為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

效能建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào) 效能建設(shè)工作方案篇一

本文目錄

效能建設(shè)工作總結(jié)模板

商貿(mào)旅游局xx年度行風(fēng)建設(shè)及效能建設(shè)工作總結(jié)

機(jī)關(guān)效能建設(shè)月工作總結(jié)

4月效能建設(shè)工作總結(jié)

xx年,，我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和市效能辦的指導(dǎo)下,，堅(jiān)持以鄧--理論,、“三個(gè)代表”重要思想和以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市委,、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)的有關(guān)精神,，緊緊圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)，教育機(jī)關(guān)干部職工樹立公仆意識(shí),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)為重點(diǎn)，以建立辦事高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)事務(wù)管理體系為目標(biāo)，加快機(jī)關(guān)事務(wù)工作管理科學(xué)化,、保障法制化,、服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下,。

一、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體情況:

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施到位,。局黨組高度重視機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)，把績(jī)效建設(shè)列入黨組,、行政工作的重要議事日程,，作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由黨組書記擔(dān)任組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),；辦公室、房產(chǎn)基建科,、行政管理科的負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體抓好機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)工作的日常工作,。局黨組書記,、局長(zhǎng)提出：要以績(jī)效建設(shè)為動(dòng)力、逐步建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、鼓勵(lì)創(chuàng)新的獎(jiǎng)懲機(jī)制,，通過量化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)工作實(shí)效,，確實(shí)解決機(jī)關(guān)事務(wù)工作中存在的問題，真正樹立起滿意機(jī)關(guān)后勤人形象,，局黨組成員對(duì)照分工,，認(rèn)真履行職能。效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé),，扎實(shí)抓好績(jī)效建設(shè)工作,。局黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)及有關(guān)專題會(huì)都強(qiáng)調(diào),，各科室要按照“一崗雙責(zé)”的要求抓好機(jī)關(guān)績(jī)效工作，嚴(yán)防走過場(chǎng),，要指定專人負(fù)責(zé)績(jī)效建設(shè)工作的協(xié)調(diào),，確保組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)，分工責(zé)任落實(shí),，方法措施落實(shí),，各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)。局機(jī)關(guān)的績(jī)效建設(shè)工作,，已形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦公室牽頭,，房產(chǎn)科,、行政科等職能科室齊抓共管的工作機(jī)制。

（二）深入宣傳,，強(qiáng)化教育,。xx年，我局在機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)工作中,，緊貼機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際,，強(qiáng)化宣傳教育手段，做到學(xué)好文件,，領(lǐng)會(huì)精神,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),。1,、抓好學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周一下午的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，通過會(huì)議傳達(dá)文件精神,、布置業(yè)務(wù)工作、查找工作中薄弱環(huán)節(jié)等形式,，營(yíng)造機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)的濃厚氛圍,，使機(jī)關(guān)干部職工提高了對(duì)開展機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)重要性與必要性的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作的使命感與責(zé)任感。2,、抓好結(jié)合,。一是突出一個(gè)主題，就是“科學(xué)發(fā)展,、四求先行,，干事干凈”，堅(jiān)持解放思想求先行,、以人為本求先行,，好當(dāng)頭求先行，持續(xù)運(yùn)作求先行,，在干干凈凈干事的機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)踐中,，真正推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀在機(jī)關(guān)事務(wù)工作的貫徹落實(shí)。二是結(jié)合機(jī)關(guān)后勤保障的各項(xiàng)任務(wù),，將機(jī)關(guān)績(jī)效工作與機(jī)關(guān)事務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),，開展黨員干部思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，切實(shí)解決機(jī)關(guān)干部中存在的工作作風(fēng)浮燥,，團(tuán)結(jié)協(xié)作不足,，互相推諉扯皮、服務(wù)能力較低,、不適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求的實(shí)際問題開展教育,，促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)管理,厲行節(jié)約,。為確保核減經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作和厲行節(jié)約的各項(xiàng)措施得到落實(shí),。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作的實(shí)際，著重抓好：一是精簡(jiǎn)會(huì)議,，減少出差次數(shù)和人員,。為節(jié)約行政經(jīng)費(fèi)，控制會(huì)議和差旅費(fèi)支出,，擬定在8月份召開全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作會(huì)議,，做取消召開會(huì)議，可節(jié)約經(jīng)費(fèi)...元,，嚴(yán)格控制出差人數(shù)與次數(shù),，節(jié)省經(jīng)費(fèi)；二是抓好辦公區(qū)節(jié)水節(jié)電工作,。以貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為契機(jī),抓好節(jié)能降耗工作,。(1)職能科室加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生間、公用水龍頭等用水的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,；(2)合理使用空調(diào),，辦公室、會(huì)議室等辦公區(qū)域無(wú)人時(shí)不開空調(diào),，開空調(diào)時(shí)不開窗,，普通空調(diào)夏季溫度不低于26度;(3)提倡每天少開一小時(shí)空調(diào)，下班前半小時(shí)提前關(guān)閉空調(diào),，少數(shù)人加班盡量不開空調(diào),；(4)干部職工要養(yǎng)成隨手關(guān)燈習(xí)慣，下班離開辦公室必須關(guān)燈,，杜絕“白晝燈”,、“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象，白天上班辦公室,、會(huì)議室要盡量使用自然光,，室內(nèi)亮度足夠時(shí)，不再開燈;(5),，要注意電器節(jié)電，長(zhǎng)時(shí)間不用或下班后及時(shí)關(guān)閉復(fù)印機(jī),、電腦顯示器,、飲水器等用電設(shè)備，計(jì)算機(jī)不使用時(shí)設(shè)置為低能耗休眠狀態(tài),，減少待機(jī)能耗,；(6)禁止在辦公室使用計(jì)算機(jī)玩游戲、上網(wǎng)瀏覽與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的信息,；(7)大院辦公人員由開水房統(tǒng)一供應(yīng)開水,，各單位不得另行燒水,節(jié)能降耗工作取得成效,得到省市節(jié)能主管部門的肯定三是嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接待行為,。市“兩辦”接待“定點(diǎn)”在三明飯店,，起到了示范作用，我局對(duì)同行來(lái)明和業(yè)務(wù)接待均按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)和大吃大喝,，減少接待開支，提高工作效率,。三是不安排有關(guān)人員出國(guó)（境）或到外地參加學(xué)習(xí)考察活動(dòng),。局領(lǐng)導(dǎo)今年以來(lái)共接到旅游行業(yè)協(xié)會(huì)、機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)等6批次6人次的外出考察學(xué)習(xí),，均不安排或派人參加,，可節(jié)約經(jīng)費(fèi)約...元。四是嚴(yán)格控制辦公設(shè)備辦公用品購(gòu)置費(fèi)用的支出,。(1)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理,，堅(jiān)持“一支筆審批制度”,，做到少花錢、多辦事,、辦好事,，千方百計(jì)節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)開支。(2)進(jìn)一步規(guī)范辦公用品采購(gòu),、領(lǐng)用,、配備制度，提倡修舊利廢,；(3)提高辦公電話使用效率,，按照科室的職能和個(gè)人的職責(zé)分工不同，核定每月的電話費(fèi)用,，從30元,、15元、5元不等的話費(fèi)額度,，即提高了機(jī)關(guān)工作人員辦事效率,，又減少浪費(fèi)，年可節(jié)省話費(fèi)近....元,；五是加強(qiáng)公務(wù)車輛管理,。(1)在公務(wù)車輛配備上，嚴(yán)格執(zhí)行核定購(gòu)車編制,。堅(jiān)持“三不超”（編制不超,、標(biāo)準(zhǔn)不超、總經(jīng)費(fèi)額度不超）的原則,；(2)嚴(yán)格控制公務(wù)用車標(biāo)準(zhǔn),。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的

