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宜川中學名人 宜川中學新校長篇一
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4月14和15日隨學校領導參觀了宜川中學,雖然學習時間短暫,,但那里的校園文化建設,,學生自主學習的氛圍深深的觸動了我。現就學習參觀談一點自己的感受,。
一,、重視學校文化建設
走進宜川中學,首先是各具特色的班級走廊文化建設,。班級名稱,,班主任寄語,全班同學集體照,,班級制度措施,,班級目標,班級榮譽墻,,班級之星等,。 在教學樓墻壁寫著:學生不再是接受的容器,而是可燃的火把,;學生不再是配角,,而是活動的主體;學生不再是書本的奴隸,,而是渴求真理的主人等,。學校主教學樓兩側,一側是教師每日三思,。另一側是學生每日三省,。可以說宜川中學積極營造校園物質文化氛圍,,做到處處有文化,,實現潤物無聲的效果,陶冶了學生的人文素養(yǎng)和人格品質,。
二,、宜川中學獨特的“三環(huán)節(jié)導學式”教學模式
“三環(huán)節(jié)導學式教學法”是以“自主學習—討論展示—檢測小結”為基本結構框架,以學案為貫穿整個教學過程的載體,,通過教師點撥,、引導和幫助,,使學生在使用學案的過程中質疑、選擇,、分析,、綜合和概括,采取討論,、交流,、展示等形式激發(fā)學習的動機與欲望,進而養(yǎng)成自主學習的習慣,,并不斷優(yōu)化自主學習方法,,提高自主學習能力的教學方式。
三,、學生自主管理是自主課堂的有力保障
宜川中學的特點之一是學生自主管理,,在學校層面主要是學生值周、考核,、學生在每周升旗時進行總結,;年級層面主要是志愿者協會,對年級活動,、工作進行組織安排、檢查,、考核,、反饋、公布,;班級內部主要是小組建設,、考核、評比,、表彰,。在平常的學習生活中,涉及到點點滴滴,,包含紀律,、衛(wèi)生、安全及班會和社團活動,,真正達到了人人有人管,、人人有事管的可持續(xù)發(fā)展之體系。很多老師感慨人家的學生好,,認為學生能自主管理學校和班級事務,,老師就一定輕松了。帶著這個疑問,,我深入宜川中學的年級組中進行了詢問,,得到的結果是:老師們并沒有不管理,,而是把學生推到了前臺,老師們只是在后臺進行策劃,。這就像每年的春晚,,相比起來,演員在前臺似乎把什么都做了,,其實這臺晚會之所以能如此完美,,最辛苦的要數幕后的工作人員了,尤其是晚會的策劃和導演,。讓學生上
臺很容易,,關鍵是讓學生上臺后表現得很優(yōu)秀就難了,老師一定要細細叮嚀,,讓學生在臺下一遍遍練習,。因此,倡導學生自主管理,,絕對不是把事情和責任全部交給學生去做,,然后老師做甩手掌柜,什么都不過問,,而是老師指導學生去處理班級的日常事務,,鍛煉學生組織管理能力和處理事件的能力。在學生遇到解決不了的事情或者是在工作遇到了困惑,,需要向老師請教時,,老師一定要堅守在自己的工作崗位上,給學生恰當的指導,。 學生教育是一項艱苦的工作,,歷時長,困難多,,各種因素復雜之極,。所以,作為教師或者是管理者來講,,都應該將學生作為主體,,才符合教育的初衷。在教學過程中,,我們不要一味的追求模式,,而忽略學生活生生的“人”之本質。我們采取的教學方法,,要依據所授內容的評價標準來定奪,,根據實情擬定相應的策略,使學生真正的走進教材,,學會感悟,,從而讓我們最大程度的求取效果,、享受成功。在管理過程中,,注重學生的非智力因素的培養(yǎng),,使學生在平常的學習中參與管理,從而樹立正確的價值觀,、人生觀,,始終保持健康和樂觀的心態(tài),以主人翁意識融入到學習與管理,,從各個方面確保學生的健康成長,。
宜川中學考察學習心得 [篇2]
早就聽說了陜西宜川中學打造的教育神話,深得全國各地的好評與效仿,。3月8日——12日,,在縣教科局的統一組織下,我有幸親臨宜川中學,,對宜中教學進行了全天候的學習與考察,。通過觀看學生升旗、早讀,、瘋狂英語,、激情跑操、自主課堂,、自主學習課堂,、學生就餐、就寢等,,讓我感受很深。走進宜中,,那一幅幅內涵深刻的標語便使人眼前一亮,。從標語中可以看出宜中人前衛(wèi)的辦學理念。彰顯出了學生是學校的生命之本,,只有充分利用學生,,發(fā)展學生,才能更好的鍛煉學生,。
