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最新超市總經(jīng)理致辭稿(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-22 04:42:39
最新超市總經(jīng)理致辭稿(十篇)
時(shí)間:2024-06-22 04:42:39     小編:admin

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

超市總經(jīng)理致辭稿篇一

大家上午好!

盛世之夏,,激-情飛揚(yáng),,今天,我們?cè)谶@里隆重舉行“沂州超市”開業(yè)慶典,。首先,,

我代表沂州超市的全體員工向參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!

向一直以來關(guān)心支持沂州超市的各界朋友表示衷心的感謝!

朋友們,,千秋偉業(yè)千秋景,,萬里江山萬里美,從今天起,,沂州超市正式開業(yè)了,,她就像一艘航船,

承載著各位好朋友的希望和期待,,也承載著超市全體員工的理想和信念,,

滿懷激-情和信心,揚(yáng)帆起航了,。站在新起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新挑戰(zhàn),,我們將以全新的經(jīng)營理念,全新的市場(chǎng)定位,,

全新的管理機(jī)制,,全新的服務(wù)水平,塑造全新的企業(yè)形象,,

全面展示沂州超市的風(fēng)采,,全力打造現(xiàn)代化的綜合商場(chǎng)和大眾消費(fèi)時(shí)尚的購物中心,

積極適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)換代的新形勢(shì)全力爭當(dāng)超市行業(yè)的先鋒,。

同時(shí),,我們也將以只爭朝夕的工作精神與廣大商戶通力合作,精誠團(tuán)結(jié),,扎實(shí)工作,,

努力使這艘航船乘風(fēng)破浪,勇往直前,。

我堅(jiān)信:由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有廣大商戶的鼎力配合,,有各界朋友的無私幫助,,

我們一定能到達(dá)勝利的彼岸,實(shí)現(xiàn)我們心中共同的理想,。

在今后的日子里,,我們真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友繼續(xù)關(guān)心,、關(guān)注,、關(guān)愛沂州超市的發(fā)展,。

并祝大家合家幸福!事業(yè)順心!生意興隆通四海,財(cái)源廣進(jìn)達(dá)三江!

謝謝!!!

超市總經(jīng)理致辭稿篇二

團(tuán)結(jié)奮斗,,再創(chuàng)輝煌

今天,,華龍三千員工在這里歡聚一堂,總結(jié)過去,,展望未來,。我們剛剛送走了火紅的昨天,又迎來了更加燦爛的明天,。我們生活在一個(gè)偉大的時(shí)代,,一個(gè)現(xiàn)代流通業(yè)崛起的時(shí)代,一個(gè)明天更美好的時(shí)代,。我們將站在華龍未來的新起點(diǎn),,走進(jìn)華龍的第二個(gè)十年。

過去的十年,,是華龍人群策群力,,團(tuán)結(jié)奮斗的十年。華龍人以企業(yè)為家,,以事業(yè)為魂,,以合作為榮,以奮斗為樂,,創(chuàng)造了“顧客至上,,合作奮斗”的企業(yè)精神。華龍文化影響,、感召,、塑造了一批又一批的物華龍人前赴后繼,努力奮斗,,不斷為華龍的發(fā)展添磚加瓦,。今天榮獲華龍勛章和華龍精英稱號(hào)的同仁,就是他們中間的優(yōu)秀代表,。

過去的十年,,是華龍人創(chuàng)業(yè)報(bào)國,固守正道的十年,。華龍人滿懷拳拳報(bào)國之心,,堅(jiān)持“發(fā)展民族零售產(chǎn)業(yè),提升大眾生活品質(zhì)”的企業(yè)宗旨,,成功地開創(chuàng)了中國人自己的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),,為國家繳納稅收,為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè),,為民眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn),。平常時(shí)刻,華龍人用踏實(shí),、真誠的服務(wù)和辛勤的勞動(dòng),,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富;非典時(shí)期,華龍人堅(jiān)守陣地,,萬眾一心,,保障供應(yīng),穩(wěn)定市場(chǎng),,鑄就了一道戰(zhàn)勝瘟疫的鋼鐵長城,。

