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公司主管任職演講篇一
首先感謝大家給我這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),,我競(jìng)聘的職位是綜合科主管,。
我叫xxx,年出生,,現(xiàn)年歲,,籍貫大學(xué)本科學(xué)歷xxx年畢業(yè)于大學(xué)系同年進(jìn)入中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司在其支公司工作至今先后歷任銀行兼業(yè)代理顧問,外勤及綜合科出納等職,。
在學(xué)校我學(xué)習(xí)的專業(yè)就是保險(xiǎn),,對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)有較為全面深刻的認(rèn)識(shí)為自己能投身這樣一個(gè)富有朝氣和活力的行業(yè)而感到驕傲我們中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司是老字號(hào)的保險(xiǎn)公司為了順應(yīng)加入的形式公司進(jìn)行了一系列的改革這次人力資源改革便是其中的一個(gè)重要內(nèi)容變則通通則順有改革就有活力在進(jìn)入國(guó)壽的這幾年來我深感這個(gè)公司的發(fā)展?jié)摿薮螅粌H屢獲各種殊榮更躋身全球強(qiáng)行列為中國(guó)的民族壽險(xiǎn)業(yè)爭(zhēng)光我部作為市市場(chǎng)上不多的專業(yè)團(tuán)險(xiǎn)公司在總公司領(lǐng)導(dǎo)下其發(fā)展?jié)摿ν瑯硬豢晒懒课覀兊臉I(yè)績(jī)節(jié)節(jié)高我們的發(fā)展一天比一天好與公司一同發(fā)展壯大是每個(gè)員工的愿望,,當(dāng)然,,我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為,?!安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”,此次競(jìng)聘給了總結(jié)檢驗(yàn)自己機(jī)會(huì)和展示自己的舞臺(tái)做為基層公司的一員,,我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力,。
從學(xué)校畢業(yè)后我就進(jìn)入中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司分公司部工作雖然工作時(shí)間不是太版權(quán)所有,久但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下學(xué)到不少東西能力大有提高同時(shí)也具備了做為主管應(yīng)有的一些素質(zhì):
第一有完善的保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí),,具有較高的綜合素質(zhì)和處理問題的能力,。
我畢業(yè)于保險(xiǎn)系保險(xiǎn)專業(yè),對(duì)保險(xiǎn)基本原理掌握比較到位,,經(jīng)歷的工作崗位使我對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)由理論到實(shí)踐融會(huì)貫通這對(duì)我的`工作幫助很大同樣這些知識(shí)對(duì)于理解上級(jí)公司的方針和政策,,領(lǐng)會(huì)上級(jí)對(duì)一個(gè)階段工作重點(diǎn)的部署也都大有裨益,。這為爭(zhēng)取工作的主動(dòng)少走彎路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);此外,,會(huì)計(jì)學(xué),金融學(xué),,經(jīng)濟(jì)法學(xué)方面的知識(shí)也能使自己在工作中和處理相關(guān)問題時(shí)能夠游刃有余,。
第二具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。
綜合科主管是公司的中層管理階層,,也是公司的中流砥柱,。隨著金融一體化,市場(chǎng)的全球化,,知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在快速到來,,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化。而綜合科作為協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的重要職能部門其主管的協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要,。對(duì)內(nèi)部而言,,在目前的工作中,我的職務(wù)是綜合科財(cái)務(wù)出納,,擔(dān)負(fù)著本公司與市公司財(cái)務(wù)部之間的銜接工作,,能作到兩者之間信息及時(shí)溝通,問題順利解決,。此外,,由于工作需要,我還負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門,,質(zhì)量監(jiān)督局,,公積金中心及銀行等其他公司外部單位協(xié)調(diào)關(guān)系,使公司的工作能順利有效的進(jìn)行,。
第三熟悉財(cái)務(wù)管理,,現(xiàn)代化辦公技能熟練,能有效的使工作順利進(jìn)行,。
由于現(xiàn)在從事的是財(cái)務(wù)工作,,我對(duì)財(cái)務(wù)工作比較熟悉,已順利取得了會(huì)計(jì)師資格證,。在工作中能很好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的把握,,確定公司發(fā)展的方向。另外,,對(duì)等辦公軟件能熟練操作,,企業(yè)辦公自動(dòng)化方面應(yīng)該不成問題,在對(duì)新技術(shù)使用方面,,在今年的學(xué)平險(xiǎn)的收費(fèi)管理中,,還首次了使用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行管理,,大大減少了相關(guān)人員的工作量,提高了工作效率,。
第四,。具有從事綜合科工作的經(jīng)驗(yàn)。
我的職位所在綜合科所謂近水樓臺(tái)先得月使我對(duì)辦公室的工作情況比較了解對(duì)其工作流程較為熟悉能夠在上任之后盡快的使本部門工作走上正軌
競(jìng)聘后的幾點(diǎn)想法:
一,、認(rèn)清綜合科工作在公司整個(gè)管理工作中所處的位置,,完善并修定辦公室的工作目標(biāo),提高工作水平,,提高運(yùn)行效率,,提高服務(wù)質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,改善服務(wù)條件,,提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作不拖不等:結(jié)合工作勤于思考,,從領(lǐng)導(dǎo)的'角度思考應(yīng)該需要提供什么樣的信息,、要作出什么樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們?nèi)鄙偈裁礃拥姆?wù),,需要提供什么樣的信息,;從員工的角度出發(fā),思考員工目前有哪些實(shí)際困難,,該如何去幫助解決,。做好“上行下達(dá)、下情上達(dá)”的重要環(huán)節(jié),。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù),、對(duì)其他部門的具體要求,能辦的一定馬上就辦,;對(duì)反映工作的動(dòng)態(tài)性信息要嚴(yán)格按照時(shí)間要求及時(shí)上報(bào),。多到業(yè)務(wù)部門走走,多了解情況,,以求及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),,爭(zhēng)取工作主動(dòng)。
二,、做好協(xié)調(diào)工作:首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),,對(duì)內(nèi)部而言,在日常工作中,,協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系,,遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào),,與稅務(wù),,銀行,質(zhì)檢局及市公司相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,,使本部一些工作能夠順利有效的進(jìn)行,。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理及時(shí)了解最新的財(cái)務(wù)信息及狀況發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理的職能扮演好管家婆角色,。
四,、增進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程在公司財(cái)力允許的情況下改善公司的辦公條件使用先進(jìn)的軟件為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展錦上添花如可以用制作課件使我們的外勤在展業(yè)時(shí)對(duì)客戶更有說服力有意識(shí)的選用一些管理軟件對(duì)內(nèi)部單證文件等進(jìn)行更規(guī)范有效的管理等。
這次競(jìng)聘我抱這“一顆紅心,,兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。如果競(jìng)聘成功,,我會(huì)珍惜大家給我的這次機(jī)會(huì)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取踏實(shí)工作做個(gè)稱職主管,,使公司的管理更上一層樓。如果競(jìng)聘失敗,,說明自己的知識(shí)有所欠缺,,能力有待提高一定會(huì)在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作使的明天更加輝煌,。
公司主管任職演講篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同事們:
大家好,!
