做任何工作都應改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

行政部門工作總結(jié)與計劃 行政部門工作總結(jié)精辟簡短篇一

建立之初，公司內(nèi)部制度欠缺,，管理有困難,。為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),，行政部制定出臺了考勤,、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。同時狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領導服務、為員工服務,、為客戶服務。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點,。

1,、積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手,，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清。

2,、想方設法搞好員工的工作、生活,、娛樂等各項保障,，對公司部署的重點工作，力求考慮在前,、服務在前，特別是采購,、辦公耗材管控及辦公設備維護、個人簡歷保養(yǎng)等日常工作,，計劃周密,，措施到位,，保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

3,、認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同,。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,，保障了客戶與公司的充分溝通,。

1,、積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,，今年以來,，行政部按照公司領導的指示，多次參加人才市場招聘會,，為公司招聘員工。

2,、扎實搞好員工培訓,。為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓,，每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓,，使員工的業(yè)務水平得到有效提升,，工作總結(jié)保障了各項業(yè)務工作的正常開展,。

過去的一年，在公司領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面,。

1,、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

2,、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

20xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法,。深入調(diào)研，掌握實情,。加強管理，改進服務,。大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學習、業(yè)務學習,，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù),。

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置,。

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

行政部門工作總結(jié)與計劃 行政部門工作總結(jié)精辟簡短篇二

xx年馬上過去,，這一年有很多地方要改進,，現(xiàn)結(jié)合xx年的工作狀況,，按照職位及任務對xx年公司行政部門做如下分析：

通過xx年近3個月的績效考核及目標管理,，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,，以工作目標結(jié)果為導向，用事實和數(shù)據(jù)說話,，本部門在xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,，以提高員工滿意度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通,，切實提高工作績效,。

配合公司與營銷有關的職能部門,，建立一套后勤服務保障體系,，實行承諾制,，對相關部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn),。

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺詳細制度,，大力抓節(jié)約，天天抓,，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督,、檢查,、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成,。

以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,，多進行安全檢查,、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓,，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,，主題活動

動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

作為行政部負責人必須花時間進行思考,、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,，主動出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),，培養(yǎng)自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器,。

在xx年的工作中,，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定,，少說話多做事,，多做實事,，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,，吸收先進的經(jīng)驗，用知識來武裝自己,、提高自己。

行政部門工作總結(jié)與計劃 行政部門工作總結(jié)精辟簡短篇三

一,、加強基礎管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學、市場營銷學培訓課,、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導,，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

二,、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領導服務,、為員工服務,、為廣場商戶服務,。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神,。

三,、加強學習,，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學,、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容,，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍,。

四,、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了管理學,、營銷學等近60課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作,。

五、存在的不足

過去的一年,，在公司領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

公司行政部門工作總結(jié)范文篇三

20xx年,，行政人事部在公司領導的親切關懷和正確領導下，通過轉(zhuǎn)變思想觀念,，強化服務意識,，提高工作質(zhì)量和增強自身素質(zhì),，順利的完成了公司20xx年度的各項工作,，取得了一定的成績,，為部門工作的不斷提高,、公司全年目標的完成奠定了堅實的基礎，現(xiàn)將20xx年行政人事部工作總結(jié)如下：

一,、團隊及企業(yè)文化建設

思想認識水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們在統(tǒng)一認識上下工夫,，不斷強化員工對部門職能的認識,，以求真、務實,、高效為目標,，充分做到“人人有事做,、事事有落實”,，同時下大力氣強化了員工“全員”的服務理念，從細小環(huán)節(jié)入手,，培養(yǎng)員工服務領導、服務基層的技能,。每周召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時,，積極充分的聽取基層員工的呼聲,、意見,、合理化建議或批評,。不定期開展團隊活動,，組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護園區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動,，增強員工的凝聚力和向心力。

二,、培訓管理

根據(jù)公司發(fā)展的需要，結(jié)合人力資源培訓模塊的建設,，同時綜合各個部門工作的實際需要，積極開展公共類培訓及部門培訓,，全年累計開展公共培訓共計50余次，參加培訓人員約800余人次,，部門內(nèi)訓40余次。通過培訓,，使員工充分掌握和了解了公司的管理體系及制度，提高了服務理念和工作技巧,，為公司年度目標的完成從思想上奠定了基礎。

三,、行政工作

(一),、加強服務，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領導服務,、為一線部門服務,、為廣大員工服務,。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前、服務在前,。特別是行政部分管倉庫、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作。使工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物也基本做到了及時處理,，及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷邁向高水平,、踏上新臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神,。

(二),、規(guī)范流程,、優(yōu)化制度,，完善企業(yè)行政體系

1,、制度管理：

20xx年,，我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務延伸的需要,，起草,、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程,，有效確保了公司及園區(qū)的管理工作有據(jù)可依,、有理可查,，為提高公司工作效率奠定了堅實的基礎,。

