無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

餐飲年會董事長致辭篇一

20載寒暑，風雨兼程,。__________有限公司以自強不息之心,，矢志不渝之志，精益求精之行,，追求卓越之為,，辛勤勞作,，頑強拼搏，精心謀劃,，恪盡職守,，經(jīng)過__________多年在文化產(chǎn)業(yè)的打拼和積累，取得了眾多驕人的業(yè)績,。在__________產(chǎn)業(yè)領域獲得良好的口碑和廣泛的信譽,。

近年來，公司秉承“創(chuàng)一流品牌,，塑百年企業(yè)”為目標,，憑借公司團隊精湛的技藝，精誠的服務,，公司集結(jié)了策劃創(chuàng)意,、藝術(shù)設計、制作安裝和行業(yè)管理各方面的英才,，擁有一支具有豐富經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和能工巧匠隊伍,。

新的一年里，我們期盼國內(nèi)外所有的用戶繼續(xù)與我們攜手合作,，共謀共贏,，再上臺階，再創(chuàng)新業(yè)——

高技術(shù),、高品位,、高起點、高信譽是我們永恒的追求;

創(chuàng)作一流作品,，打造一流工程,，提供一流服務是我們不變的承諾。

相信我們的努力一定能獲得更廣泛的認同,。

相信我們的勞作一定能實現(xiàn)我們共同的愿景,。

相信我們的合作一定能結(jié)出更加豐碩的成果

餐飲年會董事長致辭篇二

親愛的西貝伙伴：

大家新年好！

踏著20xx年堅實的腳步,，我們迎來了萬象更新的20xx年,。在這辭舊迎新之際， 我謹代表公司董事會及我本人,，向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝福!

20xx年是西貝“黃金十年”的元年,，也是執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的第一年。

這一年,，我們?nèi)f眾一心,、眾志成城，圓滿完成了年初制定的各項目標,，新開門店53家,，為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務,！

這一年，我們圍繞如何有效執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”,，開始系統(tǒng)構(gòu)筑和完善執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的新一代公司“操作系統(tǒng)”,，在管理發(fā)展上取得了里程碑的成果，主要表現(xiàn)為以下八個方面：

第一,、在過去幾年系統(tǒng)思考和不斷嘗試的基礎上,，我們完善,、確定并實施了對公司主要管理人員和技術(shù)人員的股權(quán)激勵機制——合伙人制和精英創(chuàng)業(yè)計劃,；

第二、在外部顧問的指導下,，西貝合伙人和創(chuàng)業(yè)經(jīng)理共同創(chuàng)造了公司的“發(fā)展藍圖”,，即公司使命、愿景,、承諾,、核心價值觀和工匠精神；

第三,、在西貝門店創(chuàng)造性地導入“紅冰箱”這一警示異常的可視化管理工具,，建立了“精益紅冰箱反饋”機制；

第四,、整合公司學習發(fā)展資源成立西貝大學,，支持公司門店拓展和人才學習發(fā)展；

第五,、經(jīng)過不斷探索和實踐,，進一步完善、深化了西貝的美味哲學——做徹底的天然派,！同時,，發(fā)展并確立了“好吃戰(zhàn)略”的八大舉措，即超級營銷統(tǒng)領,、全球大師研發(fā),、優(yōu)質(zhì)食材供應、高級導師貫徹,、工匠師傅呈現(xiàn),、喜悅服務保障、精益紅冰箱反饋和企業(yè)文化托底,；

第六,、西貝開啟了全公司統(tǒng)一的標準化管理建設，梳理,、編輯門店管理標準化手冊18本,；

第七,、正式啟動全公司統(tǒng)一的門店賽場機制，構(gòu)成執(zhí)行公司好吃戰(zhàn)略的pdca循環(huán),，將有效促進公司好吃戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行,；

第八、著眼于西貝顧客就餐體驗的過程,，利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，在全國試點把顧客組織起來，參與西貝出品和服務的評價反饋,，參與西貝服務評價和打賞,，形成西貝與顧客的一體化關(guān)系體系，走進顧客價值鏈,。

新一代公司“操作系統(tǒng)”的建設和完善,，開啟了西貝從“老板驅(qū)動”、從“人盯人”,，向老板驅(qū)動組織原則和機制建設,，再由原則和機制驅(qū)動公司發(fā)展的征程。這一“轉(zhuǎn)型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅(qū)動的自負其責,、自我管理的組織,。由此，西貝的經(jīng)營管理進入了一個新的發(fā)展階段,。這是西貝開遍全國,、走向世界的根本保證。