工作用車的車身價(jià)控制在..萬(wàn)元以內(nèi)；縣（處）級(jí)機(jī)關(guān)的公務(wù)用車的車身價(jià)控制在..萬(wàn)元以內(nèi),；xx年度購(gòu)車中,，我局與市控辦一起加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的審批，原則上不受審新增公務(wù)用車的審批,，對(duì)車輛報(bào)廢更新的車輛也從嚴(yán)把關(guān),。六是抓好機(jī)關(guān)住宅公共部位維修服務(wù)工作，一年來(lái)維修屋面漏水,、供水管道,、排污管道、化糞池清理等大項(xiàng)維修22項(xiàng),，為所轄住宅樓,、辦公樓共維修...件，其中水....件，電...件/次,，泥37件/次,，木...件/次，還為不屬管理局的離休老干部維修184件/次,。同時(shí)還在春節(jié)前夕,，組織人員在6個(gè)片區(qū)（梅嶺、杜鵑,、紅巖,、江濱、雙園,、乾龍）設(shè)點(diǎn)上門維修,，深受干部職工肯定。

(四)以改革創(chuàng)新精神,，開展幫扶助困抗震救災(zāi)活動(dòng),。一是抓好幫扶助困工作。根據(jù)市委,、市政府的統(tǒng)一部署,，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門實(shí)際，積極開展黨支部,、黨員扶貧助困,、結(jié)對(duì)幫扶、做好事,、做實(shí)事等活動(dòng),，并取得較好的成效,，為掛點(diǎn)村大田縣前坪鄉(xiāng)吉坑村協(xié)調(diào)幫扶資金6萬(wàn)元,，水泥30噸，為該村的新農(nóng)村建設(shè)打下良好的基礎(chǔ),，受到了村民的好評(píng),。二是扎實(shí)開展抗震救災(zāi)捐款活動(dòng)。局黨總支根據(jù)上級(jí)黨組織的部署,，迅速組織局系統(tǒng)黨員干部職工積極向四川汶川地震災(zāi)區(qū)以及年初的冰雪受災(zāi)區(qū)等捐款活動(dòng),，共捐款6.2萬(wàn)多元（其中：在繳納“特殊黨費(fèi)”中，局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,，帶頭捐款,，總支所屬各支部共向四川地震災(zāi)區(qū)捐款5370多元）。

