計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

街道應(yīng)急管理工作計(jì)劃篇一

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，貫徹落實(shí)以人為本,、執(zhí)政為民理念，正確履行政府的社會(huì)管理與公眾服務(wù)職能,，提高社區(qū)應(yīng)急自救能力,，創(chuàng)新應(yīng)急管理體系，維護(hù)我區(qū)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，保障我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。

區(qū)政府成立社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)政府辦副主任,、應(yīng)急辦主任任副組長(zhǎng),，區(qū)城管局、區(qū)建設(shè)局,、區(qū)規(guī)劃和國(guó)土分局,、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局,、區(qū)民政局,、區(qū)財(cái)政局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局,、公安分局,、消防大隊(duì)及各街鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)應(yīng)急辦,，負(fù)責(zé)社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)的.組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,。

編制區(qū)社區(qū)應(yīng)急總體預(yù)案，完善預(yù)警處置機(jī)制,，進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全宣傳和消防設(shè)施建設(shè),、開通社區(qū)醫(yī)療急救綠色通道，建設(shè)社區(qū)應(yīng)急避難場(chǎng)所,。

(一)在現(xiàn)有預(yù)案的基礎(chǔ)上,，建立標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系，健全社區(qū)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),，明確專職聯(lián)絡(luò)員,，進(jìn)一步完善社區(qū)突發(fā)事件預(yù)警及處置機(jī)制。

(二)配合市民政部門培育發(fā)展社區(qū)志愿者組織,，組建社區(qū)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,。

(三)做好社區(qū)消防安全、應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急避難場(chǎng)所的宣傳工作,，將工作納入年度應(yīng)急宣傳計(jì)劃,，在5年內(nèi)逐步完善社區(qū)公共消防設(shè)施建設(shè)，建立社區(qū)消防網(wǎng)絡(luò),。

(四)在市衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下,，推進(jìn)社區(qū)醫(yī)院的急救綠色通道建設(shè)。

(五)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)分部情況,，充分利用我區(qū)中小學(xué)操場(chǎng)等現(xiàn)有設(shè)施,，逐步建設(shè)應(yīng)急避難場(chǎng)所。

區(qū)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)全區(qū)社區(qū)總體預(yù)案的編制工作，并承擔(dān)社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)工作的總體協(xié)調(diào)和督辦任務(wù),。各街鄉(xiāng),、各相關(guān)部門分工如下：

(一)社區(qū)應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案的編制和預(yù)警處置機(jī)制完善

責(zé)任單位：各街、鄉(xiāng)負(fù)責(zé),，區(qū)城管局,、區(qū)建設(shè)局、區(qū)規(guī)劃和國(guó)土分局,、區(qū)衛(wèi)生局,、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局,、公安分局,、消防大隊(duì)提供指導(dǎo)

(二)社區(qū)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)

責(zé)任單位：區(qū)民政局，各街,、鄉(xiāng)

(三)消防安全,、宣傳和消防設(shè)施建設(shè)

責(zé)任單位：消防大隊(duì)，各街,、鄉(xiāng)

街道應(yīng)急管理工作計(jì)劃篇二

街道成立以辦事處主任為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)各成員科室工作進(jìn)行明確，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室,，落實(shí)到具體工作人員,。領(lǐng)導(dǎo)小組在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善街道應(yīng)急管理體系。一是抓好專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作,。各科室,、村、社區(qū)結(jié)合實(shí)際對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,，報(bào)區(qū)街道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案,。二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。各責(zé)任單位要從事前,、事發(fā),、事中、事后做什么,、怎么做、誰負(fù)責(zé)等方面,，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性,。三是制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程，編制操作手冊(cè),，做好預(yù)案涉及部門的銜接工作,，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任。四是相關(guān)單位舉辦較大規(guī)模的集會(huì),、節(jié)會(huì),、慶典、會(huì)展等活動(dòng),，要按照“誰主辦,、誰負(fù)責(zé)”的原則，由組織承辦單位負(fù)責(zé)制定保障活動(dòng)安全的單項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組備案,。五是抓好基層單位的應(yīng)急預(yù)案編制工作。各責(zé)任單位要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作,，實(shí)現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋,。特別是各科室、村,、社區(qū)要制定本單位的應(yīng)急預(yù)案,，明確各類突發(fā)公共事件防范措施和處置程序。

