總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

招標(biāo)工作總結(jié)篇一

在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí),，來提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)開拓能力,。

一、工作總結(jié)

1、之前對于招投標(biāo)工作了解甚少,，以為是一件很容易的事情,，真干起來卻不如想象中的那么簡單。

1)需要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺,，國內(nèi)有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺,，合理選擇平臺是一件重要的事情。為此,，我們選擇一些的平臺,，例如：北京市招投標(biāo)公共服務(wù)平臺、北京市建設(shè)工程信息網(wǎng),、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站,。

2)了解公司項目具體內(nèi)容，比如環(huán)境科技主要是綠化工程,，包括住宅小區(qū),、學(xué)校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程,，例如：體育場,、路燈等的照明工程。

3)加強學(xué)習(xí)和研究,，及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息,，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下,，學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西,，從而提升了自己的工作水平。

2,、剛開始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解,，到以后的漸漸熟知，過程中離不開公司團(tuán)隊及同事的教導(dǎo)和幫助,。從而達(dá)到熟練,，這才是我們的目的。招投標(biāo)的流程：

1)在資格預(yù)審期間,，應(yīng)該確定我們的目標(biāo),，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司,，尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目,。如果是第四個目的，那么,，我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項目執(zhí)行的層,，否則,，難以成功。然而把關(guān)系做到層往往是最難的,，我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法,。

2)拿到標(biāo)書后，用一些時間,，來了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容,，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件,，設(shè)計要求,，投標(biāo)要求，參考文件分類,。

3)項目投標(biāo)工作啟動,，根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求，我們需要提前做好標(biāo)書,、并及時審查標(biāo)書中的內(nèi)容,，發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時更改(如若不符合，被視為投標(biāo)人未實質(zhì)性的響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,，并被視為廢標(biāo)處理),。

4)及時做好項目跟進(jìn)、信息跟蹤工作,，充分了解競爭對手的實際情況,，并跟自己的實際情況對比分析，從而了解業(yè)主的招標(biāo)動態(tài),。

二,、季度工作重點

1、我處于剛剛學(xué)習(xí)階段,，對于投標(biāo)工作,，還有很多值得學(xué)習(xí)的地方，在同事的幫助和悉心教導(dǎo)下,，及時做好了各個方面的準(zhǔn)備工作,。

2、將招標(biāo)公告中比較離散的信息,，收集歸類,，并匯總各個項目招投標(biāo)信息及資料的整理工作。

3,、各個項目跟進(jìn),，需要找到負(fù)責(zé)項目管理層往往是不容易的,，不但要注重方式方法,，更需要多多跟同事探討交流,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，來補充自己的不足,。

三,、未來工作計劃

1、加強自身工作能力提升,，通過對招投標(biāo)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，提升招投標(biāo)工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員,，可以在空閑時間與他們相互交流學(xué)習(xí),。

2、招投標(biāo)工作涉及的單位,、人員眾多,，難免會有一些不可預(yù)見因素的發(fā)生，我們要及時掌握信息,，盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展,。

3、通過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),、綜合信息的掌握,，使招投標(biāo)工作漸漸步入正軌，個人的職業(yè)完全進(jìn)入角色,，利用各方有利的資源信息,，開展工作。

4,、參加本專業(yè)考試,，如造價員、建造師考試,，利用以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),，加上后續(xù)的練習(xí)，用知識來武裝自己,，提升自己,。

四、意見和建議

1,、拿到標(biāo)書,，要召開投標(biāo)啟動會議，概括介紹招標(biāo)文件,，并發(fā)布一個詳細(xì)而客觀的計劃,，勾勒出重要節(jié)點，指明方向,，并對團(tuán)隊行成壓力,。

2,、將招標(biāo)文件分發(fā)給團(tuán)隊中的相關(guān)負(fù)責(zé)人，要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,，并隨時將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)人員,。

3、請合作單位負(fù)責(zé)人配合做好動員及推動工作,，讓項目團(tuán)隊參與成員放下包袱,，團(tuán)隊和諧共進(jìn)。

招標(biāo)工作總結(jié)篇二

20xx年我完成的項目可以分為四種類別：建筑工程類,、土地整理類,、農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證類及貨物采購類。這些項目有大有小,，有簡單有復(fù)雜的,。通過對這些項目的組織，我都在對自己進(jìn)行反思,，希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

（一）溝通不夠

人和人交往，是真誠,。招標(biāo)代理工作是一個聯(lián)系溝通招標(biāo)人,、投標(biāo)人、評標(biāo)專家,、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶,。招標(biāo)行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷,、技術(shù)規(guī)范,、合同、法律知識和能力的綜合性工作,，是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié),，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專業(yè)知識,、管理經(jīng)驗,，掌握現(xiàn)代化的計算機操作技能，又要有良好的溝通能力,。雖然能夠和業(yè)主溝通項目的一些基本信息,，但是無法繼續(xù)深入了解業(yè)主的意向，無法與業(yè)主形成或師或友的情誼,。另外在評標(biāo)過程中與評標(biāo)專家的溝通也存在很多問題,。怎么解釋招標(biāo)文件，怎么安排評標(biāo)任務(wù)等都需要向經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí),。我在這個方面是做得不夠到位的,，我想這與我從事這個職業(yè)時間太短,、個人經(jīng)歷和性格有關(guān)。

（二）專業(yè)知識不豐富,，經(jīng)驗不足

從20xx年6月份開始做招標(biāo)代理到現(xiàn)在，自己做的項目不多,。項目雖然都完成了,，可是從做文件到開標(biāo)結(jié)束出現(xiàn)的問題也不少。首先從專業(yè)知識上面來說,，對招標(biāo)投標(biāo)法,、政府采購法研究的不透徹，不深入,。對項目所涉及的預(yù)算,、施工技術(shù)、合同等方面的知識不熟悉,，不了解,。因?qū)@些專業(yè)知識的不熟悉，一旦出現(xiàn)問題,，后果不堪設(shè)想,。最典型的就是武陟縣檔案樓建設(shè)項目。給投標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)控制價的時候,，沒有把專業(yè)工程暫估價包含在招標(biāo)控制價內(nèi),，導(dǎo)致項目中暖氣片的購買安裝無法進(jìn)行。這樣的錯誤是不能夠被忽視的,。其次是經(jīng)驗不足,。開評標(biāo)過程中存在：開標(biāo)資料準(zhǔn)備不充分，人員安排不合理,，開評標(biāo)表格做的不細(xì)心,、評標(biāo)過程中遇見突發(fā)情況不知道怎么解決等問題。

招標(biāo)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，不僅僅是寫招標(biāo)文件,，開標(biāo)評標(biāo)那么簡單。從最開始獲得項目信息,，到發(fā)放中標(biāo)通知書,，中標(biāo)人與業(yè)主簽訂合同。每一個環(huán)節(jié)都要細(xì)心認(rèn)真得完成,。俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗,。每一項工作都是由無數(shù)個細(xì)節(jié)組成的，也許有人說一兩個細(xì)節(jié)沒做好沒什么大不了,，甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過程,，但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個人的為人之道,，嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上精益求精，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視,。鑒于這一年中出現(xiàn)的種種問題,，我給自己提出一些要求，以免以后再出錯,。

一,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力,。

作為一名招標(biāo)代理人員,，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業(yè)知識,，在認(rèn)真做好本職工作的同時,，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。在以后的工作中,，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識，爭取成為招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能手,，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的,。我認(rèn)為要以自學(xué)為主，利用空閑時間,，學(xué)習(xí)法律法規(guī),，及與招標(biāo)有關(guān)的專業(yè)書籍，遇到不懂的地方,，多向同事詢問,。做到學(xué)以致用，為今后的招標(biāo)代理工作奠定良好的基礎(chǔ),。

二,、增強協(xié)調(diào)溝通能力，提高自身素質(zhì),。

良好的溝通能促進(jìn)相互理解并發(fā)展關(guān)系,，正確傳遞信息，消除障礙,。團(tuán)隊中只有彼此互信才能精誠合作，奮斗的目標(biāo)方向一致才能有更高的發(fā)展,。在今后的工作中,，觀察他人說話的方式和技巧，翻閱商務(wù)禮儀、口才交流等方面的書籍,，多思考多說話,，為今后的招標(biāo)代理工作鋪好路。

三,、自我解壓，調(diào)整心態(tài),，創(chuàng)新求變。

心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適,，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn),。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新,，工作才能出亮點,。

四,、提高服務(wù)技能和水平,。

把服務(wù)當(dāng)作一項“工程”來做。在今年的招標(biāo)項目中,，看到領(lǐng)導(dǎo)加強與招標(biāo)單位的溝通,，替他們想問題及解決問題，共同制定招標(biāo)計劃,，出主意,、想辦法，使招標(biāo)項目順利進(jìn)行,。這讓我深深的感到標(biāo)前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的,。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),，而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征,。新的一年，我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,，讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華,。

在這一年的招標(biāo)代理工作中，我學(xué)到了很多知識和技巧，也從中領(lǐng)悟到了許多道理,，也認(rèn)識到了自己的位置,。在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論,、政策和各種業(yè)務(wù)知識,，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，才能與時俱進(jìn),，跟上時代的步伐,。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。

在今后的工作中,，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高自己的工作技能,，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助,，加強學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，承接更多的新項目，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,！為公司帶來更多的利益,！最后祝愿公司的明天更加美好！

招標(biāo)工作總結(jié)篇三

一,、統(tǒng)一部署，扎實開展招標(biāo)采購專項檢查工作

根據(jù)《財政部、監(jiān)察部、審計署,、國家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國招標(biāo)采購執(zhí)行狀況專項檢查的通知》精神和全省招標(biāo)采購專項檢查電視電話會議要求，我們按照“明確目標(biāo),，統(tǒng)一部署,，分步實施，分級負(fù)責(zé)”的原則,，分階段認(rèn)真開展招標(biāo)采購執(zhí)行狀況專項檢查工作,。

1,、認(rèn)真組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區(qū)財政、監(jiān)察,、審計和部分采購人代表,、代理機構(gòu)等300多人在各分會場參加了5月6日召開的全省招標(biāo)采購執(zhí)行狀況專項電視電話會議。會后迅速成立了由市財政局長張尚貴同志為組長的專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，并向市委常委,、常務(wù)副市長周松青同志作了專題匯報。二是層層動員,。5月19日召開了市直采購人專項檢查動員部署會,，貫徹全國、全省專項檢查工作會議精神,，安排本級專項檢查工作重點和方案,。三是精心組織,。各級專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究專項檢查工作,，制定詳細(xì)的專項檢查工作方案。市專項領(lǐng)導(dǎo)小組組長,、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監(jiān)察,、審計等部門的領(lǐng)導(dǎo)一同研究工作方案，將工作安排到每月每周每一天,，做到定人,、定責(zé),、定崗。四是組織培訓(xùn),。在召開動員會的同時,，組織開展自查自糾工作培訓(xùn)，統(tǒng)一填報口徑,。我們還刻制自查自糾光盤300張,、印發(fā)宣傳資料500多份發(fā)放給采購人和采購代理機構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計,，全市共有689個采購人(其中市本級216個,，縣市區(qū)匯總473個)、6個招標(biāo)采購中心,、3個社會代理機構(gòu)組織開展了自查自糾,，占應(yīng)檢查面的100%。從自查自糾匯總狀況看,，全市20--年,、20--年實際執(zhí)行招標(biāo)采購總額為88307萬元，占部門支出總額的21%,，節(jié)約資金分別為2301萬元和3074萬元,，資金綜合節(jié)約率為6%。

