時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

電力公司個人工作計劃1000字篇一

購電量完成×××萬千瓦時,，售電量完成×××萬千瓦時,，線損率××％,，電費回收實現(xiàn)月清月結(jié)，計劃回收陳欠電費××％,。

20xx年計劃完成一戶一表改造工程××戶,，對315kva大用戶及各類機關(guān)、商業(yè)用戶進行計量裝置現(xiàn)場校驗,，對××戶居民和機關(guān)用戶,、臨時工地進行安全用電檢查，對竣工建筑的電氣安裝進行驗收,。今年計劃處理病表,、事故表××塊，對淘汰性電能表堅決予以更換,，不允許發(fā)生帶病運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,。

1、抄表管理

從人員管理著手,，強化內(nèi)部管理機制,，嚴格執(zhí)行抄表例日，對超過例日未能上交抄表單,、卡的,，按照模擬市場考核辦法進行考核，逐步實行分線,、分區(qū),、分臺區(qū)考核標準,。

今年將進行抄表區(qū)的輪換工作，力爭在8月底前完成此項工作,。

2,、電費回收

作好電費回收是保證公司經(jīng)營成果的主要工作，所以當年回收率必須完成100%,，陳欠計劃完成××%,，在與重要客戶簽訂供用電合同的前提下，為完成電費回收工作計劃還需要做以下工作：

（1）嚴格執(zhí)行上級電力營銷政策,，收費核算人員在工作工程中發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并上報領(lǐng)導,，以便及時糾正，防止公司蒙受經(jīng)濟損失,。

（2）每月月末電費回收應做到結(jié)零,，如有少數(shù)未結(jié)零的，必須查明原因確定屬人員責任還是不可預見的因素,。

（3）掌握大企業(yè)和大用戶的用電情況,，注意每月電量波動的情況；及早將電費發(fā)票傳給用戶,，并加強催收,。

（4）抄收人員必須清楚自己所負責的配變臺區(qū)內(nèi)的臨時用電用戶的用電時間和用電情況，在臨近期限時要隨時與用戶聯(lián)系,，保證用電電費的及時回收。

（5）對陳欠電費的追收要落實人員責任,。

(6)用電監(jiān)察班配合營業(yè)抄收班對欠費戶進行停,、送電工作以及核實用戶行業(yè)類別工作，保證電費的正?；厥?。

3、節(jié)能降損

節(jié)能降損是提高經(jīng)濟效益的重要參數(shù),，設(shè)備,、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。為實現(xiàn)本年度線損率14.5%的計劃,，需采取以下措施：

（1）低壓配變臺區(qū)落實人員管理責任制,，臺區(qū)承包人負責低壓線路和日常管理和維護。

（2）保證抄表質(zhì)量,，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責任分工進行,；從人員管理著手，強化內(nèi)部管理機制,。

（3）針對高線損的配變臺區(qū),，由線損專責組織,，專責、班長共同分析原因找問題,，采取有效手段和措施以達到降損目的,。

（4）注重抄、核,、收的全過程,，每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異，及時根據(jù)情況匯報,、協(xié)商,、解決。

4,、安全用電普查

用電普查是為了理順和掌握我公司轄區(qū)內(nèi)各類用電戶的情況,，同時也是為了提高用電質(zhì)量及防止漏電竊電的發(fā)生。

（1）由用電部組織每月不定期對各配變臺區(qū)的用戶進行抽查,，及時了解用電動態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題,。

（2）每季度組織一次有針對性的,，特別是大用戶、高線損臺區(qū)的'查竊電行動,。

（3）清理并完成搭接在公用配變臺上專用用戶用電協(xié)議的簽訂,，隨時掌握客戶的基本情況，對增進供用電雙方的理解,、配合起到促進作用,，進而提高用電管理水平。

5,、 計量工作

按照計量檢定規(guī)程的規(guī)定,，保證計量器具的誤差在規(guī)定的范圍之內(nèi)，對到檢定期的電能表,、互感器進行輪校,。

（1）制定315kva大用戶校驗計劃，對用戶下發(fā)檢定通知書,，對在校驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并制定整改措施,，督促用戶進行整改，對整改結(jié)果進行檢查,。

