每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

科技人才發(fā)展戰(zhàn)略 科技發(fā)展人才先行篇一

想要招聘優(yōu)秀工程師嗎?頂尖人才可是身價(jià)不菲,。安德森?霍洛維茨基金(andreessen horowitz)科技人才主管香農(nóng)?卡拉漢稱，公司給資深工程師開出210,000至240,，000美元底薪的情況屢見不鮮,。而且，這還沒有包括其他福利待遇,。

在科羅拉多州阿斯彭市舉辦的《財(cái)富》科技頭腦風(fēng)暴大會(huì)上,，卡拉漢與facebook人力資源副總裁羅莉?戈勒和社交游戲公司zynga首席人事官科林?麥克格雷利共同接受了《財(cái)富》雜志(fortune)資深編輯帕特里夏?塞勒斯的采訪，探討如何贏得日益激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn),。

為了進(jìn)行對(duì)比,，《財(cái)富》雜志還邀請(qǐng)了著名體育經(jīng)紀(jì)人卡西?沃瑟曼加入討論。沃瑟曼指出,，科技人才招聘其實(shí)就像招募運(yùn)動(dòng)員一樣,。“要挑選出最優(yōu)秀的百分之五,，對(duì)他們進(jìn)行全方位了解,。有時(shí)候，部分優(yōu)秀人才可能還是學(xué)生,?！倍乱徊剑褪菑闹刑暨x出最契合公司文化的優(yōu)秀人才,，同時(shí)要說服他們,，加入你的公司是正確的選擇。

參與討論的各位專家都表示,，近幾年,，科技人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的經(jīng)濟(jì)因素令人瞠目結(jié)舌。初級(jí)工程師就能拿到130,000美元的薪酬,，這還不包括獎(jiǎng)金,。而正如安德森?霍洛維茨基金合伙人杰夫?喬丹在發(fā)言中所說的，面對(duì)最有競(jìng)爭(zhēng)力的人才,，許多公司還會(huì)拋出各種額外津貼和特殊待遇的橄欖枝,。喬丹在發(fā)言中提到了簽約獎(jiǎng)金，還說在個(gè)別情況下，公司甚至授權(quán)獵頭,，開出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高出一倍的價(jià)碼,。他說道：“有的工程師每年可以拿到幾百萬美元?！?/p>

之所以產(chǎn)生這種現(xiàn)象,，一方面是因?yàn)橛胁湃A的工程師會(huì)被多家公司追逐。zynga公司的麥克格雷利說：“以前,，只有經(jīng)驗(yàn)豐富的求職者才能獲得一對(duì)一的面試機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在，大量的待業(yè)工程師就像從沙地探出頭來的土撥鼠,，他們并不急于上崗,，而是等待和觀望?！爆F(xiàn)如今,，工程師們可以在五至六份工作邀請(qǐng)信之間從容地做出選擇。

面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),，初創(chuàng)公司應(yīng)該靠什么來競(jìng)爭(zhēng)呢?所有人都達(dá)成了一個(gè)共識(shí)：雖然工程師會(huì)收到多份邀請(qǐng),，但他們并非“一切向錢看”。facebook的戈勒說：“對(duì)于facebook人來說,，最重要的是他們能獲得影響力 —— 一方面是指?jìng)€(gè)人的影響力,，另一方面是投身于一項(xiàng)比小我更加重大的事業(yè)，再次,，就是與其他facebook人一起共事的職業(yè)經(jīng)歷,。”

初創(chuàng)公司可以通過關(guān)注生活質(zhì)量問題贏得優(yōu)秀人才的青睞,。能夠招徠最優(yōu)秀程序員的公司通常都能給他們提供最有意思的挑戰(zhàn)。麥克格雷利說：“肯定有人是一切以金錢來衡量的,，其實(shí)這種人很好對(duì)付。但如果你所提供的工作枯燥無味,，無法帶來樂趣,，恐怕再多的錢也留不住人心?！?/p>