2,、扎實開展重點檢查,。一是確定檢查對象。按照采購人采購量的大與小,、年初安排檢查單位與審計在查單位相結(jié)合,、工作好與壞、政策宣傳強與弱相結(jié)合的原則,，確定了20多個重點檢查單位,。二是明確檢查資料。對采購人方面,，查看有無招標(biāo)采購預(yù)算;是否存在規(guī)避招標(biāo)采購的行為;招標(biāo)采購計劃編制和執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購方式和程序執(zhí)行狀況;工程實施招標(biāo)采購狀況,，有無規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為;專項資金實施招標(biāo)采購狀況等等。對于采購代理機構(gòu)方面,，查看招標(biāo)采購方式執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購程序執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購信息發(fā)布,、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購政策功能落實狀況;招標(biāo)采購受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理狀況;財務(wù)收支狀況;其他有關(guān)狀況。三是分組開展重點檢查,。從審計,、監(jiān)察、財政部門抽調(diào)等部門抽調(diào)專人組成重點檢查小組，全市共抽調(diào)42人組成11個重點檢查小組,。其中市直抽調(diào)12人分成三組,，開展重點檢查。全市共檢查采購人158家,，重點檢查面到達(dá)41%,。其中市直檢查30家，重點檢查面到達(dá)42%,。

3,、強化整改措施。我們將自查自糾和重點檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時反饋給被查單位,，幫忙存在問題的單位整改，并以系統(tǒng)為單位,，分批進(jìn)行培訓(xùn),、上門指導(dǎo)。目前已對教育系統(tǒng),、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn),。透過整改分析，結(jié)合我市招標(biāo)采購工作實際,，進(jìn)一步完善我市招標(biāo)采購管理辦法,、操作規(guī)程等，推進(jìn)招標(biāo)采購工作又好又快地發(fā)展,。

二,、采取有效措施，不斷擴大招標(biāo)采購范圍和規(guī)模

1,、合理制定政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn),。去年底，我市在制定20--年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)時,，在20--年目錄的基礎(chǔ)上,，將1萬元以上的辦公家具、學(xué)生用桌椅和床鋪調(diào)整為政府集中采購目錄,，將圖書資料,、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品等采購,，部分中介服務(wù),、財政專項資金納入招標(biāo)采購目錄，探索將工程類項目納入招標(biāo)采購管理,。

2,、加大招標(biāo)采購預(yù)算編審力度。在編制部門預(yù)算時,，我們與財政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合,，對各單位編制招標(biāo)采購預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保招標(biāo)采購預(yù)算的精確性,、可操作性,。市直72家一級預(yù)算單位、7家自收自支單位,、3家省垂管單位,、191家二級預(yù)算單位編制招標(biāo)采購預(yù)算總額17150萬元，預(yù)算編制面到達(dá)了100%,。招標(biāo)采購預(yù)算隨著部門預(yù)算“兩上兩下”程序后,，一并下達(dá)給各單位，批復(fù)面到達(dá)了100%,。

3,、開拓創(chuàng)新，拓寬招標(biāo)采購領(lǐng)域,。今年,，各縣市區(qū)招標(biāo)采購工作開拓創(chuàng)新，不斷擴大招標(biāo)采購范圍和規(guī)模,。京山針對國家對農(nóng)業(yè),、農(nóng)村投入的增多，與綜改辦聯(lián)合發(fā)文,，及時制定了“以錢養(yǎng)事”涉及招標(biāo)采購的管理辦法,，并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了招標(biāo)采購監(jiān)督員。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué),、各鎮(zhèn)政府,、財政所納入20--年招標(biāo)采購預(yù)算，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水引水改造工程,、沼氣池改造工程,、教育系統(tǒng)中小學(xué)危房改造工程等都納入了招標(biāo)采購。鐘祥對教育系統(tǒng)中小學(xué)校舍維修工程實行公開招標(biāo),，中標(biāo)價365.3萬元,，節(jié)約資金28.9萬元，節(jié)約率8%,，實現(xiàn)建筑工程招標(biāo)采購零的突破,。--區(qū)對對子陵鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目招標(biāo)，中標(biāo)價400萬元,，節(jié)約資金50萬元,，節(jié)約率達(dá)11%，并與發(fā)改委、建設(shè)部門加強協(xié)調(diào),，將專項資金類,、財政性資金直接投資或間接投資的工程類項目全部納入招標(biāo)采購范圍，繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)采購改革,，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)采購行為,，對全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招標(biāo)采購工作進(jìn)行了檢查,、考核和調(diào)研;掇刀將招標(biāo)采購延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了招標(biāo)采購專管員，對全區(qū)10所中小學(xué)危房改造,、廁所改造和沼氣池建設(shè)工程項目采購招標(biāo),，采購金額400萬元，節(jié)約財政資金47萬元,。

三,、強化監(jiān)管，規(guī)范招標(biāo)采購行為

1,、嚴(yán)格招標(biāo)采購項目監(jiān)管,。對集中采購項目，要求一律按批準(zhǔn)的采購方式和程序執(zhí)行,，堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行為,。今年我們先后對文體局新農(nóng)村建設(shè)文化體育器材項目競爭性談判、環(huán)境檢測實驗室公開招標(biāo),、勞動和社會保障局軟件開發(fā)競爭性談判,、財政局信息中心公開招標(biāo)等項目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管,，確保依法依規(guī)依程序操作,。截止到11月底,，經(jīng)過市招標(biāo)采購中心組織的集中采購項目總額達(dá)3000多萬元，累計節(jié)約資金290萬元,。

2,、依法對采購代理機構(gòu)進(jìn)行考核。組織全市招標(biāo)采購監(jiān)管部門對政府集中采購機構(gòu)和代理機構(gòu)進(jìn)行了20--年度業(yè)績考核,，考核結(jié)果顯示,，全市各級采購代理機構(gòu)考核得分均在95分以上。我們對市招標(biāo)采購中心20--年度基礎(chǔ)工作,、采購活動,、工作績效、廉潔自律和信息統(tǒng)計等方面進(jìn)行了考評,。20--年度,，市招標(biāo)采購中心認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)章制度,，服務(wù)水平、工作質(zhì)量和隊伍素質(zhì)不斷提高,，透明度不斷增強,。全年完成集中采購120次，采購預(yù)算金額6265.77萬元,，實際采購額5333.63萬元,，節(jié)約資金932.14萬元,，綜合節(jié)約率14.9%,。同時，也存在著一些問題有待改善,。如工作人員業(yè)務(wù)水平和技能有待進(jìn)一步提高,，供應(yīng)商庫建立和供應(yīng)商誠信檔案管理有待進(jìn)一步完善，招標(biāo)采購信息發(fā)布和采購活動記錄尚需規(guī)范等,。

3,、規(guī)范監(jiān)管程序。對于集中采購項目,，嚴(yán)格要求按省廳工作規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo),，對于政府集中采購公開招標(biāo)項目的現(xiàn)場監(jiān)管活動，要求依法規(guī)范招標(biāo)文件的資料,，嚴(yán)格專家抽取,、使用和管理，采取控制評標(biāo)室人員,、關(guān)掉通訊工具等辦法,，規(guī)范程序和操作，維護(hù)招標(biāo)采購的客觀性和公正性,。對于采購人和供應(yīng)商,，透過上門指導(dǎo)開展采購活動，印發(fā)《招標(biāo)采購實用手冊》等宣傳資料和重點檢查相結(jié)合的辦法進(jìn)行監(jiān)督管理,，不斷規(guī)范采購人和供應(yīng)商的行為,，加大監(jiān)管力度。市直今年對31家市直采購人和2家代理機構(gòu)開展了重點檢查,，重點檢查面到達(dá)30%以上,，全部完成年初安排的目標(biāo)檢查任務(wù)。

4,、嚴(yán)把資金審核關(guān),。在采購資金結(jié)算方面，我們對照供應(yīng)商投標(biāo)報價和優(yōu)惠率,，嚴(yán)格審核,。截止11月底審核供應(yīng)商違規(guī)25筆,，核減采購支出1.1萬元。

招標(biāo)工作總結(jié)篇四

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，各部用心配合

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，招標(biāo)采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革,，今年,，我縣用心推行招標(biāo)采購資金國庫直接支付。要求加大招標(biāo)采購制度改革,，與部門預(yù)算,、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持,、相互配合的力度,，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務(wù)必對照政府集中采購目錄,，都要向財政部門上報招標(biāo)采購計劃,，實施招標(biāo)采購，未上報招標(biāo)采購計劃擅自自行采購的,，財政核算中心拒付項目資金,。

二、大力宣傳招標(biāo)采購法,，逐步使招標(biāo)采購走向正規(guī)化

我縣招標(biāo)采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標(biāo)采購法》,，使招標(biāo)采購各項規(guī)定深入人心，提高全社會對招標(biāo)采購制度改革的認(rèn)識,，以擴大招標(biāo)采購規(guī)模,，規(guī)范招標(biāo)采購管理為重點，不斷完善政府的各項規(guī)章制度,，促進(jìn)依法行政,。我們利用廣播、標(biāo)語等多種形式宣傳《招標(biāo)采購法》,，按要求落實招標(biāo)采購法,，按規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)采購法。并制定了《--縣20--年招標(biāo)采購目錄》和《招標(biāo)采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,，逐步使招標(biāo)采購走向制度化,、法制化軌道上來。

三,、構(gòu)建監(jiān)督體系,，體現(xiàn)“三公”原則

為了使招標(biāo)采購項目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運行軌道,，進(jìn)一步健全招標(biāo)采購監(jiān)督制約機制,，始終堅持“規(guī)范為重”的原則,，把好采購審批關(guān)，并嚴(yán)格按照招標(biāo)采購程序組織實施,，加強現(xiàn)場監(jiān)督,，重大項目邀請紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與,，有力保證招標(biāo)采購“公開,、公平、公正”,，增強了招標(biāo)采購?fù)该鞫?，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極現(xiàn)象,，確保招標(biāo)采購成為真正“陽光采購”,。

四,、全縣招標(biāo)采購執(zhí)行狀況

20--年我縣招標(biāo)采購實際支出----萬元,，比去年同期---萬元，增加--萬元,。

1,、從貨物類采購狀況看，我們采取了隨到隨采購的用心辦法,，想單位所想,，急單位所急，嚴(yán)格按招標(biāo)采購文件辦事,，按規(guī)定程序為單位帶給最好的服務(wù),，最好的價格，最好的產(chǎn)品,，全年共采購次數(shù)--次,，采購金額---萬元。

2,、從服務(wù)采購狀況看：

①會議費狀況,，我們嚴(yán)格按照《--縣招標(biāo)采購資金報帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《--縣會議經(jīng)費管理辦法》要求，認(rèn)真審核各類項目,，繼續(xù)實行“走會,、看會”，實事求是,，靈活掌握大會食,、住狀況，用心主動與單位配合,，搞好會議期間的服務(wù)工作,。全年共召開二類以上會議--次,，預(yù)算數(shù)為--萬元，實際支出為--萬元,，節(jié)約資金--萬元,，節(jié)支率達(dá)--;

②車輛保險狀況。根據(jù)文件精神,，對全縣行政,、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險，根據(jù)各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同,，對個別單位資金有困難的,，我們采取靈活機動的辦法，與保險公司協(xié)商,，把保險基數(shù)降低到最低,，這樣，即擴大了保險公司的業(yè)務(wù),，又維護(hù)了單位的利益,，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛---臺,，保險金額--萬元,，節(jié)支率為--;

