工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

學校后勤年終工作總結(jié)匯報 學校后勤年終工作總結(jié)篇一

為改善學校辦學條件,，學校領(lǐng)導一直在多方奔走、積極爭取資金,，在市教育局的高度重視和指導下,，我校校舍建設(shè)取得突破性進展：

1、新建的老師周轉(zhuǎn)房及配套設(shè)施已完工

老師周轉(zhuǎn)房于20xx年5月動工,，到12月已經(jīng)全部完工,，各種配套設(shè)施也相應完善，準備20xx年老師入住,。

2,、對操場及花壇破損之處進行大面積的修補

今年我校迎接省的均衡教育的檢查，作為契機，對學校運動場地,、學

生活

校園

學習

3,、裝備了儀器室、圖書閱覽室,、體育器材室,、衛(wèi)生室等處室

學校爭取市教育局的支持，裝備了一間高配置的儀器室,，圖書閱覽室,、體育器材室、衛(wèi)生室現(xiàn)已投入使用,，新設(shè)備深受師生的喜

愛

4,、學生食堂服務于廣大學生及老師

開學學校積極組織人力物力為食堂購進一批先進的食堂設(shè)備，學習外校食堂的先進管理方法,，合理安排工作人員,，使食堂很快服務于學校的教學。

5,、部分老師家屬樓的用水進行整改

由于管網(wǎng)老化及水質(zhì)等原因,，家屬樓1號暑期經(jīng)常出現(xiàn)斷水，水質(zhì)十分混濁,，有時還有大面積的紅蟲,，為此學校領(lǐng)導及后勤處多次聯(lián)系辦事處水廠協(xié)商，于12月改造完工,，家屬樓1號,、家屬樓2號都用上優(yōu)質(zhì)的井水。

1,、隱患路隊得到治理,。在學校教學樓的后面重新開了一道大門，把學生放學進行分流，低年級的學生走此門,，高年級的學生走正門,，這樣學生過馬路擁擠的現(xiàn)象沒有了，他們的人生

安全

2,、加強財務管理，嚴格財經(jīng)紀律,，建立健全財務管理制度,。學校財會工作按照《會計法》《票據(jù)法》等按國家有關(guān)財政的法律法規(guī)、法令的政策進行,。嚴格按照三局收費文件收費,，制訂收費公示牌實行陽光收費，并全部對學生開具非稅局學雜費收據(jù),，且在收取當日開具集中繳款書繳庫入賬,。堅持勤儉辦學，杜絕不合理開支,，在保證重點,，區(qū)別輕重緩急的情況下，合理使用經(jīng)費,，把每一分錢都用在刀刃上,，做到年初有預算，年終有決算,。收支有據(jù),，及時報帳，按時完稅,，辦事有計劃,，真正做到有章可循，有法可依,。堅持后勤校長一支筆簽字原則,，今年9月，學校及時變更財務審批手續(xù),，保證正常運轉(zhuǎn)秩序,。學校堅決制止亂收費和私設(shè)小金庫。分毫不差保質(zhì)保量完成了一年兩期的收費工作,。

3,、綠化維護效果顯著。我?；▔瘶淠径?，綠地面積大，隨著天氣變化，為抑制雜草瘋長,，實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理,，請人定期清除操場、花壇,、校道周邊雜草,，修剪綠化帶，清理枯枝,，整個校園綠草如茵,，綠樹成蔭，受到教師一致好評,。

4,、資產(chǎn)管理電腦化。今年后勤管理的重點是抓好學校固定資產(chǎn)的電腦化管理,。及時按要求完成了財政局的固定資產(chǎn)清查,，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設(shè)備,，儀器設(shè)施實行“專人使用,，專人負責，專人保管”的管理體制,，各室所有資產(chǎn)均進行了詳細摸底統(tǒng)計,，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理,，做到了條目清楚,，有據(jù)可查。到20xx年10月份止我校固定資產(chǎn)達千萬元,。

5、物資采購規(guī)范化,。結(jié)合校產(chǎn)管理,，學校進一步完善了物資的采購、領(lǐng)用,、借用管理程序,，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質(zhì)驗收,、入庫登記,、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù),，經(jīng)總務處調(diào)整再入帳注明,，避免了物質(zhì)的重復采購、莫名丟失和破損。