2、資產(chǎn)管理：

公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分,，在今年的工作中，我部門繼續(xù)貫徹公司資產(chǎn)專人專管的要求,，指定專人負責公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,，建立工作臺賬,，并且按季度對公司所轄各區(qū)域的資產(chǎn)進行全面的檢查,、核實,，使公司資產(chǎn)帳目清晰,、管理有序,，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失,。

3,、文書檔案管理：

20xx年行政部負責各類公文的起草28余份,，累計收發(fā),、分遞給類公文28余份,，完成了日常文件審批及用印共計3500份、開具介紹信60次,。為了規(guī)范對文檔的管理,，我們根據(jù)文件,、合同的類型對檔案資料進行分類建檔,，并建立了工作臺賬,，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性,。同時對公司及各部門的文件和制度進行了統(tǒng)一梳理,，從而確保了公司在用文件的有效性,、規(guī)范性和統(tǒng)一性,。

4,、計劃管理：

行政部堅持認真貫徹執(zhí)行公司的預算制度,，堅持每月按時申報下月辦公用品和資金使用預算計劃,。同時，按照審批的預算執(zhí)行采購和費用的報銷工作,，通過嚴格執(zhí)行預算制度，使支出費用得到有效的控制,，全年完成合同付款759991.65元、采購辦公用品15400元,、報銷固定寬帶話費用約60000元,，確保公司的每一分錢都用到了實處,，從源頭上有效杜絕了浪費及腐敗行為的發(fā)生。

5,、辦公用品及采購管理：

我部門嚴格執(zhí)行辦公用品領用登記制度，建立辦公用品領用登記臺賬,。每月對辦公用品進行全面盤點,，依據(jù)盤點情況申報下月辦公用品的采購計劃。通過對盤點,、申報、領用等管理,，在保證以節(jié)約為目標的原則下，確保各部門辦公用品的正常使用,，在采購上,，我部門堅持貫徹“貨比三家，質(zhì)量與價格并重”的原則”,，既為員工買到合適的用品，又在程度上節(jié)省公司的開支,，從實際行動上落實公司“開源節(jié)流”活動的真正目的,，20xx年,，我部門共計采購各類用品50余種,，有效保證了辦公用品的正常使用,。

四,、人事工作

(一),、調(diào)整組織結(jié)構(gòu),，根據(jù)人員需求開展招聘工作隨著大賣場各組團商戶的入住及開業(yè),，物業(yè)公司的人員結(jié)構(gòu)編制不能滿足各項工作的需要,，在立足現(xiàn)實,、滿足需要的前提下,，新設立了大賣場物業(yè)管理處，并配置相應的人才,，使物業(yè)公司的組織架構(gòu)及人員編制更加合理化,、科學化,。

人力資源部作為公司各部門的人力保障部門,，及時保證各部門用人需求是今年工作的重中之重,。我們采用現(xiàn)場招聘會,、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,、張貼廣告,、熟人推薦等多種形式，開展招聘活動,。既大幅度的宣傳了公司和項目，也通過初試,、復試等流程選拔了優(yōu)秀人才,。這一年里,，在同行競爭激烈、基層用工荒,、部分崗位稀缺的壓力下，我們克服了種種困難,，想盡一切辦法,，共招聘新員工80余人,。最終以最低的成本獲得的人力保障,。

(二),、執(zhí)行差異性的員工績效考核

針對一線員工人數(shù)眾多,、直接面對商戶的現(xiàn)狀,，制定并推行具有可操作性的績效考核方案,。針對秩序維護部和工程維修部員工工作的特殊性,，我們將績效考核與月度獎金掛鉤,，員工的績效直接通過日常的工作表現(xiàn)來體現(xiàn),，凡在日常工作中違反制度規(guī)定,、業(yè)績不佳或被商戶投訴的直接對其處罰或扣獎金,。行政辦公室人員的績效通過績效考核暨月工作計劃表來體現(xiàn),，實行各級考核制,。每月績效考核結(jié)束后,，各部門針對績效不佳的員工進行績效面談并提出改進措施,。一年來,，通過績效考核,，各部門員工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和提高,，工作業(yè)績也日益突出,。

(三),、穩(wěn)妥辦理員工異動和離職，避免勞資糾紛

公司一線員工流動雖較為頻繁,，但目前核心崗位的離職率僅為1%，我們保證了公司下達的核心崗位離職率不高于10%的指標,。針對離職的員工，首先與其進行面談,，了解其離職的真實原因。對于工作突出,、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，我們盡努力挽留,，以降低員工流失率,。

