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2023年統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)5篇(模板)

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2023年統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)5篇(模板)
時間:2023-04-27 22:42:10     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇一

一,、20--年年開展的主要工作

(一),、認(rèn)真開展重要思想,“xx大”精神學(xué)習(xí)教育活動,,提高各統(tǒng)計小組成員的思想素質(zhì),,增強(qiáng)鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

透過學(xué)習(xí),,使廣大統(tǒng)計干部對重要思想,,“xx大”精神有了更深層的認(rèn)識、體會,。針對檢查出的問題,,鄉(xiāng)統(tǒng)計站認(rèn)真組織人員認(rèn)真總結(jié)分析,構(gòu)成一套整改措施,,進(jìn)一步增強(qiáng)了統(tǒng)計站的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

(二)、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,,綜合治理統(tǒng)計數(shù)據(jù)

1,、加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,基礎(chǔ)在源頭,,關(guān)鍵在各村委公統(tǒng)計小組,,各站所。為加強(qiáng)基層統(tǒng)計工作,,督促各村委,、各站所進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),確保各項(xiàng)統(tǒng)計任務(wù)的完成,。6月份,,鄉(xiāng)人民政府根據(jù)實(shí)際狀況,及時地調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)統(tǒng)計站和村委會統(tǒng)計小組人員,,根據(jù)《--縣第二次農(nóng)村統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)》加強(qiáng)了對基層農(nóng)村統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的督促檢查和指導(dǎo),,進(jìn)一步鞏固和提高了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。到目前為止,,全鄉(xiāng)--個村民委,、鄉(xiāng)級的統(tǒng)計制度、圖表,、資料“三上墻”基本建立健全,。

2、加快統(tǒng)計方法制度改革,。統(tǒng)計調(diào)查方法的科學(xué)性,,直接關(guān)系和影響著統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。為此,,鄉(xiāng)統(tǒng)計站嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計方法制度的目標(biāo)要求,,用心探索貼合我鄉(xiāng)的調(diào)查方法制度,嚴(yán)格地執(zhí)行《--縣大小春農(nóng)產(chǎn)量抽樣調(diào)查方案》,、《--縣畜牧業(yè)抽樣調(diào)查方案》,、《勞動工資報告制度》和三七產(chǎn)業(yè)行業(yè)統(tǒng)計管理等制度,用科學(xué)的統(tǒng)計方法制度來規(guī)范統(tǒng)計工作,,并對各種調(diào)查方案的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查督促,,進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。在統(tǒng)計工作中除了采用科學(xué)的統(tǒng)計方法外,還應(yīng)學(xué)會創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計工作,,要建立起一支素質(zhì)較高的統(tǒng)計調(diào)查隊(duì)伍,。一年以來,鄉(xiāng)統(tǒng)計站采取了以會代訓(xùn)及專項(xiàng)培訓(xùn)村級統(tǒng)計小組成員共10期,,參會人員達(dá)50人次,,透過培訓(xùn),,提高了村級統(tǒng)計小組的業(yè)務(wù)潛力,增強(qiáng)了統(tǒng)計站的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。也為我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ),。

4、制度建設(shè)工作

為進(jìn)一步完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估制度,、資料管理制度,、考核獎懲制度,、崗位職責(zé)制等制度的建立,,使制度、統(tǒng)計圖表,、資料等“三上墻”工作得到進(jìn)一步改善,,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究分別下發(fā)文件,,使各種制度得到確認(rèn),、認(rèn)可。使各種工作制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。

5,、依法制統(tǒng)

利用各種會議和檢查指導(dǎo)等方式,,繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計法》、統(tǒng)計法實(shí)施細(xì)則》和《---省統(tǒng)計法管理?xiàng)l例》,,認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計報表簽收制度》,,建立并完善歷史臺帳,進(jìn)度臺帳,,為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高打下了必須的基礎(chǔ),。抓住“五五”普法契機(jī),廣泛宣傳學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和《--省統(tǒng)計管理?xiàng)l例》,,對虛報,、瞞報、遲報的村委會副主任給予了嚴(yán)厲的批評,,透過這次活動,,增強(qiáng)了懂法、執(zhí)法,、守法的法制觀念,,各村統(tǒng)計小組對統(tǒng)計工作的法制觀念有了進(jìn)一步的認(rèn)識及提高。