（2）對各類機關(guān)用戶及商業(yè)用戶進行現(xiàn)場校驗,，做到有計劃、有步驟，有結(jié)果,。此項工作在6月至9月之間完成,。

（3）及時完善補充各類用戶檔案，以利于查找,。

（4）校驗記錄齊全,、完好，并及時存檔,。

（5）按時送檢標準表,，配合旗、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及有關(guān)單位完成各項臨時工作,。

（6）及時校驗病表,、事故表。

（7）按時完成各類報表,，及時上交有關(guān)部門,。

6、業(yè)擴報裝工作

按照“創(chuàng)一流”標準進行業(yè)擴報裝工作,，符合安裝時限,、工作流程等各項要求，真正做到“一口對外”,。與新裝用戶簽訂供用電合同及電費結(jié)算協(xié)議書,，明確雙方供用電責任，保證雙方利益,。

7,、一戶一表工程

將嚴格按照以下程序開展工作。

（1）開工前的技術(shù)培訓,。對施工項目,、施工方式、安裝工藝,、工作程序進行培訓,，培訓要有計劃,、有記錄和總結(jié),，被培訓人員要有筆記，并經(jīng)考試合格后方可開展工作,。

（2）要嚴格按照電氣安裝操作規(guī)程進行作業(yè),；與雇傭工簽訂勞動合同；發(fā)放勞動保護用品,，保證工作人員安全,。

（3）制定改造計劃，保證改造工程順利完成。

8,、安全工作

嚴格按照《電氣安全操作規(guī)程》開展工作,，繼續(xù)簽訂“三不傷害”協(xié)議書、“安全措施”責任書,，落實安全責任,，保證全體用電監(jiān)察班人員的安全。

去年用電部通過每周的工作例會對職工進行安全教育,，普及安全知識,，使職工的自我保護意識不斷提高，所以未發(fā)生影響公司形象的電力服務違規(guī)違紀事件和人身傷亡事件,。今年要在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，保證不發(fā)生安全事故,。

（1）定期組織安全活動,，對安全資料、事故通報進行學習討論,，吸取經(jīng)驗教訓,，結(jié)合工作實際情況，分析安全形式,，查找安全隱患,，制定安全措施。

（2）對低壓線路及容易受到外力破壞的設(shè)備進行跟蹤監(jiān)護,，發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)備所屬單位下發(fā)隱患整改通知書,，并督促處理。

（3）通過多種方式大力宣傳安全用電知識,、電力設(shè)施保護條例和電力法規(guī),，使各單位及廣大居民懂得安全用電的重要性和必要性。

（4）為使每個工作人員都掌握必備的專業(yè)理論,、操作技能,、安全用電知識和觸電急救方法，利用每周一的例會進行安全培訓,，并加強進網(wǎng)工作人員的管理,，杜絕不合格人員進網(wǎng)作業(yè)。

（5）遵照安全管理制度,，定期進行安全檢查,；對工作紀律、現(xiàn)場勞動紀律嚴格管理,，進一步提高從業(yè)人員的總體素質(zhì),。

9,、 創(chuàng)建一流供電企業(yè)工作

為加強用電管理，彌補工作上的漏洞,，必須進行創(chuàng)建一流供電企業(yè)工作,。為做好此項工作，必須做到：

（1）抄收人員抄表到位,，抄表單書寫規(guī)范,，保持抄表單、抄表卡的整潔,。

（2）坐收人員要注意個人形象,、服務態(tài)度，不允許發(fā)生用戶投訴事件,。收據(jù)的填寫必須規(guī)范,。

（3）裝表接電工在處理事故表時作好記錄，工作票填寫必須規(guī)范整潔,。

（4）核算人員及時進行電費核算,，發(fā)現(xiàn)問題及時與抄收員溝通，如發(fā)現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導匯報,。

（5）校表室按照計劃進行電能表的校驗和輪校,。

（6）為保證“創(chuàng)一流”工作的資料健全完整，各班組及個人要積極配合“創(chuàng)一流”小組工作,，按時完成創(chuàng)一流工作領(lǐng)導小組交辦的各項工作,。

