在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇一

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺,，也打開了視野,，增長(zhǎng)了見識(shí)，使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去,，就會(huì)為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會(huì),，才能被這個(gè)社會(huì)所接納,，進(jìn)而生存發(fā)展。通過本次實(shí)習(xí),，我正確認(rèn)識(shí)了單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向,，我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí)，改變和調(diào)整看問題的角度,，銳意進(jìn)取,，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日,，那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來,，促使我們成為世界公認(rèn)的人才。

百色市xx物業(yè)管理有限責(zé)任公司成立于20××年,，注冊(cè)資金50萬元人民幣,，具有三級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)的企業(yè)。經(jīng)營(yíng)范圍以物業(yè)管理服務(wù)為主,，兼營(yíng)房屋樓宇代理租售及其它各種有償管理服務(wù),。百色市 物業(yè)管理有限責(zé)任公司始終堅(jiān)持以“三服務(wù)、四育人”為宗旨,，樹立“勤奮務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新,，以人為本，規(guī)范服務(wù)”的管理經(jīng)營(yíng)理念,，培養(yǎng)了一支精業(yè)務(wù),、高效率的服務(wù)隊(duì)伍，建立了規(guī)范運(yùn)行,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理機(jī)制,。公司設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)部,、工程修維部,、保安部、清潔綠化部,、市場(chǎng)開發(fā)部等七個(gè)工作部,，現(xiàn)有人工88人,，其中：有中級(jí)以上技術(shù)職稱人員5人,，持有全國(guó)物業(yè)管理崗位證書人員5人，其他管理人員均有初級(jí)以上技術(shù)職稱,。百色市xx物業(yè)管理有限責(zé)任公司是一個(gè)觀念新,、機(jī)制靈、有實(shí)力,、操作規(guī)范,、管理模式先進(jìn)、追求企業(yè)文化內(nèi)涵的現(xiàn)代化物業(yè)管理公司,，公司著重塑造時(shí)代精神,，培養(yǎng)和造就一個(gè)團(tuán)結(jié)、自律,、向上,、富有戰(zhàn)斗力的一流員工隊(duì)伍。公司現(xiàn)已管理服務(wù)百色市內(nèi)十幾個(gè)小區(qū)：迎龍廣場(chǎng),、福興苑,、桃源苑、金鼎世家小區(qū)等,，管理面積達(dá)二十余萬平方米,，經(jīng)過不斷的摸索形成了一套行之有效物業(yè)管理規(guī)模式。公司現(xiàn)正在努力開發(fā)新市場(chǎng),，延伸服務(wù)廣西各縣市小區(qū)的物業(yè)管理,。公司宗旨：開發(fā)商的好幫手，業(yè)主的好管家,。 質(zhì)量方針：優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范管理,、開拓創(chuàng)新、樹立品牌 ,。公司理念：貼心服務(wù)每一天,。

公司目標(biāo)：

1、管轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故（失職或玩忽職守引發(fā)火災(zāi),、水浸,、員工工作中的傷亡事故）；

2,、管理人員持證上崗率達(dá)到100%,；

3、員工上崗培訓(xùn)合格率達(dá)100%,；

4,、住戶報(bào)修處理（24小時(shí)內(nèi)）及時(shí)率達(dá)到98%以上；

5,、住戶對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿意率達(dá)95%以上,。

百色市xx物業(yè)管理有限責(zé)任公司的實(shí)習(xí)，我對(duì)各物業(yè)管理情況有了初步的了解,。在這一過程中,，我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí)，豐富了所學(xué)的專業(yè)知識(shí),。為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在實(shí)習(xí)期間，我深深體會(huì)到了百色市迎福物業(yè)管理有限責(zé)任公司物業(yè)管理的優(yōu)勢(shì),。雖然公司僅經(jīng)過了短短幾年的發(fā)展,，卻取得了如此大的成績(jī)，這與物業(yè)管理人員辛勤工作勇于創(chuàng)新,，敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的,。

（一）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)小區(qū)的水,、電,、氣供應(yīng)以及水電設(shè)施、設(shè)備維修,。

2,、負(fù)責(zé)小區(qū)的交通及車輛停放管理。

3,、負(fù)責(zé)小區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,。

4、負(fù)責(zé)小區(qū)的環(huán)境綠化、美化工作,。

5,、做好小區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作。

6,、協(xié)助組織開展社區(qū)文化娛樂活動(dòng),。

（二）工作實(shí)踐

第一周經(jīng)理安排我熟悉公司情況和各項(xiàng)規(guī)章制度，了解公司總部結(jié)構(gòu)和整體運(yùn)作情況,，以及各個(gè)部門的工作內(nèi)容,。然后分配我到百色市xx苑小區(qū)上崗實(shí)踐，通過和同事交流及對(duì)小區(qū)的參觀,，首先對(duì)小區(qū)的環(huán)境有了一個(gè)全面的了解,。

第二周經(jīng)理分配給我一些簡(jiǎn)單的工作，主要是協(xié)助其他同事工作,，如：整理資料,，張貼一些通知、規(guī)章制度等,，幫助房屋管理員聯(lián)系維修師傅,，在監(jiān)控室?guī)椭O(jiān)控員監(jiān)控小區(qū)情況等。

第三周經(jīng)理安排我接聽電話,，要求我做好記錄,，及時(shí)向綜合部或經(jīng)理匯報(bào)情況。同時(shí)經(jīng)理還教我如何和業(yè)主溝通,，如何解決一些問題等。

第四周至第六周我被安排到各個(gè)部門去了解各崗位的具體工作,，我先后去了監(jiān)控室,、保安隊(duì)、保潔部,、維修部,、綠化部。在監(jiān)控室我了解了小區(qū)的各種智能化設(shè)備,，同時(shí)認(rèn)識(shí)了小區(qū)內(nèi)安裝的八大系統(tǒng),，通過在監(jiān)控室的學(xué)習(xí)對(duì)智能化管理有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。在保安隊(duì),、保潔部,、綠化部了解了各個(gè)崗位的具體職責(zé)和工作內(nèi)容。在維修部過的最有意思,，每天跟著維修師傅去給業(yè)主修東西,，維修師傅還會(huì)定期對(duì)小區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修，維護(hù)保養(yǎng)等。

總之,，實(shí)習(xí)這段時(shí)間,，接觸到了很多東西，也學(xué)到了很多東西,，第一次真正的感受到了物業(yè)工作中的苦與樂,。物業(yè)管理工作中遇到的好多事情都很小、很繁瑣,，但每一件事情都需要我們認(rèn)真的去對(duì)待,，任何一個(gè)小的疏漏都會(huì)使小事變成大事。

通過在物業(yè)公司一個(gè)多月的實(shí)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到要做好物業(yè)管理工作,，既要注重物業(yè)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè),，它所提供的產(chǎn)品是無形的服務(wù)，物業(yè)管理是一種全方位,、多功能的管理,，同時(shí)也是一種平凡、瑣碎,、辛苦的服務(wù)性工作,。因此，在物業(yè)管理實(shí)際工作中,，要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無小事,，以業(yè)主的需求為中心，一切從業(yè)主需求出發(fā),，樹立“想業(yè)主之所想,，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨,，不斷學(xué)習(xí),，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),，為業(yè)主提供整潔,、優(yōu)美、安全,、溫馨,、舒適的居住環(huán)境。