(四),、做好員工薪酬,、福利工作

人力資源部始終堅持全心全意為員工服務的理念,，全心全意為員工做好福利保障工作,。上半年,，為提高員工工作積極性,，人力資源部通過組織對周邊企業(yè)進行薪酬福利調(diào)查后,，對員工進行普調(diào)工資并發(fā)放了春雷獎金,。為解決員工交通及就餐問題,，公司又新開了員工餐廳及通勤車,。三八婦女節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日先后均為員工發(fā)放節(jié)日禮品等,。此外,，在工作時間上由原來的六天工作制改為五天半工作制，申請發(fā)放生日禮品1xx份,，9月份針對辦公室人員發(fā)放了33套冬裝,，10月份統(tǒng)計為一線員工量身定做冬裝，截止十一月5日65名秩序維護員已經(jīng)穿上了新制作的冬裝,，剩下的工程維修部和保潔綠化部的冬裝預計xx月15日全部到齊,。程度地保障了員工的利益。公司優(yōu)厚的福利為員工解決了吃、穿、住、行等問題,，體現(xiàn)了公司對員工的重視和人性化管理理念

五、存在的不足與改進措施

我們雖然取得了一定的的成績,，但仍然清醒地認識到我們在工作中仍存在著許多不足。具體體現(xiàn)為：比如文書管理,、培訓管理,、庫房管理,、檢查監(jiān)督,、協(xié)調(diào)配合,、制度落實等方面,。行政部會在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上對這些問題提出相應的解決方法,，在不斷摸索的過程中逐步提高,。

1,、文書管理尚未能走向正規(guī)化,、精細化建設，還存在著粗放式管理的模式,，現(xiàn)階段公司各類文書尚不繁多,，影響不大,，但隨著公司的不斷發(fā)展壯大,，文書管理將會變得尤為重要,。所以,，文書管理的正規(guī)化,、精細化應逐步建設,，20xx年工作中,，我部門將不斷加強文書管理建設工作,，培養(yǎng)員工文書檔案管理專業(yè)技能,，使文書管理工作真正能適應公司不斷發(fā)展的要求,。

2,、公共類培訓尚需要加強,，針對我部門培訓人才的欠缺，公共類培訓工作雖有一定成效,，但離公司期望目標有很大差距,，存在培訓流于形式、考核不嚴格的現(xiàn)象,。在明年的工作中,，我們將著重加強公共培訓工作,，加強培訓人員專業(yè)技能的學習,，不斷提高自身培訓技能,，建立和完善公共培訓管理體系,，使之成為一項常抓不懈、行之有效的實際工作,，切實發(fā)揮出培訓的'目的和意義,。

3,、檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴密,、對下嚴對上松,、對一些日常事務的缺失、瑕疵熟視無睹，不夠細心,，不夠敏感，工作不細致不全面等問題,。在今后工作中,，我部門將不斷轉(zhuǎn)變工作理念,，切實認識到檢查監(jiān)督是不斷提高個人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實際意義,，嚴格執(zhí)法,，進而不斷的促進公司的各項工作,。

4,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,，同時與其他部門的協(xié)調(diào)配合存在著不到位的現(xiàn)象,。20xx年,，我們將深入到各個部門，及時了解和掌握部門的工作實際需要,，主動服務，切實發(fā)揮行政部的實際作用,。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理,，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!總結(jié)過去面向未來,，行政人事部全員將在公司領導的英明指導及各部門的緊密配合下,，通過多方努力,，實現(xiàn)各項指標,。

行政部門工作總結(jié)與計劃 行政部門工作總結(jié)精辟簡短篇四

我從進入公司接管行政,、人事事務,、辦公室事務,、總務后勤工作,，在上級領導的關心,、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策,，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作,，進一步提高工作效率,、確保各項工作的正常運作,。進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務,。儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持,。加強制度執(zhí)行力度等,。在xx年的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘,、用工管理思路,。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務,。其總結(jié)報告如下：

1,、建立,、建全,、規(guī)范不事檔案（新進,、離職,、調(diào)動,、升級）管理：

（1）重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全。

（2）對各部門,、人員進行分組編號建檔,，并存入電腦,，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。

（3）辦理公司新進,、離職,、調(diào)動等手續(xù),。對離職人員的自離,、搐,、病退等實行分類整理存檔,，并存入電腦中,，便于查證,。同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進,、離職,、調(diào)動人員名單到財務,。

（4）實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,，并對離職人員,、新進,、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門,、人事、財務查找,、結(jié)算管理,，增強了人力資源管理,。

（5）及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

（1）部門傳人員增補單。

（2）根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

3,、宿舍管理：

（1）公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員情況不明,、檔案混亂,，進行了整理,、清查，重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找,、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了,，并把檔案存入電腦中。

（2）合理安排員工住宿情況,，其中管理房間住舍有8間。集體員工17間（男占12間,，女占5間）,。夫妻房52間。保姆,、出租,、臨時工各1間。

（3）對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔,。

（4）對宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生,、紀律進行整頓,、通告,、檢查、管理,，對有異常的進行處理。