俗話說:一條好的渠道,,會(huì)引來一池活水;好的用人機(jī)制,,能使無數(shù)人才脫穎而出,。今天我來到這里展示自己、推銷自己,,除了責(zé)任感和使命感的催促之外,,還要感謝集團(tuán)公司有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制,。決定參加這次競(jìng)聘之前,,也曾度德量力,思慮再三,。今天,,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,有兩方面的原因,,一方面,,表明我對(duì)集團(tuán)公司推行的競(jìng)聘演講用人機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,,鍛煉自己的能力,、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,同時(shí),,接受集團(tuán)公司和大家對(duì)我的挑選,。我相信,通過這次競(jìng)聘活動(dòng),,必將使我們公司下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端,。首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫潘新海,,現(xiàn)年37歲,,畢業(yè)于山東省機(jī)電學(xué)校,從事房地產(chǎn)公司建筑材料,、設(shè)備類采購(gòu)近十個(gè)年頭,。到我們集團(tuán)工作近15個(gè)月的時(shí)間了。競(jìng)聘采購(gòu)主管這個(gè)職位,,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:
1,、有良好的思想品德修養(yǎng)我為人處事的原則是:踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,,開開心心生活,。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,工作負(fù)責(zé),辦事科學(xué),,自尊,、自愛,不重名利,,不計(jì)較個(gè)人得失,,對(duì)工作對(duì)同事有愛心,寬容心,,一直以來得到領(lǐng)導(dǎo),、同事們的好評(píng)。
2,、有較好的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)電一體化,,對(duì)機(jī)械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ),。對(duì)我從事的建筑類識(shí)圖提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,同時(shí)能夠便捷的計(jì)算部分分項(xiàng)工程工程量及單位造價(jià)分析。近十年的材料設(shè)備采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的積累,我能夠感觀的辨別材料設(shè)備的性能和質(zhì)量,,同時(shí)了解產(chǎn)品生產(chǎn)周期,,適時(shí)的采購(gòu)材料設(shè)備,保證工程進(jìn)度,,合理的利用資金,。另外能夠根據(jù)工程進(jìn)度制定合理的采購(gòu)計(jì)劃。
3,、有一顆熱愛公司,、努力工作的心我曾經(jīng)在兩家房地產(chǎn)公司工作過,參加過一些工程的審計(jì)結(jié)算,、基礎(chǔ)建設(shè),、材料采購(gòu)等事宜。集團(tuán)公司的迅猛發(fā)展一直是我學(xué)習(xí)和前進(jìn)的動(dòng)力,,我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí),,認(rèn)真工作,力爭(zhēng)把自己的工作做的更好,。我真為能在諾誠(chéng)集團(tuán)這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。
總結(jié)我自身的情況,,我知道雖有差距但我有信心,、有能力勝任采購(gòu)主管這份工作。如果我能競(jìng)聘成功,,我將做好以下幾項(xiàng)工作:
首先,、建立完善、切實(shí)可行的采購(gòu)管理制度,,對(duì)采購(gòu)過程及供方進(jìn)行有效的控制,,確保采購(gòu)材料設(shè)備滿足工程規(guī)范及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。
其次,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)物資采購(gòu)方針,、政策、法規(guī)和規(guī)章制度,。
第三,、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道,尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù),。在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中,,提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,減少采購(gòu)費(fèi)用,,節(jié)省開支,,降低成本,獲得充分的物資供應(yīng),努力滿足工程實(shí)際需要和成本效益的要求,。
第四,,根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的能力,服務(wù),、信譽(yù)度和價(jià)格等方面對(duì)其進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià),。同時(shí)也通過供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證能力以及進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)結(jié)果,,對(duì)供方實(shí)施分類評(píng)價(jià)和控制,。
第五,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門月,、季,、年統(tǒng)計(jì)工作,并提出好的建議,。積極按時(shí)索取使用部門的年,、月、季的采購(gòu)計(jì)劃,,并積極組織落實(shí)跟蹤,。
第六,著眼與市場(chǎng),,采購(gòu)信息的.收集和分析,,編制采購(gòu)計(jì)劃,在確保質(zhì)量的前提下,,盡可能降低成本,。提高工作效率,縮短采購(gòu)周期,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
第七,積極主動(dòng)地探討工作問題,,相互學(xué)習(xí),,相互促進(jìn),提高部門的整體工作能力和業(yè)務(wù)水平,。采購(gòu)是一門學(xué)問,,也將越來越被企業(yè)和人們重視,我們必須不斷地去學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗(yàn),,巧妙地運(yùn)用語(yǔ)言這門藝術(shù)開辟一條諾誠(chéng)的的采購(gòu)渠道。
我相信成功永遠(yuǎn)屬于諾誠(chéng),,也會(huì)屬于我,,一位年青的諾誠(chéng)工作者,。如果我能競(jìng)聘成功,我知道工作會(huì)給我?guī)韷毫?,不過我不懼怕,,相信自己,只要用心,,用情,,就能把工作干好。反之,,不能上崗,,我將一如既往的在以后的崗位上盡心、盡力,、盡職,。愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接諾誠(chéng)更加輝煌燦爛的明天,。最后,,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),感謝各位評(píng)委和在座的同事們對(duì)我的支持和鼓勵(lì),。
公司主管任職演講篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,!感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),我認(rèn)為分撥中心的管理尤為關(guān)鍵,,麻雀雖小五臟俱全,,分撥牽扯到客服,仲裁,,財(cái)務(wù),后勤,,網(wǎng)絡(luò),,車輛運(yùn)營(yíng),等等一系列快件的處理環(huán)節(jié),,快遞行業(yè)通過郵政局出版整頓發(fā)行,,快件的收派是快遞公司的主要收入來源,而快件的處理環(huán)節(jié)則是為快件的收派服務(wù)的,,快件處理的好壞直接關(guān)系到快件收派的業(yè)務(wù)量,,而分撥又是快件處理環(huán)節(jié)的重要組成部分,可見集散分撥的管理不容忽視,。