(三),、搞好統(tǒng)計服務(wù)

統(tǒng)計工作的最終目的是搞好統(tǒng)計服務(wù)工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有效可行的統(tǒng)計數(shù)據(jù),,一年來,共撰寫統(tǒng)計分析資料7篇,,評估報告4篇,。綜合季報4期。分別向鄉(xiāng)黨委,、政府及站所帶給統(tǒng)計數(shù)據(jù)40多次,。

(四)、用心配合縣局搞好報表上報工作,,做好我鄉(xiāng)20--年年的基本狀況統(tǒng)計

20--年年全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)量385,。8萬公斤,比上年增0,。5%,,預(yù)計人均產(chǎn)糧506公斤,比上年減5,。8%,。年末大牲畜存欄3671頭,生豬存欄7851頭,,生豬出欄8257頭,,山羊存欄5071頭,出欄4593只,,肉類總產(chǎn)量850噸,,均已完成任務(wù)數(shù)。

(五),、扎實(shí)有效地開展農(nóng)業(yè)普查工作

按照縣農(nóng)普辦和《第二次全國農(nóng)業(yè)普查實(shí)施方案》的要求,,扎實(shí)有效的把我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查掃尾工作圓滿完成。并得到了縣局的好評,。

(六),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作

我鄉(xiāng)共有個體戶-戶,從業(yè)人員---人,,營業(yè)收入---萬元,,完成任務(wù)數(shù)的100%,完實(shí)交稅金--萬元,,完成任務(wù)數(shù)的100%,,增加值--萬元,完成任務(wù)數(shù)的100%,。

二,、存在的問題

雖然鄉(xiāng)統(tǒng)計人員克服了任務(wù)繁重,統(tǒng)計工作難度大等困難,工作取得了必須的成績,。但也存在一些問題,,主要有:

1、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠,,在統(tǒng)計新知識,、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠,有部分統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不熟,、工作效率和質(zhì)量不高,。

2、村級換屆后,,統(tǒng)計資料管理混亂,,有的不全。

3,、統(tǒng)計資料的歸檔工作做得不夠,,應(yīng)督促好他們盡快地統(tǒng)計資料歸好檔,。

4,、村級歷史臺帳不完善。應(yīng)加強(qiáng)這方面的建設(shè),。

5,、充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)功能有待提高,統(tǒng)計人員為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有價值的統(tǒng)計分析報告等,,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距,。

三、20--年年工作安排

下一步,,鄉(xiāng)統(tǒng)計人員將以黨的xx大精神為指針,,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作,,以提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性為中心,,以強(qiáng)化統(tǒng)計服務(wù)為目標(biāo),進(jìn)一步深化統(tǒng)計方法制度改革,,加強(qiáng)統(tǒng)計隊(duì)伍建設(shè),。

1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,分析存在的問題,,及時、高效地完成20--年的定期報表,。

2,、狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,及時準(zhǔn)確完成今年年報及明年定期報表,。按照“快,、精,、準(zhǔn)”的要求,不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量評估力度,,確保各專業(yè)數(shù)據(jù)真實(shí)可信,。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計服務(wù),,全面提升統(tǒng)計服務(wù)水平,。加大統(tǒng)計分析力度,實(shí)現(xiàn)分析形勢,、資料和質(zhì)量三個方面的突破,。

4、加強(qiáng)村級統(tǒng)計小組的業(yè)務(wù),,統(tǒng)計法培訓(xùn),。

5、按照縣局的要求,,做好第二次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的準(zhǔn)備和部署工作,。

統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇二

回顧過去,展望未來,。__年已接近尾聲,,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,,行政部結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動,,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),,活動之后有成果,,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,,起到了窗口作用,。

二、加強(qiáng)服務(wù),,樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好三個服務(wù),,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。一年來,,我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1、變被動為主動,。對公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,,做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計劃中,,每月都突出1-2個重點(diǎn)工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,,推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時充電,,做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),,不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,,切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動中,成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,,肯定優(yōu)點(diǎn),,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

五,、存在的不足

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

六,、行政部__年工作綱要

__年即將過去,新的一年將要到來,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,,行政部計劃從下幾個方面開展__年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,,做好員工激勵工作,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動中,,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),,本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作,。