③四大家車輛維修狀況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量，重點審查維修廠家的信譽程度,，在維修車輛時,，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾,，每臺車優(yōu)惠---,。今年維修小車--輛，維修金額--萬元,，節(jié)支率--,。

五、控購工作不能削弱,，只有加強

20--年我縣控購工作,，繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求,，認(rèn)真審核資金來源,，個性對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對資金不落實的不預(yù)審批,，凡貸款購車的不預(yù)審批,，重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費,。嚴(yán)格按照招標(biāo)采購制度,，行政,、事業(yè)小汽車都納入了招標(biāo)采購，全縣今年購置小汽車zz輛,，透過我們的努力,，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強,。

總之,，一年來，我縣招標(biāo)采購工作雖然取得了一些成績,，但還存在必須的差距,，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作,，循序漸進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展，開拓創(chuàng)新”思路,，以規(guī)范管理為重點,，力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域，加快工程采購步伐,，加大招標(biāo)采購制度專項檢查力度,，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，促進(jìn)我縣招標(biāo)采購工作健康有序的發(fā)展,。從而促使大家進(jìn)一步地做好招標(biāo)采購這一陽光事業(yè)。

招標(biāo)工作總結(jié)篇五

20xx年我完成的項目可以分為四種類別：建筑工程類,、土地整理類,、農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證類及貨物采購類。這些項目有大有小,，有簡單有復(fù)雜的,。通過對這些項目的組織，我都在對自己進(jìn)行反思,，希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

(一)溝通不夠

人和人交往，最大是真誠,。招標(biāo)代理工作是一個聯(lián)系溝通招標(biāo)人,、投標(biāo)人、評標(biāo)專家,、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶,。招標(biāo)行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷,、技術(shù)規(guī)范,、合同,、法律知識和能力的綜合性工作，是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié),，它要求我們既要有較高的政策理論水平,，一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗,，掌握現(xiàn)代化的計算機操作技能,，又要有良好的溝通能力。雖然能夠和業(yè)主溝通項目的一些基本信息,，但是無法繼續(xù)深入了解業(yè)主的意向,，無法與業(yè)主形成或師或友的情誼。另外在評標(biāo)過程中與評標(biāo)專家的溝通也存在很多問題,。怎么解釋招標(biāo)文件,，怎么安排評標(biāo)任務(wù)等都需要向經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)。我在這個方面是做得不夠到位的,，我想這與我從事這個職業(yè)時間太短,、個人經(jīng)歷和性格有關(guān)。

(二)專業(yè)知識不豐富,，經(jīng)驗不足

從20xx年6月份開始做招標(biāo)代理到現(xiàn)在,，自己做的項目不多。項目雖然都完成了，可是從做文件到開標(biāo)結(jié)束出現(xiàn)的問題也不少。首先從專業(yè)知識上面來說，對招標(biāo)投標(biāo)法、政府采購法研究的不透徹,，不深入,。對項目所涉及的預(yù)算、施工技術(shù)、合同等方面的知識不熟悉,，不了解,。因?qū)@些專業(yè)知識的不熟悉，一旦出現(xiàn)問題,，后果不堪設(shè)想。最典型的就是武陟縣檔案樓建設(shè)項目。給投標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)控制價的時候，沒有把專業(yè)工程暫估價包含在招標(biāo)控制價內(nèi),，導(dǎo)致項目中暖氣片的購買安裝無法進(jìn)行,。這樣的錯誤是不能夠被忽視的,。其次是經(jīng)驗不足。開評標(biāo)過程中存在：開標(biāo)資料準(zhǔn)備不充分,，人員安排不合理,，開評標(biāo)表格做的不細(xì)心、評標(biāo)過程中遇見突發(fā)情況不知道怎么解決等問題,。

招標(biāo)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，不僅僅是寫招標(biāo)文件,，開標(biāo)評標(biāo)那么簡單,。從最開始獲得項目信息,，到發(fā)放中標(biāo)通知書,，中標(biāo)人與業(yè)主簽訂合同,。每一個環(huán)節(jié)都要細(xì)心認(rèn)真得完成,。俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗,。每一項工作都是由無數(shù)個細(xì)節(jié)組成的，也許有人說一兩個細(xì)節(jié)沒做好沒什么大不了,，甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過程,，但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個人的為人之道，嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上精益求精,，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視,。鑒于這一年中出現(xiàn)的種.種問題，我給自己提出一些要求,，以免以后再出錯,。

一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)工作能力,。

作為一名招標(biāo)代理人員，我深知要想做好工作,，必須要有一定的專業(yè)知識,，在認(rèn)真做好本職工作的同時，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識,，爭取成為招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能手,，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的,。我認(rèn)為要以自學(xué)為主，利用空閑時間,，學(xué)習(xí)法律法規(guī),，及與招標(biāo)有關(guān)的專業(yè)書籍，遇到不懂的地方,，多向同事詢問,。做到學(xué)以致用，為今后的招標(biāo)代理工作奠定良好的基礎(chǔ),。

二,、增強協(xié)調(diào)溝通能力，提高自身素質(zhì),。

良好的溝通能促進(jìn)相互理解并發(fā)展關(guān)系,，正確傳遞信息，消除障礙,。團(tuán)隊中只有彼此互信才能精誠合作,，奮斗的目標(biāo)方向一致才能有更高的發(fā)展。在今后的工作中,，觀察他人說話的方式和技巧,，翻閱商務(wù)禮儀、口才交流等方面的書籍,，多思考多說話,，為今后的招標(biāo)代理工作鋪好路。

三,、自我解壓,，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變,。

心態(tài)決定工作的好壞,，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向,，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn),。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新,，工作才能出亮點,。

四、提高服務(wù)技能和水平,。

把服務(wù)當(dāng)作一項“工程”來做,。在今年的招標(biāo)項目中，看到領(lǐng)導(dǎo)加強與招標(biāo)單位的溝通,，替他們想問題及解決問題,，共同制定招標(biāo)計劃,，出主意、想辦法,，使招標(biāo)項目順利進(jìn)行,。這讓我深深的感到標(biāo)前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,、任勞任怨的工作作風(fēng),，而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年,，我決心向?qū)I(yè)知識靠攏，讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華,。

在這一年的招標(biāo)代理工作中,，我學(xué)到了很多知識和技巧，也從中領(lǐng)悟到了許多道理,，也認(rèn)識到了自己的位置,。 在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論,、政策和各種業(yè)務(wù)知識,，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，才能與時俱進(jìn),，跟上時代的步伐,。 新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。

在今后的工作中,，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高自己的工作技能，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助,，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，承接更多的新項目,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!為公司帶來更多的利益! 最后祝愿公司的明天更加美好!

招標(biāo)工作總結(jié)篇六

20xx年6月17日進(jìn)入公司的招標(biāo)二部，近6個月的工作,，對于我來說是一種學(xué)習(xí)與進(jìn)步的歷程,，每個公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別，但大的方向和宗旨確定相同,，所以我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境,、工作方式及工作流程，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,，通過這段時間的工作,，現(xiàn)將近幾個月的工作情況總結(jié)如下：

一,、 工作情況

1.不同領(lǐng)域的招標(biāo)。招標(biāo)二部主要負(fù)責(zé)房建項目的招標(biāo),，這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標(biāo),。然而進(jìn)入公司后由我負(fù)責(zé)的第一個項目并不是該領(lǐng)域的招標(biāo)，而是貨物采購的項目,，在這之前,，我所接觸的關(guān)于貨物采購項目招標(biāo)的就只有電梯采購的項目。通過查看招標(biāo)三部關(guān)于貨物采購招標(biāo)的相關(guān)資料以及同事的幫助,，使我順利完成此次招標(biāo)工作,。*項目的招標(biāo)，使我對公司的招標(biāo)流程有了更清楚的了解,，讓我對接下來的*項目變配電間設(shè)備改造項目駕輕就熟,。

2.招標(biāo)資料的整理、交接,。項目結(jié)束后,，對經(jīng)手的招標(biāo)材料、電子檔,、中標(biāo)文件等進(jìn)行歸檔整理,、登記、統(tǒng)計并進(jìn)行交接,，該工作雖然瑣碎,，但可以鍛煉自己對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

二,、工作不足

1.工作不夠細(xì)致,。*項目第一次招標(biāo)，因招標(biāo)文件中投標(biāo)保證金賬戶與公司購買標(biāo)書及中標(biāo)服務(wù)費收取的帳戶搞錯,，致使投標(biāo)人投標(biāo)保證金未繳納至公司投標(biāo)保證金專有賬戶,。在重新公告后的第二次招

標(biāo)中，在編制招標(biāo)時未仔細(xì)核對投標(biāo)保證金賬號,，差點導(dǎo)致投標(biāo)人的投標(biāo)保證金未在規(guī)定時間到賬,，使得該項目流標(biāo)。

2.匯報信息不夠準(zhǔn)確,。南京第二機床廠廠房改建項目項目變配電間設(shè)備改造*項目中,，因一投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金繳納至總部，在未確定清楚的情況下,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報了錯誤的消息,。

三、工作打算

1.正視不足。從事招標(biāo)工作以來,，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重,，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,。通過這段時間的工作，盡管有了一定的進(jìn)步,，但在一些方面還存在不足,，對有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解，個別工作做得還不夠完善,、不夠細(xì)心,。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足,，并加以正視,，以便在以后的工作中加以克服。

2. 加強學(xué)習(xí),。隨著公司的發(fā)展，招標(biāo)的范圍將不斷擴大,，業(yè)務(wù)種類也將越來越多,，所以加強學(xué)習(xí)，掌握好專業(yè)知識,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)工作需要。在今后的各項工作中,，不斷的總結(jié),、反省和鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。

3. 嚴(yán)格自律,。由于工作崗位的特殊性，時刻保持清醒的頭腦,，處處嚴(yán)格要求自己,，堅持原則，規(guī)范行為,，維護(hù)自己也維護(hù)公司的形象,。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損于個人與公司形象的事,。

4.加強協(xié)調(diào),。工作中，對內(nèi),，要遵守公司規(guī)章制度,，同時，還要與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系;對外,，要與招標(biāo)人及招標(biāo)辦協(xié)調(diào)好關(guān)系,，做到

相互支持、配合,。

5.團(tuán)隊精神,。一個人的成功離不開團(tuán)隊協(xié)作，集體的成就也離不開團(tuán)隊協(xié)作,，只有具有很好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，才能凝聚更多的智慧、積聚力量,。團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍 能讓我們更好的提高工作效率,。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中,， 努力使是思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新的水平,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，帶來更多的利益,。

招標(biāo)工作總結(jié)篇七

不知不覺,，我已經(jīng)來公司實習(xí)一個月了，對于跨進(jìn)社會的學(xué)生來說,，工作經(jīng)驗無從談起,，所以公司安排我們先實習(xí)，為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作,，公司為我們印發(fā)了與招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)及招標(biāo)代理流程和公司的管理辦法,，讓我們熟悉招標(biāo)代理最基本的知識，印發(fā)的資料自己學(xué)習(xí)為主,，公司主管人員講解為輔,，不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問主管人員。