10、班組建設(shè)工作

本年度將結(jié)合“創(chuàng)一流”工作搞好班組建設(shè),，認真開展安全,、政治學習和民主管理會議等活動，以便于提高用電部職工的整體素質(zhì),，更好地為電力事業(yè)服務,。

11、優(yōu)質(zhì)服務工作

不斷強化服務意識,，更新服務觀念,，提高服務素質(zhì)，提升服務水平,，充分調(diào)動員工的積極性,，并不斷推出服務新舉措，提高整體服務水平,。

20xx年用電部將以全新的精神面貌,，本著“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨,，全身心的投入工作,，爭取完成全部工作計劃，為我公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

電力公司個人工作計劃1000字篇二

這次會議首先對上半年的生產(chǎn)情況進行了深入的總結(jié),，比如生產(chǎn)完成量是多少,，哪些產(chǎn)品輸出量大，哪些產(chǎn)品銷售質(zhì)量穩(wěn)定,，哪些產(chǎn)品頻出故障,，又有哪些產(chǎn)品是我們需要改進的等等，都一一做了詳細的分析,。會議上主要對全自動變比測試儀hybc-901型設(shè)備樣式進行一個改進,，現(xiàn)在的這款設(shè)備樣式結(jié)構(gòu)不利于運輸，導致有部分出口的設(shè)備存在問題,，技術(shù)部門也是第一時間看出了問題,，現(xiàn)在正著手解決問題。

其次,，公司高層重點交待了下半年的工作計劃：

為規(guī)范治理,，總公司結(jié)合實際，對相關(guān)的規(guī)章軌制進行了充實完善,，對原公司的治理實施細則進行了相應增補,，并組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工,，對設(shè)備使用,，職員鋪排進行了相應的劃定及調(diào)整，力求做到以人為本,，按章辦事,，用軌制來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性,。

今年上半年,，段舉辦了職工機械操縱業(yè)務技能培訓班，領(lǐng)導非常正視,，請經(jīng)驗豐碩的業(yè)務能手及專業(yè)職員切身授課,，公司泛博職工各極參加了培訓。結(jié)合工作中的實際,，重點就機械結(jié)構(gòu),、機械保養(yǎng)等等對工作中泛起的疑難題目進行了講解和討論，進步了熟悉,，活躍了思維;組織開展了機械操縱技術(shù)比武,，公司的機械操縱職員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓,，進步了機械操縱職員的技術(shù)水平,。在全公司范圍內(nèi)營造學幫帶,、比趕超氛圍，以提高前輩為榜樣,，立足本職,，干好本職，敬業(yè)愛崗,，掀起學業(yè)技,、強技能的熱潮。

最后,，我們就銷售做了總結(jié)與下半年的一個展望,，在銷售上面我們還是非常有信心的，在上半年的銷售業(yè)績中較去年雖然同比增長不是很大,，但是在行業(yè)下滑的,，產(chǎn)品價格競爭日益激烈的市場背景下我們能保持這樣的業(yè)績還是不錯的，下半年是行業(yè)的訂貨高峰期,，在下半年我們更要把握好時機,，完成公司預定的銷售總額，實現(xiàn)公司的一個穩(wěn)增長,。同時,，也希望銷售部門做好管理工作，加強線上和線下的雙邊關(guān)系,，促進華英電力銷售團隊的發(fā)展與壯大,。

最后，華英電力久總做出致辭并結(jié)束了這場會議,。華英電力有理由相信,，憑著我們優(yōu)質(zhì)的服務，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，雄厚的資金實力,，精湛的技術(shù)，先進的管理團隊和研發(fā)團隊,，一定能打造出湖北乃至全國電氣行業(yè)中的第一知名品牌,。愿華英電力在20__年寫下更輝煌的篇章!