七、存在的不足

過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對內(nèi)對外的宣傳力度,,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

八、行政部__年工作綱要

__年即將過去,,新的一年將要到來,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,,行政部計劃從下幾個方面開展__年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利,,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇三

(一)愛崗敬業(yè),、恪盡職守,、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。

一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集,、整理,、匯總和分析工作,一是一方面加強(qiáng)對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理,,加強(qiáng)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控,,保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;另一方面借助bw系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺,對經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的挖掘分析,,及時完成對各種業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取,、分析和展現(xiàn),為經(jīng)營決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐,。

二是堅(jiān)持內(nèi)控制度日常化,,出色完成總部內(nèi)控檢查任二是務(wù),。首先加強(qiáng)省市兩級公司的溝通,多交流,,多探討,,發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流,,多吸取寶貴經(jīng)驗(yàn),,彌補(bǔ)自身不足;第三采取以會代培的方式,對全省統(tǒng)計人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計流程的`培訓(xùn),,逐一分析統(tǒng)計流程的內(nèi)容,,逐一落實(shí)各個控制點(diǎn)的執(zhí)行情況;最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,加強(qiáng)對各個市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,,查缺補(bǔ)漏,。經(jīng)過全省統(tǒng)計人員的共同努力,在20--年8月份總部內(nèi)空檢查中,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求,,統(tǒng)計工作流程再一次以控制點(diǎn)100分的成績完成了今年內(nèi)控檢查工作,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績,。

三是完成統(tǒng)計技術(shù)比武任務(wù),。20--年,銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計分析管理崗位技術(shù)比武活動,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在同事的密切配合下,,我和全省統(tǒng)計人員一起刻苦學(xué)習(xí),,抓緊訓(xùn)練,積極應(yīng)戰(zhàn),,在全國27個參賽隊(duì)伍中取得團(tuán)體第九名和個人銅獎的好成績,。

四是在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動、盡力而為,,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則,。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時調(diào)整自己的狀態(tài),,保證以旺盛的精力投入工作,。從--到----部,思想上沒有預(yù)備,、時間上沒有過渡,,一到崗馬上投入緊張工作中,雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異,、工作方式方法的變換,、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題,但在自己的努力下,,順利克服,。由于以前在--崗位對于指標(biāo)等比較熟悉,現(xiàn)在我已能獨(dú)立制作生產(chǎn)日報并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的分析,、調(diào)整工作,。

五是實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計二期系統(tǒng)到bw成品油經(jīng)營分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。一是為配合20--年元月1日bw系統(tǒng)上線,,按照銷售公司要求,,提早部署,抓緊系統(tǒng)報表測試,,及時開展系統(tǒng)培訓(xùn),,保證bw按時上線,實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡易erp,,再到bw的新的跨越,。二是結(jié)合erp系統(tǒng)上線,在盈科顧問的支持下,,實(shí)現(xiàn)bw與erp接軌,,提升bw綜合分析功能。

六是完成統(tǒng)計工作檢查任務(wù),。為落實(shí)內(nèi)控制度《12.3生五是產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程》每年對統(tǒng)計工作進(jìn)行檢查任務(wù),,20__年上半年采取抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店,、中原分公司的統(tǒng)計工作進(jìn)行了多方面,、多角度檢查,從統(tǒng)計機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理,,從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總,,從統(tǒng)計關(guān)鍵指標(biāo)的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān),從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析,,不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解,,而且及時彌補(bǔ)了日常工作的不足。

七是落實(shí)08年新版內(nèi)控制度,修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流六是程,。為了落實(shí)08年新版內(nèi)控制度,,提高統(tǒng)計工作質(zhì)量,使統(tǒng)計報表能全面,、準(zhǔn)確,、及時、完整地反映全省成品油進(jìn)銷調(diào)存情況,,今年上半年,,結(jié)合上半年的統(tǒng)計工作檢查,對統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員設(shè)置情況,、統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進(jìn)行了完善和修訂。同時,,落實(shí)內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求,,及時做好自查工作。

(二)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,刻苦鉆研業(yè)務(wù),,提高工作能力

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),,自接管統(tǒng)計工作以來,,我時刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,注重理論知識與業(yè)務(wù)實(shí)踐的結(jié)合,。多次參加同級培訓(xùn)和統(tǒng)計分析研修班,,這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),而且開拓了視野,,使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的認(rèn)識,,為以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ)。

