在平日里,，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會,，從而不斷地豐富我們的思想,。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助。
財務主管工作心得體會 財務主管崗位心得篇一
一,、主要工作
1,、反映，是財務工作的基本職能之一,。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式,、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證,、帳簿和報表中,，以備隨時查閱。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化,。做到全面、及時,、準確的反映,。
2、核算,，這也是財務工作的基本職能,。核算包括成本核算、工資核算,、費用核算等等,。在成本核算上能夠結合我公司特點，在生產(chǎn)成本上,，按實際發(fā)出原材料計算成本,，按先進先出法進行結轉，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上,，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效,。在費用核算上,，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,，加強了費用的管理,，節(jié)省了開支。
3,、監(jiān)督,，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性,、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點,、庫存現(xiàn)金余額盤點等,，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4,、報表,，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析,。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價,。
5,、管理，是財務工作的一項重要職能,。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù),，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財務部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納。
二,、其它工作
1,、通過-年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2,、通過-年度稅務匯算清激工作,，無不合理費用列支。
3,、清理盤點公司資產(chǎn),，對原材料報廢進行了合理的處理。
三,、存在問題
1,、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。
2,、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平一般,。
3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。
4,、管理高層對財務知識比較欠缺。
四,、解決方法
1,、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙,，向執(zhí)行部門提出,，然后堅決執(zhí)行到底。
2,、財務人員設定學習目標,，通過考試取得職稱和學歷，并與績效掛鉤,，逐步提高自我,。
3,、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財務部的管理職能,。
五、幾點感想
1,、工作方法及工作效率至關重要,，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。
2,、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無所不能。
3,、團隊協(xié)作精神非常重要,。
財務主管工作心得體會 財務主管崗位心得篇二
我是一名金融行業(yè)的基層員工。20__年1月進入銀行后,，我先后做過儲蓄柜員,、對私客戶經(jīng)理、綜合柜長,，20__年7月開始擔任營業(yè)部的會計副主管,。從那時起，我全心全意投入日常工作,，盡己所能為客戶提供優(yōu)質的金融服務,，努力在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。
一,、認真學習業(yè)務知識,，帶領團隊好學上進
記得剛分配到營業(yè)部時，為了讓自己能盡快融入這個優(yōu)秀集體,，成為業(yè)務素質高,、業(yè)務知識全的能手，我虛心的向老員工學習業(yè)務知識,、苦練技能,，在短短不到一周的時間里就達到了上崗要求，開始對外辦理業(yè)務,。在工作中，我秉著吃苦耐勞,、嚴謹求實的態(tài)度嚴格要求自己,，別人不愿意做的復雜業(yè)務我從不拒絕、違規(guī)業(yè)務從不觸犯,。
做綜合柜長時,，我的職責是和其他柜長積極配合,，共同管理好營業(yè)部儲蓄柜組的日常工作。帶領營業(yè)部16名儲蓄柜員,、每天面對數(shù)百的客流,、處理全行網(wǎng)點中業(yè)務量、品種最復雜的儲蓄業(yè)務,，管理的難度和壓力可想而知,。
要想帶好團隊，我相信自己首先要努力成為業(yè)務標桿,，為員工樹立榜樣,。為了提高業(yè)務知識技能水平，我經(jīng)常利用下班時間刻苦鉆研業(yè)務文件,，周末積極參加分行培訓,，別人休息時也苦練技能;遇到疑難業(yè)務，更積極向分行會計部甚至總行老師請教學習,，解決問題后將業(yè)務處理流程及要點記錄下來以便開展后續(xù)培訓,。
僅僅自己成為業(yè)務能手是遠遠不夠的，更重要的是帶領柜組員工提高整體業(yè)務水平,。我與其他柜長經(jīng)過討論,，創(chuàng)辦了會計知識學習園地，每周通過板報張貼的形式摘錄重要業(yè)務提示,，確保業(yè)務要點的強化鞏固,。我們將園地分成不同板塊內容，相應內容每周由不同員工負責收集信息,，形成了全員學習的濃郁氣氛;每周我們都組織集中學習,，針對新的制度要求、新的業(yè)務品種,、容易出錯的風險點進行提示和培訓,。
營業(yè)部業(yè)務量大而新員工占比高，給業(yè)務培訓帶來不小壓力,，但通過持之以恒地開展測試,、培訓和幫扶結對，新員工很快成長起來,，其中還涌現(xiàn)出一些業(yè)務尖子,，令我們深感欣慰。
二,、積極開展技能練兵,，一舉奪得分行冠軍
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間，正值全行百日大練兵活動和技能比賽準備階段。去年我部在分行上,、下半年的技能比賽中,，都只獲得團體第六，無一個人獲獎,。今年雖同樣面臨新員工多的困難,，但我相信“只要功夫深，鐵杵磨成針”,，經(jīng)過刻苦練習,，我們一定會取得好成績。
憑著力爭優(yōu)勝的牛犢沖勁,，我與其他柜長積極研制練兵計劃：采用小組強弱組合,、組間pk的練習模式，執(zhí)行組長負責制,，營造競賽氛圍,。就這樣，柜組新一輪技能練習熱火朝天的開展起來了,。白天工作飽和擠不出時間,，我們柜長帶頭每晚加班練習并總是最晚離開，周六日的休息時間也經(jīng)常用來苦練;
為了督促大家不斷進步,，我以身作則,，率先爭當技能“高手”;為了提高柜組整體水平，我與其他柜長分別對后進者加強督導,，幫助他們不斷改進,。“天道酬勤”,，經(jīng)過幾個月的辛苦奮斗,，營業(yè)部最終在分行技能比賽中一舉奪得團體冠軍，同時還有兩人奪得一項第一,、兩項第三,。看著大家洋溢著驕傲的笑容,，我在激動欣慰的同時對我們會計團隊更充滿了信心,。
三、不畏困難敢挑重擔,，積極探索勇于創(chuàng)新
20-年,，柜組內人員流動較大，業(yè)務骨干青黃不接,，柜組內急需一名柜長開展工作,。當時我作為個金營銷團隊的一員，營銷工作剛剛小有成績，當領導動員我回到儲蓄柜組代理柜長時,，我的內心波瀾起伏。
經(jīng)過幾年的共同努力,，營業(yè)部儲蓄柜組面貌煥然一新：在今年以來分行神秘人檢查中,，“柜面服務”一項連續(xù)取得滿分成績;客戶滿意度和部門內的協(xié)作滿意度都得到明顯提升，為營業(yè)部連續(xù)兩年榮膺分行“會計業(yè)務示范行”稱號做出了貢獻,。我也因為在管理工作中取得的這些成績連續(xù)在部門季度考核中榮獲“組織管理優(yōu)勝獎”,。
四、積極踐行服務理念,，不斷提升服務質量
“服務是商業(yè)銀行的核心競爭力,，而服務的真正標準就是提升客戶滿意度?！睅啄陙?，營業(yè)部一直宣導的這一理念已深深的銘刻在我心中。柜臺是體現(xiàn)銀行服務最直接的窗口,，而營業(yè)部又是深圳分行標志性窗口,，我們的服務水平、服務質量將直接影響客戶對交行的滿意度和忠誠度,。作為柜面服務的直接管理人員,，我深感肩上的壓力。
在部門領導的組織下,，我和其他柜長一起積極協(xié)助主管,，組織開展了一系列工作。我們以分行檢查標準為基礎進一步完善細化了服務規(guī)范,，并將提升服務質量融入到日常管理中來,。按月、按季評比服務明星并張榜表彰,，確定示范窗口和重點督導對象,，促進大家不甘落后、改進服務,。通過堅持開展些工作,，柜組的服務意識不斷加強，服務水平也得到明顯提升,。
財務主管工作心得體會 財務主管崗位心得篇三
過去的一年,，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進人生一個新的里程碑,，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護,、支持下,，以高度的責任感，恪守職責,，務實開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20-年個人工作總結報告：
一,、從基礎入手,，著力于人員素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。
1.建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,，對責任,、制度修舊補新，明確責任,、目標,，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控,、防范風險起到了積極的作用,。特別是針對七、八月差錯率高居不下,，及時組織,、制訂、出臺了,，有效地遏制了風險的蔓延,。
2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度，改變會計檢查方式,，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風險,。
3.以人為本，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理,。年內主要做了以下七點工作：1.主動、積極地抓好服務工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,，樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件,，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論,，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。
4.成立了以骨干為主的結算小組。
5.積極地組織柜員上崗考試,。
6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣,。
7.開展不定期的技能比武、知識競賽,，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結算工作質量和效率。
二,、做好財務工作計劃,，強化成本意識，規(guī)范財務管理,，努力提高經(jīng)濟效益,。
1.更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和等規(guī)定,，認真編制財務收支計劃,，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季,、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。
2.費用支出實行了專戶,、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤,。增幅為%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元,，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領導掌握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三,、恪盡職守,，切實加強自身建設,。
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設,，增強駕馭工作能力,。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性,。二是堅持實事求是的作風,，堅持抵制和反腐消極現(xiàn)象，在實際工作中,積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度,，推動各項工作的開展,。三是加強團結合作，不搞個人主義,。
四、明年的工作構想及要點：
1.挖掘人力資源,，調動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構,、素質況狀確定培訓重點,，豐富培訓形式，加大培訓力度,，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓,。
2.降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加強成本管理,，減少成本性資金流失。二是加強結算管理,，限度地增加可用資金,。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化。四是降低費用開支,，增強盈利水平,。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù),。
