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銀行信貸工作計(jì)劃 銀行信貸工作計(jì)劃篇一

一,、制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃，有步驟開(kāi)展信貸工作

為確保來(lái)年全市信貸工作順利開(kāi)展,，信貸管理部將認(rèn)真按照市聯(lián)社要求,，認(rèn)真測(cè)算各社指標(biāo)，及早制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，每月制定工作計(jì)劃,，突出各階段工作重點(diǎn)，確保工作實(shí)施到位,。建立信貸員月例會(huì)制度,，使基層信貸人員知道要做些什么，如何去做,，科室人員知道要查哪些,，如何去查，使得整個(gè)信貸工作上下環(huán)環(huán)相連,，忙而不亂,，有條不紊,。通過(guò)例會(huì)的集中交流、學(xué)習(xí),、討論,，尋找差距，分析原因,，不斷提高信貸管理工作整體水平,，提高辦事效率，使信貸管理工作始終有計(jì)劃,、有步驟循序漸進(jìn)地開(kāi)展下去,。在實(shí)施過(guò)程中，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

"六個(gè)"嚴(yán)格定規(guī)范,。即：嚴(yán)格貸款程序,，杜絕逆向操作;嚴(yán)格貸款條件,，把好貸戶(hù)準(zhǔn)入關(guān);嚴(yán)格貸前調(diào)查,，摸清貸戶(hù)底數(shù);嚴(yán)格貸款責(zé)任，實(shí)行終身負(fù)責(zé);嚴(yán)格貸款審批,，確?？茖W(xué)決策;嚴(yán)格貸款手續(xù)，把好資金"閘門(mén)",。

五個(gè)"堅(jiān)持清思路,。即：堅(jiān)持正確投向,，合理發(fā)放貸款;堅(jiān)持立足社區(qū)，支持縣域經(jīng)濟(jì);堅(jiān)持小額分散,，擴(kuò)大農(nóng)戶(hù)貸款面,，弱化風(fēng)險(xiǎn),、站穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng);堅(jiān)持放開(kāi)質(zhì)押,、提倡抵押、控制保證,，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu);堅(jiān)持效益第一,，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。

"八個(gè)"加強(qiáng)促效益。即：加強(qiáng)貸后管理,，防范資金風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)檔案管理,，為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù);加強(qiáng)貸款考核，提高管理效果;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高整體素質(zhì);加強(qiáng)制度建設(shè),，規(guī)范管理行為;加強(qiáng)社政協(xié)調(diào)，優(yōu)化管理環(huán)境;加強(qiáng)手段創(chuàng)新,，提高管理效率;加強(qiáng)稽核監(jiān)督,，保障管理規(guī)范。

二,、加大為農(nóng)服務(wù)力度,，搶占貸款市場(chǎng)占有份額

一是繼續(xù)加大對(duì)"三農(nóng)"貸款的投放力度。強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí),，積極推廣農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款,、小額信用貸款、助學(xué)貸款,，逐步嘗試開(kāi)辦商品房按揭貸款,，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難，緊緊扎根農(nóng)村,，努力擴(kuò)大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額,。

二是緊抓沿江開(kāi)發(fā)的契機(jī)，重點(diǎn)支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。對(duì)產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路,、經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的私營(yíng)企業(yè),，特別是一些新入工業(yè)園區(qū)的個(gè)私企業(yè)，只要其產(chǎn)權(quán)明晰,，手續(xù)齊全,，我們將集中信貸資金，為其提供各類(lèi)信貸服務(wù),，促使其上規(guī)模,、上檔次，將企業(yè)做大做強(qiáng),。

三是加大對(duì)優(yōu)良客戶(hù)的授權(quán)授信額度,。在xx年的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的行業(yè),、性質(zhì)及產(chǎn)品的市場(chǎng)前景,、技改投入等實(shí)際情況，對(duì)xx年度企業(yè)授信額度和信用社權(quán)限進(jìn)行合理的調(diào)整，確保企業(yè)正常經(jīng)營(yíng),。同時(shí),，對(duì)符合授信條件的在農(nóng)業(yè)貸款科目管理的個(gè)私企業(yè)，也給予一定貸款授信額度,，視同授信企業(yè)管理,，減少審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率,。