于是我從最基本的開始練起,，在來公司的第一個星期里學(xué)習(xí)了招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī),。通過理論學(xué)習(xí)我對招標(biāo)工作較為深刻的認(rèn)識，我向同事借了一本以前編制好的招標(biāo)文件和招標(biāo)文件范本,，開始熟悉招標(biāo)文件的各組成部分,，當(dāng)我們對招標(biāo)代理工作的相關(guān)知識了解得差不多的時候我們也開始跟隨同事了解開標(biāo)現(xiàn)場,，大概去了3、4次,，我便對到現(xiàn)場該做什么都已經(jīng)熟悉了,，慢慢的我們開始接收招標(biāo)文件以及協(xié)助唱標(biāo)人開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件，在評標(biāo)室里協(xié)助評標(biāo)專家評標(biāo),，開標(biāo)結(jié)束后整理投標(biāo)資料編寫情況報告和專家簽字情況,。

收獲與體會

(一)思想收獲

在到公司的這一個月內(nèi)我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方，做事不夠細(xì)心,，而招標(biāo)代理流程中編制標(biāo)書就是一個細(xì)心的活,，錯別字及標(biāo)點符號都要非常注意，編制招標(biāo)文件看似簡單,，其實是一件非常耗時耗力的事,。投標(biāo)文件的很多部分前后都是對應(yīng)的，如果前面發(fā)生變動,，那么和此處相對應(yīng)的解釋條款等同樣都要變動,，這樣就需要招標(biāo)代理人員非常熟悉招標(biāo)文件，了解每一處改動的地方文件其他對應(yīng)的需要改動的地方,，不要漏掉要更改的部分,，否則隨時可能要為一個小小的錯誤引起質(zhì)變最終走法律程序，那再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的,。

團(tuán)隊精神對于招標(biāo)代理也很重要,，一個項目做下來，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的.沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處,。

(二)工作收獲

對法律法規(guī)的認(rèn)識：原來我以為低價中標(biāo)就是報價最低的投標(biāo)人中標(biāo)，結(jié)果在經(jīng)歷了幾場開標(biāo)會才知道,，有時間不一定就是中標(biāo),。我的同事告訴我有些投標(biāo)人故意壓低價格，惡意競爭報低價的,，評標(biāo)委員會有權(quán)利廢掉過低的報價,。還有投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo),，現(xiàn)行的《河南省公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》里已經(jīng)明確規(guī)定在開標(biāo)前要召開投標(biāo)預(yù)備會,，且采用固定標(biāo)價隨機抽取法，在收取投標(biāo)保證金時,，必須從基本戶一次性匯出,，為的就是防止投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo),。我認(rèn)為這個規(guī)定很科學(xué),，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標(biāo)人，給招標(biāo)營造一個公平的環(huán)境

發(fā)招標(biāo)公告：根據(jù)項目具體的情況與業(yè)主商定好招標(biāo)范圍，投標(biāo)單位的資質(zhì)要求與業(yè)績要求等重要信息,。把編制好的招標(biāo)公告和招標(biāo)文件報相關(guān)單位進(jìn)行審核,，合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。

編制招標(biāo)文件/資格預(yù)審文件：按照國家及行政主管部門范本,、公司制定的范本或以往同類版本編制,，編者應(yīng)該清楚理解招標(biāo)文件中逐條內(nèi)容的含義，了解合同條款先行情況,，可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動,。

開標(biāo)過程：開標(biāo)會議開始后，需要主持人,、唱標(biāo)人,，記錄人，拆封人員和開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員,。主持會議一般按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序進(jìn)行,，要注意的是要靈活應(yīng)對各種突發(fā)情況。唱標(biāo)時要注意的是,，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的程序隨機開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料,，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全,，在唱投標(biāo)報價的時候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來;記錄人員要保證記錄內(nèi)容迅速準(zhǔn)確,，如出現(xiàn)問題，及時向唱標(biāo)人示意;拆封人員應(yīng)提前了解應(yīng)拆那些封套,、唱標(biāo)內(nèi)容;開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員應(yīng)在接受投標(biāo)文件時注意查看投標(biāo)文件的密封情況,，密封不完整的不予接收，還要在唱標(biāo)后投標(biāo)人確認(rèn)密封完好時提醒投標(biāo)人看準(zhǔn)自己的名稱再簽字確認(rèn),。

專家評標(biāo)：開標(biāo)會議結(jié)束時把各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料報評標(biāo)室請專家評選,。我們要做好評標(biāo)準(zhǔn)備，如了解評標(biāo)細(xì)則,，投標(biāo)文件擺放,、評審的表格及專家的簽字等工作內(nèi)容。我們要為專家們解答一些關(guān)于招標(biāo)文件規(guī)定的一些內(nèi)容,，以及一些突發(fā)情況,。然后及時匯總各評標(biāo)專家的評審結(jié)果。在這里可以了解到專家評標(biāo)的全過程以及如何評分的,。

總結(jié)

在實習(xí)過程中我對招標(biāo)代理有了新的認(rèn)識和理解,，要學(xué)習(xí)的方面還有很多，對于相關(guān)法律法規(guī)方面還有很多欠缺,，尤其對于招標(biāo)工作的流程還需要有更新的認(rèn)識,。我想這不僅是工作,，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，在與同事的接觸中,，體會到了公司同事踏實認(rèn)真的工作態(tài)度,，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)，在工作中面對各種情況要靈活面對,，注意團(tuán)結(jié)協(xié)作,，作為服務(wù)行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力,，最后,，我希望自己今后好的方面可以堅持，不足的方面盡快加以改正,，也希望各位前輩們能多多指導(dǎo),，衷心感謝。

招標(biāo)工作總結(jié)篇八

20_年,，全縣進(jìn)場交易項目_個(含產(chǎn)權(quán)交易項目_個),，中標(biāo)金額_億元，交易數(shù)量與交易金額分別是10年的123%,、156%,。其中政府性投資項目_個、中標(biāo)金額_億元,，分別是10年的134%,、225%;產(chǎn)權(quán)交易項目_個，實現(xiàn)國有資產(chǎn)增值_萬元,。累計節(jié)約財政資金_億元,，是08年的1.44倍。招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)工作實現(xiàn)了零差錯,、零投訴,，招投標(biāo)市場繼續(xù)保持規(guī)范、平穩(wěn),、有序運行。

縱觀15年以來的工作,，全縣招投標(biāo)工作呈現(xiàn)出“三多三少”的可喜局面,，即：一是進(jìn)場項目增多，場外交易項目減少,。過去進(jìn)場的項目都是政府性投資項目,，縣屬機關(guān)企事業(yè)單位的項目，而15年,，通過我們的宣傳發(fā)動以及公開,、公平,、公正的招投標(biāo)工作實踐，省屬單位,、有關(guān)條管部門及民營企業(yè)的一些項目都主動進(jìn)場交易,，場外交易的現(xiàn)象明顯減少。二是“一標(biāo)定終身”的項目增多,，標(biāo)后變更的項目減少,。標(biāo)后招標(biāo)人、投標(biāo)人聯(lián)合變更工作量的情況一直是招投標(biāo)管理中的棘手問題,，15年,，由于標(biāo)前各項工作過細(xì)，考慮周全,，標(biāo)后監(jiān)管措施得力,，把關(guān)過硬，已實施的項目基本沒有了過去經(jīng)常變更的現(xiàn)象,，既杜絕了一些可能引起腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,，又維護(hù)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。三是對招投標(biāo)工作正面評價增多,，負(fù)面評價減少,。通過我們回訪以及多方征集意見和縣有關(guān)部門的考評，全縣絕大部分單位對招投標(biāo)工作的滿意度在提高,，正面的評價在增多,，主動關(guān)心支持這項工作的人增多，誤解及負(fù)面評價明顯減少,?；仡?5年以來，我們重點做了以下幾方面工作：

一,、進(jìn)一步加大宣傳教育力度,，不斷增強全社會法制意識

我們始終把招投標(biāo)的法制宣傳工作擺在重要的位置來抓，充分利用廣播,、電視,、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體和采取組織培訓(xùn),、座談等多種形式加強宣傳教育,。重點開展了以下幾項工作：一是抓教育引導(dǎo)。請縣領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)會議上多次強調(diào)依法開展招投標(biāo)活動的極端重要性,，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位主要負(fù)責(zé)人,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守招投標(biāo)法律法規(guī)，嚴(yán)格依照法定程序做好開標(biāo),、評標(biāo),、定標(biāo)工作,，做到應(yīng)招盡招，依法定標(biāo),。二是拓展宣傳形式,。09年編印了《招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)指南》和《招標(biāo)投標(biāo)政策法規(guī)匯編》，對招投標(biāo)的運作程序,、相關(guān)知識和法律規(guī)定等作了系統(tǒng),、詳細(xì)地介紹，進(jìn)一步方便領(lǐng)導(dǎo)和招投標(biāo)活動當(dāng)事人學(xué)習(xí)掌握招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，知道在招投標(biāo)過程中應(yīng)該怎么做,、做什么，從而自覺地遵守招投標(biāo)法,，配合和支持招投標(biāo)監(jiān)管工作,。從014年起，堅持每月編報一期《招投標(biāo)工作簡報》,，及時通報情況,、分析動態(tài)、介紹招投標(biāo)知識,、對熱點難點問題進(jìn)行調(diào)研剖析,，讓社會各界及時了解我縣招投標(biāo)工作情況，增強他們關(guān)心支持的積極性和主動性,。15年還對“招標(biāo)投標(biāo)信息網(wǎng)”進(jìn)行了升級改造,。增加網(wǎng)站法律法規(guī)的宣傳版面和內(nèi)容，并及時更新,，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳的廣泛性和及時性,，收到良好效果。三是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),。定期組織從業(yè)人員赴省市參加專業(yè)培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高他們對《招標(biāo)投標(biāo)法》的認(rèn)識和實際操作技能。15年,，先后分兩批送出6名同志到省市培訓(xùn),，組織5名同志到周邊縣市交流學(xué)習(xí)，組織7名專家評委參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。四是抓社會宣傳,。15年8月30日是《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布10周年紀(jì)念日，及時開展了形式多樣的宣傳活動,，還在《_報》作了專版宣傳，全面總結(jié)回顧了《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布以來的貫徹實施情況,，對今后如何進(jìn)一步宣傳貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》作了計劃安排,，同時設(shè)立“招投標(biāo)之窗”專欄,，分期連續(xù)刊載招投標(biāo)方面的法律法規(guī)，普及招投標(biāo)知識,。6月18日,，在_電臺《政風(fēng)熱線》欄目向社會各界介紹招投標(biāo)工作，宣傳政策法規(guī),，解答群眾關(guān)心的熱點難點問題,，進(jìn)一步擴大了宣傳工作覆蓋面。

二,、進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為,，不斷完善招投標(biāo)運作體系

(一)堅持一個頭管理，狠抓項目進(jìn)場,。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)規(guī)章,、文件和縣委縣政府的相關(guān)規(guī)定，堅持“統(tǒng)一進(jìn)場,、管辦分離,、規(guī)則主導(dǎo)、全程監(jiān)督”的工作思路,，凡是符合統(tǒng)一進(jìn)場的項目,，必須無條件的進(jìn)場招標(biāo)，接受監(jiān)管,，與監(jiān)察,、財政、審計等職能部門協(xié)調(diào)配合,，嚴(yán)厲打擊故意規(guī)避進(jìn)場招標(biāo),、采購、產(chǎn)權(quán)交易的行為,，促使必須進(jìn)場項目全部進(jìn)場,，進(jìn)場招標(biāo)率明顯提高。