在物業(yè)公司實(shí)習(xí)這段時(shí)間,，我接觸到了物業(yè)管理中的各種工作,，并在同事的幫助下都親自實(shí)踐了一遍,。在這一過程中，我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí),，豐富了我所學(xué)的專業(yè)知識(shí),，也為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間,，我也體會(huì)到了迎福物業(yè)的優(yōu)勢(shì),，這與迎福人辛勤工作、勇于創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn),、敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的。由此我們可以聯(lián)想到物業(yè)作為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè),，需要的不正是這種精神嗎,！

工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇二

我于20xx年11月份在廈門尚達(dá)電子絕緣材料有限公司進(jìn)行了實(shí)習(xí)，我擔(dān)任人事行政工作,。

通過這次實(shí)習(xí)活動(dòng),，可以鞏固工商企業(yè)管理專業(yè)的主業(yè)知識(shí)，豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，掌握操作技能,，將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際工作。

回顧實(shí)習(xí)生活,，感觸是很深的,，收獲是豐碩的。

實(shí)習(xí)的第一天當(dāng)然是先熟悉工作環(huán)境了,，在辦公室看同事如何的工作,，跟他們一起辦手續(xù)，看他們都需要去哪些地方辦哪些事,。我在工作的一開始,，我都是從復(fù)印資料開始做的，幫同事復(fù)印,、整理一些資料，甚至有時(shí)還叫我?guī)退麄兯唾Y料給勞動(dòng)局或者保障局,。其實(shí)看起來很簡(jiǎn)單的,，但是里面有很多是需要去掌握的。至少要記得哪些資料是有用的,，哪些是沒用的,，還有需要的份數(shù)等等。隨后,，看了幾次應(yīng)該如何去裝訂和哪些資料應(yīng)該蓋哪些章后我就開始嘗試著自己來裝訂了,，這個(gè)時(shí)候我就又充當(dāng)了一名裝訂和蓋章的角色了。雖然工作很簡(jiǎn)單，但能夠幫上一些忙,，感到很開心,。然后，就是學(xué)習(xí)一些員工檔案編輯歸檔,，因需上繳到勞動(dòng)局去登記,，剛開始的時(shí)候，很糊涂,，很多檔案編輯都要細(xì)心,。編輯的時(shí)候要注意很多細(xì)節(jié)，要不出錯(cuò)了那可就麻煩大了,。檔案編輯好后,，就要做一些相關(guān)的記錄。在檔案裝訂好之后就要及時(shí)上繳到勞動(dòng)局,，這當(dāng)中都有很多知識(shí)要去學(xué)習(xí),。還有一點(diǎn)就是核算工資了，查員工打卡記錄,，有時(shí)候員工加班,，那我們就要去核對(duì)加班單，做單據(jù)數(shù)據(jù),。.,。.。.很多的前期準(zhǔn)備,，讓我感到這份工作很有挑戰(zhàn)性,。以前在學(xué)校基本上對(duì)做單據(jù)并不是很熟悉,，所以操作起來也就相對(duì)難,，做單是很慢，有時(shí)候會(huì)把一些單弄反了順序的,。不過,，有帶我的同事的指點(diǎn)，我很快就掌握了,，對(duì)于那些不足之處,，我一定會(huì)牢記。在隨后的幾天我同同事到廈門市勞動(dòng)和社會(huì)保障局辦事,。在廈門市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的辦事講環(huán)節(jié)中,，是最多感受的，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候你是和廈門市勞動(dòng)和社會(huì)保障局工作人員直接的接觸,，可以及時(shí)了解最新的政策要求,；同時(shí),，辦事的時(shí)候也是同行云集的時(shí)候，利用這個(gè)機(jī)會(huì)和他們交流經(jīng)驗(yàn)或傾聽他們討論工作中的問題,，對(duì)以后的工作也是十分有用的,。其中真的有很多細(xì)節(jié)，讓我受益匪淺,。

我覺得每個(gè)人都有一種虛榮心,，誰都喜歡聽些激勵(lì)的話，沒有愿意面對(duì)成天板著面孔的領(lǐng)導(dǎo),。當(dāng)管理者對(duì)被管理者有足夠的信心和好感時(shí),，被管理者得到激勵(lì)就有可能取得更大的成績(jī)，有可能充分發(fā)揮起潛在的能量,，培養(yǎng)其主觀能動(dòng)性,，同時(shí)也可以開發(fā)其創(chuàng)新意識(shí)和能力。管理者也只有對(duì)被管理者有足夠的好感和信心時(shí)才會(huì)有想方設(shè)法采取相應(yīng)的措施促使被管理者有更大的進(jìn)步,。

對(duì)于我的企業(yè)來說,，我認(rèn)為在這些方面也相應(yīng)存在著許多問題，一線員工普遍文化太低,，在安排一些難度較大的工作時(shí),，時(shí)有出現(xiàn)不服從，不接受難以解決的現(xiàn)象,。這就給基層的管理者帶來許許多多麻煩,。如果不給一些激勵(lì)，而只是不停的抱怨,。只能使管理者和被管理者之間的關(guān)系更加難堪,，出現(xiàn)反抗，冷戰(zhàn),，罷工從而影響企業(yè)的正常運(yùn)行,。因此我們行政部門根據(jù)這些問題采取了措施，制定了人事管理制度,。在每周星期三下午都要開展企業(yè)管理者和被管理者之間廣泛的交流活動(dòng),，彼此聽取心聲，相互采納意見,，使他們受到充分的尊重,，如果管理者做到了熱情和愛護(hù)，鼓勵(lì),、信任、幫助,、耐心的說服,，相信他們會(huì)把自己的事情干好,。在工作上更加賣力，這何嘗不是企業(yè)想要得到的東西,。開展了這個(gè)活動(dòng)就是結(jié)合了之前在學(xué)校學(xué)到的企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理,，呵呵。效果還是不錯(cuò)的,。

其實(shí)企業(yè)管理者和被管理者可以并且應(yīng)該成為朋友,。本人認(rèn)為現(xiàn)代社會(huì)的人，不管層次的高低,，不管職位的大小,，只要能做到耐心的引導(dǎo)教育，相信就沒有人會(huì)不明白這個(gè)道理,。成為朋友并不是一句空話,，管理者和員工成為朋友就是要就要進(jìn)行平等溝通，不擺譜,，其實(shí)溝通就是一種平等,。面對(duì)面的心靈溝通，要以“細(xì)心如發(fā)”的精神去關(guān)愛你的員工,，使他們充分體會(huì)到你與他們的感情,。“一滴水可以折射出太陽的光芒,，一個(gè)細(xì)節(jié)蘊(yùn)含著可貴的精神”,。在生產(chǎn)中管理者和被管理者打成一片，讓他們把你當(dāng)兄長(zhǎng)當(dāng)大姐,，遇到問題做好及時(shí)的解釋,，時(shí)刻把員工的切身利益放在心上，想他們所想,，急他們所急,，幫他們所需。

剛走出校門,，我對(duì)外面的世界當(dāng)然是充滿著好奇和向往,。從大學(xué)校園生活直接步入社會(huì)，其實(shí)需要你去接觸很多新事物新面孔,，而不再是那些熟悉的面孔,，換之而來的是則是各行個(gè)業(yè)的人。對(duì)他們的了解要從頭開始,，而該如何去了解他們的內(nèi)心世界,，又該如何去和他們很融洽的溝通,？之前也天真的以為搞好和同事的關(guān)系和搞好同學(xué)的關(guān)系沒什么差別。但事實(shí)上同事之間的關(guān)系要比同學(xué)的關(guān)系更為復(fù)雜,。至少在大多數(shù)場(chǎng)合里之間不會(huì)有利益沖突，而同事之間的關(guān)系會(huì)在與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，權(quán)位競(jìng)爭(zhēng)，工資業(yè)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)中尋求平衡。當(dāng)然,，現(xiàn)在通過在學(xué)校的知識(shí)積累和交際方面的經(jīng)驗(yàn)的積累，我相信我一定能夠成功的,。也許正是我的自信,，使我向往外面的世界，勇于去接受現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn),。