過去的十年,是華龍人穩(wěn)健經(jīng)營,、科學(xué)發(fā)展的十年,。華龍人專心致志搞經(jīng)營,一心一意謀發(fā)展,。華龍人潛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的零售業(yè)技術(shù),,創(chuàng)造性地總結(jié)出一套與國情、區(qū)情,、民情相適應(yīng)的現(xiàn)代零售業(yè)經(jīng)營模式,,探索出一條為政府分憂,為社會(huì)解困,,為職工謀福利的國企合作發(fā)展之路,。華龍人以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度開店鋪、做經(jīng)營,,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ㄔu(píng)項(xiàng)目,、做發(fā)展。十年的嚴(yán)格管理,,堅(jiān)持不懈,,才有了今天的華龍。

過去的十年,,是華龍人努力進(jìn)取,,不斷提升的十年。面對(duì)來勢(shì)洶洶的競(jìng)爭對(duì)手,,華龍人精益求精,,追求卓越,戰(zhàn)勝自我,,創(chuàng)造奇跡。華龍連續(xù)多年保持規(guī)模和效益的同步高速增長,,而華龍人永不滿足已有的成績,,永遠(yuǎn)自我否定,,追求更大的成功!

昨天的光榮已經(jīng)成為歷史,明天的征程正在向華龍人招手,。我們將以飽滿的熱情,,昂揚(yáng)的斗志,科學(xué)的態(tài)度,,確定新的目標(biāo),,迎接新的挑戰(zhàn),邁向新的十年,。

未來的十年,,是華龍“以人為本”的十年。華龍人是華龍事業(yè)最大的財(cái)富,。華龍的文化,、精神,需要華龍人去傳承,,華龍的經(jīng)營管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),,需要華龍人去實(shí)踐、創(chuàng)造和發(fā)揚(yáng),。華龍將關(guān)注人性化管理,,建立完善的人力資源培訓(xùn)、考核,,提升機(jī)制,,使更多的華龍人獲得施展才華的機(jī)會(huì),使更多的華龍人能獲得豐厚的收入,,體面的生活,,更為廣闊的發(fā)展空間。華龍的顧客是華龍業(yè)績穩(wěn)定增長的源泉,。華龍將潛心研究顧客的消費(fèi)需求;全心全意圍繞顧客的需求,,提供優(yōu)質(zhì)的商品和滿意的服務(wù)。使目前每年2億人次,,未來5億人次,、10億人次的消費(fèi)行為都變成華龍人與顧客的親密溝通和友情對(duì)話。

未來的十年,,是華龍規(guī)范流程的十年,。華龍將繼續(xù)推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、簡單化的流程管理機(jī)制,,用制度規(guī)范行為,用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)經(jīng)營,,用規(guī)則強(qiáng)化管理,。在全集團(tuán)實(shí)施全流程系統(tǒng)化管理,,向流程管理要效率,向制度化,、簡單化,、標(biāo)準(zhǔn)化要效益。規(guī)則高于一切,從組長,、科長,、店長、總監(jiān),、總經(jīng)理,、到董事長都必須按規(guī)劃辦事,循流程操作,,遵章守制,,嚴(yán)于律己。

未來的十年,,是華龍強(qiáng)化信息系統(tǒng)的十年,。我們將不斷采用先進(jìn)的、適用的信息技術(shù),,把華龍流程的各個(gè)環(huán)節(jié),,各個(gè)部門,各個(gè)操作行為都納入資訊系統(tǒng)支持和管理的范圍,,大力降低成本,,提高效率;將每個(gè)區(qū)域的客戶,每個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)都納入資訊系統(tǒng)分析和服務(wù)環(huán)節(jié),,大力提高市場(chǎng)反應(yīng)速度,,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,滿足顧客的現(xiàn)時(shí)需求和潛在需求,。

未來的十年,,是華龍完善基本經(jīng)營技術(shù)的十年。我們將認(rèn)真總結(jié),,努力學(xué)習(xí),,逐步規(guī)范和

超市總經(jīng)理致辭稿篇三

我最親愛的家人們:

大家下午好!

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間_年已經(jīng)進(jìn)入下半年,。過去的半年里,,我們聽到了很多關(guān)于市場(chǎng)環(huán)境變化的反饋。商場(chǎng)沒客流,、生意難做成了很多人的口頭禪,。但是,我認(rèn)為,任何解釋都只是無能者的借口!市場(chǎng)環(huán)境變化往往孕育著更多的機(jī)遇!駕馭變化,、抓住機(jī)遇,,正是頂級(jí)營銷人的課題!_年上半年,,正是在全體家人的共同努力下,,我們依然取得了驕人的成績!