(二)堅持從嚴(yán)要求,，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)行為,。一是超前做好招標(biāo)準(zhǔn)備。招標(biāo)項目的現(xiàn)場踏勘,、圖紙設(shè)計,、工程量清單計算、招標(biāo)文件的編制等招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作充分與否,，直接影響到招標(biāo)質(zhì)量,。為此，我們要求各招標(biāo)單位高度重視招標(biāo)準(zhǔn)備工作,，超前做好項目論證審批,，盡早開展招標(biāo)準(zhǔn)備,，為招標(biāo)活動留下必要時間。二是積極探索科學(xué)合理的評標(biāo)辦法,。各種評標(biāo)辦法都各有利弊,，我們要求各招標(biāo)單位綜合考慮項目規(guī)模、行業(yè)特點和付款方式等多種因素,，科學(xué)靈活選擇評標(biāo)辦法,。三是合理設(shè)定投標(biāo)人及其項目負(fù)責(zé)人的資質(zhì)等級。在招標(biāo)公告中明確投標(biāo)人及投標(biāo)項目負(fù)責(zé)人資格及業(yè)績要求,，既要防止不具備投標(biāo)條件的低資質(zhì)投標(biāo)人承攬工程,，又要防止招標(biāo)人過分抬高資質(zhì)等級要求，限制潛在投標(biāo)人投標(biāo),，降低項目的競爭性,。如有變化經(jīng)變更后重新發(fā)布公告。四是嚴(yán)肅評標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律,。堅持“規(guī)則主導(dǎo)”,，凡事進(jìn)入招標(biāo)程序的項目，必須嚴(yán)格按照法律,、法規(guī)和招標(biāo)文件確定的評標(biāo)辦法進(jìn)行評標(biāo)定標(biāo),，不得帶有任何的主觀隨意性，確保招投標(biāo)活動公開,、公平,、公正。

(三)堅持懲防并舉,，進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)行為,。投標(biāo)人的違法違規(guī)行為主要表現(xiàn)在串標(biāo)、圍標(biāo),、資質(zhì)掛靠和提供虛假資料上,，為此，招投標(biāo)監(jiān)管部門與招標(biāo)人堅持懲防并舉,，努力規(guī)范投標(biāo)行為,。一是適當(dāng)增加投標(biāo)保證金數(shù)額并要求投標(biāo)保證金必須從投標(biāo)人基本帳戶匯出，同時要求投標(biāo)人的法定代表人(或授權(quán)人),、項目負(fù)責(zé)人必須參加開標(biāo)會議等,，增加借用多個資質(zhì)圍標(biāo)和掛靠投標(biāo)者的難度。二是積極推行資格后審,，不集中組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場,，避免投標(biāo)人相互接觸。三是積極推行網(wǎng)上下載招標(biāo)文件，不設(shè)置投標(biāo)報名環(huán)節(jié),，徹底根除投標(biāo)人相互串通的可能性,。四是在評標(biāo)時，注重對各投標(biāo)文件相互比對,，發(fā)現(xiàn)雷同，一律予以否決,。五是拓寬投訴渠道,，嚴(yán)查弄虛作假、串標(biāo)圍標(biāo),、資質(zhì)掛靠等違法違規(guī)行為,，做到懲一儆百，從而有效地減少和杜絕違法違規(guī)招投標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生,。(四)堅持充分競爭,，進(jìn)一步規(guī)范代理行為。打破地域限制,，鼓勵招標(biāo)人競爭擇優(yōu)選擇代理單位,。對本地的代理機構(gòu)，加強日常監(jiān)督,，加強培訓(xùn)教育,，促其不斷提高代理水平。對外地代理機構(gòu),，鼓勵其在_設(shè)立分支(或辦事)機構(gòu),，以方便招標(biāo)人咨詢和監(jiān)督。目前,，通過競爭選擇外地代理機構(gòu)的項目逐步增多,。

(五)堅持質(zhì)量并重，進(jìn)一步加強評委庫建設(shè),。在原有的評委中,，根據(jù)評委學(xué)識水平和平時表現(xiàn)，擇優(yōu)選出15名資深專家評委,，政府重點工程和網(wǎng)上遠(yuǎn)程評標(biāo)項目,，優(yōu)先抽取資深評委評標(biāo)。積極鼓勵符合條件人員申報評委資格,，進(jìn)一步擴大評委數(shù)量,，09年又有7名同志被省廳審定為專家評委。同時嚴(yán)格評委準(zhǔn)入資格,，招標(biāo)人代表進(jìn)入評標(biāo)委員會的在組建評標(biāo)委員會之前必須向招標(biāo)辦提供相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證明,，否則評標(biāo)委員會組成人員全部從省級專家評委庫中隨機抽取。一般項目組成人員為5人單數(shù)，特殊或較大項目為7人以上單數(shù)且全部由專家評委組成,。

三,、進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，不斷凈化招投標(biāo)市場環(huán)境

一是強化過程監(jiān)管,。15年來,，為了進(jìn)一步強化監(jiān)管，對招投標(biāo)監(jiān)管過程進(jìn)行了細(xì)化,，將整個監(jiān)管過程劃分為三個階段：即招標(biāo)準(zhǔn)備階段,、招標(biāo)實施階段、標(biāo)后監(jiān)管階段;又特別將實施階段劃分為招標(biāo)方案報批環(huán)節(jié),、招標(biāo)公告發(fā)布環(huán)節(jié),、招標(biāo)文件備案審查環(huán)節(jié)、資格預(yù)審環(huán)節(jié),、評標(biāo)定標(biāo)環(huán)節(jié),、合同備案審查等六個具體監(jiān)管環(huán)節(jié)。通過對整個監(jiān)管程序的合理細(xì)化,，使對所有進(jìn)場項目的監(jiān)管做到重點突出,、有條不紊。

二是推行社會監(jiān)督,。通過有關(guān)媒體向社會公開“首問負(fù)責(zé),、限時辦結(jié)、違規(guī)下崗,、全天候無假日預(yù)約服務(wù)”等十項服務(wù)承諾,，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)方式公布于眾,，通過社會監(jiān)督促進(jìn)監(jiān)管工作人員積極主動規(guī)范地做好服務(wù)工作。在全縣范圍內(nèi)的不同行業(yè),、社會不同階層選聘行風(fēng)監(jiān)督員,，請他們檢查監(jiān)督招投標(biāo)工作，為規(guī)范招投標(biāo)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

三是加強標(biāo)后監(jiān)管,。加強與建設(shè)、監(jiān)察等監(jiān)管部門的聯(lián)絡(luò),，將監(jiān)管的側(cè)重點由場內(nèi)向場外延伸,，做到場內(nèi)場外并重，切實加強標(biāo)后監(jiān)督管理,。將項目及技術(shù)負(fù)責(zé)人在崗情況,、機械設(shè)備的投入使用情況,、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況作為標(biāo)后監(jiān)管督查的重點，并及時向有關(guān)方面反饋存在的問題,，及時整改,。有效地促進(jìn)了招投標(biāo)工作的規(guī)范化建設(shè)，增強了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性,。

四是嚴(yán)打違規(guī)行為,。在監(jiān)管工作中，做到不論是對招標(biāo)人還是投標(biāo)人,，堅持以法律為第一準(zhǔn)則,，一把尺子量到底，對違規(guī)單位和個人,，不詢私情、嚴(yán)格處罰,，不斷凈化招投標(biāo)市場環(huán)境,。15年，先后對_公司,、_公司提供虛假業(yè)績等違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處,。

四、進(jìn)一步完善相關(guān)制度,，不斷提升招投標(biāo)服務(wù)水平

(一)出臺配套文件,。通過調(diào)查研究，形成了《_暫行辦法》,、《_通知》等相關(guān)地方配套文件,。進(jìn)一步增強了我縣依法招投標(biāo)工作的可操作性，有力促進(jìn)了我縣招投標(biāo)工作科學(xué)化,、規(guī)范化建設(shè),。

(二)層層落實責(zé)任。將招投標(biāo)過程的各個階段和每個環(huán)節(jié)的工作都明確目標(biāo),、任務(wù),，落實到具體工作人員，層層落實責(zé)任,，后道審查并否決前道,，確保每個環(huán)節(jié)不出差錯。同時要求監(jiān)管單位既要依法嚴(yán)格監(jiān)管,，確保每項招投標(biāo)活動都能規(guī)范有序進(jìn)行,，又要轉(zhuǎn)變觀念，寓監(jiān)管于服務(wù)之中,，為招標(biāo)人提供快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范檔案資料的管理,，落實具體的負(fù)責(zé)人員,，做到每一個招投標(biāo)項目結(jié)束后都有據(jù)可查。

(三)加強協(xié)調(diào)配合,。招投標(biāo)工作是一項綜合性的系統(tǒng)工程,，需要多部門的協(xié)調(diào)配合。因此,，平時我辦注重加強與紀(jì)檢監(jiān)察,、財政、建設(shè),、交通,、水務(wù)、物價,、審計等部門間的溝通和協(xié)作,，及時主動地向他們通報工作開展情況，約請他們一起探討綜合整治招投標(biāo)過程中遇到的疑難雜癥和頑癥,。相互協(xié)調(diào),，互相支持，形成合力,，進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)市場秩序,。

(四)加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。一是加大服務(wù)中心軟硬件建設(shè),，提升中心服務(wù)功能,，實行信息公開化、交易公平化,、服務(wù)規(guī)范化,、管理制度化，不斷提高服務(wù)工作效率,。09年,，招投標(biāo)服務(wù)中心先后新置了觸摸屏等信息查詢設(shè)備，高標(biāo)準(zhǔn)建立了電子監(jiān)控系統(tǒng),、評標(biāo)區(qū)門禁系統(tǒng),、屏蔽系統(tǒng)、語音通知評委系統(tǒng)和計算機輔助評標(biāo)系統(tǒng),，新建了遠(yuǎn)程評標(biāo)室,，硬件設(shè)施達(dá)到了省一類交易中心配置要求;二是加強隊伍建設(shè)，強化從業(yè)人員的思想政治素質(zhì),、崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育,，不斷提高監(jiān)管人員綜合素質(zhì),，建立了一支依法行政、作風(fēng)過硬的工作隊伍,，為招標(biāo),、投標(biāo)等招投標(biāo)當(dāng)事人提供全方位配套服務(wù);三是積極推行計算機輔助評標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo),、異地評標(biāo),，強化對評標(biāo)專家的培訓(xùn)考核，努力提高評標(biāo)質(zhì)量,。

招標(biāo)工作總結(jié)篇九

我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下及紀(jì)委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關(guān)部門大力支持與配合下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機,，按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則,，全面貫徹落實好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定,，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，有效預(yù)防商業(yè)賄賂,，截止到20_年12月31日止，年實現(xiàn)招標(biāo)支出 5455.42 萬元,。為提高資金使用效益,、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平、公正,、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作,，招標(biāo)工作又跨上了一個新的臺階。現(xiàn)將20_年度工作總結(jié)如下：

招標(biāo)方面工作：

一,、基本情況

勤奮踏實工作,，實現(xiàn)既定目標(biāo)。

1),、保質(zhì)保量的完成了20_年招標(biāo)工作計劃：截止到20_年12月31日,，共計招標(biāo)項目：48 項、其中工程類招標(biāo)項目：10項,、通用設(shè)備：7項,、醫(yī)用設(shè)備：31項、議標(biāo)項目：5項,，聯(lián)合招標(biāo)項目：3 項,。招標(biāo)金額合計為： 5455.42萬元 ,。