1,、一定要做個(gè)勤學(xué)好問的人，只有這樣你的工作才能夠熟練和精通,；

2,、一定要積極好動(dòng)，多幫你同部門同事特別是帶你工作的同事的忙,，多付出就會(huì)有多的收獲,，到時(shí)候他們一有時(shí)間就會(huì)多教你新的東西；

3,、一定要搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象,，這是最最重要的，因?yàn)樵谝院蟮墓ぷ髦心闶且?jīng)常和人打交道的,，尤其是像我們這種從事人事行政的,，與人的關(guān)系相處好了，自己的形象也就不錯(cuò)了,，那么在以后的工作中就會(huì)受到幫助及歡迎的,。

在實(shí)習(xí)當(dāng)中，通過對(duì)資料的操作,，從中也發(fā)現(xiàn)很多不足,。作為現(xiàn)在的單位，微機(jī)使用做為辦公室人員必備的素質(zhì),。以前在學(xué)校就有學(xué)過了,，目前利用微機(jī)錄入文字和文件處理，我都能夠得心應(yīng)手,，同時(shí)也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢,，傳遞，接收,，儲(chǔ)存有關(guān)信息,。但是，還有一些方面尚有欠缺，以前在學(xué)校里學(xué)的只是理論上的東西,，和實(shí)際的操作有很大的差別的,，由于操作比較少，很不熟悉,。如，制表,，系統(tǒng)運(yùn)用等等,。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中不斷的學(xué)習(xí)和積累了，要把這些已經(jīng)掌握的東西變成自己的,。

在工作中最好的辦法就是多學(xué)多問,。1、多學(xué)就是要及時(shí)學(xué)習(xí)各種有關(guān)于工作的具體規(guī)范,，登陸相關(guān)官方網(wǎng)站瀏覽最新的消息和公告等,；2、多問就是多向公司的同事和有經(jīng)驗(yàn)的同行來請(qǐng)教,。其實(shí),，你還可以向與工作相關(guān)的政府部門的有關(guān)人士來咨詢并和他們處好關(guān)系，在以后的工作中會(huì)受益非淺的,。比如,，有一些你和同事都不確定的，這就是最保險(xiǎn)的辦法了,，一來可以免去審單或者退單等,，這樣就可以節(jié)省時(shí)間；二來在辦公的時(shí)候也會(huì)很順利的,，因?yàn)槲覀円呀?jīng)通過和他們協(xié)商同意的,。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，能使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),，讓我們學(xué)到了很多,，受益非淺，也打開了視野,，增長(zhǎng)了見識(shí),。只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會(huì),，才能被這個(gè)社會(huì)所接納,，進(jìn)而生存發(fā)展。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔(dān)心,，經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后,，我努力調(diào)整觀念，正確認(rèn)識(shí)單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向,，在今后的漫長(zhǎng)工作歷程中,，我們只有不斷地更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，積累工作經(jīng)驗(yàn)，去接受實(shí)踐工作的磨礪,，就一定可以體會(huì)到工作成果的甜美和樂趣的,。我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí)，改變和調(diào)整看問題的角度,，銳意進(jìn)取,，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日,，那些成才的機(jī)遇就會(huì)來,，將促使我們成為世界公認(rèn)的人才。加油吧,！

最后,，祝福我們和我們的母校越來越美好！

工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇三

一：實(shí)習(xí)目的

經(jīng)過大學(xué)四年關(guān)于工商管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，我已經(jīng)初步掌握了關(guān)于工商管理的基本理論知識(shí),，并逐步形成了在平常生活中有意識(shí)的應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決平時(shí)所碰到的生活問題。對(duì)專業(yè)知識(shí)的全面了解,，使得我意識(shí)到工商管理專業(yè)的特點(diǎn),，優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)。也全面的了解到在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下,，以各企業(yè)要獲得良好的發(fā)展所要具備的基本素質(zhì),。不過這所有一切的感觸和認(rèn)識(shí)，都僅僅停留在理論認(rèn)識(shí)的表面上,，如果要從實(shí)際生活中探尋真理,，把握規(guī)律，就不可避免的要從實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn),，掌握一些基于理論又高于理論的實(shí)踐應(yīng)用,，使自己的知識(shí)更上一層樓。所以今年的三月一日開始,，我就開始了在閩侯縣曉峰工藝品廠的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,。回顧實(shí)習(xí)生活,，感觸是很深的,，收獲是豐碩的。

二：實(shí)習(xí)相關(guān)

曉峰工藝品廠地處福建閩侯縣,，在實(shí)習(xí)期間,，我采用了看、問、做等方式,。分別在生產(chǎn)一線,，公司人事部，財(cái)務(wù)部,，市場(chǎng)部,，以及經(jīng)理辦公室進(jìn)行過短暫的近一個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。

三：實(shí)習(xí)經(jīng)歷

1：背景

我所實(shí)習(xí)的閩侯縣曉峰工藝品廠是福建的一家小型的工藝品廠,，主要生產(chǎn)仿真類工藝品,、裝飾品、工藝禮品,、樹脂類工藝品等小商品。產(chǎn)品選料精良,，造型新穎獨(dú)特,，形象華美玲瓏剔透，頗有特色,，具有較高的欣賞價(jià)值,。由于地處沿海。其產(chǎn)品很大部分為出口產(chǎn)品,。這家外向型獨(dú)資民營(yíng)企業(yè),，創(chuàng)建于1998年，總廠占地面積2800平方米,，建筑面積1800多平方米,，擁有資產(chǎn)300萬元，年生產(chǎn)能力500萬元,，年創(chuàng)匯60余萬美元,，創(chuàng)稅20余萬元人民幣，全廠擁有職工 130余人,，其中管理人員和技術(shù)人員占據(jù)15%,。曉峰工藝品廠下設(shè)兩個(gè)分廠，多家代理商遍布全國(guó)各地,。

曉峰工藝品廠雖然是一家小型的工廠,。但工廠充分利用地方資源優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力，在短短的7年多時(shí)間里,，相繼研發(fā)出樹脂裝飾品和各種仿真裝飾品兩大系列,，尤其是樹脂裝飾品的研制成功，博得了專家和廣大同仁的一致好評(píng),，倍受世人青睞,，其逼真性、耐久性、環(huán)境適應(yīng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國(guó)際上同類產(chǎn)品,，

仿真裝飾品是我廠多年來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,，其生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率高于同行業(yè)平均水平，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐,、美,、東南亞等幾十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，且形勢(shì)喜人,。市場(chǎng)前景大好,。

曉峰工藝品廠自創(chuàng)建之日起，就本著“以質(zhì)量求生存,，以特色求發(fā)展”的原則和“以人為本”的管理策略,，把客戶的滿意度與成功作為度量我們工作的一把重要標(biāo)尺，靠高超的專業(yè)技術(shù),，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，連續(xù)多年被市授予“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”、“重合同守信譽(yù)企業(yè)”,。 2005年獲得“iso9001：2000質(zhì)量體系證書”,。

為繼續(xù)宏揚(yáng)民族文化，振興民族經(jīng)濟(jì),，滿足世界人民創(chuàng)造美好生活環(huán)境的良好愿望,，曉峰人將矢志不渝，繼續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)力度,，贏得消費(fèi)者信賴和廣闊美好的市場(chǎng)前景,。

