎn)企業(yè),做好綜合服務(wù)工作)活動(dòng),,優(yōu)先完成創(chuàng)業(yè)園內(nèi)30多家落戶企業(yè)的配套工程建設(shè)任務(wù),。

(二)提高工作效率,高效服務(wù)創(chuàng)業(yè)型企業(yè),。進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,,實(shí)行全過程監(jiān)督,要求對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的用電報(bào)裝主要環(huán)節(jié)的完成速度比電監(jiān)會相關(guān)規(guī)定進(jìn)一步縮減,,努力打造報(bào)裝用電“創(chuàng)業(yè)速度”,。 5月28日,組織召開了客戶受電工程“三指定”自查自糾工作電視電話會議,,督促各基層單位不斷規(guī)范服務(wù)行為,,提高服務(wù)效能,對客戶業(yè)擴(kuò)工程,,公司明確提出“三不指定”(不指定設(shè)計(jì)單位,、施工單位、設(shè)備供貨單位),。7月,,公司營銷部組織了四個(gè)督導(dǎo)組,分赴全省9個(gè)地市,,檢查各供電公司客戶受電工程“三不指定”工作落實(shí)情況,,通過對用電報(bào)裝工作的逐步規(guī)范化管理,進(jìn)一步保障客戶工程的自主選擇權(quán),。

(三)加大投訴舉報(bào)管理力度,,構(gòu)建和諧供用電氛圍。

營銷部密切關(guān)注客戶滿意率情況,,緊緊抓住監(jiān)測點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,有針對性地查找薄弱環(huán)節(jié)和分析不足,,采取有效措施主動(dòng)改進(jìn)工作,。針對監(jiān)測點(diǎn)反映的問題,研究制定有效措施,,舉一反三,,組織在全系統(tǒng)內(nèi)開展整改,進(jìn)一步提升服務(wù)工作,,提高社會滿意度,。員工服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),,創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,,增進(jìn)了與社會各界和廣大客戶的溝通和理解,,監(jiān)測滿意率得到穩(wěn)定提升,7至10月連續(xù)四個(gè)月保持公共服務(wù)類第一名,。

今年5月,,公司專門出臺了《關(guān)于加強(qiáng)供電服務(wù)投訴管理指導(dǎo)意見》,對投訴舉報(bào)處理情況嚴(yán)格考核,、定期通報(bào),,對于投訴較多或同一事件被重復(fù)投訴的單位,將被取消當(dāng)年的評先資格,,由省公司掛牌督辦,,限期整改,努力把供電服務(wù)問題的苗頭解決在基層,,解決在萌芽狀態(tài),。

(四)大力自查自糾,深入明察暗訪,。圍繞基層單位創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)各項(xiàng)工作的開展落實(shí)情況,、工作作風(fēng)建設(shè)情況、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況,,深入組織對各市,、縣供電公司的明察暗訪,重點(diǎn)抽查員工工作紀(jì)律,、落實(shí)首問負(fù)責(zé)制情況,,檢查營業(yè)窗口、95598熱線和搶修人員的工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,督促基層單位抓實(shí)抓細(xì)行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,形成監(jiān)督檢查常態(tài)化,。今年以來,分4批次對8家地市公司開展了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”明察暗訪督察工作,,涉及所屬基層單位,、縣區(qū)公司達(dá)42個(gè),其中暗訪營業(yè)窗口31個(gè),,模擬故障報(bào)修16次,,明查創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織開展、95598服務(wù)熱線和業(yè)擴(kuò)工作情況40余次,,與此同時(shí),,系統(tǒng)各級基層單位也組織了明察暗訪自查活動(dòng)。

(五)推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè),,服務(wù)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。為適應(yīng)國家大力開發(fā)清潔能源新形勢的需要,,保障清潔能源和低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展,公司將建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)與新能源發(fā)展緊密結(jié)合,,按照國家電網(wǎng)公司部署,,不斷推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè),積極服務(wù)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