3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強管理,，加快工作的效率，并向財務總監(jiān)匯報工作,。
回顧一年的工作,，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠,，成績永遠屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階，爭取將各項工作開展得更好,。
財務主管工作心得體會 財務主管崗位心得篇四
xx年財務科在公司領導的正確指導下,，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作,，下面是我們一年來的工作情況總結：
一,、以質量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識,。 今年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,，職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,，及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員,，從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式,，將手機,、座機費、辦公費,、油料費定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預算審批的方式,，對定額以外的費用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,，為提高現(xiàn)金預算的準確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,，超預算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內還款,，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識進一步增強,，促進了各項工作的開展,。
二,、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平,。
幾年來,，市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口,，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃,，有步驟有目的的進行培訓,，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》,、《煙站財務管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》,。通過學習,，進一步了解了公司的各項管理制度,，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等,。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性,。
同時，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,，財務科全體成員積極參加各種形式的學習,，努力提高業(yè)務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績,，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,，能否提高財務管理水平的頭等大事來做,。積極進取，努力學習,，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,，二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試,。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質保證,。
三,、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高,。
隨著企業(yè)管理的進一步深入,，財務的管理職能逐漸增強。今年,，市局(公司)為加大責任制考核力度,，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織,，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性,。 工作中，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,，采取了工作質量與方針目標的考核機制,，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計,、保管方針目標工作質量考核標準,，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標,。通過月份考核與工資掛鉤,，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務核算質量,，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關于納稅情況的檢查,。
這就強化了財務的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,，有力保證了各項工作的順利進行,。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中,，起到了其應有的作用,。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導于檢查,，通過現(xiàn)場清查,，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳,。今年6月份,，財務科全體成員利用晚上的時間,，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查,，提高了基層會計,、保管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基礎工作,，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,，提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,，全面做好迎接審計的準備
根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機,。首先，對xx年以來的卷煙購,、銷,、存業(yè)務認真檢查，并與煙廠核對一致,，確保做到帳帳,、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質量,。其次，對基層站所進行全面審計,，加強對金曾會計人員的指導,。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務工作,，財務科人員都一一指導到位,，規(guī)范了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。
六,、加強資金管理，減少資金占用,，提高資金利用率
年初,，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負債率,，從點滴做起,，控制資金占用，提高資使用效率,，首先對欠款情況進行了分析,，會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,，防止資金的積壓,。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時要求上劃,。從而減少了資金占用，降低了財務費用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。
七、xx年財務工作計劃
為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務工作息息相關,。在明年的工作當中，要進一步加強對科室,、站所的費用預算指導與預算管理,，認真做好預算的分析、分解與落實工作,，使全面預算管理真正成為全員預算管理,，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質量認證,，當好領導的參謀,，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,，本著“嚴、深,、細,、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎上,，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標,。同時,，認真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度,。
三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作,，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,，進一步加強檢查督促與指導,，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎,。
總之,，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排,，認真組織落實，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務更重，壓力更大,，我們財務科全體成員將變壓力為動力,，積極進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.
20xx個人財務工作總結及工作計劃
20xx年，我局在市委,、市政府和上級審計機關的正確領導下,，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”為動力,，深入貫徹黨的xx大,、xx屆四中,、五中全會和中央、省,、市經(jīng)濟工作會議和審計工作會議精神,，堅持用科學發(fā)展觀指導審計工作，緊緊圍繞經(jīng)濟建設和市委,、市政府的中心工作,，按照局黨組提出的 “集體工作爭冠軍，單項工作拿金牌”的總體要求,，認真貫徹“全面審計,、突出重點”的原則，注重突出工作重點,，不斷改進工作方式,，全面提高了依法審計能力和審計工作水平。全年共開展審計項目69個,，完成查出各類違規(guī)金額 40.16億元,，增加財政收入5.54億元，糾正歸還原渠道資金6696萬元,。提交工作報告,、信息275篇，被批示采用170篇,。各項工作都取得了新的成績,。
財務主管工作心得體會 財務主管崗位心得篇五
xx年財務中心將在繼續(xù)嚴格執(zhí)行原各項財務制度的基礎上，針對不同的經(jīng)營機制制定和完善相應的財務制度,，規(guī)范財務行為,，加強財務核算和財務監(jiān)督，在完成集團公司日常各項財務核算工作時,，進一步加強財務管理,，嚴格審核報銷憑證，堅決執(zhí)行審批程序,，有效控制各項費用開支,，為領導及時提供有關財務信息。具體工作有以下幾個方面：
(一)首先在年初完成上年決算和審計工作,，做好年度帳務結轉工作,。根據(jù)集團公司總體經(jīng)營目標和任務做好當年財務預算，合理安排,，實行科學預算,，有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎,。
(二)由于門票收入由景區(qū)調入集團,，要同稅務機關積極協(xié)調,，做好帳務及企業(yè)所得稅調整工作。由于xx年度已結束,，在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務進行調整難度非常大,，有大量的業(yè)務需要從年初開始調整,，我們決定先自行查賬調整,，待中介進入后，邀請國稅,、地稅相關人員共同參與,，一次完成此工作，以求調整后的帳目能滿足審計,、稅務各方面的要求,，經(jīng)得起以后各相關部門的檢查。
(三)在4-5月主要任務是作好xx年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,，深入研究稅收政策,，加強稅收法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門的聯(lián)系和協(xié)調,，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失,。
(四)在五月末完成新門票的印制工作，保證門票調價后的正常銷售,。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關部門進行了協(xié)調,，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。
(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據(jù),、現(xiàn)金的核查清點,，增加清查的次數(shù)和力度，以及時發(fā)現(xiàn)問題,、堵塞漏洞,、避免損失。在門票,、發(fā)票的交接領用及銷售環(huán)節(jié),，從嚴從細，完備交接領用手續(xù),，認真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息,，杜絕漏洞，明晰各崗位責任,。每天的銷售票款等各項收入,，要確保及時足額存入指定帳戶，以保證資金安全,。
(六)在年底之前要提前做好財務決算的準備工作,，及時清理應收款項,，盤點各項資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調,，能在當年處理的費用一定要當年處理,，在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定。