在過去的半年中,我們成立了全國督導(dǎo)小組,,打造標(biāo)桿店的行動(dòng)迅猛展開;我們召開了全國店長培訓(xùn)大會(huì),,為終端銷售人員提供一場(chǎng)關(guān)于營銷知識(shí)的盛宴;我們不斷細(xì)化區(qū)域運(yùn)營,全面加強(qiáng)廣告投放,,大力推動(dòng)區(qū)域品牌建設(shè),,品牌影響力節(jié)節(jié)攀升……

同時(shí),我們沒有忘記企業(yè)的初心和社會(huì)責(zé)任:我們到石頭營子小學(xué)進(jìn)行捐贈(zèng)慰問,,贏得了社會(huì)各界的一致贊譽(yù);我們號(hào)召全國百城聯(lián)動(dòng),,百余經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)攜手助力高考學(xué)子,為他們送去了清涼的祝?!?/p>

在這個(gè)過程中,,我看到了各個(gè)團(tuán)隊(duì)的成績、蛻變與成長,。nba球星科比說過:“總有人要贏,,為什么不能是我呢?”是的,市場(chǎng)從來不需要敷衍和解釋,,我們需要的正是戰(zhàn)勝一切的信心和一往直前的行動(dòng)!

親愛的家人們,,無論你在哪個(gè)部門,做什么樣的職位,,每一個(gè)人都可以“不平凡”!如果你認(rèn)為自己是優(yōu)秀的,,就會(huì)按照最優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己!作一個(gè)優(yōu)秀的人,始終懷揣夢(mèng)想,,堅(jiān)定不移地去踐行它!

挑戰(zhàn),,是成功的另一幅面孔,木門行業(yè)在震蕩中加速洗牌,,唯有創(chuàng)新先行,,才能立于不敗之地!華澤三峰將于7月17日推出木門新品“檸檬”系列,我們聘請(qǐng)了意大利設(shè)計(jì)師antonio

camoranesi先生擔(dān)任首席設(shè)計(jì),,緊密與魯美合作,,為檸檬系列門款臻至完美助力!同時(shí),公司通過更加細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研,,更為精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位,,更為周到的客戶服務(wù),全力為企業(yè)和合作伙伴未來的發(fā)展鋪好道路!讓信賴我們的經(jīng)銷商不斷發(fā)展壯大,從而引領(lǐng)行業(yè)健康向前發(fā)展!

親愛的家人們,,夏天是一個(gè)萬物瘋狂生長的季節(jié)!我堅(jiān)信在未來的100天中,,飛虎戰(zhàn)車一定能夠披荊斬棘、重新定義新形勢(shì)下的營銷系統(tǒng),,不斷突破與創(chuàng)造行業(yè)奇跡!

最后,,一句話送給大家:這個(gè)世界,從不會(huì)給一個(gè)傷心的落伍者頒發(fā)獎(jiǎng)牌!唯有全命以赴,,方能所向披靡!

謝謝大家!

超市總經(jīng)理致辭稿篇四

尊敬的各位朋友和酒店的全體員工:

歡迎加入心康商務(wù)酒店,,成為我們大家庭中的一員!

“做最好的本土化酒店”―――是我們的發(fā)展目標(biāo).

“員工和企業(yè)共同成長”----------是我們的發(fā)展信念.

我們堅(jiān)持認(rèn)為:企業(yè)與員工之間,不應(yīng)該是簡單的雇傭與被雇傭的關(guān)系,而應(yīng)該是攜手合作、共同發(fā)展的事業(yè)伙伴關(guān)系.