為做好這些工作,，我們的各級干部,、伙伴“715”、“白+黑”,、“夜總會”,！我要為我們可敬的西貝人點贊！

20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,，新年新氣象,、新追求！

新的一年仍將是我們滿懷激情去“創(chuàng)造喜悅?cè)松钡囊荒?，也將是我們再一次去“實現(xiàn)無論如何都不可能實現(xiàn)的未來”的一年,。我們將新開門店70家，并進一步完善我們新一代公司“操作系統(tǒng)”,，致力于把“好吃”提升到一個新的高度,，打造極致顧客體驗。

新的一年里，機遇與挑戰(zhàn)并存,，希望與困難同在,，擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。為有排滿多壯志,，敢叫西貝換新天,！讓我們同心同德、艱苦奮斗,，我相信,，我們的明天一定會更加美好!

西貝的家人們，讓我們一起前行,！

2xx年1月1日

餐飲年會董事長致辭篇三

同志們：

在這銀裝素裹,、寒梅飄香的時節(jié)，我們喜迎縣餐飲協(xié)會成立大會的召開,，在此,，我代表縣委、縣政府向縣餐飲協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀,。縣餐飲協(xié)會的成立是我縣商務領域一件喜事,，同時也是餐飲行業(yè)和廣大餐飲經(jīng)營者的一件大事,，更是我們探索規(guī)范全縣餐飲行業(yè)管理，做大做強餐飲行業(yè)的一個重要里程碑,。下面,，我就全縣餐飲行業(yè)今后的發(fā)展講幾點意見：

一、要充分認識成立餐飲協(xié)會的重要性和必要性

餐飲是服務行業(yè)的重要組成部分,，對于拉動內(nèi)需,、促進農(nóng)民持續(xù)增收、擴大就業(yè)渠道,、促進百姓安居樂業(yè)具有非常重要的意義,。我縣餐飲行業(yè)伴隨縣城搬遷發(fā)展十分迅猛，餐飲企業(yè)數(shù)量,、營業(yè)額和安置從業(yè)人員數(shù)量連年遞增,，已成為商貿(mào)流通行業(yè)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，更是我縣消費需求市場發(fā)展速度最快,、安置人員最多的陽光產(chǎn)業(yè),。特別是今年8月份，衡陽市成功擠入“國家服務業(yè)綜合改革試點城市”,，這意味著我縣服務業(yè)將得到國家和省政府的強力支持,，也將是我縣服務業(yè)及餐飲業(yè)發(fā)展難得的歷史機遇。在看到我縣餐飲業(yè)快速發(fā)展的同時，我們也應該看到不足之處,，當前主要有從業(yè)人員素質(zhì)低,、服務質(zhì)量不穩(wěn)定、經(jīng)營秩序不規(guī)范,、發(fā)展氛圍不寬松等問題,。既影響了消費者的利益，又制約著我縣餐飲業(yè)的健康發(fā)展,，甚至在一定程度上影響了的對外形象,。餐飲協(xié)會的成立，對整合我縣餐飲行業(yè)資源,，規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)，維護行業(yè)合法權(quán)益,，弘揚的優(yōu)秀飲食文化,，做大做強餐飲業(yè)，促進地方經(jīng)濟健康,、持續(xù),、快速發(fā)展必將起到積極的推動作用。

二,、要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會“橋梁,、紐帶、協(xié)調(diào),、服務”作用

提供服務,、反映訴求和規(guī)范行為是餐飲行業(yè)協(xié)會工作的三大任務。餐飲行業(yè)協(xié)會成立后,，要在縣商務局的行業(yè)管理和業(yè)務指導下,，緊緊圍繞政府中心工作，準確把握政策導向,，迅速找準自身定位,，要從了解行業(yè)狀態(tài)和訴求入手，服務會員,、服務企業(yè),、服務行業(yè)，及時給政府部門當好參謀,，給行業(yè)搭好平臺,，積極引導會員自覺遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)管理政策，切實強化行業(yè)自律,、行為規(guī)范的意識,，自覺接受執(zhí)法部門的監(jiān)督管理。要在公平競爭的基礎上，相互學習交流,，取長補短,，彼此促進，切實加強行業(yè)自身建設,。要當好蜜蜂,，為企業(yè)傳好花粉，幫助企業(yè)發(fā)展,，更要當好馬蜂,，敢于蟄一蟄不守法規(guī)的、沒有社會責任感的企業(yè)和經(jīng)營行為,，切實杜絕企業(yè)內(nèi)部惡性競爭,、相互抵制、抬高食物價格,、損害消費者合法權(quán)益的行為發(fā)生,。要積極維護權(quán)益，使“有問題,，找協(xié)會”的觀念深入會員心中,。