(七)在年終決算后,，協(xié)助集團領導和相關部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標考核工作,。
(八)加強資金管理，統(tǒng)一調配,，根據(jù)集團總部及各公司的工作計劃安排和財務預算,，科學合理地調控使用好各項資金，充分發(fā)揮資金利用效率,，保證集團各項工作的順利進行,。
(九)在會計人員管理方面，結合集團公司財務工作的實際,，以更好的做好財務工作為目標,，進一步明確各會計人員的崗位職責，真正發(fā)揮核算,、監(jiān)督,、管理的職能。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平,，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,，通過合理利用相關優(yōu)惠政策為集團增加效益,。
(十)在原有財務制度的基礎上，根據(jù)集團公司財務核算的新要求,，進一步健全和完善財務管理制度,，嚴格財務人員核算管理，制定完善的內部財務規(guī)章制度,，使財務工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。加強對票務,、現(xiàn)金的監(jiān)管力度,，堵住漏洞，保證資金安全,，定期對各子公司各項財務工作進行自檢,，盡量減少財務工作的錯誤和漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
總之,，財務中心將嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質,，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律,，堅持原則,，秉公辦事，當好家理好財,，努力提高工作效率和工作質量,。全面,、細致,、及時地為領導及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據(jù),，為集團公司發(fā)展做出應有的貢獻,。
財務主管工作心得體會
針對這次會議的主題，我從小處談,，對自己進行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來,，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里,。自從來到大華,，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪,。
公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足,。基于這個目的,，回想這一階段工作,，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多的問題,，希望在xx年的工作中能夠不斷改進,，不斷提高,，努力做到適崗。
第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距,。
陽城的財務工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對事務發(fā)展的預見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外,，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù),、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標去計算,、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠,。
第二. 會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。
第三. 管理工作的形式化,、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求,，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點,。
第四. 缺乏溝通,，對相關信息掌握不到位
財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解,，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動,。
二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進,、提高：
1. 在做好日常會計核算工作的基礎上,，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理,、經(jīng)驗,，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,，加強事前了解,，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測,、分析工作,，按照集團公司要求,，認真做好財務計劃工作,。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理,、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領導溝通,，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調整已有計劃,，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2. 力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化
按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務制度》做好日常會計核算工作,，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的,、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3. 做深,、做細日常財務管理工作
在接下來的一年,，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制,、管理作用,。
4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構,，提高政策水平
對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作,。所以在平時,，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后,，進行處理,。
5. 加強內,、外部的溝通,，搜集有關信息
在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,，形成一種聯(lián)動效應,，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展,、最新的信息,。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關政策信息,，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外,，給集團財務部提兩點建議：
首先,，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點,，舉辦一些專題講座,、培訓,，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平,。另外,，也經(jīng)常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習,、分享,。
其次，對于公司財務制度,，是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習,，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理,，否則,，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
最后,，在今后的工作中,，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務工作,。
財務主管工作心得體會 財務主管崗位心得篇六
針對這次會議的主題，我從小處談,，對自己進行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來,，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里,。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。
公司領導的這次會議主題很及時,，讓自己又一次認識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的,，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多的問題,，希望在xx年的工作中能夠不斷改進,，不斷提高，努力做到適崗,。
第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距,。
陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標去計算、去解釋,。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠,。
第二. 會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。
第三. 管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，應是今后工作中的又一重點,。
第四. 缺乏溝通，對相關信息掌握不到位
財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動。
二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,，計劃在xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進,、提高：
1. 在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理,、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強預測,、分析工作，按照集團公司要求,，認真做好財務計劃工作,。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理,、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領導溝通,，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調整已有計劃,，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2. 力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化
按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作,，才能為領導提供真實有效的,、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽,。
3. 做深,、做細日常財務管理工作
在接下來的一年，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制,、管理作用。
4. 不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結構,，提高政策水平
對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財務工作,。所以在平時，除了加強自身的學習外,，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解,，應在徹底搞清楚之后,，進行處理。
5. 加強內,、外部的溝通,，搜集有關信息
在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,，形成一種聯(lián)動效應,，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項目的進展,、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關政策信息,，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。
除了我們自身的努力外,，給集團財務部提兩點建議：
首先，從集團外部請老師,，針對我們工作中共同的弱點,，舉辦一些專題講座,、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用,，如何提高財務管理水平,。另外，也經(jīng)常組織一些內部的學習交流,，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習,、分享。
其次,，對于公司財務制度,，是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理,，如何按制度進行管理,，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難,。
最后,，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作,，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務工作。