（5）每月對宿舍水、電進行檢查,、統(tǒng)計,，并對水,、電費的扣款明細核算并張貼通知,，對有異常的進行處理,。

（6）與物業(yè)聯(lián)絡等工作,。

4,、嚴肅勞動紀律：

（1）加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,，規(guī)范考勤制度,。

（2）嚴格考勤制度責任的落實,。

（3）加強請假制度,、放行條管理,，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風。

5,、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、升級和其它的核定審查工作,。對廠牌,、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。

6,、人事周報表統(tǒng)計工作,。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,，對新進,、離廠,、調(diào)動人員進行備注匯報,。

7,、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。

8,、宣傳和培訓工作

1,、貫徹執(zhí)行公司領導指示,。做好上,、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況,，反饋信息,。搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作,。對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領導意圖,，起草工作作計劃和其他文稿,。負責公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱,、批示,。做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務提供了有力的保證,。同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務,。加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3,、協(xié)助公司領導，完善,、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度,。

4,、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責,，辦事效率高,。

6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀律檢查工作,，每次檢查均有書面記錄,，有異常情況進行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理,。為公司加強管理,、提高后勤服,。認真收集信息,，全面,、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策,。

7、公司財產(chǎn),、辦公用品,、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,，并分類建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全,。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡,。包括公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管,、使用登記,、維護工作等,。并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出,、入庫,、領用嚴格控制和管理,。辦理庫存鞋的出,、入庫交接,、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。

9,、公司總務工作,，做好后勤保障。

10,、公司辦公、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11,、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求,、建議。

12,、保安,、司機的監(jiān)督管理,。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核,、查閱，對有異常的進行處理,。

13,、公司各種表格管理,。

14,、完成上級交辦的其他任務,，并按時按質(zhì)的完成,。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理,。

1、加大后勤服務及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務行修改,、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要,。

2、配合公司促建工作,，加大宣傳力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,，通過以點帶面,，促使工作質(zhì)量進一步提高,。

3,、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理,，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù)

4,、完成日常人力資源招聘與配置。

5,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤,、用工,、宿舍管理等等,。

6,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

7,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

8,、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵,。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政部工作責任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責,。當然,，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻,。

行政部門工作總結(jié)與計劃 行政部門工作總結(jié)精辟簡短篇五

20xx年,，在集團公司的正確領導及大力支持下,，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下,，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務、學習,、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領導與員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范,；做到了收,、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算與報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學、市場營銷學培訓課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導,，活動之后有成果,，受到一致好評,；行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領導服務、為員工服務,、為廣場商戶服務,。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點與熱點問題，力求考慮在前,、服務在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計劃中,，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進與創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,，提高辦事效率,，增強服務意識與奉獻精神,。

行政部人員要具備很強的工作能力與保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學,、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識與深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容,，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍,。

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范與辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境與秩序,。

2,、培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)與提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學,、營銷學等近60課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論與專業(yè)技能等方面的培訓,。

3,、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

過去的一年，在公司領導的重視與指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊侨源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但是由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊與網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

行政部門工作總結(jié)與計劃 行政部門工作總結(jié)精辟簡短篇六

xx學年,，后勤處在院黨委,、院行政的正確領導下，在各單位及全體師生的共同努力配合之下,，緊密圍繞以教學為中心開展工作,，以“和諧、主動,、熱情,、廉政、高效”的工作方針,，以“外塑形象有所為、內(nèi)強素質(zhì)增效益”的工作理念,，切實加強自身建設,，保質(zhì)保量完成了本年度責任目標，為全院師生教學,、科研,、學習、生活和學院改革發(fā)展提供了堅實的后勤保障?，F(xiàn)將xx年主要工作總結(jié)如下：

xx—xx學年,，后勤處始終堅持每周不少三道會，有事研究事情,，無事溝通交流,，會上民主氣氛活躍，暢所欲言,，積極開展批評和自我批評,，相互分析問題總結(jié)經(jīng)驗教訓，達到共同認識,、共同提高的目的,；不斷加強班子成員之間相互尊重、信任,，相互支持的工作作風,，及時交換工作意見，發(fā)揮班子的整體合力。不斷發(fā)揚艱苦奮斗,，勤儉工作的優(yōu)良作風,，精打細算，嚴格控制各項支出,，統(tǒng)籌使用經(jīng)費,，保證了后勤各項工作的順利進行。

1,、堅定“以人為本,、尊師愛生、主動熱情,、求真務實,、誠信高效，竭盡所能為教學,、科研提供一流后勤保障”的后勤服務宗旨,，圍繞教學中心，開展后勤各項服務保障工作,。后勤領導班子在思想上認識到：后勤是學校的后勤,，后勤的一切工作要以學院大局為重，凡是工作所需要的,，有條件要上,，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。積極想辦法,，克服各種困難,，為廣大師生員工服務，保證了學院正常的教學,、生活秩序,，為學院的穩(wěn)定發(fā)展做出了應有貢獻。