其中：工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬元

醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額：2467.5萬元 通用設(shè)備招標(biāo)總金額：254.62萬元 2)、保證質(zhì)量,、降低成本,、維護(hù)醫(yī)院公共利益，按時完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作,，確保了醫(yī)院醫(yī)療,、教學(xué)工作服務(wù)。

3),、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序,，與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。嚴(yán)把資格審查關(guān),。實行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件,、提高招投標(biāo)的合法性、時效性和經(jīng)濟性,。

4),、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道，招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時發(fā)布,。 能以其為平臺,，完善招標(biāo)監(jiān)督體系，使招標(biāo)信息,、評標(biāo)辦法,、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù),。

5),、發(fā)揮政府采購招標(biāo)資源，利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺的規(guī)模優(yōu)勢和導(dǎo)向作用,，確保20_年度重大項目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行,。最大限度的節(jié)約了資金。確保資金有效使用,。

6),、做深、做細(xì),、做實招標(biāo)項目的市場采價工作,，年內(nèi)組織招標(biāo)項目達(dá)30多次,，標(biāo)前考察,、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次,。對招標(biāo)項目的技術(shù)參數(shù)要求及價格做了最充的了解,，準(zhǔn)確把握招標(biāo)動態(tài),。

7),、健全管理體制,，為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作,，在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院,、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上,，對我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了修訂，初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

8),、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作，擬制招標(biāo)文件,、發(fā)布招標(biāo)信息,、發(fā)售標(biāo)書，組織開標(biāo),、評標(biāo),、審標(biāo)，整理開標(biāo)會議記錄,、對已完成的的招標(biāo)項目進(jìn)行整理裝訂,，制做成《招標(biāo)資料匯編》。

9),、貫徹落實《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》,，按其規(guī)定的采購方式開展招標(biāo)工作，對招標(biāo)前,、招標(biāo)中,、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理，做到不參與不干擾評審工作,。

10),、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集,，提供招標(biāo)咨詢服務(wù),，處理投標(biāo)人的問訊、異議及要求,，受理供應(yīng)商的詢問或書面質(zhì)疑,，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門處理投訴事項。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過程答疑案例,。

11),、協(xié)助有關(guān)部門對已招標(biāo)項目合同匯審、整理,、簽訂,、實施驗收工作，確保各項目的招標(biāo)無脫節(jié),。

加大管理力度,，提高經(jīng)濟效益,。

今年以來，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,，招標(biāo)規(guī)模也不斷擴大,。在時間緊、任務(wù)重的情況下,，我們在人員少,、工作量大的狀態(tài)下，從科室申請到信息發(fā)布,、資格預(yù)審,、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作,、開標(biāo),、評標(biāo)、定標(biāo),、合同簽訂,，環(huán)環(huán)相扣，沒有一絲一毫的疏忽,。每次,，開標(biāo)前對將開標(biāo)的項目進(jìn)行多方深入了解，合理制定參數(shù),，構(gòu)建的“行為規(guī)范,、相互協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效”的招標(biāo)工作機制,。

二、主要做法

在校紀(jì)委強有力的監(jiān)督下,，將“公平,、公正、公開及誠實信用”的原則貫穿于招標(biāo)過程的每一個環(huán)節(jié),。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，通過以下三個方面的舉措，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量,，降低了價格,。

(一)積極探索，創(chuàng)新舉措,，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作,。

1、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象，同時減少流通環(huán)節(jié),，有利于降低虛高價格,，實行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競爭性談判式評、議標(biāo),，進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價,，加劇了投標(biāo)商之間的競爭。

2,、實施最高限價制,。在工程類項招標(biāo)前，通過招標(biāo)形式確立兩家咨詢造價公司對項目進(jìn)行工程造價,，通過科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價,，在滿足我院項目招標(biāo)需要的前提下選擇價格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。

(二)增強服務(wù)意識,，提高透明度,，降低投標(biāo)成本。

1,、針對歷次投標(biāo)過程中,，投標(biāo)單位對招標(biāo)流程、要求,、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題,，積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑，反復(fù)強調(diào)招標(biāo)原則,、招標(biāo)過程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項,。事實證明答疑增加了招、投標(biāo)雙方相互間的了解,，提高了投標(biāo)質(zhì)量,，減少了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率,。

2,、每次招投標(biāo)活動，堅持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度,，提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息,，年發(fā)布信息達(dá) 40多條,，確保了招投標(biāo)信息真實,、準(zhǔn)確、可靠,。對小額專項或零散招投標(biāo)活動,，通過市場考察、上門談判等形式,，至少邀請3家以上投標(biāo)商參與競爭和競標(biāo),，如：空調(diào),、電腦、藥房藥柜,、極大的提高了辦事效率,。

3、由院紀(jì)委對招標(biāo)全過程進(jìn)行了實時跟蹤,，做到程序公開,、評分公平、執(zhí)行公正,，優(yōu)化了招,、投標(biāo)工作環(huán)境，保證了招,、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,，最大可能避免或減少了人為因素。

4,、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律,，在整個招標(biāo)過程中，不吃請,、不收受,、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息,。評標(biāo)是時對所有評標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決,，并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢,、申訴,、舉報，從而使招標(biāo)工作真正實現(xiàn)了全過程的公開透明,。

5,、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌，對招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善,，重新分類,、整理、歸檔,，專人負(fù)責(zé)管理,，今年共整理招標(biāo)資料檔案近 10余冊。

三,、存在的問題及打算

1,、項目立項時，使用部門對所要采購的標(biāo)的物不了解，品牌要求單一,、規(guī)格型號簡單化,、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致開標(biāo)時對招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面,，對產(chǎn)品定位不明確,。

2、評標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善,，隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化,，市場價格的放開，隨行就市,、競爭激烈,、一物多價，給招標(biāo)工作增加了難度,。

3,、開標(biāo)時，標(biāo)委分工不明確,，下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對性的進(jìn)行評標(biāo),，杜絕低價竟?fàn)幍默F(xiàn)象。

4,、建立評標(biāo)專家資料庫制度,，一是對評標(biāo)專家進(jìn)行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，有效地提高了評標(biāo)專家隊伍的質(zhì)量及時查找招標(biāo)計劃中存在的問題,，提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策參考。

招標(biāo)工作總結(jié)篇十

20xx年就要過去,，20xx年已經(jīng)到來,。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20xx年的招標(biāo)代理工作。

在過去的一年里,，代理部共完成代理項目38個,，累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級,、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得,，公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大，現(xiàn)在我們已在市本級政府采購,、建筑一級市場,、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。

在20xx年,，面對經(jīng)濟危機的大形式,，我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,，在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,，加深合作。

面對新資質(zhì)的取得,，代理部也積極的進(jìn)行了準(zhǔn)備,。從培訓(xùn)方面，在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時,，在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策,、法規(guī)的學(xué)習(xí)，及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,，為今后的工作做好知識儲備,。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范,、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度,，規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。

20xx年中,，我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,，需要引起重視。當(dāng)前,，建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,，對于代理工作人員來說，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,，嚴(yán)重的還要追究經(jīng)濟及法律責(zé)任,。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，不僅要加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí),，更要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、依法辦理的工作作風(fēng),。

代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,，在以往的工作中，造價部是我們最有力的后盾,，從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)努力,，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績,。

祝大家節(jié)日快樂,，身體健康,。

招標(biāo)工作總結(jié)篇十一

今年以來，因災(zāi)后重建任務(wù)繁重,，工作量大大增加,，我處全體人員克服人手少，時間緊,，任務(wù)重的困難,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，勤勤懇懇,，堅守職責(zé),，團(tuán)結(jié)文明，以良好的工作質(zhì)量和高效率,，較好完成了工作任務(wù),。

一、工作總結(jié)

1,、加強政策學(xué)習(xí)和研究,，及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),。全體工作人員嚴(yán)格遵守政務(wù)中心各項規(guī)章制度,，積極熱情為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重,，又要滿足企業(yè)災(zāi)后重建工作時限的要求,，窗口工作人員經(jīng)常加班加點，甚至帶病堅持工作,，真正做到了急企業(yè)所急,，為企業(yè)所想，極大地方便了企業(yè)辦事,，受到企業(yè)由衷的好評,。今年-——-月共收到錦旗2件。按時辦結(jié)率達(dá)到100%;業(yè)務(wù)辦理和咨詢接待的群眾滿意率達(dá)到100%,，無投訴現(xiàn)象發(fā)生,。樹立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。

2,、進(jìn)一步規(guī)范工作職責(zé)和程序,，我們重新修改完善了《德陽市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，進(jìn)一步明確了行政審批項目,、流程等,。《方案》的完善,，使我委的行政審批工作步入正軌,。

3,、嚴(yán)格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核,、轉(zhuǎn)報,、發(fā)證、備案等,，認(rèn)真履行經(jīng)委賦予的職責(zé),。今年1——-月已辦理各項行政審批事項-8項,。其中：技改項備案8件;成品油經(jīng)營許可證變更,、新建2件;技改項目使用進(jìn)口設(shè)備免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅確認(rèn)2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認(rèn)定6件;招投標(biāo)項目核準(zhǔn)-件;招投標(biāo)項目監(jiān)督7件;處理招投標(biāo)項目投訴1件，咨詢8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件,。

4,、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作,，目前已被政務(wù)中心采用信息4條,。

5、嚴(yán)格依法處理招投標(biāo)投訴事件,。今年-月28日,，我們收到廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司投訴第一中標(biāo)人四川建筑機械化工程公司有招標(biāo)文件規(guī)定的限制投標(biāo)的情形，我們依法受理,，并立即開展調(diào)查,，并于-月-1日根據(jù)調(diào)查事實和相關(guān)法律法規(guī)，作出了投訴的處理決定書,，駁回了投訴人的投訴,。在較短時間內(nèi)圓滿處理了投訴事件。

二,、二季度的工作重點

1,、二季度招投標(biāo)工作進(jìn)入高峰期，繼續(xù)依法做好核準(zhǔn),、現(xiàn)場監(jiān)督,、備案等工作;

2、嚴(yán)格按程序和時限繼續(xù)對行政審批事項依法受理,、審核,、轉(zhuǎn)報、發(fā)證,、備案等,。協(xié)調(diào)相關(guān)處室，做好煤炭經(jīng)營資格的年檢工作;

3,、進(jìn)一步加強企業(yè)報送資料的整理工作,。

4,、組織全處同志加強有關(guān)招投標(biāo)法律政策等知識的培訓(xùn)。

在今后的工作中我窗口將一如既往,，嚴(yán)格要求,，與時俱進(jìn)，為德陽市進(jìn)一步改善投資環(huán)境做出貢獻(xiàn),。

招標(biāo)工作總結(jié)篇十二

一,、20--年1-12月份招標(biāo)采購工作取得的成效

1、20--年1-12月份我縣的招標(biāo)采購工作,，在改革進(jìn)程中有了較大的發(fā)展,。取得了必須成效，隨著財政收支的不斷增加,，招標(biāo)采購規(guī)模逐步擴大,，我縣的招標(biāo)采購工作一向持續(xù)良好增長態(tài)勢。

截止20--年1-12月份我縣招標(biāo)采購預(yù)算為10,，896.3萬元,，其中：財政預(yù)算資金8400萬元，自籌資金2496.3萬元,。1-12月份我縣共實現(xiàn)采購次數(shù)50次,，采購金額突破億元大關(guān)到達(dá)10，059.9萬元,，節(jié)約資金,，836.4萬元，節(jié)約率為7.68%,。