財務主管工作心得體會 財務主管崗位心得篇七
回顧20__年的財務工作,，財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下,，認真遵守財務管理相關條例，按集團財務部要求實事求是,，嚴以律己,，圓滿完成了20__年公司的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：
一,、會計基礎工作方面
為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,。總結各方面工作的特點,，制定財務工作計劃,，扎實地做好財務基礎工作，年初以來,，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃,、制度相結合，真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作,。
嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳,，部門內部,、部門之間及時對帳，做到帳帳相符,、帳實相符,。
二、會計管理方面
1,、資產(chǎn)管理：公司20-年8月試開業(yè),，資產(chǎn)眾多，價值極大,。針對這種情況,，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度,，嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序,。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度,，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,，做到萬無一失,。
2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理,，每月及時收回各項應收款項,，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理及時,，為公司減少損失,。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審,、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報,。
(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價,、干調,、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。
(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,。
4,、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯,。
三、對內,、對外協(xié)調方面
1、對內：協(xié)助領導班子控制成本費用開支，編制費用預算,，為各部門確定費用使用上限,，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;合理制定經(jīng)營部門收入,、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標,，及時準確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領導決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料,。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。
2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題,。與稅務人員多了解,，多溝通，為公司為個人提供合理避稅的依據(jù),。
財務主管工作心得體會 財務主管崗位心得篇八
我是一名金融行業(yè)的基層員工。20-年1月進入銀行后,，我先后做過儲蓄柜員、對私客戶經(jīng)理,、綜合柜長,，20-年7月開始擔任營業(yè)部的會計副主管,。從那時起,，我全心全意投入日常工作，盡己所能為客戶提供優(yōu)質的金融服務，努力在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績,。
一、認真學習業(yè)務知識,，帶領團隊好學上進
記得剛分配到營業(yè)部時，為了讓自己能盡快融入這個優(yōu)秀集體,，成為業(yè)務素質高,、業(yè)務知識全的能手，我虛心的向老員工學習業(yè)務知識,、苦練技能,，在短短不到一周的時間里就達到了上崗要求，開始對外辦理業(yè)務,。在工作中,，我秉著吃苦耐勞、嚴謹求實的態(tài)度嚴格要求自己,，別人不愿意做的復雜業(yè)務我從不拒絕,、違規(guī)業(yè)務從不觸犯。
做綜合柜長時,，我的職責是和其他柜長積極配合,，共同管理好營業(yè)部儲蓄柜組的日常工作。帶領營業(yè)部16名儲蓄柜員,、每天面對數(shù)百的客流,、處理全行網(wǎng)點中業(yè)務量,、品種最復雜的儲蓄業(yè)務，管理的難度和壓力可想而知,。
要想帶好團隊,，我相信自己首先要努力成為業(yè)務標桿，為員工樹立榜樣,。為了提高業(yè)務知識技能水平,，我經(jīng)常利用下班時間刻苦鉆研業(yè)務文件，周末積極參加分行培訓,，別人休息時也苦練技能;遇到疑難業(yè)務,，更積極向分行會計部甚至總行老師請教學習，解決問題后將業(yè)務處理流程及要點記錄下來以便開展后續(xù)培訓,。
僅僅自己成為業(yè)務能手是遠遠不夠的,，更重要的是帶領柜組員工提高整體業(yè)務水平。我與其他柜長經(jīng)過討論,，創(chuàng)辦了會計知識學習園地,，每周通過板報張貼的形式摘錄重要業(yè)務提示，確保業(yè)務要點的強化鞏固,。我們將園地分成不同板塊內容,，相應內容每周由不同員工負責收集信息，形成了全員學習的濃郁氣氛;每周我們都組織集中學習,，針對新的制度要求,、新的業(yè)務品種、容易出錯的風險點進行提示和培訓,。
營業(yè)部業(yè)務量大而新員工占比高,，給業(yè)務培訓帶來不小壓力，但通過持之以恒地開展測試,、培訓和幫扶結對，新員工很快成長起來,，其中還涌現(xiàn)出一些業(yè)務尖子,，令我們深感欣慰。
二,、積極開展技能練兵,，一舉奪得分行冠軍
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間，正值全行百日大練兵活動和技能比賽準備階段,。去年我部在分行上,、下半年的技能比賽中，都只獲得團體第六,，無一個人獲獎,。今年雖同樣面臨新員工多的困難,，但我相信“只要功夫深，鐵杵磨成針”,，經(jīng)過刻苦練習,，我們一定會取得好成績。
憑著力爭優(yōu)勝的牛犢沖勁,，我與其他柜長積極研制練兵計劃：采用小組強弱組合,、組間pk的練習模式，執(zhí)行組長負責制,，營造競賽氛圍,。就這樣，柜組新一輪技能練習熱火朝天的開展起來了,。白天工作飽和擠不出時間,，我們柜長帶頭每晚加班練習并總是最晚離開，周六日的休息時間也經(jīng)常用來苦練;
為了督促大家不斷進步,，我以身作則,，率先爭當技能“高手”;為了提高柜組整體水平，我與其他柜長分別對后進者加強督導,，幫助他們不斷改進,。“天道酬勤”,，經(jīng)過幾個月的辛苦奮斗,，營業(yè)部最終在分行技能比賽中一舉奪得團體冠軍，同時還有兩人奪得一項第一,、兩項第三,。看著大家洋溢著驕傲的笑容,，我在激動欣慰的同時對我們會計團隊更充滿了信心,。
三、不畏困難敢挑重擔,，積極探索勇于創(chuàng)新
20-年,，柜組內人員流動較大，業(yè)務骨干青黃不接,，柜組內急需一名柜長開展工作,。當時我作為個金營銷團隊的一員，營銷工作剛剛小有成績,，當領導動員我回到儲蓄柜組代理柜長時,，我的內心波瀾起伏。
經(jīng)過幾年的共同努力，營業(yè)部儲蓄柜組面貌煥然一新：在今年以來分行神秘人檢查中,，“柜面服務”一項連續(xù)取得滿分成績;客戶滿意度和部門內的協(xié)作滿意度都得到明顯提升,，為營業(yè)部連續(xù)兩年榮膺分行“會計業(yè)務示范行”稱號做出了貢獻。我也因為在管理工作中取得的這些成績連續(xù)在部門季度考核中榮獲“組織管理優(yōu)勝獎”,。
四,、積極踐行服務理念，不斷提升服務質量
“服務是商業(yè)銀行的核心競爭力,，而服務的真正標準就是提升客戶滿意度,。”幾年來,，營業(yè)部一直宣導的這一理念已深深的銘刻在我心中,。柜臺是體現(xiàn)銀行服務最直接的窗口，而營業(yè)部又是深圳分行標志性窗口,，我們的服務水平,、服務質量將直接影響客戶對交行的滿意度和忠誠度。作為柜面服務的直接管理人員,，我深感肩上的壓力,。
財務主管工作心得體會 財務主管崗位心得篇九
會計主管作為信用社“內當家”，其職責履行是否到位,，直接關系到一個社內控制度執(zhí)行,、成本核算和管理水平，關系到效益最大化的實現(xiàn),。筆者就如何做一個稱職的農(nóng)村信用社會計主管談點看法,。
加強學習，提升業(yè)務素質,。首先要加強業(yè)務學習,。隨著省聯(lián)社綜合業(yè)務系統(tǒng)的平穩(wěn)運行，陸續(xù)開辦了農(nóng)信銀通存通兌,、銀行匯票,、非稅系統(tǒng)等業(yè)務，同時印發(fā)了很多相關的管理制度,，都需要我們會計人員認真學習掌握,。俗話說：“打鐵還需自身硬”。作為會計主管,，加強自身學習，管好業(yè)務,，是會計的必修課,，否則無法帶好內勤人員做好基礎工作。其次要加強法律法規(guī)學習，要懂得會計制度,、財務制度,、稅收法規(guī)，依法合規(guī)經(jīng)營,。會計人員如果在思想領域存在一些不良苗頭,，業(yè)務就要出問題。三是要增強責任意識,。增強“發(fā)展是第一要務,，控險是第一責任”的意識，否則出現(xiàn)案件將是一票否決,。
落實規(guī)章制度,，加強內部管理。新綜合業(yè)務系統(tǒng)中,，會計業(yè)務已覆蓋到各個領域,。但現(xiàn)有的會計制度能否真正發(fā)揮作用，防范會計風險,，還是一個問號,。從制度上看的確能夠防范風險，但有些地方在執(zhí)行過程中,，不按章辦事,，制度形同虛設，是引發(fā)風險的客觀原因,。舉個簡單的例子,，營業(yè)人員經(jīng)常使用的密碼，是操作員的身份證明,，也是操作人員權力的象征,。但在實際操作中，個別人由于密碼不密,，在某一時點或在某些特殊的條件下,，讓個別人員鉆了空子，風險就有可能形成,，就可能引發(fā)一些案件,。
創(chuàng)新服務手段，提高服務質量,。會計主管不但要承擔著管理的職能,，同時肩負著服務的職責?；鶎有庞蒙绲臅嬛鞴茉谛碌男问较氯考娲筇媒?jīng)理一職,，如何讓客戶滿意，是提高服務質量的前提。面對形形色色的客戶群,，行業(yè),、職業(yè)、階層千差萬別,，會計人員如何滿足不同層次的需求,，作為會計主管，不能讓客戶感到信用社“門難進,、臉難看,、事難辦”，這就要依靠我們會計人員平時加強柜面人員引導和管理,，避免柜面人員服務態(tài)度的冷淡和生硬,。要遵循“客戶無過錯”原則，進了信用社的門,，顧客應是永遠沒有過錯的,，顧客的滿意與否是服務質量高低的最好標尺。如果顧客不滿意,，責任則完全在自己,，作為服務人員，決不能在柜面上與顧客發(fā)生任何爭執(zhí)或爭吵,。要推行“首問負責制”,，作為第一個接待的，就要負責到底,，直到辦完全部業(yè)務,，不能把客戶當球來踢，自己不能辦理的要引領顧客到能辦理的柜臺,。為此,，農(nóng)村信用社要建立會計人員的準入和退出機制，實行“能進能退,、能出能入”的管理方法,，在優(yōu)勝劣汰法則下提高會計隊伍整體素質，增強會計人員的戰(zhàn)斗力,。
全面發(fā)揮核算職能,，加強成本管理。會計有兩個最基本職能：會計核算和會計監(jiān)督,。首先要發(fā)揮好核算職能,。什么是核算職能，就是算好賬,。核算的原則就是“以最小的成本獲取最大的利潤”,。在實際工作中,，會計核算職能發(fā)揮上還有欠缺。舉一個簡單的例子,，每年國稅局進行的匯算清繳中，都存在不少問題和納稅調整,。主要原因就是由于會計處理不當,，沒有按制度執(zhí)行，結果造成成本的人為增加,。這就要求我們會計人員在會計處理時要講究技巧,，要善于研究、總結,，不能想怎么干就怎么干,，造成人為地增加會計成本。加強財務管理,，規(guī)范會計工作,。
對營業(yè)費用實行指標管理和財務公開制度，嚴格執(zhí)行審批,、審查制度,，嚴肅查處財務管理中的違規(guī)違紀行為;要大力壓縮管理性費用支出,，管好用好有限的費用;要開展經(jīng)常性的檢查輔導,，規(guī)范會計工作,，提高會計核算質量,，防范會計風險,。其次發(fā)揮好會計監(jiān)督職能,。該職能作用發(fā)揮的好與壞,，直接關系到資金,、財產(chǎn)安全,。會計人員對違規(guī)違法行為,，要敢于揭露、制止,、匯報。怎樣發(fā)揮監(jiān)督職能?要求每項業(yè)務都要置于監(jiān)督之下,，作為主管人員有監(jiān)督檢查權，要經(jīng)常對近期會計業(yè)務實施監(jiān)督檢查,，及時查缺補漏,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，及時處理,、匯報。要明白會計主管不僅是組織者,，而且是實施者、監(jiān)督者,，這對防范會計風險至關重要。要繼續(xù)嚴格執(zhí)行責任追究制,，嚴肅查處違法、違規(guī),、違章現(xiàn)象。加強安全管理,，強化防范風險能力。健全和完善內部控制制度,，提高制度的科學性、嚴密性,、完整性和針對性,，把會計核算的各個環(huán)節(jié),、各個步驟都建立在嚴格的制度保障之上，做到有工作就有制度,。
當好助手，處理好三個關系,。作為會計主管，是信用社內當家,，必須正確處理好三個關系：一是處理好與信用社主任關系;二是處理好與員工關系;三是處理好主任與員工關系,。所謂處理好這三個關系,，并不是讓你們大家都一團和氣，是在執(zhí)行制度的前提下的團結,，不能相互挑撥，制造緊張空氣,，不利于工作的事情不做，不利于團結的話不講,，同事之間要相互幫助，工作中相互補臺不拆臺;要積極獻計獻策,，當好領導的參謀和助手，協(xié)助主任搞好信用社的經(jīng)營管理,，把整體工作推向前進,。