一是建立健全各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),。進(jìn)一步完善應(yīng)急管理辦公室職能,，優(yōu)化設(shè)置，妥善解決辦事機(jī)構(gòu)的干部配置和工作經(jīng)費(fèi)等問題,，分管應(yīng)急管理的人員發(fā)生變動(dòng)要及時(shí)報(bào)告區(qū)應(yīng)急辦,。加強(qiáng)村、社區(qū),、企事業(yè)單位的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理關(guān)口前移。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練,，以安監(jiān)、城管,、衛(wèi)生,、食品藥品監(jiān)督、環(huán)保,、防汛,、預(yù)備役民兵等骨干隊(duì)伍為主體，逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系,。推進(jìn)高危行業(yè),、企業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急處置措施的落實(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)先期快速處置能力,。加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè),，建立應(yīng)急救援專家資源信息網(wǎng)絡(luò),。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè)。健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制,，要有日常工作經(jīng)費(fèi)和物資,、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施投入,、人員安置,、基本生活困難補(bǔ)助等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。切實(shí)做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備,、管理工作,，建立物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用方案，建立和完善基本生活必需的食品,、藥品,、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機(jī)制,。儲(chǔ)備物質(zhì)要有專人管理,、維護(hù)、保養(yǎng),，要根據(jù)預(yù)測(cè)預(yù)警及時(shí)補(bǔ)充,、調(diào)整物質(zhì)儲(chǔ)備。

一是健全預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,。按照職責(zé)分工和工作范圍,，完善對(duì)突發(fā)公共事件的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè),、預(yù)報(bào),、預(yù)警體系。開展風(fēng)險(xiǎn)隱患的調(diào)查分析評(píng)估,，對(duì)可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預(yù)測(cè),，及時(shí)向區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)部門上報(bào)信息，做到早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早預(yù)警、早處置,。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制,。定期開展本轄區(qū)、的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫,，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù)。明確各類隱患點(diǎn)的責(zé)任人和監(jiān)控人,，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)措施;動(dòng)員群眾主動(dòng)參與風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作。三是規(guī)范政務(wù)值守和信息報(bào)送機(jī)制,。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程,，認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度,，規(guī)范信息報(bào)送制度,。按照《武侯區(qū)突發(fā)公共事件信息報(bào)送制度》的要求，強(qiáng)化信息報(bào)送聯(lián)絡(luò)員制度,、值班制度和問責(zé)制度,，嚴(yán)格按時(shí)限和程序報(bào)送信息，杜絕漏報(bào),、遲報(bào),、瞞報(bào)和謊報(bào)。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。加強(qiáng)部門之間,、相鄰街道之間、部門與街道之間的縱向和橫向的配合協(xié)調(diào),，建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，明確各方職責(zé)，確保一旦有事,，能夠有效組織,、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn),、臨事不亂,，共同應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件。

一是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育,。采取多種形式,，在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)人群有針對(duì)地開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,，努力形成群眾廣泛參與、全社會(huì)共同應(yīng)對(duì)的良好局面,。各村,、社區(qū)開展宣傳活動(dòng)全年不少于三次，年初要制定宣傳計(jì)劃,，年終要有總結(jié),，要有文字和圖像記錄資料備查。要向街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送應(yīng)急管理信息,。二是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和交流,。采取辦培訓(xùn)班和以會(huì)代訓(xùn)的方式,，對(duì)從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行培訓(xùn)，適時(shí)組織外出學(xué)習(xí),、交流和考察,。加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)。三是搞好應(yīng)急演練,。有針對(duì)性地組織開展應(yīng)急演練,，街道辦事處全年不少于四次，各村,、社區(qū)不少于一次,。應(yīng)急演練要按照預(yù)案，每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施到位,，指揮機(jī)構(gòu),、救援隊(duì)伍和社會(huì)公眾要全方位參與。演練前要有計(jì)劃方案并報(bào)街道應(yīng)急辦,、演練后要有評(píng)估總結(jié)并有文字和圖像記錄資料備查,。四是加強(qiáng)村、社區(qū)的應(yīng)急管理工作,。村,、社區(qū)應(yīng)急管理要有專人負(fù)責(zé)工作，要建立群眾生活中可能遇到的`各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和方案,，要建立應(yīng)急知識(shí)教育宣傳欄,，普及應(yīng)急知識(shí)，增強(qiáng)群眾的防災(zāi)意識(shí)和自救互救能力,，提高基層應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力,。五是加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)企業(yè)不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的能力,，做到應(yīng)急有預(yù)案,，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,，善后有措施,。六是加強(qiáng)學(xué)校的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò),，完善安全應(yīng)急