2：實(shí)習(xí)過程

曉峰工藝品廠雖然只是一個(gè)小企業(yè)，但是“麻雀雖小,，五官俱全,。”一個(gè)公司所應(yīng)該具備的部門都有,，但工藝品廠最主要的還是生產(chǎn)和銷售,，所以生產(chǎn)部門和市場(chǎng)部相對(duì)其他部門來說還是比較龐大些。我實(shí)習(xí)的第一站就在生產(chǎn)部門,。

根據(jù)我在企業(yè)中實(shí)習(xí)期間的觀察和跟企業(yè)員工和管理人員的聊天所知道,，所感覺到的。企業(yè)的核心價(jià)值觀是負(fù)責(zé),，總結(jié)起來說就是：對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé),，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé),，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),。這個(gè)負(fù)責(zé)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量,，維護(hù)工廠的正常運(yùn)行的保證。其中辦公室的人員還有對(duì)工作環(huán)境負(fù)責(zé),，生產(chǎn)線和工人的這種管理制度,，這讓我想起了管理學(xué)上的6s。這種方法在海爾的管理原則上也明確提出,。雖然管理者可能不知道6s到底是什么,，也不知道國(guó)際的大企業(yè)也正在用他為自己創(chuàng)造的管理方法。也可能在本企業(yè)運(yùn)用這種方法也有不完善的地方,。但是可以確定的是,，管理者正在運(yùn)用這種方法管理自己的員工，這也三產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)很好的保證,，尤其相對(duì)于工藝品來說,，也是客戶滿意的保證。

6s管理源于日本的5s管理,。5s即整理,、整頓、清掃,、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù),。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要,，增加了第六個(gè)s——安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高,。

☆整理(seiri)：及時(shí)將無用的物品清除現(xiàn)場(chǎng)。

☆整頓(seition)：將有用的物品分類定置擺放,。

☆清掃(seiso)：自覺地把生產(chǎn),、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備等清掃干凈,。

☆清潔(seiketsu)：認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn),、工作現(xiàn)場(chǎng)，確保清潔生產(chǎn),。

☆素養(yǎng)(shitsuke)：養(yǎng)成自我管理,、自我控制的習(xí)慣。

☆安全(safety)：貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，在生產(chǎn)、工作中,，必須確保自身,、設(shè)備,、設(shè)施安全，嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密,。

工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇四

充實(shí)現(xiàn)實(shí)生活,，豐富社會(huì)閱歷；鍛煉工作能力,，掌握社交技能,；獲取工作經(jīng)驗(yàn)，感受企業(yè)文化,；品味人際交往,，提高自身修養(yǎng)。

我實(shí)習(xí)的單位是福建兵工裝備有限公司,。該公司是國(guó)家國(guó)防殼工局在福建唯一定點(diǎn)的地方軍工企業(yè),，隸屬于福建省機(jī)電（控股）有限責(zé)任公司。該企業(yè)占地122萬平方米,，在職職工873人,，各類專業(yè)技術(shù)人員158人?？傎Y產(chǎn)6.4億元,，凈資產(chǎn)4.7億元。擁有一批高,、精和大型機(jī)械加工及檢測(cè)設(shè)備等共1860臺(tái)（套）,，其中數(shù)控設(shè)備占機(jī)加設(shè)備總數(shù)在20%以上，具備了金切,、鍛壓,、沖壓、焊接,、熱處理,、表面處理、木材加工和火工產(chǎn)品裝配等生產(chǎn)線,，生產(chǎn)手段齊全配套,，有較強(qiáng)的綜合生產(chǎn)能力。目前公司在研和預(yù)研項(xiàng)目多達(dá)16項(xiàng),，產(chǎn)品的生產(chǎn)和科研涉及炮兵,、空軍、陸航,、防化,、工程兵、警用裝備等領(lǐng)域,，為國(guó)防的建設(shè)和軍隊(duì)現(xiàn)代化做出一定貢獻(xiàn),。經(jīng)過多年發(fā)展,，公司基本構(gòu)建成了以軍品為主導(dǎo)，高新技術(shù)為支撐,，軍民結(jié)合,、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、沿海與內(nèi)地發(fā)展結(jié)合的新型軍工企業(yè),。

我實(shí)習(xí)的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個(gè)崗位,。主要工作是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行診斷，做好分析報(bào)告提供給公司領(lǐng)導(dǎo)決策,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)管理活動(dòng)計(jì)劃,，并監(jiān)督運(yùn)行實(shí)施；收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)管理理論,、經(jīng)驗(yàn),、方式方法等內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)參考等。

在這三個(gè)月的時(shí)間里,，我收集了國(guó)內(nèi)外關(guān)于“成本管控”的相關(guān)政策,、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、方式方法等內(nèi)容提供給了領(lǐng)導(dǎo)決策,。對(duì)該公司的基本運(yùn)營(yíng)做了一個(gè)分析報(bào)告,；參與制定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的開展的“質(zhì)量、安全,、現(xiàn)場(chǎng),、成本”管理年活動(dòng)，并對(duì)實(shí)施過程和效果進(jìn)行了監(jiān)督和總結(jié),。主要工作如下：

（一）收集關(guān)于“成本管控”的相關(guān)資料

成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面,、科學(xué)和合理,，它對(duì)于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，改進(jìn)企業(yè)管理,，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。這也是這家公司希望改進(jìn)和提高的,。我收集了關(guān)于成本管理的基本內(nèi)容,、關(guān)于“作業(yè)成本管理”、“戰(zhàn)略成本管理”,、“產(chǎn)品生命周期成本”,、“成本規(guī)劃”、“全面成本管理”等理論知識(shí),，收集國(guó)內(nèi)外關(guān)于成本管理的辦法如：基本經(jīng)驗(yàn)的成本管理方法,、給予歷史數(shù)據(jù)的成本控制辦法,、基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法、基于標(biāo)桿的咪表成本控制方法,、基于市場(chǎng)需求的目標(biāo)成本控制方法,、基于價(jià)值分析的成本降低方法等。收集了參考資料《成本分析與控制》,、《成本管理辦法》,、《企業(yè)成本管理存在的五大問題》、《企業(yè)管理常識(shí)之怎樣做好成本管理控制工作》,、《降低企業(yè)成本的三大途徑》等書籍供領(lǐng)導(dǎo)閱讀,。

（二）對(duì)該公司的基本運(yùn)營(yíng)做了一個(gè)分析報(bào)告

我進(jìn)入該企業(yè)實(shí)習(xí)后，公司領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一個(gè)重要任務(wù)就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷,、分析,。我便查找相關(guān)資料，深入車間現(xiàn)場(chǎng),，多旁聽有關(guān)會(huì)議等,，逐漸對(duì)企業(yè)有了一定的了解，發(fā)現(xiàn)了一些問題,。主要情況是：該企業(yè)主要以軍品生產(chǎn)為主,，軍貿(mào)、民品次之,，比例為6：3：1,。經(jīng)濟(jì)效益十分良好，利潤(rùn)率達(dá)到20%以上,，職工收入人均4萬元以上,，效益和人均收入在當(dāng)?shù)靥幱谳^好水平。由于是國(guó)有企業(yè),，在企業(yè)文化,、規(guī)范管理、生產(chǎn)組織,、研發(fā)水平,、技術(shù)實(shí)力等具有較強(qiáng)實(shí)力。但在調(diào)研過程中,，也發(fā)現(xiàn)了一些不利因素,。主要是：

