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2023年新員工入職2個(gè)月工作總結(jié) 新人工作兩個(gè)月總結(jié)實(shí)用

格式:DOC 上傳日期:2023-04-30 15:51:56
2023年新員工入職2個(gè)月工作總結(jié) 新人工作兩個(gè)月總結(jié)實(shí)用
時(shí)間:2023-04-30 15:51:56     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

新員工入職2個(gè)月工作總結(jié) 新人工作兩個(gè)月總結(jié)篇一

公司更加完善了安全生產(chǎn)保證體系,成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,有一名副經(jīng)理具體分管安全,。下設(shè)質(zhì)檢科,有專職安全人員14人,,隊(duì)質(zhì)安全員8人,,各工程隊(duì)、車間,、廠都以隊(duì)長(zhǎng),、車間主任、廠長(zhǎng)為兼職安全員,,形成安全有人管有人干的管理網(wǎng)絡(luò),。

落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)安全崗位責(zé)任制,把安全生產(chǎn)列入了經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)承包合同,,把安全生產(chǎn)工作層層分解,,落實(shí)到人,把安全月的安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的考核,,作為年底評(píng)選先進(jìn)單位和獎(jiǎng)罰的重要依據(jù),,使人人有壓力,有動(dòng)力,。

從公司到項(xiàng)目部、車間,、廠建立了明確細(xì)致的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及安全目標(biāo)管理規(guī)劃,勞保用品使用規(guī)定,,安全操作規(guī)程等,。并落實(shí)了安全教育制度,安全檢查制度,,安全事故報(bào)告制度,,安全技術(shù)交底制度等。

通過安全責(zé)任制的建立,,從領(lǐng)導(dǎo)到職工,,人人明確安全責(zé)任,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,約束自己的不安全行為,,避免了違章指揮和違章操作,,保障了本月安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在安全月活動(dòng)中,,公司的安全巡回檢查時(shí)間間隔由十天改為三天,,每月進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查在安全月中進(jìn)行兩次,各隊(duì)都實(shí)行了自接互拉和交接檢查制度,。質(zhì)安科進(jìn)行不定期的抽查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施并寫出隱患通知單,限期整改及時(shí)復(fù)查,,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,。活動(dòng)中,,公司對(duì)七個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查20余次,,提出隱患通知單20份,共105條,。

各工程隊(duì),、車間、廠都落實(shí)了安全管理制度和保證措施,、安全用電制度,、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等,。并有安全自檢記錄,,安全技術(shù)交底記錄,安全教育記錄及安全整改記錄,,做到安全生產(chǎn)資料齊全正確,。

六月安全月活動(dòng)中,我公司經(jīng)?;貙?duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,根據(jù)不同工種,采用多種形式,,多種渠道,,多層次地對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和職工的“三級(jí)安全教育”,。公司組織了三次學(xué)習(xí)班,,各工程隊(duì)、車間,、廠每五天組織一次,,把安全教育放在首要位置,。

施工現(xiàn)場(chǎng)都保持好“三通一平”,,各種材料,、機(jī)件,、成品、半成品,、機(jī)具堆放整齊,,布置合理,“三寶”,、“四口”鄰邊防護(hù)都按標(biāo)準(zhǔn)要求防護(hù),,做到工完料凈,場(chǎng)地清,,施工人員按操作規(guī)程操作,,無違章作業(yè)。

我公司認(rèn)真貫徹了《設(shè)備管理驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》建立了設(shè)備臺(tái)帳,,制定了管理制度和維修,、保養(yǎng)、獎(jiǎng)罰辦法,,安全防護(hù)裝置齊全有效,,保證機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)具的轉(zhuǎn)動(dòng)部位都有防護(hù)罩,,外殼接地,,現(xiàn)場(chǎng)用電采用了三相五線制,機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ),、限位,、保險(xiǎn)裝置均符合規(guī)定。專用設(shè)備,、機(jī)械定機(jī)定人定崗,,特殊工程持證上崗,任何機(jī)械設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè),,塔吊使用專人指揮,,做到了五不吊(即信號(hào)不清、重量不明,、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊),,做到了設(shè)備定期維修和保養(yǎng),,設(shè)備完好率達(dá)到90%以上,保證了機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的人身安全,。