急各項(xiàng)制度和應(yīng)急救援處置預(yù)案,，采取多種形式加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育和應(yīng)急演練，增強(qiáng)廣大師生的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。七是做好區(qū)長(zhǎng)公開電話交辦工作,。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，按照歸口管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,，認(rèn)真調(diào)查,、妥善處理，要按照規(guī)定的時(shí)間辦理完結(jié),，并按要求回復(fù),。八是加強(qiáng)非正常上訪的處置工作。按照《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案》和《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案補(bǔ)充規(guī)定》的要求,，在接到到現(xiàn)場(chǎng)處置非正常上訪事件的通知后，應(yīng)按規(guī)定的時(shí)限按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，妥善進(jìn)行處置,。對(duì)在接到處置通知后不及時(shí)到場(chǎng)，互相推諉,、處置不力的情況街道要進(jìn)行通報(bào),。

街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對(duì)各科室、村,、社區(qū)應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督和督察,，不斷加大應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核力度，對(duì)在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴(yán)重后果的機(jī)關(guān)科室,、村,、社區(qū)年度評(píng)優(yōu)實(shí)行“一票否決”。對(duì)各責(zé)任單位的應(yīng)急管理工作年終進(jìn)行綜合考評(píng),，考評(píng)結(jié)果將予以通報(bào),。

街道應(yīng)急管理工作計(jì)劃篇三

20xx年，xx街道將繼續(xù)健全規(guī)范,、科學(xué),、高效的應(yīng)急管理組織體系，推進(jìn)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè),，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警,，全面提高應(yīng)急管理的能力水平。

（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。一是在實(shí)現(xiàn)人員,、設(shè)施、辦公場(chǎng)所三落實(shí)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步充實(shí)辦公經(jīng)費(fèi),。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的專業(yè)管理隊(duì)伍,。二是按照“一專多能,、一隊(duì)多用”的.要求，抓好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),。三是積極多渠道籌措資金,，加大資金投入,，配足配齊應(yīng)急救援物資和裝備。

（二）建立健全應(yīng)急信息報(bào)告制度及應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。一是進(jìn)一步完善信息報(bào)告制度,，充分發(fā)揮電話、傳真,、政府門戶網(wǎng)站等媒介的作用,，確保做到信息報(bào)送快速、真實(shí),、準(zhǔn)確,；加強(qiáng)信息報(bào)告員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮其在應(yīng)急處置和應(yīng)急管理中的信息傳送,、宣傳教育作用,。二是進(jìn)一步建立健全應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作,，并嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)級(jí)別,，準(zhǔn)確無誤地啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，確保一旦有事,，能夠有效組織,、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn),，及時(shí)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件,。

（三）繼續(xù)完善應(yīng)急管理工作制度。進(jìn)一步探索完善應(yīng)急管理工作考評(píng)制度,，逐步建立“統(tǒng)一指揮,、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件科學(xué)決策機(jī)制。進(jìn)一步健全應(yīng)急管理監(jiān)督檢查機(jī)制,，按照《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的要求,，進(jìn)一步分解落實(shí)應(yīng)急管理任務(wù)和責(zé)任，切實(shí)做好重點(diǎn)危險(xiǎn)源應(yīng)急防范工作,。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急宣傳培訓(xùn),。一是深化應(yīng)急管理“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村,、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)學(xué)校”工作和規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的作用,，立足于自我防范,，更好發(fā)揮管理預(yù)防、處置搶險(xiǎn)的作用,。二是繼續(xù)有計(jì)劃地組織開展應(yīng)急知識(shí)和《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí),、教育，充分利用網(wǎng)站,、電視,、報(bào)紙、宣傳欄等形式,，廣泛宣傳和普及公共安全知識(shí),、應(yīng)急管理知識(shí)、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識(shí),，適時(shí)組織街道全體干部職工進(jìn)行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的演習(xí)和訓(xùn)練，提高街道干部職工參與應(yīng)急管理能力和自救能力,。三是加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),，定期或不定期舉辦應(yīng)急管理人員和處置人員培訓(xùn)班，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急處置能力,。