校園文化建設是我校近兩年來一直在重點打造的工作,。但宜中校園文化建設更突出學校本土特色。不管走廊兩則還是教室內外,,到處可以看到同學們自己精心設計與打造的學校班級文化,,內容真實而又充滿了學習與生活的激情,給人以啟迪與力量,。不管是粘貼還是噴繪,,豐富內容下給人以實在的感覺,,沒有高檔的裝飾材料,甚至顯得很樸實,,但總讓人有無比留戀,,讓參觀者不由自主地讀下去。這讓我們真實地感受到,,校園文化建設不一定要花多少錢在形式上重金打造,,更主要的是內容要真實、有實際意義,,形成自己的獨特文化,,對學生的成長具有指導意義。
宜中能名揚省內外,,其自主管理是其亮點,。在觀看了學校宣傳片和聽取了學校管理工作報告后,我發(fā)現宜中能發(fā)展到現在的狀況,,這與學校高效的管理是分不開的,,對教師和學生的管理都能做到剛柔相濟,通過嚴格完善,、科學的管理制度管理人,,服務人。尤其是對學生管理方面,,學校注重班主任隊伍建設,,通過多方面、多渠道培養(yǎng)班主任,,提升班主任工作熱情和工作意識,,統一思想認識,同時通過完善的考核制度對班主任的工作進行量化考核,,考核結果直接與班主任津貼掛鉤,,進一步促進班主任工作扎實開展;通過建設學校學生自主管理委員會機構,,由政教處管理,,對學生的學習、紀律,、衛(wèi)生,、體育活動、在校生活等多方面進行跟蹤監(jiān)督檢查,,對檢查結果通過周考核,、月考核、學期考核直接與班級管理考核相掛鉤,有效促進各班級的管理,;各班都成立了班級自主管理委員會,,職務由學生通過報名競選產生,主要督促班級內各學習小組在校的生活,、學習,、衛(wèi)生、紀律,、衛(wèi)生等工作,,并交檢查結果用來考核學習小組,同時對不良現象及時公示于班級爆光欄,。通過班主任,、學校自主管理委員會、 1
班級管理委員會的層層管理和落實,,學生的行為得到有效的引導和規(guī)范,,形成了良好的學生教育氛圍,從而形成了學生自已管理自已,,自主發(fā)展的良性循環(huán)模式,。
自主課堂更是宜中師生獨特的教學風格?!皩W案”是師生教學的平臺,。利用學案,課前學生自學完成學習任務,,教師講課不超過15會鐘,,課堂學習教師將課堂真正還給了學生,給了學生充分展示的機會,,通過展示,,教師對學生暴露出來的問題及時給予糾正的引導,有針對性的突破教學中的重點和難點,,課后留給學生10分鐘的課堂檢查時間,,學生在當堂課就消化掉教學內容,使課堂教師真正達到高效,。通過這種教學模式可以將學生的'學習積極性充分的調動起來,,學生的學習意識,,學生興趣得到充分的挖掘,,同時在教學過程中教師注重待優(yōu)生的提高培養(yǎng)?;叵胛覀円哺阕灾?、探究、合作學習,比較而言,,我們不得不承認他們走得很實在,,高效,展示出了自主學習的真諦,。我們更多的在于形式,,忽視了內涵,走入了課改的誤區(qū),。
在考察中,,宜中學生的學習氛圍和教師敬業(yè)精神再一次感動 了我。不論是學生的早讀還是課間操前的讀書,,學生們都能很有興致的讀書,,不浪費一點空余時間。尤其是下午和晚自習的預習課,,學生都能按照教師的安排有計劃的進行各學科的自學預習任務,,教室內無一人說話,更看不到學生在教室內打跳,、追逐,,有無老師在對他們已沒有任何約束,學生能充分發(fā)揮自主能動性,,最大限度的發(fā)揮潛能,,充分享受學習帶來的樂趣。其后,,在與幾位教師交流后中我發(fā)現這些教師的敬業(yè)意識強,,有高的責任心和優(yōu)患意識。教師們對學校的管理和工作認可度高,,有一種發(fā)自內心的感受就是能在宜川中學教書是值得驕傲的一件事,。尤其是教研活動,老師們更是當做一件重要的工作來做,,對于導學案的編,,要經過層層審核,不符合教學實際,,以備課組為單位還要進行深入的交流和討論,,直到滿意為止。
親自走進宜川中學,,讓我經歷與感受了宜中人的精神,。這里的教學管理,師生文化,,精神風貌已是一種全新的文化,,讓我們不得重新審視我們學校的管理與教學,。不大膽的轉變觀念,改革管理方法,,我們的學校不可能可持續(xù)發(fā)展,,這也是后面我們必須面對與解決的問題。
二〇一四年三月十四日
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