三、要大力實施餐飲行業(yè)品牌振興戰(zhàn)略

人氣,、賣點,、品牌是餐飲行業(yè)發(fā)展的三大要素。人氣凝聚靠口碑,，口碑形成靠品牌，品牌的競爭已經(jīng)成為我縣餐飲行業(yè)發(fā)展的核心所在,?？h餐飲協(xié)會要在實際工作中總結(jié)經(jīng)驗，不斷改正工作方法,，提高協(xié)調(diào)能力,，大力挖掘地方土菜，打造餐飲名店,，培育地方品牌,。培育品牌應著重抓好五個方面的工作：一是要全面振興老字號飯店和餐飲名店。要積極引導老字號飯店和餐飲名店開拓創(chuàng)新,，兼收并蓄,，博采眾長，發(fā)掘傳統(tǒng)美食文化,，融入現(xiàn)代消費理念,，提升和保護老字號品牌的整體形象。二是要挖掘整合地方土菜資源，積極向上爭取湘菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展引導資金,，及時推進冠市紅香干,、洪山湘黃雞、茅市豆腐,、花橋風吹肉等湘菜特色原材料基地建設,，大膽推出土菜全席，擴大地方菜知名度,。三是要大力發(fā)展綠色飯店,、綠色餐飲，探索實施完整的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系認證工作,，杜絕地溝油,、潲水油流入餐桌。四是要積極組織餐飲企業(yè)積極參加各種形式的促銷和餐飲文化交流活動,，實施名師,、名品、名企三大工程,。通過參加國家和省,、市組織的大型美食節(jié)、博覽會與名店,、名菜,、名師認定等活動，擴大餐飲企業(yè)和品牌的知名度,，提升餐飲企業(yè)的檔次和市場影響力,。五是要逐步加快連鎖經(jīng)營步伐。要不斷引進市內(nèi),、省內(nèi)知名餐飲連鎖企業(yè)如0734,、林隱、曲圓,、旺鳴軒等入駐,，要在中心廚房和配送中心建設上下功夫，積極引導餐飲會員單位團購,、直購,，合理增設網(wǎng)點，降低經(jīng)營成本,，提升企業(yè)競爭力,。

四、要積極推進餐飲業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的源泉和動力,。餐飲業(yè)只有積極推進管理創(chuàng)新,、營銷創(chuàng)新,、菜品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，才能在日益激烈的市場競爭中生存和發(fā)展壯大,。像美國的肯德基,，以全球化網(wǎng)點、快餐化方式,、標準化生產(chǎn),，適應現(xiàn)代快節(jié)奏生活方式，贏得消費者和市場就是一個很好的例證,。餐協(xié)要靈活借鑒,、及時引導餐飲企業(yè)，瞄準消費群體,，著力技術(shù)創(chuàng)新,，不斷引進新餐點、新技術(shù),、新理念,，靠創(chuàng)新吸引顧客，靠創(chuàng)新留住顧客,。

五,、要努力營造餐飲行業(yè)健康快速發(fā)展的良好氛圍

餐飲協(xié)會是商貿(mào)流通領域第一家行業(yè)協(xié)會，要真正發(fā)揮模范帶頭作用,，為酒管,、市場等相關(guān)協(xié)會的組建積累經(jīng)驗。作為餐飲企業(yè)的“娘家”,，要加強管理,，主動服務，擴大影響,，壯大隊伍,。已經(jīng)入會的企業(yè)要規(guī)范行為、模范帶頭,、做大做強；沒有入會的企業(yè)要創(chuàng)造條件,，爭取入會,。更要加強溝通，主動銜接,，尋求職能部門支持,。各相關(guān)部門特別是商務、工商,、消防,、衛(wèi)生,、水、電等部門要把扶持餐飲業(yè)發(fā)展當作自身義不容辭的責任,，主動服務,，放水養(yǎng)魚，并及時爭取,、落實國家相關(guān)優(yōu)惠政策,，該開綠燈開綠燈，共同為餐飲行業(yè)發(fā)展保駕護航,，確保我縣餐飲行業(yè)健康快速發(fā)展,。

同志們，餐飲業(yè)是一個與廣大人民群眾生活密切相關(guān)的重要行業(yè),，成立餐飲協(xié)會意義重大,，餐飲業(yè)發(fā)展任重道遠，希望協(xié)會盡職盡責,，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,，真正為全體會員和餐飲企業(yè)提供更多更好的服務，引領的餐飲行業(yè)向多元化,、高品味,、內(nèi)涵豐富、功能完善的方向發(fā)展,，努力把的餐飲業(yè)做大做強,，為全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家,！