一是加快推進(jìn)電動(dòng)汽車充電設(shè)施建設(shè),。電動(dòng)汽車充電設(shè)施建設(shè)是新能源汽車推廣實(shí)施的重要配套環(huán)節(jié)。為了落實(shí)國家節(jié)能減排政策,,大力培育,、支持電動(dòng)汽車這一低碳產(chǎn)業(yè),公司充分發(fā)揮電網(wǎng)技術(shù)管理優(yōu)勢,,積極主動(dòng)介入,,先后與全省11個(gè)設(shè)區(qū)市簽訂電動(dòng)汽車充電設(shè)施建設(shè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,為電動(dòng)汽車應(yīng)用提供技術(shù)服務(wù)支撐,,共同推進(jìn)節(jié)能與新能源汽車示范推廣應(yīng)用,。并配合南昌市作為全國“十城千輛”試點(diǎn)城市及宜春打造“亞洲鋰都”的戰(zhàn)略,以南昌和宜春為重點(diǎn)率先進(jìn)行電動(dòng)汽車充電站建設(shè),。7月9日,,江西省首座電動(dòng)汽車充電站在宜春市已竣工投運(yùn),南昌電動(dòng)汽車充電站也正在建設(shè)中,,省內(nèi)主要旅游風(fēng)景區(qū)正在優(yōu)先裝設(shè)電動(dòng)汽車充電樁,,公司還購置了4臺純電動(dòng)流動(dòng)服務(wù)車和電力工程車,分別投放到南昌市和宜春市,。今年年底,,公司將建成充電站3座,充電樁500根,。

二是大力推動(dòng)全省智能小區(qū)示范工程建設(shè),。公司基于“全采集、全覆蓋”的總體目標(biāo),,全面啟動(dòng)了電力用戶用電信息采集系統(tǒng)和用電智能小區(qū)建設(shè),,以實(shí)現(xiàn)對所有電力用戶和關(guān)口的全面覆蓋,實(shí)現(xiàn)計(jì)量裝置在線監(jiān)測和用戶負(fù)荷,、電量,、電壓等重要信息的實(shí)時(shí)采集,提升快速響應(yīng)市場變化,、快速反映客戶需求的互動(dòng)能力,,為優(yōu)化完善營銷業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。目前,,南昌與共青城兩個(gè)智能化示范小區(qū)的建設(shè)正在緊鑼密鼓的進(jìn)行,,成功部署12個(gè)地市96個(gè)縣級公司舊電能表的升級改造,,全省采集戶數(shù)累計(jì)完成10萬余戶,力爭年內(nèi)完成80萬戶的改造建設(shè),。

四,、不斷創(chuàng)新,服務(wù)方式便捷多樣

(一)努力拓展交費(fèi)渠道,,提供便捷服務(wù),。積極研究自助繳費(fèi)終端和即時(shí)繳費(fèi)系統(tǒng),提供便捷多樣的繳費(fèi)手段,,在大力推行銀行代扣的基礎(chǔ)上,,推出遠(yuǎn)程pos機(jī)、連鎖超市和移動(dòng)公司合作,、流動(dòng)收費(fèi)車等多種形式繳費(fèi),,有效解決居民交費(fèi)難題。

鷹潭公司以營銷技術(shù)現(xiàn)代化為依托,,創(chuàng)新收費(fèi)服務(wù)新舉措,,完成時(shí)代廣場24小時(shí)自助營業(yè)廳項(xiàng)目建設(shè),并正式投入運(yùn)行,。萍鄉(xiāng)公司加強(qiáng)與移動(dòng)分公司合作,,新增8個(gè)移動(dòng)電費(fèi)代收點(diǎn),為廣大客戶提供便捷交費(fèi)服務(wù),。九江,、宜春公司首次投用電力終端自助查詢繳費(fèi)機(jī),方便客戶自行查詢電費(fèi)信息,、輕松繳納電費(fèi),。

(二)不斷增強(qiáng)主動(dòng)意識,創(chuàng)新服務(wù)方式,。吉安公司有效服務(wù)吉安經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,推出供電服務(wù)八項(xiàng)新舉措,開展好“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),,全面提升供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。宜春公司采取現(xiàn)場辦公的形式,把工業(yè)園區(qū)作為服務(wù)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的主戰(zhàn)場,,召開服務(wù)園區(qū)企業(yè)現(xiàn)場辦公會20余次,現(xiàn)場解決企業(yè)各類用電問題157項(xiàng),,反饋率100%,。贛州公司圍繞“窗口建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,、簡化流程,、零投訴目標(biāo)”等方面,,開展“我為創(chuàng)業(yè)服務(wù)年建良言、獻(xiàn)良策”活動(dòng),,鼓勵(lì)全體員工積極為創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)進(jìn)言獻(xiàn)策,。南豐縣供電公司服務(wù)卡、技術(shù)幫扶,、巡視,、走訪“四到位”服務(wù)蜜桔加工產(chǎn)業(yè),確保南豐蜜桔在銷售和加工中不斷鏈,、不脫節(jié),。