2,、我縣的招標(biāo)采購工作，在全體招標(biāo)采購工作人員的共同努力下,，取得了必須成效,，這些成效的取得，一是得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，二是得益于各個部門的協(xié)調(diào)配合,，三是我們認(rèn)真做好年初招標(biāo)采購工作計劃，編制好預(yù)算,，做到心中有數(shù),，重點從大的項目工程(如:防沙治沙、小流域治理,、農(nóng)村新能源建設(shè),、城市污水處理等)抓起，透過參與,、實施,、監(jiān)督,、管理，把我縣招標(biāo)采購工作落實到實處,。20--年1-12月份重點做了以下幾項工作：

(1)為了做好20--年我縣的招標(biāo)采購工作,，我們制定了20--年工作計劃，并按照計劃開展工作,，首先我們從基礎(chǔ)工作抓起,，3月份我們下發(fā)了關(guān)于填報20--年度招標(biāo)采購預(yù)算的通知，全縣各行政事業(yè)單位按通知要求填報本單位20--年度招標(biāo)采購預(yù)算,，為更好的開展招標(biāo)采購工作打下基礎(chǔ),。另外，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)作用,，將每一項招標(biāo)采購活動信息都透過河北招標(biāo)采購網(wǎng)等媒體面向社會公布,，使招標(biāo)采購活動做到公開,、透明,。二是在供應(yīng)商管理方面，我們采取了在招投標(biāo)活動開始前,，對參加招投標(biāo)活動的供應(yīng)商整體狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查,，并主動與我縣檢察院聯(lián)系，爭取他們的支持,，透過市檢察院反賄賂信息網(wǎng)絡(luò)對各供應(yīng)商有無犯罪記錄或其他違法行為進(jìn)行查詢,。對有違法記錄的供應(yīng)商堅決予以取消其資格，并記入不良記錄,，三年內(nèi)不容許進(jìn)入興隆縣招標(biāo)采購市場,，從根本上保證招標(biāo)采購活動環(huán)境的純潔性。三是加強招標(biāo)采購工作人員的管理,，主要從業(yè)務(wù)素質(zhì),、防腐倡廉等方面入手，緊緊圍繞興隆縣財政經(jīng)濟工作和招標(biāo)采購工作,，開展學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識，為了使每位工作人員做到廉潔自律,，我們聘請紀(jì)檢,、監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座，組織人員參觀警示教育展覽,，使每位同志從思想上牢固樹立據(jù)腐防線,。同時，我們還與監(jiān)察部門簽定“防腐保廉承諾書”,、“無違紀(jì)違規(guī)職責(zé)書”,，并在相關(guān)信息平臺公開發(fā)布,，自覺理解社會公眾的監(jiān)督。

(2)20--年對教育系統(tǒng)教學(xué)設(shè)備,、取暖煤及衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療器械設(shè)備采購等方面進(jìn)一步加強了管理,，使教育及衛(wèi)生系統(tǒng)的招標(biāo)采購工作得到規(guī)范。6月份采取公開招投標(biāo)方式對教育系統(tǒng)教學(xué)設(shè)備,、信息系統(tǒng),、安保、消防器材等項目進(jìn)行采購,，涉及采購金額400萬元,，節(jié)約資金54萬元。

(3)在縣政府領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，我們除在全縣行政事業(yè)單位,、學(xué)校、衛(wèi)生院等辦公房的財產(chǎn),、大型會議,、(人大、政協(xié)會議,，全縣經(jīng)濟會議等)通用設(shè)備,、車輛保險、辦公用品等實行了定點采購?fù)?，用心和充分發(fā)揮招標(biāo)采購監(jiān)督職能,，與監(jiān)察、審計等部門密切配合對全縣各部門的招標(biāo)采購執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督,。如20--年4月我們和監(jiān)察,、審計等部門對委托河北昊禹招標(biāo)代理有限職責(zé)公司為招標(biāo)代理機構(gòu)，采取公開招標(biāo)的方式對興隆縣柳河防洪綜合整治工程公開招投標(biāo),，我們對招標(biāo)活動進(jìn)行全程現(xiàn)場監(jiān)督,，此次招投標(biāo)共有“河北水利工程局”、“任丘市水利建筑工程公司”,、“承德市北方水利水電工程有限公司”,、“秦皇島新禹水利工程有限公司”、“衡水滏新水電工程有限公司”,、“保定市建筑安裝工程處”等六家企業(yè)進(jìn)行投標(biāo),，經(jīng)評審專家認(rèn)真評審?fù)扑]，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定“任丘市水利建筑有限公司”,、“河北水利工程局”,、“承德市北方水利水電工程有限公司”等三家供應(yīng)商分別在一、二、三標(biāo)段中標(biāo),，中標(biāo)金額2,，021.9萬元，節(jié)約資金479.21萬元,。

(4)4月份為全力支持我縣的抗旱工作,，我們和縣水務(wù)局共同采取詢價招標(biāo)的方式，組織了興隆縣水務(wù)局抗旱設(shè)備的招標(biāo)采購,，共有4家貼合招投標(biāo)條件的供應(yīng)商參加了投標(biāo),，經(jīng)過詢價小組認(rèn)真評審，報詢價領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)“宣化市正遠(yuǎn)鉆采機械設(shè)備有限公司”以總價189.8萬元中標(biāo),，節(jié)約資金10.2萬元,。有力的保障了全縣抗旱工作的順利開展。

(5)9月28日,，受縣衛(wèi)生局委托,，組織了衛(wèi)生局為村醫(yī)配備電腦、打印機采購招標(biāo),，按照《招標(biāo)采購法》的要求,，在監(jiān)察局、審計局,、人大,、檢察院等監(jiān)督單位的現(xiàn)場監(jiān)督下,，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行招標(biāo),，本次采購預(yù)算為105萬元，中標(biāo)金額91,。35萬元,，節(jié)約資金13.69萬元。10月21日受興隆縣人民醫(yī)院委托,，采取邀請招標(biāo)方式對興隆縣人民醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)采購,，此項目預(yù)算資金130萬元，中標(biāo)金額85.54萬元,，節(jié)約資金44.46萬元,，到達(dá)了透過招標(biāo)采購節(jié)約資金的目的。

3,、按照省,、市、縣的文件要求和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，6月份重點參加了全縣公務(wù)用車問題專項治理工作,，工作中全體同志用心努力加班加點認(rèn)真細(xì)致工作，及時準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)帶給第一手材料，從而有力保障了公車專項治理工作的開展,，為下一步公車專項治理工作打下了良好的基礎(chǔ),。

二、招標(biāo)采購改革工作中存在的問題

我縣招標(biāo)采購工作起步比較早,，從目前招標(biāo)采購工作上看,，無論是監(jiān)督管理，還是操作運行,，仍然存在一些與形式發(fā)展,、任務(wù)要求不相適應(yīng)，與制度和程序規(guī)定不相符的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是招標(biāo)采購政策宣傳不夠普及深入;二是一些采購單位和采購執(zhí)行單位的招標(biāo)采購法制意識淡薄,，有的脫離甚至規(guī)避監(jiān)管,，有的違法違規(guī)操作;三是招標(biāo)采購制度不盡完善，個性是監(jiān)督約束機制不夠健全,，至使招標(biāo)采購監(jiān)督管理力度不夠,，工作不到位。招標(biāo)采購活動中的隨意性和不規(guī)范問題時有發(fā)生;四是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級招標(biāo)采購還沒有完全納入縣級招標(biāo)采購統(tǒng)一管理,，是我縣招標(biāo)采購工作比較薄弱的環(huán)節(jié),，出現(xiàn)了管理上的空白。

三,、今后我縣招標(biāo)采購工作的思路

今后我縣招標(biāo)采購工作總的思路是“堅持四項原則”：一是統(tǒng)一政策,，分級管理原則;二是集中采購與分散采購相結(jié)合原則;三是公開招標(biāo)采購為主，其他采購方式為輔原則;四是“管采分離,、職能分設(shè),、政事分開”的原則。

(一)繼續(xù)擴大招標(biāo)采購范圍和規(guī)模,。將招標(biāo)采購工作與年初預(yù)算編制結(jié)合起來,，以預(yù)算編制、綜合預(yù)算編制為基礎(chǔ),，編制年度招標(biāo)采購預(yù)算,，加大招標(biāo)采購力度，能夠進(jìn)行招標(biāo)采購的全部由招標(biāo)采購,，在采購的項目品種上,，要增加節(jié)能、環(huán)保等項目,，尤其是關(guān)系到群眾利益的公共項目,。在資金范圍上，要將上級補助?？詈湍杲K追加預(yù)算資金納入招標(biāo)采購范圍,。

(二)進(jìn)一步健全機構(gòu)，完善制度。加強招標(biāo)采購管理部門的力量配置,，管理機構(gòu)和采購機構(gòu)要徹底脫鉤,，實現(xiàn)“管采分離、職能分設(shè),、政事分開”,。同時，繼續(xù)完善規(guī)章制度,，增強可操作性,。

(三)進(jìn)一步加大招標(biāo)采購工作的監(jiān)管力度。與監(jiān)察,、審計等機關(guān)部門搞好配合,，構(gòu)成合力，重點檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合,，及時發(fā)現(xiàn)和解決招標(biāo)采購中出現(xiàn)的問題,。加強行政自我監(jiān)督，自覺理解人大及社會監(jiān)督,，努力做到采購法規(guī),、需求信息、評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn),、采購過程,、采購結(jié)果、采購記錄,、糾紛處理結(jié)果,、采購信息發(fā)布“八個公開透明”，提高采購效率,，遏制腐敗問題發(fā)生,。

(四)進(jìn)一步提高招標(biāo)采購人員的綜合素質(zhì)。要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和調(diào)研工作，樹立和強化服務(wù)意識,。努力造就一支“懂政策,、會管理、廉潔高效”的招標(biāo)采購隊伍,。

招標(biāo)工作總結(jié)篇十三

招投標(biāo)代理部組建及運作以來近一年時間,，進(jìn)行匯總，主要作了如下工作：

一,、招投標(biāo)部的組建工作

1,、3月份開始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報材料，于4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書,。

2,、制度上墻工作。在準(zhǔn)備材料的同時,，制定了一系列公司規(guī)章制度,，包括公司簡介、章程,、內(nèi)部管理制度,、內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置等，同時著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》,、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻,。

3、10月中旬,，組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì),，并積極招攬人才，充實代理部內(nèi)部力量,。

4,、10月末，向省招標(biāo)協(xié)會報送會員單位申請表,，加入省會員組織,。并向省里報送《招標(biāo)代理機構(gòu)情況調(diào)查表》一份。

5,、隨時掌握與招投標(biāo)相關(guān)的政策,、法規(guī)及信息，并整理存檔,，以備學(xué)習(xí),。隨時上網(wǎng)搜集資料，借為已用,。對招投標(biāo)資料隨時進(jìn)行存檔整理,，并制定了一套完整的招投標(biāo)表格及評標(biāo)報告。

6,、20__年11月初,，到物價部門辦理了招標(biāo)代理收費許可證，實行亮證收費,。

二,、招標(biāo)工作

1、全過程代理的工程：

2,、協(xié)助代理工程：

三,、其它工作

1,、11月中旬，按市政府采購辦文件精神,，遞交一份政府采購供應(yīng)商登記備案材料,，并報送11位政府采購評審專家。

2,、進(jìn)行甲級資質(zhì)申報工作,，于8月末取得造價咨詢甲級資質(zhì);在報送書面材料的同時，完成造價咨詢網(wǎng)絡(luò)版的申報入錄工作,。