1,、強(qiáng)基固本夯實(shí)統(tǒng)計基礎(chǔ),。健全機(jī)構(gòu)和人員是夯實(shí)統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣,、鄉(xiāng)統(tǒng)計機(jī)構(gòu),,充實(shí)、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員,,在籌備成立市級調(diào)查總隊(duì)的基礎(chǔ)上,,應(yīng)盡快考慮成立縣級相應(yīng)的調(diào)查機(jī)構(gòu),增加人員編制和經(jīng)費(fèi)投入,,加大對基層工作的督導(dǎo)力度,,提高局、隊(duì)統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力,確?;鶎痈黜?xiàng)統(tǒng)計任務(wù)的順利組織實(shí)施,。二是加強(qiáng)對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和管理,理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系,,實(shí)現(xiàn)資源共享,,使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定,加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度,,強(qiáng)化統(tǒng)計職業(yè)道德意識,,強(qiáng)化統(tǒng)計法律意識,提高統(tǒng)計從業(yè)水平,,為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ),。四是建議上級業(yè)務(wù)單位要加強(qiáng)統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接,杜絕統(tǒng)計報表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計,,不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān),。

2、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務(wù)水平,。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的主動性,。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,,緊扣縣域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主題,,主動搞好服務(wù),及時反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會進(jìn)步和人民生活,。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時還要為企業(yè)服務(wù),、為社會公眾服務(wù),。二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的針對性。在開展統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計分析時,,除要滿足一定的數(shù)量要求的同時,,更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確,,服務(wù)的內(nèi)容要充實(shí),。對社會、經(jīng)濟(jì)方面的重點(diǎn),、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,認(rèn)真選題,,做到分析問題透徹,,提出的建議切合實(shí)際,,有針對性,可操作性強(qiáng),。三是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性,。把握經(jīng)濟(jì)趨勢、科學(xué)預(yù)測,,由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變,,改變過去單純反映情況、提供信息的做法,,在深入研究問題,、提供實(shí)用有效的產(chǎn)品上下工夫。

回顧這一年多來的工作,,我始終堅(jiān)持以大局為重,,不計較個人得失,積極學(xué)習(xí),,工作主動,,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在工作中我還存在一些不足,一是不夠注重細(xì)節(jié),,考慮問題不夠全面,,使得有些工作做得不夠完善;二是服務(wù)不夠到位,有時會忽略一些東西,,對情況變化不夠敏感,,沒能完全領(lǐng)會有些工作的要領(lǐng);三是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)知識、提高專業(yè)技能,,從而更好地促進(jìn)本職工作的開展統(tǒng)計工作個人總結(jié),。

今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認(rèn)真改正缺點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,多虛心求教,多動腦思考,,不斷充實(shí)自己,、完善自己,使工作水平得以有質(zhì)的提高,,為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻(xiàn),,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇四

統(tǒng)計工作對我來說是一個陌生的工作,,由不懂到懂,,由膚淺到深入,,由難到易,一年以來,,我做到愛崗敬業(yè),,盡職盡責(zé)去認(rèn)真完成本職工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

工作要求:

一,、要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個職業(yè),,選擇了這個崗位,,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成,。

二,、要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍,。統(tǒng)計對我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作,,它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真,、細(xì)致,。要做到在剛統(tǒng)計時與磅房核對數(shù)字相符,數(shù)字一定要準(zhǔn)確無誤,,做表時要磅票與表格數(shù)字相符,。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,,必須要認(rèn)真,,仔細(xì)無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作,。

三,、責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,,去負(fù)責(zé).所以工作的好壞,,也取決于你對工作的責(zé)任心.