2,、不斷引導職工理論學習與職業(yè)道德教育,、職業(yè)技能培訓，多學習,、多實踐,、多積累，強化教職工“手勤,、眼勤,、腿勤”的“三勤”教育不斷提升后勤職工的職業(yè)素養(yǎng)，不斷提高后勤的服務質(zhì)量和水平,，增強后勤的整體服務能力,，截止到年終后勤處后勤各工種工作人員持證上崗率達98%以上,。

通過在網(wǎng)站、條幅等方式進行節(jié)約宣傳教育 ,，開展“勤儉節(jié)約,，從我做起” 宣傳活動，引導師生樹立節(jié)約意識,。逐步做到教學樓,、辦公樓、學生公寓等場所,，自覺節(jié)電,、節(jié)水，減少水,、電浪費,。

在后勤系統(tǒng)開展以“節(jié)能、節(jié)水”為重點,，提高后勤保障服務水平,，創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點加強辦公樓,、教學樓和學生公寓水電管理,，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象,。

① 在用電管理上,，后勤處積極協(xié)調(diào)，投資70萬元改造了學生公寓樓智能控電系統(tǒng),，既體現(xiàn)了學院以人為本的治校方針，又規(guī)范了學院的用電管理秩序,，有效的節(jié)約用電開支,。

② 在用水管理上，加強巡視和檢修,，減少供水管網(wǎng),，特別是綠地和衛(wèi)生間跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象。根據(jù)學院情況新增300米深水井兩眼,，25kw抽水泵4臺,，合計出水量達200噸，有效保障了東校區(qū)的用水需求,。

③ 在采暖管理上,，加強司爐工的技術(shù)管理，合理調(diào)整燃煤使用狀況，根據(jù)季節(jié)冷暖變化,，靈活調(diào)整供暖時間和供暖重點場所,，減少能源浪費。

（1）今年投資70萬元,，對全院學生公寓2636間宿舍進行了智能用電系統(tǒng)安裝,，通過設定用電功率和用電負荷，對學生用電進行有效實時監(jiān)控,。

（2）為滿足東校區(qū)餐廳和學生公寓的用電需求又增加一臺630kva變壓器并鋪設高低壓線路1500米,。

（3）按照xx年南、東校區(qū)的景觀燈的規(guī)劃方案,，新增添安裝了節(jié)能景觀燈20盞,，鋪設電纜線1600余米。

（1）為進一步讓學生有一個干凈整潔的生活環(huán)境,，于8月份對學生公寓二至五號樓鋪設地板磚5933.5平方米,，粘貼衛(wèi)生瓷磚4356.48平方米，墻體粉刷13858平方米,。

（2）為方便學生晾曬衣物,，在學院北、東校區(qū)分別修建晾衣場4個,，面積3394.7平方米,。

（3）新建xx區(qū)標準籃球場9個、網(wǎng)球場1個,；

（4）鋪設1,、2號教師公寓、計算中心,、1至10號學生公寓樓等房頂防水工程1816.9平方米,；改造裝修后勤服務樓一座作為教師公寓樓。

（5）日常維修工程：維修水泥路面約2230平方米,；校舍玻璃1315平方米,；維修桌子500余張、凳子760余張,、壁柜150余個,、門180余扇。

伙食管理始終是后勤服務的工作重點,，在院黨委各級領導的密切關注下,，學院食堂的管理工作未發(fā)生一起安全事故。三月份以來,，后勤處相繼接到國家教育部,、河南省教育廳關于對高校食堂安全管理整治的各類文件通知,，切實要求把學生三堂之中的食堂工作做好，尤其是在食堂的飯菜質(zhì)量安全衛(wèi)生方面,，更要作為突出重點工作來抓,。

行政部門工作總結(jié)與計劃 行政部門工作總結(jié)精辟簡短篇七

伴隨著緊張而忙碌的工作，20xx年又悄然過去了,，在公司及辦公室各位領導的正確領導,，辦公室各工作人員的共同努力下，我們在全年較好的完成了各項 工作任務,。 20xx年是公司比較特殊的一年,，隨著公司生產(chǎn)逐步進入了正軌，公司的管 理也逐漸的正規(guī)化,， 這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細,、 從精入手， 更好,、 更細致的做好自己的本職工作,， 將辦公室變?yōu)楣旧a(chǎn)、 生活的堅強后盾,?；仡欉^去一年的工作，留給我的有成功的經(jīng)驗,，也有不足的教訓,。為了在新 的一年里更加順利的開展工作，作出更好的成績,，特將過去一年里工作的得與失 總結(jié)