（五）完善制度,，規(guī)范行為,。加強(qiáng)制度建設(shè)是機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，局黨組狠抓制度建設(shè)。一是根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),，工作安排,，局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常有序開展,。二是抓好經(jīng)常性的黨員干部廉潔自律教育，對(duì)局機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和戒免談話,，組織觀看保密電教片《警鐘長(zhǎng)鳴》促進(jìn)廉潔勤政,。教育黨員干部嚴(yán)格遵守廉政規(guī)定，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，認(rèn)真抓好全市禮品禮金上繳工作,，xx年1-12月份，全年主動(dòng)上交禮品禮金的廳級(jí)干部5人次,，處級(jí)干部4人次,，其他人員3人次，上交禮金....元,，禮品...件（折合人民幣...元）,，有價(jià)證券...元。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè),，堅(jiān)持全局一盤棋,，不斷完善和深化管理機(jī)制，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),，提高辦事效率,，健全績(jī)效考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度，把績(jī)效考評(píng)與機(jī)關(guān)公務(wù)員的考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合,，和干部使用相聯(lián)系,，同時(shí)，局務(wù)會(huì)議明確規(guī)定：凡被效能告戒的人員當(dāng)年年終考核不能評(píng)為稱職,，不得參加當(dāng)年評(píng)先,。

（六）加強(qiáng)監(jiān)督，提高效能,。國(guó)務(wù)院頒布的《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》明確要求,，國(guó)務(wù)院和縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府管理機(jī)關(guān)事務(wù)工作機(jī)構(gòu)在同級(jí)管理節(jié)能工作的部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的監(jiān)督管理工作的精神,，我們緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為契機(jī),，扎實(shí)開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗的基礎(chǔ)性工作，促進(jìn)節(jié)能各項(xiàng)工作的落實(shí),。同時(shí),，我們對(duì)機(jī)關(guān)工作事務(wù)工作的各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行情況和針對(duì)各縣（市,、區(qū)）貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》情況進(jìn)行督促檢查，促使各項(xiàng)工作落實(shí),，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升工作效能,。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員效能建設(shè)測(cè)評(píng)結(jié)果與年度考核進(jìn)行綜合,，對(duì)存在的問題提出整改措施。

（七）狠抓重點(diǎn),，形成機(jī)制,。效能建設(shè)的最終目的在于提高整體工作效能，對(duì)此,，我局結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)的工作實(shí)際抓了幾項(xiàng)工作制度：一是完善學(xué)習(xí)機(jī)制,。有針對(duì)性地開展各個(gè)層面的思想教育，促進(jìn)黨員干部觀念的轉(zhuǎn)化和素質(zhì)的提高,，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。二是抓好制度落實(shí),。完善執(zhí)行制度和責(zé)任追究相配套的管理體系,，使之不斷規(guī)范化。三是推進(jìn)政務(wù)公開,。實(shí)行民主決策,，對(duì)機(jī)關(guān)干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，對(duì)機(jī)關(guān)人,、財(cái),、物重點(diǎn)工程建設(shè)的事項(xiàng)，局黨組堅(jiān)持公開,、透明,，公平、公正,，利用黨組會(huì)議,、局務(wù)會(huì)議集體研究,。堅(jiān)持辦事程序,、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事效果,。

（八）抓好評(píng)議,，落實(shí)整改。為了把握工作重點(diǎn)和解決好效能建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),，局效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)平時(shí)掌握的情況和干部職工的反饋意見建議,，認(rèn)真分析研究，采取有力措施，加大和深化改進(jìn)提高履行職責(zé)的能力,，提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)質(zhì)量,，提升機(jī)關(guān)干部職工的滿意度。一是在全局干部職工大會(huì)上通報(bào)市效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“關(guān)于三明市直機(jī)關(guān)不同時(shí)期機(jī)關(guān)效能情況和省效能建設(shè)監(jiān)督組對(duì)我市各級(jí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的情況通報(bào)”,，爭(zhēng)對(duì)通報(bào)機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的問題,，局長(zhǎng)要求干部職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，正視不足,。二是針對(duì)存在的問題認(rèn)真進(jìn)行疏理，增強(qiáng)協(xié)調(diào)和協(xié)作的工作氛圍,。做到不推,、不拖、不浮,，從工作中找規(guī)律,，從細(xì)節(jié)中找弱點(diǎn)，改進(jìn)工作作風(fēng),，突出工作重點(diǎn),。三是制定整改方案，集思廣益抓整改,。針對(duì)機(jī)關(guān)干部職工對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中存在的不足現(xiàn)象,，如：反映滬明新村住房“兩證”未辦事宜，相關(guān)科室,，認(rèn)真查找原因,，提出解決方案，促進(jìn)工作落實(shí),。使效能建設(shè)抓整改有的放矢,，抓提高方向明確，抓重點(diǎn)不斷深化,。

二,、xx年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的基本思路

xx年機(jī)關(guān)事務(wù)管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)將以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中精神為動(dòng)力，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，在今年效能建設(shè)的基礎(chǔ)上,，加大力度，扎實(shí)抓好以下各項(xiàng)工作,。

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。局黨組充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各科室管好自家人,，辦好自家事,，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作扎實(shí)深入開展,。

（二）進(jìn)一步推進(jìn)制度建設(shè)，嚴(yán)格依法行政,。制度建設(shè)始終是機(jī)關(guān)建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，必須不斷鞏固完善和發(fā)展，要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，不斷創(chuàng)新,，對(duì)影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行改革和調(diào)整，在抓好勤政制度建設(shè)的同時(shí),，加強(qiáng)廉政制度建設(shè),，從管理的薄弱環(huán)節(jié)和制度的漏洞入手，有針對(duì)性地建立健全

