每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

企業(yè)文化建設建議書篇一

對于有著10年發(fā)展歷程的xxxx公司來說,，xxxx人創(chuàng)新,、自律,、誠信的高品質(zhì)精神已經(jīng)深深的印在公司每一個發(fā)展階段。我們在保留固有xxxx精神的同時還要從多角度建設,、細化公司的企業(yè)文化。具體建議如下：

1,、 建立公司的標識：（已有）,，將公司名稱與標識刻印在每個自建項目的展示標牌中（例如：戶外建筑展示牌,、歡迎牌、、現(xiàn)場施工

安全

2,、 公司宣傳手冊,、形象禮品,、客戶贈品、臺歷（印有公司在建或已完成項目的圖片,、公司簡介）、掛歷（印有公司在建或已完成項目的圖片,、公司簡介）,；

3,、 加強公司網(wǎng)站的信息建設、開通企業(yè)微博,，增強互動,；可以1對1，1對多,，多對多交流,，轉(zhuǎn)發(fā),、評論等，可以獲得更多

專業(yè)

4,、 印刷帶有公司logo的小旗幟（擺放在前臺、總經(jīng)理辦公室及會議室）、手提袋,、信封、便簽,、筆記本；

5,、 統(tǒng)一為員工定制工作裝,、胸牌,，提升公司形象及高品質(zhì)管理。

（一）建立公司的理念

1,、公司愿景（待確定）：以能夠多角度概括總結公司發(fā)展前景、業(yè)績及希望未來達到目標的角度出發(fā)（發(fā)動員工集思廣益,，如被采納,，給予獎勵）,；

2、公司的核心價值：

3,、公司的精神：

企業(yè)文化是觸不到,，抓不著的,，但它卻在現(xiàn)實中影響著企業(yè)員工的一舉一動，可以說企業(yè)文化最終是以公司員工的精神面貌,、工作狀態(tài)表現(xiàn)出來的，既然企業(yè)文化是以人為形式表現(xiàn)出來的,，那么就需要我們關愛員工的精神需求和物質(zhì)需求,。

（二）建立公司交流平臺

1. 建立公司oa和rtx系統(tǒng),，進行內(nèi)部網(wǎng)絡鏈接、方便幾地公司員工業(yè)務,、技術交流,，增加協(xié)同辦公能力，強化決策的一致性,，縮短審批時間；也可使領導及時的了解項目進展審批,、財務付款等實質(zhì)性工作,。（引進該系統(tǒng)會產(chǎn)生相應費用）,；

2. 編制公司大事記，使各個公司的員工能夠在第一時間了解公司重大事項,、業(yè)績，增強員工的集體榮譽感,；

3. 每半年舉辦一次公司領導與員工茶話會，在輕松氣氛中加強領導與員工之間的溝通,。

（三）提供學習的平臺

1. 組織外出參觀學習，并能相互借鑒,，增加員工責任感,，增強企業(yè)凝聚力,；

2.鼓勵員工利用業(yè)余時間努力學習，參加繼續(xù)教育,、考取專業(yè)資格證書,，充實公司儲備人才。獲得職稱或職業(yè)資格的,，公司給予書面嘉獎或酌情發(fā)放一定數(shù)額的獎金,；

3.內(nèi)培和外訓：組織內(nèi)部員工按部門分工不同進行短期對調(diào)培訓,，使每個部門的員工了解其他部門的工作內(nèi)容，流程,，挖掘自身潛力,、揚其避短，激發(fā)工作熱情,；外訓可以根據(jù)員工工作崗位要求進行專業(yè)的技術培訓。

（四）豐富文娛活動,，強化綜合素質(zhì)

1. 每年的植樹節(jié)可以舉辦一次員工植樹活動,，既能增加企業(yè)的知名度,，又可以使員工懂得勞動的付出與收獲，增強團結意識,，加強員工對企業(yè)的責任感,；

2. 組織員工外出

旅游

3. 舉辦員工家庭日活動,，如員工運動會,、大型親子活動和短期旅游等目的在于使員工的家人了解企業(yè)，支持,、理解員工的工作,，穩(wěn)定公司團隊,，增加員工榮譽感，激發(fā)員工工作熱情,；

（五）關愛員工生活，增加員工忠誠度

1. 每年為員工提供一次身體檢查,，了解員工的身體狀態(tài),，利于公司合理安排工作,，減少事故的發(fā)生率,，使員工能夠時刻以飽滿的熱情投身到工作中；

2. 員工結婚,，以公司名義包紅包；生子,，可以進行家庭探訪、慰問,；員工生日,，發(fā)放員工福利（蛋糕）卡附帶經(jīng)理的祝詞,，或舉辦集體舉辦一次生日會，充分使員工感受公司的關愛,，增加員工歸屬感和忠誠度,；