首先我個(gè)人方面需進(jìn)行下面四項(xiàng)工作提高自己達(dá)到適應(yīng)工作崗位的需要:
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí),,適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,。貫徹執(zhí)行好公司規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念,,以全局為重,,以事業(yè)為重,敢言,,直言,,能言,善言,,將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來,,不計(jì)個(gè)人得失,不當(dāng)擺設(shè),。在工作中,,維護(hù)分撥形象,維護(hù)班子形象,,講團(tuán)結(jié)顧大局,,擺正位置,當(dāng)好主角,。做到“三個(gè)服從”,,即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,,主觀服從客觀,。做到服務(wù)不缺位,主動(dòng)不偏位,,融洽不空位,。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,員工安心,,網(wǎng)點(diǎn)滿意,。
2、履行職責(zé),,不斷強(qiáng)化決策管理,。一是組織好員工進(jìn)行操作,真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整地提供快件信息,,嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,,規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),,確保分撥業(yè)務(wù)的正常開展,。二是本著嚴(yán)格,、優(yōu)化的原則,組織擬定好日常檢查計(jì)劃,,按月組織對(duì)分撥進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或?qū)m?xiàng)檢查,,對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改快件遺失,,破損,,延誤,問題,,重點(diǎn)做好分撥流程日常管理檢查,。
3、開拓進(jìn)取,,創(chuàng)新工作方法,。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著快遞業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,,我分撥要堅(jiān)持內(nèi)控嚴(yán)密,,運(yùn)營(yíng)安全,服務(wù)和效益良好展現(xiàn)分撥作用,。因此,,對(duì)于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,創(chuàng)新快遞操作服務(wù)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力工作將成為我下一步重點(diǎn)工作,。圍繞以上方面,,在工作中我將重點(diǎn)對(duì)快件運(yùn)輸過程中存在的問題進(jìn)行專題分析研究,提出整改意見,,落實(shí)好整改情況,;配合運(yùn)管部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好與班車線經(jīng)停分撥的交接工作;實(shí)施好快件基礎(chǔ)規(guī)范化等級(jí)管理創(chuàng)新,。
4,、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。本著“公司與網(wǎng)點(diǎn)雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,,秉承“心系萬(wàn)家網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,,追求“我與公司共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo),,堅(jiān)持做到定期或不定期組織操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的.學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以熟練的技能為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),。在快遞操作規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,,推出首問責(zé)任制、一次性告知制,、例會(huì)制等規(guī)范約束員工標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),。體會(huì)服務(wù)就是品牌,、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,為快遞業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境,。
其次我個(gè)人認(rèn)為,,分撥的管理分三步走,人員的管理,,賬務(wù)的管理,,操作的管理
一、人員管理:任何事情都是人來做的,,天時(shí),,地利,人和而人和起決定作用,,可見人員的管理很重要,,
1.思想教育,企業(yè)文化培訓(xùn),,讓員工感受到企業(yè)有前途,,工作才有干勁,培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,,認(rèn)可,,熱愛,有榮辱感,,上升到司興我榮司亡我恥的高度,,上傳下達(dá),基層員工責(zé)任心,,中層干部上進(jìn)心,,高層領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)心,三心合一,,小型企業(yè)看老板,,中型企業(yè)看制度,大型企業(yè)看文化,,員工自覺奮進(jìn)加倍用心去工作,,說明思想教育達(dá)標(biāo)到位。
2.后勤保障,, 給員工創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境,,有吃住最好,基層員工收入不高,,自我管控能力較弱 讓所有員工住在一起,,既能減少員工的開支,為員工省下更多的錢,,也能便于大家及時(shí)交流,,工作配合更加和諧,,有利于管理者及時(shí)把握員工,思想動(dòng)態(tài)便于上一步思想教育的實(shí)施
3.培訓(xùn)職業(yè)技能加人生計(jì)劃目標(biāo)刺激,,給大家講明穩(wěn)定干一件工作比來回跳槽幾年后得到的利潤(rùn)價(jià)值要高,, 明確自己的人生定位,這樣通過前兩步的努力加上第三步的計(jì)劃,,穩(wěn)定員工就得到效果,,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)人員的流失好比一個(gè)人慢慢的放血,如果新員工得不到及時(shí)的補(bǔ)充就好比一個(gè)人缺血就好衰老死掉,,再者即使員工及時(shí)補(bǔ)充,,但是還要對(duì)新進(jìn)人員培訓(xùn)等,操作還是要受影響的,,所以我們要做好人員培訓(xùn),,保障操作質(zhì)量
4.堅(jiān)持用感情暖人,用制度管人,,用企業(yè)文化育人,,天天抓,不松懈,,使得執(zhí)行力充分發(fā)揮,,更好的運(yùn)用于操作當(dāng)中,發(fā)揮分撥的職能,。
二,、賬務(wù)管理:我對(duì)財(cái)務(wù)工作不是很熟,但我知道報(bào)銷流程,,明確每一筆開支明細(xì),,做好登記,教育大家要有節(jié)約意識(shí),,公司的效益與我們的績(jī)效息息相關(guān),,要求大家有成本意識(shí)。公司有相關(guān)制度出臺(tái),,貼與操作場(chǎng)地明顯處,,便于 組織大家學(xué)習(xí),監(jiān)督,,管控,,通過網(wǎng)點(diǎn)與分撥,員工與領(lǐng)導(dǎo)相互測(cè)評(píng),,讓大家理解競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,充分體現(xiàn)公平公正的賬務(wù)監(jiān)督機(jī)制.