規(guī)章制度

（三）進(jìn)一步健全完善政務(wù)公開制度,。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際,，對(duì)政務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間,、程序,、方法進(jìn)行規(guī)范，利用多種形式,，收集整理處理反饋群眾意見,，充分發(fā)揮效能監(jiān)督的作用。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng),、政風(fēng)建設(shè),。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，通過開展群眾評(píng)議,、機(jī)關(guān)自查活動(dòng),，暢通渠道，多層次,、多方位的把效能建設(shè)督查滲透到機(jī)關(guān)事務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節(jié),。

（五）進(jìn)一步抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考評(píng)工作。組織好效能建設(shè)的年度考評(píng)工作,，把績(jī)效考評(píng)同機(jī)關(guān)干部年終考核相結(jié)合,，堅(jiān)持節(jié)假日值班制度、績(jī)效考評(píng)制度,，增強(qiáng)績(jī)效考評(píng)的有效性,、針對(duì)性、可操作性,。

效能建設(shè)工作總結(jié)模板（2） |

返回目錄

今年以來(lái),，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略和“二三產(chǎn)并舉，服務(wù)業(yè)優(yōu)先”的工作思路,，積極引導(dǎo)推進(jìn)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。1—10月份全區(qū)累計(jì)完成三產(chǎn)銷售額144.09億元，同比增長(zhǎng)30%,，三產(chǎn)利潤(rùn)3.79億元,，同比增長(zhǎng)26.6%，應(yīng)繳稅金1.74億元,，同比增長(zhǎng)16.5%,，商貿(mào)投入達(dá)5.68億元，全區(qū)三產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng),。而這一些成績(jī)的取得與我們高度重視行風(fēng)建設(shè)及效能建設(shè)是分不開的,。

一年來(lái)，我局按照區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求,，積極推動(dòng)辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系建設(shè)工作,，繼續(xù)堅(jiān)持建立法制政府、實(shí)施依法行政的總體方向,，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化服務(wù)功能，著力提高服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平,。緊緊圍繞“提高服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率，降低行政成本”的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行省,、市機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”和市“三在”規(guī)定,，實(shí)實(shí)在在抓落實(shí)，一心一意促發(fā)展,，扎實(shí)推進(jìn)全局行風(fēng)建設(shè)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,，取得了階段性成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、明確目標(biāo)，多點(diǎn)結(jié)合促成效

我們開展各項(xiàng)工作的根本目的在于更好的為人民服務(wù),，圍繞著這一宗旨,，我局把行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)工作和保持共產(chǎn)黨員

先進(jìn)性教育

二、重視學(xué)習(xí),，全面提升強(qiáng)素質(zhì)

要形成良好的行風(fēng),、高效的工作效率，機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)是關(guān)鍵,。我們積極創(chuàng)建各種平臺(tái),，開拓多種渠道，努力提高干部素質(zhì),，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步，進(jìn)一步樹立立黨為公，執(zhí)政為民的意識(shí),，進(jìn)一步樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),。

我們?cè)趥€(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn),、繼續(xù)教育等多種方式相結(jié)合的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)對(duì)集中學(xué)習(xí)方式上進(jìn)行大膽改進(jìn),，根據(jù)每個(gè)同志的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)采取每月一課輪流主講的方式,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫性和自覺性,。同時(shí)，拓寬學(xué)習(xí)的知識(shí)層面,，不僅僅局限于經(jīng)常性的政治理論,、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)技能學(xué)習(xí),，而且還不定期的專題開展黨的十六屆六中全會(huì)精神,、國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和時(shí)事政治、商貿(mào)流通知識(shí)更新,、企業(yè)管理,、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)操作,、消防安全等知識(shí)的充電,，并注重理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，注重干部素質(zhì)的系統(tǒng)培養(yǎng),。

“學(xué)以致用”,，學(xué)習(xí)的最終目的在于運(yùn)用。我們?cè)趯W(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上認(rèn)真尋找制約本部門,、本崗位行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的瓶頸,。在鞏固工作成果的同時(shí)，尋找工作中的不足,，利用局務(wù)會(huì)議和學(xué)習(xí)時(shí)間大家相互交流,，分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的趨向，分析___區(qū)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),，分析問題原因,，研究提出解決問題的辦法。