1、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在較大風(fēng)險(xiǎn),。公司主要是訂單經(jīng)濟(jì),，經(jīng)濟(jì)主要來源是與軍方或外貿(mào)公司簽訂外貿(mào)合同和承擔(dān)一些外協(xié)加工等。企業(yè)發(fā)展受政治因素影響較大,。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,，軍品獨(dú)大的局面長(zhǎng)期難以打破,，軍貿(mào)和民品板塊實(shí)力較弱，特別是民品,，沒有一個(gè)像樣的項(xiàng)目,，對(duì)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展不利，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大,。

2,、對(duì)質(zhì)量、安全,、保密的要求過高,。企業(yè)是軍工企業(yè)，質(zhì)量第一,、安全為天,、保密責(zé)任重大。任何一次事故的發(fā)生,，均有可能造成企業(yè)的重大損失,，嚴(yán)重的甚至可使企業(yè)滅亡。

3,、企業(yè)對(duì)科研開發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新的要求很高。企業(yè)行業(yè)的特殊性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快,，只有不斷研發(fā)才能永葆青春,，為此，企業(yè)每年要付出高昂的技術(shù)開發(fā)費(fèi)（占銷售收入的5%）,，才能確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。

4、企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理,。整個(gè)企業(yè)老職工較多,，青工和后備干部不足，技術(shù)工人流失較為嚴(yán)重,，人才有存在斷層的危險(xiǎn)。

5,、精細(xì)化管理有待提高,。管理相對(duì)粗放，沒有擺脫國(guó)企的積習(xí),，人管事現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，部分職工“成本”、“節(jié)約”意識(shí)薄弱,。

6,、企業(yè)整體較為務(wù)實(shí),，在軍品和軍貿(mào)上取得一定的成就，但由于在民品市場(chǎng)反應(yīng)不敏感,，導(dǎo)致民品開發(fā)上成效不大,。

（三）參與制定了“質(zhì)量、安全,、現(xiàn)場(chǎng),、成本”管理年活動(dòng)方案

今年，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全公司上下開展一個(gè)以“質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場(chǎng)、成本”為主題的管理年活動(dòng),，我有幸參與這次活動(dòng)的策劃,、草擬。我與有關(guān)人員一起深入現(xiàn)場(chǎng)掌握企業(yè)在“質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場(chǎng)、成本”上的關(guān)鍵控制點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),，以此作為活動(dòng)的重點(diǎn)控制對(duì)象,。在活動(dòng)開展方式、創(chuàng)新管理方法上收集了國(guó)內(nèi)有關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、征求了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見,，最終制定了活動(dòng)方案下發(fā)。在執(zhí)行的過程中,，領(lǐng)導(dǎo)要求我要監(jiān)督活動(dòng)實(shí)施的效果,，我掌握各部門的動(dòng)態(tài)后及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?？傮w上看,，活動(dòng)開展達(dá)到了預(yù)期的效果。

1,、本次實(shí)習(xí),，改變了我一個(gè)傳統(tǒng)的思維，我一直覺得,，我所學(xué)的理論知識(shí)在實(shí)際生活中可能用處不大,，但是這次實(shí)際讓我看到了理論聯(lián)系實(shí)際的強(qiáng)大，是我實(shí)習(xí)期間得心應(yīng)手,，成效明顯,。

2、在工作中，只要沉得下心,、態(tài)度好,、肯鉆研，在處理業(yè)務(wù)過程中就能取得較好的進(jìn)展,。此外,，工作的過程就是與人溝通的過程，溝通到位,，事倍功半,；溝通不到位，事半功倍,。

3,、追求效益是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最重要的目的，如何追求利潤(rùn)最大化是所有企業(yè)的苦思冥想的,。我認(rèn)為賺多少錢不如節(jié)約多少錢,。你掙了100元錢，不都是你的,；但你節(jié)約100元錢,，就一定是你的。因此企業(yè)運(yùn)營(yíng)要重視管理,，只有通過精細(xì)化管理才能出效益,，企業(yè)管理水平才能提升，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能立于不敗之地,。

4,、塑造一種適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化對(duì)凝心聚力十分有必要。要徹底擺脫人管理,、制度管理人的低層次管理局面,，上升為以企業(yè)文化管理員工，對(duì)于培養(yǎng)企業(yè)職工認(rèn)同感,、歸屬感,，引企業(yè)職工積極努力工作大有益處。

工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇五

實(shí)習(xí)是我們工商管理類專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分,，并作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目列入專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的,。其目的在于通過實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感 性知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際,，擴(kuò)大知識(shí)面,；使得學(xué)生較為全面地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn),；培養(yǎng)學(xué)生將理論聯(lián)系實(shí)際，深入接觸工商管理實(shí)際工作， 運(yùn)用工商管理專業(yè)知識(shí)分析和解決現(xiàn)實(shí)中的工商管理問題,；加深對(duì)社會(huì)和工作的認(rèn)識(shí),，端正工作態(tài)度，學(xué)習(xí)工作方法,，鍛煉管理技能,，為今后順利踏上工作崗位打下 基礎(chǔ)；并且嘗試探討工商管理管理前沿問題,，初定畢業(yè)論文選題興趣,。

金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司是香港聯(lián)交所主板上市公司（股票代碼：0268）、中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商,、亞太地 區(qū)企業(yè)管理軟件及中間件軟件龍頭企業(yè),、全球領(lǐng)先的在線管理及電子商務(wù)服務(wù)商。金蝶以引領(lǐng)管理模式進(jìn)步,、推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展,、幫助顧客成功為使命，為全球范圍 內(nèi)超過60萬家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化服務(wù),。金蝶連續(xù)5年被idc評(píng)為中國(guó)中小企業(yè)erp市場(chǎng)占有率第一名,、連續(xù)3年被《福布斯亞洲》 評(píng)為亞洲最佳中小企業(yè)、20xx年被gartner評(píng)為在全世界范圍內(nèi)有能力提供下一代soa服務(wù)的19家主要廠商之一,、20xx年金蝶榮獲深圳質(zhì)量領(lǐng)域 最高榮譽(yù)深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),。20xx年，ibm等入股金蝶國(guó)際,，成為集團(tuán)戰(zhàn)略性股東,，金蝶與ibm組成全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同在soa,、市場(chǎng)銷售,、咨詢與應(yīng)用 服務(wù)、saas多個(gè)方面進(jìn)行合作,。

實(shí)習(xí)期間,，我和其他七位同學(xué)安排到公司的培訓(xùn)教育部工作。我們的工作的主要內(nèi)容在部門經(jīng)理助理的帶領(lǐng)下,，策劃并舉行“金蝶首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽總 決賽”以及其他相關(guān)活動(dòng)以及會(huì)議,。我們8個(gè)人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目,，根據(jù)公司的要求,，我們盡職盡責(zé)不辭辛苦努力把各項(xiàng)工作做好。

實(shí)習(xí)的第一天,，我們?cè)诹私饬诉@次大賽的一些主要事宜之下就共同起草了項(xiàng)目總的策劃書以及活動(dòng)的詳細(xì)分工,。很早就確定了團(tuán)隊(duì)了每個(gè)人的工作以及權(quán) 責(zé)，我和人力資源管理的一位同學(xué)成了搭檔，專門負(fù)責(zé)這次大賽的物料準(zhǔn)備,，會(huì)場(chǎng)布置以及宣傳事宜,，包括聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)公司、物資供應(yīng)商,，數(shù)據(jù)處理,，向上級(jí)匯報(bào)工 作，跟蹤設(shè)計(jì)人員進(jìn)程等分工,。在工作過程中,，我不單要跟公司的各個(gè)部門打交道，而且還要以公司員工的身份對(duì)外聯(lián)系,。在跟公司的不同部門接觸過程中,，大體清 楚了不同部門不同的工作性質(zhì)和范疇，也學(xué)到了課堂之外的一些交流的知識(shí)和技能,。在對(duì)外聯(lián)系的過程中,，更讓我領(lǐng)會(huì)到作為一個(gè)公司管理專業(yè)的實(shí)習(xí)生體會(huì)到工作 經(jīng)驗(yàn)的重要性和必要性，同時(shí)也使我初步掌握了談業(yè)務(wù)的一些基本技巧,，豐富了我的專業(yè)知識(shí),。