三,、操作的管理:做好上面兩條,,操作環(huán)節(jié),,業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),做好工作日志,,制作看板流程,,標(biāo)明操作環(huán)節(jié),注重容易失誤,,錯(cuò)分的地方,,出現(xiàn)錯(cuò)誤,及時(shí)批評(píng)改正 ,,開會(huì)時(shí)重點(diǎn)說明,,嚴(yán)格按照公司制定的操作流程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,在具體的工作中,,結(jié)合實(shí)際,,提出合理的改進(jìn),進(jìn)一步優(yōu)化轉(zhuǎn)運(yùn)路由,,制定主管管組長(zhǎng),,組長(zhǎng)管員工,主管管員工的管理模式,,監(jiān)督制度的落實(shí),。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,,在我的競(jìng)聘演說結(jié)束時(shí),,我還想說的是,我也許還不成熟,,也許還有這樣那樣的欠缺,,我會(huì)努力努力再努力,不斷完善自我,,追求自我,,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人,。
我的演講結(jié)束了,,謝謝大家!
公司主管任職演講篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:
你們好,!
今天能站在這里接受組織的挑選,,心情非常激動(dòng),感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造這次公平競(jìng)崗的機(jī)會(huì),!我叫xxx,,現(xiàn)年32歲,大專文化,中共黨員,。從部隊(duì)復(fù)員后94年進(jìn)行工作,,現(xiàn)任xxx營(yíng)業(yè)所三級(jí)主管。我今天競(jìng)聘的職務(wù)是公司業(yè)務(wù)部主管,,下面我向在坐的各位匯報(bào)自己參與競(jìng)聘的條件和優(yōu)勢(shì):
在中國(guó)解放軍xxx部隊(duì)三年的服役和鍛煉,,夯實(shí)了我自身政治素質(zhì)這根樁,連續(xù)三年獲部隊(duì)嘉獎(jiǎng),,并光榮的加入了黨,。進(jìn)行十余年來,我在不斷的加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)的同時(shí),,為提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,時(shí)時(shí)處處向老同志學(xué)習(xí),向先進(jìn)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)技能,,并通過自學(xué)以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧私?jīng)濟(jì)管理專業(yè)的大專文-憑。十年磨一劍,,最終使自己從一名門外漢鍛煉成為一名政治素質(zhì)硬,。業(yè)務(wù)素質(zhì)精的工作能手。
我始終認(rèn)為:干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),,靠的是一絲不茍的'責(zé)任心,。十余年來,無論在哪個(gè),,無論在干什么工作,,我都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,,盡心盡責(zé)用心工作,。多年來組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助,,造就了我敢于堅(jiān)持原則,,主持公道,照章辦事,,作風(fēng)正派,,求真務(wù)實(shí),胸懷坦蕩,,謙讓容人,,善于團(tuán)結(jié),并善于聽取群眾意見的品格,,尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻,,自身更具有迎難而上,,勇挑重?fù)?dān),敢擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的氣魄,。
三年的部隊(duì)鍛煉不必多講,,就入行十余年的經(jīng)歷而言,我先后擔(dān)任過xxx辦事處出納員,,辦公室基建處質(zhì)檢員,營(yíng)業(yè)部信貸員,,專項(xiàng)信貸部?jī)?nèi)勤,,不良資產(chǎn)清收大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),客戶三部客戶主管和xxx營(yíng)業(yè)所二級(jí)主管兼柜員,。特別是在從事清收不良借款工作期間,,我所負(fù)責(zé)的清欠小組,全體組員群策群力,,團(tuán)結(jié)拼搏,,樂于奉獻(xiàn),僅一年的時(shí)間內(nèi)就取得了現(xiàn)金收回雙呆借款192萬(wàn)元,,盤活100萬(wàn)元,,保全6000余萬(wàn)元的業(yè)績(jī),我個(gè)人也因此被評(píng)為先進(jìn)工作者和市級(jí)清收能手,,另外,,在客戶三部工作的半年時(shí)間內(nèi),我個(gè)人攬儲(chǔ)額達(dá)580萬(wàn)元,,其中定期350萬(wàn)元,。以上成績(jī)的取得無疑是領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持和幫助的結(jié)果,也更是自身能力和工作經(jīng)驗(yàn)的體現(xiàn),。
這次競(jìng)聘如果有幸再次得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)如角色,,將從以下幾個(gè)方面開展好工作:
1,、不斷的'加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力將自身素質(zhì)提高到一個(gè)新層次,,積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,,力爭(zhēng)使公司部的全面工作再上新臺(tái)階。
2,、堅(jiān)決服從行黨委領(lǐng)導(dǎo),,緊緊圍繞我行總體工作部署,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,積極挖掘并充分利用社會(huì)關(guān)系等各方面的優(yōu)勢(shì)資源,,制訂明確的工作計(jì)劃,卓有成效的開展業(yè)務(wù)工作。
3,、團(tuán)結(jié)部室同志,,當(dāng)好行長(zhǎng)的得力助手和參謀,為工作多提好建議,,多想好思路,,多出金點(diǎn)子,帶頭在部室里掀起爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作熱潮,。
如果這次競(jìng)崗不能如愿,,我也決不怨天憂人,更不會(huì)消極工作,。因?yàn)橥ㄟ^這次競(jìng)崗活動(dòng),,使我更清楚的看到了自身的不足和“軟區(qū)”,更能使我改進(jìn)今后的學(xué)習(xí)和工作,。也何況參與這次競(jìng)崗的目的不只是為了爭(zhēng)“官”,,而是借這次活動(dòng)的平臺(tái)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們展示一下自己勇挑工作重?fù)?dān),敢于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的精神面貌,!
在此,,向多年來支持。關(guān)心幫助我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以我最誠(chéng)摯的感謝,!
今天和明天,,請(qǐng)大家繼續(xù)支持我關(guān)心我,謝謝,。
我堅(jiān)信:我們農(nóng)行的明天更美好,!
公司主管任職演講篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,!首先我很感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一次十分難得的機(jī)遇,,讓我站上這個(gè)講臺(tái),同時(shí)我也充滿了必勝的信念,,做好了勇于拼搏,、敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。乖乖兔團(tuán)隊(duì)是一個(gè)充滿活力,、充滿激情的團(tuán)隊(duì),,就是這個(gè)由80%年輕隊(duì)員組建的團(tuán)隊(duì),用一種年輕特有的方式感染著唐頓集團(tuán)所有的員工,,這種特殊方式就如同一股清新的力量不斷的在推動(dòng)我們前進(jìn),,也推動(dòng)我走向這個(gè)講臺(tái)!