三,、內(nèi)外監(jiān)督,，政務(wù)公開嚴(yán)律己

我們始終堅(jiān)持民主行政、陽(yáng)光行政,、開門行政,。不斷深化政務(wù)公開,，進(jìn)一步增加辦事透明度。通過內(nèi)外雙重監(jiān)督,，塑造一個(gè)嚴(yán)格自律,、服務(wù)人民的良好政府形象。一是進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)質(zhì)量,，把執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度和四大紀(jì)律,、八項(xiàng)注意、四項(xiàng)禁令等規(guī)定執(zhí)行情況作為生活會(huì)主要內(nèi)容,，對(duì)照檢查,，開展批評(píng)與自我批評(píng)。二是認(rèn)真實(shí)施談話制度和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度,，明確廉潔自律要求,，同時(shí)結(jié)合干部年度考核，進(jìn)行干部考廉工作,。三是充分利用“數(shù)___”網(wǎng)站,，向社會(huì)各界廣泛宣傳有關(guān)商貿(mào)流通、房地產(chǎn),、建筑,、旅游等政策法規(guī)；公開局工作職責(zé),、審核事項(xiàng),、辦事程序、辦理時(shí)限,、辦事紀(jì)律,、投訴程序、廉潔承諾等,，接受基層和企業(yè)對(duì)局工作的監(jiān)督,。四是通過上門走訪基層和企業(yè)廣泛聽取意見；召開基層代表懇談會(huì)收集建議,；廣泛接受基層和企業(yè)監(jiān)督,。制定整改方案，運(yùn)用公示欄,、召開會(huì)議等多種形式,，努力推進(jìn)我們同基層及企業(yè)的互動(dòng)。

四,、健全制度,，完善管理重規(guī)范

制度建設(shè)是工作推進(jìn)的根本保證，今年以來(lái)，我局完善并嚴(yán)格落實(shí)行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)各項(xiàng)制度,，建立健全行風(fēng)及效能建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制,。積極調(diào)動(dòng)全局所有同志的工作積極性和主觀能動(dòng)性，保證我局職能活動(dòng)正常,、有序,、高效地進(jìn)行，以達(dá)到既定的決策目標(biāo),。本著依法行政,、公正處事；主動(dòng)熱情,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),；盡心盡責(zé),、勤政高效,；清正廉潔、克己奉公的服務(wù)宗旨,，不斷完善制度體系,，規(guī)范行政行為。

一是進(jìn)一步完善了制度建設(shè),。作為推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)的有效手段抓出新成效,。今年以來(lái)，我們本著服務(wù)基層,、服務(wù)企業(yè),、提高效率的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化了《___區(qū)商貿(mào)旅游局機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考評(píng)辦法》；年初制定出臺(tái)了《___區(qū)商貿(mào)旅游局xx年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見》并通過多種社會(huì)媒體向社會(huì)作出___區(qū)商貿(mào)旅游局行風(fēng)承諾,；同時(shí)結(jié)合我局實(shí)際,，通過5個(gè)工作措施（5個(gè)工作措施：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、深化政務(wù)公開,、加強(qiáng)教育,、健全制度、強(qiáng)化考核）,、4個(gè)工作要求（4個(gè)工作要求：抓認(rèn)識(shí),、抓落實(shí)、抓結(jié)合,、抓考核）,，同時(shí)與狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)結(jié)合起來(lái)，以確保行風(fēng)建設(shè)收到實(shí)效,。全局勤于學(xué),、善于思、敏于行的工作氛圍蔚然成風(fēng)。

二是進(jìn)一步建立健全崗位責(zé)任制,。今年下半年,，我局通過公務(wù)員招考和人事招考引進(jìn)了二位新同志，為我局增添了新的血液,。我們?cè)趯?duì)工作人員的職責(zé)崗位進(jìn)行重新分工的同時(shí)又進(jìn)一步明確各崗位工作職責(zé)并落實(shí)了崗位過錯(cuò)責(zé)任處罰措施,，要求各科室認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行,。形成了讓每個(gè)崗位工作人員都能帶著壓力上崗,，帶著動(dòng)力上崗；如履薄冰做事,，兢兢業(yè)業(yè)工作的良好氛圍,。

三是進(jìn)一步提高履行制度的力度。我們始終堅(jiān)持“求真,、提神,、務(wù)實(shí)”的服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)文明服務(wù)規(guī)范,、文明服務(wù)用語(yǔ)規(guī)定和首問責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等制度,，做到“有問必答,，有求必應(yīng)、有難必幫,、有疑必解,、有訴必理、有理必果”,，以更好地服務(wù)群眾,，使機(jī)關(guān)和干部在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn),，在人民群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的滿意度上有新的提高,。使我局工作更主動(dòng)、服務(wù)更優(yōu)化,，樹立我局良好外