在 20xx年的工作里,，經(jīng)主任的安排我主要進行了會議、文件,、宣傳,、合同、 制度,、印信、檔案,、接待,、文書報紙的收發(fā)工作，具體是：

1.協(xié)助辦公室主任建立本部門各項工作制度,，及時向上級傳遞請示,、報告， 及時反饋,、落實領導指示,。

2.負責辦公室的文秘,、信息、機要和保密工作,，做好辦公室檔案收集,、整 理工作。

3.負責公司紅頭文件的登記,、發(fā)放,、存檔工作。

4.對外來公文,、信件,、郵件、報刊函件進行簽收,、整理保管和發(fā)送工作,。

5.負責公司印章使用的登記、簽字工作,。

6.負責食堂飯卡的沖值,、費用支出、流水帳登記工作,。

7.做好會議紀要,，接待來訪人員。

8.做好辦公室人員,、安保人員及管理機關人員的每月考勤并交財務做工資,。

9.配合供應部做好物資采購合同的打印，會簽,、存檔工作,。

10.負責檢查、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作,。

11.做好領導及辦公室主任臨時交代的工作,。

為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量,，促進 與提高公司管理工作效率,，在過去一年的文件管理工作中，按照文件的類別,、日 期,、重要性進行了分類歸檔，針對各分類文件進行了標記,，并建立了詳細的登記 臺帳,、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高,。

在 20xx年的宣傳工作中,，在主任的指導下,，圍繞著更好的做好接待工作， 創(chuàng)造一個良好的接待環(huán)境為目的,， 針對每年的安全月,、 消防月、 以及今年的 h1n1 流感的實際情況,，對大家以文字的形式做了宣傳,，為公司的形象增添光彩。

經(jīng)主任安排,，我代表辦公室參加了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,，會議上我認真 記錄各班組、區(qū)塊人員對辦公室工作提出的要求,，并及時報告主任,，爭取當天事 情當天解決，讓辦公室做好生產(chǎn)的堅強后盾..

在主任的領導和安排下,，我從今年 3 月份開始成為食堂每日,、每月經(jīng)費核算 的主要人員，為了使職工食堂在不虧損的情況下對飯菜質(zhì)量進行提高,，在主任的 指導下我對職員的沖卡費用做了詳細的現(xiàn)金收支臺帳,，爭取做到日清月結(jié)，將現(xiàn) 金合理支出給食堂,，讓辦公室做好員工生活的堅強后盾,。

為規(guī)范印章的管理和使用，確保印章管理的安全性,、嚴肅性,、有效性，在領 導的分配下,，我對20xx年的用章登記工作做了詳細的記錄,，并監(jiān)督用章人認真簽 字，及時上報給公司領導確認并簽字,，現(xiàn)已經(jīng)將20xx年的用章工作全部完成并歸檔,。

為了規(guī)范公司員工考勤，在主任的安排下,，我擔當了 xx年度機關人員的考 勤工作,，每日上午、下午按時掛考勤簽到表,，并監(jiān)督大家認真、及時簽到,，考勤對公司不算是很大的事情,，但是我認為他很重要,，因為他是對每個人最起碼的規(guī) 范，所以在 20xx年里面我會更加認真的做好這項工作,。

為了使我們公司購買的每一臺設備和材料都能得到保障,，經(jīng)久耐用，經(jīng)領導 安排采取書面合同對所購物資進行制約,，公司今年共簽訂了39份材料合同,，5份工程合同，6份大型設備合同,，15份其他類合同,，對這些合同的簽訂和打印工作，我認真的按簽訂合同的要求對其一一辦理簽字手續(xù),，并做好存檔,、臺帳工作，使各類合同的存取工作得到很大的提高,。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,，業(yè)務水平仍需提高，需更好的盡自己崗位的職責,，這次的自我的總結(jié),、領導和同事們的批評指導，對我今后的提高是十分必要的,，我的缺點與不足自己總結(jié)有以下幾點： 1,、在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽的溝通和主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。2、與同事交流少,，關心同事不夠,。具體表現(xiàn)：(1)跟同事們的聯(lián)系不夠，缺乏交流;(2)工作中對同事們的關心不夠,。我這方面的缺點同事們曾給我指出過,，但自己也注意改正自己的不足，還需進一步努力,。

這段時間的工作,，我在思想上、學習上,、工作上都取得了一定的進步,，成長了不少，這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的,，在此對領導和同事們表示衷心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足,，仍需要不斷的學習和磨練,。因此，在新的一年里,，我要繼續(xù)踏踏實實的立足于本職工作,，不斷學習提高自己的工作水平，為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應有的貢獻,。