四、工作的高效率,。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),,從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,,將問題細(xì)化,,在短時間內(nèi)決定,對任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,,設(shè)定具體時間安排工作,,給自已制定嚴(yán)格的最后期限五,、保密性。統(tǒng)計具有很大的保密性,,保密性就是對數(shù)據(jù)的保密,。在這我也體驗(yàn)了庫管這份工作,能同時做兩份工作,,對我說是受益非淺,。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機(jī)會。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),,學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識,。不足之處也存在很多問題。例如貨物入庫時沒有分類擺放,、標(biāo)記名稱,。環(huán)境衛(wèi)生比較差、庫容不整潔,。新的一年又已來到,。工作還在繼續(xù),但是新的一年自已要求自已要有一個全新的自我,。理清自已的思路,,把工作做的更細(xì)致化。

工作心態(tài):

首先,,寬恕平和心態(tài)看待工作中遇到的困難,,正確評估自己的能力和價值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,其次,,對待工薪應(yīng)有得之不喜,,失之不憂得態(tài)度,提高自己的抗干撓能力,,有效轉(zhuǎn)移注意力,,使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放,、調(diào)整,,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,,愛上工作,,使工作變成生活的樂趣。

這一年,,我抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),,因?yàn)檫@份工作,,我體現(xiàn)了自我的價值;因?yàn)檫@份工作,我磨練了我的意志,。明年,,我想我會把工作做的更細(xì)致、工作效率再提高一下,、業(yè)務(wù)方面在做的更專業(yè)些,。

統(tǒng)計單位部門工作總結(jié)篇五

全市統(tǒng)計工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級統(tǒng)計主管部門的精心指導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十二屆三次全體(擴(kuò)大)會議和上級統(tǒng)計工作會議精神,,按照“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快”總要求,,立足當(dāng)前形勢,,圍繞部門職責(zé),致力開拓創(chuàng)新,,服務(wù)發(fā)展大局,,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),成效明顯,。

今年來,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境和嚴(yán)峻形勢,對統(tǒng)計工作提出了更新的要求和更高的挑戰(zhàn),,為更好圍繞中心工作,,服務(wù)科學(xué)發(fā)展,我局緊密結(jié)合全市年度發(fā)展任務(wù)和率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo),,在“六立足六體現(xiàn)”的總體思路的引領(lǐng)下,,不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),提高工作能力,,提升服務(wù)品質(zhì),,彰顯統(tǒng)計影響,全市統(tǒng)計工作取得新的成績,。

一,、統(tǒng)計改革在克難求進(jìn)中得到進(jìn)一步深入

今年是統(tǒng)計發(fā)展的改革之年,以“企業(yè)一套表”制度為核心的四大工程建設(shè)全面拉開帷幕,,城鄉(xiāng)住戶一體化進(jìn)入正式實(shí)施階段,,服務(wù)業(yè)統(tǒng)計不斷強(qiáng)化,在推行統(tǒng)計系列改革工作的進(jìn)程中,,我們以一以貫之的決心,,攻堅(jiān)克難的精神,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,,克服重重困難,,化解種種矛盾,,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是企業(yè)一套表改革深入推進(jìn),。為順利推動進(jìn)程,,我們組織召開了全市實(shí)施企業(yè)一套表統(tǒng)計改革推進(jìn)會議,及時成立了以常務(wù)副市長為組長的統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,主動與戚區(qū),、丹陽等試點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)并重,,經(jīng)過組織謀劃,、前期準(zhǔn)備、制度試行,、正式運(yùn)行,、總結(jié)改進(jìn)等階段,我市“企業(yè)一套表”改革運(yùn)行日益走向深入和成熟,。二是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計逐步加強(qiáng),。今年,市統(tǒng)計局把加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計列為年度兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,,制訂下發(fā)了較為完整的其他重點(diǎn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度,,為落實(shí)工作要求,不斷提升我市服務(wù)業(yè)占比,,我們組織對200萬元以上的其他服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)和所有行政事業(yè)單位實(shí)施了全面清查,,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、法律事務(wù)告知,、名錄核定等工作舉措,,初步建立了其他服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位調(diào)查體系。三是城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革提上日程,。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),國家統(tǒng)計局將從今年12月開始,,推行城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革,該項(xiàng)工作得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,,組織召開了全市城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革動員會議,進(jìn)行安排部署,,下半年來,,我們扎實(shí)做好前期工作準(zhǔn)備,通過認(rèn)真研究第六次人口普查資料,,加強(qiáng)與區(qū)鎮(zhèn)及部門的溝通協(xié)調(diào),,強(qiáng)化摸底培訓(xùn)和入戶調(diào)查等舉措,全市城鄉(xiāng)一體化改革各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),。