部形象,。

五、強(qiáng)化服務(wù),，改善環(huán)境求共贏

我們堅(jiān)持“為生產(chǎn)生活服務(wù),，為城市發(fā)展服務(wù)，為基層服務(wù)”的工作理念,，以打造“開放型經(jīng)濟(jì),、集約型經(jīng)濟(jì)、都市型經(jīng)濟(jì)”為目標(biāo),，以多個(gè)方面為抓手,，積極改善環(huán)境，求得政府,、基層,、企業(yè)的共贏。一是堅(jiān)持把招商引資作為工作的主題,。繼續(xù)做好“借殼,、借勢(shì)、借地招商”的文章,。在10月份,，舉辦了“___區(qū)投資項(xiàng)目推介會(huì)”， 共推出41只投資項(xiàng)目,；二是堅(jiān)持把留地安置作為工作的重點(diǎn),。圍繞城中村改造預(yù)留地這一發(fā)展平臺(tái)，著手進(jìn)行了第二批預(yù)留地項(xiàng)目的篩選,、包裝和申報(bào)工作,，到目前為止,，實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)被征地村留地安置項(xiàng)目6只,；三是堅(jiān)持把拓展提升作為工作的基礎(chǔ)。積極發(fā)展新興業(yè)態(tài),。提升旅游內(nèi)涵,，扶持培育引進(jìn)企業(yè)。今年富臨名家被全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)評(píng)為紹興市首家“五鉆級(jí)”酒店,；四是堅(jiān)持把發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)作為工作的突破,。逐步整合原來(lái)小而散的社區(qū)服務(wù)資源，引導(dǎo)提升品質(zhì),。大力構(gòu)筑10分鐘服務(wù)圈,。今年以來(lái)，引進(jìn)“放心一百”,，改造早餐攤點(diǎn)189個(gè),，培育發(fā)展可的便利店布點(diǎn)24家；五是堅(jiān)持把構(gòu)建城鄉(xiāng)安全消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)作為工作的延展,。做好放心店的提質(zhì)工作,，增加網(wǎng)內(nèi)配送力度，提高配送企業(yè)占有率,，對(duì)自行進(jìn)貨部分加大源頭整治力度,，到目前為止,，已建立村級(jí)放心店139家。在工作中我們積極加強(qiáng)與鎮(zhèn)街企業(yè)之間的協(xié)調(diào)溝通,，全面掌握發(fā)展動(dòng)態(tài),，以崗位目標(biāo)考核為標(biāo)尺，用多種手段激勵(lì)鎮(zhèn)街超額完成目標(biāo),，從而有力的推動(dòng)全區(qū)整個(gè)面上的較快發(fā)展,。

xx年年是貫徹落實(shí)黨十六屆六中全會(huì)精神、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要一年,。我局將繼續(xù)深化行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè),，嚴(yán)格對(duì)照各項(xiàng)要求和規(guī)定，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步健全完善本局各項(xiàng)規(guī)章制度,，切實(shí)建立起一套具體的、可操作的實(shí)施辦法,，并狠抓落實(shí),，持之以恒，常抓不懈,，做到長(zhǎng)效管理,，力求使我局上下形成心齊、氣順,、勁足,、實(shí)干的良好氛圍。大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,，增強(qiáng)我區(qū)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,，構(gòu)筑我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和基礎(chǔ)條件，全力打造適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的現(xiàn)代第三產(chǎn)業(yè)體系> ,。

效能建設(shè)工作總結(jié)模板（3） |

返回目錄

今年以來(lái),，我局在改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率,、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面做了大量的工作,，取得了明顯成效，機(jī)關(guān)工作人員的中心意識(shí),、大局意識(shí)顯著增強(qiáng),，工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高,。具體做法是：

堅(jiān)持圍繞中心,、服務(wù)大局，針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的問題,，我局從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起,，突出“以人為本”,，著重從以下幾方面入手，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),，營(yíng)造我縣良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境：

(一)加強(qiáng)思想教育,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，以創(chuàng)縣級(jí)文明單位和契機(jī),，大力提倡立說立行,、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng),，在全局組織開展“抓效能,、促發(fā)展”主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，大力開展人生觀,、價(jià)值觀、宗旨觀,、政績(jī)觀,、發(fā)展觀教育，引導(dǎo)全局機(jī)關(guān)干部牢固樹立人民利益至上的理念,，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平,，為基層、為群眾謹(jǐn)慎用權(quán),、公正用權(quán),、廉潔用權(quán)。

(二)規(guī)范機(jī)關(guān)行為,，提高效率按照德安縣《關(guān)于加強(qiáng)行政效能的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)行政效能建設(shè)的若干規(guī)定》,，規(guī)范機(jī)關(guān)人員行為，堅(jiān)持依法行政,、廉潔從政、高效從政,，規(guī)范從政行為,，從發(fā)展大局出發(fā)，反對(duì)和防止各種損害基層和群眾利益的行為,，推行行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制,，增強(qiáng)自我糾錯(cuò)的能力。認(rèn)真貫徹《行政許可法》,，繼續(xù)深化行政審批改革,，切實(shí)解決重審批(管理)、輕服務(wù)的問題,，建立科學(xué)合理的審批管理機(jī)制,、規(guī)范高效的審批運(yùn)行機(jī)制和嚴(yán)密完善的審批監(jiān)督制約機(jī)制,。建立辦理事項(xiàng)告知和受理制度，擴(kuò)大群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的知情權(quán),，不斷增加工作透明度,。

(三)提高隊(duì)伍素質(zhì)，練好內(nèi)功從提高辦事能力,、提高辦事效率出發(fā),，建立和完善干部考學(xué)制、崗位聘任制,、交流輪崗制,、競(jìng)爭(zhēng)上崗制、責(zé)任追究制,今年我們對(duì)局機(jī)關(guān)中層以上干部進(jìn)行了較大調(diào)整,建立起能者上,、庸者下的科學(xué)“賽馬”機(jī)制,。大力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn),，實(shí)施對(duì)機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核,，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。并把考核的結(jié)果作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定,、獎(jiǎng)勵(lì)懲處,、選拔任用的重要依據(jù)，通過切實(shí)有效的教育管理,，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任心,，形成心齊、勁足,、實(shí)干的良好氛圍,。