在我們8個(gè)人的團(tuán)隊(duì)小組同心協(xié)力，互相幫助,，并且在公司員工的指導(dǎo)下,，我們很好的完成了大賽的前期的準(zhǔn)備工作。接下來真正考驗(yàn)我們的是為其三天 的大賽活動(dòng),，這三天的工作對(duì)我來說是整個(gè)實(shí)習(xí)期間最為重要的,，也是最能體現(xiàn)一個(gè)人的綜合素質(zhì)的所在。由于人手不足,，我在確保原先的負(fù)責(zé)的工作上沒有差錯(cuò)順 利進(jìn)行的前提下,，被安排了更多的臨時(shí)性的工作。包括大賽的飲用水的申請(qǐng)配送,，大賽專用的交換機(jī)的租用,，大賽紀(jì)念品的制作等等。盡管不容易,，也很繁瑣,，但是 我都不辭辛苦不怕累按要求很好的完成了任務(wù)。

雖然我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)盡心盡力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，努力按要求去工作，但在這么重要的時(shí)刻還是出現(xiàn)了不少的紕漏以及產(chǎn)生了不可避免的人為錯(cuò)誤,。比如說,，我和 搭檔負(fù)責(zé)的大賽場(chǎng)地用的大型巨幅鐵架幕布出現(xiàn)了嚴(yán)重的錯(cuò)別字,，把金蝶公司的“蝶”字設(shè)計(jì)成了“碟”，此“碟”非彼“蝶”,，這是一個(gè)幾乎不可原諒的錯(cuò)誤,。盡 管設(shè)計(jì)公司也有責(zé)任，但是最重要最主要的還是我們作為負(fù)責(zé)人在審核的時(shí)候不夠認(rèn)真仔細(xì)所致,，雖然后來經(jīng)過多方的努力和部分晝夜的趕工重新設(shè)計(jì)了幕布，但是 因此而給公司帶來的資金的損失是無法補(bǔ)回來的,。如果,，在錯(cuò)誤發(fā)生之前，我能夠和搭檔一起前往制作公司共同審核,，或者能經(jīng)過多重審核,，就不會(huì)也不應(yīng)該出現(xiàn)這 樣的錯(cuò)誤。

總的來說,，這次大賽還是取得了相當(dāng)?shù)某晒Φ?，從公司領(lǐng)導(dǎo)到參賽師生的反饋的信息來看，盡管我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中出現(xiàn)了一些問題,，但是在縱觀來看我 們都是相當(dāng)出色的完成了工作,。如果從公司員工的角度來看，用他們的話說就是金蝶軟件公司的首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽取得了完滿的成功,。這是對(duì)我們工作的肯定,，作為個(gè)人的首次實(shí)習(xí)就能參與這么大型的活動(dòng)，是我的幸運(yùn),，也將定會(huì)成為我日后工作的重要經(jīng)歷,。

經(jīng)歷這次實(shí)習(xí)，我對(duì)金蝶公司也有了新的認(rèn)識(shí)和了解,。根據(jù)我在實(shí)習(xí)過程中所經(jīng)歷,，所知道的，我覺得公司可能存在在著以下的一些問題,。

首先,，公司對(duì)高校培訓(xùn)教育合作不夠重視。從這次大賽的用人以及重視程度可見一斑,。其次,，公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面還有待加強(qiáng)，由于是培訓(xùn)教育事業(yè)業(yè)部負(fù)責(zé)這次大賽的,，在需要其他部門合作的情況下,，在我們接觸到的部門當(dāng)中有一部分是是未能提供我們所需要的協(xié)作的。

對(duì)于這兩個(gè)問題,，看似不明顯也沒有嚴(yán)重妨礙公司的業(yè)績(jī),，但是從中可以看出一間企業(yè)的內(nèi)部管理以及企業(yè)的文化以及在細(xì)節(jié)上的重視程度,。不妨從金蝶 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用友的一些情況來看，比較兩者,，就會(huì)有所發(fā)現(xiàn),。金蝶在高校業(yè)務(wù)這方面是落在用友之后的，為了解決這些問題,，我嘗試提出幾點(diǎn)個(gè)人的建議,。

首先，金蝶公司在以后的高?；顒?dòng)這方面要給予足夠的重視,，特別是像這次大賽活動(dòng)的一些大型活動(dòng)，要將其提升到公司的年內(nèi)的重要市場(chǎng)活動(dòng)之一,，無 論是在技術(shù)上,，還是在資金上都應(yīng)該提供更強(qiáng)有力的支持，而且要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,，不要跟著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步伐走,，要有所創(chuàng)新，走在對(duì)手之前,，先發(fā)制人,，使高校業(yè)務(wù)成為 公司的業(yè)績(jī)的一個(gè)重要指標(biāo)。其次,，公司必須建立起強(qiáng)大的企業(yè)文化,，協(xié)調(diào)公司各部門之間的合作。只有建立起適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化,，從文化的高度和層面來 突出企業(yè)價(jià)值觀,，以此規(guī)范員工的服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識(shí),。這樣才能促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)行,、高速發(fā)展。

“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行,。”初讀此句時(shí),，我并沒有特別的感覺,。然而就在這不長(zhǎng)的實(shí)習(xí)后，我不僅真正明白了它的意義,，更深切體會(huì)到它的 內(nèi)涵,。對(duì)我而言，社會(huì)和單位才是最好的大學(xué),，我發(fā)現(xiàn)自己在課本上學(xué)到的理論知識(shí)如果不與公司工作實(shí)踐相結(jié)合就顯得太有限,，太淺薄,。在公司里每一個(gè)人都是我的老師，我要學(xué)習(xí)的實(shí)在太多太多,，不僅是專業(yè)技能,，還有職業(yè)精神和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)?；叵氘?dāng)初剛要實(shí)習(xí)的時(shí)候,，我抱著終于可以告別學(xué)生的單調(diào)生活，進(jìn)入自己夢(mèng)寐以 求的充滿活力的社會(huì)大舞臺(tái)的心情,，進(jìn)入金蝶公司實(shí)習(xí),，在這不到一個(gè)月實(shí)習(xí)里發(fā)現(xiàn)自己學(xué)到的東西始終是不夠，這也讓我深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)生的本職是學(xué)習(xí)而不是上 課,，從課堂到企業(yè)，學(xué)習(xí)是用無止境的,，從這個(gè)角度說,，我愿意永遠(yuǎn)當(dāng)一個(gè)學(xué)生。這次實(shí)習(xí)的時(shí)間雖然很短,，可我學(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的,，我認(rèn)識(shí) 到了自身的不足，很多地方還有待加強(qiáng)改進(jìn),，例如有時(shí)會(huì)在細(xì)小的工作點(diǎn)上缺乏注意,，導(dǎo)致與期望不大相符的行動(dòng)結(jié)果等一些問題，這些都促使我認(rèn)真思考以及深刻 的反省,，認(rèn)識(shí)不足,，然后敦促自己努力改正，不斷完善自我,。

