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二級建造師施工管理題型篇一
生命就是奇跡,永遠都不要放棄希望,,哪怕希望渺小如豆,,我們都要堅持舉著它。下面是小編分享的二級建造師《施工管理》單項選擇題,,歡迎大家練習(xí),!
1.在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中,"項目策劃"指的是目標控制前的一系列( ),。
a.施工組織設(shè)計工作
b.計劃和協(xié)調(diào)工作
c.組織和管理工作 考試大論壇
d.籌劃和準備工作
2.在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中,,"費用目標"對業(yè)主而言指的是( )。
a.成本目標
b.利潤目標
c.投資目標
d.融資目標
3.某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務(wù),則該企業(yè)的項目管理屬于建設(shè)項目( ),。
a.設(shè)計方的項目管理
b.工程總承包方的項目管理
c.施工方的項目管理
d.采購方的項目管理
4.某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中,,通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案,結(jié)果在不增加施工成本的前提下,,縮短了工期并提高了工程質(zhì)量,。這體現(xiàn)了項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的( )關(guān)系,。
a.矛盾
b.關(guān)聯(lián)
c.統(tǒng)一
d.協(xié)調(diào)
5.下列選項中,,屬于項目設(shè)計前準備階段主要工作的是( )。
a.編制項目建議書
b.編制項目總進度計劃
c.編制項目總成本計劃 本文來源:考試大網(wǎng)
d.編制設(shè)計任務(wù)書
6.可行性研究報告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的( ),。
a.使用階段
b.決策階段
c.設(shè)計階段
d.實施階段
背景材料:
東安市交通局作為該局綜合辦公大樓項目的業(yè)主,,通過設(shè)計競賽和公開招標的方式,確定了該市的建筑設(shè)計研究院和第三建筑公司分別為本項目的設(shè)計單位和施工單位,。對于上述三家單位:
根據(jù)背景材料,,作答7~9題。
7.作為項目業(yè)主,,東安市交通局的進度目標是指該局綜合辦公大樓的( ),。
a.立項時間目標
b.投產(chǎn)時間目標
c.啟用時間目標
d.運營時間目標
8.東安市建筑設(shè)計研究院的項目管理除了維護自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于( ),。 a.材料供應(yīng)方的利益
b.第三建筑公司的利益
c.項目的整體利益
d.工程監(jiān)理方的利益
9.東安市第三建筑公司的項目管理目標是( ),。
a.工期、質(zhì)量,、成本目標
b.設(shè)計目標
c.投資目標
d.利潤最大化
10.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,,乙企業(yè)為甲企業(yè)自行分包的分包單位,丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主指定的分包單位,,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是( ),。
a.甲企業(yè)只負責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)
b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令
c.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工
d.甲企業(yè)負責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
11.施工總承包管理方(mc)對所承包的'建設(shè)工程承擔(dān)( )的總責(zé)任。
a.施工任務(wù)分包
b.施工任務(wù)執(zhí)行
c.施工任務(wù)組織
d.施工任務(wù)承包
背景材料:
某省經(jīng)過國家有關(guān)部門批準,,擬建一年產(chǎn)量為50萬t乙烯的石油冶煉項目,。該項目通過公開招標的方式最終確定天翔工程總承包公司負責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù),。經(jīng)過談判,,天翔工程總承包公司與項目業(yè)主簽訂了工程項目總承包合同,并在合同中明確了合同計價方式,。
根據(jù)背景材料,,作答12、13題,。
12.該項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作( ),。
a.d+b承包模式
b.d-b-b承包模式
c.epc承包模式
d.bot承包模式
13.按照國際通行做法,,該項目在合同計價方式上應(yīng)當(dāng)采用( )。
a.固定總價合同
b.變動總價合同
c.固定單價合同
d.變動單價合同
1.按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點,,一個項目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),,這些參與單位之所以會形成不同類型的項目管理,,主要是因為他們有著不同的( ),。 a.工作性質(zhì)
b.工作方法
c.工作任務(wù)
d.工作環(huán)境
e.利益
2.某設(shè)計單位通過公開招標的方式承擔(dān)了一項高層住宅的設(shè)計任務(wù)。該設(shè)計單位項目管理的目標應(yīng)包括( )。
a.設(shè)計的成本目標
b.設(shè)計的進度目標
c.設(shè)計的質(zhì)量目標
d.設(shè)計的出圖方式
e.項目的投資目標
背景材料:
東安市第一醫(yī)院門診大樓項目通過公開招標的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負責(zé)完成該項目的施工任務(wù)。在與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同后,天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務(wù)公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務(wù)分包合同。
根據(jù)背景材料,。作答3,、4題,。
3.該項目當(dāng)中所涉及的施工方單位有( ),。
a.天鑫建筑安裝工程公司
b.項目建設(shè)單位
c.綠洲鋁合金安裝公司
d.眾信勞務(wù)分包公司
e.材料及設(shè)備供應(yīng)單位
4.屬于天鑫建筑安裝工程公司管理任務(wù)的有( ),。
a.負責(zé)整個工程的施工安全
b.控制施工的成本
c.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
d.負責(zé)整個工程的投資控制
e.負責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
5.下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中,正確的有( )。 本文來源:考試大網(wǎng)
a.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
b.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同
c.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責(zé)整個施工的招標發(fā)包工作
d.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任
e.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可
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