(三)積極培育服務(wù)文化,倡導(dǎo)全員服務(wù)氛圍,。公司大力開展“塑文化,、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程,,在公司系統(tǒng)掀起創(chuàng)業(yè)服務(wù)高潮,,通過特色鮮明的創(chuàng)業(yè)服務(wù)實(shí)踐,發(fā)揮創(chuàng)業(yè)服務(wù)文化在創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)中的引領(lǐng)作用,,營造了主動(dòng)服務(wù),、創(chuàng)新服務(wù)、全員服務(wù),、品牌服務(wù)的聲勢和氛圍,。

5月19日,公司啟動(dòng)青春建功鄱陽湖活動(dòng),,成立24支電力青年志愿者服務(wù)分隊(duì),,組織6千名青年志愿者,實(shí)施青春凝聚,、青春育人,、青春建功及青春和諧四項(xiàng)工程,開展20項(xiàng)專題活動(dòng),,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn),、供電服務(wù)、搶險(xiǎn)救災(zāi),、扶貧幫困,、環(huán)境保護(hù)和社會公益等方面。

各基層單位結(jié)合實(shí)際,,紛紛開展各項(xiàng)主題活動(dòng),。南昌公司大力開展“廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、實(shí)現(xiàn)零責(zé)任投訴”主題實(shí)踐特色活動(dòng),,推行電力臺區(qū)“片警”管理,,在全市各小區(qū)張貼電力溫馨提示,公示臺區(qū)管理員照片及電話,,方便客戶辦理各項(xiàng)用電業(yè)務(wù),,及時(shí)解決客戶的各類用電問題,同時(shí)也對公司營銷人員的服務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督,。贛西公司推行差異化服務(wù),、為各類客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝提供方便。上饒公司開展“客戶在我心中”主題教育和“陽光報(bào)裝,、誠信服務(wù)”xx年專項(xiàng)活動(dòng),。

五、履行承諾,,創(chuàng)業(yè)服務(wù)碩果累累

作為xx年“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的省級測評對象,,省電力公司營銷部正式公布了服務(wù)承諾,半年來,,營銷部積極響應(yīng)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”各項(xiàng)工作要求,,嚴(yán)格履行承諾項(xiàng)目。

一是認(rèn)真遵守各項(xiàng)

規(guī)章制度

,。部門領(lǐng)導(dǎo)及全體員工能夠嚴(yán)格遵守國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和員工行為“十個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定,,誠實(shí)守信,奉公辦事,,同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和一次性告知制度,,對涉及本部門的各項(xiàng)工作,,均能夠及時(shí)辦理。

二是圍繞創(chuàng)業(yè)型企業(yè)加快用電報(bào)裝速度,。各供電公司深入貫徹省公司關(guān)于規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作,、打造報(bào)裝用電“創(chuàng)業(yè)速度”的精神,圍繞全省“十百千億重點(diǎn)工程”項(xiàng)目,,將服務(wù)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)作為日常工作的重點(diǎn)來抓,。1-9月份,10kv及以上高壓客戶平均報(bào)裝接電時(shí)間46天,,其中供電企業(yè)環(huán)節(jié)平均23.9天,,比電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求的54天縮短了30.1天,下降了55.7%,。

三是不斷強(qiáng)化基層單位的管理,。各供電公司是負(fù)責(zé)全省廣大客戶正常用電的服務(wù)主體,,因此,,省公司營銷部進(jìn)一步加強(qiáng)對各供電公司的監(jiān)督,、管理和考核,簡化業(yè)務(wù)流程,,縮短辦事時(shí)限,,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)效能,。對廣大客戶反映涉及供電服務(wù)的投訴,,由專業(yè)部門負(fù)責(zé)督辦,實(shí)行“受理-調(diào)查處理-回訪”的閉環(huán)管理,,1-3季度,,共對各供電公司的13件投訴舉報(bào)列入單位工資總額的考核,公司共接到客戶涉及供電服務(wù)的投訴舉報(bào)80件,,同比減少73件,,下降47.7%。

供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作永無止境,,省電力公司營銷部將按照省委省政府的統(tǒng)一部署,,圍繞廣大客戶關(guān)注的切身問題,進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,,為江西經(jīng)濟(jì)進(jìn)位趕超,、跨越發(fā)展、綠色崛起作出積極貢獻(xiàn),。

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