工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇六

一,、實(shí)習(xí)意圖

充分實(shí)踐日子，豐厚社會(huì)履歷,；訓(xùn)練作業(yè)才干,，把握交際技能；獲取作業(yè)履歷,，感觸企業(yè)文明,；品嘗人際交往，進(jìn)步本身涵養(yǎng),。

二,、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹

我實(shí)習(xí)的單位是__兵工配備有限公司。該公司是國(guó)家國(guó)防殼工局在__定點(diǎn)的當(dāng)?shù)剀姽て髽I(yè),，隸屬于__省機(jī)電（控股）有限職責(zé)公司,。

我實(shí)習(xí)的崗位是工商辦理實(shí)習(xí)助理這個(gè)崗位,。首要作業(yè)是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行確診，做好剖析陳述供給給公司領(lǐng)導(dǎo)決議計(jì)劃,，幫忙公司領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)辦理活動(dòng)計(jì)劃,，并監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)施行；搜集國(guó)內(nèi)外有關(guān)辦理理論,、履歷,、辦法辦法等內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)參閱等。

三,、實(shí)習(xí)內(nèi)容及進(jìn)程

在這三個(gè)月的時(shí)刻里,，我搜集了國(guó)內(nèi)外關(guān)于“本錢管控”的相關(guān)方針、先進(jìn)履歷,、辦法辦法等內(nèi)容供給給了領(lǐng)導(dǎo)決議計(jì)劃,。對(duì)該公司的底子運(yùn)營(yíng)做了一個(gè)剖析陳述；

參加擬定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的展開的“質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場(chǎng)、本錢”辦理年活動(dòng),，并對(duì)施行進(jìn)程和作用進(jìn)行了監(jiān)督和總結(jié),。首要作業(yè)如下：

（一）搜集關(guān)于“本錢管控”的相關(guān)材料

本錢辦理是企業(yè)辦理的一個(gè)重要組成部分，它要求體系而全面,、科學(xué)和合理,，它關(guān)于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，改善企業(yè)辦理,，進(jìn)步企業(yè)全體辦理水平具有重大含義。這也是這家公司期望改善和進(jìn)步的,。我搜集了關(guān)于本錢辦理的底子內(nèi)容,、關(guān)于“作業(yè)本錢辦理”、“戰(zhàn)略本錢辦理”,、“產(chǎn)品生命周期本錢”,、“本錢規(guī)劃”、“全面本錢辦理”等理論知識(shí),。

（二）對(duì)該公司的底子運(yùn)營(yíng)做了一個(gè)剖析陳述

我進(jìn)入該企業(yè)實(shí)習(xí)后,，公司領(lǐng)導(dǎo)告知給我的一個(gè)重要使命便是對(duì)企業(yè)進(jìn)行確診、剖析,。我便查找相關(guān)材料,，深化車間現(xiàn)場(chǎng)，多旁聽有關(guān)會(huì)議等,，逐步對(duì)企業(yè)有了必定的了解,，發(fā)現(xiàn)了一些問題,。

（三）參加擬定了“質(zhì)量、安全,、現(xiàn)場(chǎng),、本錢”辦理年活動(dòng)計(jì)劃

本年，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全公司上下展開一個(gè)以“質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場(chǎng)、本錢”為主題的辦理年活動(dòng),，我有幸參加這次活動(dòng)的策劃,、草擬。我與有關(guān)人員一同深化現(xiàn)場(chǎng)把握企業(yè)在“質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場(chǎng)、本錢”上的要害安居樂業(yè)點(diǎn)和單薄環(huán)節(jié),，以此作為活動(dòng)的要點(diǎn)安居樂業(yè)目標(biāo),。在活動(dòng)展開辦法、立異辦理辦法上搜集了國(guó)內(nèi)有關(guān)先進(jìn)履歷,、尋求了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的定見，終究擬定了活動(dòng)計(jì)劃下發(fā),。在履行的進(jìn)程中,，領(lǐng)導(dǎo)要求我要監(jiān)督活動(dòng)施行的作用，我把握各部分的動(dòng)態(tài)后及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,?？傮w上看，活動(dòng)展開到達(dá)了預(yù)期的作用,。

四,、實(shí)習(xí)收成

在實(shí)習(xí)期行將告一段落的時(shí)分，回憶這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)日子,，在實(shí)習(xí)的進(jìn)程中,，我既感到了收成的高興，也存有些須惋惜,。首要是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng),、辦理作業(yè)的某些知道還只是停留在外表層次，因而未能體會(huì)企業(yè)運(yùn)營(yíng),、辦理實(shí)踐的精華,，還需求今后進(jìn)一步的學(xué)習(xí)?？墒?，經(jīng)過實(shí)習(xí),，加深了我對(duì)所學(xué)工商辦理專業(yè)底子知識(shí)的實(shí)質(zhì)了解，豐厚了我的實(shí)踐辦理履歷,，使我對(duì)日常運(yùn)營(yíng)辦理作業(yè)有了深層次的理性知道和理性知道,，知道到：要做好日常企業(yè)辦理作業(yè)，既要重視辦理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，更重要的是把實(shí)踐與理論兩者嚴(yán)密相結(jié)合,。

最終衷心感謝__有限公司給我供給的實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)！感謝在實(shí)習(xí)進(jìn)程中給過我?guī)兔椭蔚念I(lǐng)導(dǎo),、教師和搭檔,。

工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇七

今年3月7日上午開始，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作,。在實(shí)習(xí)中,，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作,，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論,，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律,。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張,，又新奇,，收獲也很多。通過實(shí)習(xí),，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和 理性的認(rèn)識(shí),。 我所實(shí)習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司,。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年,，是以水工、市政,、工民建,、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的國(guó)有大型骨干建筑施工企業(yè),， 具有航務(wù)工程總承包一級(jí),、房建二級(jí)、市政,、水利水電三級(jí),、地基與基礎(chǔ)一級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝一級(jí),、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級(jí),、勘察設(shè)計(jì)甲級(jí)、計(jì)量二級(jí),、建筑材料試驗(yàn)甲級(jí)等資質(zhì),。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺(tái),；擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地,；近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達(dá)3億多元,。公司于1998年通過了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證,；1999年通過了iso10012國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，取得了"計(jì)量保證確 認(rèn)合格證書",； 2001年通過了iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,。 回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的,，收獲是豐碩的,。實(shí)習(xí)中，我采用了看,、問等方式,，對(duì)科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn),、方式,、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),，對(duì)公司的"澆注明天"的服務(wù)品牌,， "構(gòu)筑精品,，造福社會(huì)"的企業(yè)使命,， "務(wù)實(shí)求新、敢爭(zhēng)一流"的企業(yè)精神有了初步了解,。

一,、堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域 搶抓水工市場(chǎng)快速發(fā)展的良好機(jī)遇,，進(jìn)一步加大了對(duì)青島港,、煙臺(tái)港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度,，認(rèn)真作好了北船重工搬遷,、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營(yíng)工作，承攬到北船重工大塢、煙臺(tái)港三期二階段,、奧運(yùn)會(huì)青島國(guó)際帆船中心標(biāo)段,、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場(chǎng)戰(zhàn)略項(xiàng)目不丟失,。同時(shí),，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)廣攬信息，積極跟蹤,，承攬到東營(yíng)港擴(kuò)建和蓬萊國(guó)電等工程,，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。