秉承“以人為本”的管理理念,,從員工入職的第一天起,心康商務(wù)酒店就把“人”放在我們工作的的首位,,認(rèn)真致力于營造顧客與酒店、酒店與員工,、員工與員工之間的親切和諧,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的家庭氣憤,讓每一個(gè)進(jìn)入心康商務(wù)酒店的顧客和員工都感受到一種家的溫暖,。我們強(qiáng)調(diào)對(duì)顧客的尊重,,把每一個(gè)客人當(dāng)作我們海外歸來的家人對(duì)待,盡我們的努力為顧客提供細(xì)微的個(gè)性化的服務(wù),,使酒店的服務(wù)充滿人情味,。

同時(shí),我們強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的尊重,,把每一位員工當(dāng)作我們朝夕相處的家人來的對(duì)待,,要求每一個(gè)管理者必須把對(duì)員工的重視和尊重作為一切管理工作的出發(fā)點(diǎn),在全體成員中營造相互理解,,相互尊重,,相互支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,,并通過一系列的職業(yè)培訓(xùn),,為每一位員工的進(jìn)步和成功創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)。

多年的酒店經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們:細(xì)節(jié)決定成敗,,成功源自忠誠,。酒店特別注重員工的主動(dòng)進(jìn)取精神及對(duì)企業(yè)的高度忠誠,要求每一位君度人認(rèn)真關(guān)注每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),,自覺維護(hù)酒店的形象和利益,。

我們強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,追求卓越,。質(zhì)量,,不僅是酒店的生命,也是我們每位成員賴以生存和發(fā)展的源泉。一流的質(zhì)量,,來自規(guī)范的管理;持續(xù)的效果,,來自不懈的堅(jiān)持。

我們的管理法則是:“100-1=0”,。

不斷的追求卓越,,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展,是我們每一個(gè)心康人不懈的追求,。心康酒店給每一個(gè)員工提供的,,不僅僅是生存的空間,更重要的是學(xué)習(xí),、鍛煉和成長、發(fā)展的機(jī)會(huì),。

我殷切希望各位員工以心康酒店為家,,以心康酒店為榮,同心同德,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,群策群力,不斷進(jìn)取,,為成就我們共同的事業(yè)而努力奮斗,。我相信,只要我們腳踏實(shí)地,,目標(biāo)一致,,我們的事業(yè)一定能夠取得更大的成功

超市總經(jīng)理致辭稿篇五

各位同事大家好,我是營銷部的王曉梅,,十分榮幸我今日能站在那里進(jìn)行一次大膽而有意義的演講,,我演講的題目是《假如我是總經(jīng)理》。

因?yàn)榧僭O(shè),,我才有幸站在那里,,以一個(gè)總經(jīng)理的身份,雖然僅有短短幾分鐘,,可是我也在很認(rèn)真的編織這個(gè)夢(mèng),,從某種意義上講,也是在代替千百藍(lán)天公司兄弟姐妹們編織著這個(gè)夢(mèng)想,。

假如我是總經(jīng)理,,我要從六點(diǎn)來詮釋這個(gè)主角。

好的信仰

有這樣一個(gè)寓言:花店的櫥窗里有兩盆含苞待放的花:一盆是花店工人培育出來的,,而另一盆是仿真制作的,,客人問花店的工人:“你們?nèi)绾文苊靼啄囊慌杌ㄊ钦娴哪?”花店的工人微笑著回答:“很簡單,它們中僅有一盆是有生命的,有生命的花才會(huì)開放,。永遠(yuǎn)不會(huì)開放的那盆花必須是假的,。”這個(gè)充滿宗教色彩的寓言告訴我們:不能開花結(jié)果的信仰必須不是真的,,一個(gè)真正有信仰的人,,也必須會(huì)有所收獲。

假如我是總經(jīng)理,,我會(huì)帶著身邊的兄弟姐妹們像了解自我的孩子一樣去了解我們的產(chǎn)品,,像相信自我的父母一樣去相信我們這個(gè)集團(tuán)公司,相信我們的----,,相信我們的領(lǐng)導(dǎo),,相信我們的產(chǎn)品能夠打破禁錮得到所有人的認(rèn)同與贊嘆。

“一分鐘贊揚(yáng)”

假如我是總經(jīng)理,,我會(huì)提倡“一分鐘贊揚(yáng)”,,就是提倡領(lǐng)導(dǎo)在工作上不能吝惜自我的表揚(yáng),真正的去了解員工,,挖掘每一個(gè)員工的潛力,,適時(shí)地給以員工肯定,調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的進(jìn)取性和工作熱情,。