為確保行政效能建設(shè)深入持久開展，各項(xiàng)整改舉措落到實(shí)處并取得預(yù)期效果,，我局針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的問題,，從制度入手，既抓當(dāng)前突出問題的對(duì)照整改,、又抓長(zhǎng)效管理的落實(shí),，著重建立、健全三方面的制度,。

(一)加強(qiáng)日常管理制度一個(gè)單位的日常管理好壞,，事關(guān)單位整體形象，也事關(guān)工作效能能否提高,。為此,，我局對(duì)以前出臺(tái)的值班制度、工作時(shí)間紀(jì)律制度,、外出請(qǐng)假,、車輛管理制度等有關(guān)內(nèi)容加以整理和完善,，出臺(tái)學(xué)習(xí)制度、報(bào)銷制度,、目標(biāo)考核制度,、掛牌上崗制度，使之適應(yīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求,，適應(yīng)新時(shí)期的工作需要,，使全局機(jī)關(guān)工作日常工作有章可循，高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

(二)提高工作效能制度圍繞創(chuàng)新改革,、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法,，積極轉(zhuǎn)變職能,，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化為目標(biāo),，推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制,、集中辦事制,、ab崗制零缺位制、告知承諾制,、限時(shí)辦結(jié)制,、首問責(zé)任制、建立健全失職追究制,、窗口部門一次性告知制等制度,，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性，提高辦事效率,。并加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的跟蹤管理,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理“零缺陷”，服務(wù)“零距離”,，爭(zhēng)創(chuàng)“零投訴”,。

(三)暢通社會(huì)監(jiān)督制度為暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果,，在機(jī)關(guān)紀(jì)檢組設(shè)立效能監(jiān)察中心，設(shè)立舉報(bào)投訴電話,，公布舉報(bào)信箱,，負(fù)責(zé)受理機(jī)關(guān)效能問題的投訴。把局機(jī)關(guān)作風(fēng),、行政效能的好壞評(píng)議權(quán)交給群眾,，交給服務(wù)對(duì)象,，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué),、程序嚴(yán)密,、制約有效的效能建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。

我局成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，領(lǐng)導(dǎo)小組由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，局領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的行政效能領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管的辦、室的行政效能建設(shè)工作情況負(fù)責(zé),。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,、紀(jì)檢和人秘的同志為成員，根據(jù)縣政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求,，結(jié)合我局工作的實(shí)際,，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法,，對(duì)機(jī)關(guān)人員工作紀(jì)律,、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度,、崗位責(zé)任制,、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，突出職責(zé)履行情況,，并將檢查、考核的結(jié)果記入年終考評(píng)的內(nèi)容,。

抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),，雖然我們做了大量的工作，但還一些不良現(xiàn)象存在：在工作職責(zé)上,，個(gè)別人員責(zé)任心不強(qiáng),，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象;在制度建設(shè)上,，有些方面不夠全面和到位,，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實(shí)不夠,。除此之外,，從履行我局的職能出發(fā)，與基層和群眾的愿望相比，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比,，還存在一定差距,，主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)創(chuàng)新意識(shí)還不夠到位努力擴(kuò)大投資規(guī)模、資金,、項(xiàng)目爭(zhēng)取等方面,，突破條條框框及制度的約束，創(chuàng)新工作方法和方式方面,，工作還不夠到位,。

(二)服務(wù)工作還不夠全面為基層、為社會(huì),、為群眾服務(wù)方面,，還無(wú)法保證全社會(huì)完全滿意。

(三)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)“全局一盤棋,，工作一體化”是我局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)整個(gè)工作的一貫要求,，全局內(nèi)部各職能機(jī)構(gòu)也認(rèn)真按此要求認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)，但也還存在信息溝通不夠,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況,。

效能建設(shè)工作總結(jié)模板（4） |

返回目錄

第一范文網(wǎng)精心整理了《xx年4月效能建設(shè)工作總結(jié)》，望給大家?guī)?lái)幫助!

今年以來(lái),，我局在改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面做了大量的工作,，取得了明顯成效,，機(jī)關(guān)工作人員的中心意識(shí)、大局意識(shí)顯著增強(qiáng),，工作效率,、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高。具體做法是：

一,、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，全面推進(jìn)和落實(shí)整改舉措

堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,，針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的問題,，我局從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”,，著重從以下幾方面入手,，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，營(yíng)造我縣良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境：

(一)加強(qiáng)思想教育,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題,，以創(chuàng)縣級(jí)文明單位和契機(jī)，大力提倡立說立行,、雷厲風(fēng)行,、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，在全局組織開展“抓效能,、促發(fā)展”主題教育活動(dòng),，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，大力開展人生觀,、價(jià)值觀,、宗旨觀、政績(jī)觀,、發(fā)展觀教育,，引導(dǎo)全局機(jī)關(guān)干部牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平,，為基層,、為群眾謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán),、廉潔用權(quán),。