3. 北京的夏季（7-9月）酷暑難耐,，被稱為“桑拿天”，員工的工作熱情也會受到影響,，公司可以每月（共3個月）發(fā)放防暑降溫費， 讓員工感同公司人性化的關愛,。

（六）完善員工保障

1. 目前公司已為員工上了五險,，但是我們的員工多為非京人員,，為保障員工工作穩(wěn)定性，公司可以為員工增加“住房公積金”一項,；

二、其他

1. 舉辦公司周年慶典活動（以5年,、10年、20年）,，邀請合作伙伴、政府領導等,，使社會了解xxxx的進步發(fā)展,、及強大的能力,，同時也能與員工共同回顧xxxx發(fā)展,、壯大的點點滴滴，增加員工的責任感,、自豪感和主人翁意識，增強企業(yè)的凝聚力,；

2. 舉辦優(yōu)秀員工評選活動,，樹立榜樣,，激發(fā)員工工作熱情；

3. 中秋,、國慶等節(jié)日可以舉辦部門員工征文競賽,，豐富員工業(yè)余生活,；

4. 增加健身活動，例如可以在每天的上午10點,，播放廣播體操，領導鼓勵,、動員與員工一起參與做運功,， 改善員工的精神面貌,，增強身體素質(zhì)。

xxxx公司與xxxx員工歷經(jīng)了10年多的發(fā)展,，xxxx的每一步成功都源于公司領導與員工的敬業(yè)、愛業(yè)精神,，這種精神加以提煉和升華就是企業(yè)文化。建設成功的企業(yè)文化不是響亮的口號,，而是需要公司與員工持之以恒的精神，更需要企業(yè)與員工內(nèi)化于心,，落實到行動中,。

企業(yè)文化建設建議書篇二

公司進入xx集團，對于豐富集團公司業(yè)務,，進入新材料領域,，鞏固xx集團的行業(yè)地位都有著重大的意義,。公司融入xx后，除了要考慮人員的效率,，薪酬，組織架構,，崗位職責外,，也需要重視企業(yè)文化的整合,。企業(yè)文化的融合對aa以后健康協(xié)調(diào)發(fā)展和整體競爭力的提升都有重要影響。

每個企業(yè)在成長過程中經(jīng)過長期培育和積淀,，都會形成自己獨特的企業(yè)文化,，反映了各自企業(yè)的價值觀,，具有鮮明的個性色彩和相對的穩(wěn)定性。如何將xx的企業(yè)文化,、核心價值觀有效導入aa公司，被廣大員工認可并形成新的行為準則,、思維方式,、價值觀念，如何通過企業(yè)文化的宣傳引導作用為廣大員工提供行為導向,、激發(fā)精神動力，從而形成aa新的企業(yè)精神,，形成公司的新管理模式、工作模式,，有效提高公司經(jīng)營管理水平是現(xiàn)階段工作需要考慮的問題,。

針對目前的情況,，在加強公司企業(yè)文化建設方面提出了以下工作思路：

作為xx集團下屬企業(yè)，在企業(yè)文化導入上應該保證xx企業(yè)文化的強勢地位,，從物質(zhì)層面來說,，需要在外部環(huán)境布局，標語標牌定制上體現(xiàn)xx的主題地位,，一方面改變員工原有的習慣性認識,，由單純的aa人變成xx人,，另一方面通過環(huán)境的整改，創(chuàng)造和諧的廠區(qū)環(huán)境,，有助于提高員工的職業(yè)意識，增強員工的自豪感和認同感,。

具體建議或措施：

1,、 突出xx企業(yè)標識,，突出主體地位

目前aa公司的企業(yè)標識均是沿用原有企業(yè)標識，構成部分未體現(xiàn)xx的主體地位,。無論是門口企業(yè)名稱還是辦公大樓的“aa控股”標識都十分鮮明的突出了aa,。建議廠區(qū)門口的企業(yè)標志前增加xx集團幾個字以及集團logo,。

辦公大樓上的“aa控股”建議改成“xx國際”或者“xxaa”（個人感覺公司名稱改為“xxaa技術開發(fā)有限公司”較好，暫未考慮市場,、聯(lián)營公司及

其他

辦公大樓及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)增加xx核心價值觀,、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念的內(nèi)容,，要求醒目、大方。目前此類宣傳僅有生產(chǎn)區(qū)宣傳欄附近有,，而且不夠大氣，沒有顯示xx的主體地位,。

2,、 廠區(qū)環(huán)境設計的規(guī)范性,、統(tǒng)一性

廠區(qū)環(huán)境中任何一個小的細節(jié)都能夠體現(xiàn)出一個公司的管理水平的高低，廠區(qū)環(huán)境景觀作為企業(yè)文化的重要載體,，在廠區(qū)整體環(huán)境質(zhì)量的提升、企業(yè)形象的展示方面有著積極的意義,。一個整體和諧,、環(huán)境宜人的廠區(qū)環(huán)境,，不僅是企業(yè)實力與形象的象征，也可以增加公司全體員工的凝聚力和自豪感,。