財務主管工作心得體會 財務主管崗位心得篇十
一年來,，在公司領導和部門主管安排下，從事了會計主管,、財務主管等財務相關工作,，做為公司一名資深員工和老財務工作者,，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務公司為己任,，愛崗敬業(yè),，忠于職守,，團結同志，講究和諧,，為新員工做了好表率和模范帶頭作用,。
1-10月本人主要從事會計主管一職,，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集,、編制和財務數(shù)據(jù)的分析等系列工作,，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務規(guī)章的情況下，想公司所想,，合理避稅，為公司節(jié)省稅務支出,，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責,，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關,，把會計監(jiān)督,、控制工作到實處,。
在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓,，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能,，并以身作則傳授良好的工作作風,、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教,，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作,。
11-12月是公司領導安排從事財務主管一職,，主要負責內審工作,，第一范文網(wǎng)本人對深圳、廣州,、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費情況,，了解物業(yè)公司收費員的收費流程,，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議,，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報,，一定程度上防范了財務風險。
一直以來,，做為一個財務工作者，對國家相關的財經(jīng),、稅收政策都很關注，對本行業(yè)出臺的相關法規(guī)和準則也時常學習,，努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素質，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度,，堅持原則，信守職責,，積極工作,，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,，作出自己的貢獻,。
20xx年即將過去，新的一年又將來到,，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻!
財務主管工作心得體會 財務主管崗位心得篇十一
20-年的腳步即將結束,，這已是本人在財務部工作的第三年,。在這一年的時間里,，本人認真學習,、努力鉆研、扎實工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了一定的成績,，總結如下：
一、主要工作
1,、反映,，是財務工作的基本職能之一,。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,，反映在憑證、帳簿和報表中,，以備隨時查閱。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化。做到全面、及時,、準確的反映。
2,、核算，這也是財務工作的基本職能,。核算包括成本核算、工資核算,、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本,，按先進先出法進行結轉，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上，采用計件制,，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上,，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,，加強了費用的管理，節(jié)省了開支,。
3、監(jiān)督,，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性,、和理性進行監(jiān)督,，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點,、庫存現(xiàn)金余額盤點等,，以保證公司財產(chǎn)不受侵害,。
4、報表,，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月,、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。
5,、管理，是財務工作的一項重要職能,。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納。
財務主管工作心得體會 財務主管崗位心得篇十二
xx年財務科在公司領導的正確指導下,，一絲不茍地開展工作,，以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作,，下面是我們一年來的工作情況總結：
一,、以質量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識,。 今年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,，及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員,，從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督、有考核,。在費用控制方面,，一是采取定額包干的方式,，將手機、座機費,、辦公費,、油料費定額控制,，節(jié)約歸已、超支自負,，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內還款，并將其寫入科室方針目標,，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展,。
二,、以培訓為動力,，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
幾年來,，市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口,，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求,，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓,，今年共舉辦了三期會計人員培訓班,，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》,。通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度,，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等,。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性,。
同時,，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,，能否提高財務管理水平的頭等大事來做,。積極進取,，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試,。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質保證,。
三,、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高,。
隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強,。今年，市局(公司)為加大責任制考核力度,，保證責任制的貫徹落實,，專門成立了考核組織,，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性,。 工作中,，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點,，納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計,、保管方針目標工作質量考核標準，將科室費用預算,、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務核算質量,，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關于納稅情況的檢查。
這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,，有力保證了各項工作的順利進行,。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務的管理職能日益顯現(xiàn),。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,，再到廢舊物資的處理等等,，財務科都參與其中,，起到了其應有的作用。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,，迎接各級的指導于檢查，通過現(xiàn)場清查,，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳,。今年6月份,，財務科全體成員利用晚上的時間,，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,，通過核查，提高了基層會計,、保管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,，全面做好迎接審計的準備
根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際,，認真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機,。首先，對xx年以來的卷煙購,、銷、存業(yè)務認真檢查,，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳,、帳實相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質量。其次,，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導,。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務工作,，財務科人員都一一指導到位，規(guī)范了會計的基礎工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。
六、加強資金管理,，減少資金占用，提高資金利用率
年初,，我公司資產(chǎn)負債率高達,，為了切實降低資產(chǎn)負債率,，從點滴做起，控制資金占用,，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析,，會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,，防止資金的積壓,。第三,、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃,。從而減少了資金占用，降低了財務費用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
七,、xx年財務工作計劃
為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,，進一步搞好預算管理工作,。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,，認真做好預算的分析、分解與落實工作,，使全面預算管理真正成為全員預算管理,，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。
(二)結合iso9000質量認證,，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標,。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著嚴,、深、細,、實的原則,，全面強化兩煙責任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務指標。同時,，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,，大力回收貨款,，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度,。
（三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作,，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高,。為了適應這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導,，搞好會計的基礎工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎,。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排,，認真組織落實,，取得了較好的成績。但是,，來年的任務更重,，壓力更大,，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.