二,、統(tǒng)計服務(wù)在主動作為中得到進(jìn)一步優(yōu)化

一是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠前服務(wù),。面對經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)增速放緩的嚴(yán)峻形勢,,為當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手,,我局結(jié)合統(tǒng)計改革,建立“三上”企業(yè)“一進(jìn)三促”聯(lián)絡(luò)員制度,,先后深入寶能建筑材料有限公司,、日脂有限公司等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研;以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析會議制度為依托,圍繞全年目標(biāo)任務(wù),,加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點(diǎn),、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的動態(tài)監(jiān)測和調(diào)查研究;圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,認(rèn)真進(jìn)行縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較分析研究,,完成了《縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及思考》調(diào)研報告。截止11月份,,已完成《統(tǒng)計政務(wù)信息》134條,,撰寫《統(tǒng)計分析》29篇、《統(tǒng)計內(nèi)部專報》12篇,,其中《宏觀環(huán)境不容樂觀率先目標(biāo)壓力加劇》等得到市領(lǐng)導(dǎo)的批示,,信息工作繼續(xù)保持在地區(qū)的位置,今年將力爭實(shí)現(xiàn)“三連冠”,。二是圍繞兩個率先履責(zé)盡職,。我市第十二屆三次全委會提出要確保到20__年與大市同步基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,圍繞這一目標(biāo),,我們及時建立全市現(xiàn)代化建設(shè)監(jiān)測工作體系,,定期組織指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集分析,認(rèn)真撰寫監(jiān)測分析報告,,多次就“兩個率先”的發(fā)展現(xiàn)狀,、存在難點(diǎn)、措施對策向市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,,其中:《加快發(fā)展科學(xué)監(jiān)測有效推動現(xiàn)代化進(jìn)程》等調(diào)研報告,得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的專門批示,,為推進(jìn)全市現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)揮了重要作用,。三是圍繞重大活動主動作為。為推動經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,,我市開展了“經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展”討論調(diào)研活動,。我局在活動開展過程中,立足部門職能,結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真制定活動方案,,積極投身活動開展,所撰寫活動信息受到了《活動簡報》和《今日》報刊的采用,,在“我為經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展建言獻(xiàn)策”階段,,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展獻(xiàn)計三策,經(jīng)過深入基層企業(yè)調(diào)研,,完成了《關(guān)于實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的思考》調(diào)研報告,。

三、統(tǒng)計建設(shè)在固本強(qiáng)基中得到進(jìn)一步加強(qiáng)

一是基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng),。省和市相繼出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計工作的意見》,,這兩個文件的出臺,從政府層面對進(jìn)一步加強(qiáng)我市統(tǒng)計工作的建設(shè)和發(fā)展提供了強(qiáng)大的行政推動力,,我們以此為契機(jī),,不斷加快區(qū)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)步伐,在去年有3個鎮(zhèn)通過驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,,實(shí)現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)迎檢全覆蓋,,全市區(qū)鎮(zhèn)共增加了5名統(tǒng)計人員,基層統(tǒng)計力量得到了新加強(qiáng),。二是縣(區(qū))規(guī)范化建設(shè)不斷深入,。按照省局對縣(市、區(qū))規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,,圍繞強(qiáng)化自身建設(shè)目標(biāo),,深入謀劃研究,全面安排部署,,通過明確責(zé)任,、明確分工、明確時間,、明確標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真抓好每個環(huán)節(jié),切實(shí)強(qiáng)化落實(shí)成效,,11月21日,,省統(tǒng)計局驗(yàn)收組對我市統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收,全市統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作得到了驗(yàn)收組的高度評價和肯定,。三是法制建設(shè)不斷鞏固,。以“六五”普法工作實(shí)施方案為總攬,認(rèn)真組織開展統(tǒng)計“六五”普法宣傳工作,,大力開展統(tǒng)計法進(jìn)黨校、進(jìn)機(jī)關(guān)活動,進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),,積極組織人員參加20__年度全市行政執(zhí)法人員公共法律知識培訓(xùn),,按照上級關(guān)于開展統(tǒng)計法制工作的要求,對指前,、開發(fā)區(qū),、朱林等3區(qū)鎮(zhèn)實(shí)施了統(tǒng)計督查,工業(yè),、貿(mào)易,、房地產(chǎn)、勞資等專業(yè)共監(jiān)審企業(yè)27家,。