好天氣要打開窗戶,,使室內(nèi)空氣流通,這樣才能遠(yuǎn)離疾病,,享受健康生活,。好的管理就要善納雅言,有效溝通,,有人說:企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要用70%的時(shí)間與人溝通,,用30%的時(shí)間分析和處理有關(guān)事務(wù)。這個(gè)觀點(diǎn)不必須準(zhǔn)確,,但我將用有效的溝通架起工作的橋梁,,促進(jìn)管理效率的提高。

不斷地學(xué)習(xí)

假如我是公司總經(jīng)理,,可能每一天都要處理各種日常事務(wù),,要應(yīng)對(duì)各類工作,可是我要堅(jiān)持每一天抽出必須時(shí)間進(jìn)行充電,,把學(xué)習(xí)當(dāng)成終身習(xí)慣,,努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),使自我始終處于不滿足的狀態(tài),,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展要有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和通盤的研究,,并且對(duì)發(fā)展過程中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處理,消除隱患,,避免公司可能會(huì)出現(xiàn)的危機(jī),。

在我學(xué)習(xí)的同時(shí),也要鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),,每一天給自我提三個(gè)問題:“昨日我有什么沒弄明白”,,“今日我要學(xué)會(huì)什么”以及“今日我學(xué)到了什么”,在提問中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中有所收獲,,在收獲后有所提高,讓大家明白僅有不斷的學(xué)習(xí)才會(huì)有能夠提升的空間,。

共同的目標(biāo)

不明白大家記不記得《愛麗絲夢(mèng)游仙境》里有這樣一個(gè)場(chǎng)景,,愛麗絲走到了一個(gè)通往各個(gè)不一樣方向的路口,她不知何去何從,,于是她問那只笑面貓,,得到的'回答是“如果你去哪都無所謂,那么你走哪一條路,,也就無所謂了”。如果我們不明白要前往何處,,那么任何一條道路都失去了意義,,如果我們沒有共同的目標(biāo),那么我們每一天的工作也就失去了意義,。

假如我是總經(jīng)理,,我會(huì)先把公司長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)認(rèn)識(shí)清楚,并把這些戰(zhàn)略目標(biāo)分解成可實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)和計(jì)劃,,總經(jīng)理也要使用不一樣的技巧,,使整個(gè)公司員工將所有力量作用于目標(biāo)之上,帶領(lǐng)大家按著這個(gè)目標(biāo)共同發(fā)展,。同時(shí)要進(jìn)行監(jiān)督并根據(jù)實(shí)際情景適時(shí)地調(diào)整,,保證目標(biāo)能夠順利完成。

執(zhí)行的力量

假如我是總經(jīng)理,,關(guān)鍵要在工作的執(zhí)行與實(shí)踐中堅(jiān)持“嚴(yán),、實(shí)、快,、新”四個(gè)字,。

一要嚴(yán),增強(qiáng)員工職責(zé)心,,提高工作標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真完成每項(xiàng)工作,,杜絕敷衍了事、得過且過;

二要實(shí),,就是提倡腳踏實(shí)地的工作,,一件件抓落實(shí),積小勝為大贏;

三是要快,,提高工作效率,,有了工作安排就要迅速行動(dòng),不能拖沓堆積;

四是要新,,開拓創(chuàng)新,,改善工作方法,提高應(yīng)變本事,。

要讓所有員工都認(rèn)識(shí)到執(zhí)行的力量,,用自我的實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)和帶領(lǐng)他們,提高我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,,去共同完成我們的目標(biāo),。

超市總經(jīng)理致辭稿篇六

尊敬的劉書記、-部長,、-總和各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:

大家好,剛才宣布了集團(tuán)黨委對(duì)我工作的任命,,在此,,我衷心感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)懷,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛,,感謝-書記和-部長親自陪送我來--公司任職,,感謝同事們對(duì)我的信任和支持!這次任職,是對(duì)我的認(rèn)同與接受,,也是希望和重托,,更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),讓我有機(jī)會(huì)在更高的平臺(tái),,為我們--公司服務(wù),,為我們集團(tuán)添彩。今天是一個(gè)新的起點(diǎn),,我將盡快進(jìn)入新的崗位角色,,勤勉盡職,扎實(shí)工作,,有所作為,。