財務主管工作心得體會 財務主管崗位心得篇十三
看到了這么多財務同行，真有些“海內存知己的感覺”,。我在財務隊伍里也混了不少年頭了,，多年做財務主管工作,，雖然沒有“財務總監(jiān)”來的響亮,，但也想來寫一些感想同大家交流。
我參加工作已有20xx年了,，90年畢業(yè)的學生工作還是比較容易得到的(包分配),，當然要想進個有油水的單位還是要托關系的,。我對社會關系根本就不懂，分配到的單位自然是很差的,，但比起現(xiàn)在的就業(yè)形式，應該算是很幸運的,。畢業(yè)后加入到財務隊伍里兩年后,，幾個基本的證書都有了,，但我們的單位不過是個百十人的國有商店，財務有三個人,，只有我是財務專業(yè)畢業(yè)的,。后來老出納退休，就只我一個會計和一個由營業(yè)員提起來的出納了,。在這種單位想當然是學不到很深的東西，因為給你的舞臺就這么大,。期間我曾出去找工作,，92-93年是個動蕩的年代,，很多大公司都在招聘，但我出來一看才發(fā)現(xiàn)自己是水平很差;接下來的時間我潛心在單位工作和學習,，清閑的工作是很好的學習機會。公費的自費的我都去,，這一“潛水”就到了98年企業(yè)因市政道路拓寬工程被折了,，我當然不會去做留守工作,，自然要出來找工作了。后來同一些朋友聊起這段經(jīng)歷時,，很多人覺得我浪費了太多的時間，但我認為這8年得到的東西不是拿錢和地位來衡量的,。日后的發(fā)展得益于這8年的積累啊。
因此,，先給剛參加工作的朋友們提一點建議：
首先,，要能忍得下寂寞,，甘于平凡，甘于清貧,，不要隨波逐流，認定一個目標要走到底,，游移不定對事業(yè)的發(fā)展是最有害的。很多人看今天這個職業(yè)掙大錢就去學;明天那個行業(yè)有發(fā)展就趕緊想辦法鉆進去;別人下海經(jīng)商,，也跟著辭職做生意;股市火了又開始學股市分析,，整天研究k線圖什么的。到頭來一事無成(我們一起畢業(yè)的同學就有幾個是這樣的,，一點都不夸張)。猴子扳包谷的故事從小就學過,，可真要讓你做到丟開浮躁、氣定神閑可不是容易的事,。
第二,，要不斷的學習新東西，當時可能用不到,，但對你日后的發(fā)展是只有好處的。順便提一句,，我8年“潛水”期間的學習經(jīng)歷最讓我有成就感的不是得到了職稱證書,，是在94年自費參加了三個多月的會計電算化學習，從一個電腦盲開始,，一周時間我學會了五筆輸入法;那時學的會計軟件還是dos版的呢!后來為了加深,，又買了個學習機來經(jīng)常練打字。后來有新工作時,，這些學過的東西可真對得起我,，新公司都用電腦做賬,，多好的機會啊,。
第三，決不要輕視底層和基礎的工作,，如出納、倉管,、往來、統(tǒng)計等,。如果你耐不住枯燥乏味的數(shù)字，就別在這一行浪費時間了,。任何工作都要專心對待,，“敬業(yè)”是任何時候都必須的。這也是對人的個性的一種磨練,。
第四,，也是最重要的,，要學做事，先學會做人,。
這包括的太多了,。工作中千萬別和上級講什么“份內,、份外”的事,，尤其是在小企業(yè)，財務基本上等于會計+人事+總務+內勤+文秘+行政等等了,，多做事情對自己是最好的鍛煉,，這種鍛煉是以后提升所必要的,，不要有多干活吃虧的想法。
要有寬廣的心胸和氣度,，能包容他人的缺點。有句話說一個人的成就有多大,，要看他的胸懷有多大,。與自己不喜歡或不喜歡自己的人相處,，是對胸懷的一個極大的考驗,，做大事的人的胸懷都是被反對者撐大的。
財務主管工作心得體會 財務主管崗位心得篇十四
xx年財務中心將在繼續(xù)嚴格執(zhí)行原各項財務制度的基礎上,，針對不同的經(jīng)營機制制定和完善相應的財務制度，規(guī)范財務行為,，加強財務核算和財務監(jiān)督,，在完成集團公司日常各項財務核算工作時,，進一步加強財務管理,，嚴格審核報銷憑證,，堅決執(zhí)行審批程序，有效控制各項費用開支,，為領導及時提供有關財務信息。具體工作有以下幾個方面：
(一)首先在年初完成上年決算和審計工作,，做好年度帳務結轉工作。根據(jù)集團公司總體經(jīng)營目標和任務做好當年財務預算,，合理安排，實行科學預算,，有效控制各項費用的不合理開支,。為一年的工作打好基礎,。
(二)由于門票收入由景區(qū)調入集團，要同稅務機關積極協(xié)調,，做好帳務及企業(yè)所得稅調整工作。由于xx年度已結束,，在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務進行調整難度非常大，有大量的業(yè)務需要從年初開始調整,，我們決定先自行查賬調整,，待中介進入后,，邀請國稅、地稅相關人員共同參與，一次完成此工作,，以求調整后的帳目能滿足審計,、稅務各方面的要求,，經(jīng)得起以后各相關部門的檢查。
(三)在4-5月主要任務是作好xx年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,，深入研究稅收政策,，加強稅收法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門的聯(lián)系和協(xié)調,，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失,。
(四)在五月末完成新門票的印制工作，保證門票調價后的正常銷售,。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關部門進行了協(xié)調，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用,。
(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點,，增加清查的次數(shù)和力度,，以及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞,、避免損失。在門票,、發(fā)票的交接領用及銷售環(huán)節(jié)，從嚴從細,，完備交接領用手續(xù),，認真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息,，杜絕漏洞，明晰各崗位責任。每天的銷售票款等各項收入,，要確保及時足額存入指定帳戶，以保證資金安全,。
(六)在年底之前要提前做好財務決算的準備工作，及時清理應收款項,，盤點各項資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調,，能在當年處理的費用一定要當年處理，在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定,。
(七)在年終決算后，協(xié)助集團領導和相關部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標考核工作,。
(八)加強資金管理，統(tǒng)一調配,，根據(jù)集團總部及各公司的工作計劃安排和財務預算，科學合理地調控使用好各項資金,，充分發(fā)揮資金利用效率，保證集團各項工作的順利進行,。
(九)在會計人員管理方面，結合集團公司財務工作的實際,，以更好的做好財務工作為目標，進一步明確各會計人員的崗位職責,，真正發(fā)揮核算、監(jiān)督,、管理的職能。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理利用相關優(yōu)惠政策為集團增加效益,。
(十)在原有財務制度的基礎上，根據(jù)集團公司財務核算的新要求,，進一步健全和完善財務管理制度,，嚴格財務人員核算管理,，制定完善的內部財務規(guī)章制度，使財務工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。加強對票務,、現(xiàn)金的監(jiān)管力度，堵住漏洞,，保證資金安全，定期對各子公司各項財務工作進行自檢,，盡量減少財務工作的錯誤和漏洞,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
總之，財務中心將嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律，堅持原則,，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量,。全面,、細致、及時地為領導及相關部門提供翔實信息,，為領導決策提供可靠依據(jù)，為集團公司發(fā)展做出應有的貢獻,。
財務主管工作心得體會 財務主管崗位心得篇十五
自從參加工作以來，我就一直在公司中工作,，由于我數(shù)年工作以來,，都能夠做到勤勤懇懇,，踏踏實實的工作，從公司最底層的財務人員到現(xiàn)在的公司財務部領導,，這么多年走過來,，我感到自己成長了很多,。以往多年工作經(jīng)驗積累下來，我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上,，都達到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務部領導主持工作,，財務部是公司最重要的部門，公司維系生存的最重要的一點就是財務要健康,，所以我時刻努力著,，努力將公司給我的重擔處理工作好。
光陰如梭,，一年的工作轉瞬又將成為歷史，今我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領導的期望”,。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,，作為財務部的主要責任領導,，我負有不可推卸的責任,。“務實,、求實,、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,。
我們要把精神貫穿于具體的工作中中去，一年工作作為財務部的主要責任領導,，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學習,，完善自我，把“學習先進,、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一總結：
一,、搞好財務分析
為領導提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向學習、向車間的老師傅學習,、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務數(shù)據(jù),，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
二,、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品
提高資金的運行質量,，合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能,，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
三,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放。
四,、完善公司內部管理制度
部門責任領導明確分工的職責加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求,，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責,，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位,，領導之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對分管內容加強責任考核力度,，做到獎罰分明。
五,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試
合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務部門的力量相對比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標,，達成目標，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。
六,、加強團隊建設
充分發(fā)揮財務職能部門的作用;作為財務部的責任領導,，既是一名財務工作人員,，也是財務管理制度的組織者,，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導,，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學先進、趕先進,、超先進,，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”,。
財務主管工作心得體會 財務主管崗位心得篇十六
一.工作中取得的收獲主要有：
1,在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識.努力為商場開業(yè)做前期工作.