六月安全月活動(dòng)中,,我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護(hù)用品,新購鋼腳手架7噸,,安全立網(wǎng)280片,,安全立網(wǎng)180片,,安全帽150個(gè),安全帶8副,,漏電保護(hù)器20塊,,接觸器20塊,限位器5塊等,,并使用其真正起到安全防護(hù)的作用,。各工地安全防護(hù)設(shè)施配備齊全,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,,未發(fā)生任何安全事故,。

總之,我公司在安全生產(chǎn)方面,,領(lǐng)導(dǎo)重視,,制度健全,保證措施深力,,管理人員盡職盡責(zé),,職工遵章守紀(jì),安全防護(hù)設(shè)施齊全有效,。今后我公司的安全生產(chǎn)工作一定會(huì)比六月安全月更扎實(shí)有效,,更上一大步。

新員工入職2個(gè)月工作總結(jié) 新人工作兩個(gè)月總結(jié)篇二

光陰似劍,,時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)過去了,我們滿懷喜悅迎接新的一年,。在以前的工作過程中經(jīng)歷了許多事情,,從工作過程中也總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

我于xx年6月到xx商場(chǎng)工作,,作為一名收銀員,,我總結(jié)了以下內(nèi)容:

1、作為一名營業(yè)員要有良好的工作姿態(tài),,良好的待客態(tài)度,,熱情接待顧客,要了解顧客的購物需求,,為顧客營造一個(gè)溫馨的購物環(huán)境,。

2、對(duì)待顧客要用禮貌用語,,說話語氣要尊敬,、親切,不要對(duì)顧客大聲說話,要注意自己的儀容,、儀表,,動(dòng)作要大方,舉止文明,,作為一名合格的收銀員,,要隨時(shí)注意價(jià)格的變動(dòng),熟悉賣場(chǎng)的各種商品,,特別是特價(jià)商品信息,,在收銀過程中要做到唱收、唱付,、唱找,,以免引來不必要的麻煩。掃價(jià)時(shí)商品價(jià)格要與電腦相符,,如不相符時(shí),,隨時(shí)通知商管和店助調(diào)價(jià),在收銀過程中不要漏收,、少收,、多收。當(dāng)然也有許多不足之處,,有時(shí)自己心情不好的時(shí)候,,對(duì)顧客語氣稍重一點(diǎn),有時(shí)也頂撞顧客,,不過我會(huì)盡量注意自己在工作中保持良好的心態(tài),。

總之,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和幫助,,給我一個(gè)工作的機(jī)會(huì),。我相信,在我以后的工作中,,我會(huì)越來越努力,,讓我們共同努力把北山越辦越好!

1,、在商場(chǎng)開業(yè)前夕,,跟進(jìn)商場(chǎng)開荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識(shí),。努力為商場(chǎng)開業(yè)做前期工作,。

2、配合辦公室其他同事開展日常工作,、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),,辦公室等衛(wèi)生情況,。進(jìn)行考核與監(jiān)督。

3,、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作。令活動(dòng)順利完成,。

4,、與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置

5、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容

1,、缺乏基本的'辦公室工作知識(shí),在開展具體工作中,,常常表現(xiàn)生澀,,甚至有時(shí)還覺得不知所措

2、對(duì)各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行

3,、對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果

4,、工作細(xì)心度不夠,,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏

5、辦事效率不夠快,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等

營運(yùn)部不斷健全管理職能,,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然,。為了能及時(shí),、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類問題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題,,在走動(dòng)中去尋找問題,。通過及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,,從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行信息反饋,。對(duì)營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生,。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理,,使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。

1,、針對(duì)商場(chǎng)新開業(yè),,新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:

2、對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,,從營業(yè)員的站姿站規(guī),,樹立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象

3,、弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂,。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,,給顧客一個(gè)舒適的購物環(huán)境。

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