電力公司個人工作計劃1000字篇三

1、建一流隊伍,。全面加強指揮中心素質(zhì)教育,，堅持學習上追求深，工作上追求高,，管理上追求嚴,，作風上追求實，努力建設(shè)一支政治可靠,、作風優(yōu)良,、業(yè)務精湛,、樂于奉獻的民警隊伍；加大“以崗定人,、競爭上崗、量化考核”力度,，構(gòu)建優(yōu)勝劣汰的用人機制,；加大對復合型民警的培訓力度，實現(xiàn)民警能文能武的育警目標,；特別是要加強對青年民警黨性鍛煉,，按照“儲備一批、使用一批,、推薦一批,、交流一批”的辦法，把政治素質(zhì)好,、業(yè)務精,、能力強、作風硬的青年民警納入重點培養(yǎng)考察視線,，加快指揮中心人才交流,。

2、樹一流形象,。堅持“政治上不糊涂,、思想上不松懈、作風上不出格,、工作上不缺位”,，嘴巴嚴、手腳勤,、筆頭快,、頭腦清，塑造政治過硬形象,；遵守廉政紀律,，管住自己的腿，不該去的地方不去,，管住自己的手,，不該拿的東西不拿，管住自己的嘴,，不該吃的宴請不吃,，塑造清正廉潔形象；增強服務意識,，端正服務態(tài)度,，落實首問責任,，做到來有迎聲、問有回聲,、走有送聲,，塑造誠摯熱情形象。

3,、創(chuàng)一流業(yè)績,。加快推進辦公自動化進程，構(gòu)建科學,、合理,、高效的辦公體系，達到繁瑣工作簡單化,、簡單工作精確化,。堅持立說立辦、當日事當日畢,、常事快辦,，急事急辦，特事特辦,，提倡文稿寫作爭做“快筆”,，信息報送爭發(fā)“快車”，后勤服務爭當“快手”,，機要,、保密、信訪爭掛“快檔”,；保證高效率,、快節(jié)奏運轉(zhuǎn)，確保各項工作高質(zhì)量,、高標準完成,。

1、強化參謀助手職能,。一是要狠抓信息反饋,。激活信息源，拓展信息面,，暢通信息渠道,。落實信息報送制度，緊扣局黨委中心,，著眼大局,，突出重點，及時報送深層次、內(nèi)幕性,、預警性信息,；

緊貼基層動態(tài)，把握熱點,，聚焦難點,，準確及時的反映全局工作全貌，形成上下連結(jié),、左右貫通,、反應靈敏、快速高效的信息工作運行機制,；

對上級重要決策,、重大部署的貫徹落實情況,，大要案件及典型案件的查處情況,，苗頭性、傾向性問題以及群眾反映強烈的熱點問題等,，必須及時報送,；

對重大突發(fā)事件，應在第一時間內(nèi)報送有關(guān)情況,，并續(xù)報處理進展情況,；要加強信息綜合分析，注意信息的日常積累和存儲,，把零散的,、初級的信息進行分類歸納，提煉整理,，形成有情況,、有分析、有對策的高層次信息,；

要及時捕捉苗頭性,、傾向性問題，有針對性地開展調(diào)研活動,，開發(fā)預測性信息,，增強信息的決策價值，更好地為領(lǐng)導決策和指導工作服務,，每月至少編發(fā)2期信息性《簡報》,，信息工作在全市各縣（區(qū)）公安機關(guān)中的排名要力爭“坐三望二爭一”，即保持第三名,、沖擊第二名,、爭創(chuàng)第一名。二要注重調(diào)查研究,。

結(jié)合局黨委重大決策部署,，深入開展加強“三基”工程建設(shè),、警務運行機制改革、山區(qū)治安防控體系,、警務保障等重點課題調(diào)研活動,，參謀建議決策前，總結(jié)反饋決策后,；

認真開展跟蹤調(diào)查,，深刻剖析現(xiàn)象根源，提出解決之道,。主任至少應發(fā)表調(diào)研文章3篇,，副主任必須發(fā)表1篇以上，文秘人員xx必須發(fā)表2篇以上,；xx必須發(fā)表1篇以上,；全科室在縣局以上《簡報》及媒體上發(fā)表調(diào)研文章不少于10篇。三要加強督查督辦,。

對于局行政首長下達的各項指示,、指令、批示的執(zhí)行完成情況必須進行督查,，要糾正過去在政務督查工作上存在的督查不逗硬,、流于形式的弊端，一要強化督查意識,。建立健全督查制度,，優(yōu)化督查機制，加大督查力度,，提高督查實效,，使督查在推動決策落實上發(fā)揮更重要的作用，確保決策目標的實現(xiàn),。