四,、統(tǒng)計調(diào)查在創(chuàng)先爭優(yōu)中得到進(jìn)一步提升

一是認(rèn)真抓好常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查。嚴(yán)格執(zhí)行省,、市2020__年報及20__年定報制度,,落實(shí)各統(tǒng)計專業(yè)調(diào)查要求,農(nóng)業(yè),、工業(yè),、建筑、能源,、固定資產(chǎn)投資,、貿(mào)易、勞動工資,、綜合核算,、農(nóng)村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)定報工作有序開展,通過實(shí)行專業(yè)會審,、聯(lián)審等舉措,,使統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了不斷提升。二是著力抓好基本單位統(tǒng)計調(diào)查,。伴隨著統(tǒng)計改革的不斷深入及面臨形勢的不斷變化,,基本單位統(tǒng)計調(diào)查工作和名錄庫建設(shè)愈發(fā)顯得重要,為了開展此項(xiàng)調(diào)查,,一方面加強(qiáng)與上級統(tǒng)計部門,,本地區(qū)質(zhì)檢、工商等部門的交流溝通,,及時掌握有關(guān)資料,,了解第一手信息,另一方面高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、全方位的做好基本單位申報工作,定期組織鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計站開展會審,及時準(zhǔn)確有效的完成基本單位新增,、變更和注銷,,為開展各統(tǒng)計調(diào)查奠定良好基礎(chǔ)。三是注重抓好節(jié)能降耗統(tǒng)計調(diào)查,。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,,轉(zhuǎn)型升級深入推進(jìn),現(xiàn)代化目標(biāo)日益鄰近,,這對實(shí)施節(jié)能降耗統(tǒng)計調(diào)查提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),,我們在認(rèn)真組織開展好節(jié)能降耗基礎(chǔ)統(tǒng)計調(diào)查的同時,不斷加強(qiáng)與能耗管理部門,、能源供應(yīng)部門的溝通聯(lián)絡(luò),,深入分析全市能耗現(xiàn)狀,及時向市委,、政府提供節(jié)能降耗進(jìn)展情況,,為促進(jìn)節(jié)能減排目標(biāo)的完成做出了不懈努力。

五,、隊(duì)伍建設(shè)在提能強(qiáng)質(zhì)中得到進(jìn)一步強(qiáng)化

一是統(tǒng)計教育工作成效顯著,。今年來,圍繞隊(duì)伍建設(shè)要求,,我們始終把統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和持證上崗工作擺在重要位置抓緊抓好,,通過部門協(xié)作、宣傳告知,、考前培訓(xùn)等措施,,全市統(tǒng)計教育工作質(zhì)量和水平實(shí)現(xiàn)大幅提高,全市統(tǒng)計從業(yè)資格報名人數(shù)達(dá)到263人,,超額完成目標(biāo)任務(wù)8.3%,,創(chuàng)下近三年來統(tǒng)計從業(yè)資格報名人數(shù)的新高,考試達(dá)到92.4%,。二是“我一流”活動深入開展,。圍繞“錘煉一流統(tǒng)計隊(duì)伍,提供一流統(tǒng)計服務(wù),,打造一流統(tǒng)計品牌”的目標(biāo),,結(jié)合部門實(shí)際和職能要求,以“局長找局長,、科長找科長,、科員找科員”的模式,要求全局黨員干部在統(tǒng)計系統(tǒng)范圍內(nèi)各自尋找標(biāo)桿,、確立榜樣,,制定追趕方案和計劃,,通過目標(biāo)引導(dǎo)、機(jī)制推動和考核保障,,有效提升統(tǒng)計干部隊(duì)伍的能力素質(zhì),。三是“統(tǒng)計能力突破年”活動穩(wěn)步推進(jìn)。為有效助力以“企業(yè)一套表”為核心的“四大工程”建設(shè)統(tǒng)計改革,,為推進(jìn)“兩個率先”提供有力統(tǒng)計保障,我局開展了以四項(xiàng)工程為主體,,包括11項(xiàng)專題內(nèi)容的“統(tǒng)計能力突破年”活動,,通過系列活動開展,改進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、能力作風(fēng)、工作效能等方面存在的不足,,實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng),、能力建設(shè)突破、效能建設(shè)提優(yōu),。

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