我叫姬翔,,20xx年畢業(yè)于上海電影藝術(shù)學(xué)院,,攝影攝像專業(yè),,13年從中央廣播電視大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)本科畢業(yè)。20xx年我參加工作,,13年來到乖乖兔,,可能很多人會(huì)疑問,你才來到乖乖兔1年都不到你憑什么,,有什么資格去競(jìng)爭(zhēng)攝影主管這個(gè)崗位,,我覺得這里不是事業(yè)單位還要論資排輩,這是一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),,每一個(gè)人都有權(quán)利去競(jìng)爭(zhēng)每個(gè)崗位,,法國(guó)浪漫注意作家雨果曾說過“所謂活著的人,是勇于挑戰(zhàn),,敢于攀登命運(yùn)高峰的`人”今天我就想挑戰(zhàn)一下自己,,證明自己還活著,,并且我還要活得更好,。
現(xiàn)在我一直是乖乖兔的創(chuàng)意中心店的一名攝影師,目前我們管現(xiàn)在有2名攝影師1名助理2名化妝師,,這次競(jìng)聘對(duì)我來說是一次挑戰(zhàn),,那么知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。我想先說一下我的個(gè)人有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),。我是專業(yè)學(xué)院畢業(yè),,經(jīng)過一定的專業(yè)系統(tǒng)的教學(xué)和培訓(xùn),有一定的技術(shù)基礎(chǔ),,但是我認(rèn)為這都不能代表什么,,只有將所學(xué)到技術(shù)和知識(shí)充分的運(yùn)用到工作當(dāng)中這才是最重要的。
在工作當(dāng)中我始終保持充沛的激情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,,我覺得工作應(yīng)該是用來享受的而不是把它當(dāng)做一種壓力,,“有激情一切皆有可能”這是我一直欣賞的一句話。激情來源于一種對(duì)生活,,對(duì)工作的態(tài)度,!不管是對(duì)待工作,還是對(duì)待生活我都是信心百倍的面對(duì),,這也培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,。
同時(shí)我也認(rèn)為,熱愛生活得人同樣也會(huì)去熱愛他的工作,,我熱愛生活,,熱愛運(yùn)動(dòng),享受著每天的快樂,,這種態(tài)度也培養(yǎng)了我與人為善的性格,,我喜歡與人交流,,愛交朋友,我覺得能與其他人一起分享快樂或者同你的團(tuán)隊(duì)一起克服困難這是多么令人自豪的一件事,。對(duì)于我的不足,,我也十分的清楚,在主管的工作上我沒什么經(jīng)驗(yàn),,但是我認(rèn)為沒有人一出生就做主管的,,都會(huì)有第一次,這可能是我學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)的開始,,凡是開頭難,,對(duì)于困境并不可怕,可怕的是還沒有真真面對(duì)就選擇了放棄,。我不是輕易放棄的人,,我認(rèn)為只有不斷的克服困難挑戰(zhàn)自己,才能提高自己,。
公司主管任職演講篇六
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我的機(jī)會(huì),。“公開,、平等,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,,這是歷史的必然,,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),,將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高,。此次競(jìng)爭(zhēng),無論成功與否,,我都將一如既往的聽從組織的安排,,干好自己的本職工作。
我競(jìng)聘的崗位是基隆店門店主管,。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講,。
我叫高強(qiáng),現(xiàn)年30歲,,??茖W(xué)歷,現(xiàn)任職國(guó)美電器基隆店門店主管,。20xx年6月到國(guó)美電器工作至今,,曾經(jīng)在文化店,,天化店,基隆店工作,,主要負(fù)責(zé)行政管理,,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作,。工作三年多來,,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù),、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī),,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,,應(yīng)用各種新思路,、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),,受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
我競(jìng)聘的崗位是國(guó)美電器基隆店門店主管,。隨著我國(guó)深化改革,、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國(guó)際,、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,,在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng),、做精,、做優(yōu)、做久”,。因此,,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時(shí),,為保證企業(yè)財(cái)富最大化,,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,,節(jié)假日,客流大小,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序,、高效的組織賣場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面,、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,,不斷優(yōu)化、提高,,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,,降低運(yùn)營(yíng)成本,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的`優(yōu)勢(shì),。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐,。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1,、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù),、人員管理辦法,,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣場(chǎng)的安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行。
2,、加強(qiáng)檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi),、店外促銷活動(dòng),,作好人員調(diào)配、商品排列,、布局,,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,。
3、及時(shí),、準(zhǔn)確,、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活,、階段性的對(duì)策,。
4,、掌控門店及配送中心庫(kù)存情況,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,,提高資金使用率,,加快資金周轉(zhuǎn)。
5,、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。
6,、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),,員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范,、開展技術(shù)支援,,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況,。
7,、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá),、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,,并對(duì)結(jié)果反饋、分析,。