要定期編發(fā)政務督查通報,，對于落實遲緩或抗令不遵，陽奉陰違的單位及個人予以曝光,。

電力公司個人工作計劃1000字篇四

一,、加強企業(yè)管理

加強資金、成本,、質(zhì)量管理,。加強電費催繳工作。加強計劃和預算控制,，認真落實資產(chǎn)經(jīng)營責任制,，加強經(jīng)濟活動分析。繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動。

積極配合監(jiān)事會開展工作,。加大財務,、審計監(jiān)督力度，嚴肅財經(jīng)紀律,。

加強科技創(chuàng)新,，大力抓好一批影響全局的重大攻關(guān)項目的研究開發(fā)。廣泛應用信息,、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù),。促進設(shè)備國產(chǎn)化。

加強電力市場營銷管理,，加強需求側(cè)管理,，大力開拓電力市常

做好國家專項用于西部開發(fā)的財政性建設(shè)資金和西部開發(fā)債券的申請工作。抓住加入wto的機遇,，合理,、有效地利用外資，發(fā)展對外貿(mào)易,，參與國際競爭,。

堅持依法經(jīng)營,。配合國家有關(guān)部門做好《電力法》的修改工作,。完善合同管理，加強規(guī)章制度建設(shè),。

通過開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動,，規(guī)范電力市場秩序，改善電力生產(chǎn)和消費的市場環(huán)境,，提高供電質(zhì)量和服務水平,，保證用電需求，樹立電力企業(yè)的良好形象,。

活動的主要內(nèi)容是：建立電力市場信息披露制度,，規(guī)范電力市場秩序，提高“三公”調(diào)度水平和調(diào)度透明度;公開電價和收費標準,，嚴格制止亂收費和搭車收費行為;嚴格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經(jīng)企業(yè)用電行為,，依法嚴厲打擊竊電行為，遏制拖欠電費行為;提高安全可靠供電水平,，

減少停電時間;加強行風建設(shè),，制定文明服務規(guī)范，實行服務承諾,，提高服務質(zhì)量,。

加強領(lǐng)導班子建設(shè)。建立領(lǐng)導干部重大決策失誤追究制度、選人用人失誤追究制度,、推薦責任制度,、領(lǐng)導干部監(jiān)督檢查制度和任期經(jīng)濟責任審計制度。調(diào)整班子結(jié)構(gòu),，選好配強“一把手”,。繼續(xù)實行干部交流，特別是向西部交流的力度,。進一步完善聘任制,，加大公開招聘、競爭上崗力度,。試行干部任用公示制,。加快培養(yǎng)選拔任用優(yōu)秀年輕干部。

建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),。加強董事,、監(jiān)事、經(jīng)理三支隊伍的建設(shè),，建立公司派出董事,、監(jiān)事工作報告制度。

按照“____”的要求,，進一步加強黨的建設(shè),，鞏固“三講”教育成果。以領(lǐng)導干部為重點,，深入學習鄧小平理論,，結(jié)合建黨80周年，大力開展共產(chǎn)黨好,、社會主義好,、改革開放好的主題宣傳活動?？偨Y(jié)推廣公司系統(tǒng)思想政治工作創(chuàng)新經(jīng)驗,，以創(chuàng)新為重點，加強和改進政治思想工作,。深化精神文明創(chuàng)建活動,，搞好企業(yè)文化建設(shè)。加大反腐倡廉力度,。堅持“三嚴一表率”,，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，加大從源頭上預防和治理～的力度,，加大責任追究的力度,，突出抓好領(lǐng)導干部廉潔自律,。加大對重大案件的查處力度。做好“qqq”癡迷者的教育轉(zhuǎn)化工作,，防止滋事,。關(guān)心和改善職工生活，切實關(guān)心離退休職工和下崗職工生活,。及時解決和排除各種可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素,，確保職工隊伍穩(wěn)定。

電力公司個人工作計劃1000字篇五

略

售電量達到9350億千瓦時,，同比增長6.5％,。

固定資產(chǎn)投資完成1848億元，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元,。－－實現(xiàn)利潤92億元,。

電費當年不發(fā)生新欠，1998年及以前的陳欠收回5％,，1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收,。