上半年,，機關服務中心在認真組織學習了區(qū)、市兩級稅收工作會議的同時,，切實把思想和行動統(tǒng)一到十八大精神上來,。結(jié)合服務中心工作實際，轉(zhuǎn)變工作作風,，進一步明確工作目標,，細化工作職責，強化工作措施,，確保了后勤服務保障工作的正常運轉(zhuǎn),，現(xiàn)將上半年的各項工作總結(jié)如下：

服務中心始終堅持以人為本，把培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍作為第一要務來抓,。一是加強干部職工的思想道德教育,。弘揚講團結(jié)、善協(xié)作,，相互積極配合的團隊精神,；講紀律、守規(guī)矩,，自覺維護機關形象,。注重做好干部職工的宣傳引導工作，著重了解每個人的思想脈搏,，解決存在的思想認識問題,，教育干部職工自覺服務于機關的工作精神。二是健全制度,，抓好落實,。完善各項工作制度，確定了“兩個預案,、三項制度,、四個辦法”。使后勤服務保障工作走上了制度化,、規(guī)范化,。三是充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。積極開展交心談心活動，在事關干部職工切身利益的問題上,，廣泛聽取群眾意見,，發(fā)揮黨員參與管理的積極性，形成了氣順,、勁足、心齊,、團結(jié)向上的良好氛圍,。四是加強組織學習。著重學習了十八大會議精神,，特別是秦書記結(jié)合十八大講了一堂切合實際,、務實、具有一定教育意義的課,。按照機關黨委的學習安排,，抓好落實，提倡自學,，結(jié)合本職崗位座談討論,，撰寫學習筆記。

一是在履行職能職責上,。加強了服務中心各部門之間的協(xié)調(diào),，明確了各部門管理負責人。為轉(zhuǎn)變工作作風,，落實工作責任,，采取按不同崗位“簽訂目標責任狀”的形式落實各項工作，責任到人,。二是在工作落實上,。切實增強做好后勤服務工作的責任心和緊迫感，明確后勤服務工作目標,，廣泛聽取群眾意見和建議,，合理改善工作環(huán)境，努力提高后勤保障能力,，確保機關辦公樓,、各住宅區(qū)設備安全和正常運轉(zhuǎn)。三是在提高工作效率上,。對機關聘用人員委托勞務派遣的形式管理,，確立“三崗合一”的工作機制，及時調(diào)整正式職工和聘用人員的崗位,，明確分工,，使其達到滿負荷的工作狀態(tài)。四是在提高后勤服務管理上。制作了服務聯(lián)系卡,，簡化了辦事程序,，及時解決辦公樓、住宅區(qū)反映的突出問題,，提供了便捷高效的后勤服務,。

（一）抓好機關設施改造。上半年,，除做好日常設備的維護保養(yǎng)工作外,，解決了辦公樓和住戶反映的各類問題。重點是清洗辦公樓保養(yǎng)空調(diào)系統(tǒng),、空調(diào)主機更換配件,、空調(diào)冷凝器清洗空調(diào)冷卻塔系統(tǒng)維護。地下室積水池安裝自動抽水信號2套 ,。辦公樓暖氣,、水泵、電機,、風機保養(yǎng)及更換配件,。地下室動力電源線常年泡在水中，不安全,，進行了改造,。建立了對辦公樓和住宅區(qū)公共部分耗用的材料建立維修臺賬和設備維修檔案。

（二）落實機關綜合治理工作,。一是機關成立了綜合治理領導小組,，制定了《市局機關應急突發(fā)事件處置預案》，《市局機關滅火應急疏散演練實施預案》,，成立了《xx市地稅局“治安防暴”突發(fā)應急方案》,、應急防爆隊成員。二是與機關各處室簽訂了《綜合治理責任書》,，實行分級管理,，責任到人。三是下發(fā)《xx市地稅局市級平安單位屆滿復驗的通知》,，按時上報市級平安單位復驗申報,，經(jīng)xx區(qū)綜治辦復驗市局機關為市級平安達標單位。四是舉辦了一期消防安全知識講座,、安裝了消防知識滾動宣傳視屏,，出一期綜治宣傳板報。五是下發(fā)了《20xx年機關治安綜合治理工作要點》,，開展第23個綜合治理宣傳月活動安排,、總結(jié)上報,。六是強化機關安保工作。下發(fā)了《關于強化機關辦公樓值班的通知》落實了24小時干部職工在崗值班制度,。參加了四平社區(qū)維穩(wěn)執(zhí)勤工作,。每月初組織一次安保例會。加強8小時以外,、節(jié)假日進出辦公樓人員登記制度,。

（三）加強機關職工食堂管理。一是強化食品衛(wèi)生,，豐富食品種類,，嚴格成本控制，按月實施核算,，杜絕食物浪費。二是在機關食堂管理上公開,、透明,，體現(xiàn)職工食堂大家關心、大家管理,、大家監(jiān)督,。定期召開伙管會議，廣泛征求大家的意見和建議,，合理調(diào)整,，不斷改進，進一步做好服務保障,。三是加強食堂人員管理,，采取績效考核的辦法，將個人收入同個人工作完成情況及質(zhì)效掛鉤,，有效調(diào)動食堂工作人員的工作積極性,。四是在市局系統(tǒng)開展規(guī)范職工食堂管理，深入實際的調(diào)研工作,，形成了調(diào)研報告,。