1,、嚴格執(zhí)行政府采購,，辦公環(huán)境得到改善。副校長室和學校各行政處室均配備打印機,，學校中層以上行政每人配備了一臺二手臺式電腦,，這樣的設(shè)備添置，我校都嚴格按照政府采購制度,，不私自購買,，杜絕了不良之風的產(chǎn)生。

2,、工作超前后勤保障到位,。春秋兩季開學前學校后勤人員放棄寒

暑假

3,、服務師生真心實意,。除了平時修理門窗器材做到眼勤口勤、手腳快之外,，后勤人員總是在老師最需要的時候送上學校的關(guān)懷,，學校后勤工作得到教師們一致好評。

資金是學校的命脈,。按照校長要求,，學校后勤工作要有主動性、前瞻性,、服務性,、科學性、全局性,。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計劃,、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度,，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批,、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2,、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3,、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,，并負責紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

校園安全工作是當前學校工作中的重中之重,，除了開學初期,，學校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》、《消防安全工作責任狀》,，記錄安全臺賬外,，今年校園安全管理受到空前重視，校園安全人防,、物防,、技防得到全面落實，全方位保障校園安全,。

1,、認真排查,，積極消除安全隱患,。安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校后勤工作的常態(tài),。在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查,，后勤復查,、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展安全隱患排查,。自3月中旬以來,，根據(jù)上級各部門安全工作要求，學校對校舍,、場地,、設(shè)備設(shè)施、線路開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多,，并及時將排查出的大小安全隱患進行整改,，如對部分房屋頂進行維修，9月又重新添置消防栓和消防水槍等,，整改率為95%,。

2、積極建立視頻監(jiān)控,，技防設(shè)施落實到位,。根據(jù)市教育局校園安全工作的整體部署，在市教育局的指導下,，學校積極配合建立校園視頻監(jiān)控,，經(jīng)過多次實地考察，精心布點,，在5個重點地段,、重點部位安裝了5個視頻監(jiān)控設(shè)備，我校安全技防措施得到加強,。

3,、積極組建教師安保隊伍。制定了校內(nèi)安保工作制度和管理辦法,，建立了安保人員工作日志,，行政每天早上在學生上學期間進行安全值班，全體教師每天下午學生放學在校門值班,，維護學生上下學的安全秩序，課間的校內(nèi)巡視工作則由每周的值周行政負責，一旦發(fā)現(xiàn)危險情況,，立即啟動應急預案，化解危機。

4,、積極落實人防物防,，切實加強校門管理,。為統(tǒng)一校門出入管理，學校從9月開始實行上課期間封閉管理,，嚴禁學生家長及閑雜人員進入校園,。①學校召集前后傳達室人員召開安全會議，統(tǒng)一思想認識，達成校門出入管理措施;②積極爭取,，迅速落實了兩名前校門安保人員，配備了警棍、鋼叉。建立了校警務室;③協(xié)

同學

5,、扎實開展安全教育,，家校嚴把安全關(guān),。這一年來學校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全、會自防的教育故事，以生動的.形式詳細向?qū)W生講解了應對各種險情的自防自救常識,，增強學生的安全防護意識和自救能力,，營造了一個講安全、重安全的校園氛圍,。6月,，制作了兩塊安全宣傳欄;11月，更換了消防宣傳欄兩個;12月,，組織2-6年級學生開展“遇險自救”知識競賽,。制作班牌架插放班牌，堅持落實路隊護送工作,。

6,、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出,，我們一直積極與政府協(xié)調(diào),，經(jīng)過學校多次努力，政府的高度重視,，目前學校校門口有斑馬線,，減速停車線、減速標志等,。

1,、教師住宿生在活動和管理上還有待改進。

2,、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施,。

3、環(huán)境衛(wèi)生保持問題,。在環(huán)境衛(wèi)生管理上,，保潔工作雖然總體上有了大的改變,，但還存在不足的地方，需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,，來提高衛(wèi)生保潔工作,，從而使校園常年保持潔、凈,、美,，讓師生在優(yōu)美、整潔,、舒適的環(huán)境中工作和學習,。

4、在財產(chǎn)管理上,，還存在不足的地方,，下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管,、使用責任制沒有落實,，有必要在下學期加強管理,。

總之,，這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神,，以“務實高效”的工作作風,，以“眼口勤，心善思,，手腳快”的工作狀態(tài),，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務,，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們在努力，我們還會做得更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學習,，在實踐中學習,，向兄弟學校學習，積極探索學校精細化管理模式,，更加盡心為學校服好務,。