簡單介紹我的簡歷:20--年7月從廣西-校--專業(yè)畢業(yè),分配到----工作,,做過業(yè)務(wù)員,、企業(yè)管理科長,、辦公室主任和木材加工廠長。20--年12月調(diào)到廣西--集團(tuán),,先后任過下屬子公司的經(jīng)營部經(jīng)理,、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理。20--年2月調(diào)到我們集團(tuán),,任過--公司的供銷科長,、辦公室主任兼---支部書記、--公司董事副總經(jīng)理,。通過業(yè)余學(xué)習(xí),,我完成了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專課程、會(huì)計(jì)學(xué)本科課程和工商管理研究生班(mba)課程學(xué)習(xí),,均取得學(xué)歷證書,。20--年取得了經(jīng)濟(jì)師和園林工程師職稱、20--年7月取得資產(chǎn)評(píng)估師資格,。這一路走來,,我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng),,靠的是同事的信任支持,,靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作,,靠的是踏實(shí)做事,、誠以待人。

在此,,我就今后的工作表個(gè)態(tài):

一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員,,首先要講政治,,確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合我們集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置,,符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排,。確保方向正確,行動(dòng)合規(guī),,結(jié)果合法,。

二是講“團(tuán)結(jié)”。做為--公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員,,要講團(tuán)結(jié),,顧大局,找準(zhǔn)位置,,當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,,與班子其他成員和公司同事坦誠相待,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推,、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),,悉心盡力做好分管工作。

三是要“務(wù)實(shí)”,。做為--公司的分管領(lǐng)導(dǎo),,要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展,著眼桂江思全局,,立足本職抓落實(shí),。堅(jiān)持--公司一貫以來的實(shí)事求是,真抓實(shí)干,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),,多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子,、辦實(shí)事,,重績效。

四是要“勤學(xué)”,。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí),,學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),提高自身的理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,。

五是要“廉潔”。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,,老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇干事,清清白白任職,,保持頭腦清醒,,嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)接受大家監(jiān)督,。同時(shí),,對(duì)于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)提醒,,我一定認(rèn)真加以改進(jìn),。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo),、同事對(duì)我的信任,、希望和重托。謝謝大家!

超市總經(jīng)理致辭稿篇七

尊敬的集團(tuán)公司李總,、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

剛才會(huì)上李總代表集團(tuán)公司宣布關(guān)于我任職的決定,,在此我首先衷心感謝集團(tuán)公司的信任與關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,,感謝廣大職工對(duì)我的信任和支持!

這次任職不僅僅是集團(tuán)和公司是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受,,讓我有更多的機(jī)會(huì),為集團(tuán)公司服務(wù),,為霍辛赫添彩,。同時(shí),對(duì)我來講,,也是一份榮耀的責(zé)任與使命,,我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),以新的姿態(tài),、新的境界,,盡快進(jìn)入新的角色,勤懇于事,,以良好業(yè)績,,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此,,我作三方面的表態(tài):

一,、求真務(wù)實(shí),忠誠地履行職責(zé)

嚴(yán)于律己,,時(shí)刻保持清醒頭腦,,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,,做到慎獨(dú),、慎初、慎微,,做到自重,、自省、自警,、自勵(lì)踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、講實(shí)話、出實(shí)招,、重實(shí)績,、辦實(shí)事、求實(shí)效,。

堅(jiān)持走現(xiàn)場(chǎng),、跑一線,、全面掌握、細(xì)致到位

堅(jiān)持“以風(fēng)定面,、以風(fēng)定產(chǎn)”的原則組織開展工作

積極獻(xiàn)言納策,,立足崗位,勤勉盡職,,扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé),,為公司做出自己的貢獻(xiàn)

二、不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,,努力提高業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)

工作中學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)中進(jìn)步,不僅注重個(gè)人學(xué)習(xí)進(jìn)步,,更要發(fā)揮帶頭作用,,共同進(jìn)步,整體提高公司“一通三防”專業(yè)素質(zhì)與管理水平,。

將霍爾辛赫的“一通三防”管理鑄成品牌,,達(dá)到一流水平,無負(fù)于各位領(lǐng)導(dǎo)的期望與重托,。

三,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,服務(wù)大局

“一通三防”礦井安全生產(chǎn)前提,,更好服務(wù)于安全,、服務(wù)于生產(chǎn),地與安全,、生產(chǎn)統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性,,改進(jìn)工作方式,注重工作效果,,高效盡職,、有所作為。