3,、協(xié)助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件,、復(fù)印材料,。

招標(biāo)工作總結(jié)篇十四

20__年6月17日進(jìn)入公司的招標(biāo)二部，近6個月的工作,，對于我來說是一種學(xué)習(xí)與進(jìn)步的歷程,，每個公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別，但大的方向和宗旨確定相同,，所以我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境,、工作方式及工作流程，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,，通過這段時間的工作,，現(xiàn)將近幾個月的工作情況總結(jié)如下：

一、工作情況

1,、不同領(lǐng)域的招標(biāo),。

招標(biāo)二部主要負(fù)責(zé)房建項目的招標(biāo)，這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標(biāo),。然而進(jìn)入公司后由我負(fù)責(zé)的第一個項目并不是該領(lǐng)域的招標(biāo),，而是貨物采購的項目，在這之前,，我所接觸的關(guān)于貨物采購項目招標(biāo)的就只有電梯采購的項目,。通過查看招標(biāo)三部關(guān)于貨物采購招標(biāo)的相關(guān)資料以及同事的幫助，使我順利完成此次招標(biāo)工作,。項目的招標(biāo),，使我對公司的招標(biāo)流程有了更清楚的了解，讓我對接下來的項目變配電間設(shè)備改造項目駕輕就熟,。

2、招標(biāo)資料的整理,、交接,。

項目結(jié)束后,，對經(jīng)手的招標(biāo)材料、電子檔,、中標(biāo)文件等進(jìn)行歸檔整理,、登記、統(tǒng)計并進(jìn)行交接,，該工作雖然瑣碎,，但可以鍛煉自己對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

二,、工作不足

1,、工作不夠細(xì)致。

項目第一次招標(biāo),，因招標(biāo)文件中投標(biāo)保證金賬戶與公司購買標(biāo)書及中標(biāo)服務(wù)費收取的帳戶搞錯,，致使投標(biāo)人投標(biāo)保證金未繳納至公司投標(biāo)保證金專有賬戶。在重新公告后的第二次招標(biāo)中,，在編制招標(biāo)時未仔細(xì)核對投標(biāo)保證金賬號,，差點導(dǎo)致投標(biāo)人的投標(biāo)保證金未在規(guī)定時間到賬，使得該項目流標(biāo),。

2,、匯報信息不夠準(zhǔn)確。

南京第二機床廠廠房改建項目項目變配電間設(shè)備改造項目中,，因一投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金繳納至總部,，在未確定清楚的情況下，向領(lǐng)導(dǎo)匯報了錯誤的消息,。

三,、工作打算

1、正視不足,。

從事招標(biāo)工作以來,，往往重視了這頭，卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重,，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。通過這段時間的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步,，但在一些方面還存在不足，對有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解,，個別工作做得還不夠完善,、不夠細(xì)心。在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足,，并加以正視,，以便在以后的工作中加以克服。

2,、加強學(xué)習(xí),。

隨著公司的發(fā)展，招標(biāo)的范圍將不斷擴大,，業(yè)務(wù)種類也將越來越多,，所以加強學(xué)習(xí)，掌握好專業(yè)知識,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)工作需要。在今后的各項工作中,，不斷的總結(jié),、反省和鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。

3,、嚴(yán)格自律。

由于工作崗位的特殊性,，時刻保持清醒的頭腦,，處處嚴(yán)格要求自己，堅持原則,，規(guī)范行為,，維護(hù)自己也維護(hù)公司的形象。做到不亂伸手,、不亂張口,，不做有損于個人與公司形象的事。

4,、加強協(xié)調(diào),。

工作中，對內(nèi),，要遵守公司規(guī)章制度,，同時，還要與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系;對外,，要與招標(biāo)人及招標(biāo)辦協(xié)調(diào)好關(guān)系,，做到相互支持、配合,。

5,、團(tuán)隊精神,。

一個人的成功離不開團(tuán)隊協(xié)作,，集體的成就也離不開團(tuán)隊協(xié)作,，只有具有很好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，才能凝聚更多的智慧,、積聚力量,。團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),，在今后的工作中,，努力使是思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新的水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,，帶來更多的利益,。

招標(biāo)工作總結(jié)篇十五

我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下及紀(jì)委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關(guān)部門大力支持與配合下,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機，按照“依法采購,、節(jié)約資金”的原則,，全面貫徹落實好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，有效預(yù)防商業(yè)賄賂,，截止到20xx年12月31日止，年實現(xiàn)招標(biāo)支出 5455.42 萬元,。為提高資金使用效益,、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平、公正,、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作,，招標(biāo)工作又跨上了一個新的臺階。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

招標(biāo)方面工作：

一,、基本情況

勤奮踏實工作,，實現(xiàn)既定目標(biāo)。

1),、保質(zhì)保量的完成了20xx年招標(biāo)工作計劃：截止到20xx年12月31日,，共計招標(biāo)項目：48 項、其中工程類招標(biāo)項目：10項,、通用設(shè)備：7項,、醫(yī)用設(shè)備：31項,、議標(biāo)項目：5項，聯(lián)合招標(biāo)項目：3 項,。招標(biāo)金額合計為： 5455.42萬元 ,。

其中：工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬元

醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額：2467.5萬元 通用設(shè)備招標(biāo)總金額：254.62萬元 2)、保證質(zhì)量,、降低成本,、維護(hù)醫(yī)院公共利益，按時完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作,，確保了醫(yī)院醫(yī)療,、教學(xué)工作服務(wù)。

3),、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序,，與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。嚴(yán)把資格審查關(guān),。實行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件,、提高招投標(biāo)的合法性、時效性和經(jīng)濟性,。

4),、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道，招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時發(fā)布,。 能以其為平臺,，完善招標(biāo)監(jiān)督體系，使招標(biāo)信息,、評標(biāo)辦法,、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù),。

5),、發(fā)揮政府采購招標(biāo)資源，利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺的規(guī)模優(yōu)勢和導(dǎo)向作用,，確保20xx年度重大項目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行,。最大限度的節(jié)約了資金。確保資金有效使用,。

6),、做深、做細(xì),、做實招標(biāo)項目的市場采價工作,，年內(nèi)組織招標(biāo)項目達(dá)30多次，標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次,。對招標(biāo)項目的技術(shù)參數(shù)要求及價格做了最充的了解,，準(zhǔn)確把握招標(biāo)動態(tài)。

7),、健全管理體制,，為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作，在學(xué)習(xí)了解學(xué)院,、一附院,、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上，對我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了修訂,，初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

8),、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作,，擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息,、發(fā)售標(biāo)書,，組織開標(biāo)、評標(biāo),、審標(biāo),，整理開標(biāo)會議記錄、對已完成的的招標(biāo)項目進(jìn)行整理裝訂,，制做成《招標(biāo)資料匯編》,。

9)、貫徹落實《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》,，按其規(guī)定的采購方式開展招標(biāo)工作,，對招標(biāo)前、招標(biāo)中,、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理,，做到不參與不干擾評審工作。

10),、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集,，提供招標(biāo)咨詢服務(wù)，處理投標(biāo)人的問訊,、異議及要求,，受理供應(yīng)商的詢問或書面質(zhì)疑，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門處理投訴事項,。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過程答疑案例,。

11)、協(xié)助有關(guān)部門對已招標(biāo)項目合同匯審、整理,、簽訂,、實施驗收工作，確保各項目的招標(biāo)無脫節(jié),。

加大管理力度,，提高經(jīng)濟效益。

今年以來,，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,，招標(biāo)規(guī)模也不斷擴大。在時間緊,、任務(wù)重的情況下,，我們在人員少、工作量大的狀態(tài)下,，從科室申請到信息發(fā)布,、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù),、招標(biāo)文件的制作,、開標(biāo)、評標(biāo),、定標(biāo),、合同簽訂，環(huán)環(huán)相扣,，沒有一絲一毫的疏忽,。每次，開標(biāo)前對將開標(biāo)的項目進(jìn)行多方深入了解,，合理制定參數(shù),，構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào),、公正透明,、廉潔高效”的招標(biāo)工作機制。

二,、主要做法

在校紀(jì)委強有力的監(jiān)督下,，將“公平、公正,、公開及誠實信用”的原則貫穿于招標(biāo)過程的每一個環(huán)節(jié),。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過以下三個方面的舉措,，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量,，降低了價格,。

(一)積極探索，創(chuàng)新舉措,，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作,。

1、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象,，同時減少流通環(huán)節(jié),，有利于降低虛高價格，實行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競爭性談判式評,、議標(biāo),，進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價，加劇了投標(biāo)商之間的競爭,。

2,、實施最高限價制。在工程類項招標(biāo)前,，通過招標(biāo)形式確立兩家咨詢造價公司對項目進(jìn)行工程造價,，通過科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價，在滿足我院項目招標(biāo)需要的前提下選擇價格最低的投標(biāo)單位中標(biāo),。

(二)增強服務(wù)意識，提高透明度,，降低投標(biāo)成本,。

1、針對歷次投標(biāo)過程中,，投標(biāo)單位對招標(biāo)流程,、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題,，積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑,，反復(fù)強調(diào)招標(biāo)原則、招標(biāo)過程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項,。事實證明答疑增加了招,、投標(biāo)雙方相互間的了解，提高了投標(biāo)質(zhì)量,，減少了廢標(biāo),、棄標(biāo)的發(fā)生率。

2,、每次招投標(biāo)活動,，堅持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度，提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息,，年發(fā)布信息達(dá) 40多條,，確保了招投標(biāo)信息真實、準(zhǔn)確、可靠,。對小額專項或零散招投標(biāo)活動,，通過市場考察、上門談判等形式,，至少邀請3家以上投標(biāo)商參與競爭和競標(biāo),，如：空調(diào)、電腦,、藥房藥柜,、極大的提高了辦事效率。

3,、由院紀(jì)委對招標(biāo)全過程進(jìn)行了實時跟蹤,，做到程序公開、評分公平,、執(zhí)行公正,，優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境,，保證了招,、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，最大可能避免或減少了人為因素,。

4,、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律，在整個招標(biāo)過程中,，不吃請,、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸,、不透漏招標(biāo)工作信息,。評標(biāo)是時對所有評標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決，并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督,、咨詢,、申訴、舉報,，從而使招標(biāo)工作真正實現(xiàn)了全過程的公開透明,。

5、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌,，對招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善,，重新分類、整理,、歸檔,，專人負(fù)責(zé)管理,，今年共整理招標(biāo)資料檔案近 10余冊。

三,、存在的問題及打算

1,、項目立項時，使用部門對所要采購的標(biāo)的物不了解,，品牌要求單一,、規(guī)格型號簡單化、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確,，導(dǎo)致開標(biāo)時對招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面,，對產(chǎn)品定位不明確。

2,、評標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善,，隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化，市場價格的放開,，隨行就市,、競爭激烈、一物多價,，給招標(biāo)工作增加了難度,。

3、開標(biāo)時,，標(biāo)委分工不明確,，下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對性的進(jìn)行評標(biāo)，杜絕低價竟?fàn)幍默F(xiàn)象,。

4、建立評標(biāo)專家資料庫制度,，一是對評標(biāo)專家進(jìn)行了資格審查,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效地提高了評標(biāo)專家隊伍的質(zhì)量及時查找招標(biāo)計劃中存在的問題,，提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策參考,。