2,配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛(wèi)生,、紀律方面的檢查工作，并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生情況.進行考核與監(jiān)督.
3,在上級領導的指導下,負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作.令活動順利完成.
4,與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置.
5,根據(jù)上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容.
二.工作中存在的不足
當然我還有很多不足,，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：
1,缺乏基本的'辦公室工作知識,，在開展具體工作中,，常常表現(xiàn)生澀,，甚至有時還覺得不知所措
2,對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關工作的進行
3,對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果
4,工作細心度不夠,，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏
5,辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等
三.堅持管理,、服務與效能相統(tǒng)一原則:
營運部不斷健全管理職能，完善服務體系,，現(xiàn)場管理成效斐然,。為了能及時,、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題,。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題,。通過及時的現(xiàn)場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋,。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生,。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性,。
四,加強企業(yè)精神文明建設，努力提高服務水平,。
1,針對商場新開業(yè),，新員工大批增加的情況,，為保證服務質量:
2,對員工強化進行服務規(guī)范教育，從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的服務形象,，提高服務質量，努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象
3,弘揚傳統(tǒng),，助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,，給顧客一個舒適的購物環(huán)境。
財務主管工作心得體會 財務主管崗位心得篇十七
過去的一年,，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁,，在行領導的關心、愛護,、支持下，以高度的責任感,，恪守職責,，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。以下是我在20-年個人工作總結報告：
一、從基礎入手,，著力于人員素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。
1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎,。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,，對責任,、制度修舊補新，明確責任,、目標，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控,、防范風險起到了積極的作用,。特別是針對七、八月差錯率高居不下,，及時組織、制訂,、出臺了,，有效地遏制了風險的蔓延,。
2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度，改變會計檢查方式,，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風險。
3.以人為本,，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質培訓,，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下七點工作：1.主動,、積極地抓好服務工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,，樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件,，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。
4.成立了以骨干為主的結算小組。
5.積極地組織柜員上崗考試,。
6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣,。
7.開展不定期的技能比武,、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結算工作質量和效率。
二,、做好財務工作計劃,，強化成本意識,，規(guī)范財務管理，努力提高經(jīng)濟效益,。
1.更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和等規(guī)定,，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送,，并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2.費用支出實行了專戶,、專項管理,，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤。開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務處理,，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。
三,、恪盡職守,，切實加強自身建設。
我在抓好管理的同時,，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力,。一是加強學習,，不斷增強工作的原則性和預見性,。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反腐消極現(xiàn)象,，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度,，推動各項工作的開展,。三是加強團結合作，不搞個人主義,。
四、明年的工作構想及要點：
1.挖掘人力資源,，調動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,，根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,，豐富培訓形式,，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓,。
2.降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,，減少成本性資金流失。二是加強結算管理,，限度地增加可用資金。三是合理調配資金,，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化,。四是降低費用開支,，增強盈利水平,。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù),。
3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理,，加快工作的效率,，并向財務總監(jiān)匯報工作,。
財務主管工作心得體會 財務主管崗位心得篇十八
20__年，是我在___工作的第一個半年,，在各級領導指導帶領下，面對財務工作復雜的問題,，不斷創(chuàng)新,、不斷改進,，基本上完成了各項工作任務，現(xiàn)將這半年工作做一個簡要總結,。
一,、修正了財務管理理念,。
在未加入___之前，我所認為的財務管理概念是比較模糊,，財務工作也一直是屬于算賬型的，缺少經(jīng)營管理的概念和意識,，加入___后，特別是每次財務會議都讓我增加了很多的財管知識,，提升了我對財務管理更加細致的理解，特別是財務分析,，讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一，是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),，促使我從一個算帳型的財務逐漸向管理型轉變,，向理性數(shù)據(jù)轉變,，為我后期的財務工作指明了方向,。
二,、嚴守財經(jīng)制度、認真履行職責,，按月提報報表。
在這半年以來,，作為財務部負責人，我本著客觀,、嚴謹,、細致的工作態(tài)度,，復核各項會計憑證和原始單據(jù)，對不真實,、不合理、不合程序的資金支出,，堅決不予結算，努力加強控制預算額度,，嚴格遵循資金審批權限及程序，保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照___要求,，準時出具數(shù)據(jù)報表,，對收入,、成本、毛利異常的深入調查并追究,，從而保證了收入、利潤核算的正確性,。
三、防范稅務風險。
為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展,，在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處理，主要將上半年流轉稅稅負由原來的每月0,。2%提升至下半年每月1%,，將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至70份,，彌補了收入無法開票結算的問題，為了解決稅負存在的風險,，定期與稅務科長電話溝通，認真仔細聽取稅務意見并改進,，使財務核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務風險，使我們建立了良好的稅企關系,。
四,、建立健全財務管理，實施有效財務監(jiān)控,，減少資金流失。
剛擔任我區(qū)財務負責人時,，核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,，從而導致財務核算工作的難度,，無法從財務角度規(guī)避虧損風險，為了加強整個業(yè)務流程中財務控制,，使財務管理工作更加正規(guī)化，針對財務管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見,，并最終出具《財務管理制度》，為公司提高經(jīng)濟效益,。
財務主管工作心得體會 財務主管崗位心得篇十九
我從20_年7月被提升到恒邦購物廣場管理部,，擔任樓層主管,，感謝公司領導能給我一個創(chuàng)造、提升自我的平臺,。深感自己是一名管理者。主要職責是,，維護整個商場現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行,。具體日常工作內容,，主要有員工規(guī)范管理，商品售后服務等,。
半年來，在各位領導的關心,，同事們的支持配合，較好地履行了自己的工作職責,，并接管了商品管理的各項流程,。加強現(xiàn)場巡視,，保證經(jīng)營秩序良好,。樓層主管的工作就是現(xiàn)場，工作內容非常具體,，瑣碎的工作,。這也就要自己有較強的責任心，保證經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體,，瑣碎的工作當場進行解決,。使營業(yè)秩序良好運行,，給顧客提供一個方便，舒適的購空間,。
一,、以下是半年來我商場商品管理的總結;
1;大型市調共六次，參加市調柜臺37個,，市調單品共4696個，需調價194個,，已調162個,，以下柜13個,，未調32個，以售完20個,。小型市調三次,，對國美家電與我商場家電相比,，進行調價處理。
2,、商場共進新品商品404個，竄貨33起,，同意上柜8起，退貨13起,，12起賣完不再進貨。
3,、對商品質檢374個
4,、對21個柜臺商品資質的跟換
二、我計劃以工作戰(zhàn)略
1,、進一步加強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自由散漫現(xiàn)象,。在紀律方面不能有特別,，更沒有私情,，不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例，這樣會傷害紀律的嚴明和管理的權威,。獎罰公平,，做到獎有理,、罰有因。
2,、提高商品經(jīng)營檔次、主流品牌的經(jīng)營格局,。作為商場的主管，必須以其良好的心理素質,，以敏銳的觀察能力，良好的服務態(tài)度和說服能力,，曉之以禮、動之以情,，做好員工的思想工作,。
3,、加強商品價格、貨品來源管理,。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生,。爭取在退換貨方面加強細化管理。
4,、加強監(jiān)督管理機制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄,、匯報，做出及時解決,，并幫助員工改進工作。
5,、加強情感式營銷,，通過對員工進行宣傳,、教育,，以其規(guī)范陳列、誠信服務的管理達到吸引客源,，促進銷售目的,。堅決做到言出必行，出現(xiàn)工作上的失誤及時解釋或道歉,。
三、自身的不足：
在近半年的工作中,，自我感覺也出現(xiàn)了很多問題，主要有以下幾個方面,。
1、忙忙碌碌
每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲,，感覺只是一個忙字，但是具體干了什么,，卻也說不出個所以然，通過周經(jīng)理多次的指導,，發(fā)現(xiàn)主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時間都化在了處理這些事情上,，所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲，在新的一年里,，我準備按照周經(jīng)理所教的,，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時間,。
2、缺少經(jīng)驗
在工作過程中,，做的最多的就是和人打交道，而且都是和顧客和業(yè)務員打交道,，經(jīng)常遇到些一時難以解決問題。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,，因為這種時候需要多方面的知識和經(jīng)驗以及很多的專業(yè)理論知識，所以,，我要在明年的工作過程中,，總結今年的不足,，隨時給自己充電，同時也希望公司能多給一些這方面的培訓機會,，讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作,。
3,、缺少激情
在以上總結的經(jīng)驗中,，平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到，總有缺少工作激情時候,，希望領導在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正。
各位領導,，同事,，20_年讓我依依不舍,。在這半年里，曾流過辛勤的汗水,，也流過淚水,。正因為經(jīng)驗了這點點滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長,，進步著。在20_年的工作中,，我將加強學習業(yè)務知識，進一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水平,。多配合各柜組長及時將合理化信息和建議傳達業(yè)務員,，提升商場的經(jīng)營效率與經(jīng)營形象,。希望自己今后能快樂地工作，并在工作中找到更多的快樂!