二,、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行,，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高 切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查,、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn)，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評(píng)價(jià)體系,，不合格報(bào)告同比降低了50%,，符合率和得分率較前年有了增長(zhǎng)，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行,。

三,、堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭，積極實(shí)施“1433”經(jīng)營(yíng)舉措,，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展,。 ２００５年公司經(jīng)營(yíng)工作思路確定為“１４３３”，即要成立一體化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司運(yùn)行體制,，堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營(yíng)原則，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)工作的三個(gè)積極性,，不斷開拓山東地區(qū),、南方、樁基和陸域市場(chǎng),。

“１４３３”經(jīng)營(yíng)思路具體內(nèi)容是：公司成立一個(gè)精干高效,、信息反饋迅速的公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo),；建立經(jīng)營(yíng)分公司,、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營(yíng)分公司四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行體制,，增強(qiáng)開拓市場(chǎng)的能力,；堅(jiān)持以市場(chǎng)價(jià)中標(biāo),，不投虧損標(biāo)，誠(chéng)信合作,、互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)原則,；充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)部、經(jīng)營(yíng)分公司和經(jīng)營(yíng)人員三方面經(jīng)營(yíng)積極性,。

在新的經(jīng)營(yíng)思路指引下,，公司將繼續(xù)加大對(duì)山東地區(qū)傳統(tǒng)市場(chǎng)的開拓力度，全力以赴地做好前灣港,、日照港,、煙臺(tái)港新建碼頭、黃島招商國(guó)際碼頭,、青黃復(fù)線,、青黃隧道、東營(yíng)港后續(xù)工程等工程項(xiàng)目的跟蹤公關(guān)工作,，緊盯不放,，志在必得，鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng),，力爭(zhēng)在承攬?zhí)卮笮凸こ添?xiàng)目上有所突破,。繼續(xù)堅(jiān)定不移地開拓南方市場(chǎng)，干好廈門,、溫州,、海南等在建項(xiàng)目，贏得業(yè)主滿意,，樹立企業(yè)形象,。發(fā)揮經(jīng)營(yíng)分公司的作用，加大對(duì)重點(diǎn)工程的經(jīng)營(yíng)公關(guān)力度,，做好投標(biāo)工作,，確保目標(biāo)工程不丟失。以項(xiàng)目為依托,，在開拓新的市場(chǎng)上有所作為,，保持南方地區(qū)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)。堅(jiān)定不移地開拓樁基市場(chǎng),，切實(shí)加大樁基設(shè)備投入,，鍛煉樁基施工隊(duì)伍,，進(jìn)一步增強(qiáng)樁基施工能力,。堅(jiān)持水陸并進(jìn)，提高規(guī)模效益,。利用房建施工總承包一級(jí)資質(zhì),，認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，加大陸域市場(chǎng)開拓力度,，實(shí)現(xiàn)陸域市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展,。

同時(shí)通過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：

1、 市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,，市場(chǎng)開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距,；經(jīng)營(yíng)體制還不完善，經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,、經(jīng)營(yíng)人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高,。

2、 施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng),，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距,。

工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇八

對(duì)即將畢業(yè)的我們來說,，實(shí)習(xí)是每一個(gè)畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),，鞏固知識(shí),，實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí),，既開闊了視野,，又增長(zhǎng)了見識(shí)，運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來了解會(huì)計(jì)的工作流程和工作內(nèi)容,，加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),，將理論聯(lián)系于實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,，達(dá)到學(xué)以致用的目的,，為成功走向社會(huì)做準(zhǔn)備。

經(jīng)過大學(xué)四年關(guān)于工商管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，我已經(jīng)初步掌握了關(guān)于工商管理的基本理論知識(shí),，并逐步構(gòu)成了在平常生活中有意識(shí)的應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決平時(shí)所碰到的生活問題。對(duì)專業(yè)知識(shí)的全面了解,，使得我意識(shí)到工商管理專業(yè)的特點(diǎn),，優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)。也全面的了解到在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下,，以各企業(yè)要獲得良好的發(fā)展所要具備的基本素質(zhì),。

但是這所有一切的感觸和認(rèn)識(shí)，都僅僅停留在理論認(rèn)識(shí)的表面上,，如果要從實(shí)際生活中探尋真理,，把握規(guī)律,，就不可避免的要從實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn)，掌握一些基于理論又高于理論的實(shí)踐應(yīng)用,，使自己的知識(shí)更上一層樓,。

xx工藝品廠地處xx縣，在實(shí)習(xí)期間,，我采用了看,、問、做等方式,。分別在生產(chǎn)一線,，公司人事部，財(cái)務(wù)部,，市場(chǎng)部,，以及經(jīng)理辦公室進(jìn)行過短暫的近一個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。

1,、背景

我所實(shí)習(xí)的xx工藝品廠是福建的一家小型的工藝品廠,，主要生產(chǎn)仿真類工藝品、裝飾品,、工藝禮品,、樹脂類工藝品等小商品。產(chǎn)品選料精良,，造型新穎獨(dú)特,，形象華美玲瓏剔透，頗有特色,，具有較高的欣賞價(jià)值,。由于地處沿海。其產(chǎn)品很大部分為出口產(chǎn)品,。這家外向型獨(dú)資民營(yíng)企業(yè),，建立于1998年，總廠占地面積2800平方米,，建筑面積1800多平方米,，擁有資產(chǎn)300萬元，年生產(chǎn)潛力500萬元,，年創(chuàng)匯60余萬美元,，創(chuàng)稅20余萬元人民幣，全廠擁有職工130余人,，其中管理人員和技術(shù)人員占據(jù)15%,。

2、實(shí)習(xí)過程

xx工藝品廠雖然只是一個(gè)小企業(yè),，但是“麻雀雖小,，五官俱全?！币粋€(gè)公司所就應(yīng)具備的部門都有,，但工藝品廠最主要的還是生產(chǎn)和銷售，所以生產(chǎn)部門和市場(chǎng)部相對(duì)其他部門來說還是比較龐大些,。我實(shí)習(xí)的第一站就在生產(chǎn)部門,。

根據(jù)我在企業(yè)中實(shí)習(xí)期間的觀察和跟企業(yè)員工和管理人員的聊天所明白，所感覺到的,。企業(yè)的核心價(jià)值觀是負(fù)責(zé),，總結(jié)起來說就是：對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé),，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。這個(gè)負(fù)責(zé)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量,，維護(hù)工廠的正常運(yùn)行的保證,。其中辦公室的人員還有對(duì)工作環(huán)境負(fù)責(zé)，生產(chǎn)線和工人的這種管理制度,，這讓我想起了管理學(xué)上的6s,。

這種方法在海爾的管理原則上也明確提出。雖然管理者可能不明白6s到底是什么,，也不明白國(guó)際的大企業(yè)也正在用他為自己創(chuàng)造的管理方法,。也可能在本企業(yè)運(yùn)用這種方法也有不完善的地方。但是能夠確定的是,，管理者正在運(yùn)用這種方法管理自己的員工,，這也三產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)很好的保證，尤其相對(duì)于工藝品來說,，也是客戶滿意的保證,。

對(duì)即將畢業(yè)的我們來說，實(shí)習(xí)是每一個(gè)畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷,，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),，鞏固知識(shí)，實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí),，既開闊了視野，又增長(zhǎng)了見識(shí),，運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來了解會(huì)計(jì)的工作流程和工作資料,，加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，將理論聯(lián)系于實(shí)踐,，培養(yǎng)實(shí)際工作潛力和分析解決問題的潛力,，到達(dá)學(xué)以致用的目的,，為成功走向社會(huì)做準(zhǔn)備。