（四）加強機關公務車輛管理。進一步完善了《xx市地稅局機關車輛管理辦法》,。根據(jù)《市局黨組印發(fā)改進工作作風強化服務理念十條規(guī)定》,，對機關車輛實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配,，實行派車單制度,，嚴格落實“三公”經(jīng)費、厲行節(jié)約有關規(guī)定,，設專人管理,，對車輛耗油,、修理實行單車考核，建立了臺賬,，增強車輛使用運行費用的透明度,。落實節(jié)假日車輛出庫登記、查驗派車單制度,，嚴格出入審批把關,，實行誰批準誰負責的制度，杜絕私自出車,、減少公車私用現(xiàn)象,。對工作之外、節(jié)假日實行車輛定點停放,、封車制度,，加強駕駛員安全學習教育。

（五）強化后勤服務保障工作,。上半年,，除做好日常設備的維護和保養(yǎng)工作外，及時解決反映的各類問題,。對辦公樓和住宅區(qū)公共部分耗用的材料建立臺賬,。對機關辦公區(qū)域固定資產(chǎn)進行了清理，建立了固定資產(chǎn)使用人和資產(chǎn)卡片,。下發(fā)了《機關20xx年衛(wèi)生工作安排意見的通知》,。對辦公樓、住宅區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行了清除,。對辦公樓室外環(huán)境進行了美化,、綠化種植工作，機關辦公區(qū)域花卉定期進行了調(diào)整,，完成了春季植樹造林綠化任務,。配合做好甘溝鄉(xiāng)東風村對口扶貧以及后勤保障工作。抓南山甘溝鄉(xiāng)接待站施工管理工作,。按政府采購有關規(guī)定,，實施內(nèi)部招標，更換了機關辦公桌椅,。組織好系統(tǒng)統(tǒng)建房工作,，以及機關申購人員統(tǒng)建房的辦理工作。

（六）加強部門預算管理,，嚴格控制“三公” 經(jīng)費支出,。落實國庫集中支付，確保零余額帳戶運行,。嚴格預算內(nèi)經(jīng)費管理,，合理計劃經(jīng)費支出,。執(zhí)行政府集中采購有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行采購程序和審批權(quán)限,。同時,，落實財務三級審核、審批制度,。完成了20xx年財務決算和編制了20xx年財務預算工作,。

（七）加強黨風廉政教育，提高廉潔自律意識,。用“身邊的事”說“身邊的人”開展警示教育,。做到廉潔辦后勤，強化風險意識,、責任意識,。針對機關后勤管理的事項、內(nèi)部采購及項目招標管理等工作,，嚴格執(zhí)行了政府采購有關規(guī)定,，按照規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理，從而有效規(guī)避了不廉潔行為的發(fā)生,。

上半年，服務中心在做好后勤服務保障工作的同時,，雖然做了大量的工作,，取得了一些成績，但還存在著一些不足,，一是抓干部職工學習教育深度,、力度上還不夠，還有待于加強,。二是在個別工作落實上還不夠到位,，工作雖完成，但還缺少力度,，三是個別人員工作只求過得去,，不求過得硬，缺乏進取精神,。

按照市局黨組的統(tǒng)一部署,，一是創(chuàng)新管理努力做好機關后勤服務保障工作。進一步提高專業(yè)化服務保障水平,，為局領導和機關干部創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,。二是深入研究和準確把握機關干部職工的工作、生活需求,，提出有效的工作措施,，切實加以解決,，為干部職工排憂解難，維護干部職工的切身利益,。三是加強對辦公區(qū)域,、住宅區(qū)各項設備的日常管理，定期進行維護和保養(yǎng),，重點對辦公樓1-3層北面門頭保溫處理,、職工食堂更換塑鋼窗戶、更換辦公樓,、國際城6部電梯鋼絲繩,、曳引輪、平層器以及高低壓配電柜檢修,、修理高壓柜手車 ,。四是切實做好安全防范，落實在崗值班制度,，加強消防安全防范工作,，確保辦公樓設備使用安全和正常運轉(zhuǎn)。五是加強機關車輛管理,，降低車輛運行費用,，確保車輛安全行駛。六是加強機關食堂管理,，嚴格成本核算,，不斷改善和提高飯菜質(zhì)量；七是加強部門預算管理,，嚴格控制“三公” 經(jīng)費支出,。八是圍繞市局黨組的工作思路，開拓創(chuàng)新,，圓滿完成黨組賦予我們的各項工作任務,。