以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的'安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本,。
如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
1,、協(xié)助各部門搞好店面銷售,,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作
我認(rèn)為,,作為門店主管,,是分部總主管對(duì)部門管理的分擔(dān)者,因此,,我要擺正自己的位子,,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散,。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平,。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度,、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,,做好監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、考核,,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí),。
2,、努力完善自我,提高工作能力
雖然我剛剛接手門店主管的工作不久,,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,,尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力,,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí),做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),,深入實(shí)踐,,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù),。
3,、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門,、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持,。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,,以保證全店的安全,、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,。
我將在工作中逐步建立各品類人員,、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識(shí),,共享經(jīng)驗(yàn),,共同提高人員水平和技能。同時(shí),,我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,,使大家得到共同提高,。
4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),,利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,,提高管理成效
作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè),我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),,充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平,。
眾所周知,,家電零售是個(gè)軟課題,隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜,。俗話說,“道高一尺,,魔高一丈”,,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步,。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸,、盡善盡美的解決方案,,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定,、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題,。最重要的是,,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,,而且對(duì)后期維護(hù),,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,。
公司主管任職演講篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,!首先,,我非常感謝市分行給了我這個(gè)展示自我、拓展自己的機(jī)會(huì),。我要競(jìng)聘的崗位是酒店保安,。下面,我將從五個(gè)方面證明,,我具備做好一個(gè)營(yíng)運(yùn)保衛(wèi)部主管的條件,。
九四年,我從xxx銀校國(guó)際金融專業(yè)畢業(yè),。九五年開始參加會(huì)計(jì)專業(yè)自學(xué)考試,,九七年專科畢業(yè),,九九年本科畢業(yè),,獲得了xxx財(cái)大經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,并被xxx自考委評(píng)為“自考優(yōu)秀畢業(yè)生”,。
業(yè)余時(shí)間我一直在堅(jiān)持鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù),。
早在銀校讀書期間,我就獲得了人總行“我愛金融”征文比賽三等獎(jiǎng),。
在擔(dān)任會(huì)計(jì)主管之前,,我分別在個(gè)金、信貸,、會(huì)計(jì)和科技等崗位上工作過,,擔(dān)任過多種中層管理職務(wù),并連續(xù)多年兼任團(tuán)支部書記和計(jì)算機(jī)技術(shù)員,。
我始終堅(jiān)持刻苦自學(xué),,勤奮工作,。工作完善了自我,也給我?guī)砹撕芨叩臉s譽(yù),。
擁有國(guó)際金融,、會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)三種專業(yè)知識(shí),以及三年的會(huì)計(jì)主管工作經(jīng)驗(yàn),,使我自信能夠成為一名出色的營(yíng)運(yùn)保衛(wèi)部主管,。如果能夠如愿以償,對(duì)于新的工作,,我有四個(gè)初步設(shè)想,。
我將組織人員,對(duì)運(yùn)行問題進(jìn)行一次全面梳理,,然后對(duì)癥下藥,。
為做到心中有數(shù),牢牢地把握住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,務(wù)必要進(jìn)行一次徹底的風(fēng)險(xiǎn)排查,。排查要瞄準(zhǔn)關(guān)鍵的部位、環(huán)節(jié)和保衛(wèi)科長(zhǎng)崗位,,以及重要制度的落實(shí)情況,。排查之后要進(jìn)行整改,并建立起由主管直接負(fù)責(zé)的長(zhǎng)效檢查機(jī)制,。
我將制定一份服務(wù)質(zhì)量考評(píng)表,,定期下發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn),征集一線對(duì)于集中金庫(kù),、集中運(yùn)行,、稽核監(jiān)督和安全保衛(wèi)等工作的'評(píng)價(jià)??荚u(píng)結(jié)果要與績(jī)效工資掛鉤,。
當(dāng)前安全保衛(wèi)工作的首要任務(wù),就是要做好新制度的推廣,,確保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到哪里,,新的安全保衛(wèi)流程就要執(zhí)行到哪里。
以上設(shè)想,,如有不當(dāng),,懇請(qǐng)?jiān)u委們批評(píng)指正。記得當(dāng)年,,總行紀(jì)委書記,、現(xiàn)任副行長(zhǎng)zl,給我頒發(fā)“優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)證書的時(shí)候,,他握著我的手,,親切地說“小伙子,,不錯(cuò),!好好干,!”。是的,,無論在哪個(gè)崗位我都在好好干,,如果能到營(yíng)運(yùn)保衛(wèi)部,我也一定會(huì)好好干,,干好來,!我的演講完畢,謝謝大家,!