目前公司辦公區(qū)域比較能夠體現(xiàn)xx的綜合實力、管理水平,，但由于實際存在的種種原因造成生產(chǎn)區(qū)域（特別是老廠區(qū)）同辦公區(qū)域相比顯得協(xié)調(diào)性不足，建議進行適當?shù)恼{(diào)整,。如：生產(chǎn)區(qū)域布置區(qū)域平面示意牌（含生產(chǎn)區(qū)注意事項）,。 對應車間設立醒目名稱，設立車間平面示意圖,、注意事項及逃生示意圖。

擴大生產(chǎn)區(qū)宣傳欄范圍,，增加兩個獨立宣傳欄便于宣傳灌輸公司的企業(yè)文化。

宣傳工作可以分為內(nèi)部宣傳,，主要是對員工進行xx企業(yè)精神,、公司倡導的行為準則的灌輸,，弘揚公司特有的先進文化,，致力于企業(yè)特色文化的培育，把理論倡導和實際宣傳結合起來,。宣傳上應著力宣傳企業(yè)各種形式的健康有益的文化活動，使之形成規(guī)模,，形成氣候,。通過充分發(fā)揮輿論監(jiān)督功能,，弘揚真善美，鞭撻假丑惡,，使先進文化在企業(yè)發(fā)揚光大,，潛移默化的指導員工的思考方式、行為方法,。通過對企業(yè)精神、經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略的分析和闡釋,，讓企業(yè)所倡導的企業(yè)精神,、經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略真正為員工所理解,，成為共同的愿景目標。通過成功的經(jīng)驗報道,，驗證其正確性，從而以點帶面,，由面促點,，使公司上下真正能夠做到群策群力,，共謀發(fā)展，營造出健康向上的企業(yè)文化氛圍,。 企業(yè)文化像一面旗幟,，是全體員工共同追求的愿景目標,。

外部宣傳主要是介紹公司的特色、先進事跡,、工作成果幾方面向集團公司及其他兄弟公司展示。一方面全方位,、立體化展示了aa公司這個xx新成員的積極向上，努力進取的形象,，另一方面也能激發(fā)員工的榮譽感,。

1,、 辦好內(nèi)刊板報，發(fā)揮宣傳窗口作用

企業(yè)文化需要傳播,，傳播需要載體，可充分利用板報的宣傳窗口的作用,，以月度為周期報道生產(chǎn),、經(jīng)營信息,，展示一線員工風采，向員工宣傳上級工作精神及xx價值觀,、宣傳各項教育活動,、傳達基礎知識,。

2、 做好集團通訊工作,，展示aa風采

為了便于公司和集團總部了解aa生產(chǎn)中心生產(chǎn),、經(jīng)營等各方面工作的開展情況,，向總部展示廣東aa良好的精神面貌和優(yōu)秀的企業(yè)文化形象，要加強集團月刊的投稿工作,。將投稿任務按部門合理進行分配，并將此做為部門工作考核的依據(jù)之一,，以保證投稿量,。

1、 組織開展xx企業(yè)文化講座培訓,。

2,、 開展每月之星的評選活動,，發(fā)掘和樹立生產(chǎn)標兵，樹立樣板,。對于符合xx精神的先進事跡給予表彰宣傳,，以先進示范作用激發(fā)員工的工作熱情,，

學習

3,、 以季度或雙月為周期開展各項比賽活動，如勞動技能大賽,、拔河比賽,、籃球賽、乒乓球比賽,、羽毛球比賽等，最大限度的調(diào)動全體員工的積極性,，激勵大家奮發(fā)向上,，比貢獻,、比智慧、爭先進,、爭榮譽，為全面完成各項生產(chǎn)目標打下良好的基石,。

4,、 制作員工合理化建議箱，全面開展合理化建議的評比,，激勵大家在工作中思考,，在思考中工作,，合理化建議經(jīng)過評估，被采納的將給予獎勵,。

5、 組織以“

愛

6,、 組織編寫“企業(yè)文化手冊”,，內(nèi)容包括xx集團的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范,、員工社會行為規(guī)范、企業(yè)文化,、企業(yè)愿景等,，從而傳播企業(yè)先進文化思想及先進理念,。

7、 組織開展“我心中的xx”征文評選活動,，對優(yōu)秀文章給予獎勵并推薦到宣傳板報及集團月刊發(fā)表，起到彰顯形象,、凝聚人心,、豐富企業(yè)文化的作用,，引導廣大員工對xx精神的思考。

8,、 設立生產(chǎn)中心企業(yè)文化角（活動室）,，設立乒乓球臺、羽毛球場地,，豐富員工業(yè)余

生活