資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關(guān)停小火電140萬千瓦,。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工,、投產(chǎn),。三峽輸變電工程,、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進,。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力,，進一步加大跨地區(qū)輸電力度。

基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造,。180個城網(wǎng)項目竣工,，基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革,。

提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89％,。居民客戶端電壓合格率不低于95％,。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。

“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動取得實效,。

始終堅持“安全第一,，預防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制,。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進,。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故,，不發(fā)生人為責任的重大設(shè)備事故,，不發(fā)生垮壩事故,，人身傷亡事故下降20％。

繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu),。大力發(fā)展水電,，開工建設(shè)龍灘水電站，力爭公伯峽,、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件,；做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作，保持必要的項目儲備,。發(fā)展坑口大機組火電,，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術(shù)改造,，按計劃關(guān)停小火電,。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目,。配合“西氣東輸”工程,，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入?。ㄊ校┑碾娫唇ㄔO(shè),。

繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，加強電網(wǎng)建設(shè),。確?！拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng),、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項目,。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架，建設(shè)對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目,。推進同網(wǎng)同價,。

實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn),；開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程,、貴州至廣東交直流輸電工程；開工建設(shè)安順電廠二期,、納雍電廠,、黔北電廠和龍灘水電站；做好開遠,、曲靖二期,、滇東等項目的前期工作，力爭年內(nèi)開工建設(shè),。

三峽輸變電工程新開工“五變六線”,，投產(chǎn)“五變六線”,。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè)，打通四川電能外送通道,，為xx年汛前送電創(chuàng)造條件,。繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃,。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行,，基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)，開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程,。抓緊開展華中與西北,、山東與華北、西北與川渝,、山東與華東,、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè),。

加大跨區(qū)輸電力度,，充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力，發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益,。

電力公司個人工作計劃1000字篇六

1,、認真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學習、宣傳,、貫徹三個代表,，黨的xx屆四中、五中全會精神以及全總xx屆會議精神,。

2,、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的一強三優(yōu)發(fā)展目標和三抓一創(chuàng)的工作思路深刻內(nèi)涵的理解，形成務實進取,、貫徹落實的氛圍,，體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有！現(xiàn)工會整體合力,。開展公司工會系統(tǒng)我為一強三優(yōu)現(xiàn)代**供電公司做什么,，怎么做的學習和討論，讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認識上有進一步提高,。

1、加強勞動保護,，充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)作用,。一是明確職責正常開展工作，一級監(jiān)督一級,；并積極配合公司反違章督查大隊的工作,，使安全責任落到實處,。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務學習，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務水平,，提升監(jiān)督質(zhì)量,。

2、以220kv***站為榜樣,，在公司變電110kv系統(tǒng),，檢修、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創(chuàng)一流,、對標工作的試點,，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點。

3,、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點,，工會干部蹲點，加強站所各項基礎(chǔ)建設(shè),，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點,。以點帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平,。

1,、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式

（1）組織、籌備開好公司首屆*次員工（會員）代表大會,。

（2）幫助,、指導縣公司員工代表大會工作，重點放在今年換屆選舉的縣公司,，確保其標準規(guī)范地按民主程序進行,。

2、堅持職工民主議事會制度,。按照在職工代表大會閉會期間,，凡應在職工代表大會上審議的有關(guān)事項，先經(jīng)職工民主議事會審議通過,，再提交到下一次職工代表大會確認的規(guī)定,，及時準備、組織,、召開職工民主議事會,。

3、堅持職工代表巡視檢查制度,，一是做好公司職工代表巡視檢查,；二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作,，使之進一步規(guī)范,、完善,，發(fā)揮其作用。

4,、繼續(xù)做好公司的司務公開工作,，及時將公司今年的一些重大事項，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項,，在司務公開欄公開,，接受員工監(jiān)督。

1,、積極開展創(chuàng)建學習型組織,、爭做知識型員工活動，不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體,，大力營造學習的濃厚氛圍,。選擇性的在部分班組進行創(chuàng)建學習型班組的試點，再逐步推廣,，將工作學習化,、學習工作化和終身學習的理念深入人心。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神,。

2,、充分發(fā)揮先進典型的示范作用，加大對勞模和先進人物宣傳力度,，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工,。123下一頁