公司主管任職演講篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,同事們:
你們好!
首先感謝公司給了我們這一次競(jìng)聘安保主管的機(jī)會(huì),!對(duì)我來講,,這不僅僅是一次安保主管崗位的競(jìng)聘,還是一次對(duì)自己工作能力的檢驗(yàn),。俗話說:“三百六十行,,行行出狀元”。做保安工作也許不是我一生的追求和夢(mèng)想,,但既然我選擇做了,,就會(huì)盡力做到最好。
我來到金都物業(yè)集團(tuán)做保安工作已經(jīng)好多年了,,通過多年來的工作,、學(xué)習(xí)和生活,取得了一些成績(jī),,也得到了鍛煉和提高,,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷,。首先,,公司領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)工作中都能走在前面,給廣大隊(duì)員樹立了榜樣,,增添了干勁和信心,;同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)們?cè)啻斡H臨保安隊(duì),,給隊(duì)員講形勢(shì),、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí),,使廣大隊(duì)員深受鼓舞,。所有這一切,,都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新,。在工作中,,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的.干擾,,從客觀實(shí)際出發(fā),,批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力,。工作方法上不斷創(chuàng)新,從嚴(yán)肅向靈活,,從單一向多樣,,從會(huì)議講向正常化,,從說教向談心,、關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,,事實(shí)證明是有效,、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念,,樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的'思想,,從而工作更安心、更用心,。
三是得益于全體隊(duì)員的共同努力,。我們?nèi)w保安隊(duì)員在工作上,都能求同存異,,顧全大局,,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡(jiǎn)陋,,工作任務(wù)多么艱巨,,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),。
如果這次我有幸通過競(jìng)選當(dāng)上了安保主管,我將主要從以下幾各方面展開下一步的工作,。
一,、加大值班和巡邏檢查力度。在重大活動(dòng)期間,,加強(qiáng)值班,、對(duì)重點(diǎn)部位,、敏感部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位,,及時(shí)處置,,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度,,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,,主要抓各崗位值勤時(shí)工作態(tài)度,、儀容儀表,、崗位衛(wèi)生等。
二,、層層布置,、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,,加大對(duì)各分隊(duì)長(zhǎng)的管理,,要求隊(duì)員作到的首先我們自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,,為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢(shì)及保安工作的重要性,,對(duì)他們提出嚴(yán)格要求,。
三、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材,,使其保持良好工作狀態(tài),。
四、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。做好本職工作,,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作,做好隊(duì)員的思想工作,。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,,了解隊(duì)員的思想、工作,、家庭等的情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,,思想上信任,,工作上教導(dǎo),,生活上體貼。不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要有計(jì)劃的組織好隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材,,使其保持良好工作狀態(tài),。
五、堅(jiān)持查崗,、查哨制度,。掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,重大事件及時(shí)匯報(bào)。
最后,,我想說,,安保主管這個(gè)職位不高,但相當(dāng)重要,,可以這么說,,安保主管是公司與保安員之間的一座橋梁。作為一名主管,,要正確理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)指令,,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,,及時(shí)把安保任務(wù)傳達(dá)到隊(duì)員,,同時(shí)把隊(duì)員合理化建議,及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),,積極做好工作之間的溝通,。其次要嚴(yán)以律己,事事帶頭,,要求隊(duì)員做到的,,自己先要做到;要求隊(duì)員遵守的,,自己先要帶頭遵守,;在日常工作中身先士卒,努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。另外,,要堅(jiān)持學(xué)習(xí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和安防行為準(zhǔn)則,讓業(yè)主滿意,讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,。
如果這次我能競(jìng)聘上崗,,我會(huì)更加發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,,盡職盡責(zé)地干好安保主管的工作,;如果不能競(jìng)聘上這一崗位,我也決不灰心,,我會(huì)在今后的工作和學(xué)習(xí)中加倍努力,,進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)能力,力爭(zhēng)下次競(jìng)聘成功,!
謝謝大家,!
公司主管任職演講篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
大家好,!