同時(shí),,我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足,,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn),。今后,,我將以一顆感恩心對(duì)待集團(tuán)與公司,以一顆進(jìn)取心對(duì)待工作,,以一顆平常心對(duì)待生活,,以一顆友愛心對(duì)待同志。恪盡職守,勤奮工作,,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)我的信任,、希望和重托。

超市總經(jīng)理致辭稿篇八

我謹(jǐn)代表xx公司全體同仁,,懷著十分榮幸的心情,,敞開懷抱歡迎你的到來!在,你即將展開嶄新而富有激情和挑戰(zhàn)的工作,,以下幾個(gè)方面,,是我對(duì)你的叮囑和殷切期望: 關(guān)于學(xué)習(xí)

國際是學(xué)習(xí)型的企業(yè),我們堅(jiān)信學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和不竭源泉,,也是每個(gè)人得以成長的唯一途徑,。我們希望員工通過不斷的學(xué)習(xí)提升自己的能力和修養(yǎng),與企業(yè)一起成長,。我們?cè)趯W(xué)習(xí)中工作,,在工作中學(xué)習(xí)。

關(guān)于工作

xx公司不僅是一個(gè)為你提供一份工作的地方, 更是一個(gè)為你提供不斷成長和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),。你為公司創(chuàng)造了價(jià)值,同時(shí)你也就創(chuàng)造了個(gè)人的品牌和提升了自己的價(jià)值.

xx公司為你的現(xiàn)在和將來設(shè)置了不斷擴(kuò)展的舞臺(tái),只要你熱愛大雅,只要你足夠的努力,你一定能燦爛的綻放自己. 關(guān)于優(yōu)秀

請(qǐng)忘記你的優(yōu)秀履歷和名牌學(xué)歷吧!那是你以前的榮耀,。你只有百分之百熱愛xx公司,百分之百的精力投入,在你的崗位上卓而不群,在你的工作中表現(xiàn)突出的業(yè)績,,才是你在現(xiàn)在和將來的優(yōu)秀,。

關(guān)于制度

你是最尊貴的一員,我們信奉人人平等,人是最大的財(cái)富,公司尊重每一位員工,。制度是公司生存和發(fā)展的根本,,每一位員工必須遵守,想要學(xué)會(huì)管理和領(lǐng)導(dǎo),,首先要學(xué)會(huì)服從,。 關(guān)于建議

是一個(gè)不斷追求創(chuàng)新,隨時(shí)準(zhǔn)備提升自我,,并立志引領(lǐng)美容化妝品行業(yè)不斷向前發(fā)展的公司,。總經(jīng)理真誠期待每一位員工就公司的管理和制度積極正面的提出建議,。

關(guān)于心態(tài)

如果你不能全心在大雅工作,請(qǐng)你選擇離開,。但只要你選擇留在,那就努力工作吧,。因?yàn)?,成功需要每一位員工的共同努力,成功就是每一位員工的成功,。

只要你全情投入,為事業(yè)奮斗,也就成了你的事業(yè),。 只要你愛,,視為己出,你就會(huì)成為大雅的主人,。 最后,,祝你工作順利,身體健康,,家庭幸福!

超市總經(jīng)理致辭稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位來賓,女士們,,先生們,,朋友們:

大家好!

××酒店乘八面來風(fēng),應(yīng)萬眾企盼,,在這春意盎然,、清風(fēng)送爽的

季節(jié)里隆重開業(yè)。今天,,我們無比榮幸的邀請(qǐng)到了各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,,隆重舉行**酒店的開業(yè)慶典,請(qǐng)?jiān)试S我向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

酒店從籌備到開業(yè),,得到了各方面領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷,,得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,施工裝修建設(shè)單位的同志們,,為工程灑下了辛勤的汗水,,這一切,我們都將永遠(yuǎn)銘記在心,。今后,,我們一定不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的殷切希望,把**酒店辦好,,把幸福和歡樂送給每一位關(guān)愛我們的朋友,,這就是我們對(duì)大家的點(diǎn)滴回報(bào)。

現(xiàn)在裝修完成開業(yè)的××酒店,,設(shè)計(jì)新穎,、風(fēng)格別致、功能齊全,。我相信今后**酒店一定會(huì)成為新縣服務(wù)業(yè)一道最靚麗的風(fēng)景線!