三,、創(chuàng)建社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境，大力清收不良貸款

一是積極開(kāi)展信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建活動(dòng),。把信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作緊緊與創(chuàng)建金融安全區(qū)和誠(chéng)信社會(huì)環(huán)境結(jié)合在一起,，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的不斷深入，逐步提高社會(huì)信用觀念,，感受誠(chéng)信帶來(lái)的好處,，減少逃債、賴(lài)債行為,，化解信用社不良貸款,。

二是解放思想，積極探索清收盤(pán)活新思路,。我們將改變以往的不良貸款清收盤(pán)活思路,，針對(duì)不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款，分析其形成原因,，尋找有效資產(chǎn)或還款來(lái)源,，緊追不放，采取一切合法手段,，最大限度減少貸款損失,。

三是加大貸款三查力度。明確清收責(zé)任,，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款,，同時(shí)改變以往那種重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì),，杜絕新的不良貸款發(fā)生。對(duì)因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生,，聯(lián)社將加大對(duì)責(zé)任人員的處罰,、賠償力度，確保新放貸款的安全,。

四是嚴(yán)格考核,。將清收盤(pán)活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤，通過(guò)清收盤(pán)活不良貸款的絕對(duì)額來(lái)兌現(xiàn)收入，改變以往那種按任務(wù)完成比例兌現(xiàn)收入的方法,，從而突出了信貸人員對(duì)清收盤(pán)活工作的貢獻(xiàn),。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理內(nèi)控制度建設(shè)

一是進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)檔案的建立面,。在確保存量貸款戶(hù)的經(jīng)濟(jì)檔案建立完善的基礎(chǔ)上,，有計(jì)劃、有步驟對(duì)轄區(qū)內(nèi)有貸款需求和可能有貸款需求的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行測(cè)評(píng),，收集農(nóng)戶(hù)信息,，掌握農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)需求真實(shí)情況，做認(rèn)真細(xì)致的貸前調(diào)查,，及時(shí)投放貸款并建立一整套經(jīng)濟(jì)檔案,。

二是對(duì)照銀監(jiān)部門(mén)的具體要求，制定和完善信貸管理制度,，做到有章可循,、違章必究。同時(shí),，逐步改變信貸部的工作模式,，加大信貸檢查、管理力度,，把信貸檢查,、輔導(dǎo)貫穿到日常工作中去，并組織1到2次信貸大檢查,，對(duì)全市信貸工作全面檢查,，上門(mén)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處,，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),。

三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)及項(xiàng)目貸款的監(jiān)控。信用社應(yīng)明確專(zhuān)人管理,，監(jiān)督企業(yè)資金使用,，定期進(jìn)行調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),。聯(lián)社將組織信貸人員對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查，掌握企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài),，分析信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)度,，為信貸決策提供依據(jù);嚴(yán)格控制向集體企業(yè)及產(chǎn)權(quán)不明晰企業(yè)投放貸款，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的存量貸款,，要逐步退出,，保證信貸資金安全。

五、結(jié)合貸款五級(jí)分類(lèi),，強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)

一是每季度進(jìn)行一次全面的貸款五級(jí)分類(lèi),。以客戶(hù)經(jīng)理為首，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶(hù)共同調(diào)查,、分析,，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

二是執(zhí)行信貸人員月例會(huì)制度,。加強(qiáng)對(duì)信貸人員政治覺(jué)悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意識(shí)，分析典型案例,，教育信貸人員要不斷用知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,，學(xué)習(xí)兄弟社先進(jìn)管理，找出存在的差距,，糾正不足,。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。聘請(qǐng)法律,、會(huì)計(jì),、審計(jì)等專(zhuān)業(yè)人員定期對(duì)全市信貸人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高信貸人員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,。

總之,，××××年的信貸工作，我們將緊緊圍繞信貸支農(nóng)的工作目標(biāo),，加強(qiáng)信貸管理制度建設(shè),，突出對(duì)不良貸款的監(jiān)控，有效化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),，促使全市信貸工作邁上新臺(tái)階,。