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),!此次競(jìng)聘,本人將以開放的心態(tài),,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),,希望通過競(jìng)爭(zhēng),盡已所能,,更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,同時(shí),為公司,、為社會(huì)作應(yīng)有的貢獻(xiàn),。今天,我站在這里競(jìng)聘客服主管職位,,內(nèi)容主要分為三個(gè)部分:
1,、客服整體的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)。舉例來說,,我們?cè)诓粩嗟难a(bǔ)充員工,,我們其他部門的人員也在不斷的努力中,暫且撇開優(yōu)點(diǎn),,我認(rèn)為他們熟練度需要一個(gè)過程,,而且因人而異,還有很多人服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)不規(guī)范,,,,回復(fù)用語(yǔ)和自己聊天一樣,那么如何迅速的結(jié)束冗長(zhǎng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),,鍛煉一支成熟的隊(duì)伍,,如何加強(qiáng)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),,把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,如何快速并有效的做的非常滿意,,我想這是我們值得思考的問題,。如何解決呢?建議培訓(xùn)關(guān)于服務(wù)意識(shí),,情緒管理方面的培訓(xùn),,關(guān)于語(yǔ)言藝術(shù),對(duì)點(diǎn)語(yǔ)言等培訓(xùn),,把服務(wù)語(yǔ)言作為一項(xiàng)重點(diǎn)來考核,,重點(diǎn)放在加大服務(wù)監(jiān)督力度方面。目標(biāo)是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表,,讓用戶感覺到我們很專業(yè),,并愿意成為我們的終身用戶。
2,、銷售意識(shí)方面:請(qǐng)大家思考一個(gè)問題:在淘寶這個(gè)大舞臺(tái)上面,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)手如云,為什么別人要買你的衣服,?為什么要在你家一直買你的衣服,?為什么我要多買幾衣服?質(zhì)量,,款式,,價(jià)位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢(shì)可以競(jìng)爭(zhēng)過別人,?這是我們的銷售意識(shí)需要改進(jìn)的:不是普通的進(jìn)來買一件衣服,,買2件衣服,而是要附件銷售,。怎么樣才能多件銷售,。
3、他進(jìn)來不滿意,,想考慮,,想對(duì)比看看,是不是在這一步你就放棄堅(jiān)持銷售呢,?
如何改善這個(gè)呢,?首先你想比別人賣的多,自身的軟件,,硬件需要強(qiáng)大,,強(qiáng)大的銷售意識(shí)需加強(qiáng),這個(gè)會(huì)在過后我成為主管的時(shí)候,會(huì)和大家分享,!
心態(tài):我從xxx年開始做客服服務(wù),,這些年里面積累了很多經(jīng)驗(yàn),以前看的人會(huì)很害怕,,當(dāng)我自己有了這個(gè)能力的時(shí)候,,我對(duì)待顧客我是非常有自信,我是一個(gè)專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)師,,每次顧客回訪的'時(shí)候,,夸贊我們的服務(wù)以及能力的時(shí)候,這個(gè)是我最開心也是最自豪的,,沒有比別人給你肯定最好的體現(xiàn)了
客服專家:在xxx年的時(shí)候,,剛開始進(jìn)來的時(shí)候,碰到很多顧客的投訴,,罵人的也有,,投訴嚴(yán)重的也有,不理解我們的也有,,在這里,,我首先和顧客溝通,{我先幫你解決問題,,之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài),,站在顧客的立場(chǎng),盡自己的能力幫顧客處理好他的事情,。然后再和顧客商量其它的事情,最后幫處理完,,顧客說,,非常謝謝你,我不是對(duì)你生氣,。
培訓(xùn)和幫帶:很多時(shí)候,,我們的思維都局限在常規(guī)思路里面,總之,,我考慮的是,每個(gè)員工未來在客服崗位的好與壞,對(duì)于我來說,,我有著責(zé)任,,我要扛起來,并帶好團(tuán)隊(duì)向前進(jìn)步,。
說完優(yōu)點(diǎn),,我想簡(jiǎn)單談一下我的缺點(diǎn):我的學(xué)習(xí)能力還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)目標(biāo)。
任職目標(biāo):
1,、使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,。
2、與其他小組形成工作上競(jìng)爭(zhēng)的良好狀態(tài),。
3,、形成學(xué)習(xí)為主的小組氛圍。
為完成這些目標(biāo),,我準(zhǔn)備按照以下思路開展工作:
1,、管理好自己,要成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者,,自己在各方面一定要做的最好,,是團(tuán)隊(duì)的榜樣,把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中,,影響到每一位團(tuán)隊(duì)中的成員,,用真誠(chéng)去打動(dòng)每一位成員加強(qiáng)自身專業(yè)能力,在業(yè)務(wù)知識(shí)方面多學(xué)習(xí),,能指導(dǎo)組員工作,。
2、管理和溝通方面:我會(huì)及時(shí)總結(jié)日常工作,,不斷反思,,對(duì)本部門的現(xiàn)狀,問題作出分析,、預(yù)測(cè)和規(guī)劃,,反饋給相關(guān)部門并提出有效的意見及建議,為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報(bào)告,。做好跨部門間的溝通,,本部門內(nèi)的溝通,員工工作中的問題,、思想動(dòng)態(tài)等等,。
3、在團(tuán)隊(duì)中建立好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,,結(jié)合公司的文化把自己的工作技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,,傳授給團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。
4,、帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),充分發(fā)揮每一個(gè)小組成員的能力,。
最后我對(duì)今天這個(gè)競(jìng)職演說做個(gè)總結(jié),,今天,,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí),、提高的目的來參加競(jìng)聘,。如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)努力,;如果我競(jìng)聘不成,我會(huì)更努力,。我將以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn):對(duì)待人生,,會(huì)多一份夢(mèng)想;對(duì)待工作,,會(huì)多一份努力,;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),會(huì)多一份尊敬,;對(duì)待同事,,會(huì)多一份微笑;對(duì)待生活,,會(huì)多一份熱愛,;我相信,機(jī)會(huì)只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人,。
謝謝大家,!