"有朋自遠(yuǎn)方來,,不亦樂乎". 我們期待各位領(lǐng)導(dǎo)、四方來賓,、各界朋友予以更多的支持,、關(guān)心、重視和理解。同時(shí),,我們將加強(qiáng)管理,,規(guī)范運(yùn)作,熱忱服務(wù),,愛崗敬業(yè),,盡心盡力把××酒店做成新縣有品味、有檔次,、有影響,、有效益的一流酒店。

您的一次光臨,,就是對(duì)我們的一份支持;您的一份滿意,,就是我們的一份幸福。衷心的希望大家能一如既往的關(guān)愛**酒店,,支持**酒店,,我相信,有了你們,,**酒店一定會(huì)生意興隆,,財(cái)源茂盛、興旺發(fā)達(dá),、鵬程萬里!

再次感謝大家,,最后,祝大家身體健康,,工作順利,,合家歡樂,萬事如意!

謝謝!

超市總經(jīng)理致辭稿篇十

各位同仁:

在剛剛過去的一個(gè)小時(shí)里,,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工,,在此,我代表全體*人向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖YR,。希望你們能再接再勵(lì),,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,,我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò),,希望沒有受到表彰的員工不要?dú)怵H,爭取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),。

我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí),,能特別認(rèn)識(shí)到:獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來工作的期望,是對(duì)勤奮付出的員工的最大公平,,同時(shí)也是激勵(lì)所有*人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo),。獎(jiǎng)金不是福利,。獎(jiǎng)金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,,也不可能每個(gè)人都一樣,。它不是工資的一部分,而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績超越了公司對(duì)你的期望值,。

從第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間,,無論是在單店到多店的規(guī)?;l(fā)展方面,還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,,都離不開大家的智慧和付出,。在這七年的時(shí)間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,,更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,,這也離不開大家付出的心血。

從各項(xiàng)報(bào)表來看,,在過去的一年里,,我們無論是單店,還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實(shí)現(xiàn)了倍增,,這都有賴于我們的吳總,、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方,,同時(shí)也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé),。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家,。

今天是一個(gè)總結(jié)和表彰的大會(huì),,但是,作為公司的經(jīng)營者和管理者,,我們?cè)诳吹匠煽兒烷L處的同時(shí),,也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到自身的不足,,這樣才能在經(jīng)營過程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整,,朝著正確的方向發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤,。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤,。去年我們的總收入做的不錯(cuò),但利潤還存在著很大的提升空間,。今年,,我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績的同時(shí),,更要抓利潤,要認(rèn)真分析利潤率,、利潤點(diǎn)這個(gè)大問題,。為了把利潤抓上去,我們必須改革,。

大家肯定會(huì)問:怎么改?改革什么?首先,,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),,伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店,,出現(xiàn)了“各管一攤,、互相推諉”的苗頭,管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例,。今年的改革中,,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化總部對(duì)門店的服務(wù)和支持功能,,總部各部門要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”,,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展,。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,,時(shí)刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開自己的工作。

其次,,我們每個(gè)店要重視利潤,。公司要把利潤率納入到對(duì)每個(gè)店的考核當(dāng)中,納入到店長年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)中,。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本,。我們每個(gè)員工的高業(yè)績,低客怨,,工作高效率,、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有效方法,。而要做到這些,,就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此,,人力資源要做好人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作,,建立更加完備的培訓(xùn)體系,同時(shí),,單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn),,做好“留人留心”的工作,。

最后,公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,,強(qiáng)化監(jiān)控體系,,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率,。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期,,我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,,要保證erp發(fā)揮最大的效用,,就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做,因此,,工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們工作的重點(diǎn)。

我相信,,如果以上的要求我們都能做到的話,,我們就還能再上一個(gè)新的臺(tái)階,我們今年經(jīng)營目標(biāo)也一定能夠完成,。

為了感謝全體員工為公司,、為我們大家做的貢獻(xiàn),過年了,,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準(zhǔn)備了購物卡,,供大家采購年貨。請(qǐng)各店店長,、各部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)取,。

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