(二)規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高效率按照德安縣《關(guān)于加強(qiáng)行政效能的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)行政效能建設(shè)的若干規(guī)定》,，規(guī)范機(jī)關(guān)人員行為,，堅(jiān)持依法行政、廉潔從政,、高效從政,，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā),，反對(duì)和防止各種損害基層和群眾利益的行為,，推行行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制，增強(qiáng)自我糾錯(cuò)的能力,。認(rèn)真貫徹《行政許可法》,，繼續(xù)深化行政審批改革，切實(shí)解決重審批(管理),、輕服務(wù)的問題,，建立科學(xué)合理的審批管理機(jī)制、規(guī)范高效的審批運(yùn)行機(jī)制和嚴(yán)密完善的審批監(jiān)督制約機(jī)制,。建立辦理事項(xiàng)告知和受理制度,，擴(kuò)大群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的知情權(quán)，不斷增加工作透明度,。

(三)提高隊(duì)伍素質(zhì),，練好內(nèi)功從提高辦事能力、提高辦事效率出發(fā)，建立和完善干部考學(xué)制,、崗位聘任制,、交流輪崗制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制,、責(zé)任追究制,今年我們對(duì)局機(jī)關(guān)中層以上干部進(jìn)行了較大調(diào)整,建立起能者上,、庸者下的科學(xué)“賽馬”機(jī)制。大力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn),，實(shí)施對(duì)機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,。并把考核的結(jié)果作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定,、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù),，通過切實(shí)有效的教育管理,，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任心，形成心齊,、勁足,、實(shí)干的良好氛圍。

二,、積極建章立制,，落實(shí)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制

為確保行政效能建設(shè)深入持久開展，各項(xiàng)整改舉措落到實(shí)處并取得預(yù)期效果,，我局針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的問題,，從制度入手，既抓當(dāng)前突出問題的對(duì)照整改,、又抓長(zhǎng)效管理的落實(shí),，著重建立、健全三方面的制度,。

(一)加強(qiáng)日常管理制度一個(gè)單位的日常管理好壞,，事關(guān)單位整體形象，也事關(guān)工作效能能否提高,。為此,，我局對(duì)以前出臺(tái)的值班制度、工作時(shí)間紀(jì)律制度,、外出請(qǐng)假,、車輛管理制度等有關(guān)內(nèi)容加以整理和完善，出臺(tái)學(xué)習(xí)制度,、報(bào)銷制度,、目標(biāo)考核制度,、掛牌上崗制度，使之適應(yīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求,，適應(yīng)新時(shí)期的工作需要,，使全局機(jī)關(guān)工作日常工作有章可循，高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

(二)提高工作效能制度圍繞創(chuàng)新改革,、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法,，積極轉(zhuǎn)變職能，以規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化為目標(biāo)，推行崗位責(zé)任制,、服務(wù)承諾制,、集中辦事制、ab崗制零缺位制,、告知承諾制,、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制,、建立健全失職追究制,、窗口部門一次性告知制等制度，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性,，提高辦事效率,。并加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理“零缺陷”,，服務(wù)“零距離”,，爭(zhēng)創(chuàng)“零投訴”。

(三)暢通社會(huì)監(jiān)督制度為暢通監(jiān)督渠道,，提高效能監(jiān)督效果,，在機(jī)關(guān)紀(jì)檢組設(shè)立效能監(jiān)察中心，設(shè)立舉報(bào)投訴電話,，公布舉報(bào)信箱,，負(fù)責(zé)受理機(jī)關(guān)效能問題的投訴。把局機(jī)關(guān)作風(fēng),、行政效能的好壞評(píng)議權(quán)交給群眾,，交給服務(wù)對(duì)象，努力形成結(jié)構(gòu)合理,、配置科學(xué),、程序嚴(yán)密,、制約有效的效能建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。

三,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，推動(dòng)效能建設(shè)協(xié)調(diào)開展

我局成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，局領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的行政效能領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管的辦,、室的行政效能建設(shè)工作情況負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,、紀(jì)檢和人秘的同志為成員,，根據(jù)縣政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求，結(jié)合我局工作的實(shí)際,，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，對(duì)機(jī)關(guān)人員工作紀(jì)律,、工作作風(fēng),、服務(wù)態(tài)度、崗位責(zé)任制,、服務(wù)承諾制,、限時(shí)辦結(jié)制及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，突出職責(zé)履行情況,，并將檢查,、考核的結(jié)果記入年終考評(píng)的內(nèi)容。

抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),，雖然我們做了大量的工作,，但還一些不良現(xiàn)象存在：在工作職責(zé)上，個(gè)別人員責(zé)任心不強(qiáng),，工作努力不夠,，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象;在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位,，一方面有的制度不夠健全,，另一方面現(xiàn)有的制度落實(shí)不夠。除此之外,，從履行我局的職能出發(fā),，與基層和群眾的愿望相比，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比,，還存在一定差距,，主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)創(chuàng)新意識(shí)還不夠到位努力擴(kuò)大投資規(guī)模,、資金、項(xiàng)目爭(zhēng)取等方面,，突破條條框框及制度的約束,，創(chuàng)新工作方法和方式方面，工作還不夠到位,。

(二)服務(wù)工作還不夠全面為基層,、為社會(huì)、為群眾服務(wù)方面,，還無(wú)法保證全社會(huì)完全滿意,。

(三)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)“全局一盤棋，工作一體化”是我局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)整個(gè)工作的一貫要求,，全局內(nèi)部各職能機(jī)構(gòu)也認(rèn)真按此要求認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí),，但也還存在信息溝通不夠、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況,。