財務主管工作心得體會 財務主管崗位心得篇二十
本人于10月1日來公司上班,，從事人事行政主管一職，在此工作中,，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事行政管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”,，在這幾個月的日子里,，有幸在公司領導的安排下參加了集團統(tǒng)一組織的相關業(yè)務知識培訓,，使我快速對公司人事行政工作有了系統(tǒng)的認識，并在工作技能上有了很大的提高,。也深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，新明人之拼搏的精神,。在工作中，我的工作模式上較之前有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,。
據(jù)了解,，項目公司成立也已三年了,，項目公司的運作也已步入正軌,。我部門也在公司領導的正確領導下，在公司各部門的共同努力下,，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標,，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作,。行政人事主管工作是以每一年度工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)結合近幾個月來及前任主管工作完成的工作總結如下：
首先，完成了跟前任行政人事主管工作的順利交接;
其次,，作為行政人事主管,，從員工的招聘、面試,、推薦到辦理入職、轉正和辭職等手續(xù)中,，這些工作不但要求我必須要有較強的責任心，而且在工作時必須細心,，還更要有耐心。在同時,，人事工作緊緊圍繞管理、服務,、學習、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻,。
1) 公司人員招聘工作
根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網(wǎng)上招聘,、各大院校招聘,、內部推薦等方法，完成人員招聘工作,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進出的人事管理等工作,。及時并有效的與集團公司聯(lián)系，20__年度中共辦理員工入職17人,，辦理員工離職14人，另據(jù)統(tǒng)計,，公司期初員工26人，期末29人,，入職17人，離職14人,，淘汰1人，未正式錄用2人,，調出2人，調入3人,，勸退2人。據(jù)分析，在第一季度人事異動比較大,，員工離職率為9.1%。
主要原因是節(jié)后離職流動頻繁，業(yè)績欠佳考核指標未通過,，以及各項目公司員工調整造成人員流動性較大。為了降低員工離職率,，我部門采取一系列的激勵方法及團體活動，有效的降低了二,、三季度的離職比例，將員工離職率降低至6.8%,，綜上所述，相比一季度員工離職率下降2.3%?，F(xiàn)在編員工人數(shù)29人，員工勞動合同入職一月內簽訂率100%;另外,，全面配合集團公司做好各崗位人員的半年及年終十項指標考評工作。
2)積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑,，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質,、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動的有效方法，從我進入到公司,，雖然僅兩個多月時間，但作為人事主管,，但也緊跟領導步伐，積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。認真組織開展員工培訓工作,，每月安排各部門人員參加股份公司新員工崗前培訓，讓員工真正認識到企業(yè)文化,，從加強公司員工的專業(yè)技能,、職業(yè)素養(yǎng),，穩(wěn)定員工隊伍上讓全年的培訓工作正常開展，并且積極配合集團做好協(xié)調中高層領導的年度培訓工作,。并根據(jù)各部門實際需求，以內外培訓為核心,，提高員工綜合素質,制定了20__年培訓計劃。
在20__年工作中,，多次組織員工活動與培訓,，例如組織員工外出旅游、技能培訓等項目,，得到了員工的認可。根據(jù)20__全年培訓計劃,，協(xié)助組織各部門開展的培訓，圓滿完成并超計劃完成了實施培訓21次,，考試10次，合格率90%以上,。
3)全力做好行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作,，為各部門提供良好的服務,，配合各部門的`工作,，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任,。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷,，家人的溫暖。 為了保障員工的身體健康,，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關懷，以充沛的精力投入工作,，12月初,，公司組織全體員工進行了一年一度的體檢,。
同時，積極完成日常行政人事管理工作完成上述工作的同時,，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，在規(guī)范管理,、工資核算、辦理員工保險,、組織各項活動等方面起到了應有的作用。同時制訂并加強規(guī)范了《食堂用餐管理規(guī)定》及公司車輛使用規(guī)范及用車情況管理;配合集團做好公司審核,，并配合公司做好各類證件的審批手續(xù)辦理工作,。
當然，在以上工作中還存在很多的不足之處:
一,、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源,，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達到最高的效益,。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,，降低了工作效率。
二,、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之公司對專業(yè)要求的專精尖,，自我進入公司幾個月，對臵業(yè)顧問的要求,，既要求形象佳氣質佳，又要求有經(jīng)驗豐富,，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來,，我們僅通過人才網(wǎng)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生,，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果,，不能及時招聘到位，造成人才的短缺,，給部門正常運轉帶來影響。
三,、培訓不夠系統(tǒng)
由于公司各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質不能滿足公司的發(fā)展,，這就需要針對不同部門不同崗位的要求進行各種培訓，雖超計劃完成了培訓,，但是由于人事主管自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,，還未建立較科學的培訓管理體系，如：每次培訓總結將培訓與員工人事調整進行緊密結合,，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度,。
四、員工考評工作不到位
員工轉正,、晉升、加薪,、調崗、解聘等考核工作雖建立了完善的機制,，但沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
另外,，在管理制度體系的建立方面，光有好的想法,，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成;在各部門的工作協(xié)調力度方面,，還有待加強,到獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,，也是激勵其他員工的有效方法。當然,，對于違反公司規(guī)定,、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,，當然,，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作,，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
自我評價：
1,、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強,，這兩項有效的結合我還欠缺。
2,、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細致。 在以后的工作中,，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質，以達到公司的要求,。
三、20__年工作計劃：
1,、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
2,、人力資源管理工作: 作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配臵，讓后勤服務管理工作再上新臺階,。根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。并加大招聘力度,、增加招聘渠道,。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃,，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會,，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘,。在人才需求量較少的時候,，要進行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰,，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本,。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助員工解決思想上的難題，通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，并做好新員工輔導工作,。通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。規(guī)范的完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進出的人事管理等工作,。
3、在培訓這一重要工作當中,，先切實履行好自身職責及時“充電”，才能充分調動每一位員工的積極性,，做好整體員工服務意識的灌輸,，使其養(yǎng)成良好的工作心態(tài),，同時還要鼓勵員工加強自身專業(yè)知識的學習,，
并努力建立與員工之間相互信任的關系。為所有員工樹立好形象,，盡力使我店全部員工能夠達到公司各個方面的相應要求，把我們的工作團隊努力打造成為一個步調一致的和諧團隊,。
4、人事與行政不分家,。行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務,、為員工服務、為客戶在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神,。
希望自己今后能快樂工作，同時也能在工作中找到更多的快樂!并衷心感謝各位領導一直來對我工作的支持,、監(jiān)督,、指導及對我個人的幫助,。我將認真地總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足，以百倍的信心,，飽滿的工作熱情，與我們的團隊一起,，勤奮工作,，頑強拼搏,，為新明的經(jīng)濟發(fā)展和振興做出應有的貢獻,。
